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应聘岗位怎么填

时间:2018-03-27   来源:求职面试技巧   点击:

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应聘岗位怎么填 第一篇_简历中应聘理由怎么写

简历中应聘理由怎么写

求职者都会发现我们去企业面试时,面试官总会让我们填一张他们企业自己制作的简历。而“你来我们公司应聘的理由是什么?”则是他们简历中常见的问题。碰到这种问题你该怎么回答呢?看看郑州人才网小编为我们支的招吧。

考官的心思:

HR在筛选简历时,对应聘理由的考察,是以求职者对企业的认同度,以及工作态度为标准。因此应聘理由怎么写,应聘者可以表达自己对企业文化的认同度,列举公司产品有哪些优势,这个行业趋势发展如何,强度企业提供的是非常适合自己的岗位,以此为应聘理由填写思路。

应聘理由

范文1.性格决定命运,我是一个外向开朗的外贸专业毕业生,因此,决定了我应聘业务员岗位的选择,理由是我非常喜欢与人交流,不喜欢沉闷的工作氛围,而xx外贸公司的企业氛围,恰好是我所期望的。另外应聘理由中,我的外语能力非常好,英语已过六级,正在准备八级英语考试,而且我有信心通过,这也将作为我胜任此岗位的优势所在。

应聘理由

范文2.①我需要自立,工作赚钱来养活自己。

②我希望能够不断进步,丰富提升自己的工作能力是最重要的,我从不看好“拿多少工资做多少事”,而是借助本企业的平台,创造更高的利益,体现真正的自我价值。

③我一直关注与本公司的企业发展慕名已久,得到公司的招聘消息后,自感符合招聘条件,所以期望成为公司一员,并详细能够从企业先进的设备,技术管理中学到更多专业知识。

应聘理由

范文3.我跳槽应聘主要是由于公司的发展空间令我心动,薪资已经不是我首要考虑的因素,我更看重企业所给与个人的职场发展空间,而贵公司是食品行业中的佼佼者,而我拥有3年的食品行业管理经验,拥有丰富的人脉关系,熟悉相关的生产管理条例,并且富于团队协作精神,责任心强,有理由为贵公司的企业发展助力。

郑州人才网小编提醒求职者,应聘的理由尽量突出自己的优势,结合个人的职业定位,分析招聘岗位与自己的职业锚相符,同时分析应聘企业的闪光点,来综合填写个人的应聘理由才好。

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应聘岗位怎么填 第二篇_竞聘报告对岗位的认识怎么写

尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!本人叫××,今年××岁,??。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造

了公平竞争上岗的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。 首先,谈谈我的工作简历: 我 ××年 ××月毕业于××××, (??工作经历)。 下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。 在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”

就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生

存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主

要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和

善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随

和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,

比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职

责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实

事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工

并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项

工作任务。

三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全

体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工

的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加

强与各部门的联系,做好协调工作。

四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领

导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主

要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期

是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计

算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

五、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中,做到

实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德

才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。

同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司领

导班子的负担,为他们排忧解难。 各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工

作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、

做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为

此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公

司的发展添砖加瓦,积极工作。 谢谢 \ 做好人力资源管理需要怎么样的技能与素养 通俗的讲一个职业人员一般要具体两方面的素质, 一个是硬件知识,一个是软件知识。 硬件知识 就是你所在职位的专业能力,比如人力资源管理必须具体人力资源的五大模块

基本知识,怎么设置合理的职位,怎么招聘,采取什么手段评估人才,怎么培训人才?员工

的福利,薪酬的设置等,这个我们国内有一个人力资源师的考试,里面会有系统的知识介绍。

某些时候,国内很多单位招聘人力资源的岗位就需要这样的证书。 当然对人的正确认识,你也需要具备一些管理学,心理学的知识。因为你的工作对象是

人。 软件知识,就是比如基本的沟通表达能力,组织领导能力,分析问题,解决问题的能力。

若是高级领导,还需要有大局意识和战略观念。这些东西都是从工作经验中慢慢积累的。 人力资源管理者应该具备哪些能力和素质?(下) 作者:杨钢

(来源:《经理人》杂志) 虽然不是每个人力资源管理者都能成为技术专家和老板的左膀右臂,但至少应该具备除

了人力资源管理相关知识和技能之外的三种能力与素质。具备了这三种能力和素质,不但可

以大大提高人力资源管理工作的成效,也能让人力资源管理者增加了与老板良性互动,使很

多工作更易于推进和实施。 a.用数字说话:

