【www.gbppp.com--行业知识】
关于安全生产大检查工作的报告
中国银行业监督管理委员会北京监管局：
根据《 的通知》( 发[2013] 号)要求，公司结合实际情况，以 “安全第一，预防为主，综合治理”为方针，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的主题，按照《公司安全生产大检查实施方案》的统一部署，现将开展安全生产大检查工作汇报如下：
一、高度重视，紧抓落实
㈠明确指导思想
公司组织学习有关文件精神，要求以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的主题，面向全体员工，普及安全法规和安全知识，强化公司干部职工安全责任意识，提高干部职工安全素质，推动公司的安全生产工作，为创建文明、安全、合规金融企业提供精神动力。 ㈡强化组织保障
为切实做好安全生产大检查工作，按照监管要求，公司成立了由公司领导和各部门负责人组成的安全生产大检查领导小组，制定了《公司安全生产大检查实施方案》，同
时结合集团组织开展的“安全生产月”活动，认真组织，有计划、有布置、有检查、有落实地开展安全生产大检查工作。公司及各部门无任何安全事故或事件发生。
二、开展形式多样的宣传教育活动
㈠安全常识和知识宣传
公司充分利用前厅显示屏、OA新闻区大力宣传本次活动主题、意义和目的。在宣传过程中，我们提出了“安全木桶原理”，激发了员工的学习兴趣，在营造良好的学习和教育氛围的同时，强化了全体员工的安全生产意识。
为吸取事故教训,更好地推动安全生产工作，公司专门购买并组织全员观看《生产安全事故典型案例盘点（2013版）》警示教育片。直观的影像和活生生的案例震撼了大家，大家纷纷表示“安全第一”的原则什么时候都不能放松，并且应当把安全思想落实到具体的行动当中，将关注安全生产的行为变为自觉行为。
㈡开展应急预案培训
结合集团开展安全生产应急预案演练周活动，公司邀请北京市消防安全教育中心的乔教员给大家带来一场专业、生动的专题培训，通过对近期全国重特大火灾案例分析和讲解，使员工深刻认识到公共区域防火的重要性，学习到火灾周期、报警、灭火、逃生的最佳时间和顺序，办公楼、机要室、档案室等重点场所用电用气注意事项，并
在现场学会了灭火器的正确使用方法，不仅增强了大家的安全防范意识，而且有效增强了员工在防灾、逃灾、避灾和自救、互救方面的常识和能力。
三、检查与整改情况
㈠检查情况
根据通知要求，按照公司整体工作方案，各部门认真开展自查工作，排除安全隐患；领导小组对各部门进行了安全检查，针对办公区环境、办公家具及设备、物品堆放、员工行为习惯、贵重物品存放等情况，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，力促安全检查工作顺利进行并落到实处。
㈡整改情况
检查期间，公司坚持边检查边整改，以检查促整改，各部门安全员每周对部门经行一次安全检查，查出安全隐患1项，并积极进行整改，整改率达100%。通过进行有计划、有组织的检查工作，为公司安全经营稳定发展提供了良好的环境保障。
通过检查，全面落实了安全防范措施，竖立了“以人为本、安全第一”的观念，提高公司员工的安全意识和操作技能，推进安全管理的程序化和金融防范的标准化，最大程度消除安全隐患和违反操作规程行为，进一步完善安全保障体系，落实安全管理各项规章制度和安全生产保障措施，
彻底排查安全隐患，有效防范和坚决遏制安全事故的发生，提高金融防范意识和安全责任意识，防止一切事故的发生。
特此报告
细化内部承包机制，狠抓生产组织协调
确保全年生产任务全面完成
一、××年各项指标完成情况
⒈产量：××年计划生产原煤万吨，实际生产原煤万吨，超产万吨。其中（）实际生产原煤万吨，（）实际生产原煤万吨。
