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区市场监管局局长2016年五述报告

时间:2017-05-07   来源:行业知识   点击:

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区市场监管局局长2016年五述报告(一):2016年交通局述职报告

2016年交通局述职报告

一年来,在市委、市政府的正确领导下,我局紧紧围绕市委市政府四大一新战略目标和十一五交通建设规划,全面贯彻落实科学发展观,深入开展党风廉政建设和机关效能年活动,加大交通基础设施建设和行业监管力度,不断转变观念,开拓创新,踏实工作,全面完成了年初制定的各项工作目标和任务。一、全面落实科学发展观,建班子、带队伍局党委始终坚持把团结、务实、创新、廉洁作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,班子成员成为交通事业的领跑人,班子多年被市机关工委评为基层党建达标或达标先进单位。(一)加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。一年来,我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,一是认真抓好开展深入学习实践科学发展观活动,按照市委统一部署,通过第一阶段学习调研,把全体党员干部的思想和认识统一到中央精神上来,把党员干部的智慧和力量凝集到科学实现工作目标任务上来。二是扎实有效地开展科学发展、加速崛起主题教育活动,把活动与深入学习实践科学发展观活动相结合,开展科学发展、加速崛起解放思想大讨论活动。三是坚持党委中心组学习制度,在学习中落实好第一责任人的责任,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次。(二)强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。局班子努力保持和发扬建设交通团结拼搏、能打硬仗的良好作风,加强自身建设,用讲学习、讲政治、讲正气,团结务实、廉洁自律的标准要求自己。首先是严格执行民主集中制,坚持党委集体领导,把团结视为党委集体的生命和战斗力的源泉,要求班子成员要强化大局意识,互相关心、互相支持、互相信任,齐心协力建设好、营造好、维护好班子形象。在人事安排、资金调拔等重大事项上,都坚持做到集体研究,保证了各项决策的民主性和科学性;其次是不断增强奉献精神。局领导班子经常放弃双休日、节假日休息时间,加班加点工作,或深入公路建设现场,或深入运输市场调研,或深入企业,了解情况,帮助解决实际问题。(三)坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。在班子党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。制定下发了《交通局党风廉政建设预防和惩治反腐败体系20162016年实施意见》和《关于开展2016年廉政教育月活动的通知》,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。同时,开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。由于我局注重从思想上加强学习教育,建立了较为完善的源头预防制度体系,面对我市近两亿元的交通基础设施建设,班子成员严格执行工程建设管理的各项规定,不利用职权和工作之便,介绍任何施工队伍,分包任何工程项目,捞取任何个人好处,做到了工程竣工,不倒一个干部;在线路审批和规费征收中,严格秉公办事、依法处理、不循私情。二、打赢两场硬仗,交通建设得到长足发展过去的一年是极不寻常、极不平凡的一年,我局在承续前几年交通发展的基础上,全面落实科学发展观,紧紧围绕十一五交通建设目标,开拓创新,扎实工作,全面推进,各项工作进度快、效果好。一是打赢了交通运输抗冰雪之后保畅通这场硬仗。去年的南方特大雨雪冰冻天气,对交通运输是一大考验。同时由于科学处置,措施到位,全市没有一座桥因结冰中断运输,没有一条公路因冰冻影响畅通。冰冻灾害之后,我局组织人员对全市危桥险段进行了全面普查,建立了完整的数据库,按照轻重缓急的原则,积极向省厅争取改造项目,目前已有9座危桥,30多处险段,列入了2016年改造计划。同时,结合我市实际,我们拟定了《##市农村公路管理养护体制改革方案的实施意见》,建立符合我市实

际的、新型的统一领导、分级管理、条块结合、以县为主的农村公路养护与管理体制和管养分离的运行机制,实现农村公路养护与管理工作的正常化、制度化和规范化。目前,月湖已建立了一个养护中心,完善了养护机具和人员,对管理养护改革进行了有效的尝试。二是打赢了村村通水泥(油)路这场硬仗。去年6月,省政府确定2016年全省农村公路暨改渡建桥现场会在我市召开,面对重丘高山,修路难度越来越大;面对资金短缺,修路积极性难以调动;面对建材涨价,修路造价越来越高,我们举全局之力,展开了一场声势浩大的农村公路攻坚战,成立领导小组,设立专门办公室,采取局领导分片负责指导,坚持每月一小结、一调度、一通报,制定下发工程进度奖惩办法等措施,一年做了前三年的事,现场会开得热烈顺利圆满,现场有看点有亮点,会务接待有特色有创意,是六次现场会开得最成功的一次。凌成兴副省长给予了高度评价,概括为三个率先、一个得力,会后已有三个市专程来我市学习参观。