套用赵薇在电影《绿茶》里的一段台词:这个世界上无所谓好的老板与坏的老板,有的

只是会算账和不会算账的老板。 不管我再怎么摆事实讲道理都无法回避一个事实:如果一定要把企业经营管理中各项职

能的重要性做一个排序的话,那么排在第一位的必然是营销。而人力资源管理、流程管理、

客户关系管理、it等职能永远都是为营销服务的,这就注定了人力资源管理永远都是支持性

的工作而不能直接产生经济效益。但这并不表示人力资源管理者可以不管业务不管成本,相

反,在我看来一个优秀的人力资源管理者除了具备良好的知识技能之外,还要会算账!不仅

要会算业绩的账,还要会算组织和人力资本这本不太容易算清楚的账。 尽管在目前各国的会计准则里人力资源的各项支出,包括工资、奖金、培训费、招聘费

等支出都列入管理费用,而不是计入成本科目中,但实际上如果你把上述各项费用与差旅、

办公、公关招待等费用进行对比的话,你就会发现工资、奖金、培训费、招聘费等支出与人

力资源质量呈正相关关系,并且,这些支出的多寡会在相当大程度上影响企业的业绩,而差

旅、办公、公关招待等消耗性支出(费用)则与人力资源质量与企业业绩几乎没有正相关关

系?(行贿除外)——换言之,这些支出是可以压缩也是应该压缩的。 尽管成本和费用只是会计学上的两个术语,并不会对企业的会计报表产生任何实质性的

影响,但了解他们的区别对于人力资源管理者确是非常重要的——成本是可以产生收益的,

而费用却往往不能。

举个最简单的例子:a公司的员工张三业绩很优秀,08年度实现2千万元的销售业绩,

而张三的年度收入总额为20万元,其中包括10万元的工资+7万元的业绩奖金+3万元的总

经理特别奖励,这是a公司用于获得这2千万的销售业绩所付出的成本,但a公司实际支付

的成本还不止这些,还应该加上当初招聘张三的时候支付的招聘费500元(网络招聘费均摊

+面试费用),08年度给张三支付的五险一金约35000元,以及张三在08年内消耗的管理费

用和差旅费用约40000元,还有在08年度内给张三提供了三次培训所花费的约2500元(均

摊)。这就表示,a公司的员工张三在2008年度实现的2千万元销售业绩,是以a公司付出

的200,000张三的年度现金总收入+500招聘费+35,000社保+40,000管理费用+2,500

培训费用,合计278,000元为代价的。所以,对于雇佣和使用员工张三的成本/收益比为278,

000:20,000,000 约为1:72.除了20万元的人力成本之外,其余的7万8千元也应该计

入成本的范畴(当然不是在会计报表里,而是人力资源部门单独设立的一份报表,众合众行

称之为人力资产损益表)。 用成本的口径来计量,最大的好处是可以把许多原本就应该纳入成本科目的隐性支出(沉

没成本)一并计算,可以更全面更直观的评估不同行业、不同规模、不同部门、不同岗 位的员工价值,还可以更好的评价各项的支出是否合理和必要,以及是否可以通过调整

支出来提升员工的技能,进而对业绩产生正面影响。 老板都会算账,有的老板会算大帐,所以他们的企业做的很大很成功;有的老板只会算

小账,所以他们的企业往往做不大。作为人力资源管理者,应该提醒老板哪些支出应该缩减,

哪些支出应该增加,而不是简单的通过降低社保基数、减少培训投入,甚至是通过减薪和裁

员来控制成本,因为这种做法极有可能得不偿失。人力资源管理者应该调整思维,用投资收

益率这种视角来审视企业的人力资源的各项支出。 尽管老板们的水平各有高低,但我相信如果人力资源管理者能用人力资产损益表来向老

板提供数据作为人事政策调整的依据,我相信会对企业提高人力资源管理水平起到重要的作

用,进而促进公司业绩的提升。至少,会让老板清清楚楚明明白白的知道用于人力支出的每【应聘岗位怎么填】

一分钱产生了多大的收益,而不会让老板不清楚钱到底花在什么地方。 企业不是慈善机构,讲道德太苍白无力,讲道理于事无补,而法律是没有多少回旋空间

的,也从来没有哪一家企业是靠钻劳动合同法的空子而真正降低了总体人力,所以,人力资

源管理者要讲利益、也只能讲利益;所以,人力资源管理者要会算账,要掌握用数字说话的

能力。

b.沟通说服技巧:

做人力资源的人可能都听过这样一句话:做人事的不干人事!说的是企业的人力资源管

