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保险公司部经理启动组员自愿鼓励的话

时间:2014-07-07   来源:音乐知识   点击:

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保险公司部经理启动组员自愿鼓励的话(一):保险公司表彰与启动大会主持稿

保险公司表彰与启动大会主持稿

会议前:背景音乐《生命之杯》

会议开始:精英入场(奥林匹克进行曲)

女:各位伙伴,我们的“超亿”颁奖大会马上就要开始了,为了保证大会的顺利进行,请各位将你们的手机、呼机关闭或调置到振动状态。(停顿),谢谢各位的配合。 男:尊敬的寿险精英们

女:我亲爱的伙伴们,

合:大家——下午好!(深情地)

女:我是来自分公司营销部的

男:我是来自分公司营销部的

合:非常荣幸地担任本次大会的司仪

女:今天是一个喜庆而又特殊的日子,说它喜庆,是因为我们的寿险精英迎来我们共同的盛会

男:说它特殊,是因为在三明分公司营销部我们要开创崭新的篇章

女:伙伴们,中国人寿的盛世华章将由我们来书写

男:中国人寿这艘巨轮正驶向新的目标,劈波斩浪,势不可挡

女:伙伴们,激动人心的大会就要开始,请全体起立,让我们用最热烈的掌声欢迎领导入席。

男:出席本次表彰大会的领导有

男:让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。

女:今天中国人寿分公司营销部的近一百位精英伙伴怀着喜悦的心情欢聚在这美丽的河畔。

男:共同分享这胜利成功的喜悦

女:中国人寿保险分公司营销部的“超亿”颁奖大会现在开始。请全体起立,(停顿)奏唱国歌。

男:请大家举起右拳,共同颂读公司誓词。礼毕,请坐。(停顿)

女:羊踏瑞雪辞旧岁,金猴捧桃迎新春。春天已迈着轻盈的脚步来到了我们中间。 男:又是一年春来到,桃花红了,柳絮绿了,

女:国寿儿女心中的春意更浓了。

男:鲜花映红了历史,也映红了中国人寿全体营销精英2003年奋进的征程。 女:2003年对于中国人寿来说是异常辉煌的一年

男:就在2003年,中国人寿入选全球《财富500强》

女:就在2003年,中国人寿顺利完成股份制改革,

男:就在这一年中国人寿在纽约、香港成功上市。

女:三大盛事,举世瞩目,可谓----

合:三喜临门。

男:2003年,对于中国人寿分公司来说更是丰收的一年。

女:就在2004年的新年钟声敲响前一天,中国人寿公司的营销总保费突破亿元大关,成为我司系统一个保费超亿元的单位,成为第一部。

男:这是我们营销部的骄傲,是我们营销部全体伙伴的骄傲,

女:不变的是希望,升腾的是梦想,在收获之时我们采颉硕果,淋漓酣畅。 男:七年历程,激情昂扬。

女:七年风雨,共创辉煌。

男:现在让我们怀着激动的心情共同回顾七年寿险路上的点点滴滴,

《营销部冲亿历程》

女:自1996年9月建部以来,历经七年多的风风雨雨,几任领导带领着我们全体营销伙伴共同拼搏,付出了艰辛的汗水,留下了成功的欢笑,我们同营销部茁壮成长。七年,是漫长的也是短暂的,多少荣誉和辉煌,多少感触与情怀,历历在目,涌上心头。(PPT3-11) 男:一份份荣誉凝聚公司领导对我们再创辉煌的期盼

女:一座座奖杯证明着市场对我们辛勤付出的肯定

男:2003年,新的一年,是超越梦想的一年,是挑战极限的一年。从年初“鸿瑞迎春”开始,提出了将鸿瑞进行到底的战斗口号,共实现鸿瑞总保费3700多万元的业绩,欣鑫部得到省公司总经理发来的贺信。二季度开展了“抢Q大行动”和三季度“龙虎争霸”对抗赛使营销部期交保费得到迅速增长。第四季度“激情冲刺,强强对抗”产生了一大批精英和主管,在

2003年11月18日营销部经理室经过充分的分析和论证,提出了“超亿”的宏伟目标,开展了“超亿争霸主,欢聚英雄宴”业务竞赛。(PPT12-19)

女:经过全体精英的共同努力,终于在2003年12月30日实现了超越亿元的伟大目标。为“挑战”作了最有说服力的注脚。因为有了梦想,因为敢于挑战,才有了对奋斗目标的一次次勇敢的超越,超越自我,超越极限。(PPT20)

