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2013年快递员个人先进事迹材料范文
XXX同志通过参加XXX大学生入职招聘考试进入XXX工作，期间曾经在物流配送中心任快递员，现任物流配送中心送货部副主任。XXX在进入物流配送中心工作后，一直为人谦虚、待人热情、工作积极主动、为物流配送中心的自动化改革和创新，物流流程的优化和提效做出了突出的贡献，领导和同事们都亲切地称呼他为小赵，大家都十分喜欢他，并对他在工作中取得的成绩表示赞赏和认同。
一、 思想进步、学习力强。
XXX同志虽然曾经在国外接受教育，但是他心怀祖国，热爱人民，追求真理，积极向党组织靠拢。入职XXX后，他就马上递交了入党申请书，并积极主动请求参加党内学习和组织生活，利用工余时间认真学习和领会“三个代表”和“科学发展观”理论，期间递交思想汇报和学习心得十余篇，被物流配送中心列为入党积极分子和培养对象。2008年，XXX参加了XXX副科级干部竞争上岗考试，并最终以广州市笔试第一、面试第一、总分第一，三个第一的优异成绩竞岗成功。他在做好日常工作的同时外还认真钻研业务，不断学习，把理论和实践结合起来，撰写了多篇学术论文，并多次在行业内的论文比赛中获奖，其中论文《年周转量20万大箱以上大型卷烟物流配送中心运作微观分析》入围XXX学会2008年年会优秀论文，并收录在XXX学会(2008)学术论文集内。
二、 踏实严谨、乐于奉献。
XXX同志在物流配送中心工作和生活的过程中，给同事们最大的印象是为人谦虚、踏实严谨，乐于助人。他是一名留学英国并专攻物流学的海归硕士，是物流配送中心最高学历的员工之一，但是他并没有因为学历高而恃才傲物，目中无人，相反，他在待人处事各方面表现出非常的谦虚和踏实。他经常虚心向领导和老员工请教管理经验，认真学习和了解企业的发展历史，主动向一线员工了解业务细节和开展情况，经常和一线员工一起送货、一起分拣，和各项物流设备供应商的技术员们一起安装和调试设备。他善于团结同事，乐于助人，无论是份内还是份外的工作，哪怕是很小的事情，只要力所能及都必将尽心尽力做到最好，在同事们的心目中有较好的口碑。
三、 精于业务、执行力强。
XXX同志本身是物流专业毕业的，他现在从事的工作和专业对口，加上多年来一直在物流配送中心工作，专业知识加上经验的积累，目前已基本上精通物流配送中心包括卷烟仓储、分拣、配送、车辆和信息在内的各项业务。他经常兼职担任企业的新员工培训讲师，向新员工讲授物流配送中心的各项业务知识和技能。作为物流配送中心为数不多的高学历员工，XXX在处理好送货部日常管理工作的同时，还经常需要撰写各种解决方案和分析报告，绘制各种设计和规划蓝图，他为了按时完成好这些任务，经常主动加班，直到完成工作才下班。因此，领导和同事们交办的各项任务基本上都能够按时或提前完成，而且完成质量较高，基本能够做到领导放心，同事满意。
四、 立足本职、做好参谋。
XXX同志目前的工作主要是协助送货部主任做好卷烟配送到户的日常管理，同时作为大物流工程物流功能设备小组的成员，还负责大物流工程物流流程的规划和设计、物流设备的选型和评估。物流配送中心送货部是XXX管理人员、车辆和货款最多的基层部门，在目前工作环境和作业场地等硬件条件较差的情况下，日常管理工作量和难度较大，涉及服务质量、人员与财产安全、企业运作成本、员工生活与福利等多个方面。
在日常的工作中，XXX经常深入一线帮助送货员解决工作上和生活上的困难，积极向一线员工宣传企业文化，及时向一线员工准确传达行业和企业的各项方针和要求，定期和送货部主任一起走访市场、拜访分局，及时了解客户对配送工作的需求，沟通和咨询各分局的销售计划和策略，并制定相应的服务方案。平时他能高效准确地执行和完成送货部主任交办的各项指令和工作，在送货部主任外出公干或休假期间，他能较好地统筹和管理好部门日常的各项工作，做到大胆履行职责，勇于承担责任。为了更好地降低物流成本和提高工作效率，他经常向物流配送中心领导和送货部主任提出建议，其中包括提出自动装箱机实施方案;提出用一维码代替RFID电子标签作为一号工程出入库扫码的解决方案;提出实施配送车辆耗油评比和分析的办法等，期间撰写建议、分析报告和实施方案数十篇，为领导决策提供参考。
在大物流项目的规划上，XXX充分发挥其专业特长，较好地完成了大物流项目前期的物流平面规划和工作流程设计。在物流设备的选型和评估上，他
本着效率优先，控制成本的原则，严谨务实开展工作，提出了开放式码头和封闭式码头相结合代替全封闭式码头的创新思路;根据大物流作业场地的特点，结合XXX卷烟销售结构，提出使用自动化立体高架仓库代替平面高位库的建议;提出了用8条立式分拣线代替组合式分拣线的解决方案等。这些建议较好地满足了在充分使用原有设备的前提下，新购设备技术水平行业领先且成本较低的要求，为大物流土建工程设计与施工的顺利推进，以及日后大物流建成后的使用和管理打下了基础。
