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物流管理专业毕业论文
题名：
浅析海尔公司的企业物流
学生姓名：林胤汝
学 号：08024137
指导教师：孙晓红
专 业：物流管理
年 级：一班/三年级
浅析海尔公司的企业物流
1. 海尔公司及其物流配送现状
1.1 海尔企业的物流配送及要素
1.2 配送在物流中的作用
2. 海尔的“一流三网”
2.1 海尔要进行物流流程再造的原因
2.2 海尔物流配送的再次改造
3. 海尔如何增强物流竞争力
3.1 海尔物流改造前后对比
3.2 海尔一流三网的功能
4．零售业物流的发展趋势
4.1零售业物流发展现状分析
4.2零售业物流存在的主要问题分析
物流配送是共同化的服务模式，物流配送共同化包括物流资源利用共同化、物流设施与设备利用共同化、物流管理共同化等等。
海尔物流发展与海尔业务流程再造密不可分, 企业要发展物流,必须打破原有的组织结构和 业务流程,在流程再造的基础上统一企业内部 的物流运作.
现在,许多企业都在学习海尔物流的成功经验,在借鉴海尔的成功经验过程中,企业应根据实际情况对于自己做物流还是交给第三方物流公司做出选择.
【关键词】
海尔 物流 配送 自建物流 一流三网
配送是现代物流的一个核心内容，是现代市场经济体制、现代科学技术和系统物流思想的综合产物。物流配送作为供应链的尖端环节和市场营销的辅助手段，日益受到重视。
研究现代物流配送模式极具有一定的经济价值。本课题将以我国著名企业海尔公司的物流配送模式作为研究对象，研究海尔现有的物流配送模式极其存在的问题。采用案例分析和运用物流管理相应理论为海尔公司提出建议的方案与对策。
1. 海尔公司及其物流配送现状
海尔集团创立于1984年，经过16年的艰苦努力，已发展成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团，初步搭建了国际化企业框架。16年来，海尔保持了年均80％的增长速度。 在家电行业竞争加剧的情况下，海尔集团之所以取得如此优异的成绩，是和海尔率先实施企业信息化工程分不开的。 海尔自1995年就成立了信息中心，专门负责推进企业信息化工作，到目前，海尔已成功实现了从传统的制造企业向现代信息化企业的转变。更重要的是，通过“市场链”对传统的“金字塔”型组织结构与管理体系进行再造，实现企业面向流程的组织再造。
海尔公司依托海尔集团的先进管理理念以及海尔集团的强大资源网络构建海尔物流的核心竞争力，为全球客户提供最有竞争力的综合物流集成服务，成为全球最具竞争力的第三方物流企业。
海尔物流注重整个供应链全流程最优与同步工程，不断消除企业内部与外部环节的重复、无效的劳动，让资源在每一个过程中流动时都实现增值，使物流业务能够支持客户实现快速获取定单与满足定单的目标。
1.1海尔企业的物流配送及要素
物流配送指在经济合理区域范围内里，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作用，并按时送达指定地点的物流活动。
配送功能要素有： (1)备货：备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。(2)储存：配送储备是按一定时
江西财经大学
自学考试毕业论文开题报告
江西财经大学
自 学 考 试 毕 业 论 文
题 目 对我国物流企业面对跨国竞争的战略思考 专 业 物流企业管理 学生姓名 胡浩 论文编号
指导教师 王雪峰
2008 年度 下
江西财经大学
目录
摘要及关键词........................................................5
一、国际企业进入中国物流市场的动机分析..............................5
（一）．产品生命周期理论与跨国物流经营................................5
1.国内生产阶段......................................................6
2.在海外发达国家设厂生产阶段........................................6
3.在发展中国家设厂生产阶段..........................................6
（二）．国际生产折衷理论与跨国物流经营................................6
1.所有权优势段......................................................7
2.内部化优势........................................................7
3.生产区位优势......................................................7
二、 影跨国竞争条件下我国物流业竞争态势分析.........................7
（一）．国际企业进入中国物流市场的策略分析...........................7
1.贸易式进入........................................................7
2.契约式进入........................................................8
3.投资式进入........................................................8
（二）．跨国竞争条件下我国物流业竞争态势分析........................9
1.中国物流企业的根本优势是本土优势..................................9
2.中国物流企业的劣势也十分明显......................................9
三、 我国物流企业的整体性战略与相机性策略...........................9
（一）．我国物流企业应对国际竞争的整体性战略思考....................10
1.以我国物流企业的本土优势为战略基础...............................10