【保险公司部经理启动组员自愿鼓励的话】

男:成绩永远属于过去,新的战斗号角已经吹响。2004年必将又是一个精彩纷呈的一年。“鑫光灿烂”的业务竞赛在全省上下烘烘烈烈地展开。(PPT21-25)

女:营销部是勇于挑战新目标的的团队,在市公司的业务竞标大会上以完成任务119%拿下了金标。经理又将率领全体伙伴朝着新的目标总冲刺,为“鑫光灿烂”业务竞赛谱写新的篇章,为2004年更上一层楼而更加努力奋斗。(PPT21-25)

男:鑫光大道是一条通向成功与梦想之路,是勇敢者之路。胜利与荣耀,掌声与鲜花,在召唤我们。(PPT26)【保险公司部经理启动组员自愿鼓励的话】

女:成功离不开领导的英明决策,相信此时此刻我们的营销部经理也已是心潮澎湃, 男:下面借助大家热情的双手用热烈的掌声请出我们英明的决策者——营销部经理致词:

女:谢谢经理,领导的一席话让我们信心百倍,斗志昂扬

男:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

女:成功的背后,凝聚着我们所有一线营销伙伴们的辛劳和汗水,伙伴们,是你们每天不停的播种,耕耘,不断的积累一个又一个的小成功,才成就了营销部今天的大成功! 男:寿险是高尚者的事业,寿险是勇敢者的战常只有无畏挫折,敢于挑战的人,才能把胜利的凯歌唱遍美丽的山河。

女:接下来让我们一起来倾听两位精英代表的心路历程吧!

男:我们营销部有这样一位伙伴,她于1997年7月加盟中国人寿保险公司三明分公司,97-2001年荣获全市中保人寿系统先进个人称号,2001年获省公司新单销售精英奖,2002年荣获决战801辽沈及淮海战役二等功臣,2003年鸿瑞迎春业务竞赛中荣获鸿瑞之星第一名,在激情越深海,超亿竞赛中荣获首批专业经理人称号并获手提电脑奖项。2003年个人全年标保位居全市第六名。她就是我们非常熟悉的来自三元分部的处经理,下面就借助大家热情的掌声有请我们的伙伴为我们做分享,掌声有请„„

女:谢谢伙伴,从平凡到光彩四溢,伙伴凭借自己的实力,在寿险事业的峰峦叠嶂中,一次又一次的放大了寿险事业的七彩霞光,让我们再次用掌声感谢伙伴,

男:接下来我们要请出的是欣鑫分部的分处经理,伙伴于1996年10月加盟中国人寿保

险公司分公司,1997年获西安,重庆,武汉旅游奖,98年获北京旅游奖,1999年荣获省公司新单销售标兵,2000年获新,马,泰旅游奖,2001年入选市公司精英俱乐部成员,2002年被市公司授予金质司徽,2003年入围营销部专业经理人,市公司龙虎争霸竞赛三等功臣,掌声有请我们的伙伴。

女:千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。伙伴不断超越自我,实现自我,用辛勤和汗水浇注出了今天骄人的成绩。让我们再次用掌声感谢伙伴。

男:在今天这个喜庆的日子,还有一个好消息要告诉大家,省公司教育培训处处长也亲临我们大会现场,接下来,让我们用排山倒海的掌声欢迎中国人寿福建省分公司教育培训部处长为我们讲话。

女:感谢处长,领导的一番话高屋建瓴,内涵丰富,带给我们的是信心与力量。我建议,让我们再次以最热烈的掌声感谢处长

男:回首过去的一年,中国人寿与新世纪共同成长,巩固,发展,创新

女:今天,中国人寿正迈着更加稳健的步伐去迎接新的挑战,

男:回首走过的历程,正是伙伴们的智慧和汗水,铸就了中国人寿今天举世瞩目的辉煌, 女:现在,让我们用鲜花和掌声呼唤出成功者的卓越风姿!

男:接下来掌声有请营销部经理为我们宣读冲亿功臣名单,„„

女:今天公司的副总经理也莅临了我们的会场,让我们用热烈的掌声有请副总经理为我们讲话,„„

男:的一番讲话使我们明确了行动的方向,催人奋进,让我们再次用掌声感谢。 女:新的一年,我们面临新的挑战,

男:新的一年,也将给我们带来新的机遇,

女:新的一年,我们做好了充分的准备

男:新的一年,我们定会取得更大的成绩。

女:鹏鸟将图南,扶摇始张翼,

男:一翔直冲天,彼何畏荆棘

女:让我们高举重锤,再次擂响高歌猛进的战鼓。

合:让我们携手共进,去创造中国人寿更加辉煌的明天,

女:中国人寿保险股份有限公司营销部超亿颁奖大会到此结束,

男:请全体伙伴起立,掌声恭送领导离席。

保险公司部经理启动组员自愿鼓励的话(二):保险公司中层竞聘演讲稿

保险公司中层经理竞聘演讲报告 竞 聘 报 告

尊敬的各位领导,各位优秀的事业同仁: 大家好!

