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面试问题包括这六个类型
求职过程中面试是一个非常重要的步骤，这也是一个不可缺少的环节，但是你知道面试问题有几个类型吗？下面濮阳百姓人才网告诉你面试问题的类型无非就以下几种：
【开放式问题】
一般企业最喜欢用的就是开放式问题，这样可以考验出面试者的真实水平，就是让面试者自由的发表意见和看法，以获取信息，一般在面试的最开始会提出，目的是为了缓解面试的紧张气氛，消除应聘者的心理压力，是应聘者更能自如的发挥自己的水平和潜力。
【封闭式问题】
还有一些是封闭式问题，这些问题很容易给出答复，是让应聘者对某一问题做出明确的答复，用是或否来回答的问题，比如：你曾经做过销售工作吗？类似这样的问题被称为封闭式问题。
【假设式问题】
还有的面试官给故意刁难面试者，会出一些假设性问题，一般会给出一个虚拟情景，设置问题，如果…怎样，你会怎样做？濮阳百姓人才网职场人士声称，这样的问题是为了让应聘者充分的发挥想象，从各个角度思考问题，也考察应聘者的思考反应程度。
【清单式问题】
清单式问题你遇见过吗？主要就是让求职者在多个选项中进行选择，这一问题的主要目的就是以检验应聘者的判断分析和决策能力，一般会提问：你认为什么的主要原因是什么？对可能出现的所有结果做出优先选择。
【重复式问题】
一些面试官是非常难对付的，当你回答一个问题的时候，他们可能会再三问你，会让应聘者知道面试官已经了解并且明白了自己所讲述的，以便检验获得信息的准确性。如果我理解正确的话，你说的是…？
【举例式问题】
濮阳百姓人才网职场专家表示，会让应聘者针对某一问题，做出举例说明等。
面试的基本形式和步骤
一、 多种面试种类
面试的种类主要有以下几类：
(一) 个人面试
个人面试又称单独面试。指主考官与应聘者单独面谈，是面试中最常见的一种形式。 单独面试又有两种情况，一是只有一个主考官负责整个面试的过程。这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采用。二是由多位主考官参加整个面试过程，但每次均只与一位应试者交谈。个人面试的优点是能够提供一个面对面的机会，让面试双方较深入地交流。一旦通过，一般可以参加小组面试。
经过小组面试和小组讨论，从中即可筛选出参加最终面试的应聘者。最终面试会再次出现个人面试的情况。这时可能会有五、六位考官，也许还会有的考官坐在你的面前，他们中的任何人都可能向面试者提出各种各样的问题让面试者来回答，有点象在校时的毕业答辩，你的处境形同"众矢之的"。但和毕业答辩又有所不同，毕业答辩的内容是在你准备的范围内略有拓展，而面试时你不知面试官会提出的问题在哪个范围，属于"漫游"型问题；毕业答辩时面对的多数是你熟悉的老师，而面试时，全部是你陌生的考官。面临这样的场面和这种气氛，事先必须做好心理准备，到时才能沉着冷静、应答自如。
然而，无论哪种场合，个人面试所要谋求的是尽可能地挖掘出应聘者的真实内涵，通过交谈，相互进行了解，要牢记自己的目的是要让对方接纳自己，这是应试者回答问题的出发点和根源所在。
(二) 集体面试
集体面试主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、组织领导能力等。在集体面试中，通常要求应试者做小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议，发表演说等，从而考察你的组织能力和领导能力。
无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。众考官坐于离应试者一定距离的地方，不参加提问或讨论，通过观察、倾听为应试者进行评分，应试者自由讨论主考官给定的讨论题目，这一题目一般取自于拟任岗位的职务需要，或是现实生活中的热点问题，具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。
1. 一次性面试与分阶段面试
1) 一次性面试
