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所以现在很多人都愿意写网文，下面说说一些实用的东西。
首先声明龙珠不喜欢假大空的概念东西，别给我提什么一让人指点就节奏代入感什么不好，有本事能不能说点具体的！
第一构思。
写文总要有些构思吧，尤其是网文，网文主要是故事，在文学的范畴里，属于记叙文，同样需要记叙文的六大要素，所以这个构思又叫做大纲。
但是有一点要知道，如果你的文二百万字以上（当然不是很水的二百万字） 没有大纲就难以为继 或着情节脱节 这时候就体现出大纲的重要性，如果说你的文百万字之内那么可以直接忽略不看，你的脑容量记下也够用了。
下面具体说下新手大纲的写法，在写大纲之前你故事的构思要想全两个方面： 开头和结局。
开头要新颖勾人，如同床上诱人魅惑的美女，万事开头难，好的开头等于成功了一半，所以别怕费工夫。
结局就随意自定了，如果你不是想写续集最好不要写成开放性结局。
那样很不爽，一个午夜凶铃的开放式结局，真是把人气的七窍流血。当然大神除外，因人而异，关于结局只说一句你写的是你的故事，当然有你自己的结局。不要试图满足所有人，那样你会死的很惨，甚至死无葬身之地。要让读者如紫霞仙子一般猜得中开始，却猜不到结局，那才是手段。
下面就要在你的开头和结局之间，丰满出有亮点的故事情节，我建议新手写大纲不要用密密麻麻的文字，而是用一张大白纸画成图的形式，这样更直观也更好记。
然后一头写上开始一头写上结局，中间用线分散思维丰满故事情节， 笔头一划拉， 这个什么发生什么事情， 然后又一划拉， 导致这个时候发生什么。 如此往结局上靠拢， 大纲的雏形就出来了。
下面就是进一步润色了，润色靠标注，在事件旁边标注一些常用的信息，比如时间之类的。 还要找个空白地方标注出场人物的基本信息 ，比如年龄、势力、实力、命运什么的。这一步完成， 大纲可以说就算完成了。斟酌下情节的合理性就可以动手写了。
第二， 代入感。
一本书没有好的代入感， 这本书就算是废了，完全可以自宫了却残生了。
好的代入感，要让你的读者看你的景色描写犹如身临其境， 看你的情节愿意随着猪脚在你的书中起起落落、追随冒险。
那么怎么才有代入感呢？
首先要了解人性，一般来说弱者更博人同情，可以设定成一个小人物成长记，这一类更是喜闻乐见，不过想写出彩也很难。前有大神挡道难以逾越，后有新手天赋异禀不能小觑。
另一种加强代入感的万金油就是打怪升级。
打怪升级无处不在，犹如江湖，有人的地方就有江湖。 对网文而言只要有都市、玄幻之类别之分就有等级区分。
升级就是最基本的节奏，这儿说一句，什么是节奏？ 打个不恰当的比方说， 有个人被凌迟处死 （什么你不知道凌迟？十大酷刑之首啊 我汗）这里就有节奏的表现。 节奏不是这里说的死这种结果，而是这一刀刀割下来的过程，这个过程的把握就是节奏。 以此类推，一个故事的节奏，不是猪脚最后仰天大笑老子天下无敌的结果，而是变成天下无敌的过程中一步步的脚印。
总而言之，节奏就是作者对一个个小高潮迭起和大高潮起伏直到故事结束过程中的力度把握。
题外再说一句，看小片也能让人迅速进入故事随之心花荡漾，嘿嘿。 龙珠至此仍是不解，估计是那清晰的节奏和神一般的代入感有关。 什么你是圣人蛋子？那就当我没说，不过就算是圣人蛋子也知道，食色性也吧。
然后就是环境氛围的营造，这时候就靠文笔了。
什么是文笔？
放到学生时代就是作文水平，网文则不讲究那么多。 只要读者读着没有阅读障碍，读着顺当有口感， 语意清楚就得了。试想一下，如果读者连你写的什么意思都不知道，还会有人看这天书般的存在吗？当然这是针对新手，烽火类大神般就另算了。
