【www.gbppp.com--学生随笔】
××公司年终表彰大会
策
划书
李偉鵬
甲午馬年四月廿七
（2014.5.25）
目 录
※主题背景………………………………………………………02 活动主题…………………………………………………02 活动背景…………………………………………………02 活动目的…………………………………………………02 ※活动概况………………………………………………………02 基本信息…………………………………………………02 活动流程…………………………………………………03 注意事项…………………………………………………04 ※工作安排………………………………………………………04 责任领导………………………………………………04 活动统筹………………………………………………04 ※经费预算………………………………………………………05 ※附 录………………………………………………………06
一、主题背景
1.活动主题
表彰先进，激励后进，共同进步。
2.活动背景
企业的主体是人，企业的一切活动要靠人来进行。只有充分调动人的积极性，才能提高经营管理和生产效率。要提高组织的经济效益，要提升组织的核心竞争力，关键在于人，更确切地说是人的工作热情和积极性。所以，营造良好的工作氛围，激发组织员工的热情和积极性，让员工死心塌地、任劳任怨的为组织做工作成对于组织成败与否至关重要。
3.活动目的
此次表彰大会的目的在于通过表彰在2013～2014年度工作中表现突出的优秀部门和优秀个人，树立学习榜样和标杆，并以此来约束和激励组织员工。借此激发员工的工作热情，提高员工的工作效率和生活品质，奠定公司进一步发展的基础。虽然，在过去的一年里通过公司全体员工的不懈努力组织，公司所取得的成绩已超越了预期目标；但是，为了达到更高、更远的目标，必须充分激发每一个员工的工作积极性。为此，本公司举办了这次表彰大会暨颁奖典礼，旨在充分调动公司员工的积极性。
二、活动概况
1.基本信息
（1）时间：2014年7月9日，19：00～21:30
（2）地点：大礼堂（公司总部）
（3）与会人员：董事长、副董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、总部及分布全体员工（门卫除外）。
（4）活动内容:① 十分钟短片浏览（负责人李总); ② 简短的大会致词（李董）； ③集表彰颁奖 ； ④员工文艺表演 ； ⑤大会总结
2.活动流程
年度表彰大会策划书
一、大会主题：奋力拼搏 攀向卓越
二、大会时间：2011年1月8日15:00——18:00 三、大会地点：磨碟沙六角亭
四、参会人员：广州天助全体员工及邀请嘉宾 五、组织机构：
总负责人：吴永升
总指挥：刘萍 副总指挥：黄元琛 总策划：张凡 总设计：黄桂英
下设：会务组：宣传组：会场布置、 联络组：接待嘉宾
1、 会务组：组长：黄桂英 组员：王琼 陈美芳 吴俞 叶志勇
任务：
A、 会议组织策划，起草会议议程，起草邀请函。 B、 采购物品，定做奖杯、奖旗、奖品等 C、 财务预算和开支 D、 制作会议PPT
2、 宣传组：组长：张文娟 组员：林莎 伍柏成 安中玉 张喻 吴英 A、 选择会场
B、 提出会场布置方案，安排布置 C、 联系会场影响、效果 D、 安排大会主持人 E、 娱乐节目
3、 联络组：组长：苏金英 组员：刘俊 梁美玲 雷曼华 钟晓红 陈小利 任务：
A、 负责接待贵宾，礼仪
B、 负责接待代理商领导和代表 C、 落实参加会议的嘉宾名单
4、 后勤组： 组长许冬杰 组员： 杨建英 A、 安排餐饮 B、 安排座位
C、 负责抽奖活动，提出抽奖的办法、名额、奖品草案