区市场监管局局长2016年五述报告(二):2016年五项管理集团述职大会报告

往前一步 重新想象——2016五项管理述职大会顺利召开【区市场监管局局长2016年五述报告】

2016年1月4日,新年伊始的第一个工作日,2016五项管理述职大会在公司总部的大会议室正式召开。教育集团董事长李践老师、五项管理总裁李仙等高管出席会议,会议由五项管理培训经理李妍昕主持。本次述职大会,旨在对各部门2015年工作进行全面盘点及反思,对2016年工作进行更好地布局谋篇,同时也为各部门管理人员提供一个展示自己、相互学习的平台。

述职会上,述职人员从一年来工作中取得的成绩、存在的问题、2016年工作计划及目标三个方面进行了客观的阐述,以认真、诚恳的态度分析、评价了自己的工作。同时对新的一年的工作进行了清晰的布局,为2016年的目标达成起到了促进作用,开启了2016新的征程。

述职结束后,相关领导对参加述职的人员进行了民主评议。最后李仙总裁对述职会进行了总结发言,2015年集团面临着政策严寒、市场冬天双重压力,虽然有很多客观因素,但仍有许多机会未抓住,公司这个大平台也是需要我们每个人去创造、去维护、去捍卫的。

通过本次述职会,一是要明确部门职能,明确岗位职责,明确自己是第一责任人;二是反思每个人在工作流程中起到的作用,要起到疏导作用;三是在总结的同时全面布置好2016年的工作。

2016年是五项管理战略转型关键年,李仙总裁要求各部门负责人不断总结经验,查找不足,再接再厉,在新的一年里,按照既定的工作思路和目标开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创五项管理的新局面!

区市场监管局局长2016年五述报告(三):2016发展和改革局局长述责述德述廉报告

公文【区市场监管局局长2016年五述报告】

发展和改革局局长述责述德述廉报告

本人于2016年12月担任区发展和改革局局长。任职以来,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕区委十二次党代会、区十四届人代会和区纪委十二届全会的部署,团结带领局班子和全体干部职工,进一步优化改革发展思路,恪尽职守,依法行政,廉洁奉公,认真履行发改部门宏观规划、推动投资、经济监督指导和规范价格秩序的主要职责,较好地完成各项工作任务。现将有关情况述职如下:

一、修身立德、锤炼党性,增强干事创业责任心

我始终认为,德是一个人的本质,做人要讲德,工作要讲事业心。多年来,我把“修身立德为本,干事创业为基”当成一种品性锤炼,一种精神依托。

锤炼党性,树立坚定的政治品德。重视政治学习和党性锻炼,端正权力观、政绩观,坚决贯彻执行党的路线方针政策,坚定政治立场,明辨大是大非。增强大局观念,在工作中倡导“服从大局、敢于担当”的工作理念,上对党委政府负责,下向社会交代。只要有利于促进发展,只要有利于保障民生,不管会碰到多大困难,我都会鼓励并带领全局同志放开手脚去干。严格执行民主集中制,定期召开党组会议,重大事项领导班子集体研究决定,经常同班子成员交心通气,充分发挥副职的积极性、主动性。

改进作风,恪守良好的职业道德。发改部门处于经济管理工作一线,很多工作需要研究探索。在工作中我十分注重学风,开展教育培训更新知识,组织课题创新思路,重视调研分析解决问题。两年组织参加各级各类培训班、远程教育x多人次。勤勉深入,经常陪领导、带同志下基层、走企业,深入项目开展调研督导服务,吃透上情、摸清下情。沟通上级,争取支持。在日常工作中,我总想把手头上的工作做得更好,常和同志们一起加班加点,分析研究问题,想办法出点子。尽管同事们很辛苦,但很少有怨言。以人为本,重视服务、办好实事。跑项目争资金,服务基层、服务企业;批费定价充分考虑社会的承受力,出台价费规定考虑对低收入群体的照顾倾斜;对每件价格投诉件,我们都是耐心细致抓好落实,化解价格矛盾。