⒉材料费：××年（）计划材料费万元，实际发生材料费万元，节余材料费万元，其中（）计划万元，实际发生材料费万元，节余材料费万元，吨煤计划材料费元吨，实际达到元吨，吨煤节余元吨。其中（）计划万元，实际发生材料费万元，节余材料费万元，吨煤计划材料费元吨，实际达到元吨，吨煤节余元吨。材料费节余的主要原因是超产万吨产量所致。 ⒊工资：××年计划万元，实际发生工资万元，超计划万元，人均收入达万元，（不含矿所发的各项奖项）工资超的原因超产万吨产量所致。
⒋工效：××年平均计划工效吨工，实际达到吨工，超吨工，完成年计划的。
二、××年矿下达各项经济指标及各班组分配指标【关于企业安全生产、经营情况的汇报】
⒈产量：××年计划生产原煤万吨，其中生产一班万吨，生产二班万吨，生产三班万吨。。 主要解决的问题：一是传导型绩效考核办法学习、贯彻
二是只罚不奖考核观念的转变。
存在的问题：缺少传导型绩效考核配套措施，主要是解决奖的问题，比如帮助完成任务，临时加班，但又不够一个工作日的情况。
⒉考核办法：按照传导型绩效考核的考核细则、考核人资格，把日考核表发放在每个考核人手中。按工作业绩、工作态度，每天对考核的各项目进行打分，月底汇总，个人绩效考核月度得分所得总分除以工作日就是本人本月绩效考核得分。超额工资的计算方法是当月分值岗位总得分绩效得分。结果就是每一个岗位员工月度超额工资。
存在的问题：每天对每一个工作岗位考核需份日考核表，用纸量大、汇总、统计工作量大，需要队上安排专人负责。
（四）为确保以上各项指标的顺利完成，必须做好以下几方面的工作。
）劳动力管理方面：紧紧围绕“以人为本”的原则将上级劳动部门及集团公司、矿两级单位关于加强劳动力管理方面的政策、法规、规定等一系列规定，在全队员工范围内进行贯彻学习，使他们充分掌握本职岗位所需遵守的规定，做到用政策指导纪律，以纪律来规范员工日常行为。××年我队规划员工培训率，员工流失率，员工出勤率达到，持证上岗率，我队将紧紧围绕上述几个指标开展工作，全队范围内营造一个公平、公正、合理的工作环境，对成绩突出和低劣的员工做到奖罚分明，并用队务公开的形式公示于众，让每个员工都清楚在做每件事前，会产生什么后果，自己会担什么责任，逐步在我队日常管理工作中渗透。 ）安全方面：坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻“管理、培训、装备并重的原则”。我队在元月日发生了一起片帮煤伤人事故，造成了很坏的影响，我们将以此为教训，在员工中开展一次问卷调查的方式，元月日片帮煤伤人事件的认识和你认为我队怎样抓安全，避免安全事故的发生，队上将根据问卷调查情况改变现有安全管理工作中的不足。对鼓足干劲把今后的安全工作抓紧、抓实、抓牢。
）工程质量及工序操作方面：严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）的要求，细化、量化工程质量，在每一个工序操作中着重加强过程管理，避免出现返工现象，树立“返工质量不是标准”的思想，确保一次合格率，在工程质量、工序操作方面我队根据实际情况制定并实施了“五比”劳动竞赛，每月一总结，以奖优罚劣、奖勤罚懒为指导，突出重点管理。在工序操作方面，抓住采煤工作面的关键工序、重点岗位，尤其是放炮工序、回柱放顶工序，强调安全操作距离方面的规定，严格执行放炮段长、放炮警戒的具体规定，落实班组长盯炮机制度；回柱放顶工序要着重抓好三人配合作业、先支后回、隔离支
柱的正确打设方面。
）机电设备方面：落实机电三率··的要求，加强日常检查、维修、保养力度，对出现问题按照“五定”的要求进行处理，并如实填写好四层次记录，做到有据可查、有案可稽。 ）块煤生产是我矿创收的主要环节，作为主产块煤的区队，我们肩上的责任重大，针对我队爆破工分布情况并结合采煤工作面煤层赋存地质条件，制定了采煤一队炮组人员考核管理细则，加强过程控制，提高单循环块煤产量，在日常工作中严格要求打眼工、装药工、放炮员严格执行《煤矿安全规程》爆破管理规定及《作业规程》爆破作业说明书的要求进行作业。近期（）采煤工作面伪顶赋存面积增大，给块煤生产带来了影响，根据这种状况，我们经过现场调查到证，对打眼眼距、距顶距离、距底距离、装药量进行了调整，取得了良好的效果。