采购奖品预计费用：4200.00+900（抽奖费用）元 七、大会会务组采购物品（物料费用2843元）
八、大会流程表
XXXXXXXXXX攻坚功臣表彰会
策 划 方 案
（草案）
【活动目的及意义】表彰先进 树立楷模
为表彰富康国际名店开业期间表现优秀的员工，同时也为给其他员工做榜样，树立楷模，为此，公司特举办这次攻坚工程表彰会。
【活动安排】
时间：2012年12月8日 上午08:30---09：30
地点：XXXXXXXXXXXXXXX
【表彰会形式及内容】
形式：现场表彰 采取现金奖励
活动内容
(1)攻坚功臣代表上台讲话
(2)表彰颁奖
(3)公司领导讲话
(4)合影留恋
参与对象：黔西南州致远商贸有限公司全体员工
【活动流程】
8:20 各参会人员入场列队。
8:30 主持人致词并介绍表彰会内容。
8:35 董事长致辞。
8:40 主持人公布攻坚功臣名单。
8:50 公司领导为攻坚功臣颁奖。
9:10 攻坚功臣代表上台发言。
9:20 合影留恋。
9:30 主持人宣布表彰会结束。
9:40 工作人员善后工作。
【工作安排】
1.总策划：XXXXXXXXXX部
2.现场负责人：企划部
负责现场气氛的布置。
负责主题文字和横幅、背景的制作。
活动场地的选定，场地布置方案的策划、设计及拟定会场布置（音响麦克/布标/地毯/鲜花等）
3.后勤负责人: XXXXXXXXX
奖金、荣誉证书、获奖名单及活动相关物料的统计、准备。
4.安全保障负责人：XXXXXXXXXXXXX
本着安全第一的原则，高水平、高质量，圆满地做好表彰会的安全保障工作。
5.宣传组负责人（拍照、摄影）：XXXXXXXXXXX
做好表彰会的内外宣传工作。
负责相关文件的制作与分发。
负责安排照相等留念工作。
负责活动全纪录。
【会前准备】（物品尽量内部调用）
1.主持人：XXXXXXXXXX（主持稿需事先准备）
2.XXXXXXXXXX：荣誉证书及获奖名单（名单见附件一）、礼仪（包括托盘）
3.企划部准备背景音乐（领奖颁奖音乐）、会场布置（植物、背景等、音响麦克内部调用。
4.XXXXX：摄像机和照相机，照集体照及现场照片。
【活动预算】
背景喷绘：350元
奖金： 00元×16人= 元
荣誉证书：10元×16本=160元
合计： 元 方案制定： 2012-11-20 背景：XXXXXX设计
图
健雄职业技术学院2011-2012学年第一学期
团 委 学 生 会 工 作 表 彰 会 议
二零一二年三月十五日
2011-2012学年第一学期院团委学生会工作表彰会议
在2011-2012学年，我院团委学生会积极组织并且参与学校的各项活动，为了他们的辛勤努力和成果特举办此次表彰会，会议具体流程安排如下： 一、时间：
2012年03月15日（周四）18：30 二、地点：
多媒体教室C3-501 三、流程：
1、主持人（高昂）宣布表彰大会正式开始。 2、团委副书记（庄婷）对去年的工作总结发言。 3、主持人公布优秀社员名单。
4、院团委领导（吴英健、冯晟）老师颁发荣誉证书和纪念品，且与获奖同学合影留念。
5、优秀社员代表发言。(孙雪娇)( 卓强 ) 6、主持人公布优秀社长名单和优秀社团名单。
7、院团委领导（吴英健、冯晟）老师颁发荣誉证书和纪念品，且与获奖同学合影留念。
8、优秀社长代表发言。（陈松）（张帅） 9、主持人公布优秀干事名单。
10、院团委领导（吴英健、冯晟）老师颁发荣誉证书和纪念品，且与获奖同学合影留念。【表彰大会策划书】
11、优秀干事代表发言。（姜玲）（许晨星） 12、主持人公布优秀干部名单。
13、院团委领导（吴英健、冯晟）老师颁发荣誉证书，且与获奖同学合影留念.