2.改变经营管理理念，树立现代物流观.................................10
3.寻求资本市场支持.................................................10
4.市场体系的培育...................................................10
5.超前的人才战略...................................................11
（二）．我国物流企业应对国际竞争的相机性策略........................11
1.“合”的策略.......................................................11
2.“御”的策略.......................................................12
3.“立”的策略.......................................................12
四、结语...........................................................12
五、致谢...........................................................13
参考文献...........................................................13
对我国物流企业面对跨国竞争的战略思考
内容摘要：
自中国加入WTO后，国内物流企业既有前所未有的机遇，也面临残酷的市场竞争。随着我国正式对外商开放国际货运代理企业的控股权。至此，在道路运输、货代、仓储、快递、辅助服务等物流领域涉及到的主题行业中，我国均已对外商开放了控股权。现代物流作为一种先进的组织方式和管理理念，被广泛地认为是企业降低物耗，提高劳动生产率以外的第三利润源泉。世界各国特别是发达国家都在加紧现代物流形态的研发。世界物流业强手纷纷抢滩中国市场已是必然。知己知彼方能百战不殆，本文试从分析国际企业进入中国物流市场的动机及竞争态势出发，对跨国竞争条件下我国物流企业的战略应对，进行了理论上的阐述。
Abstract:
Since China joined in WTO organization, Logistics corporation in china hold opportunity in company with competition, along China opening the power of control stock to international freight deputize corporation formally, China already opened the power of control stock in subject industry which come down to Logistics field, such as roadway transport、deputize、warehouse、express and other assistant serves. Modern Logistics as an advanced organization mode and management theory, was widely considered for the third profit by origin for corporation reduce product cost, and enhance work productivity. All over the world especially for the developed country are press on research for modern Logistics forms, strong country of Logistics in the world glom China market was the truth, realize ourselves and others then can win the best, this article try to analyses motivation for international corporation enter into China Logistics market, and Logistics corporation of China reply stratagem through other countries, expatiate the theory.
关键词：跨国竞争，物流，战略
Keyword: Competition in stride country, Logistics, stratagem
西安电力高等专科学校 毕业设计（论文） 关于我国企业物流中供应链管理的探讨
学 号： 3410130
姓 名： 丑阳舸
指导教师： 郭步霄
专 业： 物流管理
班 级: 34101
完成时间： 2013年 6 月7日
题目：
关于我国企业物流中供应链管理的探讨
摘 要
供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径，一种新的管理模式。是物流管理进入了更高级自的阶段，从作业功能的整合到渠道关系的整合，使物流从战术的层次提升到战略高度，是传统物流管理的逻辑延伸。本文结合企业物流管理中存在的实际问题，就供应链管理的特征、作用，以及企业物流中供应链管理的发展现状等进行了综述,以更成熟、更科学、更适用的企业物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。
关键词：供应链管理 企业物流 发展现状
目 录
引言 ......................................................................................... 1
一、企业物流和供应链管理 ........................................................ 1
