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中国银行文化理念

时间:2016-02-28   来源:生肖文化   点击:

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中国银行文化理念(一):中国银行企业文化

中国银行企业文化

◆中国银行核心价值观:

追求卓越,诚信、绩效、责任、创新、和谐

◆中国银行百年发展经验:

爱国爱民是办行之魂,改革创新是强行之路

诚信至上是立行之本,以人为本是兴行之基

◆中国银行员工职业规范:

爱行敬业、勤勉俭朴、客户至上、诚实守信、依法合规

◆新时期精神财富:

坚定信念是精神支柱,无私奉献是高贵品质,开拓创新是基本途径,科学求实是重要基础,团结协作是根本保障。

◆中国银行战略目标:

追求卓越,持续增长,建设国际一流的大型跨国经营银行集团。

◆中国银行战略定位:

以商业银行为核心、多元化服务、海内外一体化发展。

◆中国银行工作总方针:

调结构,扩规模,防风险,上水平。

◆中国银行工作总要求:

创新发展,转型发展,跨境发展。

◆中国银行经营发展特色:

国际化,多元化,智能化。

◆中国银行全球服务体系:【中国银行文化理念】

以客户为中心、以市场为导向、以科技为引领。

◆我们的服务:

在中国银行百年历史进程中,"全球服务"的品牌理念已深入人心,在新百年的起点上,以客户为中心、以市场为导向、以科技为引领,将中国银行全球服务品牌提升到新的高度。

◆我们的社会责任:

在100年的发展历程中,中国银行内塑文化,外树品牌,将履行社会责任视为义不容辞的责任,为建设和谐社会做出了应有的贡献。

◆我们的骄傲:

截止2012年,连续24年入选美国《财富》杂志"世界500强"企业,总市值排名全球上市银行第7位,资本实力排名全球银行第9位,主要财务指标达国际先进银行水平。

2011年入选全球系统性重要银行,是新兴市场国家中唯一入选的金融机构。在国内外权威机构评比中多次获得最佳银行、最佳国内银行、最佳贸易融资银行、最佳外汇银行、最佳效率银行、最佳私人银行、最具社会责任感企业、最佳企业公民、大学生最佳雇主等荣誉奖项。

2013年7月22日,胡润研究院公布了2013品牌榜,中国银行以1620亿元品牌价值位列第四位,较2012年提升1位。

在此次榜单中,金融行业共有33个金融品牌上榜,品牌价值总和占总榜的38%,工行、建行和中行位居前三,品牌价值总和比去年上涨8%。

此外,胡润研究院参考消费者的调研和百度品牌搜索量,列出"网络曝光度排名前20位"的品牌,其中,中国银行位居第一。

◆我们的新目标:

智慧银行建设——创造最佳的客户体验,提供随时、随地、随心的金融服务。

◆我们的任务:

实现一点接入、全程相应的渠道服务;建设协同互动、高效便捷的全球公司客户服务平台;构建反应灵敏、富有弹性的创新机制。超越同业、领先同业,在改善客户体验和提高服务智能化水平上取得实质性进展,打造难以复制的核心竞争能力。

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中国银行文化理念(二):中国银行企业文化宣讲提纲(定稿)

追求卓越 历久弥新

——中国银行企业文化建设宣讲提纲

中国银行诞生于中华民族觉醒之时,成长于内忧外患之中,发展于新中国成立之后,壮大于改革开放以来。近百年来,在民族金融辉煌而悠久的历史进程中,中国银行始终扮演着重要的角色。作为一家历史悠久的银行,中国银行追求卓越,历久弥新,为实现中华民族的强国之梦百折不挠,奋斗不息。

新世纪以来,特别是实施股份制改革和在境内外成功上市之后,中国银行牢固树立发展是第一要务,以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,在弘扬中华民族和中国银行优秀传统文化的基础上,借鉴国内外优秀企业文化成果,以诚信经营为基础,以提升绩效为宗旨,以增强责任为核心,以学习创新为动力,以促进和谐为目标,追求卓越,努力建设理念先进、内涵丰富、特色鲜明的中国银行企业文化,推进各项事业又好又快发展。