14、优秀干部代表发言。（顾翼曦） 15、主持人公布优秀部门名单。
16、院团委领导（吴英健、冯晟）老师颁发荣誉证书，且与获奖同学合影留念
17、优秀部门代表发言。（黄晶） 18、院团委领导吴英健老师致辞。 19、主持人宣布表彰会圆满结束。
院团委 学生会
表彰名单
四、安排分工：
1、秘书部： 席卡的安排。清点出席名单。会议PPT制作。颁奖音乐准备。颁奖流程安排，人数多的奖项要分批颁发，做好安排。安排会议发言同学。新闻稿撰写。个人证书和集体奖状制作。 2、广播站： 照相留影。 3、组织部： 证书和礼品发放。
“五四表彰大会”策划书
一．活动名称：五四表彰大会
二．大会主题：《赞扬五四〃展现青春》
三．主办单位：湖北经济学院法商学院社团联合会
四．活动时间：2012年5月4号
五. 活动地点：大学生活动中心一号报告厅
六．活动对象：获奖个人及社团，颁奖嘉宾，社联工作人员，观众
七. 活动目的及意义：
自五四运动以来，无论在新民主主义革命还是社会主义建设中，青年都是一支最具有积极、最具有生气、最富于创新精神的力量团队。无论是从充满学习氛围的校园中，还是从激情四射的生活里，在我们的身边总会有一些感动大家的优秀青年出现，做出令我们为之感动的事情。
“五四表彰”评选活动的举办，就是为了通过此次活动，让我院师生们都能深刻的体会五四爱国精神，教育学生必须学习和继承五四运动的光荣传统。通过向五四青年学习，传承不朽的五四精神，激励大学生时刻牢记使命，弘扬我们青年的雄心壮志，彰显青春色彩。同时，我们将会以文艺晚会的表演形式，从而记录下那些感动我们的人及他们所做的事情，使他们成为我们生活和学习的榜样。
借此大会，动员全院师生积极的参与其中，以主人翁的心态，为学院做出贡献。【表彰大会策划书】
八．活动内容：宣传五四精神，为优秀个人及社团颁奖
九．活动奖项设置：本次大会将颁发“优秀社团”、“优秀团员”、“优秀干部”。
十．活动流程：
1.前期宣传工作：
时间： 5.2—5.3
地点：湖北经济学院法商学院
内容：1.社联人员通知各个社团派代表参与
2.在九华厅、七品居门口进行宣传，邀请同学前来观礼
3.制作邀请函，邀请各系院辅导员前来观礼
2.实施前的准备工作：
工作安排：
监察部负责督促和落实各个部门工作的进程，并及时汇报。
资产部负责对大会场地的租借和设备的租借工作，保证大会顺利进行。
网络信息部负责大会的PPT制作与现场音响控制。
秘书处负责大会嘉宾邀请函的制作，并做好工作会议的记录。 宣传部负责横幅的制作与大会场地布置。
外联部负责派发邀请函。
素拓部协助负责当日会场的布置、并在晚会当天协助礼仪小姐对每位入场的领导和嘉宾做好入席工作。
策划部负责整体流程的顺利。
3.正式实施工作：
14：00大会正式开始
主持人串词
邀请嘉宾发言
正是开始颁奖（其间获奖个人和社团进行获奖感言发言） 总结活动
十一.大会经费预算
1．礼堂设计
2．会场布置
3．奖品
4．横幅
林达集团五一劳动节
总结表彰大会
策
划
书
主办单位：
贵州林达房地产开发有限公司
策划人：严康 李阳志 孙伟亮
一、前言
公历5月1日是全世界无产阶级和劳动人民团结、战斗和胜利的节日，即国际劳动节。它也被称为“五一国际劳动节”、“劳动节”、“劳一节”。国际劳动节起源于1886年5月1日美国芝加哥等地爆发的总同盟罢工。他们在争取八小时工作制的斗争中取得了胜利，在国际上产生了巨大的影响。
1889年7月14日，社会主义者代表大会在巴黎召开。会上决定，为纪念美国芝加哥工人的英勇斗争，把5月1日定为“国际劳动节”。 中国工人阶级于1920年在北京、上海、广州等地举行了第一次大规模五一纪念活动。解放后，中央人民政府政务院于1949年12月正式将5月1日定为法定的劳动节。每到这一天，人们都会参加各种庆祝集会和多种文艺活动。
那么劳动节对于林达人来说就更有着它特殊的意义了，在林达这样一个以劳务输出为主的大型房地产开发公司来说，工人是公司的主体，工人是公司发展中的重要组成部分，如果林达没有这些勤劳，勇敢，顽强的工人的话，就不会有辉煌的今天。
所以，在这个特殊的日子里，公司有必要举行一些活动，以此纪念这个神圣的节日。
二、活动简介
活动主题：林达集团优秀员工总结表彰大会
活动目的：1、让公司员工回顾上一阶段的工作成果
2、让管理干部总结工作经验，认识优劣势
3、希望通过本次总结大会，使公司员工在下一个阶段有新的目标和更好的表现
4、通过表彰，是为了肯定公司员工和管理干部的努力和付出，也为了激励员工在未来能更加努力。
活动时间：2012年 月 号
