【www.gbppp.com--学生随笔】
关于对计量科驻新选站违纪人员的处理决定
计量科驻新选站原站长单永文，计量员张秋玉、秦奎英，在2007年驻新选厂负责煤泥洗矸销售计量监督工作期间，组织纪律性松懈，工作责任心差，不能严格遵守计量监督工作守则，造成了严重的煤泥跑量事故，给集团公司造成了较大的经济损失，给选煤处工作造成了不良影响。
鉴于该事件的严重性，为教育违纪人员，警示工作责任心不强的同志，提高全员工作积极性。本着冶病救人的原则，经选煤处领导研究决定，给予有关人员以下处理：
1、单永文身为计量站长，不能以身作则，干好本职工作。无视组织纪律，违反计量监督工作守则，对造成煤泥跑量事故，负主要责任。即日起免去站长职务，罚款三千元，调离计量工作岗位，停职反省后，再另行安排。
2、张秋玉、秦奎英身为计量监督人员，不能严守计量监督工作守则，工作期间严重失职造成煤泥跑量，丧失了计量监督的应有作用，对该事故的发生，负有不可推卸的责任。从即日起调离计量工作岗位，罚款贰仟元，待停职反省后另行安排。
3、计量科科长尹士坤，对该事故负有管理不善、严重失查的责任，给予严重警告处分，以观后效。
希望选煤处全体同志引以为戒，从该事故中吸取教训，提高工作责任心，努力工作，坚决杜绝此类事故的发生,如再有因工作责任心差给集团公司造成经济损失，给选煤处工作造成不良影响者，从重处罚。
七煤公司选煤处
2008年11月8日
关于对员工XXX的处理决定
XXX，男，汉族，XXXX年出生，XXXX年X月X日进入公司，现为保安部员工。
该员工加入公司半年有余，多次参加公司组织的各类会议及学习培训，仍然不认同公司理念。日常工作中对任务分配有诸多抱怨，牢骚满腹，嚣张跋扈；在公司团队间设置部门墙，相互攀比，影射公司制度及决策，破坏团结；煽动同事怠工，扰乱工作秩序。经公司领导多次面谈规劝，仍屡教不改。
XXX年X月XX日保安部周例会期间，员工XXX无视会议纪律，顶撞领导，无理取闹，经领导和同事多次劝阻仍无收敛，扰乱公司正常会议秩序，造成恶劣影响。
为严打歪风邪气，经公司研究决定：从2013年2月22日起与其解除劳动关系。
望公司各部门员工引以为戒，文明工作风气，团结同事，加强团队建设，树立物业公司良好的正面形象。
此决定
XXXX物业管理有限公司
2013年2月22日
关于给予王靖宇同志辞退的处理决定
王靖宇同志于2013年4月15日到我校担任门卫一职，在工作期间，不服从学校管理，工作懒散，上班不认真负责，经常不上班，也不给领导请假。2013年5月31日早晨在宿舍睡觉，5月31日至6月2日也没上班，6月4日上午该他的班也没上，无视学校领导，还经常带一些社会外来人员到学校宿舍，严重影响了学校的安全，为了保障学校和学生的安全，鉴于该同志严重违反学校规章制度，经校委会研究决定，建议把王靖宇同志退回治安队。
奇台总场中学
2013年6月7日
关于
XX同志旷工的处理决定
现有公司员工XX，于2012年10月19日至10月25日，在没有办理任何请假手续的情况下，无故旷工X天（周末不列入）。此员工的行为已严重违反了公司相关规章管理制度，给公司的正常工作带来了影响。为严肃纪律，维护正常的工作秩序，确保公司相关规章管理制度的顺利实施，经研究决定，对李晓君同志作出以下处理：
一、扣除当月全勤奖金￥200元；
二、扣除当月5天基本工资共XX元；
三、罚款￥100元。
请全司员工认真遵守公司的各项规章制度，做好本职工作，杜绝此类事件的发生。
XXXXXXXXX有限公司
2012年12月3日
关于对XXX同志的处理决定
各部门：
经查，2011年10月15日中午，XXX在车间下班后，未通知管理部，擅自将酒店专用供气开关关闭，导致餐饮部不能正常运作。违反了“员工行为规范管理制度”第3.1条服从工作安排，严格遵守公司制度，按规定程序开展各项工作。经公司总经理办公会议研究对其作通报批评的决定。
希望XXX在今后的工作中调整好工作态度，严格按照公司规章制度作业。同时也希望公司其他员工严格按照制度和操作规程办事，如有违反予以严重处罚，屡教不改者予以开除。
XXX公司【处理决定】
年 月 日
关于张佩佩未请假擅自离岗的处理决定
现有公司员工张佩佩（曾任职大王店店长），于2014年11月14日至11月19日，在没有办理任何请假手续的情况下，擅自离岗六天。此员工的行为已严重违反了公司请销假管理制度，给公司的正常工作带来了影响，尤其严重影响了新开直营店即大王店的正常营业。
为严肃纪律，维护门店的正常营业，并确保公司相关规章管理制度的顺利实施，经研究决定，对张佩佩店长作出以下处理：
一、大王店由王宏春于2014年11月20日接管，并担任店长一职；
二、张佩佩的工作由公司酌情另行安排。
请全公司员工认真遵守公司的各项规章制度，做好本职工作，杜绝此类事件的发生。
太原市寸草心便利有限公司【处理决定】
2014年11月20日
关于*****质量事故的处理决定
各车间、各部门：
公司在年月日收到******公司电话通知，于2014年6月24日生产的1050米*****经检测****值不合格，对方公司要求调换产品。2014年月日，公司组织质检部对内部库存的*******进行检测，出现部分产品不合格现象。【处理决定】
本次质量事故造成直接经济损失约****元，并在客户中造成恶劣影响，损害了公司在客户中的良好信誉和形象。 公司于2014年月日召集相关人员召开涂覆布质量专题分析会议，会议讨论认为，造成本次质量事故的原因有如下几方面：1、*****配方的更改。2、原材料性能不稳定。3、****不均匀。4、车间生产人员减少生产程序，未按工艺规定进行操作。５、质检科反映情况力度不够，未能引起生产重视。
造成本次质量事故的主要原因是公司部分分管领导对产品质量工作重视程度不够，监管不力造成，经公司研究决定对部分人员作出经济处罚：
***：1000元
***：1000元
***：1000元
***：1000元
***：600元
***：400元
希以上人员吸取教训，认真做好***的配方调整、工艺操作管理等工作。同时，希望全体员工引以为戒，强化产品质量意识，严格按照规定程序生产操作，杜绝类似质量事故的发生。
***发展有限公司
2014年6月24日
本文来源：http://www.gbppp.com/xs/455661/
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