一次性面试，即指用人单位对应试者的面试集中于一次进行。在一次性面试中，面试考官的阵容一般都比较"强大"，通常由用人单位人事部门负责人、业务部门负责人及人事测评专家组成。在一次面试情况下，应试者是否能面试过关，甚至是否被最终录用，就取决于这一次面试表现。面对这类面试，应试者必须集中所长，认真准备，全力以赴。
2) 分阶段面试
分阶段面试又可分为"按序面试"和"分步面试"两种。
按序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。初试一般由用人单位的人事部门主持，将明显不合格者予以淘汰。初试合格者则进入复试。复试一般由用人部门主管主持，以考查应试者的专业知识和业务技能为主，衡量应试者对拟任岗位是否合适。复试结束后，再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩，确定最终合格人选。
3) 分步面试
一般是由用人单位的主管领导以及一般工作人员组成面试小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，依次对应试者进行面试。面试的内容依层次各有侧重，低层一般以考查专业及业务知识为主，中层以考查能力为主，高层则实施全面考查与最终把关。实行逐层淘汰
筛选，越来越严。应试者要对各层面试的要求要做到心中有数，力争在每个层次均留下好印象。在低层次面试时，不可轻视、麻痹大意，在面对高层次面试时，也不必过度紧张。
2. 常规面试与情景面试
1) 常规面试
就是我们日常见到的主考官和应试者面对面，以问答形式为主的面试。主考官提出问题，应试者根据主考官的提问作出回答，以展示自己的综合素质。在这种面试条件下，主考官处于主动提问的位置，根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、身体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质状况作出评价；应试者一般是被动应答的姿态，不断地被面试官观察、询问、剖析、评价。
2) 情景面试
情景面试是面试形式发展的新趋势。在情景面试中，突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。在这种面试形式下，面试的具体方法灵活多样，面试的模拟性、逼真性强，应试者的才华能得到更充分、更全面的展现，主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。
在情景面试中，应试者应落落大方，自然和谐地进入情景，去除不安和焦灼的心理，只有这样，才能发挥出最佳效果。
3. 其他面试形式
1) 餐桌面试
餐桌面试，就是应聘者会同该单位各部门的主管一起用餐，席间大家与应聘者一边吃一边谈。餐桌面试一般用于测评高级或重要职员时使用。这种面试易于创造一种亲和的气氛，让应聘者减轻心理压力，以便能真实地反映应聘者的素质；同时也可以在特定情境中，全面考查应聘者对社会文化、风土人情、餐桌礼仪、公关策略、临场应变能力等的真实情况。注意，在餐桌面试中点菜时，切勿点最便宜的菜或最昂贵的菜。点最便宜的菜，易于使人低估你的价值；点最贵的莱，也易于使人产生反感，觉得你不为公司精打细算，切不可只认为是在点菜而已，似在点菜，实是考查。
2) 会议面试
会议面试，就是让应聘者参加会议，就会议的议题展开讨论，确定方案，得出结论。这种面试内容通常就某一具体案例进行分析处理，从中可以比较直观、具体、真实地体现其实际应用知识的水平和能力。会议面试主要考查应聘者分析问题，解决问题的能力，从中可以考查其知识水平、思维视野、分析判断、应用决策等素质。
二、 面试的五大步骤
面试总体有五大步骤，熟悉这些程序，将帮助你提高求职面试的成功率。
第一步：确定面试标准【面试复试都有什么形式】
有经验的管理者知道，拥有一批优秀员工的最佳方法之一是为适当的人安排与其技能、专业背景相匹配的工作，而基于表现的面试可以帮助用人企业实现这一目标。一般而言，人力资源经理在筛选申请人之前，首先会确定面试的标准以帮助其他面试官确认哪些申请人对招聘职位是合格的或不合格的；其次是描述招聘职位的具体职责，并确定胜任该职位所必须的专业背景和技能。