面对大物流项目推进过程中遇到的各种困难，他能做到沉着应对、冷静分析，把负责的各项工作都尽可能提前完成。他一方面定期参加物流工程例会，密切关注土建建筑工程规划进度，提前完成物流作业平面设计，提前向工程建设小组提交各项设备的施工大样和要求，同时主动向物流配送中心领导汇报大物流的工作进展;另一方面积极联系各种物流设备的供应商，提前做好设备的选型、评估和招标工作，并抓紧时间跟进合同签订的各项事宜。大物流工程主体设备(立体仓库、自动分拣线)合同已于2008年3月签订，装卸货码头设备合同也于2008年年中签订完毕，合同的提前签订成功地使企业躲过了各种原材料价格高峰期，为企业节省了投资成本。
2009年将是XXX大物流配送中心建成和投入使用的一年，XXX物流业务将在发展的大潮上谱写出崭新的一页。我们有理由相信XXX同志将继续发挥务实严谨、勇于创新、乐于奉献的精神，继续低调做人、潜心做事、用心想事，在做好参谋的同时，为XXX高质量的卷烟物流配送工作做出更大的贡献。
资料来源：
篇一：先进集体事迹材料
2012年先进集体事迹材料
财务科
在2012年，财务科本着同煤集团“两新”发展目标、“五个一”总体要求、“三个三”工作思路和“尽心履职责，主动抓工作，提供执行力，落实全过程”的行为准则，在矿党政的正确指导和各部门的通力合作及各位同事的全力支持下，圆满完成财务科各项工作的同时，很好地满足了上级部门和全矿各个部门对财务工作的需求。在如何做好资金调配，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行收付款等方面也取得了一定成绩。下面将我科室2012年的财务事迹汇报如下：
一、圆满完成2011年度财务决算工作
我科室根据同煤经财字【2011】938号“关于下发大同煤矿集团有限责任公司2011年度财务决算工作规定”、同生经财字【2011】189号“关于下发同生煤矿生产管理有限公司2011年度财务决算工作规定”，认真学习文件精神，充分认识到做好财务决算工作，对整个公司经营管理的重要性，顺利完成了我矿2011年度的财务决算工作。
二、强化团队建设，优化组织结构，增强服务意识，树立良好形象。
三、加强财务管理和会计核算工作情况
1、完善了我矿的财务管理制度。
针对财务管理出现的新情况、新问题，也为了使我矿的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化，财务科按照《会计法》、《企业会计准则》、《同煤集团会计核算办法》、《同煤集团会计基础工作规范》、《同煤集团内部会计控制制度》、《同煤集团财务管理办法》、《同煤集团货币资金控制规范》、《同煤集团关于规范资源整合兼并重组单位会 2计核算和财务管理的指导意见》等规定，结合我矿实际情况，完善并下发了《大同煤矿集团同生峪沟煤业有限公司财务管理制度》，对我矿的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。
2、加强财务日常工作和会计档案保存管理工作
对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，为我矿经营决策提供财务信息。
四、强化经营管理措施情况
2012年认真学习了集团公司董事长张有喜同志在加强经营管理工作专题会议上，提出的“外拓市场、内部挖潜、严控成本、节支降耗、开源节流、杜绝铺张浪费、提升企业经济效益”强化经营措施。制定并实施了“峪沟煤业十项增收节支硬措施”，在全矿员工中组织开展“稳增长、促发展、争贡献”的劳动竞赛活动。
（一）加强财务管理
1、筹资管理
2012年为了给我矿的技改扩建项目争取更多的资金，我们积极与银行取得联系，认真准备相关资料，通过多方努力，最终在交通银行通过融资租赁的方式，取得了3.34亿元贷款，由于我矿的贷款卡在以前五个年度没有年检，贷款卡过期，3.34亿元的资金不能及时 3到账。我科室领导及时与人民银行的相关部门取得联系，积极沟通。最终，利用一上午的时间，对贷款卡进行了补检，顺利取得资金，化解了我矿的财务危机。
加强与各金融机构的沟通联系，多次与浦发银行、市建设银行和交通银行取得联系，争取贷款。为了取得贷款，2012年初我矿把基本账户由原来的农行变更为交行，并多次配合交行来我矿调研，融洽银企关系，为以后融通资金奠定基础。
2012年8月底，集团公司下发文件，为各个煤业公司以设备租赁的方式融通资金，我科室成
员日夜工作，准备资料，对设备融资已定7469.62万元、需求5504.55万元，复印发票和合同，整理编号。并及时送到集团公司财务处、机电处和资源整合处。
