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毕 业 设 计
题 目: 某公司局域网搭建方案
毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明
原创性声明
本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
作 者 签 名： 日 期： 指导教师签名： 日 期：
使用授权说明
本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。
作者签名： 日 期：
学位论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签名： 日期： 年 月 日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
涉密论文按学校规定处理。
作者签名： 日期： 年 月 日
导师签名： 日期： 年 月 日
注 意 事 项
1.设计（论文）的内容包括：
1）封面（按教务处制定的标准封面格式制作）
2）原创性声明
3）中文摘要（300字左右）、关键词
4）外文摘要、关键词
5）目次页（附件不统一编入）
6）论文主体部分：引言（或绪论）、正文、结论
7）参考文献
8）致谢
9）附录（对论文支持必要时）
2.论文字数要求：理工类设计（论文）正文字数不少于1万字（不包括图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。
3.附件包括：任务书、开题报告、外文译文、译文原文（复印件）。
4.文字、图表要求：
1）文字通顺，语言流畅，书写字迹工整，打印字体及大小符合要求，无错别字，不准请他人代写
2）工程设计类题目的图纸，要求部分用尺规绘制，部分用计算机绘制，所有图纸应符合国家技术标准规范。图表整洁，布局合理，文字注释必须使用工程字书写，不准用徒手画
3）毕业论文须用A4单面打印，论文50页以上的双面打印
4）图表应绘制于无格子的页面上
5）软件工程类课题应有程序清单，并提供电子文档
5.装订顺序
1）设计（论文）
2）附件：按照任务书、开题报告、外文译文、译文原文（复印件）次序装订
3）其它
摘 要
随着网络技术新系统、新领域的长足发展，传统企业也正利用其行业的特点，融合网络技术的优势，发展自身。在信息化生产逐步普及的今天，组建企业内部网络已经是企业必不可少的一部分，建立高速、稳定、安全、智能的办公网，是组建中小型企业局域网的核心。
中小型企业局域网建设,必须采取“结构化、系统化”思想做指导。一个良好的、规范的网络开发过程不仅不会成为干扰实际健忘工作的负担，相反会使设计的工作更清晰、更加高效和更令人满意，同时也可以大大减少网络开发成本和提高网络工程质量。
本毕业设计作品定位于公司局域网设计，因此配置了比较完备的硬件资源。在内容选择上，一方面以对中小型企业的网络拓扑和所需设备进行了设计；另一方面用很直观的网络拓扑图概述了本次毕业设计相关的网络安全、网络所需设备以及所实现的网络功能和应用等。
毕业设计论文包括课题概况：公司对网络性能和网络安全要求严格。使用业界流行的核心层—汇聚层—接入层三层结构设计的公司局域网，结合广为使用的通过划分虚拟局域网（VLAN）隔离不同部门，访问控制列表（ACL）控制端口进出数据包，网络地址转换（NAT）节约公有地址、动态分配IP（DHCP）、热备份路由(HSRP)等技术，增强网络的稳定性和安全性。统需求分析：本课题对结合局域网网络特点进行了详细的需求描述和详细的分析。系统设计：系统设计包括网络拓扑结构选择、网络设备选型、VLAN、DHCP和子网的划分，详细描述了网络组成结构。港隆文具公司局域网网络安全：从网络流量控制、网络设备安全、无线网络安全详细描述了安全实施。
[关键词]：局域网 网络拓扑 VLAN 网络安全 系统实施、ACL、NAT
天津城建大学 本科毕业论文/设计
中国房地产业营销协会员工激励问题研究
学生姓名：
专业名称：
指导教师：
李 丽 工商管理 龙天炜 教授
经济与管理学院
二〇一五年六月
独创性声明
本人声明所呈交的毕业设计（论文）是本人在指导教师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以引用标注之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，没有伪造数据的行为。
毕业设计（论文）作者签名： 签字日期： 年 月 日
毕业设计（论文）版权使用授权书
本毕业设计（论文）作者完全了解学校有关保留、使用论文的规定。同意学校保留并向有关管理部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权天津城建大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本论文。 （保密的毕业设计（论文）在解密后适用本授权说明）
毕业设计（论文）作者签名： 指导教师签名：
签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日
摘 要
在企业的一切资源中，最核心的资源就是人力资源。现如今人才的竞争已经成为企业与企业之间最核心的竞争，但是，如何能留住员工，让员工最大限制的为企业效力，这就用到激励。有效的激励，可以发挥员工的创造性和服务精神，为企业创造收益。然而，由于我国经济水平的影响，受到传统思想观念的制约，我国房地产业员工激励目前还有很多问题，再加上我国员工激励体系还不完善，导致，企业员工的创造性和服务精神不能很好的发挥出来，影响了企业的发展。综合以上原因，本文针对中国房地产业营销协会在员工激励存在的问题，对员工激励问题进行对策研究。
本文研究的目的是想通过对国内外员工激励相关理论进行研究，再根据中国房地产业营销协会在员工激励方面所存在的问题，提出对策，从而为房地产相关企业员工制订激励机制提供参考。
本文在研究方法上，不断坚持理论和实际相结合，综合国内外多种激励理论，结合中国房地产业营销协会员工激励实际存在的情况，来分析和研究中国房地产业营销协会员工激励机制问题的解决对策。文中对中国房地产业营销协会员工激励进行对策研究，也可为其它相关企业制定员工激励机制提供参考，具备普遍研究意义。
关键词：中国房地产业营销协会；员工激励；绩效
The Employee Motivating of CHINAREAL
ESTATE MARKETING ASSOCIATION
ABSTRACT
