【www.gbppp.com--学生随笔】
内部竞聘实施方案
为了在公司内部建立公平、优质、高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的机会和舞台，现结合公司实际情况，制定本实施方案。
一、竞聘原则
1、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。
2、竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。
3、当有具体岗位空缺时，首先内部员工竞聘上岗，如没有合适人选，即对外招聘。
二、竞聘岗位
销售主管，1名
三、任职资格及岗位职责
任职资格：
1、30周岁以下，大专及以上学历；
2、两年以上房地产销售管理和培训工作；
3、认同公司的企业文化，立志从事房地产行业，服从公司安排；
4、具备团队领导、沟通协调、计划执行、客户服务等管理潜力；
5、开朗乐观、吃苦耐劳，乐于接受更高挑战，能承受较大工作压力。
岗位职责：
1、完成项目各阶段的销售统计报表及行政报表统计并上报；
2、销售软件数据的登记、检查与核对；
3、物资的申领、保管、维修和保养，并做好物资台帐；
4、项目组日常后勤事务的管理；
5、项目组备用金的管理与登记；
6、考勤的监督；
7、认真参加公司组织的培训，提高自己的专业能力；
8、配合销售经理对销售合同的审查与管理；
9、日常各种计划、报告、会议纪要等重要文件的归档；
10、配合相关部门在项目组开展工作；
11、与财务核对销售数据，制作每月的佣金统计表。
四、竞聘范围
所有在职的置业顾问，转正后工作满三个月的均可报名参加。
五、竞聘程序
1、报名
参与竞聘的人员，到办公室领取《竞聘申请表》，在规定的时间填写完毕并交到办公室。
2、提交竞聘报告
参加竞聘的员工在提交竞聘申请的同时，一并提交一份竞聘报告，内容包括以下几方面：
（1）个人基本情况、竞争优势；
（2）个人目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项目中所担任的角色以及
工作完成情况；
（3）平时的工作表现、取得的成绩、存在的不足，以及工作中的经验和教训等；
（4）对本项目规划进行分析，包括：规划、配套、户型；对销售市场进行分析，
包括：需求、供应、优劣势；对项目营销推广的认识，包括：宣传推广、销
售政策、销售工具等的建议和意见；
（5）竞争楼盘分析；
（6）个人对竞聘岗位的认识，任职后的工作计划，尤其是该项工作当前存在的问
题、以及改进建议等；
（7）其他需要说明的情况。
3、考核过程及标准
（1）平时工作业绩考核
考核形式：销售前每两个月进行一次专业技能考核并排名，销售开始后以每月销售
业绩为主要依据进行排名，业绩排名表对外公布。竞聘考官根据业绩排
名表的排名次序对竞聘者打分，在竞聘者进入会场之前由竞聘考官完
成。
（2）竞聘演讲
时间：10-15分钟
演讲内容以竞聘报告内容为主，其他需说明的情况可现场发挥。
（3）答辩
时间：10分钟
由面试考官提问，有针对性地考查竞聘者全方面的能力。
（4）综合素质评估
时间：5分钟
现场考评结束，考官对竞聘者的准备工作、个人能力和面试中的总体表现进行评估。
4、竞聘考评结束后，考官填写《竞聘评分表》，人力资源部汇总竞聘者的最后得分，然后根据竞聘者的实际得分确定上岗人员名单，经总经理批准后，人力资源部张榜公示名单。
5、竞聘录用人选到人力资源部办理相关手续。
六、附则
竞聘工作必须保证在公平、公正、公开的原则下进行，任何部门和个人不得弄虚作假，严禁有违反竞聘工作规定的行为，一经发现将严格按照企业规定给予处分。
xxxxxx房地产开发有限公司
岗位竞聘方案
一、 竞聘目的
为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，以竞争促激励，激发员工工作积极性及创造性，全面提高公司员工素质，促进公司全面发展，现根据公司实际并结合公司内部竞聘管理制度（试行），特制订本竞聘方案。【竞选方案】
二、 实施原则
1、 坚持公平、公正、公开、择优任用原则
2、 坚持注重业务能力，更注重综合素质的原则
三、 评审组织
1、 评审工作由综合管理部进行组织
2、 评审小组成员：由总经理委派
四、 竞聘岗位： 客服专员 （1人）
五、 竞聘岗位工作职责及要求
1、优质完成领导交办的文档编写、用印及保存工作；
2、 做好维修投诉记录，及时跟进，收集投诉信息后将资料整理汇报上级领导；
3、按规定做好来(电)访顾客接待及咨询工作；
4、做好日常巡查、监督工作；
5、对岗位工作涉及的资产设备进行登记管理，及时维护；