（一）企业物流的概念及特点 ..................................................... 1
（二）供应链管理的概念及特点 ................................................. 2
（三）供应链管理在企业物流中的作用与优势 ............................. 3
（四）如何协调供应链管理和物流的关系 .................................... 4
二、我国企业物流中供应链管理的发展现状 ................................. 5
（一）企业重视供应链管理，但效果并不显著 ............................. 5
（二）供应链管理研究与实践更加深入 ....................................... 5
（三）企业供应链行为更加理智、有序、有目的 .......................... 6
（四）供应链管理的国际合作趋势更为明显 ................................. 6
三、企业物流中供应链管理存在的问题 ....................................... 6
（一）供应链上缺乏相关人才 ..................................................... 6
（二）产品不规范 ..................................................................... 7
（三）各企业间未形成战略伙伴关系 ........................................... 7
（四）物流技术和方法落后 ........................................................ 7
（五）管理不规范化 .................................................................. 7
四﹑对我国企业物流中供应链管理问题的思考 ............................. 8
（一）培养供应链管理人才 ........................................................ 8
（二） 建立产品构件化体系 ...................................................... 8
（三）建立战略性动态企业联盟 ................................................. 8
（四）现代通信及电子信息系统的使用 ....................................... 9
（五） 加强企业物理中供应链管理的行业规范 ............................ 9
结束语 .................................................................................... 10
参考文献 ................................................................................. 11
引言
供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。而供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售[1]。
物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值，使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统，它具有供应链的管理特征，表现出集成化优势，进一步带来了物流系统的敏捷性，更加有效地提高了企业的运作效率，使企业创造更大收益成为可能。
一、企业物流和供应链管理
（一）企业物流的概念及特点
1、企业物流的概念
企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。企业系统活动的基本结构是投入→转换→产出，对于生产类型的企业来讲，是原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换为产品或服务；对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营，转换为对用户的服务。物流活动便是伴随着企业的投入→转换→产出而发生的。相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流，相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流，相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。由此可见，在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动[2]。
2、企业物流的特点
企业物流是现代物流不可分割的组成部分。企业物流只有与社会物流同步发展，人们才能真正感受到现代物流的魅力。总体而言，企业物流的发展趋势有以下四个特点:
（1）一体化
企业物流一体化就是将供应物流、生产物流、销售物流等有机地结合起来，以较低的营运成本满足顾客的货物配送和信息需求。
（2）社会资源整合
经济全球化把物流管理提高到一个前所未有的高度。企业可以利用各国、各地区的资源优势，分散生产和销售。这样，现代企业的物流就能延伸到上游供应商和下游消费者在内的各关联主体。企业产成品中，除了涉及核心技术的零部件是自己生产的之外，其他大多数零件、原材料、中间产品都是由供应商提供的，企业这种少库存或零库存的实现需要一个强大的物流系统
（3）以信息和网络技术为支撑实现企业的快速反应