第二步：评估和筛选候选人
建立起该职位必须具备的条件与要求后，面试官会快速浏览所有的简历，淘汰那些明显不符合要求的简历，留下满足部分及看似符合所有必须要件的简历。然后对第二、三类简历进行细致的分析与比照，如：工作经验、教育与培训经历、职业稳定性、职位提升、领导力、取得的成绩等。
第三步：电话筛选
通常，面试官会对满足全部或部分必备条件的候选人进行面试之前，进行小型的电话测试。可视电话屏幕面试正日益普遍，因为很多公司想通过屏幕进行面试，避免舟车之旅，从而降低招聘开支，通常都希望在打电话给你的当时就进行面试。运用可视电话面试，招聘者可以很快就淘汰大部分人选，而决定对最好的人选进行面谈。
大多数企业会采用电话通知的方式对候选人进行初步的筛选，你千万不要掉以轻心。有些人习惯邮寄或网上发送个人简历，却忽视相应的记录工作，以至于接到面试电话通知还不知道对方是哪家公司、干什么的、自己应聘的什么职位，建议你为自己准备一个记录本，具体记下什么时候将自己哪一类的简历投递给了哪家公司，具体职位、工作职责与要求是什么？这将帮助你在面试前有个很好的心理准备。
第四步：对候选人进行面试
面试是证明你的确符合该职位必须具备的要求，而且你就是最佳的人选。面试就像解答一道求证题，面试官的目的就是要通过各种提问与测试来反复求证你和该职位的一致性。 面试官对每位候选人按相同的顺序问相同的问题，以便记录与权衡、比较。面试官会采用一些封闭型的问题来验证简历或电话试探中的信息，也会用一些开放型或基于表现的问题来检验你面对将来工作中的一些情况的可能反应，面试官经常会问："如果……你会怎么办？告诉我你曾经面临的工作挑战以及你是如何解决它的？说说你曾经历的最困难的谈判及最后的结果？……"
建议你用描述性的方法来解答面试官关于匹配度的疑团，而且这些回答将帮助面试官了解你的思考和行为模式。
在面试过程中，经验老道的面试官会以老朋友聊天的方式让你放松，但他（她）仍以猎人般犀利的眼光审视、分析你的一举一动、一言一笑。CATHERINE提醒你，千万不要被面试官"慈祥"的外表所迷惑，自始至终地保持警觉，从你踏入公司大门的那一刻起，你已处在"监视之中"，直到你离开公司。大多数面试官信奉"见微知着"，他（她）们不会放过任何一个细节。
第五步：提出工作邀请
基于面试的表现，面试官通常会将工作机会留给那些品质和技能都能满足特定工作要求的候选人。
当面试官向你发出工作邀请时，他（她）会了解你前一份工作的薪水回报或你期望公司提供的薪水水平。候选人无法避免这样的问题，如果你想获得理想的薪水，首先要对自己的实力有个清醒认识，其次是了解、评估市场行情。最好在面试前咨询职业顾问，像你这类专业、技能和工作经验的人在当前人才市场上的稀缺程度，同行业同类职位的薪酬水平，以及你具备的优势是否具有独特性等等。
建议你在谈薪水问题时，最好采用"以攻为守"的方法，主动了解用人企业的薪酬制度及构成，如底薪、补贴、福利、年底分红等，并高姿态地表示："大多数企业都有一套完整的薪酬体系，不会为某个人而特例，我乐意遵循公司既有的原则。"最后，你可逐一分解前一份工作的薪水构成（或期望的薪水），并用税后工资的总额作收尾陈述。
如果你想成为面试官的眼中"盯"，最重要的是自信与坚定；对自己充满自信，并以坚定的表达、恰当的表达方式与内容告诉面试官，你就是他（她）苦苦找寻的最佳人选！ 宏威首席职业顾问郭策先生友情提示：
有关面试的理论主要分为两派：一是技巧派，主张在面试中用各种技巧来包装自己；另一种是本色派，主张"be yourself"，展示真我的一面。其实这两种主张都有局限性。要展示真我，但也要投对方所好，就是根据公司和职位的需要，集中展示面试官最为关注的某方面能力，并把这些能力加以放大。不管通过什么方法，获得成功，拿到心仪Office才是最终目
的。
考研复试：专业面试都考些什么
相信正在准备复试的同学对传说中的专业面试都比较迷茫和紧张，不知道专业面试的考试形式，导师会问哪类问题，万一答不上来该怎么处理等等，别着急，跨考教育复试教研室李老师就为考生详细解答有关复试时专业面试的一些基本问题。希望能够对考生的复试备考有所帮助。
1、复试专业面试的形式都有什么样的?
