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电力行业2016述职报告年终

时间:2017-11-30   来源:行业知识   点击:

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电力行业2016述职报告年终 第一篇_供电公司2015年工作年终总结及2016年工作思路

供电公司2015年工作年终总结及2016年工作思路

2015年,我公司在市公司的正确领导下,按照年初制订的工作思路,大力实施服务“三农”发展战略,各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下:

一、2015年工作回顾

安全生产目标完成情况。截至10月份,未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故;未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%;累计供电可靠率99.833 %。

营销指标完成情况。(数据统计至10月份)

(一)各项指标完成情况(元至10月)

1、供电量累计完成5612.13万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%。

2、售电量累计完成4752.41万千瓦时,完成年计划5335万千瓦时的89.08%。

3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。

4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。

5、应收电费共计2845.02万元,截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。

6、合理增收完成7.50万元,其中: 违约电费1.26万元,补收电费6.24元,完成年计划40万元的18.75%。

财务指标完成情况。

1、资金余额:考核目标为20万元,每月均完成了考核目标。

2、成本费用执行情况:1-10月份以来,固定成本累计完成283.88万元增长15.47%,完成预算数242.61万元的117.02%。

3、工资情况:截止10月份累计发生工资额415.65万元,市公司拨工资基数150.3万元,市公司拨奖金265.41万元,工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。

(二)具体开展工作

安全生产强力度

【电力行业2016述职报告年终】

一强内部安全稽查力度,大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式,加强施工现场的安全稽查。截至10月,公司共进行安全稽查?次,开出安全罚单11份,处罚违章人员?人次,累计处罚金额4950元。 二强外部渔塘安全用电整治力度,避免客户触电死亡事故发生。渔塘安全用电整治由政府牵头,村委会协调,安监局、公安司法部门配合实施。各方人员通力协作,对存在安全隐患的1326户下达《安全整改通知书》,目前整改近200户。今年到目前为止,梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。 三强线路树障清理力度,不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商,对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所,清理树障近万棵,使该所10kv线路通道基本打通。

电网建设捷报多

公司2015年配网项目计划9个,总投资185.57万元,目前已完成6个工程施工,完成工程投资155.30万元。【电力行业2016述职报告年终】

公司灾后恢复工程计划14个,总投资101.32万元,目前,已完成所有工程施工任务和工程结算。

电力行业2016述职报告年终 第二篇_供电公司2015年工作总结和2016年工作计划

2015年,长安供电公司在区委区政府和西安供电公司的正确领导下,认真贯彻落实陕西省电力公司、西安供电公司两会部署, 坚持强基固本不动摇,坚持安全生产和电网建设两手抓,企业经营和党建工作两手硬,解放思想、改进作风,以安全稳定作为首要前提,以电网发展作为基础任务,将优质服务作为基本使命,将管理提升作为永恒主题,将班组建设作为根本保障,提升管理,努力推动企业发展再上新台阶。 一、2015年工作总结 (一)严格安全管控,确保安全生产形势平稳 一是开展安全标准化活动、春安大检查和安全月活动。督促对安全生产管理及生产过程中存在的威胁人身、电网、设备安全的隐患进行查证和整改。二是狠抓基层安全生产工作。运维部、安监部随站监督作业施工,参加班站安全活动,答疑解惑,解决具体问题。三是加强现场安全管理,高度重视工程前期勘查工作,严格执行三级编审制度。上半年审核三措160份。春安检查至今施工检修现场49个、公司领导现场监督9次,管理人员116人次。四是加大对生产现场违章作业检查力度,截止9月底,查处违章4起。截止10月20日实现安全生产3272 天。

电力行业2016述职报告年终 第三篇_2016年电力公司总会计师述职述廉报告

2016年电力公司总会计师述职述廉报告

xx年,是集团公司提出的巩固提高年,是继续深化推进1336工作思路,围绕改革发展创新主线,以三个建设、以依法治企年活动为依托。确保公司持续健康稳定发展关键年。一年来,自己认真履行岗位职责,以坚定的政治立场、以团结和谐的大局观念,以高昂的工作热情,以开拓创新的精神,求真务实的作风,圆满完成了各项工作任务,向党组织交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况简要汇报如下,请评议。

一、加强修养 ,提高思想认识,努力提升工作能力。

一年来,自己始终把学习作为推动工作,加强个人修养的有效途径。四月份,自己参加了国资委在国家会计学院举办的总会计师岗位培训,进一步提升了自己履行工作职责的能力。同时结合工作实际,先后把领导艺术、学哲学、用哲学,企业战略管理、经营管理、经济法律与合同管理等与自己工作密切相关的理论知识作为学习重点。同时,在日常工作中,充分利用党委中心组理论学习和公司举办的领导干部培训班等学习机会,不断充实自己。通过学习,不但获得了知识,提高了自己的思想认识,而且还学会了创新思维的能力,提升了个人履行岗位职责的能力。在工作中能联系实际贯彻落实科学发展观,能认真贯彻省公司党组的部署和决定,把集团公司的具体工作与科学发展相结合,及时协调解决公司发展中的突出问题,使集团公司能持续健康稳定的向前发展。