2013年安全生产工作情况汇报
各位领导下午好！
感谢你们在百忙中抽时间来我公司现场检查指导工作！
赫章县黔沪水泥有限责任公司位于赫章县妈姑镇砂石村工业园区，距毕威高速公路8公里、赫章县城28公里、威宁火车站40公里，生产区位于326国道线东侧面约100米，交通十分便利，地理位置优越。
公司拥有一条年产规模为日产1000吨新型干法回转窑水泥熟料生产线和一条80万吨的矿渣和粉煤灰超细微粉生产线。该项目于2011年1月13日经贵州省经济和信息化委员会核准批复符合国家产业政策的技改项目，该项目引进德国的先进工艺技术（正常生产年可实现120万吨通用硅酸盐水泥），项目总投资2.5亿元，年可实现工业产值1.74亿圆，解决社会就业人员300余人。公司成立以后，制订了安全生产方针和目标、环境保护方针和目标、职业健康安全方针和目标；为了安全生产标准化工作达标，又制定了 “安全第一，生命至上；综合治理，持续改进”的安全生产方针。通过建标、达标和持续改进，建立本质安全型企业；质量引路，安全护航、友谊搭桥，近三年来公司无重伤及以上安全事故或其他重大生产安全事故和职业病的发生情况。
公司在安监部门的领导和指导下、在董事会的带领下始终把安全生产作为公司生产经营工作的重中之重来抓紧、抓实、抓细，认真贯彻执行《安全生产法》，通过各类相关的法律法规来规范公司的安全生产行为。我公司自实施安全标准化工作以来，将企业“安全第一、预防为主、综合治理；遵章守纪，严控过程；精心操作、控制风险；改善环境、保护健康”的安全方针纳入生产经营的各个环节，把“消灭重伤以上事故，消灭非伤亡列级事故，力争实现全年轻伤事故为零的安全目标，进一步巩固提升安全生产标准化建设，实现水泥企业安全标准化升级；公司安全目标层层分解到各个部室、车间、班组和个人，达到全员参与，使公司的安全生产工作逐步走上了正轨。我公司主要做了以下工作：
一、公司于2012年9月启动了安全生产标准化创建工作。依据相关要求，公司成立了以公司总经理为组长的安全生产工作领导小组，由安环部具体组织实施。依据aq/t9006-2010编制公司安全生产标准化管理手册，其中包括企业主要负责人承诺书、安全方针、目标颁布令、安全生产标准化系统管理者代表任命书、关于成立安全生产标准化领导小组的通知等33项内容；公司标准化工作领导小组以《水泥企业安全生产标准化评定标准》13个核心要素为主线，确定了建设安全生产标准化系统涉及的13个方面，并结合公司自身特点，将法律法规、标准、规范及时转化为我单位的安全生产标准化文件，包括安全管理手册（含方针、目标、机构）、管理制度（含安全生产责任制、应急救援预案）、操作规程（含岗位作业指导书），并设计、完善、补充了满足文件要求的各种表格，较好的完成了安全生产标准化系统硬件的建设，落实领导干部带班（值班）制度，主要负责人要对领导干部带班负全责。
通过安全生产标准化的运行，我公司安全生产标准化达标工作全面、有序开展，各项管理制度严格执行，安全记录按规定认真填写，安全隐患逐一排查及治理，强化了员工安全意识，改善了现场作业条件。在初步运行基础上，遵照安监部门的安排，已编制了《赫章县黔沪水泥有限责任公司安全生产标准化自评报告》。水泥企业安全生产标准化三级企业已于2013年5月8日经省级专家和市、县安全监督管理部门到公司现场评审和检查并已通过验收。
二、公司根据《安全生产法》的要求，加强了对安全工作的领导和监督，结合公司自身的状况和需要，公司设置了安全环保部，配置有安全环保部部长及管理人员，对公司的安全生产工作进行日常监督管理及代表公司对赫章县黔沪水泥有限责任公司安家坡采石场单位的安全生产工作进行监督管理；同时还设立了公司安全生产委员会，安全生产委员会主任由总经理担任，副主任有生产副总经理担任，成员由公司安全环保部部长及公司各部室、车间负责人组成，安全生产委员会下设办公室，办公室在安全环保部，安全环保部部长兼任办公室主