复试专业课的面试形式有一下几种方式：1、学员在整个复试现场中，专业课面试是导师问专业课问题，学生进行回答;2、学生在进入面试现场后，直接抽题，一般情况时允许抽2——3道题，允许学生选择性答1——2道题。3、个别院校单独设定专业课面试，学生在整个面试过程中，都是在回答老师的专业课问题。4、个别专业的面试形式是无领导小组讨论式考查专业课问题，同时考了专业课问题，同时也考查了学生的能力，主要专业有金融类、法律类。5、专业课实践操作形式。个别专业是要进行专业实操演练的，多以工科、艺术类专业为主，考查学生知识掌握程度。所以同学们要根据不同的面试形式着手准备。
2、复试专业课面试除了参考书的问题还有什么样的问题呢?
复试面试导师问的问题非常广泛，问参考书问题只是一部分，对于跨专业考生，也许导师会对你原来的专业感兴趣，所以也是要准备的。还有一些导师想考察学生对于本专业前沿的了解、对于本专业的认可度等等问题，问的方式比较多，也比较复杂，同学们尽可能的全面了解与专业有关的各方面的知识。
3、复试时老师会提问专业性问题吗?
不能给与你肯定的回答，但是部分院校是会问到的，但也有部分院校不会涉及，因为在初试的时候都已经考查了。这类院校虽然不会问道专业的问题，但是他们也会了解你与专业相关的问题，比如你对专业前沿问题了解多少?你知道哪些理论等等，这个时候不是提问，而是他通过别的问题来了解，这里面有很多的陷阱，所以你还是要积极准备的。导师问的问题都是由目的性的，所以复试需要你详细了解。
4、复试面试时，老师会以怎样的方式问专业课问题?
复试面试时，导师问专业课问题有的院校是自我介绍完毕后会有一个老师直接问，给学生考虑时间，在进行作答，还有一种是学生进入考场后，由考场服务人员让你在一个箱子里面抽自己的专业课问题，如果遇到不会的，可以从新抽题，但是机会不多，所以请妥善解决自己抽到的专业课问题。
5、面试抽到太偏的专业题答不上来该怎么办?
这个首先不要紧张，个别院校是允许学生在抽一道题的，如果实在不会先对导师表示歉意，可能自己没有关注到这一方面，但是不能直接说对不起，就不再作答，还是要说一些自己的见解，或者从问题中抽取某个你熟悉的词来谈一谈都是可以的，最后在表示自己在这一方面有待加强，会好好努力。综合面试的时候逻辑思路要清晰。
6、专业课面试时抽到的题目太偏时怎么回答?
专业课面试时的问题回答是有一定的技巧的。如果被问到不擅长的题目，建议如实回答，重点展示答题思路，千万不要有心理压力，更不要夸夸其谈，要明确自己的定位，你是学生，有问题不会是正常的，但是如果夸夸其谈而且还出现明显错误就不应该了。记住一点，面试时考查的不仅是专业知识，更是考查考生的学习态度，所以要体现真实、坦诚。当然，可以技巧性的转移话题，将问题转移到自己擅长的领域。
7、复试专业课一般问几道问题?
复试专业课是由你导师们提问的，有的导师对你这个学生有兴趣就会多问一些问题，也许就是你将来的导师。这个就是看你答题过程当中跟老师的互动。一般面试要求问专业课问题是3-5个，如果互动效果好的话会多问一些。
8、复试有综合的专业课考试，不知道考的内容，该如何复习呢?【面试复试都有什么形式】
可以关注一下报考院校的研招网站，或者其他相关考研网站，应该会有相关的信息。如果实在找不到相关信息，可以参考初试书目、报考院校专业本科专业书目内容或者报考院校专业导师的权威学术论文内容等。基本上可以分为专业基础知识、与专业相关的知识和专业热点等等，可以在这几方面进行准备。
9、复试问到专业热点问题指的是什么问题?