二、爱岗敬业,履行职责,不断提升工作质量。

1、抓好经营管理工作,确保公司各项考核指标的全面完成。根据自己分管的工作特点,提早动手,年初组织召开了公司经营工作会议,积极调研经营情况,听取各经营单位的意见,并全面部署了公司的经营工作,修订完善并签定了各单位经营业绩考核责任书。组织召开了公司各个季度的经济活动分析会,通过参加各经营单位的经济活动分析会,深入了解公司的整体经营状况,认真研究公司经营管理中存在的问题,及时组织职能部门协调并解决各个经营单位反映的实际问题,确保了公司年度经营指标的全面完成,预计将全面完成省公司下达的各项经济考核指标。

2、加强资金管理,严格成本控制,规范会计核算,完善财务指标考核。组织召开了公司资金管理、成本管理等专题会议,规范公司项目部资金拨付流程,严格控制备用金额度。加强项目成本管理,带队对内蒙古通辽市风电项目的成本情况进行调研,为进一步强化项目成本管理工作积累了资料。规范会计核算工作,分析解决公司运行中的有关财务问题。使公司财务状况进一步提升,确保了财务考核指标的完成。

3、根据国网公司、省公司依法治企年活动的统一部署,认真抓好集团公司依法治企年活动的开展,先后组织各单位、部门召开专题会议,检查落实各项制度情况,认真分析公司依法经营问题,并由审计与纪检监察部进行效能监察,使公司依法治企年活动落到实处,取得实际成效。

4、抓好公司的社保基金和工资资分配管理。针对公司现场聘用人员规模不断扩大的情况,工资津贴开支不规范等情况,及时组织召开专题会议研究解决,通过与正规劳务公司签订协议合同等办法,逐步规范了聘用人员的待遇管理。加强公司的社保基金管理工作,按时上缴各项社保基金,把提高职工福利待遇放在重要的位置。细化公司的工资收入分配管理,规范现场的津贴管理,按照公司制订的收入分配政策,向一线员工和现场骨干倾斜,对调动现场员工的积极性起了良好的作用,对稳定公司队伍起到积极作用。

电力行业2016述职报告年终 第四篇_某电力公司2015年度领导班子述职报告

xx公司2015年度

领导班子述职报告

(2015年12月00日)【电力行业2016述职报告年终】

尊敬的各位领导、同志们:

按照省公司“四好”领导班子和领导干部考核要求,我代表公司领导班子向各位领导和同志们简要汇报一年来的工作情况。

一、领导班子履职情况

一年来,班子成员带领全体员工,认真贯彻落实省公司各项决策部署,不断深化“大建设”体系建设,务实进取、真抓实干,扎实推进各项工作,在公司的经营管理、工程项目建设管理、党风廉政建设和“大建设”体系建设中,发挥了可靠的政治保证和组织保障作用,各项工作取得了显著成绩。

(一)安全生产局面稳定

公司管理的四个在建工程项目未发生安全事故,实现了安全生产 “双零”目标。

(二)在建工程项目建设里程碑节点控制有序

2015年计划里程碑节点22个,其中13个节点已进行调整,全年应完成里程碑节点9个,实际完成 9个,节点完成率100%。

(三)不断提升工程质量水平,工程创优工作有了新的突破

2015年,十樊Ⅱ回500kV输电线路工程顺利投产送电;荆州南500kV变电站工程参加国网公司2015年度第三批项目管理流动红旗竞赛成绩优异;江夏500kV变电站工程不但荣获中国电力行业优质工程奖,近期更是喜获2015年度中国建设工程鲁班奖,实现了省公司“鲁班奖”历史性突破。

(四)坚持依法从严治企,严格落实中央八项规定,从严控制“三公”经费支出

认真贯彻中央厉行节约的各项规定,落实省公司各项管控措施,建立健全相关制度,严格执行审批流程,从严控制公车、会议、差旅、接待等费用。

2015年,公司“三公经费”支出同比去年下降22.7%,其中公务接待费用下降51.13%,会务费下降33.69%。公司公车运行费用下降11%。

(五)不断深化“大建设”体系建设

按照省公司的要求,结合实际深入推进“大建设”体系建设,实现了由总包公司向xx公司的平稳过渡,原总包公司清算、注销工作正在有序推进。

(六)结合公司工作实际,找准建设管理单位党建工作着力点,积极创新基层党组织建设

荆州南500kV变电站工程、500kV三峡右一~江陵线路

π进宋家坝输电线路工程以业主项目部牵头,成立了临时党支部,加强了对流动党员的教育管理,使党组织深入电网建设第一线,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,促进各项工作扎实推进。