6、进行统计上报部门办公用品实际支出额度,做好每笔物品出库记录；
7、及时发布各项通知、通告等文件；
8、追收物业管理费及其它费用；【竞选方案】
9、定期整理业户资料，完成好内、外部相关数据统计；
10、与相关部门进行协调配合，为业户提供好各项基础性服务；
11、领导交办的其他工作。
六、 竞聘流程
（一） 发布竞聘通知
（二） 竞聘条件
有较强的组织观念和服务意识，积极热情、责任心强，能按时按质完成工作任务。
（三） 公开报名
所有自愿报名及推荐报名的员工均需填写《员工内部竞聘申请表》，申请表须于201*年*月*日前直接交***部或通过OA发送至***部。
（四） 资格审查
***部按照竞聘岗位要求对参加竞聘的人员进行资格审查，于201*年*月*日前初步确定竞聘人选并公布。
（五） 竞聘面试
1、 竞聘演讲时间：201*年* 月 *日（具体时间另行确定）
2、 竞聘地点：
3、 竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势、对竞聘岗位的认识
及工作思路、具体目标及落实措施等。
4、 竞聘要求：竞聘演讲时间限时15分钟，竞聘人演讲结束后由
评审小组对其进行随机问答：着重考察竞聘人的工作设想、工作目标、服务意识、整体意识。
5、 综合考察：评审小组根据竞聘人的申请材料、演讲情况，结合
日常工作考核结果填写《竞聘评分表》，确定聘任人选。
七、 确定聘任人选
评审结束后，由综合管理部于201*年*月*日前将评审结果上报总经理进行审批。【竞选方案】
经总经理审批后，拟录取人员名单在公司内部进行公示，公示期为3个工作日。公示期间若无异议，由***部向竞聘成功者发放录用通知。公示期内有异议的（应实名提交信函），一经核实，取消录用资格，由***部重新组织内部竞聘或对外招聘。
一、指导思想和基本原则
1.指导思想。以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，不断巩固党在农村的执政基础，加强党的领导、充分发扬民主、严格依法办事、严肃换届纪律，确保选出一个好班子。
2.基本原则。一是村党组织换届选举，必须坚持和加强党的领导。二是坚持依法依规办事。三是坚持“公平、公正、公开”的原则，广泛听取党员和群众意见，充分尊重群众的知情权、参与权、选择权和监督权，切实保障党员在换届选举中的民主权利。
二、方法和步骤
（一）第一阶段：前期准备(2月14日前)。
1.组建工作机构。乡成立村级党组织换届选举工作领导小组，党委书记负总责，各党委委员联片负责。领导小组下设办公室，由组织委员直接负责办公室工作，办公地点设在乡组织办，具体负责换届选举的日常工作。办公室组建举报调查和换届纪律督查组，由乡纪委牵头具体负责。
2.完成村级组织任期财务清查审计工作。在换届选举前完成村级财务清查审计，及时了解和处理财务清查、经济责任审计和村务公开中的问题。对现任的村党支部、村委会干部进行民主评议和离任审计。
3.认真搞好有关情况调查摸底。认真摸清党员人数、党员组织关系、是否有选举权和被选举权等关键情况，搞好党员登记工作，核实可不计算为应到会党员情况；摸清党员群众意愿、村干部实际想法等问题，掌握可能影响和干扰村党组织换届选举的情况。对可能引发的不稳定因素和苗头性问题，根据掌握的信访稳定情况和选情复杂程度，有针对性地制定工作预案。
4.培训换届选举骨干。乡采取集中培训形式，村采用集中培训或以会代训形式进行培训。乡负责培训本级选举工作人员和各村党支部主要负责人；村负责培训其他村干部、党员、村选举工作人员、村民代表和村民小组长。
5.开展换届选举工作纪律宣传。张贴标语、召开会议，大张旗鼓地宣传换届选举法律法规的基本精神、基本原则和换届纪律，使之家喻户晓、人人皆知。
6.确定村干部职数和结构。按照《隆回县村级组织规范化建设暂行办法》（隆办发〔2016〕13号）文件精神，按照高效精干的原则，严格控制村干部职数，领取固定工资的干部，原则上不得突破上届村“两委”换届的职数规定。1000人以下的村党支部成员由3名组成；1000人以上且党员在20名（含20名）以上的村党支部成员最多不超过5名。要优化班子结构，村干部年龄以40岁左右为主体，力争每村有1名30岁左右的干部，30岁左右的村干部人数应该在上一届的基础上有所增加，全乡45岁以下的村党支部书记、村民委员会主任中，具备中专（高中）以上学历的人数比例应比上届有所提高，逐步实现每村有1名大专以上文化程度的干部。力争有一名女性按照法定程序当选村党支部书记或村民委员会主任。确保村民委员会中至少有1名女性，提倡村妇代会主任按照法定程序当选村民委员会委员。少数民族聚居村应注意选配少数民族优秀干部。