2012年10月份，积极与管理公司沟通联系，及时办理缴纳采矿权价款15127.8万元，资金占用费146.09万元，以便顺利换发长期采矿证。
2、投资管理
2012年是我矿技改扩建工作的关键之年，各项工程项目进展顺利，部分工程均已竣工。 我矿最重要的投资管理，便是工程项目管理。为了进一步加强工程项目管理，我科室严格按照同生经财字
【2010】81号《工程建设管理办法》、同生经经管字【2010】164号《转发集团公司〈新井建设地面工程验收管理办法（试行）〉的通知》等同煤集团、同生管理公司有关工程管理的规定执行。对于无设计、 4无图纸、未签订合同等手续不全的项目，督促其尽快完善，否则不予结算。
3、资金使用管理。
（1）对于工程款项及大额资金的拨付，严格执行集团公司规定的“三重一大”程序和流程，大额资金使用必须经矿领导集体研究后方可执行。集体研究的事项要有参会人员表决签字的书面记录。对工程建设、物资采购等涉及招标的项目，严格执行同煤经经管字【2011】199号关于下发《关于子公司及资源整合矿井招标管理的有关规定》的通知执行。支付款项时必须有计划、有预算、有招投标、有合同、有商务谈判，按完成进度比例拨付。 （2）日常经营活动所产生的各项经费报销，必须取得正规的发票后，经过领导签字确认，部门验收入库，财务审核后方可付款。
（3）积极做好往来账款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使我矿的大部分员工都养成了及时还借款的良好习惯。
（4）针对货币资金，每月末定期对货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确。
5篇二：申报全国先进集体事迹材料
务实创新 锐意进取
开创同江广播电视事业新局面
――同江市广播电视事业局申报全国先进集体事迹材料――
同江市位于黑龙江省东北部松花江和黑龙江汇合处，与俄罗斯远东地区隔江相望，边境线166公里，是国际口岸城市。总面积6300平方公里，人口10万。由于这一特殊的地理位置，同江市的开发建设较晚，是国家重点贫困县。就是在这种情况下，同江市广电局发扬了艰苦奋斗、拼搏进取的精神，创造了边疆广播电视发展史上一个又一个奇迹。尤其是近几年来，广播电视事业实现了跨跃式发展。先后获“省广播电视系统先进单位”、“省级文明单位标兵”、“佳市先进广播电视局”等称号，并连续15年获“同江市全面工作先进单位标兵”，跻身全省县级局前列。
一、宣传立局，突出“导向作用”，打造强势广电
同江市的舆论传媒没有报纸，广播电视是市委高政府传播政令的主要渠道，也是反映群众生产生活的唯一窗口。新闻宣传立足本台，抓好对上,多出精品，取得了较好的宣传效果。
1、围绕中心，本台报道创品牌。我局紧紧围绕市委、市政府不同时期的中心工作，采取开办专栏、连续报道、系列报道等形式，一个时期突出一个主题，开展了密集性、连续性和战役性宣传报道，开办了《大通道》、《时代先锋》等品牌栏目，提升了本台报道质量，为全市经
济社会发展创造了良好的舆论氛围。
2、立足优势，对上供稿求特色。我们依托民族和资源优势，重点在特色新闻上下功夫，开创了对中央台报道的先河。近年来，在中央电视台《新闻联播》、《中国新闻》等栏目中播发新闻50多条。在中央广播电台《民族大家庭》中发稿30条，其中，《同江口岸经济贸易持续升温》和《赫哲族鱼皮文化》等新闻获得了好评。百余条新闻专题在省两台播发，大批新闻专题在佳市台播发，为宣传同江口岸优势打造了舆论平台。
3、提升品位，节目创优出精品。实施精品战略，坚持“三贴进”原则，在突出同江特色上下功夫，制作了大量精品节目。20多件作品在省级获奖,其中《新闻编排》连续6年获省一等奖。
4、资源共享，对外宣传重交流。近年来，实现了与俄罗斯比罗比詹电视台等的互动合作，双方多次派记者采访团互访，制作反映中俄友谊、风土人情的《同江人在俄罗斯》、《哈比之旅》等专题片。为发挥口岸优势，实现中俄媒体资源优势互补，从宣传的角度拉动两国区域经济互利增长起到了推动作用。
二、事业强局，突出“支撑作用”，打造实力广电 由于同江市东西狭长，南北窄，市区又座落在西端，距东部四个乡镇200多公里，长期以来，利用mmds等多种传输方式，东四乡都收看不到《同江新闻》。去年以来，我局实施了城乡有线电视光缆联网工程，从根本上解决了这一问题，也解决了佳木斯地域上“村村通”的最大难题。广播电视覆盖率达到100％, 光缆通村率达到85％。
1、实施“村村通”工程，网络覆盖实现历史跨跃。几年前，由于采用mmds微波传输，全市131个村屯只有40多个安装了有线电视，农网收入十几万元，处于亏损经营的状态。2006年以来，强力推进“村村通”工程和城乡光缆联网工程，架设光缆180多公里,目前实现联网112个村，光缆通村率达到85％。