企业的资源、生产、销售分布在全球市场上，市场的瞬息万变要求企业提高快速反应能力，使物流信息化、网络化成为企业实现其物流管理一个必不可少的条件。物流信息系统增强了物流信息的透明度和共享性，使企业与上下游节点形成紧密的物流联盟。
（二）供应链管理的概念及特点
1、供应链管理的概念
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原料开始制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网络结构和模式。供应链实际上是一个范围较广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。这个概念强调了供应链的战略伙伴关系。从形式上看，客户是在购买商
物流管理本科毕业论文
绿色包装在物流企业中的应用
学生姓名：
学 号：
班 级：
专 业：
系 别：
指导教师：
2011 年 6 月 5 号 吉林
摘 要
当前市场上使用的包装常常造成资源浪费和环境污染。而实行绿色包装则既可减少流通污染，优化生存环境，又可提高国际竞争力，促进出口贸易发展，还有利于实施可持续发展战略。但目前由于中国存在观念认识方面具有片面性，绿色包装立法薄弱，资金技术人才缺乏，绿色包装需求严重不足等因素，阻碍了中国绿色包装策略的全面实施。为促进绿色物流发展实施绿色包装策略我们应该从政府和企业两方面着手，政府方面注重加强法制建设，给予政策扶持，同时还要发挥税收杠杆作用。企业方面强化绿色包装意识，实行绿色包装标志化以及使用绿色包装材料。社会的发展带动了需求的变化，促使物流和包装理念在融合中不断更新，逐步形成了一种理性发展的趋势。发展现代物流是国民经济全面、健康、快速、持续发展的需要。循环经济是当前世界经济发展的主要方向，已被我国确定为今后经济的发展模式。包装产品生命周期短，又多属一次性使用，用量大，因而消耗资源十分严重;其固废物又对环境造成严重污染，因而包装工业实施循环经济更加迫切。在现代物质社会中，包装的合理运用促进了物流体系的完善，构造了和谐的节约型商品流通社会。按照循环经济理念，现代物流的发展对包装提出了以减量化(Reduce)为核心的更高、更新的要求—提供绿色包装，构建绿色物流体系。
关键词：绿色包装，环境，资源，材料，物流。
目录
第一章 绿色包装的含义„„„„„„„„„„„„„„„„4
第二章 绿色包装的意义和必要性„„„„„„„„„„„„5
第三章 绿色包装设计的主要手段„„„„„„„„„„„„5
第四章 绿色包装存在的问题及解决措施„„„„„„„„„7
第五章 绿色包装在物流中的影响„„„„„„„„„„„„8 结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 12 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 13
绿色包装在物流企业中的应用
第一章 绿色包装的含义
绿色包装（Green Package）又可以称为无公害包装和环境之友包装（Environmental Friendly Package），指对生态环境和人类健康无害，能重复使用和再生，符合可持续发展的包装。它的理念有两个方面的含义：一个是保护环境，另一个就是节约资源。这两者相辅相成，不可分割。其中保护环境是核心，节约资源与保护环境又密切相关，因为节约资源可减少废弃物，其实也就是从源头上对环境的保护。
从技术角度讲，绿色包装是指以天然植物和有关矿物质为原料研制成对生态环境和人类健康无害，有利于回收利用，易于降解、可持续发展的一种环保型包装，也就是说，其包装产品从原料选择、产品的制造到使用和废弃的整个生命周期，均应符合生态环境保护的要求，应从绿色包装材料、包装设计和大力发展绿色包装产业三方面入手实现绿色包装。
具体言之，绿色包装应具有以下的含义：
1）实行包装减量化(Reduce)。绿色包装在满足保护、方便、销售等功能的条件下，应是用量最少的适度包装。欧美等国将包装减量化列为发展无害包装的首选措施。
2）包装应易于重复利用(Reuse)或易于回收再生(Recycle)。通过多次重复使用，或通过回收废弃物，生产再生制品、焚烧利用热能、堆肥化改善土壤等措施，达到再利用的目的。既不污染环境，又可充分利用资源。
3）包装废弃物可以降解腐化(Degradable)。为了不形成永久的垃圾，不可回收利用的包装废弃物要能分解腐化，进而达到改善土壤的目的。世界各工业国家均重视发展利用生物或光降解的包装材料。Reduce、Reuse、Recycle和Degradable即是现今21世纪世界公认的发展绿色包装的3R和1D原则。
4）包装材料对人体和生物应无毒无害。包装材料中不应含有有毒物质或有毒物质的含量应控制在有关标准以下。
5）在包装产品的整个生命周期中，均不应对环境产生污染或造成公害。即包装制品从原材料采集、材料加工、制造产品、产品使用、废弃物回收再生，直
至最终处理的生命全过程均不应对人体及环境造成公害。
以上绿色包装的含义中，前四点应是绿色包装必须具备的要求，最后一点是依据生命周期评价，用系统工程的观点，对绿色包装提出的理想的、最高的要求。从以上的分析中，绿色包装可定义为：绿色包装就是能够循环复用、再生利用或降解腐化，而且在产品的整个生命周期中对人体及环境不造成公害的适度包装。
第二章 绿色包装的意义和必要性
绿色包装之所以为整个国际社会所关注，这是因为环境问题与污染的特殊复杂性，环境的破坏不分国界，一国污染，邻国受损，不仅危害到普通人的生存、社会的健康、企业的生产、市场的繁荣，还通过种种途径引发有关自然资源的国际争端。绿色包装的必要性和积极意义主要体现在：
1、包装绿色化可以减轻环境污染，保持生态平衡
包装若大量采用不能降解的塑料，将会形成永久性的垃圾，塑料垃圾燃烧会产生大量有害气体，包括产生容易致癌的芳香烃类物质；包装若大量采用木材，则会破坏生态平衡，因此通过采取绿色包装来保护环境和维持生态平衡。
2、绿色包装顺应了国际环保发展趋势的需要
在绿色消费浪潮的推动下，越来越多的消费者倾向于选购对环境无害的绿色产品。采用绿色包装并有绿色标志的产品，在对外贸易中更容易被外商接受。
3、绿色包装是WTO及有关贸易协定的要求
在WTO一揽子协议中的《贸易与环境协定》，促使各国企业必须生产出符合环境要求的产品及包装。
4、绿色包装是绕过新的贸易壁垒的重要途径之一