另外说一点写文的时候，尤其是写景和营造氛围。 人有眼耳口鼻舌五种感官，最好能在描写的时候写出其中三样以上感官的感受，这样你的文章最起码也是色香味俱全了。 不要只想着 ”心道“ ， 道什么？ 最后还是说不清道不明的苍白无力，搞不好就道再见了。
第三爽点和亮点
首先要说下这俩词完全不是一回事。
爽点就是读者看到你写的这一章的时候， 感觉爽快过瘾，那怎么才能爽 ？ 要知道看网文的人大多是年轻人，生活多有不如意， 只能在网文中忙里偷闲找乐子，那么爽点就可以简而言之的为一句话，各种生活层次中的各种人把现实生活中想做却不敢做的事情，不仅在网文中霸道而牛叉的做了，还能仰天大笑出门去。想想都是件热血沸腾的事，那读者看起来就爽了， 天下爽点无外如此。
如果你写的书让小白领看的时候，老脸一黑，痔疮复发，做便秘状，那么你的书完全可以咔嚓掉了，尽管这也算是一种本事。我只见过一天到晚码字的苦逼写手，没见过一天到晚什么都不敢看书找乐子的读者。
当然如果你有超强的代入感，让读者完全沉浸在你书中的世界，那么制造爽点完全可以信手拈来，你是猪脚的缔造者，你让他爽他就爽，他爽了读者就看的爽了，如果真的这样，那么要恭喜你了 ，你已经获得神格，脱离凡胎的桎梏了。
再说下被新手很不屑的老套情节 所谓老套情节 就是生活中人们遇到最多的情节也是最常用的爽点 不要一味求新舍弃 什么你不知道网文的老套情节？那就当我脱裤子放屁了
亮点就是创意， 二十一世纪什么最贵？ 创意！ 一个好的创意甚至能够让你开宗立派，当然眼前不能想的那么远，但是能在众人注意下完本是不成问题的，不求开宗立派盆满钵溢，但求与众不同混的温饱。
常识性问题
一个是，什么是主线支线 ？
所有线索本质都是矛盾， 人与人的矛盾、 人与其他势力的矛盾，甚至是一些非生物的矛盾等等， 延伸出来就是线， 所有线在同一时间和空间的表现就是面， 这就是所谓的点面线写法 ，看着深奥其实是你看反了， 大道至简。
九线写法就是点线面的一个分支，简单而且实用，对故事发展很有帮助， 如果实在没有头绪，新手完全可以使用。
可以找度娘搜三点式写法哦，不是， 说错了， 是九线写法。 哇咔咔，度娘要是敢暴三点全出的步兵片， 龙珠肯定砸锅卖铁求种子 ，哈哈说的有点远
了
二是卡文。
卡文说好听点就是没灵感，不好听的就是你没细心整理大纲。解决方法很简单，对症下药。 没灵感了就去找灵感， 多看看书评区看下你读者的建议，或者看看新闻、 电影什么的， 哪怕是小电影， 说不好一瞬间灵感就忽然迸发才思如尿崩。 那么恭喜你， 扫地捡到安全涛 ，该你吹， 话糙理不糙， 这叫什么？ 艺术源于生活
一些小技巧
1.描写打斗的时候句式尽量简短，用词尽量准确有力，尽量多感官描写。同样是一刀，有人只是一笔带过，大神却能写一章读者还没有厌倦违和感， 反而很兴奋的打赏， 这就是功力， 非我等凡胎能够望其项背。
2.正文尽量三行一段，这样读者看着不费力舒服，不要大篇不分段，看着很累的。
3. 所有一切都要以服务故事为主，这分为两个方面，一个是旁枝末节能省就省，尽管不是大神也要有惜字如金的觉悟，刻意注水的除外，无论你的文字多么优乐美，只要无关故事都要捧在手心果断一口气喝掉，不要落下见人。总而言之一句话，无论你的文笔多么优美都不要因此打断对故事的叙述。
另一方面就是事件的处理，打个比方 两人打斗，是猪脚杀了对方一了百了好？ 还只是教训了一下放其归山更有益故事 下笔前多思考下所写文字对故事的影响利弊选择一条好的线， 进行开展情节， 多思考没什么坏处。一切皆有可能。
4.书的风格写法和所有人物的性格必须如封建社会树了贞节牌坊的烈女一般 从一而终 不要一会文青一会小白 过一会你妹又愤青了 这样不好 这样不好 写书其实是写一种情绪 当你找不到这种情绪的时候可以找一本含有这种情绪的书或者段落甚至是一个句子慢慢读出这种情绪然后酝酿一下就可以动笔写了 肯定会和你前文保持一致 风格相同