活动地点：待定
活动形式：林达集团优秀员工总结表彰以及才艺节目展示
活动对象：待定（主要以管理干部为主，加入部分优秀员工代表）
主办单位：贵州林达房地产开发有限公司
三、活动具体安排
时间：2012年4月13日
地点：林达集团总部
工作：建立大会筹备委员会，名单由会议后确定。
时间：2012年4月20日开始
地点：林达集团下属所有项目部和施工工地
主要工作：1、公司总部，由董事会选举优秀管理干部。
2、公司各项目部，由项目负责人牵头，所有工人参加，
选举优秀班组长及优秀员工。
时间：2011年 月 日
地点：待定
嘉宾：集团董事长杨武林，总经理杨武勋，副总杨武军，车子勇，人力资源部长李阳志等。（如有部分行业行政主管领导到场参加，以行政级别而另行安排）
流程：1、宣传：
（1） 张贴海报，在各个项目工地上和公司有权利张贴告示的位
置进行粘贴，扩大活动的影响力，同时借助此次活动的召开让其他兄弟单位感受到林达集团的企业文化和人文素质。
（2） 由公司拟订相关评选细则，由项目经理组织开会和讨论，
加强公司在员工心中的影响力，从而增加员工的凝聚力。
（3） 发请帖，对各大行政主管单位，各个项目部合作单位，各
个兄弟单位的领导进行邀请，并作好核实记录。
2、林达集团优秀员工总结表彰大会：
（1）前期准备：场地申请、舞台布置、场地布置（气球、海报、横幅）以及座位安排。
（2）参与者准备：林达优秀管理干部及员工个人总结，PPT准备及未来展望；
（3）第一环节：开场秀，主持人上场暖场，由董事长宣布大会开始
第二环节：管理干部依次通过PPT诠释自己与林达的故事，对自己近几月的工作进行总结，并为林达的未来寄予美好祝福。
第三环节：管理干部及员工代表通过PPT对在公司以来的工作进行总结和寄望，每位员工总结之间穿插林达员工文艺节目
第四环节：由林达集团董事长杨武林进行点评，并对林达过去的工作进行整体总结同时对未来的工作进行布置。
第五环节：颁奖仪式（优秀管理干部、优秀班组长、优秀员工）
第六环节：宣布大会结束
2014年终表彰大会方案
一、活动目的：
1、增强各公司员工的内部凝聚力，提升公司形象及竞争力；
2、对2014年公司总体工作进行总结，明确公司新年度工作方向和目标规划；
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工、干部，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：激情凝聚力量
三、年会时间：2014年 月 日
四、年会地点：
五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：全体员工及嘉宾
七、会场布置：
会场内：
1、舞台背景用原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”；或者用酒店的投影幕布，投影公司的企业文化。2、舞台上方悬挂红布幅：
2、文字内容：
3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；
4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；
会场外：
充气拱门放置宾馆大门外主要通道；
1、、升空气球至于拱门两侧
2、宾馆入口处挂红布幅；
3、宾馆内放置指示牌；
文字内容：
八、年会流程：
（一）、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目＋公司聚餐；
（二）、整个年会分两部分：
第一部分：领导致辞、优秀员工的表彰
形式：会场会议条桌形式或者茶话会形式
时间：下午2：00-5：30
详细流程：
1、主持人先宣布年度总结大会开始，并宣布会场纪律，不要随便走动，关闭手机等。
2、开场白，介绍到会领导和嘉宾；
3、总经理讲话（总结2008年及新一年的工作计划，要求等等15分钟）
4、副总理讲话（做工作汇报10分钟）
5、副总经理讲话（做工作汇报10分钟）
6、财务部、副董事长讲话（进行财务报告，对公司一年财务工作的总结，5分钟）
7、新职员讲话，2009年新入职的员工，25分钟）
8、各分公司经理讲话：（总结08计划09，30分钟）
9、由各公司经理抽奖幸运奖（20分钟）
10、由主持人宣读公司评出的优秀员工、突出贡献奖、优秀团队奖的获得者。（10分钟）