注重修养,追求健康的个人品行。经常自我审视,树立正确的世界观、人生观、价值观,在工作生活中始终以党员标准严格要求自己,坦荡做人,踏实做事。始终牢记自己的责任和身份,珍惜自己的人格和形象。追求健康的生活方式,倡导良好社会公德和家庭美德。

二、创新思路、真抓实干,努力打开发展改革新局面

发改局是经济综合管理部门,更是党委、政府的参谋助手,面对特区扩围的新形势,面对xx经济转型升级的新要求,面对兄弟县区百舸争流的逼人态势,如何抢抓机遇、增创优势,加快发展,发改部门如何贯彻落实好区委、区政府提出的战略部署,是我在工作中一直思考的问题。我总是觉得,当好发改局长这个角色,如果老是用旧的思维和办法,只停留在上级布置什么就干什么,工作将难以适应新的形势。只有用新的视野、用改革的手法来办事,敢于担当,主动去想去干,工作才能打开局面。两年来,围绕区委、区政府的决策部署,主要做了以下几个方面的工作:

(一)围绕转型升级,强化规划引领作用。推动发展,规划先行。两年来我们突出在规划引导上下功夫,充分发挥前瞻性、导向性作用。一是编制形成xx“十二五”规划纲要以及x个专项规划、x个镇(街道)发展规划体系。抓好规划的组织实施,抓好重要指标的细化分解、重点项目的规划组织、重大事项的督促落实。今年重点要开展规划中期评估工作。二是抓住特区扩围新机遇,根据xx融入xx大城市发展格局新的要求,围绕“一核三轴六区”、“城市综合核心区产业布局”的发展思路,组织修编“xx区现代产业新体系规划”,明晰xx未来城市功能定位、产业形态、产业空间布局和发展战略。规划编制首次以公开咨询竞赛方式在全国范围内招标,既提高了规划质量,又宣传了xx。三是以培育战略性新兴产业为重点,指导帮助做好“中国锆城发展规划”,中国锆城被列为广东省重大产业集聚区,今年还要争取列入广东省战略性新兴产业基地。组织六合新城片区产业布局规划,被纳入xxx新区总体规划。四是指导帮助做好东里镇国家改革发展试点镇规划。该镇综合开发示范建设项目获得世行贷款x万美元的资金支持。

(二)倾力组织推动,加快重点项目建设。项目建设与投资拉动是经济增长的引擎,事关长远发展后劲。对此,我把促进有效投入、推动重点项目落地建设作为工作重中之重,尤其是对关系xx经济发展、转型的战略性新兴产业项目,我更是一刻都不敢放松,积极创新思路,推出一些新举措,全力推进。一是抓好重点项目组织实施。编制年度重点建设项目计划,推荐一批重大项目,争取一批项目列入各级计划笼子,筛选项目参加省、市招商推介,以及“金秋联谊会”暨集中开工季活动。两年全区重点项目已竣工x项,完成投资x亿元。特别是2016年x个市性重点项目完成年度投资计划x%,在全市名列前茅。建立项目储备库,储备项目x项。东方锆业核级锆、x物流城等项目列入2016年省现代产业500强,取得了国家、省在政策、用地和资金方面的扶持。二是实行从简从快审批制度。对重大项目、前期工作比较成熟的政府投资项目,我们开辟“绿色通道”,实行开“路条”、合并审批等新办法,简化办事程序,缩短审批时间,加快项目前期工作。尤其对宜华木业二期、树业环保塑胶、群兴玩具等这一类备案项目,手续齐备做到当天受理当天批准、当天上报,保证不在xx拖延一天。三是加大协调管理服务力度。落实重点项目工作责任、挂钩扶持、跟踪服务、督查督办、分析通报等工作制度,采取倒逼计划,强化项目推进管理。对项目建设过程碰到问题,敢于主动牵头,多与有关部门沟通协商解决。对中国x、x物流城等重大项目,我们成立专门服务团队,从立项申报全过程,落实专人负责,跟踪服务。总投资超x亿元的中国x首期项目、投资额超x亿元的x物流城顺利开工建设。四是积极向上争取资金。每年我都要组织对国家产业政策和投资方向、重点进行研究分析,自己或安排其他同志跑市上省,加强与上级发改部门沟通衔接,争取支持。两年来争取到上级发改部门下达的“中国x重大产业集聚区、x垃圾发电厂、x水厂供水管网、x物流城电子商务试点”等项目x个,各项补助资金共xx亿元。