理者出台任何政策和决定从不考虑到实际情况,也不管员工的情绪,直接一纸通知就下发了,

结果酿起轩然大波。

当然,导致这种骂名的原因有很多,甚至绝大部分都不是人力资源管理者的原因。但作

为人力资源管理者,不可能不知道一些关系到员工利益的政策出台会导致何种后果。所以,

任何关系到员工利益的人事政策出台之前,人力资源管理者一定要慎之又慎。如果下达政策

是老板的意图,而这种政策又对员工的利益构成一定的损害,那么人力资源管理者一定要竭

力向老板告知这种政策的负作用,如果不得不为之,那么至少也应该争取1到2个月的缓冲

期,向员工逐一解释为什么。 事实上绝大多数企业的员工不是不能接受对自己不利的一些政策,而是不能接受没有任

何事前通知和缓冲的方式。良好的沟通说服技巧虽然不一定能扭转局面,但至少可以起到缓 和作用,而人力资源部门正是公司劳资双方的桥梁,应该起到解决员工问题,缓解劳资

双方矛盾的一个部门。

人力资源管理者不能只成为老板的传声筒,当然也不能只成为员工利益的代言人。 c.敢于对老板说不:

可能是几千年的封建余毒尚存,西方资本主义国家中优秀的成分,例如民主、平等与契

约精神从未真正被中国企业吸收的缘故,绝大多数在职场和官场的人都会对上司恭恭敬敬,

哪怕貌合神离但表面上还是惟命是从。这种恶习放到官场还情有可原,但如果是在职场,其

实完全不必要。

必须承认,顺从老板虽然不一定会得到老板的赏识,但至少可以在一定程度上保住饭碗。

问题在于,当老板所做的决策是错误或者是不妥当的时候,人力资源管理者如果听从了老板

的指令不但不是尽责的表现,反而是在害他——老板不是全知全能的神,他也会有犯错误的

时候。在他做出错误决策的时候,人力资源管理者有责任有义务去提醒老板。相信但凡是一

个稍微理性一点的老板都会及时改正错误,而不会迁怒与你。同理,如果老板迁怒于你,那

么这样的企业,还有必要呆下去吗? 什么叫做职业?实事求是、敢于担当、懂得拒绝才是职业。这是一种在知识、技能和经

验之外的一种更宝贵的素质,这种素质会成就我们的事业、让我们受益终身。篇二:岗位竞

聘书范文

岗位竞聘书、竞聘演讲范文 各位领导,各位同事: 大家好! 我叫xx,今年37岁,大专学历,现在xx公司xx部做xx岗位工作。 首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。 在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:xx年8月,我毕业于xxxx学校,分配

到xx公司,从事xx岗位工作。95年3月,到xx总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤

工作。2000年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。2006年8月,到下属分公司

做综合管理部任主管。2008年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。 多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干

的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同

事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够

积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。 我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。 不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,

企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个

企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。 如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维