在工程建设中，由于东西狭长，超长干线达200公里，光放间距超长达73公里（标准40-50公里范围），在1550nm光缆干线传输在国内少见。工程难度大使一些公司纷纷退出。经多方咨询考查、论证，克服了资金少、造价高、难度大等困难，大胆应用最新技术手段，优化设备配置，解决了技术问题，实现了高质量传输。
2、实施光缆工程，城域网传输实现历史突破。通过努力，城域网架设光缆40公里，实现了全网光缆传输，hfc网改造100％，达到了光缆到楼头。为下步开展数字电视、宽带上网、互动点歌、电子商务等网络增值业务奠定了基础
3、实施无线覆盖工程，无线传输实现新拓展。为支持边疆广播电视事业的发展，近年来，上级局为我们批配了6台无线广播电视固态发射机，使用户免费收听收看到三套无线电视节目、四套中波和调频广播节目，提高了无线覆盖效果。
4、实施升级工程，采编设备实现整体提升。近年来，共投入180多万更新电视设备，采播设备达到了数字化,实现了与上级台接轨。
此外，我局不断强化“经营广播电视”理念，形成了网络、广告和相关产业 “三位一体”的经营发展模式，全年实现经营收入超过了三百万元。
三、管理活局，突出“职能作用”，打造活力广电
1、严格播出管理，安全优质播出。我局注重加强广播电视设施设备建设和日常管理，实行安全播出一把手负责制，采用日检、周查、季测试的管理方式加强设备维护，健全安全播出制度，完善应急预警机制，连续多年无任何责任和技术事故，实现了安全优质播出。
2、严肃执法程序，行业管理规范。加强对广播电视法规宣传力度，加强对广告播放和新媒体、新业务的管理，维护广播电视发展秩序，通过对个别非法安装卫星地面接收设施的农民申请法院强制执行等措施，杜绝了违纪收视和私拉滥接现象。多年来无一起行政诉讼案件发生。今年6月份，获省广电系统“法制宣传教育先进集体”和佳市“行政执法工作先进单位”奖
励。
3、严格垂直管理，提升网络效益。通过对所辖乡镇、村屯有线电视的全网垂直管理，农村网络的效益提升了50％以上，使广播电视的服务功能得到更有效的发挥，为我市的“村村通”工作提供了保障。
四、队伍树局，突出“形象作用”，打造和谐广电
近年来，我局把班子建设和队伍建设与事业发展紧密结合，实现了三个提升：一是班子的核心作用实现提升。领导班子认真贯彻执行民主集中制，创新务实、廉洁从政。在城乡光纤联网工程和项目建设中，班子成员则每次坚守在施工一线，身体力行，节假日不休息，使职工深受鼓舞，全局上下形成了聚精会神建事业、一心一意谋发展的工作氛围。二是干部的中坚作用实现提升。通过采取竞争上岗、轮岗培训等方式，培养和造就了一支懂专业、懂管理、懂经营的干部队伍，保证了我局各项工作的稳步推进。三是队伍整体功能实现提升。我们以岗位技能培训为突破口，规范从业人员资格管理，多层次地培养专业人才。在班子成员的带动下，外线人员风餐露宿，风雨无阻，新闻记者拒吃拒请，在社会上树立了良好的广播电视行业形象。今年，有7名同志被授予“省广播电视系统先进个人”。
在地方党委和上级主管局的正确领导和支持下，全局上下务实进取，锐意创新，全面工作实现了新的提升，为繁荣和发展边疆广播电视事业提供了可借鉴的成功经验。
特推荐同江市广播电视事业局为全国广播电视系统先进集体。
二00七年八月二十四日篇三：先进集体事迹申报材料
xx年度先进集体申报材料
——xx分公司xx车间
工业分公司支护车间现有职工xx人，党员xx人，xx个班组。在公司的正确领导下，以适应新形势、新任务为要求，以确保对矿服务为宗旨，以贯彻总公司安全一号文为安全生产方针，把党的先进性建设和基层服务贯彻始终，较好的完成了年初既定的工作计划和上级交办的各项工作任务，全年未发生一起安全事故。为xx煤矿的安全正常生产提供了坚实有力的后勤保障。 xx车间做为xx公司的下属单位，专门负责加工和修护xx煤矿井下支护产品，确保井下安全生产的任务。车间紧紧为围绕“争创一流单位、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”为主题，以保质保量完成工作任务为目标，结合车间内部的技术设施，努力完成公司和煤矿下发的工作任务。
一、从理顺工作入手，加强现场管理。
该车间从谢桥矿接收过来，工业分公司领导安排下，从各个车间和新来工人中抽调组建新的班组，在新班组领导确定了经营管理思路和状况，和保证矿上的正常运作班组成员放弃休息时间加班加点按质按量的完成，交代下来的每一项工作任务。因为年久没有清洁整理车间内部比较混乱，在不打乱工作产量的前提下，全体职工们对车间做一次大整顿。使车间变的敞亮，整洁。为此车间也被公司，分公司，矿领导多次表扬赞赏。同时车间领导还在职工工作现场监督，督促职工要按章操作。车间党员干部带头，加强自律，严格按规章程序办事，做到大事向领导请示报告，小事相互通气，相互监督。