(三)强化精细管理,确保经济稳健运行。一是改进经济发展目标管理责任制考核办法,建立实施经济发展目标倒逼机制,强化对经济管理的考核指导。注重经济发展质量,取消GDp和工业总产值等指标的下达考核,加强第三产业发展目标管理,2016年首次把限额以上批零、住宿餐饮业家数列入年度经济发展计划,下达考核。制定实施规模(限额)以上工商企业培育计划,加强规模以上工业企业户口清理,增强对经济增长的支撑。两年全区主要经济指标增幅均超过xx市的平均水平,并获得xx市经济目标管理责任考评先进奖。二是重视经济形势研判,抓好重点企业、关键数据分析,把握经济运行情况动态。加强政策研究、课题调研,先后组织“服务业发展、总部经济发展、电子商务”等x多个课题调研,提出了《加快现代服务业发展若干措施》、《鼓励总部经济发展若干意见》等报告,为区委区政府提供决策参考。今年我们还要研究制订《重点项目推进实施办法》,以及《关于鼓励投融资工作意见》,改进完善项目推进工作机制,解决前期审批、征地拆迁、资金等难题,力促项目早开工、早投产、早发挥效益。三是制订《xx区落实科学发展赶超进位工作方案》,认真细致做好全区“赶超进位”工作的布置、协调、收集和综合,顺利通过市对我区落实科学发展观赶超进位工作的考核,考核实绩连年名列全市各区县前茅。

(四)积极指导协调,推进体制改革工作。一是以盘活国有资产、优化资产配置为主线,以产权制度改革为核心,以职工安置为重点,积极稳妥地推进国有企业及事业单位的改革。先后实施区食品公司基层食品站、xx潮剧团、大众影剧院等改革工作。二是深化医药卫生体制改革,加快推进全民医保制度建设、积极实施公共卫生服务项目、巩固完善基本药物制度和基层运行新机制。三是从规范城市生活垃圾处理收费行为入手,开征城区垃圾处理费,创新城市生活垃圾处理费计价方式和收费方法。今年还将配合镇级垃圾处理、千村环境卫生整治行动,在全区8个镇全面开征“垃圾处理费”。积极推进水价改革,在全市中率先对部分镇进行供水价格“二部制”改革,简化用水分类,将原来x类用水改为居民生活用水、非居民生活用水和特种用水,实行商业用水和工业用水同价,今年还将在全区全面推行实施。着手开展行政管理事项的清理登记工作,为实施事权改革工作做好相关配套准备。

(五)重视稳价惠民,规范民生价费行为。物价工作涉及民生、关系稳定。一方面积极实施稳价惠民项目。作为“全省平价商店建设示范区”,我们积极创新稳价惠民有效途径,大力推进蔬菜大棚、冷藏设施和平价商店等“三项建设”,顺利完成区政府下达的2016年民生实事任务。扶持x个蔬菜大棚和冷藏设施项目建设,扩大蔬菜生产保障供应;在全区x个街道、镇设立平价商店x家。与此同时,落实临时价格补贴与价格上涨联动机制。运用省、市级价格调节基金补助资金共x万元,先后x批次向城乡低收入群体x多人发放临时价格补贴,缓解价格上涨对低收入群众基本生活的影响。另一方面整治和规范民生价费行为。抓住社会关注的热点价费问题,先后对民办中小学、医疗机构、商场超市等10多个行业收费进行专项整治,今年还将对旅游业、餐饮业、经济适用住房等行业进行规范。两年来受理价格投诉件x件,查处价格违法案件x宗,经济制裁金额x万元。