非常感谢市公司能提供这样一个展示自己的机会。 首先做一下自我介绍:我叫***,中共党员,2001年毕业于*****校***专业,2001年7

月进入中国人寿**分公司客户服务中心先后从事理赔调查、赔案审核、理赔主管工作,2004

年9月市公司机构改革后在业务管理部从事核赔岗工作至今;2004年11月起兼市公司营业

厅主管至今。【保险公司部经理启动组员自愿鼓励的话】

我今天竞聘的岗位是中介代理部副经理,我竞聘的优势有以下几方面:

一、熟悉业务流程。5年的柜面工作使我对于各项业务流程包括中介代理业务的各项流

程非常熟悉,有利于指导一线中介代理业务的顺利开展。 二、掌握中介代理业务的各项业务

管理规定。我以前所从事的业务管理工作,既有直接面向客户和销售人员的具体业务处理工

作,又有宏观的业务管理工作,既是各项管理规定的制定者或参与者,又是这些管理规定的

具体执行者。因此,我能熟练掌握关于中介代理业务的管理规定,有利于按照公司的各项管

理规定辅助中介代理部经理开展中介代理的各项工作,同时也有利于同运营支持部门进行有

效的沟通和协调。

三、有一定的管理经验。5年的理赔及营业厅管理工作使我积累了一定的管理经验,根

据工作的实际结合上级公司的要求,先后制定或参与制定了《**分公司理赔管理办法》《客户

理赔服务指南》《**分公司理赔定点医院范围》《**分公司理赔争议案件管理规定》《**分公司

理赔时效评估细则》等一系列切实有效可行的管理规定,通过两年多的营业厅柜面管理,使

我对工作管理和人力管理有了更新的认识,积累了更多的经验。这些管 理的经验方法和沟通协调能力,会使我能够更好的做好综合管理工作和销售队伍管理工

作 四、沟通和协调能力。通过做柜面主管工作和理赔调查工作,我接触到各种不同的客户和

单位,处理过很多疑难问题,锻炼了我的沟通和协调能力,面对全新的工作领域,这些沟通

和协调的能力,会使我能够更好的辅助中介代理部经理开展销售渠道维护工作。

五、培训能力。从事理赔主管工作5年来,先后对县市区理赔人员进行了5次培训,培

训的内容既有一般的实务与操作,也有疑难问题的处理、调查的方法与技巧和理赔话术等深

层次的培训,通过这些培训,也提升了自己的培训能力。中介代理部作为销售管理部门,培

训也是必不可少的,这将有助于我辅助中介代理部经理做好各种培训工作。 六、熟练的计算

机操作和业务系统使用能力,有利于做好信息统计和银保通系统的推广应用和使用指导。 如

果我这次能够竞聘成功,不会辜负各位领导和同仁的信任,我会认真做好以下几方面的工作,

真正当好中介代理部经理的助手和参谋: 一、加强对中介代理各方面的业务学习,以最短的

时间实现由业务管理人员到中介管理人员的角色转变。 二、协助中介部经理组织和制定全年

中介代理发展规划和年度销售计划。协助中介部经理组织和制定业务推动方案,为县市区支

公司的中介代理业务提供销售支持,辅助中介部经理督导各县市区公司中介代理业务目标的

达成。 三、协助中介部经理做好中介理财经理队伍建设和专管员队伍建设,辅助经理做好人

力培训工作,保持两支队伍的稳定和持续扩展,以此保证中介业务的持续发展。

四、协助经理做好中介销售渠道维护工作和渠道拓展工作,与各销售渠道保持良好的 合作关系,提高销售渠道的产能。

五、做好银保通系统的推广应用和使用指导,保证银保通系统的正常运行。 六、做好行

政综合管理、信息交流和统计管理工作,为中介工作的顺利开展提供后援支持和服务。 尊敬

的各位领导,优秀的事业同仁,今天的竞聘为我提供了人生奋斗的舞台,我要以此为契机,

去奋斗、去拼搏,在公司的发展中实现自己的人生价值,实践也必将证明这一点。

谢谢大家!篇二:保险公司竞聘演讲稿

二、多年的营销管理积累了丰富的实战经验。由于一直在一线从事营销管理,我能把握

市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起,我了解他们的想法及心愿。因此,对于如