Human resources are essential in many enterprise resources. Today, competition among enterprises competition is professionals. however, how to retain employees and make employees to maximize services for enterprises? which involves excitation . Motivating can play to their creativity and spirit of service, generate revenue for enterprises to improve efficiency. However, many problems related to employee motivating’s exist, in order to keep pace with thr fast economic development of China and the ideology of people.Fuethermore, the concept of human resource development, in China has evolved lately and falls behind of the modern time. Therefore, many enterprises fail to utilize the enthusiasm and potential of their work force.
The purpose of this research is the study of the status quo at home and abroad staff motivation, combined with the issue of China Real Estate Marketing Association employee motivation, and put forward measures to energize the development of mechanisms for the relevant real estate employees provide references. Firstly, China's real estate industry Marketing Association made a brief introduction, and then the basic concepts and theories of motivation and abroad related incentives were summarized, and finally encourage the problems according to the China Real Estate Marketing Association staff, conduct countermeasures.
This paper argues that improving staff incentives, should pay attention to personnel training, improve the performance appraisal system, to set an example image and increase the intensity of humane care and so on. In order to achieve good results motivate, encourage incentive to pay attention to the material and spiritual incentives combined with intrinsic motivation and extrinsic motivation of combining long-term incentives and short-term incentives combined individual and group incentives combined incentives and positive incentives and negative incentives combined.
In this paper, research methods, adhere to the theory and practice, at home and abroad a variety of theories, combined with China Real Estate Marketing Association employee motivation practical problems to analyze and incentives Research Solutions employees. Strategies article on China Real Estate Marketing Association employee motivation, provide guidance and reference for the design of other employees incentives, it has universal significance.
Key Words：CHINAREAL ESTATE MARKETING ASSOCIATION；employee motivating；performance
目 录
第1章导论 .......................................................... 1
1.1介绍本文的选题背景 ............................................ 1
1.2研究目的与意义 ................................................ 1
1.3研究思路 ...................................................... 1
1.4研究方法 ...................................................... 2
1.4.1文献研究法 ................................................ 2
1.4.2调查研究法 ................................................ 2
第2章激励的概念及相关理论 .......................................... 4
2.1激励的基本概念 ................................................ 4
2.2国外激励理论 .................................................. 4
2.2.1马斯洛的需求层次理论 ...................................... 4
2.2.2克雷顿的ERG3位理论 ....................................... 6
2.2.3赫兹伯格的双因素理论 ...................................... 7
2.2.4麦格雷戈的X理论和Y理论 .................................. 8
2.2.5费鲁姆的期望理论 .......................................... 9