二、班子自身建设情况

(一)不断提高政治素质,加强党性锻炼

认真学习宣贯党的十八大、十八届三中全会精神,贯彻省公司2015年党建工作会议暨反腐倡廉工作会议各项要求,不断提升领导班子成员的政治觉悟和免疫力,努力打造学习型、和谐型、勤廉型、绩效型领导班子。

(二)坚持民主集中制,增进班子团结协作

工作中发扬党内民主,坚持集体领导,落实集体领导下的个人分工负责制,在生产经营活动中涉及重大事项和比较敏感的问题,严格落实“三重一大”决策程序和要求,做到“事事有规矩、办事有程序、决策有依据”。

(三)树立“终身学习”理念,不断提高自身素质

不断加强政治学习和业务理论学习,紧抓学习、思考、实践三个环节,进一步完善班子成员个人自学、公司组织集中学习和参加省公司培训“三位一体”的理论学习机制,促进学习经常化、制度化、常态化。

三、个人履职情况

2015年,我担任湖北省电力公司xx公司主任、党总支

部副书记。分工负责公司行政全面工作,与党总支部书记、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作,协助书记管理公司的党务工作。一年来,自己按照职责分工的要求,紧紧依靠班子其他成员,团结全体员工,突出抓了以下工作:

(一)坚决、及时、全面贯彻落实省公司各项决策部署 认真贯彻落实省公司四届五次职代会暨2015年工作会会议精神和省公司党委的各项决策部署,深化推进“大建设”体系建设,服从大局、把握重点,认真履职履责,公司工作业绩不断提升。

(二)紧盯安全生产“红线”

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真履行公司建设安全管理职责,对现场安全工作常抓不懈。今年以来,先后开展专题安全活动14次,对各施工现场进行了36次稽查,自查自纠各类安全隐患248条,下发隐患整改通知24份。经施工单位整改,业主项目部、监理项目部组织复查闭环,隐患整改率达到100%,确保了公司安全生产无事故。

(三)以“创优”活动为抓手,提升工程质量水平

树立“过程创优、一次成优、自然成优”的工程建设理念,坚持质量创优,建设精品工程。对所有管理项目,都制定有创优方案,以工程达标投产和创优为目标,促进工程建设水平整体提升。把创优工作纳入常态管理,将创优标准落

实到项目管理细节和过程中,不断加强工程创优力度。

(四)抓好党风廉政建设,认真贯彻中央“八项规定” 认真宣贯党的十八大、十八届三中全会精神,贯彻落实省公司2015年党建工作会议暨反腐倡廉工作会议各项要求,积极开展党员纯洁性教育;同时认真落实中央 “八项规定”,改进公司会风、文风、话风、事风,进一步规范公务接待工作,明确达标、创优、流动红旗检查、验收等大型活动接待工作的范围和标准,严格公车管理,从严控制“三公”费用支出。

(五)作好表率,保持廉洁勤政

推行“严、细、实”的工作作风,在工作中严格标准、严明纪律、严格考核,工作评价做到指标细化、注重细节,形成脚踏实地、说实话、做实事。严格律己,遵守领导干部廉洁从政、反商业贿赂“四个不准”的各项规定,自觉接受党员和干部群众的监督。

(六)始终坚持民主集中制的原则

坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,充分发挥了班子成员集体智慧和整体功能作用。在生产经营活动中涉及重大事项和比较敏感的问题,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由班子集体讨论决定。

(七)抓好员工队伍和谐稳定工作

高度重视员工队伍和谐稳定工作,注重发挥干部表率作

电力行业2016述职报告年终 第五篇_2016电力职工述职报告

电力职工述职报告【电力行业2016述职报告年终】

尊敬的各位领导、各位同事大家好:

2016年即将过去,为推进构建和谐、平安、绿色小区,不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平,促进物业服务品质。作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,在站领导大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我站矿建维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职:

一、在2016年,处部下达各类维修计划共68 项,其中屋面处理维修13栋 0.6 万平方,给水管线更换 2 项,地坪硬化约 4 千平米,新建箱式配电室1座、全站楼房外粉 45 栋楼,新建喷灌系统1处,面积约1000平方米,小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟900 米,排污沟275 米,并对小区化粪池、检查井全面清理。 二、我在电力春检工作中本着“检修质量高,检修速度快,停电时间短,停电范围小”的原则,贯彻“安全第一,预防为主”安全生产方针,完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫,开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固,接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查,控制部分调试的工作,调试WS15-1600万能断路器一台、WS15-1000万能断路器一台。检查架空线路2800米,检查电杆85根,拉线穿护管74套,调整拉线2根,检查电缆16根。检查公共照明线路125米,检查小马路弯灯5盏,更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。 三、冬防保温工作,我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责,落实到人。做到了谁保养谁负责,并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀 323个,保养水闸阀71个,保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保温暖气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m,防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接管更换100m米,防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换:更换DN65管线260m,DN40管线130米,DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋设改为室内架空,防腐保温。特别是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后维修方便。 四、资料的建立,根据处部及站领导的要求,认真积极规范记录工程类资料。 五、积极做好安全检查:我每天都对各个施工现场进行安全督导,在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安全检查,发现问题 20 项,处理 20 项,签订 44 份安全责任书签订率达到100%。 六、积极做好维修外包管理工作,自 5 月份维修外包后,我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习,努力提高维修人员服务水平和技能,针对维修人员对小区不熟悉的情况,我亲自带队,对维修人员进行小区楼宇、管网流程进行培训,使维修人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况,展开维修工作。1-10月共计完成家政维修980项、公用维修1268项;生活水供应7517立方;对外包人员严格管理,维修极时率、维修质量显著提高,全年未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织协调,以最快的速度进行抢修,保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期,我精心组织,合理安排,组织维修人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行维修,保证了冬季供暖工作进行。 七、积极配合队长搞好本队曰常管理工作,我队服务的范围点多、面广,服务的对象各有不同,不但要服务生产、生活,还要面对驻矿区各单位群众,和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量,真正做到"需求无止境,服务无极限"。我们认识到:只有认真地落实岗位责任制,严格执行物业服务标准规范,让住户百分之百满意,为此我队组织了对标、达标竞赛的活动,评出"标准规范岗位服务名星"三名,进行表彰奖励,作为大家学习的榜样,宏扬正气,树立典型,推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际,本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则,从元月到10月,各班组以岗位技能为基础,开展互学互进、日常岗位练兵活动,员工技能素质有了明显提高。在站领导大力支持和指导下,通过全队员工共同努力,较好地完成各项生产任务。 八、工作中存在的问题:

1、自身素质及业务水平有待于进一步提高;

2、工作作风略显生硬,缺乏技巧;

九、下一步工作计划

1、继续努力提高自身学习。

2、积极配合队长搞好本队各项工作;

3、认真梳理本站矿建维修工作;

4、加强施工现场安全督导;

5、严格管理维修外包公司;

总而言之,在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神,真抓实干,开拓创新,不断把自己的工作提高到一个新的水平,为我站推进构建和谐、平安、绿色小区,做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我 。

电力职工述职报告

我叫PINCAI,毕业于xx大学,自xx年xx月入职以来已近一年,在这近一年的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作一年以来,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要的述职报告。

一、工作情况

怀着对人生的无限憧憬,我走入了35kvxx变电站。大家都知道变电站是电力系统中接受电能和分配电能并能改变电压的场所。它是发电厂和电能用户联系的中间环节,同时也是将各级电压网联系起来的枢纽。我站经过改造后拥有2台主变,担负着两个半乡镇的供电任务。许多人认为,变电站运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作;但是只有做过的人才知道:作为有高度责任心的值班员来说,要保证一个变电站的安全稳定运行,仅仅完成以上工作是远远不够的;要保证电网安全运行,最重要的就是善于对设备的缺陷进行分析处理,以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除。6月的暴雨给我站高压室周围带来了丰富的雨水,为防止雨水侵入室内给配电装置而造成不应有的事故,我班在站长的带领下冒雨检查、及时疏通被堵塞的排水系统,加装挡水板以防止雨水侵入;紧接着在室内墙壁加抹防水沙浆,最后加强巡视。通过有力措施,我站平安的度过了雷雨泛滥的6月。

在见习期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外,我还是一名光荣的通讯员,除了负责每月的通讯报道之外,我还负责本站的技术培训,在工作上尽心尽力的协助站长工作,以此来丰富自己的工作经验,通过每月培训,在一定程度上提高了我站员工的凝聚力。工作细节中,我看到公司正逐步做大做强,以目前的趋势,我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到更多的锻炼。

二、学习情况

现在是我努力学习的阶段。"三人行,必有我师",公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到变电站的时候,对站内的一切都感到新奇。因为我学的不是变电运行专业,所以对设备运行管理知识知道的也有限,但是在站长、值长的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间找来了相关的资料进行学习,在短短一年中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识,这为今后的工作打下了基础。

作为见习生,我经常思考的问题就是如何配合站长搞好管理工作,特别是在"创一流"期间,为此我经常向新老站长请教。

在变电站呆了一年,我接触了很多同事,就在接触他(她)们的同时,我才知道什么叫"人事"。无论是社会还是单位"为人处事"都是一门高深的学问。对于这门高深的学问,我这个门外汉只能说:"诚实做人、努力工作!"

一路走来,我前后参与了35kv变电站的检修及缺陷处理等工作。在跟随负责人学习的过程中,深感自己技术的不足,同时也体会到了基层工作的艰辛!为了更好的适应本职工作,我已经前往江西电力职业技术学院函授电力系统及其自动化专业。

三、思想情况

作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。而作为一名团员,入党是我一直以来的梦想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

光阴似箭,人的一生在历史的长河中显得如此短暂,那么,人活一世究竟为了什么?我认为,是为了开创自己的事业!人们都说三十之后,事业冲天。我虽然还不到三十,但是为了事业,我愿终身奋斗!