二、 认真落实安全生产责任制
车间始终把安全生产工作作为重点，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”。车间利用班前班后会，一日一题，学习园地，黑板报等多种形式宣传教育全体职工规范自己的操作行为，加强安全自保意识。加强干部跟班制度及安全隐患排查制度。积极开展“六月安全月”和“百日安全无事故”活动。无论是车间内的设备设施，还是职工人身都是非常重视的。严格按照公司颁布的安全一号文和相关规定签写安全自保书。首先在思想上高度重视安全生产，在工作中发现的隐患及时上报，节假日、重大活动日都坚决实行值班制度。使得全年安全性事故为零，安全生产工作达到了目标要求。
三、加强基层基础建设，完善各种规章制度
车间是从矿上接收过来车间内部设备比较陈旧，在操作规程上也不能真正的保证职工，所以车间领导在现场监督的同时，在现有条件备的技术下对设备进行改进；在改进结束后，再结合职工在运作设备的同时制定了相应的操作规程。班组成员因为是一些老职工和一些刚刚从学校毕业的新人，从而产生了岗位业务技能在衔接上出现的矛盾。车间通过新老互带，和对一些在岗职工的岗位技能培训，使得车间在全年没有出现过一次生产性责任事故。
四、 对突发事件做好应急方案
为了应对生产过程中的突发事件，车间编制了详细的应急预案。5月份的一天，因长时间工作，行车在进行单体吊装的过程中发生了吊装物在起吊过程中滑落事件。车间及时上报给上级领导。在上级领导研究讨论并同意实施后，全体职工在应急方案的文件上签下自己的名字，并要求职工在检修的过程中一定要按照应急方案中的规程操作，使事件得到妥善处理。
五、 加强思想学习教育
车间加强全体职工的思想教育，认真学习贯彻总公司的各项生产方针，路线。积极加强理论学习和专业业务知识学习；支护车间对新组建的车间员工来说是一个陌生的行业。但凭着一股韧劲，员工们虚心向矿上老师傅学习他们的经验，寻找相关业务知识研读，现场不断学习。在很短的时间内就掌握了车间的生产工艺流程，操作规程，设备性能，使其能正常运转。同时会议室添加读物，提高大家除专业技能方面其他的知识面。
六、 结合实际，深入开展“创先争优”活动
活动期间要求党员佩戴党徽，亮出党员身份，摆正位置接受职工监督，按优秀共产党员“五带头”标准，处处走在前面，吃苦耐劳，工作认真，爱岗敬业，关爱职工，服务职工，发挥党员的先锋模范带头作用。做“党员示范岗”，争做优秀共产党员。支护车间已被分公司党支部划定为“党员示范区”。在安全生产，环境卫生，劳动保护，综合治理等方面起到了表率作用。 总之，在过去的一年中，我们既能看到付汗水后收获成果的喜悦，也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。无论能不能获得年度的先进集体称号，我们都要做到不以物喜不以几悲，在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风，同时改进过去工作中的不足。相信在公司领导的正确带领下，在车间职工的集体努力下，本着“修旧降成本，利废增效益”的原则，车间在今后的工作中将取得更加突出的成绩。
二0一一年二月十三日
xx快递风雨兼程20年，xx人，快递人，无数平凡岗位的快递人，用他们最朴实的行动，兑现着一份对客户最纯真的承诺，他们的事迹感动了客户，也感动着无数快递人！
他叫葛xx，20出头的小伙子，2013年12月7日，他和往常一样驾驶着装满快件的三轮车，疾驶在送件路上。这天是大雪节气，北京的最低气温已降到零下，加之适逢周末，行人比平时少了很多，街上显得更加清冷。为了御寒，葛xx不时整整衣领，拉拉帽子。此时的他，只想早点儿送完快件。
下午13时左右，他来到xx县国土局大院送件，车刚停稳，忽然听到身后池塘有人呼救。葛xx循声跳入池塘救落水儿童......不幸的是他永远地离开了我们。刚入职快递这行两个月，他告诉自己的二姨，他已经爱上了这份工作，会好好干下去！
亲爱的伙伴，葛xx永远地离开了我们，他永远是我们xx的一员，我们相信他是天堂里最美的快递员。
他叫王xx，他被称为诚信快递员。2012年12月6日，王光成奔走在送件的路上，在给客户送件上楼时，电动三轮车连同车上的20多件包裹一起被盗。你家的快递可能丢失，请尽快联系我们，谢谢！外出归来的省城市民夏小姐在自家门上发现了这样一张纸条，上面有姓名与联系电话。由于找不到收件人的信息，王光成连续好几天日夜奔波在辖区住户中间，挨家挨户询问，找到丢失者后，并保证会足额赔偿并连声致歉。小伙子说，即便一年的工资没了，他也要找到所有失主，这让我们很感动。客户们说。王光成说：干了这份工作，就应该承担这份责任。