2.2.6波特-劳勒的期望激励理论 .................................. 10
2.2.7洛克的目标设定理论 ....................................... 11
2.2.8国内激励相关理论 ......................................... 12
第3章中国房地产业营销协会员工激励现状分析 ......................... 13
3.1中国房地产业营销协会简介 ..................................... 13
3.1.1中国房地产业营销协会发展概况 ............................. 13
3.1.2公司组织架构 ............................................. 14
3.1.3公司人力状况 ............................................. 14
3.2协会激励现状 ................................................. 17
3.2.1协会现行绩效考核模式 ..................................... 17
3.2.2协会现行绩效考评体系情况调查 ............................. 21
第4章中国房地产业营销协会员工激励问题分析 ......................... 23
第5章员工激励对策研究 ............................................. 25
5.1完善激励机制中的绩效考核 ..................................... 25
5.2丰富激励方式 ................................................. 25
5.3目标设置合理 ................................................. 25
5.4激励机制公平 ................................................. 25
5.5激励具有针对性 ............................................... 25
##学院领导班子述职报告
根据校党委对2016年干部述职述廉要求和精神，本人从德、能、勤、绩、廉五个方面，重点报告履行岗位职责、完成年度工作、工作作风和廉洁自律及遵守党的政治纪律和践行党的群众路线的情况作述职述廉报告：请大家评议。
##一、遵守党的政治纪律和践行党的群众路线情况
政治纪律是维护党的政治原则和党的政治路线的纪律，是对领导干部的政治活动和政治行为的基本要求和必须遵守的行为准则。为一名学院书记，我能在思想上、行动上与上级组织保持高度一致，自觉执行党的路线方针政策，坚持党的基本路线、党性原则，坚定政治立场、理想信念，时刻绷紧政治纪律这根弦，不断增强党员意识、大局意识、责任意，提高政治敏锐性和政治鉴别力。在工作中坚持民主集中制原则，按组织程序决策、按组织原则办事，不做违反规定的事、不发表违反原则的言论。履行了保密责任。
党的群众路线是一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动，是实现学院各项任务完成的方法保障。
一年来的工作，在重大决策上首先尊重群众意见，深入、全面听取教职工的意见和智慧，做到科学决策;在解决问题时，认真听取群众的诉求，办事不推诿、及时解决问题，不能决定和解决的做好解释。其次，接受群众监督，做到党务、院务、重大事项公开。
##二、履行岗位职责情况
1、学院党风廉政建设
2016年，学院党委在校党委和校纪委的正确领导下，在深入学习贯彻十八大和十八届三中、四中全会精神，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，以党的群众路线的整改落实为重点，认真履行“一岗双责”和对照目标任务扎实推进我院党风廉政建设工作。做了以下工作;贯彻落实党风廉政建设责任制，加强组织机构领导;发挥宣传教育实效性，形成党风廉政教育格局;抓好党的群众路线教育实践整改活动，确保制度建设到位;加强风险点和关键环节的防控，履行监督制约职责;严格对照各项规章规定要求，切实改进各类作风;模范遵守党的纪律，贯彻廉洁自律要求。
2、党的群众路线教育实践活动
党的群众路线教育实践活动以来，学院按照学校要求，制订了《学院党的群众路线教育实践活动》方案，按方案要求完成了规定内容和任务。活动中，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主题，以“反对‘四风’、服务师生”为重点。学院中心组深入学习贯彻中央决策部署和习近平总书记系列重要讲话精神，把落实责任，抓实整改，从严要求、持续聚焦“四风”，着力改进作风贯穿活动始终。学院党员干部受到了党的群众路线观念的深刻教育，进一步坚定了理想信念;“四风”问题得到有效整治，进一步强化了纪律观念、宗旨意识，干部作风明显转变;进一步提高了发现和解决自身问题的能力，党的优良传统得到恢复和弘扬;解决了一批关系群众切身利益的问题，进一步密切了党群干群关系，基层基础切实加强;建立完善一系列反“四风”改作风的制度规定，进一步扎紧了制度的笼子，制度执行力和约束力得到增强。
从我个人来讲，认真完成了在线学习任务、把学院中心组集中学习与个人自学紧密结合，通过学习加深对党的理论和大政方针的理解，筑牢全心全意为教职工服务的宗旨意识，进一步增强对党的群众路线的政治、理论、情感认同。同时针对教职工所提的意见，做了认真的对照检查，制定了整改措施，并在工作中认真改进，努力提高自己的工作能力和水平，不辜负大家的期望。
3、抓好领导班子建设
按学校党委要求抓好“思想作风好、民主决策好、科学发展好、清正廉洁好、团结和谐好”五好领导班子建设。
一是抓好学习型领导班子建设;领导班子是学院发展的领导者、组织者、推动者，作为领导干部，要自觉加强学习，当好学习表率。首先完善学习制度，坚持每月中心组学习，不断提高理论素养;其次结合工作创新学习内容，特别是自己所分管工作方面知识的学习，努力成为本职工作的行家里手。
二是建设求真务实的领导班子;首先要求领导干部深入联系群众，服务教职工，把教职工的事当头等大事抓好抓实。其次强化作风建设，要求转变工作作风，要真抓实干，以良好的作风推动学院各项工作落实。坚持每月看课制度。
三是建设廉洁自律的领导班子;首先要增强廉洁自律意识。做到严于律已、清正廉洁，始终保持高尚的精神追求和道德情操。其次要正确行使权力。真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。再次落实廉洁自律制度。领导干部要带头执行反腐倡廉各项规章制度，做好“一岗双责”工作，遵守财务制度，加大院务公开力度，接受教职工的监督。
四是建设团结协作的领导班子;领导班子只有讲团结、讲协作，才能有凝聚力和战斗力，首先要贯彻民主集中制，进一步完善议事和决策制度，真正做到发
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