5.修改，很多写手写完之后都不会回过头修改自己所写的东西，哪怕是错别字，这是一种不负责任，对自己读者的不负责任。世上哪有那么多神人，世上又哪有那么多浑若天成天成妙手偶得的文章，玉不琢不成器你所看到的都是经过作者细心打磨的，别说你没时间，时间就像乳沟挤挤总还是有的 再说又用不了多少时间【找度娘是什么意思】
6.文中少用一些“的”“了”“啊”“吧”之类的词 除非必须要有 去掉这些词你会发现你的句子会更加有味道，朗朗上口。
7.楔子和前言一类的果断不要写，你自己都不会看的东西还妄图你的读者看吗 这不是痴人说梦吗网文的读者又不是老学究，如果非要写有你写的时候，等到以后卯足了劲写后记上。
8.你写的东西要敢给你尊敬的人看。
9.少用些火星文和生僻字，读都读不懂怎么达意？
10.同样的问题，多学习别人的处理方法，多总结，总结很有用。
思来想去好像有些最基本的常识没说，看来顺便提一下吧，一是书名，书名好才能抓住眼球，一般编辑会给你建议，我就不多说了，二是更新，每天保持更新才是王道，哪怕是一个请假条，也不要断更。最后就是写你所擅长的方面，你擅长写什么就写什么，你是医生你可以写医学方面的小说，你是探长可以写推理方面的小说，能让你少走好多弯路。
如何组织团队拓展活动？
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团队拓展大家都很熟悉，相信许多企业和HR都组织或参加过一些团队拓展活动，对此都深有感触和体会。如今，团队拓展活动越来越丰富，如何有效组织这个活动，更好地促进团队建设？值得我们思考和探讨，今天就一起来学习一下吧，请问：
1、你们有没有组织或参加过员工团队拓展活动？ A、有 B、没有
2、如何有效组织员工团队拓展活动，更好促进团队建设？结合企业实际和你对团队拓展活动的理解，请分享你的经验和想法。
员工拓展活动这个还是可以有，毕竟这种活动是寓教于乐，有吃有喝有歌唱，无疑是天上掉大饼呀，砸谁谁开心！当然，这个拓展活动是需要花银子滴，所以这个要和老板沟通好，毕竟费用问题是个大问题。
一般来说，拓展活动以室外活动为主，毕竟室内的效果就不是那么回事啦，接下来分享一下以前公司组织的野外拓展活动的经验：
1、 弄清老板的意图：治病先要号对脉
曾经的公司因生产与销售配合不力，经常出现脱节现象，老板龙颜大怒，要整一下销售这帮爷和生产那帮孙子，但是靠会议或是其他沟通方式又不能让这帮人有着深刻的印象，所以，老板想做一期团队的拓展训练能！希望以此来加深公司两个部门的协调性、配合性，让他们意识到团队的作用。
所以，老板的意图是为了通过训练来强化对团队的理解，而不是好玩，这就让组织者能够有的放矢，所谓有了葫芦好画瓢嘛！这年头，不怕做错事，就怕会错意呀！
2、 确定参加拓展活动的人员：选择正确的阶级朋友
一般情况下，员工都有一种心理，就是坏事不沾边，好事抢着要，这种活动根据老板的意图办，这人选嘛，必须是指着和尚骂秃驴——说的就是你！所以，在确定人选的时候要想想，老板是什么意图？选哪些人才对老板味口？原则上要保证让该去的人一个不能少，没有必要去的人一个不能多。
需要注意的是，这个名单还是要让老板确认的，毕竟老板也有自己的考虑。对于老板自行选定的人，一定要重点留意呀，这可是老板不小心之下暴露他的卧底哦！这在以后的工作中绝对是需要注意的，免得不小心惹了不该惹的人，导致躺着也中枪的郁闷事！
3、 确定预算费用标准：量体裁衣、看菜下饭