电力行业2016述职报告年终 第六篇_2016电力企业述职报告

电力企业述职报告

xx县电力公司领导班子由党、政、工人组成,设经理、书记人,副经理人,工会主席、副书记人。年-年,xx县电力公司领导班子认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神,在省、市电力公司及建宁县委、县府的领导下,带领全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,以落实“三大责任状”为载体;以农电管理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所规范化达标管理活动为内容,大力整顿电力市场秩序,认真实施“双满意”工程,深化改革、解放思想,确保电网安全经济运行,全面完成“两改一同价”工作,不断提高企业经营管理水平,实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年-年各项工作做如下述职报告:

一、加强学习,全面提高班子成员整体综合素质

建立领导班子成员中心组学习制度,认真学习党的十六大、十六届五中全会精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神,通过学习法律、法规,不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、,法律意识,确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、思考问题,不断提高班子成员整体经营管理水平。

二、全面完成各项生产经营指标

年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时到,上交税金万元。年完成销售电量 万千瓦时,实现销售收入 万元,完成购电量 万千瓦时,上交税金 万元。全面完成-年度三明电业局下达的“三项责任制”各项经济考核指标,并通过三明局考核。

加强农电资产经营管理。强化资产经营管理,规范企业经营行为,提高经营管理水平。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定,加强会计基础工作,推行全面计划管理和预算管理,完成农电财产清查与核实工作,保证企业财产和农电资产的安全、完整。

三、加强领导班子建设、提高科学管理水平

加强民主管理,坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建设方面,认真实行“三重一大”制度,制订了《建宁县电力公司“三重一大”集体讨论决策制度》、《建宁电力公司领导班子议事规则》、《建宁县电力公司领导班子工作制度》、《建宁县电力公司业务招待费使用管理办法》、《厂务公开制度》等一系例制度。电力公司重大的经营决策,工程招投标,提拨聘用干部,奖金发放、工资调整、岗位调动,不搞一把手说了算,不搞家长制,实行民主集中制、坚持集体研究,并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各项任务,提供了组织保证。

电力公司领导班子在工作中实行经理负责制,副经理分工协作制,目标责任考核制,风险金抵押制度。年至年公司认真进行班子成员工作分工,明确各自的工作职责,工作权限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风,对领导班子成员工有业绩分别制定具体的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作,齐抓共管,共同配合,形成工作一股劲,目标一致,任务明确。

在领导班子成员文化业务培训方面,加强班子成员整体文化素质的自身建设,两年来,全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务,进一步提高班子成员的综合素质。班子成员具有大专以上学历占%,其中中级职称人,初级职称人,有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习,班子专业结构合理。

四、强化安全管理、确保安全生产

加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务,是常抓不懈的主题,是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化安全管理,加大监管力度,把安全生产与经济效益结合起来,实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。

规范安全管理制度,落实安全管理措施。为规范安全管理制度,在公司和各基层单位签订了年度安全生产责任状的基础上,加大对安监员的监管力度、考核力度,加强跟踪落实,对全年安全生产工作做到一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,不留安全死角,始终坚持每周、每月定期召开安全工作例会制,强化安全监督体系。编制了安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划。同时进一步健全、完善、充实安全生产保障监督体系,建立安全生产监督网络体系,确保公司电网安全、经济、可靠运行。开展“全国安全生产月”活动,完善各种安全生产责任制,同时在全公司大规模开展《安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》等内容的考试,通过考试进一步增强安全生产防范意识。

严格检查,消除隐患。年以来每年认真开展春、冬两次常规性安全大检查活动,做到紧急缺陷不过夜、重大缺陷限时改。正视安全生产的周期性规律,牢记“心存侥幸、万祸之源”的安全警句。确保安全生产每天从零开始,杜绝习惯性违章。两年来,公司共组织六次安全生产大检查,累计查出安全隐患起,发出限期整改通知书份,目前己整改起。加强二期农网改造安全管理,安监科对施工队进行安全施工跟踪检查,确保农网改施工安全顺利进行。

全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的基础上,全面完成农网二期的工程结算、财务结算、资料整理、档案装订等内业工作,年,通过考评,顺利通过三明电业局组织的农网二期工程改造验收,标志我县农网改造工程基本完成。同时加快城区电网改造步伐,目前正在进行城区电网规划设计,计划投入城区电网改造资金万元。