一、建设中国银行企业文化的重大意义

第一,是中国银行改制转型,建设国际一流大银行的需要

第二,是不断创新文化内涵,传承百年文化精髓的需要

第三,是摈弃文化积弊,提升核心竞争力的需要

二、建设中国银行企业文化必须导入与我行发展战略相适应的核心价值观 2006年全行年中工作会议期间,就初步提炼出的核心价值观内容,再次广泛征求了各方面的意见和建议。在进一步补充完善的基础上,2007年1月15日,中国银行核心价值观经总行党委讨论通过;3月22日,获得了董事会的批准;2007年6月29日,在中国银行纪念建党86周年电视电话会议上,肖钢董事长就加强新时期中国银行企业文化建设工作做了重要讲话,标志着全行企业文化建设工作正式启动,2008年4月28日《中国银行核心价值观》正式下发全行执行(中银发[2008]4号)。

(一)中国银行核心价值观的主要内容

文化是生产力。优秀的企业文化有利于提高整体合力,增强核心竞争能力。中国银行的全体员工,通过文化的认同,实现思想的共鸣;通过观念的整合,实现力量的凝聚;通过行为的规范,实现整体的和谐。全体员工秉承共同理念,团结合作,求实创新,汇聚个人价值以提升银行价值,促进银行发展并实现自我成长,共同为银行兴盛、国家繁荣、社会进步贡献力量。

核心价值观是企业的根本信仰和原则,是企业成员的共同理想和规范。中国

银行,追求卓越,构建“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的企业文化。

中国银行,百年品牌,立足全球化、多元化业务平台,创建国际一流银行,实现又好又快持续发展。追求卓越主要体现在如下四方面的维度。

对社会,中国银行是实现和谐进步的最佳成员。

对股东,中国银行是实现投资价值的最佳选择。

对客户,中国银行是实现互利共赢的最佳伙伴。

对员工,中国银行是实现职业理想的最佳平台。

此外,诚信、绩效、责任、创新、和谐,是对“追求卓越”形成有效支撑的五个方面,与“追求卓越”并称为中国银行核心价值观。

中国银行企业文化建设在“追求卓越”的核心价值观统领下,大力倡导和弘扬诚信至上,绩效优先,尽职尽责,勇于创新、和谐共赢的理念,推进中国银行各项事业历久弥新、永续发展。

(二)中国银行核心价值观的具体阐释

——关于诚信

1、诚信释义

诚信,就是诚实守信,求真务实。

诚信是银行发展的根本,是个人品德的基石,是客户关系管理的原则。 依法合规,遵循商业规则。

清正廉洁,秉持职业操守。

恪守信用,维护银行信誉。

同事之间相互信任,相互支持。

2、为什么要倡导诚信

诚信铸就精品,精品源于诚信。诚信是中国银行一贯秉承的道德准则,是中国银行永续发展的根基。中国银行不仅有诚信的愿望和勇气,而且以诚信作为衡量员工觉悟、素质、能力的价值尺度,以爱行敬业、勤勉俭朴、客户至上、诚实守信、依法合规作为行为准则,致力于诚信能力的提升,以不断的创新、持续的发展、品质化的服务保持员工、客户、社会、股东对中国银行的期望与信赖。

3、诚信的具体体现

诚信提倡的行为:(1)组织要建立信誉品质,以商业规则自律,践行对社会、客户、股东、员工及相关利益者的信用,履行承诺,得到组织内外各方面高度信赖。具体说,对社会的诚信,就是要依法合规经营,有效控制风险,确保资产的精良;对股东的诚信,就是使银行始终保持精益管理、健康发展,以骄人的业绩实现股东价值的最大化;对客户以诚相待,通过精致的产品、精湛的服务,与客户建立紧密的、长期稳定的合作关系;对员工要以诚相见,使员工自觉地与