专业热点指的是与专业相关的近期的热门问题，例如，新闻类考生就会被问到“某某电视节目这么火的原因是什么?”或是文学类考生会被问到“对于莫言获得诺贝尔奖怎么看?”等类似这样的社会问题，而且是与本专业的学习是非常息息相关的。所以对于这类问题请同学们提早做好准备。
10、复试专业问题答不上来会影响分值吗?
不一定会影响分值，但是会影响老师的选择，以及导师对你的看法，这个专业答不上来可以委婉表达，而不是比较生硬的回答。前面说答不上来可以转换答题思路，往自己的优势上靠，就是想告诉你们，答不上来不要直接说不会。给自己一次表现的机会，你会有意想不到的收获。
3、复试的英语听力难度如何?四六级、雅思、托福比较呢?
复试英语听力难度是因学校而定的，越好的学校英语的难度是越高的，一般院校都是四六级水平，好一点的院校也是考简单的托福、雅思。前提你不是英语专业的学生。英语专业的学生难度肯定不低的。
建议先听四六级，再选择听专业四级，VOA慢速;标准，以及BBC。一步步一个难度一个难度的提高上来。其次，多看英美剧和电影也是个提高听力的方法。练习推荐精听+泛听的模式：每天精听一篇文章，练习听5遍，默写出文中的句子。泛听30分钟英语。内容不限。
6、除了自我介绍需要英语准备，相关专业知识是不是也要用英语准备?
自我介绍的英语肯定是要准备的，但除此之外相关专业知识也是要准备一些英语的，因为老师在提问的时候有可能会用英语提问专业课的相关问题，所以起码与你专业相关的一些英文词汇，你是需要熟知的，尤其是一些前沿方向的相关词汇。导师也会用英语问一些个人自身的问题，所以还是需要同学们多多准备。
8、复试的英语有笔试与听力，还有口试，难度如何?该如何去准备呢?
英语的笔试和听力以及口试各个学校的难易程度是不一样的。建议你先找下上届学长咨询一下你所报院校专业的考察形式。确定
常见的面试类型
当下求职者最看重的事情的就是面试，能否在面试中表现良好，直接关系到以后的发展。同样，企业为了招到适合的人才，会采取不同的面试方法，求职指导为了帮助广大求职者，特列举了一些常见的面试类型。
一、筛选型面试
这是一种你寻找特殊工作时才可能参加的面试，通常由一名人事专家、业务专家和联合招聘人员出面进行，他们往往是经验丰富的面试者，应记住，虽然他们的工作不能决定你是否能成为本工作的理想人选，但也在一定程度上起着关键作用。他们通常会与主管人员或部门负责人交换意见，如果你有机会，他们将继续对你进行面试，因此，不要轻视这种面试，这种面试的时间往往很短(15至45分钟)，往往是在你担交了工作申请后，在人事部门的办公室里进行。然而，现在以电话进行这类面试的方法也逐渐被人们采纳。由于面试者不能看到你的仪表，因此，要让你的声音来反映你的精神风貌。
二、情况介绍式面试
这种面试是在你及与你在某领域有共同兴趣的人之间安排的，通过这种面试，你可以了解到某种工作或职业的信息，结识一些人以便将来进行联系。你应该对一系列问题进行准备，并且多带几份个人简历。参加此类面试，请注意以下四个问题：
①获取不同类型职业和工作环境的有关信息;②对你所感兴趣的某领域内的主要问题进行探讨;③了解你所感兴趣的某些职业或工作的特点;④在此领域内结识一些人以便将来联系,获得更多的信息和帮助。
在面试期间，你可以向对方提出以下问题：
1、你的主要职责是什么?
2、要成为你现在所从事的工作的合格候选人,我需要具备哪些经验,需要接受什么样的教育?
3、你是怎样开始你的工作的?