7.确定候选人资格条件。坚持德才兼备、群众公认、注重实绩的原则，对村党组织班子成员候选人应当具备的政治素质、工作能力、道德品行、廉洁自律等提出具体要求，树立正确的选人用人导向。坚持把思想政治素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”优秀党员选拔为村党支部书记。本村暂时没有村党支部书记合适人选的，也可以从乡直部门和乡机关党员干部中选派。
（二）第二阶段：民主推荐考察（2月15日至26日）
村党组织换届选举全面实行“两推一选”的办法，先由党员推荐和群众推荐相结合的方式酝酿出班子候选人，再由党员大会选举产生村党组织班子成员。
1.组织党员推荐。由乡党委和村党组织组织召开村党员大会，听取村党组织班子成员述职，由全体党员对班子成员进行民主测评，以无记名投票的方式推荐新一届班子成员候选人初步人选。提出的候选人初步人选，一般应多于村党组织班子成员所定职数的一倍。党员个人可以向党组织自荐。
2.组织群众推荐。党员推荐结束后，由乡党委和村党支部组织召开村民代表会议，或以村民小组为单位召开村民会议、户主会议，对党员推荐产生的候选人初步人选以投信任票的形式进行测评。没有经过群众测评推荐的人选，不能作为候选人初步人选。
3.进行组织考察。民主推荐结束后，乡党委和村党支部对推荐产生的候选人初步人选进行资格审查,在广泛听取意见的基础上,依照任职条件和民主推荐情况确定候选人初步人选。获得村民代表所投赞成票未达到实际投票人数一半的，原则上不能确定为候选人初步人选。乡党委组织考察组对候选人初步人选进行全面考察，按差额数不少于应选人数20%的比例确定委员候选人预备人选，由村党支部报乡党委审批。凡是没有经过组织考察的，不能列为候选人预备人选。
4.确定候选人预备人选。乡党委根据“两推”得票和考察情况，对村党支部上报的委员候选人人选进行集体研究，并按差额不少于应选人数20%的比例，审查确定委员候选人预备人选；少数民族聚居的村，原则上要有1名以上少数民族党支部委员。同时，要注意选配优秀妇女进入村党支部班子。
5.公示候选人预备人选名单。正式选举前5天，在村范围内张榜公布村党支部委员候选人预备人选名单。
6.批复候选人预备人选。乡党委综合考察和公示情况后，以文件形式，把候选人预备人选批复给村党支部。
（三）第三阶段：投票选举（2月27日至3月9日）
1.投票选举党支部委员。按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定，召开党员大会进行正式选举。选举前，村党支部要以书面等形式提前通知每位党员和部分列席群众参加，告知换届选举大会的时间、地点和参会要求。要确定好本次村党支部选举大会应到会有选举权的党员数，对可不计算应到会人数的党员要征求本人意见，报乡党委同意，并经党员大会通过。要研究制定好《选举办法》，要准备好票箱和封条，要印制好选票、计票结果报告单和选举结果报告单。
选举时，由上届村党支部委员会主持召开党员大会，遵循以下基本程序：（1）清点人数，确认党员选举资格。通过本村不计算应到会人数之内的党员名单，宣布应到和实到有表决权的正式党员数，实到会有表决权的正式党员数必须达到应到会有表决权的正式党员人数的五分之四，方可进行选举。党员因下述情况不能参加选举的，经报上级党组织同意，并经党员大会通过，可以不计算在应到会人数之内：①患有精神病或其它疾病导致不能表达本人意志的；②自费出国半年以上的；③虽未受到留党察看以上党纪处分，但正在服刑的；④年老体弱卧床不起和长期生病生活不能自理的；⑤工作调动、下派锻炼、蹲点、外出学习或工作半年以上等，按规定应转走正式组织关系而没有转走的。（2）上届村党支部书记做工作报告。（3）通过选举办法。（4）宣读候选人预备人选批复，介绍村党组织班子成员候选人预备人选名单，讨论酝酿，确定正式候选人。（5）候选人作竞职陈述，回答党员提问。（6）推选并通过监票人、计票人名单。监票人由到会党员中不是候选人的党员担任，负责监督选举全过程。（7）投票选举。（8）收回选票，确认选举是否有效。如果收回的选票数少于或等于发出的选票数，选举有效，否则选举无效。（9）当场计票，宣布选举结果。
2.选举党支部书记。党员大会选出村党支部委员报乡审批后，要组织新当选的村党支部委员召开会议，选举村党支部书记。根据县纪委、县委组织部、县财政局《关于配备村级党支部纪检委员的意见》（隆纪发〔2016〕1号）精神，明确1名村党支部纪检委员。新的村党支部要将选出的村党支部书记名单和村党支部委员的分工情况报乡党委审批，乡党委研究批复，村党支部书记选举结果报县委组织部备案。
（四）第四阶段：整章建制（3月10日至3月15日）