国际标准化组织 (ISO) 就环境制定了相应的标准ISO14000，它成为国际贸易中重要的非关税壁垒。另外，1993年5月欧共体正式推出“欧洲环境标志”，欧共体的进口商品要取得绿色标志就必须向其各盟国申请，没有绿色标志的产品要进入上述国家会受到极大的限制。
5、绿色包装是促进包装工业可持续发展的唯一途径
可持续发展要求经济的发展必须走“少投入、多产出”的集约型模式，绿色包装能促进资源利用和环境的协调发展。
第三章 绿色包装设计的主要手段
绿色包装设计一般遵循的原则是所谓的3R原则，即Reduce(减少包装)、Reuse（重复再利用包装）、Recycle（回收包装及掩埋和处理）。
1、从包装材料入手
1.1重复再用和再生的包装材料
大地和森林是人类生态平衡的基础，木材的肆意砍伐给人类社会带来的灾难
毕业论文
论文题目：我国中小企业第三方物流的发展学科专业：学 生: 学 号: 0921101453169 指导老师：
物 流 管 理 张 国 健 李 实
目 录
摘要 .......................................................... - 3 -
1.第三方物流的基本概述 ...................................... - 4 -
1.1概念 ............................................................................................................................. - 4 - 1.2第三方物流特征 ...................................................................................................... - 4 -
2.我国中小企业第三方物流的制约因素 ....................... - 5 -
3.第三方物流的市场现状 .................................... - 11 - 4.我国中小企业的第三方物流 ................................................................................ - 14 -
4.1我国第三方物流的基本方式 .................................................. 错误！未定义书签。 4.2我国中小企业第三方物流的发展战略 ........................................................... - 16 - 4.3战略的选择 ................................................................................. 错误！未定义书签。
4.3.1成本领先战略适合有实力的企业............................ 签。
错误！未定义书
4.3.2集中化战略适合有一定自身优势的企业........................ 错误！未定义书签。
4.3.3起步较晚的新企业最可取的是差异化战略...................... 错误！未定义书签。
4.3.4物流企业差异化战略选择的基本思路.......................... 错误！未定义书签。
5.我国第三方物流的发展趋势...............................错误！未定义书签。 6.我国第三方物流的利弊分析 ................................................... 错误！未定义书签。
7.我国第三方物理的发展前景 ................................................... 错误！未定义书签。 8. 我国第三方物流发展的重要意义 ...................................... 错误！未定义书签。
8.1第三方物流是企业生产发展的前提保证 ........................... 错误！未定义书签。 8.2第三方物流可以改善我国的经济运行，实现质量提升 错误！未定义书签。 8.3发展第三方物流可以节省企业费用，减少资本积压 .... 错误！未定义书签。 8.4第三方物流可以减少企业的库存，降低成本 .................. 错误！未定义书签。 8.5第三方物流可以提升企业形象 ............................................. 错误！未定义书签。 8.6可以提高企业经营效率 ........................................................... 错误！未定义书签。
9.我国第三方物流的发展思路 ................................................... 错误！未定义书签。
9.1加快产权制度改革，激发企业活力 .................................. 错误！未定义书签。- 9.2以信息技术应用为核心，加强网点建设 ........................... 错误！未定义书签。 9.3培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营 .... 错误！未定义书签。 9.4强化增值服务，发展战略同盟关系 .............................错误！未定义书签。 9.5要重视物流人才培养，实施人才战略...................................错误！未定义书签。总结 ...................................................... - 18 - 致谢 ...................................................... - 18 - 参考文献.....................................................-19-