话说手中有钱，心里不慌，搞拓展活动是需要烧银子滴，没银子那就是理想很丰满，现实很骨感！这个预算是根据人员、场地、各类后勤保障费用折算起来，特别是去野外拓展训练，这个费用是算多不算少，多退少补嘛！
在费用预算里，要把真正用于拓展的费用留足，这是要出去询价的，有多少钱办多大事，这年头，脸大不一定就是胖子，还有可能是被打肿滴，所谓没有赵大叔的胆，就不要冲着范厨师喊，毕竟不是谁都能底气说：要啥自行车？
4、 选择合适的拓展公司：不怕货比货、就怕不识货
话说有了银子，就可以找度娘了，可以通过同行、同事、朋友等圈子找找几家不错的拓展公司，一看二比三考察嘛，看看拓展公司的训练场地、拓展游戏种类、相关费用等， 这些能不能满足公司的需求，特别是是否对老板的味口，毕竟掏银子的可是老板哦！ 当然，还要看看拓展公司的其他配套设施，比如餐厅、住宿等硬件，毕竟拓展不是长征，总不能让员工吃树皮、嚼菜根吧，总之这个银子要花得值才行。
5、 和拓展训练师沟通拓展的项目计划：1+1＞2
确定合适的拓展公司后，就得和拓展训练师见个面，聊聊风花雪月后就可以切入主题啦，交流一下公司搞拓展训练的目的，想要达到什么样的效果？一句话，既要把参与的员工忽悠瘸、还要把他们忽悠醒了，让他们明白一个人是唱不了大戏的。拓展就是要让员工明白所谓信任就是不背后捅刀子、团结就是众人拾柴火焰高，配合就是吃自己的菜还帮别人洗碗！
和拓展师沟通还有一个作用就是表示公司对拓展项目的支持，不干涉拓展师的训练计划，并在一定程度上还得配合（比如是否需要公司自带一些道具等）！有时候员工会觉得花钱找罪受，会有抵触情绪，这就需要公司层面来摆平！只有公司和拓展公司、拓展训练师达成共识，这个事才有搞头啦！
6、 做好后勤保障工作：大军未动、粮草先行
搞个拓展活动不是小事，组织部门要把协调各方面关系、做到万无一失，至少让人没有后顾之忧嘛，有时候千里之堤溃于蚁穴哦，注意以下细节：
Ⅰ、下发通知，告诉具体时间地点、参与人员、所须物品、统一要求、明确纪律。 Ⅱ、拓展期间算正常出勤，要求各参与人员提前安排好相关工作事项。
Ⅲ、准备基本的零食、水、医药急救箱，不能让员工饿肚子，也不能让员工受伤。
Ⅳ、车辆调度，根据人员数量可租用客车，安排车位，带队联系人、通讯录等，接送员工到达指定地点。
Ⅴ、安排专人服务，比如说分发食品、拍照、配合拓展师等。
Ⅵ、安排就餐与住宿问题，可以提前安排好、也可以到时再搭配，个人认为还是出发前一切安排好来得实在。
7、 给予适当的激励措施：军无赏士不往
一般来说，野外的拓展训练都是分队来进行的，不管分成几组，都会有PK，多数拓展训练都是游戏类的，诸如：信任背摔、同心圆、攀岩、、踩踏板、击鼓传花、毕业墙等。话说不管是天王盖地虎、还是宝塔镇河妖，首先要让这帮人有气势，拿出热情来，全心全意的投入才行，拓展可不是二大爷逛街——随便溜！
记得原来参加拓展训练时，在那个攀岩时，老板弟弟就喊着，谁要是能攀到顶敲响那个小铜锣，可以得到1000元的现金奖励，话说这个消息一出来，公司员工那是打了鸡血一样往上冲，只可惜哥们公司这帮人没那个运气，只能说一声：兄弟们、点子扎手，撤！
8、 总结拓展训练的成果：放在地上跑不如架在火上烤
公司搞拓展活动，那是需要得出结论的，让员工在训练中有所收获，可不能吃干抹尽拍屁股走人，那就是竹篮打水一场空啦。所以，拓展训练回来后，参与人员要有小结交
上来备案的，好了伤疤忘了痛这事可不能做，员工也不要以为随便写个总结就完事的，下面还有招要出呢。
拓展训练结束后，训练期间的照片等可以放成宣传栏里，写的好的总结也贴出来，还可以放在内刊上，这就是传说中的温柔一刀，看看员工心里想的，心里悟的，以后在工作中是怎么表现的，说的好还要做得好才行，这就是釜底抽薪，逼着员工在工作中改变自己的
如何理解“企业文化就是老板文化”?