何启动一个市场,如何扩展团队,如何按营销规律做事,有着丰富的实战经验,能够理论联

系实际开拓性地开展工作。 其三、我累计授课达到 2000 课时,丰富的授课经历,让我不但

能承担一个营销管理者的责任,还可以成为一个培训者和训练者。当前营销团队的培训是一

项非常重要而又缺乏的工作。多年的讲师经历使我能及时发现培训需求,并且及时组织相关

的培训,做到化教育培训于日常的工作中,从而不断地提高营销员的技能及主管的管理能力。

其四、年轻的我激情奔放,对未来所要从事的工作充满信心。营销需要理性的思维,还需要

激情的带动。年青我擅于学习,有更大的成长空间。可以在学习中不断地提高管理的水平,

做到与公司个险业务共同进步。 在未来的工作岗位中,为了更开拓性地开展工作,我将采取

的战略有以下三大方面: 一、大力发展农村保险市场,夯实公司业务发展基础。 根据年初

全保会上吴定富主席提出的“发展县域保险市场”的精神,大力发展农村网点是当前的必须。

其一,农村市场对养老险、健康险的需求远远超过对分红险的需求,发展农村保险不仅市场

潜力巨大,而且对于我们调整险种结构,提高经济效益非常有利。谁放弃了农村市场,谁就

放弃了未来生存的机会。其二、对于同业竞争而言,城区的竞争日趋激烈,各公司在城区业

务间的差别也将越来越小。对于其他公司而言,在最近一、两 年时间内,他们无人力,更无财力向农村迅速渗透。而这正是我们公司的优势,我们应

该抓住现在的有利时机为未来的公司发展打下良好的基础。其三、农村网点是我们业务当前

的有效增长点。城区业务经过这么多年及多家公司的共同开发,要追求更大的发展已经难度

很大,因此,我们抓住这个当前业务的薄弱环节,下大力气,以推动农村业务发展作为当前

业务发展的有力的增长点。

二、精心培育,抓好人才梯队的建设。公司的发展需要有一批忠诚于公司,热爱公司高

素质的员工队伍。人才对于公司未来的发展居于一种战略的位置。县区公司的发展需要一群

能既能上战场立功,又能带兵打仗人才。因此,作为公司一级营销管理者,我应该立足现在,

面向未来培育一批优秀的,忠诚的人才。为此在基层公司,我将立足加强主管管理能力,提

高业务员的市场开拓能力,积极培养组训人员的综合能力,为公司未来的发展培育人才,储

存人才。 三、以“强我国寿,富我员工”为主导思想,进行市场目标的设定与调整。员工只

有收入稳定才能心态稳定。 现在我们公司的员的平均收入处于一个偏低的状态。以南城为例,

业务员在 2004 年平均月收入为 350 元,其中月均收入在 1000元以上的有 10 人,在 600

元以上有 18 人,在 400 元以上的有 21 人,在 200 元以上的有 18 人,每月低于 200 元

的有 10 人。根据当前的市场情况,员工月均收入在 500 元,才能解决员工的基本生活。也

就是人均收入提高 40,就必须每年业务收入在上年的础上提高 40。当然这 40的业绩的提

升,一方要靠我们断地提高现有业务人员的业务能,提高人均的产能。另一方面靠不断地扩

张队伍,从人力地发展来促进业务地发展。 配合以上三大策略,我将从以下几个方面来开展

工作: 其一、从人心工程入手,盘活团队,增强团队的战斗力。 其二、强化各项基础管理

工作,从而推动营销业务的稳定发展; 其三、一手抓业绩,一手抓增员,为业务的持续健康

发展打下基础; 其四、强化教育培训的功能,通过培训增强主管的管理能力,业务员的市场

【保险公司部经理启动组员自愿鼓励的话】

开拓能力,和各级人员对公司的忠诚度。 各位评领导,各位评委,作为一个竞聘者,我深知

自身的条件还有很多地方离公司的要求相差甚远,但是请给我一个机会,我将在学习中工作,

在工作中进步,在进步中发展,用自己的全心投出还公司一片精彩!最后我想借李白的诗句

来表达此时的心情: 行路难,行路难, 多歧途,今安在? 长风破浪会有时, 直挂云帆济

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