五、加强基础管理,提升管理水平

加强变电、调度规范化管理工作。为进一步提高变电站、调度管理水平,规范公司生产管理制度,巩固农网改造成果,根据省、市电力公司关于开展变电站规范化管理工作要求,公司在年度全面开展变电站规范化管理工作,按照考核内容制定管理工作目标,坚持每月召开安全生产例会、大力安全生产月活动,落实“两措”计划,严格执行“两票”工作制度,确保不发生电网事故、设备事故。开展调度机构调度员“五无”活动计划。为确保电网安全稳定运行,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,以实现调度公平、公正、公开的目标,全面开展电网调度机构调度员“五无”活动,实现调度机构调度员“五无”活动目标。加强调度自动化管理,规范调度管理工作制度,加快做好调度自动化建设各项工作。

加快信息化建设步伐。年来,公司逐步加大对网络化、信息化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的发展,共投入万元,配置电脑多台,打印机多台,传真机台,扫描机台,投影机一台。自行设计开发了建宁电力公司信息网页。投入此文来源于文墨星河使用用电管理系统软件,对加强供电用管理、营销管理、电费回收、线损考核起到重要的作用。使用了用友财务软件系统,促进财务管理的科学化,为加强企业基础管理提供了保证。目前公司已形成初具规模,富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。

六、开展供电所规范化达标、农电管理年及电力市场整顿活动

通过供电所规范化管理活动,全面落实供电所的“五统一”、“四到户”、“三公开”管理要求;建立供电所抄、核、收管理制度;完成供电所的人员定编、定责、定岗;规范制定供电所的岗位职责,加强农电资产管理;严格执行农村供电所财务收支两条线管理;严格执行农村电价政策;加强电费、电价考核,杜绝“三乱”行为和“三电”现象。通过规范化管理,坚持“三为”服务方向,开拓了农村电力市场,促进农村电量的销售。

全面开展农电管理年活动。年以来,公司认真贯彻,落实省、市、县经贸委关于开展农电管理年活动的实施意见,开展一系列活动。成立管理年活动领导小组办公室,协调、落实农电管理年各项工作,制定农电管理年活动的实施方案,全面完成农电管理年活动九大项工作任务,并顺利通过考评验收。

大力开展电力市场整顿。年以来,公司通过县政府的大力支持和公安、工商、经贸等执法部门的全力配合,经过声势浩大的电力市场秩序整顿工作,有力地打击了窃电不法分子。共查处大小窃电案件多起,追回电量万千瓦时,追缴电费金额约万元,查处的窃电范围涉及城区及九个乡镇、多家厂矿企业。

七、战胜各种自然灾害,确保电网安全供电。

年我县发生年一遇的特大洪灾,灾情发生后,在三明市电业局及各县公司的帮助下,在县委、县府的正确领导指挥下,公司及时成立了抗洪抢险指挥部,组织抗洪抢险突击队。领导班子成员带领全体员工日夜奋战在抗洪抢险一线,全体员工体现“我就是某省电力”的工作信条,经全体员工夜以继日的日夜奋战,全县个行政村全部恢复供电。

年我县遭受特大“.”.雪灾、“.”洪灾及旱灾等自然灾害,造成 kv建宁线路、kv及kv线路出现严重故障,严重影响了我县及各乡镇的正常供电。公司领导班子带领全体员工,在最快的时间内迅速恢复全县城乡供电任务。在限电工作中,采取多种有效措施,千方百计保证居民生活用电及重要企业、重要部门的用电。同时确保了我县农业抗旱、灌溉、抽水用电需要。

八、加强企业精神文明和行风建设

抓窗口建设,推行承诺服务。制定“用电客户服务中心”、“联动电力抢修中心”等一系列服务承诺制度。在营业窗口公开各项服务标准和业务流程。““联动电力抢修中心”实行小时值班,年以来共接报修电话次,出动抢修人员人次,事故修复率达%。大力开展“优质服务是国家电网生命线”活动,贯彻落实省公司、三明局关于开展“优质服务是国家电网生命线”宣传教育活动的通知精神,制定了活动计划,召开了“优质服务是国家电网生命线”宣传教育活动动员大会,使各部门明确活动的主题、内容、步骤和要求。年还启动了电力施工“凌晨工程”,确保白天的正常供电。

九、大力发展多种经营产业

为顺应农电管理体制改革的潮流,减轻企业负担和人员分流的压力,公司加快了第三产业经营步伐。目前公司职工集资投资拥有的电站年发电量达万kwh,固定资产万元。电力工程公司年全年完成万元工程量,比年计划超额完成万元,实现年利润万元,为提高职工收入做出了积极的贡献。

十、全面加强党建、纪检监察工作。

为进一步提高党员、干部防腐倡廉的思想意识,年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了“以党的十六大、十六届五中全会精神为指导,扎实推进党风廉政建设”为主题的“六个一”活动。广泛开展学先进人物活动,组织党员、干部学习《谷文昌》、《郑培民》先进事迹活动,通过学习教育活动,进一步提高全体党员防腐倡廉的意识。

加大纪检监工作力度,坚决查处违纪违法员工。年以来,严肃查处了名严重违反职业道德、违法乱纪、违反财务管理制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处,进一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。