(六)加强应急保障,落实粮食安全责任。抓好粮食安全责任考评工作,适时组织储备粮定期轮换销售、采购补库,两年来先后4批次对储备粮进行轮换销售、采购补库,储备粮规模达到x吨,确保政府调控需要。实施“十日成品粮油”应急储备工作,目前全区成品粮、成品油承储企业共4家,成品粮储备规模x吨,成品油储备规模x吨。

【区市场监管局局长2016年五述报告】

三、依法行政、廉洁从政,树立发改部门良好形象

发改局作为党委政府的参谋助手,如果没有良好的办事作风和服务意识作保障,难以担当重任。我除了时刻告诫自己要干净干事,还要推动本单位的党风廉政建设。两年来,按照“一岗双责”的要求,认真落实党风廉政建设责任制,深入开展“五治”、纪教月等活动,在强化党风廉政、纪律作风教育的同时,着力推动制度、监督并重的预防和惩治腐败体系建设。

建章立制,预防腐败。一是完善机关内部制度。建立实施一整套较为规范的工作制度和监督机制,对投资和价费审批、价格违法案件审理、行政执法责任追究等x项内部工作制度进行修订完善,从办事程序和工作规程作出具体规定,使行政行为有章可循,从制度上、源头上防止腐败产业。二是实行集体决策。重大事项、人事任用、财务收支等坚持集体讨论决定。特别是在项目立项、定调价审批、价格违法案件审理、储备粮食轮换等方面,专门成立工作小组,实行三级审议审批。三是推进政务公开。加强工程招投标监管,对违规行为依法予以查处。推行价格决策听证、投资审批前公示、储备粮轮换网上公开竞价、粮食收购资格网上招标等,预防个人主观因素影响决策结果或显失公平的现象发生。通过设立投诉中心、《民声热线》上线直播等,健全投诉、受理、处理机制,化解矛盾的同时,接受社会监督。

以身作则,树立形象。“公生明、廉生威”。作为一局之长,只有廉洁从政,当好表率,才能带好队伍。严于律已,严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁从政有关规定,自重、自省、自警、自励,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。正确行使权力,坚持原则,公正办事。多年来,不管在哪个部门工作,都能守住廉洁自律的底线,自觉抵制不良行为,不以权谋私。严格执行个人有关事项报告制度,自觉接受组织和群众的监督,做到警钟长鸣,防微杜渐。提倡厉行节约,反对铺张浪费,不讲气派、不讲排场。严格管好亲属和同事,没有利用职权的便利和职务上的影响为亲属、配偶子女和同事谋取不正当利益。

当前,我区经济社会正处在转型升级阶段,面对诸多的问题和困难,我觉得自己的理论水平还不够高,思想还不够解放,改革创新步伐迈得不够快,与区委区政府的要求和群众的期望还有很大差距。在今后的工作中,我将以这次“三述”活动为新的动力,以更加严格的标准、更加务实的作风、更加敬业的精神,不断开拓业务工作新领域和新路子,为推动xx经济社会发展作出更大的努力。

公文

区市场监管局局长2016年五述报告(四):2016市场监管局年终述职报告_市场监管局述职报告范文

市场监管局年终述职报告_市场监管局述职报告范文 市场监管局年终述职报告

20xx年,县市场监管局在市级领导的正确领导下,在县级领导的监督支持下,在我局同事的大力协作下,县工商局按照年初总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,现将县工商局班子20xx年度工作情况述职如下:

一、高度重视思想政治建设,在提高领导班子和队伍整体素质上进行了不懈的努力

在20xx年的述职述廉工作中,县局领导将加强学习作为开展工作的重点,作为开展述职述廉活动的奠基石,不断加强对全体成员思想政治政治素质和工作业务能力。一是以深入加强全体成员学习实践科学发展观活动为契机,按照省、市局统一安排,积极安排班子成员参加培训学习,通过加强理论学习,班子成员思想政治素质和业务素质不断提高,政治立场和理想信念进一步坚定。二是认真执行重大决策公开制度、民主制度,贯彻落实上级上级工作部署,结合地方特点,狠抓重点。三是坚持改革创新,县局领导班子大力倡导改革思想、改革执法,深入基层,带头创新,建立完善的工作机制,激发广大干部的创新热情。

