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检 讨 书
2015年04月12日临近中午，由于我风险意识淡薄，未严格执行我行对ATM机清加钞的相关制度，随意简化、省略操作流程，没有及时通知大堂保安人员做好警戒工作，携带钞箱进入到未经过安保措施的风险区域。
由于我对清加钞操作流程的不熟悉，不仅给我行的风险防范工作造成了不利的影响，更是银行形象造成损害。片面追求工作效率，风险意识淡薄，我已深深的认识到了此次失误发生的严重性，在这里请行领导接受我深深的歉意。 我一直在反复回想自己在办理业务出现种种错误的，希望在不断的反思中找出自己问题的根源，并加以改正：
1.我初次上柜时应该勤多学多看多问，不会的或者没有把握的业务总是先 看别人做一次或者问过老员工之后再做，这样就避免了很多错误；
2.提升风险防范能力，不仅知道怎么做，还要了解为什么这么做，真正地去减少和避免风险操作，少出错不犯错，从而增强业务处理水平，提高风险防范能力。
经过这件事，我充分认识到自己在工作上的不足之处并明确了自己作为柜员以后的努力方向，就是：踏踏实实做好自己应该做的，不求快但求准，在日常工作中努力锻炼自己的业务水平，成为一名银行与客户都放心的员工。 XXX
2015年4月12日
银行会计工作总结
一年来，在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行
垂直业务部门的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的
工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将
一年来的主要工作情况汇报如下：
一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。 为从根本上解决困
绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。
会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行
会计内控管理水平的具体措施。 会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计基础管
理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作：
1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议
上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、
会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内
控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控
管理关系更清晰，会计内控管理层次得到提升。
2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控
管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽
管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开
展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处
理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝
毫的马虎。
从已经结束的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大部分问题已得到整改或
改善，处理或建议处理责任人96人次，其中扣发考核性工资44人次，扣款金额7750元，向
州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式
作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我们的会计内控管理水平有了明显的进
步。
3、坚持值班制度，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督
作用。 州分行会计结算部分设后，我对会计监管系统的在线值班非常重视，明确责任到人并严
格执行值班员每日在线值班监控预警信息，督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督
办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班，值班员轮班或休假交接时，【金融内控检讨书】
通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提
高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。
4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏
的关键一环，2008年，我认真贯彻落实会计主管委派制，倡导提高会计主管待遇，加大考核
力度，提高会计主管履职能力。2008年，我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮
换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两
名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人