这件事感动了市民，他用最朴实的行动告诉人们诚信的故事，丢了快件却让更多的人们能够彼此信任。
他叫邢xx，一名平凡而又不凡的快递员，他出生时左手臂就只到肘。但他在同事眼中是个厉害帅气的小伙子，骑摩托车、打包、派件可都难不倒他！他给快件打包或者派送快件，动作迅速，非常麻利。他每天大约派送100件左右，在高峰的时候则达到140票左右，由于摩托车装载有限，不能一次把快件都装上，只能多次的返回取剩下的快件。
邢亮xx服务态度好，从来都没有被客户投诉过，并且多次受到过客户的好评。他说：客户很照顾我，有时我不能及时取件的时候，客户宁愿等一天，也不会找其他的快递公司，长春的冬天常常下大雪，不能及时将快件送到客户手中，我会给每个客户打电话，客户也非常的理解我，有这么多的客户照顾我，给我的工作带来很大的方便，我就只能用优质的服务来报答他们了！
他江湖人称窦逗，微博快递哥窦逗，他是微博红人，不仅因为快递，更因为他是热衷于公益慈善活动的快递员，他总说，快递员也能做成一些事，小人物也能做大事。
窦xx自2008年进入xx，在他胜古小小的营业部中，挂着分别印有感恩、尊重、爱的三块牌子，他说：从借钱买车开始自己的快递事业，到现在步入正轨，真的深深感受到这三个词的重要性，我一直把这几个牌子挂在墙上，勉励自己和团队要用感恩、尊重和爱对待客户，对待事业。
他叫代xx，曾是陆军第xx集团军某团的一名侦察兵，四年的军旅生涯给他带来了一副硬邦邦的好身体，也磨炼了他坚韧不拔的性格和乐于吃苦的精神。代立强说，部队战士和快递员其实有很多相似之处，最大的共同点就是责任：战士的责任是保家卫国，任务面前不退缩；快递员的责任是不管春夏秋冬还是寒暑雨雪，都要将快件及时安全地送到客户手中。
每次送件，客户收货时，很惊喜、很满足的那一刻，都让我由衷地开心，这是对我工作的肯定，让我浑身充满了干劲&&代xx对这份职业感到满足。
黄xx,一名与道路安全打交道的网络车驾驶员。6年200万公里，平平安安，稳稳妥妥，从未出过一次事故。2007年黄xx来到xx快递，一上岗，便开着9.6米的大型网络车，专跑上海淮安段380多公里的班线；有着20多年驾龄的他，因过硬的驾车技术，又在2009年开始
负责上海徐州段600多公里的长线网络车，每天夜里11点由上海中转部发车，次日早晨9点左右便到达徐州中转部。2010年，公司开通长途线路，黄xx改跑上海重庆线路，每4天往返一次，每次路程大约2400公里。粗粗算下来，来到xx6年多，值得我津津乐道的就是这走过的200万公里路黄xx说。
网络车司机，这个词汇或许只有在快递业内的人才能真正体会和了解他们的工作，日夜兼程，披星戴月，他们不仅要时刻紧绷安全这根弦，更要保证快件时效。一年365天他们能够与家人团聚的日子或许只需要用10以内的数字来计算。
他叫贾xx，上海杨浦xx公司的一名老业务员，老无关年龄。1997年中国快递行业刚刚起步，xx快递开始进军上海滩。1997年19岁的贾xx，开始接触快递行业，这一接触就是17年，在他看来这辈子就和快递杠上了，也爱上了这份职业！
岁月如梭，光阴似箭。17年的快递业务员岁月，从最初日派件、揽件量为一票、两票到几票、几十票，再到如今几百票、上千票，随着业务量不断地增长，即便现在货代不景气的情况下也依然保持月营业额在16万元左右；17年的快递生涯，使得贾xx深深懂得高标准的服务质量是我们生存和发展的基础，一切向前看是我们xx人的动力源泉；17年的青春岁月，磨砺了贾xx吃苦耐劳、锲而不舍的意志和品质，同时也铸就了贾xx以及和他一起努力奋斗的xx人的精神风貌。
王xx，一个初见便会给人 恬静感的姑娘，从她的笑容中似乎也能读懂客服这个职业对她的意义。王xx这样诠释客服的工作：做客服你就要学会吃辣。从最基层的客服人员一步步走来，8年快递客服人员的酸甜苦辣，并没有让这位年轻的姑娘退缩，反而是越挫越勇，更加坚定自己的信念，要做好新一代的xx客服人员的代表。对于一个客服来说，做客服工作的感受就像是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。王xx从进入xx已经8年，对于她来说已经深谙这种味道。在8年多的工作中，他就一直在不断地探索，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融客服因客户所产生的这种辣味，这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。
在王xx看来，客服部既是老板的眼睛，也是客户的保障，管理好客服部既是一门学问，也是一门艺术。