银行结成命运共同体。(2)各级管理者要带头做诚信的典范,以身作则,恪守承诺,说到做到,示范到位;在团队中要努力营造讲诚信的浓厚氛围,鼓励诚信,坦诚相待,公平公正,引导到位;在与社会、与客户的交往过程中要以诚信为本,尊重客户,尊重对手,公平竞争,实践到位。(3)全体员工要恪守职业操守,自觉做到对客户诚信、对同事坦诚、对岗位热诚、对组织忠诚。(4)在集团内部的团队之间、员工之间以及团队与员工之间建立真诚相处,坦诚相待和相互尊重、相互信任、团结互助的人际关系和工作关系。

诚信反对的行为:(1)失信于组织,失信于客户,失信于同事的人格缺失行为。(2)为赢得客户做虚假承诺,为暂时业绩转嫁风险,为即期财务结果降低质量 ,为眼前赢利影响科学全面发展的操守缺失行为。(3)违反中国银行的行为规则,为达个人目的投机取巧,隐瞒真相,误导他人的道德缺失行为。(4)捕风捉影,凭空猜疑,不信任组织、不信任团队、不信任同事的品格缺失行为。

——关于绩效

1、绩效释义

绩效,就是科学发展,创造价值。

绩效是银行发展的成果,是员工智慧和劳动的结晶,绩效体现银行价值。 坚持可持续发展,有效管理风险,保证发展质量,合理控制成本,持续提升银行价值。

坚持统筹兼顾,有效配臵资源,实现整体利益最大化。

坚持价值创造导向,有效激励,加快绩效进步,保证绩效真实。

2、为什么要重视绩效

实现中国银行的愿景,必须坚持持续稳健的盈利和全面的绩效进步。树立绩效优先的理念,是中国银行致力于构建以价值创造为导向、激励约束作用明显的绩效管理体系的必然要求,是促进机构创造价值、员工创造业绩,实现银行绩效与个人绩效的有机结合,实现银行可持续发展、员工持续进步的根本保证。

3、绩效的具体体现

绩效倡导的行为:(1)倡导价值创造的绩效观,将银行的整体绩效、团队绩效和个人绩效有机结合,追求银行、股东、员工价值回报的最大化;(2)倡导科学发展和战略导向的绩效观,不因短期利益损害长远利益,不因个人利益或局部利益损害整体利益;(3)倡导系统、全程的全面绩效管理,营造公开透明、双向承诺、有效沟通、持续辅导、积极向上的绩效管理氛围,实现员工职业发展和银行绩效进步的双赢;(4)建立良好的绩效激励机制,把对银行的价值贡献作为衡量员工绩效的主要标准,努力把长期性战略目标转化为当期绩效指标,持续改进绩效评价方法。通过激发团队的每个细胞,使员工尽展自身价值、发挥自身才能;

(5)推行经营风险理念,以全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全员的风险管理文化、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法,实现长期价值最大化;(6)倡导服务创造价值的绩效理念,为社会、为客户、为员工提供良好的服务,通过优质服务创造更大的价值。关注直接和间接作用于效果的投入产出,牢固树立成本效益观念,艰苦奋斗、勤俭办行、开源节流,聚少成多。

【中国银行文化理念】

绩效反对的行为:(1)对绩效优先的理念理解不到位,不注重价值创造的结果导向,忽视组织整体绩效结果,片面追求表面效应,华而不实的行为;(2)有悖科学发展和战略导向,忽视长期发展,竭泽而渔,将现实风险转嫁给后来者的作法;(3)故意夸大工作成果,弄虚作假,致使绩效表现不真实、不准确的现象;

(4)不注重投入产出的成本核算,对财务预算指标疏于管理,花钱大手大脚,办事铺张浪费,乃至假公济私,损公肥私的行为;(5)对以客户为中心,为客户创造价值的绩效理念认识不到位,对客户服务不真诚、不自觉,服务质量低劣,对企业形象造成负面影响。