摘要
近几年，随着我国第三方物流的迅速发展，市场经济体制的完善和企业改革的深入，企业自我约束机制增强，物流服务的需求日益增大。特别是我国中小型企业对物流重要性的认识也逐渐深化。对专业化、多功能的第三方物流需求日渐增加。本文基于我国当前中小企业的实际状况和我国第三方物流的发展；主要从我国中小企业的物流业，市场现状，第三方物流的未来发展思路等方面进行分析。
关键词： 第三方物流、发展战略、现状、战略意义、发展思路
［内容摘要］ 仓储是企业物料配送的一个重要环节，是保持物品使用价值的重要手段，是提高经济效益的有效途径。现代物流业的发展离不开现代化的仓储，现代化仓储的发展也必然会推动现代物流的发展，仓储作为物流网络的节点，合理的仓储管理有效的连接了供应与需求方。福建中邮物流有限责任公司存在着仓库日常的维护不足，商品信息更新不及时，人员管理不充分，盘点效率低下等问题，建议制定专业的仓库管理标准条例并充分施行，合理的配备相应的人才管理仓库，加强仓库的安全措施管理，使用现代化的信息登记系统便于货品的有效管理，员工的全面培训提高仓库操作效率等措施，来提高仓库的管理水平，从而实现仓储效益最大化，为企业降低成本。
［关键词］中邮物流 仓储管理 效益最大化 成本控制
一、仓储管理在现代物流中的重要性及影响
物流是国民经济的动脉，是联系生产和消费、联系城市和乡村的纽带。仓储作为物流的一种功能要素，作为连接生产者和消费者的纽带对整个物流系统有很大影响, 在物流成本调查中，仓储成本是整个配送系统成本中的重要组成部分，约占到30到40个百分点，因此高效合理的仓储可以帮助企业加快物资流动的速度，降低成本，保证生产的顺利进行，并可以实现资源的有效利用。
仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。还因为库存总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，库存也正是解决这种不均衡性的手段。仓储集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是实现物流流程的整合。
现代仓储管理的基本原则:
1、经济效益原则
利润是经济效益的表现，而实现利润最大化需要做到经营收入最大化和经营成本最小化。
2、效率原则
仓储的效率原则就是指以最少的劳动量的投入，获得最大的产出。
3、服务原则
仓储就是要向其顾客提供服务，仓储管理需要围绕服务定位，其具体工作应
围绕如何提供服务，改善服务，提高服务质量展开。
仓储在物流企业中占有重要地位，主要作用功能表现为：
1、为产品的流通加工提供物质保障
2、为企业的售后服务提供有效的支持
3、有效的仓储运营可以为企业的市场扩展提供后备支持
4、调节供需以到达效益最大化的平衡点
二、中邮物流仓储管理的基本情况
中邮物流青口东南汽车项目仓库总共有两个，总面积1800㎡，一号仓库为1000㎡，存放较大型的汽车零配件，二号仓库800㎡，存放相对较小型的汽车零配件。整个仓库货架编码分别从A到N，大概每二到四个编码为一个区，每个区都有一个组长统筹管理，而我刚开始被分配到AB区域工作。组长带我认识货架整体的编码分区，AB区从A到D分为四个区，而A区又从AA到AN，每个货架又分为AAA到AAF，而货架的每一层又从AAA01到AAA05，货架编码分区大概是这样的，其中也有些层数比较多的。
中邮物流是专业的物流公司，在东南汽车项目青口仓库具有严格的仓库结构和仓库要求，主要是：
1、物品入库
必需严格把好质量关，认真查检商品的型号、产地，是否与所采购的计划符合，货物是否有破损。
2、出库制度
未经批准不得擅自出库，出库必须严格按照出库单进行配货出库。
3、存储物品管理
按归类、分区、分架来摆放，看着美观、整齐。
4、帐目管理
认真做好货物的明细帐，入库出库数目种类的登记必须清晰明了。
5、安全管理
作业时必须保证人身安全，禁止非法作业，仓库每天必须检查库区安全、仓库每天都保证通风等。
三、中邮物流仓库管理中存在的问题
（一）人力资源问题
1、人力资源不足
物流做为服务行业，服务态度是企业生存的根本，优质的服务在很大程度上由这些工
作在一线的员工的工作态度所决定，人员不足导致现有人员的工作量增多，工作压力加大，心里烦躁，那优质的服务态度又该从何说起。中邮物流仓库里员工人员不足直接导致工作态度以及效率的大打折扣。
2、一线工作人员不稳定
由于工作环境的恶劣以及工作内容的不合理性导致一线员工的流动率增加，员工频繁跳槽，这给企业营运成本带来了极大的负担。
3、人员综合素质较低
由于招聘流程的不规范合理以及未严格执行等因素，以至于为仓库招聘的工作人员素质较为的低下，对待工作不够认真负责。
4、人员配臵不合理
一些工作强度较为大的区域配备的工作人员却相对于工作强度较小的区域更为的少，这直接影响整个仓库的作业效率以及准确度。
（二）信息化建设落后
物流信息化作为现代物流的标志与核心，日益成为中邮物流发展的“瓶颈”。一方面， 受财力、物力、人力等条件限制，一些领导还无法接受管理信息系统的应用；另一方面，对信息化的认识存在一些误区，只是片面地把信息化作为企业改变策略、改变管理模式的一个主要手段，因此不能从企业全局和长远出发，进行统筹规划，合理建设，在一定程度上严重阻碍了物流综合服务水平与质量的提高，大大地削弱了企业的市场竞争力。
目前中邮物流的仓储管理依旧以人力运作为主，辅助工具多为叉车、平板拖车，计算机的应用也仅限于一些简单的应用，如发货、到货系统，仅能对托运单，金额等进行查询、统计；而像配载等实际流程运作还是以手工为主，使得信息管理不科学，信息不对称非常严重。
（三）存在不合理配载
1、返程装载量不足、空驶
由于未充分合理的使用车辆导致满载率较为低下，甚至失常出现空车运行的状况，这大大增加了物流成本。
2、配货不合理
不合理的配货导致无法提高满载率，从而增加货车车厢空间的浪费增加企业的物流成本，对于托运的货物，仓库作业人员无法做出正确的分析，进行拼箱、整车等操作从而使得车厢经常空出一大截。
（四）传统盘点库存方式效率不高，信息传递不及时
1、盘点人员的耐心以及细心度不够，经常盘点时开小差，这样容易导致盘点错
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