加强党的组织建设、党风廉政建设。建宁县电力公司党总支在上级党委的领导下,认真贯彻党的十六大、十六届五中全会精神,加强党的组织建设。做好发展党员工作,重视在生产一线中发展党员,每年都有发展-名优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建设,公司党总支认真抓好党风廉政建设,促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作,层层签订廉政责任书,制定有关制度,接受职工监督。

十一、工作中存在的问题

电力公司领导班子各项工作取得了一定的成绩,但从另一方面,应该看到领导班子各方面工作还存在一些不足和问题,一是在加强自身组织建设方面力度不够;二是领导班子成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高;三是在加强企业管理,提高企业效益方面成效不够显著,企业经济效益有待进一步提高;四是班子成员在抓大事方面落实不够,忽略了企业长远发展的战略规划;五是激励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作积极性。六是安全管理工作基础薄弱,员工的习惯性违章时有发生,安全管理工作有待进一步加强。

公司领导班子决心在今后的工作中,进一步解放思想,发扬与时俱进的精神,认真执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神,加快县级供电企业股份制改革步伐,加大改革力度。进一步加强学习,进一步加强民主管理,接受职工和社会监督,全面提高班子整体功能素质,努力把领导班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。

电力企业述职报告

电力系统企业干部述职报告内容简介;所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

回顾一年来的工作,真是千头万绪,感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏,较好的完成了上级公司下达的各项技经指标,具体汇报如下:

一、狠抓安全生产工作

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,我们的具体做法是:

1、定期对工器具进行了测试及外表检查,始终使用合格工器具。

2、有计划制定、落实安全两措。

3、在所内有计划开展技能知识学习。

4、开展身边无事故无违章活动。

5、按照公司工作布置,定期开展安全大检查,对查出问题能处理的及时处理,不能处理的上报公司。

二、注重服务承诺,提高服务质量

坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质、方便、高效、规范、真诚的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

2、我所有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展 一月一查活动,同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表,通过统计满意率为100%,全年来未发生投诉事件。

3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,

4、定期走访特殊服务对象,全年累计共走访13户。

5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。

经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

存在问题

1、优质服务仍有不足之处,主要表现在电费催交。

2、个别台区线损不稳定,有时会出现反弹现象。

明年主要任务目标 狠抓安全管理,确保全年目标的顺利实现。

认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家电网公司工作规定。2016年全年安全生产的工作重点,主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作,由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行,我所把工作重心移到电网的运行维护上来,保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。

电力营销工作稳步推进。

1、加强电网的维护运行管理,着力降低线损,增加企业效益,在农村地区要降损增效,一是必须要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析,定期召开线损分析会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他们的工作责任性。最终达到降损增效的目的。

2、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提高服务质量的同时,提高产品质量,售后服务工作。坚持24小时守候服务,在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

3、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质服务工作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须与各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收一定能不折不扣的完成。

加强党建工作,确保党风廉政建设年度目标的实现。

1、按公司党委的统一布署,在供电系统中开展共产党员先进性教育活动是一项常抓不懈的政治任务。按照新时期党员的标准和党员的两个条例经常开展自查、排查问题,针对问题列出整改措施,并按时限进行整改,再由上级党组织进行验收检查。其宗旨是提高党员队伍的素质。

以上是我所一年各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。

电力行业2016述职报告年终 第七篇_2016电力班长述职报告变电站班组长述职报告

电力班长述职报告变电站班组长述职报告

08年即将过去,在过去的一年里,是公司经营比较困难的一年。在这一年里,我值本着“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路,强化全员安全意识教育,加强班组、现场监督检查;在保证安全生产的前提下,狠抓各项经济指标,积极圆满的完成公司下达的各项任务。结合具体的工作实际,总结如下:

一、严格要求 搞好安全文明生产

1、大力加强全值员工的安全教育。

学习好电力行业关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示,提高对安全生产工作的认识,保证将主要精力放在安全文明生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法,力争做到熟习规程、掌握方法,在日常的安全生产管理工作中,正确的组织、监督和贯彻落实。

2、以班组为基础配合好公司开展的各项安全活动。

(1)为了加强班组安全管理,提高班组长安全管理水平,夯实班组安全管理基础,不同时期与其讨论学习如何加强“两票”的管理、如何做好危险点分析预控措施、如何做好“夏季四防”、“冬季的防冻防凌”工作、危险物品的管理等。通过讨论学习提高了管理水平,然后以班组为基础向全值各个岗位辐射,从而为安全生产奠定了坚实的基础;

(2)配合车间组织各班组进行安全知识考试,促进员工学习规程,掌握规程;

(3)定期组织学习“以往安全事故通报、快报”,及时吸取事故教训,举一反三,做好事前防范,增强安全责任心;

(4)积极主动配合参与春、秋季安全大检查和安全月活动,对所属设备进行自查和整改,坚决杜绝事故隐患。对1#机技改、化水扩建等现场进行监护检查,针对存在的问题及时上报处理,规范施工现场管理;