员参加的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问
题。以会代训，提高会计主管的业务素质与履职能力。
二、深入学习实践报告科学发展观，认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》
教育检查活动。
1、深入学习实践科学发展观。深入学习实践科学发展观活动是适应新形势，完成新任务，
实现新发展的需要，对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意
义。通过认真的思考、学习和实践，我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观，让会计工
作上水平，为我行经营改革发展大局做出应有的贡献，着重应做好以下几点：
(1)、坚持以人为本，狠抓内控建设。“以人为本”，是科学发展观的本质和核心。银行会
计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去，
最重要的就是要抓好内控建设，确保业务实现“又好又快”地发展。“好”是指质量、安全，
“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种发展观念的转变。对银行来讲，首先
就是要讲风险、内控，然后才是效益、发展。
(2)、坚持全面、协调发展，突出工作重点。会计工作落实科学发展观，必须坚持全面协
调发展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监
督职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;
所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应，使会计核算和会
计监督两方面相互促进，协调发展。
(3)、坚持可持续发展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发展，构建风险
防控长效机制，必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念，特别
是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”
措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别能力。要强化问责，不断健全完
善考核激励机制。
2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。农业银行每位员
工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统一规范
全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，倡导按规则为人做事的风气，是做好各项工作、
推动全行改革发展非常重要的基础和保障。 学习好、领会好、遵守好《守则》，将有助于规范全行服务标准，提升全行金融服务水平;
有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为、培育文化、
弘扬正气、改善形象的目的，我按照怒江州分行开展《中国农业银行员工行为守则》教育检
查活动实施方案的部署，积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育、检查评价和总结
验收各阶段的活动。
我本人参加了省分行开展《员工行为守则》教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长
“一把手”所作的“学习第一、认真第一、责任第一”的精彩而语重心长的讲课。通过会计
主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习《员工行为守则》并讨论交流学习心得。组
织部室员工参加网上测试并全部顺利通过。我还公开在部室内进行了述合规，自觉接受大家
的监督，同时组织部室员工进行对照检查评分，签署了《承诺书》，教育检查活动所形成的材
料已整理移交办公室。
通过集中系统的《员工行为守则》教育检查活动，让我更加深刻地理解了《守则》的内
在涵义，更准确地把握《守则》具体条文与精神实质，让我知晓何事可为、何事不可为，自
觉用《守则》标准规范自身行为。我决心认真执行《守则》，率先垂范，力求在部室内和条线
上形成守法合规氛围。
三、加强金库管理，规范金库运转。 根据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求，我按照分管领导的安
排，牵头组织成立州分行现金管理中心，(转载于:银行检查工作总结)在人员极其有限的情况
下，通过合理设置岗位、对金库门进行技术改造等措施最大限度地保障了按照制度要求对中
心金库实行专业化管理的需要。对不符合保留条件的兰坪金顶营业所金库积极组织撤并。按
制度要求监督并亲自参与查库，把金库管理作为每次会计监管的重点内容之一。 此外，在分管领导的重视下，我行查库“飞行队”的工作得到加强，一是调整充实了人
员，二是先后组织了20余次突击查库活动，检查了辖内大小所有金 库，通过专项督导，诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物
券别不符等问题得到及时纠正，金库门不合规等问题得到及时解决，进一步强化对全辖库款
安全管理，健全金库管理制度。
四、配合风险资产管理部（资产处置部）做好不良资产剥离各环节工作，确保剥离数据
准确无误，做到了应剥尽剥，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算。 不良资产剥离是农行财务重组的重要环节，其中与我部工作联系紧密的是剥离前对拟剥