护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作: 演

讲 来源:汤梦娟

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一、坚持严以律己,努力做好表率

1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高

自身综合素质。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员

工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。

2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。

把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的

工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练

成长,共同进步。

二、认真履行职责,努力做好行政管理工作 综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍

的效果。

1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好

各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。

3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管

理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明

【应聘岗位怎么填】

确程序和质量要求。

4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。

认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。

三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用 综合管理部所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服

务中枢,综合管理部工作的核心就是服务。

1、从抓学习教育,提高思想认识着手,带领综合管理部同事找准工作位置,明确工作性

质,树立行政服务的良好形象。

2、拓宽视野,广泛收集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。

3、高效办事,当好“服务员”。 各位领导,各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近8年时间了,对公

司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往

地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团

结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只要全司员工上下一心,携手共进,xx公司一定会

迎来更加光辉的明天。 篇三:简短职位竞聘报告 竞聘书 尊敬的各位领导: 你们好!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会。 我这次竞聘的岗位是技术部主

管 之所以竞聘这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。在

这一年的工作中我对公司的工作职责、职能、工作范围都已非常的熟悉。自从到公司我就严

格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内不出任何差错,

优质的完成任务。并且成功将公司内设备维持在低故障率水平。 假如我竞聘成功我将会以更高的热情投入到新的岗位工作中,为公司发展做出应有的贡

献,决不会辜负大家的信任与重托! 谢谢大家。 xxx

2013年x月xx日篇四:行政岗位竞聘报告 行政岗位竞聘报告

尊敬的xxxxx的领导:你们好!首先感谢领导能给予我这次竞聘的机会,这也说明贵公

司对于招聘人员是慎重的、认真的。同时也体现了公开、公平和公正的良好风气。我会用实

际行动来支持这次竞聘。

本人xxx xx年生人,籍贯xx。我是一名具有近十年工作经历的职场员工,从事多年的

行政工作,先后就职过3家公司,第一家xxxxxxxx,从事行政岗位,具体职责有:产品资料

的管理登记、业务数据的收集和归纳、用款的申请、合同的管理归档等等。第二家就职

xxxxxxxx,办公室行政岗位,主要职责有:办公物品采购、车辆管理、档案管理、组织和记

录会议、与工程部进行沟通、于政府职能部门协调、以及执照的年审工作。第三家就职xxxxxxx,

行政主管岗位,主要职责有:办公用品的管理、用车管理、午餐的订餐、固定资产的管理、

会议的组织。

首先感谢之前就职的公司,培养了我对于职场的基本认识和相关的职业技能,但随着我

自己的年龄的增长,对于社会和人生的认识也逐渐变得成熟,应该说现阶段我的工作遇到了

瓶颈,需要再继续成长和进步就要考虑换一个更大更好的平台。所以我选择了竞聘xxxxx的

行政岗位。xxxxx具有普天集团的背景,具有深厚的底蕴,以及积极、健康、奋进的企业形象。

同时大集团背景熏陶下的人文环境和企业文化,也是普通公司所不具备的。我希望能在这样

的一个环境里,学习到更多的知识和专业技能。为我以后的工作以及人生道路的前进提供动

力。

下面我就对领导们汇报一下,我对于公司行政岗位的认识和理解:行政管理工作在公司

内不是中心,却影响中心,从事行政可以说不难,因为行政所做的都是一些司空见惯的“琐

事”,但要想把这些“琐事”做好,做到位。却也不容易,需要花时间、用心思、下工夫。基

应聘岗位怎么填 第三篇_应聘人员 入职登记表填写模版

入职应聘登记表

入职面试评估表

入职员工告知书

____________女士/先生:

您好!恭喜您成为大北农集团的一员。大北农所有老师欢迎您的加盟,为了您能迅速融入和了解我们的团队,特告知如下:

一、 您的试用期:

1、 试用期为 年 月 日至 年 月 日。

2、 请您于 年 月 日将人力资源部告知的入职所需材料提交至人力资源部,否则公司有

权与您其解除劳动关系,并不予支付经济补偿。

3、 请您于 年 月 日到人力资源部签订劳动合同,如逾期未到人力资源部签订者,因劳

动关系确立引起的责任纠纷,由您独自承担。

【应聘岗位怎么填】

4、 试用期结束后,公司可根据您在试用期的工作表现,决定您是否被公司正式录用。 二、 您的待遇:

1、 您的薪资结构为:基本工资+岗位工资+绩效工资+其它 2、 考勤工资的计算基数为:基本工资RMB 元/月。 三、

1、 2、

您的社保:

您户口性质:□本地城镇职工 □本地农村劳动力 □外埠城镇职工 □外埠农村劳动力; 为确保公司能够及时为您缴纳社会保险,请您于 年 月 日前将户口本首页及本

人页复印件、身份证复印件、近期一寸免冠照片2张、参加社会保险人员信息登记表交至人力资源部,因材料未交齐全期间所产生的工伤、医疗等费用由您本人承担。

四、

1、

2、您的通讯地址:

7日之内书面通知人 。

五、 您的承诺:

2、 4、 人力资源部

1、 3、

年 月 日

入职新员工制度

1.

新入职员工到达工作岗位后,工作三天以内(包括三天)因工作不适应辞职,没有工资。 2.

在工作达到三天以上的七天以内,提出辞职的,工资按照每天20元标准进行发放,在离开公司前辞职手续必须办理,否则公司按照自动离职处理,罚款100元。 3.

在试用期以内,公司可以考虑是否录用本员工,公司考虑不适应的,按照每天的基本工资标准进行发放。 4.

员工试用期后,要求辞职必须在提前15天提出,不办理手续离开公司,公司将按照本月份工作天数每天30元标准进行发放。 5.

员工在15天前提出辞职的,到期后公司没有做出决定员工可以离开,工资可以按照正常的工资标准发放。

确认人签字:

年 月 日

入职员工登记表

个人情况:

曾用名: 张娃子 性别: 男 出生日期:1993 年 12 月 28 日

民 族: 汉 身高: 170 体重: 60 kg 血型: A 婚否: 否 政治面貌: 党员 有无残疾: 无 结婚纪念日 :

工作所在国家(地区): 中华人民共和国 省份: 地市: 北京市 区县:怀柔区 雁栖经济开发区 户籍类型: 农业 籍贯: 户口本所写户籍地址 户口所在地:

联系方式:

通讯地址: 应聘人员现住址 邮政编码: 住址邮编 联系电话:(办) (家) 手机: 1XX XXXX XXXX 常用E-mail地址: XXX@QQ.COM(必填,申请OA) MSN地址: QQ号码: 紧急联系人姓名: 直系亲属 紧急联系人电话: 紧急联系人手机: 1XX XXXX XXXX 紧急联系人E-mail: 紧急联系人通讯地址: 紧急联系人现住址 紧急联系人邮政编码: 备注: 个人资历:

最后毕业院校: 最高学历学校或最后毕业学院 专业: 最高学历所学 最高学历: 高中/大专/本科/硕士/博士 最高职称: 毕业日期: 最高学历毕业日期 参加工作日期: 外语语种: 英语/日语/德语/法语/西班牙语等 外语水平: 一般/良好/优秀 计算机能力: 一般/良好/优秀

自我评价:

个人兴趣: 游泳、网球 个人特长: 计算机,沟通 性格特征: 外向,开朗 人生信条: 遇事外柔内刚,遇人外刚内柔。 职业发展规划: 与公司共进退

应聘岗位怎么填 第四篇_20-应聘岗位:填表时间:

编号:ZB/FM-111,编号:A/1

应聘人员登记表

◇ 应聘者须知:以上所填各项内容均须如实填写,如有隐瞒一经公司查实将严格按公司规定处理!

应聘人签名:

应聘岗位怎么填 第五篇_内部竞聘书怎么写

公司内部竞聘自荐书

尊敬的领导:

您们好!