1.做好工作交接。新一届村党组织班子要向乡党委报告换届选举工作情况，与上届班子搞好工作交接。原村党组织班子应自新一届村党组织班子产生之日起5天内向本届村党组织班子移交印章、办公场所、办公用具、集体财务账目、固定资产、工作档案、债权债务等。对拒不移交的和无故拖延移交的，乡党委要督促改正，并视情节交由纪检监察、司法机关依法处理。要耐心细致地做好退出班子和落选人员的工作。结合党的群众路线教育实践活动做好“三敢三创”公开承诺工作，村党支部班子及其成员在广泛听取党员群众意见的基础上，制订任期工作目标和年度工作计划，做出公开承诺。按照“一定三有”要求，乡制订村干部绩效考核办法，指导村党支部落实党务公开，全面推行“四议两公开”工作法，全面加强村级服务型党组织建设。
2.选举资料归档。乡、村两级都要建立相应的村党组织换届选举工作档案，对选举工作中形成的文件、材料、各种表格等全部资料是选举工作的真实记录，村党组织应及时收集整理，分类装订成册，妥善保管。有条件的村，应建立档案室。村党组织选举过程中产生的资料由乡党委负责保存。
3.总结验收。乡村两级及时统计、汇总、建档。
三、工作要求
1.强化领导，加强统筹协调，落实各自责任。落实党委班子成员分片负责制、联村指导员和驻村干部包村负责村党组织换届工作。
2.严明纪律，落实工作措施，严防严查换届中的违纪违法行为。要进一步提高认识，统一思想，严肃换届纪律，乡党委将重点打击并严肃查处拉票贿选、利用宗教以及黑恶势力干扰破坏选举等违纪违法行为，营造风清气正的换届。广大党员、干部、村民要切实做到依法依章参选，公平竞争和有序竞选，正确行使民主权利。
3.加强管理，做好来信来访工作，维护农村社会和谐稳定。乡信访、综治、司法所等部门单位要尊重党员群众的申诉权、信访权、高度重视并正确对待群众的来信来访，切实有效的解决党员群众反映的问题。对因处理群众来信来访不及时或敷衍塞责、压制打击造成不良影响的，要通报批评；造成严重后果的，要依法追究有关单位和人员的责任。
以上这篇农村基层党组织换届选举工作实施方案就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：策划方案，希望大家多多支持第一公文网网，谢谢。
6
公司中层职位竞聘实施方案
一、竞聘岗位职数
本次拟选拔聘任部门（分队）副职岗位共10个，分别是：
1、总工办：主任助理1名
2、地勘院：院长助理2名
3、测绘院：院长助理1名
4、西北分队：副分队长1名
5、水工环部：副主任1名
6、矿山技术服务部：副主任1名
7、地质灾害防治部：副主任1名
8、矿权部：副主任1名
9、海外部：副主任1名
二、竞聘岗位任职资格条件
1、基本条件
思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任部门（分队）职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。
2、资格条件
⑴入队工作二年以上（2016年1月30日前参加工作），近二年年度考核连续评为称职以上。
⑵年龄在35周岁以下（1978年12月31日以后出生），具有专科及以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出（队机关及队属实体现任中层干部竞聘同级岗位，可不受年龄限制）。
⑶熟悉所竞聘岗位相关工作的政策法规、国家标准、行业规范以及相关工作程序、方法，有一定的工作经验及管理经验。
⑷竞聘总工办主任助理、地勘院院长助理、西北分队副分队长、矿山技术服务部副主任、地质灾害防治部副主任、海外部副主任必须为地质专业，水工环部副主任必须为水工环专业，测绘院院长助理必须为测量专业。
三、竞聘演讲（元月14日）
组织竞聘演讲，由报名者根据拟竞聘岗位职责发表竞聘演讲。具体步骤：
⑴评委会：组成由竞聘工作领导小组、队党政领导、队机关在职中层干部参加的评委会，对演讲进行打分。设二名监督员。
⑵演讲：竞聘者就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲，时间原则上不超过10分钟。
⑶评分方法：每一位竞聘者演讲完毕，由各评委对其演讲现场打分，填写《演讲评分表》，统一交监督员统计每位竞聘者总得分值。
评价总分值为100分（在计算平均得分值时小数点保留到2位），累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲综合评价成绩。由监督员填写《演讲评分汇总表》交监督员、记分员签字后交竞聘
本文来源：http://www.gbppp.com/xs/294800/
推荐访问:班干部竞选方案 学生会竞选方案