4、你是怎样开始你的工作的?
5、在每天的工作中,你都干什么?
6、你的工作是否需要加班?
7、工作中你是否必须做到随叫随到?
8、你工作发展的前景何在?
9、该单位是什么样的组织机构,你应该向谁汇报?
10、你是否有权推荐其他希望进入这一行业的人选?
三、决策型面试
在某种程度上，这是一种很重要的面试方式，往往由主管人员、部门负责人或者有权决定是否雇佣你的人来对你进行面试验，对你进行面试的人有数名，有时要花费一整天的时间。有时，主持面试的人并不一定熟悉这项业务。这对你既是好事，又是坏事。你可能不得不回答一些古怪的问题。但是，如果你已做好了充分的准备。你就能通过提出一些关键性的问题，并在适当的时机恰到好处地介绍自己的情况从而在面试中占据主动。
四、研究和筛选型面试
人们很少使用这种面试，一般来说，当公司招聘经验丰富的人员(如高级管理人员、行政官员)时才采用这种大幅度方式。被面试者一次要与5-10名面试者进行交谈，他们都将向你提问，都有同等的权力来决定是不雇佣你，参加这种面试做好充分准备是非常关键的。
五、 面试题的类型
1、 自我认知型：
谈谈你的有点和缺点、 谈谈你的大学生活、 谈谈你人生中最难忘的一件事、 谈谈你最感激的人。 主要要求：1、自信，谦逊，同时又保持着充分的尽业精神，和顽强的进取意志。
2、选取好回答问题的角度，尽可能从小处着眼，逐步升华。
3、尽可能有适当的例证。
4、少谈自我价值的实现，可以适当的多谈社会价值。
5、一般不要空喊口号，如果一定要说大话，必须要有一个自然的铺垫和升华的过程。
6、如果谈缺点，一定不能说自己的态度和价值观有问题。
2、岗位认知型题目：
你为什么要报考公务员或选调生、 工资低，环境又艰苦，为什么还要报考、 你认为公务员工作的意义和价值在哪里？
技巧：1、岗位认知要清晰、准确。
2、能联系实际对职业进行分析。
3、既要有工作理想，又要脚踏实地。
4、可以适当结合区域特征。
5、暗暗地说明你非常适合这个岗位。
3、人际关系协调性题目：（出现概率高）
主要表现在和领导，和群众，和同事的协调
原则：1、集体利益至上，个人应尊重领导，服从大局。
2、坚持组织原则，下级服从上级，但不是盲从，可以在工作实践中加强沟通和交流。
3、把人民群众的利益放在首位。★★★
4、一定要把组织目标的最终实现，和凝聚力，战斗力，向心力，摆在非常重要的位置。（突出集体利益，组织利益，组织目标至上。）（常常会用到平时多加强沟通和交流，加强感情，从而获得信任和工作的凝聚力。）
4、矛盾冲突型题目：
要求：1、准确全面的分析矛盾，把握矛盾的本质，寻找解决矛盾的方法。
2、解决矛盾要把当前问题的解决和长远问题的解决有机结合。
3、处理矛盾，解决问题，既要依靠领导，也要依靠群众。（在公务员中凡是超过虚拟身份权限的问题，都必须向领导汇报。）
4、尽可能系统的，完整的处理问题，防止新的，更大的矛盾产生。
5、情绪控制型题目：（冷静而坚定）
1、自然，准确的展现心理冲突的过程。
2、要以事业和群众的利益为重，但又不能失去正常的情感。
3、在心理冲突的过程中，体现情感发展的自然逻辑，并找到合理的解决问题的方法。
6、突发事件处置型：（多见于：公安，国安，安监等）
1、抓住当前最重要，最突出的矛盾，解决当前最突出的问题。
2、要控制好事态，防止事态进一步恶化，把人的安全和生命放在第一位。
3 、事后一定要总结，要防患于未然。
7、活动组织型题目：
基本要求：1、活动的主体要明确，目标要准确。
2、活动的过程要完整，要定出活动的重点，要追求活动的实效性。
3、加强活动的宣传和总结，避免形式主义的发生。
8、会议组织型题目：