任。
三、 制定各岗位、部门、车间、员工《安全生产责任制》75个，各部门、各岗位签定《安全目标责任书》共300多份,员工安全生产承诺书每人一份。坚持每月进行安全文明6s管理考核,提高员工素养，不断强化自我约束，用理智远离疏忽、麻痹和侥幸。
四、依据水泥企业安全生产标准化和aq/t9006-2010编制并建立健全《安全生产费用提取和使用管理制度》和相关安全标准化管理制度131个，设立安全费用台帐，按时交纳工伤社会保险，使受伤员工工伤各种费用及时得到保障，2012年至今共投入现多1984.5万元（其中2013年1680多万元）用于安全设施和职业危害防护设施的维护和更换、购置劳动防护用品、工作人员的体检、购买工伤保险、安全培训等。
五、对生产过程中的隐患进行风险评价，制定风险控制措施，并将危险源辨、识事故应急与消防管理上墙进行公示，根据中华人民共和国行业标准aq/t9002-2006生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则编制，并建立重大危险源应急救援预案15个（已经向安全生产管理局备案）。
六、及时对《安全生产法律法规及其他要求》进行识别和获取，制定了《法律法规更新记录清单》、《法律法规清单》、并对法律法规进行了符合性评价。
七、制定并组织学习《安全生产标准化操作规程》129个和安全生产标准化岗位作业指导书42个，并将安全操作规程上墙公示，让公司所有员工严格按操作规程进行和作业指导书作业，避免不安全事故的发生。
八、对员工进行安全培训教育，制定年度安全培训教育计划，并建立安全培训台帐。加强新工入厂、转岗人员的安全培训及三级安全教育，坚持开展班组安全活动，并要求各车间认真严格开好班前会议，并对培训效果进行评价，对外来人员必须进行口头安全教育，向外来人员讲明企业有关安全的规定、可能接触的危害及应急知识的教育和告知，否则不准入厂。
九、生产设施建设确保满足国家安全、环保、职业卫生“三同时”规定，并严格履行变更程序，对变更全过程进行风险管理。制订生产设施安全管理制度，建立安全生产设施台帐，强化特种设备管理，定期检验，证件齐全。制订关键装置、重点部位管理制度，实行企业管理人员定点承包的安全管理制度，强化应急预案的演练。检维修时，必须填写《检修单》《工作票》，严格审批程序，强化风险管理。
十、加强作业证管理，完善现场警示标志。严格承包商与供应商管理，建立了合格承包商名录和档案。
十一、公司和赫章县黔沪水泥有限责任公司安家坡采石场已完成对职业危害申报，加强作业场所管理，严格职业危害因素检测制度，在检测点设置标识牌予以告知，并存入职业卫生档案。加强防护器具管理，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。防护器具定点存放，确保使用方便，并有专人负责管理，员工个人防护用品及时发放；对存在职业危害的作业岗位已按照gbz158的要求设置警示标识和警示说明，并载明职业危害种类、后果、预防和应急救治措施；职业卫生标准化工作于2013年4月18日经省、市、县各级安监部门领导及专家现场检查并已经通过验收。
十二、建立事故报告制度和程序，建立应急指挥系统，建立了“应急救援预案”，并按计划2013年12月进行演练。
十三、制定各种形式的《安全检查表》，并逐项检查，与责任制挂钩，对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定整改措施及时整改。建立了绩效考核制度，规定每年进行一次安全标准化综合考核，以不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。
我公司从实施安全标准化管理工作以来，全厂设备运转情况良好，现场安全设施逐步完善运转正常。安全绩效考核年度内未发生人员死亡的生产安全事故，通过实施《水泥行业安全生产标准化建设》工作，使公司面貌大为改观，安全生产成为全体员工的自觉行为，达到了