(5)认真组织学习公司安委会下发的安全文件及会议纪要,做好员工安全思想工作,落实安全责任,确保安全生产稳定和职工队伍稳定。

(6)为有效提高全员消防意识和防火实战能力,利用失效准备换装的灭火器,10月31日下午学习班配合有关职能部室开展了一次灭火实战演习。通过演习使大家对消防器材的使用、分类有了更充分的了解,同时也反映出部分员工(特别是新员工)对消防器材实际操作的能力,弥补了不足。为全年消防安全目标的完成奠定了基础。

3、加强运行管理,要求各专业班组人员认真学习《电业安全工作规程》和技术规程,在实际操作与事故处理过程中学以致用。

在平时的工作中,严格加强班组班前、班后会的召开,强调员工的日常巡检力度和监盘力度,由于措施到位,安全预防管理到位,因此在今年发现多处重大缺陷如:1#炉引风机电缆放电;2#机同步器联轴器损坏;355-9 PT

A相油位低冒气泡等,避免了事故扩大,把事故消除在萌芽状态得到了领导的好评,极大的调动了员工的积极性。做好“安全理念”的思想预防,就要加强对安全生产工作的预控。严格要求运行人员对“两票三制”制度的执行,坚决依照操作规程中的规定办事。在重大操作中如:起停炉开停机;1#机技改与公用系统的隔离;给水系统消缺;春秋季高低压配电室及各主要供电线路清扫消缺等工作中,均能保质保量的完成了操作任务。严厉禁止违章违纪,确保了安全生产工作的顺利进行。

4、推进5S管理。

在现场文明生产中,从“两票三制”的执行、安全工具的使用以及现场卫生的清扫努力做到文明生产。使设备不仅仅能够安全运行,更重要的是还能够运行在一个干净、整洁的环境中,从而最大限度的延长设备的使用寿命,消除环境脏、乱、差所造成的设备隐患。做好现场卫生工作,营造良好的工作环境,决不让灰尘成为设备事故的温床!

二、合理安排 抓好技术培训

自四班三倒以来,利用学习班时间与专工积极协调配合,双管齐下抓培训。为了尽快提高员工的技术技能水平,切实保证安全文明生产,为后来的大负荷生产做好准备,配合运行部的培训计划开展了各种形式的培训活动。在学习班讲课过程中坚持理论联系实际,主要从基础知识到现场设备的结构原理、技术参数、工作性能、运行操作、正常维护方法和突发事故的处理方法等入手,以此致力于提高大家的理论水平,增强专业技术技能。中间还开展自讲,培养其文字组织及讲话能力。 除此之外,还要求各专业根据实际情况由班长对本班成员不定期的进行专业技术培训,上班期间进行现场考问。另外,配合车间对各专业班组每月进行一次技术问答、事故预想抽查,据每阶段培训进行考试,在实际生产中体现培训效果良好。在此基础之上,严格要求各专业班组长做好新员工的技术传、帮、带,使他们尽快掌握专业技术技能,成为生产的主力军。

三、强化经济指标 狠抓节能降耗

进入08年以来,公司面临着煤价上涨、内耗大的不利局面下,坚持优化运行方式。在全公司范围内集思广益,征集我为公司出谋划策金点子活动。有效的杜绝了跑、冒、滴、漏现象,使一些不合理点得到了解决。为了加强经济运行,有效的控制生产成本,大值内组织开展讨论提高经济效益的措施,量化指标,要求全值员工从安全、从严、从实、从细入手做好经济运行。从年初的低负荷到后期的高负荷;从单机运行到1#机技改完成投运,群策群力,做好运行方式的调整,使设备在最佳工况下运行,有效的降低了各项经济指标。合理调度,严控受进、送出电量,保证供热参数,提高效益增长点。

四、发展方向

回顾一年来的工作,在全值员工的共同努力下,严控各项经济指标,完成了各项工作,确保了设备的正常运行,取得了一定的成绩。但也有一些不足之处:1、在安全管理上还存在安全活动流于形式的现象,个别人员安全意识不够;2、看待问题的思想认识高度不够,过于片面;3、执行力度不够,有待加强提高;

在新的一年来临之际,机遇与挑战并存。随着雅美II期的投产,公司将面临更大的挑战。我将一如既往的带领全值员工勇于拼搏、乐于奉献,继续加强全员安全质量效益意识;加强对员工的教育和引导,增强员工的责任意识;加大培训力度,全面提高职工技术技能水平;充分挖掘职工的潜能,大力开展节能降耗工作,为热电厂的经济运行再创新高,安全生产再上新台阶而努力奋斗!

电力班长述职报告变电站班组长述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好,

我是xx变电站的值班长xx。自2016年8月份以来我一直都在xx变电站工作,主要负责变电运行管理与维护工作。在即将过去的2016年,在各位领导的关

本文来源:http://www.gbppp.com/sh/397292/

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