1、给领导汇报，确定会议的主题，议题和相关材料。
2、确定时间、地点、参会人、邀请的领导和嘉宾。
3、安排好会议的议程，和食宿问题。
4、经领导审批以后，发出邀请函或会议通知。
5、安排好会场。
6、安排好主持人，报告人，发言人，和记录人员。
7、会后整理好材料给领导汇报，必要的时候，应当发会议文件，或形成会议纪要。
9、成语，典故，俗语，编故事等类型。
技巧：找出成语，典故，俗语的现实意义和价值，联系岗位实际，或个人的工作实际，进行回答。而编故事，则要求构思巧妙，充分运用好所给的词语，中心突出，要有时代感和现实意义。
10、社会热点认知型：（最难，但一般3题中必有一题是社会热点，参看人民网，新华网。）
面试题回答的几个注意事项：
1、 准备时间和回答时间要分配好。
2、 回答会提的针对性要强，简洁，明了。切忌说很多重复或者混乱的话，要点说出来以后，如果实在
不能再发挥，可以结束这个要点，进入下一个要点。宁缺毋滥。
3、 回答问题要看考官，切忌一直低头，回答时既要注意全体考官，更要注意、和善的，充满鼓励的脸。
4、 个别问题可能需要你报考的职业进行论述，但并非所有的题目都要联系职业进行分析。
面试常见提问方式及技巧
俗话说“细节体现专业”，在面试过程中，作为面试官通过与应聘者详细沟通以往所做工作的细节，通过细节有效的质疑，最终来判断应聘者是否有能力做好未来的工作。 如何“打破石锅问到底”，在进行具体事项深度挖掘过程中可采用STAR面试方法： S-Situation（背景）：做事的背景、环境和条件，遇到什么样的问题； T-Task（任务）：做哪些事情；
Action（行动）：采取哪些有效的行动
R-Result（结果）：最终的结果、目标是否实现。
STAR是四个英文单词的首字母组合，STAR原则是面试过程中涉及实质性内容的谈话过程，任何有效的面试都必须遵循这个程序。
细节体现专业：作为应聘者任何一项工作都会遵循这个STAR循环，并且只有将过去每个环节做到极致，作为面试官要能够清晰判断出应聘者所具备的技能是否可信。
进入面试的正题阶段，这是面试的实质性阶段，主考官通过广泛的话题，从不同侧面了解应聘者的心理特点、工作动机、能力、素质等，评价内容基本上是“面试评价表”中所列的各项要素。在这个阶段需要注意的是面试提问的技巧，提问无非采用以下几种方式：
1.封闭型问题
封闭型问题是要求应聘者做出简单回答的问题，只要求应聘者说“是”或“否”，一个词或一个简单语句回答。
【举例】你在大学所学的专业是经济管理类吗？你谈过女朋友吗？
2.开放型问题
开放型问题是提出的问题要求应聘者不能只用简单的一个词或一句话来回答，而必须另加解释、论述才能圆满回答问题。面试中的提问一般都采用“开放型”问题，以启发应聘者的思路，激发其沉睡的潜能与素质，从大量输出的信息中进行测评，真实地考察其素质水平。
【举例】你在现在公司工作过程中，经常与哪些部门打交道?
3.假设型问题
假设型问题是以虚拟式的提问了解应聘者的反应能力与应变能力、解决问题能力和思维能力等。有时为了委婉地表达某种意思，也可用此提问方式。
【举例】假如你的工作上级不认可或者绩效评价结果为不合格，你将如何处理?【面试复试都有什么形式】
4.连串型问题
连串型问题提问一般用于压力面试中，主要考察应聘者的反应能力、思维的逻辑性和条理性等，但也可以用于考察应聘者的注意力、瞬时记忆力、情绪稳定性、分析判断力、综合概括能力等。
【举例】我想问三个问题，第一，你为什么想到我们公司来工作?第二，到我们公司后如何开展工作?第三，你到我们公司工作后，如果发现实际情况与你原来想像不一致，你将怎么办?