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许多人都说“企业文化就是老板文化”，因为他们认为企业是老板说了算，其文化自然就是应体现老板的意志和价值观，尤其在中小企业更是如此。对此观点，有人认同，有人不认同。那么，请问：
1、你是否认同上述观点？ A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点，结合企业实际，请谈谈你的看法。
前段时间去面试，面试官是位职业经理人，研究多年的历史和哲学，在面试过程中就谈到如何理解企业文化，当时我很直白的说出企业文化就是老板的思想，是老板的价值观的集中体现。记得《亮剑》中李去龙的论文答辩曾提到，组织的文化与灵魂就是该组织首任指挥官的文化，此言不虚呀！
企业文化包括三个方面，一是基本的法律精神，二是企业标识，三是老板的思想，法律精神是各企业的共性，但是老板的思想却是独一无二，也就形成了企业的特色，所以说某种程度上企业文化就是老板的文化。
企业文化代表企业内部的一种潜在行为规范，一种下意识的道德准则，为什么说企业文化就是老板文化呢？且听以下分解：
1、 我的地盘我做主
一般来说，创业型的老板其成功有其偶然因素，但必有必然因素，所以，创业型的老板往往会悍卫其成功的骄傲。在企业中，老板会将其在创业过程、以其企业管理过程中形成的经验、经营理念升华成一种固有的文化，这种逐渐形成的思想、价值观会变成企业的日常行为准则。因为老板的成功，所以在企业的一亩三分田里，老板说了算也就成必然。 老板知道，出来混迟早是要还的！为了防止自己撒了种，却让别人摘了果的悲剧发生，老板会不遗余力的打造自己的核心竞争力，这就是塑造与众不同的企业文化。因为产品可以复制，但是文化不能粘贴，所以在自己的自留地里，老板会全力以付的将自己的思想灌输到企业的每个角落里，让自己的思想在每个员工心里生根发芽，让员工意识到：万水千山总是情，企业没了哥们就不行！
2、 老板是传教士
企业不仅生产产品，而且还要经营人，所以，拿什么吸引员工？这时，老板就要告诉员工他是怎么想的？他有什么理念？他能让员工得到什么？他坚持什么信仰？老板这些的思想必须在企业的规章制度、潜在的或约定成束的规则中体现出来，而员工关注的也不是企业与企业中共同的符合国家法律体系的通用准则，而是关心的是企业中特有的、个性的、独特的价值观，这些特有的思想说白了就是老板的思想，这也是谁都不能代替的！
所谓一叶浮萍归大海，人生何处不相逢？企业中，员工来自五湖四海，凭什么心往一处想、劲往一处使？对于老板来说，就是要让员工明白：人间岂有真情在，跟着哥们有真爱！所以，老板要做的事就是点燃激情，传递梦想！
3、 老板是舵手
老板负责抬头指路，员工负责埋头拉车，指路是方向，拉车是行动！方向靠什么传达？方向靠信仰灌输、靠标识指引、靠沟通传递、靠制度保障；行动靠什么？行动靠老板的潜移默化，靠管理层的言传身教、靠员工的自我追求！这些都是文化的导向，而文化又是以老板思想为核心，如果换了老板，就等于换了思想，换了生活方式！有时候换了老板，很可能就是毁了原有的文化，从而导致企业的衰落，毕竟再牛叉的秦始皇，也保不了犯二的富二代呀！人世间最痛苦的事就是：老子好汉儿混蛋
为什么说大海航行靠舵手，因为舵手掌握着前进的方向！同样，企业中，老板就是舵手，老板掌握着企业发展的方向，老板需要告诉员工，企业前进的道路是什么？企业需要达到什么样的管理水平？企业需要负起什么样的社会责任？企业倡导什么样的精神？所以，需要老板把个人的经营战略、个人的独特魅力、个人的思想融入到企业的文化中，企业文化是企业的灵魂，老板则是企业文化的推动者、塑造者，在一定程度上来说，企业等于老板，企业文化就是代表老板的文化！
企业管理中有一句流行语：三流的企业靠技术，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化！企业的文化谁来塑造？企业的文化必定与老板的世界观、价值观相结合，也就是说，老板的思想实则是企业文化的灵魂，某种意义来说，老板的思想深度决定了企业的发展高度。
古人云：“楚王爱细腰，宫女多饿死”，古人又云：“上有所好，下必甚焉”！现代人说“老板挥挥手，员工跟着走，老板张张嘴，员工跑断腿”！所以说，跟对人永远比做对事来得重要，这年头，跟着毛主席坐江山，跟着蒋委员长就只能走台湾啦！
如何做好企业文化的宣导？
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好的企业文化和价值观，需要通过各种有效措施进行广泛的积极宣导和贯彻，才能深入人心。如何做好企业文化的宣导呢？相信各企业和HR都有自己成熟的一套做法，如有的建制度，广培训；有的树先进人物；有的办企业内刊；有的搞各种习俗和仪式等等。那么，请问：