我叫许慧瑶,目前岗位是公司技术部。我自荐到公司技术二部做技术员,我认为个人具

备胜任公司技术二部技术员的能力和素质。 我个人情况如下:

1.自我介绍

在公司工作近半年了,积累了一些实践经验,对公司的营运也有了一定的了解。通过公

司的相关培训及各种会议分享学习,发现成功并不是想象中的那么困难:正确的目标+详细的

计划+顽强的意志力=成功。这看起来是一个简单到不行的加法,但实行起来是要有惊人的毅

力的!其实,说白了,人人都可以成功,经营企业也是一样的道理。通过不断地学习,让我

获得了知识,增长了自信,当然不足的地方我加以修正,同时从不同的角度上去提升自己! 做一行就要专一行,这是我进来公司以后最明确的一句话!慢慢的,我喜欢上了这门行

业,开始逐步明确了人生职业理想,争取早日成为一名出色的得到大家认可的环保界的精英!

正所谓,没有目标又何来成功。 一个萝卜一个坑,做好工作上的定位,做好人生的积淀,面对未来的挑战,我怀揣着满

腔热情,希望得到不断地升华,希望得到各式各样的历练,成就一个不一样的我!

2.职位申请

在以往的学习工作中,我与他人融洽相处、团结合作,在培养了我良好的团队合作精神

的同时,也锻炼了自己的沟通和协作能力。我渴望迎接新的挑战,我希望我能加入技术二部。 相信,在这日新月异的社会了里,在日趋激烈的人才竞争中,我还欠缺很多,但我相信

若有幸得到公司全体同仁的信任和指导,具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格

和奋斗精神的我,一定能够在技术部,在日后的实际工作中不断提高,日趋完善。同时,我

也会竭尽我所能先出的才智,完成好每一件工作。 我会怀着:

我学到什么?

我哪里可以变得更好? 现在还有哪些事情可以变得更完美?我如何以最短时间得到我要的结果,同时又享受过

程?

我寻找到我要的答案了吗? 这些问题,更好的服务于公司,服务于大家! 殷切地希望能给我一次施展才能的机会和平台,我会用真诚、上进和充满激情的心来回

报一份惊喜!【应聘岗位怎么填】

希望公司领导能给我这次机会!公司蓬勃发展,蒸蒸日上! 此致

敬礼!

申请人:许慧瑶 申请时间:2014年01

月12号篇二:竞聘书范文 各位领导、各位同事: 大家好! 随着烟草行业人事制度改革的不断深入,市局推出了

在县级局(营销部)实行股级岗位竞争上岗,一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为,

此举对充分调动广大烟草干部职工的积极性,创造公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境,

紧随整个社会经济形势的发展,实现烟草行业的时代飞跃,有着重大的战略意义。对我来说,

也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,

我决定竞争综合办公室主任这个岗位。 首先,谈谈我对这个岗位的认识。 综合办公室的工

作事关全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是为局领导当好参谋,及时准确

的提供决策所需的数字和资料;二是为全局事务当好总管,千头万绪,无一遗落;三是为一

线员工当好后勤,尽心竭力,搞好服务。总之,这是个助手的岗位,既要有全局的胸怀,又

要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。 其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优

势。 第一,轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。 我从2002年起担任办公室主任至今,

经过两年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。两

年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,

这是我竞争这个岗位的现实基矗 第二,吃苦耐劳,有默默无闻的奉献精神。 我曾经在部队

服过十三年兵役,长 期的军旅生涯养成了我“特别能吃苦,特别能奉献”的品质。1997年转业到地方,就加

入了烟草人的行列,我先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无论在哪个岗位,我都

本着“只干不说,先干后说,干好了再说”的心态,作到了克尽职守,不事张扬,无私奉献。

领导交办的工作,总是想尽一切办法按质按量的完成。我告诫自己,作为一个经过部队多年

培养的共产党员,做事要上不愧党,下不欺民,这是我竞争这个岗位的思想基矗 第三,为人

真诚,有较好的群众基矗 担任办公室主任以来,我的工作一变而为上传下达,沟通领导和群

众,对外接待,对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓,这样的工作有一个特点就是费

力不讨好,容易受到群众的误解或引起不满情绪。二年多来的工作实践,我觉得在这些方面

我处理得还不错。其中的一

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