5.压迫型问题
这种提问方式带有某种挑战性，其目的在于创造情景压力，以此考查应聘者的应变力与忍耐性。一般用于压力面试中。这种提问多是“找到应聘者的痛处或短板”或从应聘者的谈话中引出问题。
【举例】根据简历你已经多次跳槽，您入职后如何让我们相信你工作能够保持稳定？
6.引导型问题
这类提问主要用于征询应聘者的某些意向、需求或获得一些较为肯定的回答。如涉及薪资、福利、待遇、工作安排等问题，宜采取此种提问方式。
【举例】我们公司试用期6个月，和有些公司的3个月试用期不一样，你感觉咋样?
7.反衬型问题（迂回型问题）
当面试官觉察应聘者不太愿意回答某个问题而又想有所了解时，可以采取“声东击西”的策略。
【举例】对于***问题很多人不想明确谈：“你的同事对这个问题或这件事是怎么看的?”应聘者因此会认为说的不是自己的意见，说出来不会暴露自己的观点，因而心情放松地说了一大通，其实其中许多都是他自己的观点。
8.背景型问题
背景型题目是用于初步了解应聘者的志向、学习、工作等基本背景，并为以后提问收集话题的问题类型。问题特点是让每位应聘者都有话可讲，且能自由发挥，使应聘者轻松、自然地进入面试情景；同时也考查应聘者能否在短短的几分钟内，既尽可能多地展现自己的优势，又做到简明扼要和重点突出，能考察应聘者的言语表达能力和思维逻辑。
【举例】你对自己将来事业有什么规划或想法吗?为了实现这个规划你作过哪些准备?已具备了哪些条件，或者已取得了什么成绩？
9.情景型问题（案例型问题）
情景型问题是通过情景性试题考察应聘者的应变能力、情绪稳定性、计划、组织、协调能力等试题形式。
【举例】假设你的上级给你部署的任务很多已经忙不过来，由于工作需要你的上级又给你安排了另一项紧急任务，事实上你已经没有精力再承担更多的工作，但又不想与领导发生冲突，你会怎样对待这个问题?（考察应聘者人际交往和沟通技巧，主要是在企业中处理上下级关系的能力）
10.行为型问题
行为型问题是用于考察应聘者行为性技巧和能力的试题形式，如考察组织协调能力，人际交往能力，特别是解决部门之间矛盾问题的能力，以及着重考察其人际沟通以及与同事建立信任关系等行为性技巧和能力。
【举例】在工作中如果你手下人员报销违规与财务部门产生了矛盾，你的上级要求要由你负责解决这个问题，这种情况下你计划采取哪些措施？
11.智能型问题
智能型问题是通过对比较复杂的社会热点问题的讨论，考察应聘者的综合分析能力，也在一定程度上考察应聘者对社会的关心程度。这类题一般不是要应聘者发表专业性的观点，也不是对观点本身的正确与否做出评价，主要是看应聘者是否能够自圆其说并且合情合理。
【举例】有的慈善机构一方面鼓励人们捐助，另一方面在慈善资金管理方面出现贪污腐败行为，您如何看待这个问题？（是否能够全面地分析问题，论点鲜明，论据充分、恰当，论证严密，考虑问题有深度且有独到的见解，言之成理）
12.意愿型问题
意愿性问题是考察应聘者的求职动机与拟任职位的匹配性、应聘者的价值取向和生活态度。
【举例】你为何想离开原来的工作单位？如果这次应聘你未被我公司录用，你有什么打算?（申请动机是否符合拟任职位所需条件，应聘者是否既对应聘的工作岗位有正确的认识？求职动机是否合理？是否能够正确对待挫折，对生活抱有积极态度等）
13.知识型问题
知识型问题是通过应聘者的回答，了解其知识面、个性倾向和思维方式等情况。
【举例】我看你的简历介绍说你特别喜欢诗词，你能背诵一首你最喜欢的诗词吗?
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