离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不符合自动剥离条件的资产进行手工
录入剥离以及剥离后续账务处理几项。 为确保整个剥离工作万无一失，对以上工作我都主动学习、主动参与，及时指导辖属机
构对拟剥离不良贷款按户逐笔进行核对，确保cms贷款凭证号与cas贷款账号建立正确的对
应关系，确保两系统户名、基准日余额和当前余额一致，不一致的，查明原因，按要求做了
整改。对拟剥离非信贷不良资产，按照剥离要求，认真及时组织有关支行做好拟剥离非信贷
不良资产账务划转信息的准备工作，逐个账户填写《非信贷不良资产账务划转信息清单》，规【金融内控检讨书】
范填写账户合并、拆分信息表，确保剥离日成功划转。 根据财政部最后确定的剥离要求，财政部只对基准日本金支付对价款，对基准日表内外
利息和基准日后新产生的表内外利息，都不再支付对价款，需要无偿剥离，并且基准日后收
回的表内外利息需无偿剥给委托处置行。因此，要对系统已自动进行账务处理，但不符合财
政部要求的部分账务进行冲正，同时，还要对系统未能自动完成账务处理的部分账务进行手
工处理，才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。我和我部员工在资产处置部和各经营
机构同事的配合支持下，在十分紧张的时限要求内，准确无误地完成了所有后续账务处理，
顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算，为剥离工作划上了一个完美的休止符。
五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换工作 2008里，总行继续聘请外部审计机构对我行2007年年末和2008年中期进行全面审计，【金融内控检讨书】
因两轮外部审计不同于以往的外部审计，审计结果将对各项战略举措产生重要影响，其时间
的要求是刚性的，贯穿于审计工作的计划、实施、汇总沟通等各阶段。时间紧、任务重，为
了不给县支行及基层营业网点增加负担，我把绝大部分的信息申报表填报任务自己承担了下
来，以高度的责任感和使命感，按时按质按量完成任务。 与此同时，实施新会计准则是我行完善公司治理结构、提高管理水平的重要举措,是当前
我行股份制改革的重要基础性工作之一。2008年，我一是按照上级 行统一部署，完成2007年度全行会计报表转换的信息采集工作。二是定期做好2008年
中期(季度、半年度)及年度会计报表转换。三是在四季度，陆续完成了新旧准则差异的落账
调整,实现在会计报告和会计核算层面与新准则对接。
六、组织会计核算清理，净化账面数据。 为建立清晰、严明、规范、有效的会计核算新秩序，确保会计信息的真实、完整、合规，
为股份公司发展奠定会计核算基础，同时也是落实外审管理建议，按照总行的统一部署，我
积极组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不规范、不真实的会计信息进行彻
底整改，补充、完善和改进不完整、不精细的会计信息，提高会计核算工作的合规性、真实
性。
七、推广上线指纹认证系统、集中对账管理系统和会计档案管理系统等一批新系统，管
理手段得到创新和加强。
针对基层网点“明码、飞卡”的问题，推广上线“柜员指纹认证系统”，实现柜员身份的
活体认证，通过技术手段解决“明码、飞卡”问题。针对对账管理不到位，对账率偏低的问
题，在对全州单位结算账户摸底清查的基础上，推广电子对账管理系统，进行集中对账，实
现对账、记账的分离，提升对账管理层次，增强对账工作的及时性、真实性篇二：银行员工
检讨书
银行员工检讨书
我的检讨
尊敬的行领导：
我深深的忏悔，我感谢您们给我新生，给了我机会，感谢您们的宽宏大量。想起我以前
的一个失误(不，在您们眼中应是大错)是太不应该了，愧对上级多年培养。 单位发生这事后，我自认为没什么错，初期对我的处分还不服气，认为咱只是办事人员，
主要责任不在我，居然认为不公平，偏重，还说什么深文周纳，所以才提出上诉。您们批评
我为什么搞“串联”，这确也太冤，我是在向上级申诉八次无果下，向部分不明真-相的同志(仅
限本单位同事)传阅了向您们反映了八次的情况说明，而不是什么蛊惑人心，动摇军心，也只
是证实一下自己清白，只是没有提前向您们请示，现在想起太不应该了。事后，通过您们批
评教育，我才深深体会到了“只许州官放火，不许百姓点灯”这句古话，今后没经您们准许
一定不点灯。
我以前也错误的认为“真理掌握在群众手中“，通过教育，今后一定走正常渠道，相信
群众，相信党，不，应是相信您们——党。的确八次申诉不成，还有九次，十次嘛，这点都
沉不住气，给领导添了麻烦，我悔过。这次全靠上级对我们的真诚关心，而不是我们上访的
结果，把我们从走人改为缓期两年执行，以观后效，且这两年虽不发工资，却发当地最低基
本生活费，比低保强多了。感谢领导，终于又喝上稀饭了。 千言万语说不完我之过，万语千言道不完关爱情，正是：巍巍大巴山数不完上级爱，滔
滔长江水诉不尽领导情。
最后仍真诚的感谢帮助过我的人，特别是尊敬的领导们! 篇二 各位领导;各位同事： xx年某月的一中午，12点正，这个时间是我们门前柜员交-班的时间，在这个时间，为
了交-班的顺利，钱款清楚。所以，交-班时是不对外收付款业务的。 当我正在紧张有序的清
点库存时，忽见一女子正走入大门，准备走向窗口时，为了不影响清库存，为了不影响顾客
等待时间，我主动对她说：“要干什么，交-班，等一下再来：“，由于交-班时间紧，钱款较
琐碎，所以态度不够柔和，语气有点生硬。由于客户不理解交-班的规定，又认为顾客就是银
行的衣食父母，硬要存，这时，我放下手头的工作，耐心，礼貌的解释，但这位女子无法接
受，在柜台外生气兼夹粗话，
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