1、你们公司都做了哪些企业文化宣导工作？
2、具体是怎么做的？效果如何？结合企业实际，请分享你们企业文化宣导工作的经验和心得体会。
企业文化的推广少不了公司全员参与，如宣传版张贴、集体活动、树立标杆人物、生日晚会、企业周刊、公司会议等等形式进行。企业文化的推广就是为了统一目标、统一思想，提高全员凝聚力，认同公司的管理方法与决策方法等。企业文化的宣导主要是让更多的成员认同公司的价值观，从而统一员工思想。这年头想统一思想难度还是有的，所以我们可以将企业内部员工分层，对于基本员工来说只要统一目标即可，不需要统一思想，否则就是徒劳而废，企业文化是为企业精英准备。
1）企业文化推广少不了人力资源的三个维度的内容，人力资源三个维度即一是文化，二是制度要，三是目的。建立一套适用公司发展的制度，选择认同公司企业文化的人才，培训有潜质的员工，将合适的人才放在合适的岗位，想办法留住关键人才，尤其是关键岗位之人才。我相信这是90%的企业用人的制度与文化。所以HR
在做新员工入职培训时，就将公司的用人制度讲解给新员工，也就是让新员工对未来的工作有一份美好的憧憬，这也是一种企业文化的推广。
91快车：如何找到最佳网上投资理财
在P2P理财这一普惠金融进入中国之后，草根们也拥有了一种高收益投资理财项目，由于劣质P2P理财平台跑路事件屡见不鲜，如何从网上找到最好的P2P理财平台也成为投资圈子中的热议话题。投资者应当如何去挑选平台?下面小编为您解读。
一、搜索引擎
有问题，找度娘，百度是一个非常好的老师，投资者可以通过搜索相应关键词，在搜索结果中进行全方位的筛选，根据之前融资易P2P理财百科板块中的相关攻略，投资者自己对平台进行仔细的甄别，这样选择一个优质的P2P理财并非难事。
二、第三方P2P理财导航网站
第三方P2P理财导航网站是投资者们的聚集地，一般这样的网站都会整合国内大量的P2P理财平台，并且这样的网站一般都有自己的社区论坛，有很多投资者会在论坛中分享投资P2P理财的经验。关于如何找这样的网站，投资者可以在百度搜索引擎搜索关键词“第三方P2P理财导航”在搜索结果中筛选出一些比较活跃的网站，至于哪个网站比较好，就是仁者见仁智者见智了。
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三、网络社交工具
现今互联网时代，网络社交工具也成为了人们生活中不可或缺的一部分，例如QQ、微信等聊天工具也成为了人们交流的一个通道，并且在社交工具中都有相应主题的群部落，因此投资者可以在社交工具中搜索关于P2P理财的部落，在群聊中和有经验的投资者进行交流，从交流中便可获悉国内哪些P2P理财平台比较好。
小结：虽然如今P2P理财依附于网络而生，但是我们寻找最佳的网上投资理财平台的时候，也不能完全信赖它，毕竟网络上面的东西，不一定全是真的，我们需要仔细斟酌，谨慎选择，这样才能找到一个合适的P2P网上理财平台。
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关于无理数的一个小总结
无理数，（你不知道无理数是神马！？Well,huh找度娘吧„„）今天突然想起这个没什么意思的问题（真的是这样？），于是小研究了一下，主要是一些简单的证明，此文仅做记录之用。
追本溯源的话，这个问题应该起源于古希腊——毕达哥拉斯的时代。当然那年头还无所谓无理数神马的，那时候这问题是以几何的方式表现的，毕达哥拉斯的某某学生„„具体自己找度娘去吧，下面进入正题。
求证： 是最容易想到的词（虽然我不太喜欢这个词→_→）就是：“定义”。那就从定义着手证明吧，只要证明 不能写作两个整数的比即可，证明过程简单的不能再简单：
完了？完了！很简单是吧，甚至连一点化简都不需要！然后我们继续证明其他的质数（2似乎有一点特别，为什么？因为2是唯一的偶质数）。看看 的情况：
不比 复杂多少，不过将证明继续下去你会发现，这种方法（很简单，不是吗？）似乎对 有点吃不消了（事实上它确实歇菜了×_×）。Why? 既然问题出现了，那就要思考并尝试解决（也许你发现了，这才是我想记录的）。现在来考虑一下 且n∈Z)的情况。刚才已经说了，2是唯一的偶质数，也就是说现在的情况是n为奇数，这样很容易得出p、q亦为奇数，这样我们把刚才的证明过程一般化：
最后一个等式左侧显然为偶，而(2
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