——关于责任

【中国银行文化理念】

1、责任释义【中国银行文化理念】

责任,就是忠于职守,尽职尽责。

银行对所有利益相关者负责,员工认真履行责任,管理者勇于承担责任。 对社会负责,主动承担社会责任。

对股东负责,持续创造价值回报。

对银行负责,努力维护整体利益。

对客户负责,竭诚为客户服务。【中国银行文化理念】

对员工负责,积极拓展职业生涯。

2、为什么要强调责任

责任是做人的基本,做事的前提,是一种知难而进的意志品格。对中国银行的员工,责任又是一种机遇,一种期望,一种激情。把工作当成自己的事情,尽心尽力,勇于负责,是进步的机遇,也是增强自我竞争力的关键所在。中国银行是一个整体,全体员工不论在哪个岗位,不论从事什么工作,都应主动承担自己的责任,遇到问题不推诿,遇到困难不回避,遇到挫折不退缩,只有每个人忠于职守,爱岗敬业,不断强化责任意识,全行才能形成一盘棋,工作才能卓有成效。

3、责任的具体体现:

责任提倡的行为:(1)以优良的经营业绩积极回馈社会;一方有难,八方支援,主动履行社会责任。(2)鼓励各级管理者大胆履行职责,坚持基于责任的授权;倡导团队成员之间的相互负责和信任。(3)管理者牢固树立效率意识、团队意识、风险意识。必须勇于承担责任,使银行有效益,团队有活力、员工有成就

感。组织内部鼓励支持敢于负责的行为,努力为员工提供发展舞台,培育和引领团队有效规避风险,勇于接受监督。(4)员工应视中国银行的兴衰成败为己任,知难而进,勇挑重担,拒绝违规要求并有责任、有义务制止违规行为。(5)对各项工作进程持续跟进,雷厉风行,只争朝夕,负责到底,对结果承担责任。(6)倡导纪律面前人人平等,为敢于负责、能够负责、失责必究营造良好的组织氛围和机制上的支持。

责任反对的行为:(1)缺乏整体观念和大局意识,片面强调局部利益、小团体利益和个人利益;对企业忠诚度不高,忧患意识不强,视应该承担的社会责任为负担。(2)热衷于政绩工程、形象工程,官僚作风严重。在执行上搞短期行为,对操心费力、短时间内看不到成效的工作不愿做,对得罪人的事情畏缩不前,不愿为自己的决定和行为所带来的结果承担责任,不关心员工职业发展,工作上推下卸,敷衍塞责。(3)精神状态不佳,责任心不强。工作消极懒散,虎头蛇尾,遇到矛盾绕道走,遇到困难向后退。进取心不强,主动参与竞争的意识不足。(4)热衷空谈,需对工作中的问题拿出具体意见时,含糊其辞,模棱两可,缺乏求实、务实、扎实的精神和脚踏实地的态度。

——关于创新

1、创新释义

创新,就是与时俱进,改革创新。

创新是提升核心竞争力的关键,是银行发展的动力。

提高自主创新能力,建设创新型银行,持续推进制度创新、产品创新和服务创新。

鼓励创新,支持创新,宽容创新失误,营造创新氛围。

坚持学习,锐意进取,博采众长,勇于改革和创新。

不断超越自我,不断超越对手。

2、为什么要提倡创新

创新是一种精神状态,也是一种内在的品质和能力。创新是中国银行的活力源泉和增强核心竞争力的根本途径,更是不断超越自我,超越对手,提升品牌形象,实现持续发展,达至卓越境界的必由之路。中国银行通过在关注的领域做得最好,做到最快,凸显比较竞争优势。

中国银行的创新集中在产品、服务、管理、观念四个领域。产品创新是商业银行差异化竞争的基本手段;服务创新是建立服务品牌、培养客户忠诚度的重要途径;管理创新是在提升我行核心竞争力的基础工程;观念创新是追求卓越,永续发展的重要保证。

3、创新的具体体现

中国银行文化理念(三):2015中国银行新员工培训心得

中国银行新员工培训是新员工入职首先要经历的过程,是新员工了解中行企业文化,了解银行的工作制度以及其他工作的方式,下面是小编整理的中国银行新员工培训心得中国银行新员工培训心得一