11、请以上获集团荣誉的优秀员工（名单分批进行）上台领奖（颁奖背景音乐）。在主持人宣读的每一个员工名字后，员工马上上台等候；设专门一个礼仪小姐进行引导，领奖人员从右侧上台（提前主持人做好强调），设三位颁奖领导，可以从左侧上台。领奖完主持人宣布照相留念，之后礼仪小姐引导领奖及颁奖人从左侧按顺序下台。另外奖品用小推车运送。
优秀员工颁奖（谢育展副总） 销售精英奖（谢永辉副总）
优秀团队奖（王壮新总经理） 杰出贡献奖（董事长）
由副董事长颁发奖金
12、优秀员工代表获奖感言（3-5分钟）。
13、销售精英代表获奖感言（3-5分钟）。
14、优秀团队奖代表获奖感言（3-5分钟）
15、杰出贡献奖代表获奖感言（3-5分钟）。
16、中场休息，进行合影留念。（找专人摄像）30分钟。
17、17、主诗人宣布总结大会结整，介绍接下来的安排（10分钟） 第二部分：公司聚餐及节目演出
1、时间：2014年月日晚上
2、形式：中式围桌；
3、流程：
1、董事长讲话（20分钟）
2、公司经理与各司员工签定员工承诺书（放置旧椅）
3、全体员工起立，共同祝愿公司未来大展鸿图！
4、自由进餐约半小时后，由两位副总抽奖。
5、自由进餐约一个小时，开始进行节目表演。
6、表演后给节目汇演人员颁发纪念奖，并合影留念
7、晚会游戏
8、宣布圆满结束。
附件1：2014年年会物品准备（建议）
附件2、2014年年会小组及人员分工（略）
附件3：2014年年会细节落实情况
附件4：2014年年会整体预算(按实际填写)（略）
附件5：2014年年会主持词
附件6：2014年年会文字性工作及物品准备（建议）
（一）文字性的工作
会议前期各公司资料的收集、汇总、修改，形成幻灯资料（一定要有固定的格式要求，避免重复性返工）：xxx
（二）物品的准备工作
1、公司大LOGO等
舞台上方（11米）条幅：2009年度中纬年终表彰大会
门口：热烈欢迎出席迎春晚会的朋友们
2、彩虹门：1 彩气球
2009年度xx年终表彰大会
4、桌牌设计（利用公司现有桌牌，员工席分桌）
5、领导席桌牌打印（红色卡纸）
6、活动流程表、节目单制作（购买红色卡纸）
7、主持词打印（红色卡纸）
8、表彰大会签到表及抽奖券
9、指示牌
10、企业形象宣传片
11、员工形象展示片
12、投影仪遮挡牌（颁奖典礼）
13、现场颁奖用奖金
14、音响、灯光：会前半小时检查音响、灯光等设备。
附件3：活动细节落实
1、检查获奖奖杯、证书打印情况（根据名单一一核实）
2、、现场颁奖礼仪小姐人数（内部员工）
4、现场鲜花摆放（第一排摆花）及现场送的鲜花
5、表彰大会桌子摆设方式（排数、列数）、晚宴桌子数量，如何摆设
6、通知各公司带摄影设备及安排专人摄影。
7、确定各公司讲话人员及通知准备
8、各公司讲话人员讲话稿内容进行落实。
9、一些游戏道具的落实
年终总结大会策划方案，由第一公文网整理，一年一度的企业的总结大会的进程，一般总结大会包括领导讲话，员工发言，表彰大会及庆典大会。
年终总结大会策划方案
XXXX年终总结暨表彰大会活动方案
一、“大会”筹备工作组：
二、筹备内容：
1、拟关于做好工作总结暨表彰的通知
2、拟召开总结暨表彰大会通知
3、地点：
4、时间：
参会人员：股份公司领导(待定)、股份公司相关部门领导、系统内各单位班子成员、中层干部、受表彰先进集体代表、个人(约120人，其中股份公司、时代科技两桌，其它十桌)
5、主要议程：
■主持人致开幕词(主持人：杨军)
■7单位总经理做2016年度工作汇报
■朱维明同志做2016年工作总结报告
■颁奖
■获奖者代表发言
李仰总经理讲话
股份公司领导致辞
新年聚餐(餐标1000元，含烟酒)
■参会人员礼品(每份260元左右，共120份)
三、准备物料
证书、铜牌、奖金、条幅、摄影、会场布置等四、预算
■奖金：先进集体2000*2=4000.00优秀员工1000*10=10000.00市场拓展800*7=5600.00安全生产800*7=5600.00合计：25200.00
■参会人员礼品：260*120=31200.00(过年礼包)■餐饮：1200*10=12000.00(850菜金+300酒水+50烟)■系列活动奖励：
拔河：500(第一名)+300=800乒乓球:团体300+200+100=600男单：300+200+100=600女单：300+200+100=600合计：2600.00■会场租金：?
■会场布置：条幅、铜牌、获奖证书、桌花、其它备用等约5000元总计：约80000.00
主持人对今天的大会作总结
主持人宣布大会结束
然后就是年会的文艺汇演!
全体合影留念
完!