陈xx，哈尔滨xx公司一名唱歌特别好听的快递员。每一个生存在最基层的快递员都有他们小小的梦想，陈xx一个20出头的小伙，每天为客户派取件，每天辛苦的奔波于城市的大街小巷，不爱说话的他却有着一个爱唱歌的梦想。每一个人都有追逐梦想的权利，无论你是企业的基层还是管理者，陈xx就这样一群草根快递员的代表。
曾参加辽宁卫视激情唱响活动，陈xx富有磁性，略带沧桑的歌喉唱了一曲《新不了情》，打洞了现场和电视机前千万观众的心，并给予了高度评价，海选全票通过，视频点击一夜10多万人次！
陈xx刚接触快递时，在公司保安部工作，后来尝试快递员的工作。快递员让他接触外界更多的人与事，使他有更多、更好的锻炼机会，改变他沉默寡言的习惯，建立了信心。在他看来，快递员不是把快件交给收件人，然后说声再见，那么简单！其实大多时候需要与客户沟通，客户真的满意了，我们的工作才是真的做到位了！
范xx，上海转运中心一名操作员。憨厚、老实、踏实、肯干，特别爱笑是伙伴们对他的描述。每当夜幕降临，便是范xx和伙伴们开始上岗的时候，太阳升起，当人们准备一天的行程时，他们才开始归家休息。
范xx看似瘦弱的身板，却是个能手，卸货、拆包、装车样样拿手，速度快，效率高，好像他就是停不下来。尤其是快件高峰期间，每天加班工作可能要超过12个小时，但他每次都是
自动请缨，从不抱怨，他觉得他多干点，干快点，货物会快点被分拣完，这样客户才能早点顺利收到快件，他们的工作也算是有个圆满的结尾了！
她们是公司的美容师，她们不是一个人，她们是一个群体，她们在平凡的岗位，做着不平凡的工作；她们总是悄悄的来临，默默的忙碌，再轻轻的离去，带走了满地的尘埃，留下了明净的环境。日复一日，年复一年，从无间断。她们的付出已经融入我们的日常生活，她们就是工程物业部清洁团队的阿姨们。
平凡的岗位，不平凡的工作！在xx的大家庭中，存在着这么一个团队：她们日出而作，日落而息，在平凡的岗位上默默无闻的忙碌着，她们从不炫耀自己的成绩，也从不埋怨工作的辛苦。
高峰期的到来，做好后勤保障工作更是重中之重。她们本着分工不分家的团队精神，在做好自己本职工作的同时，还要随时听候公司的安排，去支援三大操的操作，对于一群平均年龄在4555之间的阿姨们是多么的不易。阿姨们用他们的行动守护着xx的美好形象，为xx无私奉献着自己的年华。
先进集体事迹材料
在我院晋升三级甲等医院的过程中，重症医学科全体医护人员发扬了不怕苦、不怕累的精神，团结协作，坚守岗位。
科室按照《评审标准》要求，首先，进一步规范、完善各类资料；针对各条标准均有原始资料做支持，做好创建汇报材料的准备，尤其是护理组，护理文件更新快，文件量大，在苗丽梅护士长的带领下，护理组加班加点，将文件整理工作高质量按时完成，护理队伍也在有条不紊的练习着各种操作连护工们也在练习，真正地坐到了全员准备迎检，特别值得一提的是，在评审前七天，我们开始搬新家，但是病人多、病情重，在郝万江主任和苗护士长的精心准备下安排了每个人的工作后开始转运病人，甚至连家属都仔细地进行了搬迁的各种宣教，我们不但布置了1000多平米的新家，还有序地接病人进行着正常的工作。
在三级甲等评审中，有四个组来重症医学科检查，分别是医疗组、感控组、护理组和****组，护理组检查了五个病人护士的八掌握情况，每个护士都对答如流，表现精彩，同时也抽查了心肺复苏的操作，绝对是精彩完美的体现，在感控检查中检查了各种资料，还检查了护工人员的手卫生及相关工作情况，同时也问了心肺复苏的问题，均对答如流，他们都最能体现重症医学科的实力。
重症医学科全体团结一心体现了最大的实力，团结最重要，领导有力，让每个人发挥出自己最大的潜能，
2014年度先进集体申报材料 生产部
生产部现有人员6人，部长1人，生产主管1人，统计员1人，安全员1人，晚班调度
1人。主要负责生产计划管理，工装模具管理，现场管理，安全消防管理，环境管理，生产
二级核算统计及对外数据上报，生产各类涉及费用水、电及生产辅助费用等管控等多项管理。
内部管理涉及各部门，各部管理涉及安监局、环保局、经济局、经济开发区、消防大队等。 生产部2014年度在公司领导的带领下，充分发挥部门管控作用，协同合作，全面认真圆
满地完成好公司2014年度的各项工作任务，符合公司先进集体的要求，特向公司申报先进集
体。 2014年我部全面完成公司的各项工作任务：
1、生产管理：2014年，生产部在公司领导大力支持和各分厂及全体职工的共同配合下，
全年累计完成总量****根，计划完成率达到104%，通过生产时效统计，生产倒计时，产量班
组，欠产考核，班组交接管理等方式，提升产量。
2、在制品管理：生产部组织每月对在制品进行盘点，每次盘点前召开盘点会议，对盘点
事项进行要求，并由生产部人员对盘点的准确性进行抽查，以确保掌握在制品数量的情况，