怀着憧憬与希望,我进入了中国银行**分行。作为一个非金融专业的毕业生,对于进入五大国有商业银行之一的中国银行工作,心里很是紧张与不安。对于自己能否尽快融入中行的环境,能否尽快的熟悉并适应中行的工作心中满是焦虑。 在进入中行之前,我对银行的业务并不熟悉。在我的浅显认识中,银行的业务无非储蓄和贷款两个方面,对于其他的银行业务则是一无所知。对于中行,我也仅有粗略的了解。知道中国银行是五大国有商业银行之一,有近百年的辉煌历史,中国银行在中国金融史上扮演了十分重要的角色。

刚报到的时候,我就被分到个人金融部去做市场开拓的培训。在那里,我呆了半个月。这是我迈出校门后做的第一件事情,进入中行接受的第一个任务,我第一次的加班等等,很多的第一次。这半个月,对我来说意义重大,记忆深刻。在这段时间里,我可以说是跑遍了整个**市,整天的烈日炎炎,整天的汗流浃背,这对我的意志是一个极大的磨练。同时也让我清醒的认识到,原来银行的工作并不是我原先认为的整天的吹着空调,坐在银行里就能完成的。在现在竞争异常激烈的商业社会,银行业也逃脱不了竞争的压力,银行业也需要去积极的开拓市场,扩展客户。“走出去,才能引进来”,这是我在市场开拓培训期间最大的体会。另外,我也第一次真实的体会到了团结协作的重要性。在个人金融部,我们主要负责的是对烟草客户的信用卡发放。我们需要根据烟草公司每天提供的烟草配送客户的名单去找出这些客户的信用卡,以便发放到户。由于卡多,重名多等多方面的原因,找出每天的需要发放的信用卡是个非常繁琐的工作。只有一起分工协作才能极快的完成这项工作。由于我们相互不熟悉,分工不明确,第一天我们加班到晚上十点多,累且效率低下。在随后的时间里,我们明确工作分工,理清工作方法,效率得到很大的提高,顺利的完成了发放信用卡的工作。

随后,我参加了人力资源部组织的为期半个月的2015年新入行人员的培训课程。在这个培训班里,我经历了意义深刻且令人难忘的时光。最令我深有体会的便是**分行的领导对于人才的重视,行里给我们安排了很全面合理的课程,派出了许多行经验丰富的领导和业务骨干给我们授课。对于这次的培训,我主要有以下的感受:

1.对于培训期间给我们授课的老师,我十分的感激。他们不仅给我们讲授了关于银行业务的许多专业的知识,教给我们很多银行业务的办理技巧,无私的和我们分享了他们的工作经验。最让人感动的是他们教会了我们很多做人的道理,让我们在工作和生活中多了诸多警惕,少了诸多弯路与坎坷。

2.经过这次培训,我对中国银行有了详细的了解,对中国银行**分行有了详细的了解。从1912年经孙中山先生批准成立至今,中国银行已有近百年的历史,经历了诸多风雨坎坷,在中国金融史上有着重要的地位。在近百年的发展历程中,中国银行不仅没有衰落,反而凭借始终追求卓越的精神,稳健经营的理念,客户至上的宗旨和严谨细致的作风,得到了业界和客户的广泛认可和赞誉,树立了卓越的品牌形象,愈加的繁荣发展。在新时期,中国银行确立以“追求卓越”为核心价值观,以“诚信、绩效、创新、责任、和谐”为主要内容的企业文化建设,向着国际一流银行的战略目标不断迈进。作为一名新入行的员工,我为能够有机会亲历中行的百年华诞而感到自豪,为有机会能够为中行的下个伟大百年奋斗而感到荣幸。同时,我也为能够有机会和**分行这个优秀的集体一起努力拼搏而万分欣喜。

3.通过这次培训,我对银行业务基础知识有了一定的了解。个人负债业务,个人资产业务,公司业

本文来源:http://www.gbppp.com/mswh/212698/

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