以上这篇是年终总结大会策划方案。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多文案尽在：策划方案望大家多支持本网站，谢谢
行政部2016年度计划书
一、总体目标
根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。
3、完成日常行政招聘与配置。
4、推行薪酬管理，实行公平合理的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力和协调力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考其他先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，协助各部门员工技能、安全生产知识培训，加大公司内部人才挖掘与开发。
8、培育和传播企业文化。
9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和-谐、融洽企业内部关系，集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障员工合法权益，也要维护公司的形象和根本利益。
11、员工体检计划实施。
12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。 二、实施细则
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基础的行政人事工作，所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务，而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。
行政工作整体上非常繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很容易有所疏漏，而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修，以填补等等事无不细，花费大量的时间与，精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程，这样才能够提高工作效率，最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。
(二)、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。
也正因为在行政人事部门的工作，使得其更能够认识到，其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的适用，当明确了具体的工作内容，我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作。
公司的组织结构既不能够过于简单，避免因为人员紧张造成工作权责不清，也不应过于繁杂，避免上下级层层报告，降低工作效率。
(三)、完成日常行政招聘与配置
行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才，满足公司运营要求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转。 招聘工作基本方案：
以《xx都市报》刋登为主，以网络招聘、各种招聘会设摊为辅，具体情况要视公司发展情况及公司各部门的用人情况而定，招聘前应做好准备工作，如用人需求，薪资待遇、用人条件等等具体招聘信息的草拟安排。外岀人员食宿、设摊位等等一切费用。
(四)、推行薪酬管理、实行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不够科学化，对于中层管理来说，一个月究竟多少工资不清楚，发放工资也不让本人确认，这是严重违反《会计法》的行为，根据目前民营企业的薪酬体糸体系一般来说是由以下几方面组成的：基本工资+绩效奖金+满勤奖+职务津贴=月工资。(现在xx有的民营企业还增加学历奖金，因为这样，可从更大程度上激发员工的自我学习的动力，同时也激发员工的工作热情，而不是不管我怎么工作，都拿同样工资的这种心态)。
(五)、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，增强企业凝聚力，做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誊感等问题，行政部在20xx年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。
1、计划设立福利项目：满勤奖、员工生日庆生会、节日费。
2、计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立，员工合理建议(提案奖)，对部门设立年度团队精神奖，建立内部竞争机制。
(六)、在现有绩效考核制度基础上，参与先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪酬挂钩，从而提高绩效考核的严肃性和有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。
绩效考核要注意的问题：
1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑，从正面引导员工用积极的心态去对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作，校正目标的目的。
2、绩效评价体系作为行政开发的新生事物，在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题，行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调和改进工作方法。
3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程，行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。
(七)、大力加员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，协助各部门技能、安全生产知识培训，加大内部人才开发与挖掘。
1、计划每月5日由行政部主讲，内容为《员工手册》、《安全生产责任制》、《日常行为规范》、
《宿舍管理》、《劳动法》。
2、协助生产部培训，培训时间看情况另行通知。
3、协助工程部培训，培训时间看情况另行通知。
4、协助物流部培训，培训时间看情况另行通知。
(八)、培育和建设企业文化
企业文化是一个企业精神，是她的内在力量，公司的企业文化，很简单概括的八个字"诚信、勤奋、学习、互助" ，没有多余的词汇、没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管理模式，在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引人、去感化人。
企业文化的建设主要包括以下两个方面
1、组织结构清晰，战略导向明确，行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。
2、注重企业形象建设，包括物质形象和精神形象，物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等，精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作稳步开展，会逐步建立起来，当然一定要本着实事求是的原则，要能够体岀公司的自身特点，发展方向、管理模式，真正的使企业文化渗透到每个角落、深入到人心。
(九)、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有人员的全观能动性，建立和-谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发服加强企业内部沟通，行政部门应当多组织大家活动，与此同时，各部门员工如果有什么新的点子也可以向行政部人员反映;行政人员做好公司的集体活动，增强公司各部门员工之间的感情，使大家在一个相对宽松的条件下，能够为公司的发展献言献策，推动公司向更好的方向发展。
(十)、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又要维护公司的形象和根本利益，现工作流动性较大，选择也多，所在行政人员要能够及时预见员工的流动信息，做好员工的离职手续办理，既不因为员工离职而给公司的工作及公司根本利益受到损失，同时也不侵犯劳动者基本的合法权益。
(十一)、员工体检计划实施
公司为了了解员工身体健康状况，预防疾病的传染，计划每年组织一次全体员工体检，具体时间另行通知;确保员工以最饱满的精神状况投入到工作
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