盘点取得成效。
3、生产费用管控：生产辅助费用节余**万元，电费受计划及原材料供给影响亏损****
万元，模具费用节余*****万元。
（1）模具费用控制由生产部编制月模具计划，模具分厂按模具计划进行模具投产，生产
部按计划对模具加工、入库情况进行验收。
（2）生产部为了控制电量，在生产产量不大的月份于柔锻分厂实行躲峰用谷。对于耗电
量较大的柔锻调质炉，由生产部进行集中排产、 启用与控制。进行日常检查，对未能实行“人走灯灭”、“人走机停”及私自扯电的责任
人进行考核。
（3）生产辅助费用叉车费用、石墨乳等大项的领用，由生产部签字，要求分厂建立领用
台帐。
4、安全管理：生产部加强日常隐患排查、整改管理，安全管理工作做得了与生产“五同
时”，做到了月初有计划、部署，月末有评比、总结，每月一次安全专题会议。日常有监督、
检查。进行安全生产事故预案备案，并组织员工进行演练。开展专项检查与联合检查，排查
事故隐患。对入厂新员工进行入厂安全教育培训。生产部定期组织对管理人员、特殊工种进
行安全培训。全年对共进行培训11次，对管理人员培训2次，对特种作业人员培训6次，对
消防器材使用增训3次。
5、班组管理：继续深化班组看板，班前会管理，并用数量对班组及分厂进行量化排名，
根据量化考核分数，公平公正地评出每个分厂、班组的合理位置。
7、制度修订：根据公司制度修订要求，认真研究部署本部门制度的修订和编制工作。共
组织进行讨论7次，共对本部门制度进行了93处修订。 制度修订后，生产部组织分厂班
组长以上管理人员对生产部制度进行学习。通过制度学习，使大家更加明晰工作内容及工作
流程，从而更加规范部门、分厂及人员的工作。
8、生产准备：为了确保做好作业前准备，保证产品的生产质量，生产部列出工装普查计
划，对生产线工装进行全面普查，并对工装使用过程中发现的问题随时组织召开现场会。
9、各种工作制度和组织纪律良好：严格执行日常巡查制度和纪律管理，按要求进行现场
检查，达到巡查要求，没有出现漏巡、错巡的情况。部门人员每天能够按照规定的时间上下
班,并保持通讯畅通，各项事项都能做到及时到位，及时处理，严格按要求完成任务。
10、不断学习，提高团队素质：对安全、消防、环境的不断增加管理内容，生产部人员
能过网络、书籍等共同学习、探讨，提高专业业务知识，提高部门整体的管理水平。
总之，在过去的一年中，我们既能看到生产部这个集体在各项工作中所付出的汗水，也
能看到科室人员业务水平的不断提升。生产部全体人员在新的一年里我们将继续保持优良的
工作作风，同时改进过去工作中的不足。时势日新，任务催人。在以后的工作里，工作任务
肯定将会更加艰巨而繁重，我们一定要全力以赴、敢为人先、勇争一流，群策群力、再创佳
绩，为公司美好的明天，以最大的付出争取最好的成果！篇二：2014年先进集体申报材料 2014年先进集体材料 2014年，xx公司各项工作在稳步推进，业务经营有所斩获，内部管理全面完善，资质升
级全力力争，群众路线继续深入，文化建设有条不紊。全年累计完成产值约 xx万元，共参
与设计投标项目共计18个，签定设计合同33份，合同金额达xx万元。 内部管理添新规、资质升级干劲足，2014年，由公司领导班子牵头，办公室总协调，联
合各部门，重新编制科研公司新制度汇编，集部门职责、人事制度、考评体系、薪酬福利、
后勤保障等一体的综合管理制度，今年公司面临着资质延续、升级的重大挑战。在集团领导
的大力支持下，公司顶住压力，目前资质延续工作已经完成，资质升级资料已通过省厅的审
查，不日将报送到国家住建部进行评审。 党群路线保深入、企业文化大发展，今年，我公司继续深入党的群众路线教育实践活动，
采取了“三讲、两评、一深入”的方式，贯彻落实党建工作。继续建设企业文化，利用多种
形式，丰富公司的文体、娱乐活动。公司组织了首次员工公文写作大赛，运动会赛前总动员、
项目备战训练等工作；还在今年八月份，组织公司员工踏青，开展户外拓展项目；公司团支
部组织青年职工参观“辛亥革命纪念馆”，拍摄公司mv“每一步”微电影大赛。 今后xx公司将继续全面推进党建工作和党风廉政建设，继续规范企业内部管理，加强对
外合作，营造更浓厚的企业文化，创出良好的市场口碑，为实现集团公司大发展做出应有的
贡献。篇三：先进单位申报材料 先进单位申报材料 回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，
保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目
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