全员参与的目的，企业生产经营情况呈现了安全、环保、优质、高产、低耗的良性循环的局面，安全标准化管理、环境保护取得了明显成效。开展安全标准化工作以来公司的安全生产环境得到了较大的改善，减少了职业病发生的风险，有效的保护了职工的身心健康，实现了无重大安全、污染、质量事故发生，使经济和安全绩效得到了显著提高。在贯彻安全生产标准化建设活动中，我们做了一些工作，但与三级以上标准的要求还存在相当大的差距，即便与兄弟厂比较，我们也有很多的不足，由于市场经济的原因员工流动性较大，所以存在着人员新、对现场不熟悉、缺乏基础知识管理经验的积累。个别员工安全生产意识不强，个别岗位仍有“三违”现象存在，所以加强安全生产教育和强化各方面的管理仍然是我们要努力做的工作；部分员工由于对标准的学习和理解不够，加之贯彻时间短，在一些具体问题上，我们仍然有大量工作要做，要把安全生产标准化工作做为今后安全管理工作的基础和依据，不断改进工作方法，提高自身管理水平，为开创赫章县黔沪水泥有限责任公司安全生产的新局面做出新的努力。
下一步工作打算：
根据目前公司在安全生产方面取得的成绩和自评过程中发现的不足,在下一阶段将继续推进安全生产标准化工作建设的力度,一是将制定的各项安全生产规章制度与法律法规进一步融合、严格执行、深入落实到实际工作中；二是加大培训力度，使员工能真正认识到安全风险带来的危害，员工的安全理念从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。三是加大安全投入、安全隐患排查及治理，从根本上杜绝和减少安全风险，给员工创造一个良好的安全工作环境；在安全生产标准化达标过程中我们已经对报告提出的的问题进行了整改和完善。 以上汇报材料是我们公司做的一些实际工作，有不当之处望各位领导和专家批评指正，热忱欢迎各位领导对我们指导和帮助！在这里我代表公司全体管职员工表示感谢！ 谢谢！ 赫章县黔沪水泥有限责任公司
二0一三年十二月十七日
第 6 页 共 6 页
企业安全生产标准化建设进展情况汇报
为了进一步贯彻落实福州市安委会、市国资委关于加强安全生产工作的一系列重大决策部署和指示精神，坚持以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化和落实企业安全生产主体责任，在全面深入开展安全生产标准化典型性示范企业的推进过程中，切实做好安全隐患排查治理工作，全面推动企业的安全生产的各项工作，结合公司实际开展安全隐患排查自查工作，努力实现安全隐患排查治理工作的制度化、经常化，确保公司的安全生产形势持续稳定。
一、安全生产标准化创建、达标工作
安全生产标准化是加强安全生产工作的一项重要基础性工作。
（一）领导重视。成立了由公司董事长×××担任组长，总经理×××担任副组长，公司中层干部担任组员的安全生产标准化工作领导小组，并在综合部、企业管理部设了工作小组，负责安全生产标准化的日常工作。具体负责落实本企业与出资企业的安全生产标准化工作。
（二）分步实施。公司安全生产标准化建设工作按照“统筹规划、突出重点、分类指导、逐步推进”的原则， 2012年3月7日制定公司《2012年安全生产工作计划》；2012年3月16日根据市国资委《关于开展应急预案体系建设情况调查的通知》上报我司应急预案体系的建设情况；2012年3月26日公司通过安全生产标准化建设和对照标准自评向市国资委上报安全生产标准化建设合格情况；公司出资企业也同时完成上述企业安全建设事项。
（三）宣传贯彻。今年3月9日公司全体员工参与了公司安全生产标准化建设动员会议，董事长×××对2012年公司安全生产标准化建设做动员，以此拉开了公司安全生产标准化企业的序幕。公司计划安排对各部门以及出资企业主要负责人进行标准
化建设的专题培训，并要求各部门以及出资企业分别对下属员工展
本文来源：http://www.gbppp.com/sh/343785/
推荐访问:企业安全生产汇报材料 企业安全生产工作汇报