二、领导重视,精心组织

按照省、市局的总体部署,结合县地方特色,整合有限资源,提高执行效率,坚持发挥职能作用服务经济发展的工作指导方针,落实责任到人制度,确保县局述廉活动取得预期成效。围绕广大人民群众关心的热点、难点问题,制定活动准备、具体实施方案等方面,结合多种执法形式,收到了管辖范围内的监管到位的成效,确保述职述廉行动落到实处。

三、抓好工作重心,结合计划扎实开展

一是着眼大局、把握监管执法的重点,认真组织县局班子成员开展市场“严打”整治行动。办理案件件。二是强化食品安全监管,结合县各级单位共同运作,同心协力,共检查经营商户户,查处不合格商品个品种。三是实行阳光执法制度,大力宣传消费者维权宣传活动,开办群众举报热线、网站举报专栏,保障消费者权益,办理投诉案件件。

四、建章立制,建立述职述廉活动的长效机制

自开展述职述廉活动以来,很多地方还有有待改善。县局在不断总结的同时,不断加强完善工作制度,规范活动程序,将述职述廉工作作为加强党风廉政建设的重要工作重点,不断加强班子成员对自身的严格要求,积极参与到“党风廉政教育”活动中。建立工商部门与社会各界的联系,深入基层寻访民意,建立完善的监督体系,增强贯彻落实好党风廉政建设的紧迫感和责任感,保证县局班子党风廉政工作的长效性。

回顾这一年的工作,县局取得了一定成绩,这是省、市局正确领导的结果,但这与新形势、新任务下,对上级领导的工作的要求和人民群众的期望还有较大差距。面对下一年新的任务,我们将继续以科学发展观为指导,发扬成绩,弥补不足,开拓创新,团结进取,为县经济发展和构建社会主义和谐社会做出新的贡献。

市场监管局年终述职报告_市场监管局述职报告范文

区市场监管局局长2016年五述报告(五):2016酒类监督管理局副局长两年度述职报告

考核组各位领导、同志们:

【区市场监管局局长2016年五述报告】

3月,我被区商务局党委任命为酒类监督管理局副局长,在近两年的工作中,我立足本职,努力实践“三个代表”重要思想,与全局执法人员一道团结拼搏,锐意进取,克难奋进,积极协助局主要领导,认真履行自身的职责,较好地完成了各项工作任务,下面我向各位领导和同志们作如下述职。

一、加强理论学习,提升自身综合素质。

在实际工作中,我积极努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立科学发展观,不断提高政治理论水平,努力学习各种酒类法律法规和业务知识,不断提高业务水平,在学习中做到“三个结合”,即坚持理论学习与实际工作相结合,坚持学习理论知识与业务知识相结合,坚持学习法律法规与规范依法行政相结合。

二、?加强廉洁自律,弘扬正风正气。

两年以来,我认真按照党风廉政建设责任制要求,自觉加强廉政勤政,严格廉洁自律。按照“一岗双责”要求,加强了自己分管科室的党风廉政建设。一是加强党纪政规学习,牢固树立廉政意识。通过加强理论学习,进一步夯实了自身的思想政治基础,筑牢了反腐拒变防线,增强了抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是坚持率先垂范,廉洁从政。在工作中,不以权谋私,搞吃、拿、卡、要等不正之风。在生活中,不搞大吃大喝,不搞特殊化。三是在抓好自身学习的同时,自己也十分注重加强所分管科室的廉政教育。利用业余时间制作廉政教育课件,共摘编典型案例27起,为全体执法人员讲授,通过廉政教育,警醒全体执法人员要时刻绷紧预防职务犯罪这根弦,决不利用工作之便,以权谋利,真正做到权为民所谋,树立酒类执法队伍的良好形象。

三、求真务实,扎实做好本职工作。

1、完善酒类流通秩序,搞好换发证工作。

换发《酒类流通备案登记表》作为我们的重点工作内容之一,我们本着培养大户、扶植大户的原则,使此项工作开展得有声有色,工作中我们

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