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如何改进我们的工作作风
前段时间机关开展作风整顿，局长调研时指出：“整顿作风是全面推进工作的切入点和总抓手，一定要扎实开展，切实找准问题，促进工作、取得成效。一是要认真组织好学习，切实转变观念，提高认识，提升素质，适应职能转换的目标要求，全面提升服务能力；二是要切实找准问题，解决问题。要采取多种形式，广开言路，多听群众意见，多听群众呼声，找到真正影响和制约工商部门发展的问题所在，真正做到找准问题、彻底整改；三是要构建长效机制。要通过这次作风整顿，制定切实可行的整改措施，进一步完善相关的规章制度，构建长效机制，解决长远问题。，最终达到群众满意，社会认可的目标。同时，还要统筹兼顾，科学合理安排好工作和整顿的关系，做到两不误，两促进。”在作风整顿过程中，我个人认为如何改进机关工作作风应从以下十个方面入手： 一、 改进工作作风还是要从反对自由主义做起。
1937年毛泽东同志所论述的11种自由主义依然在我们工作生活中存在，笔者稍加变动列举出来希望同志们能对号入座，有则改之，无则加勉：
1．因为是熟人、同乡、同学、知心朋友、亲爱者、老同事、老部下，明知不对，也不对他们认真，手续不全通融办理，违法经营不做处理，保持一团和气，有害于团体威望，机关形象，损害集体利益、国家利益。
2． 不负责任的背后批评组织，不是积极地向组织建议。当面不说，背后乱说；开会不说，会后乱说。心中没有集体生活的原则，只有放任自流。 3． 事不关己，高高挂起；明知不对，少说为佳；明哲保身，但求无过。对机关某些不文明现象视而不见。
4． 命令不服从，个人意见第一。只要组织照顾，不要组织纪律。分配下工作总提要求和困难，工作完不成自己给自己找借口。
5． 不是为了团结，为了进步，为了把事情弄好，向不正确的意见斗争和争论，而是个人攻击，闹意见、泄私愤，图报复。
6．听了见了违法行为自己不查处也不报告，泰然处之，行若无事。
7．见群众不宣传党的政策法规，不宣传工商法规，有人咨询时只出馊主义如何逃避政策法规。
8．见损害集体利益、国家利益、群众利益的行为不愤恨、不劝告、不制止、不解释，听之任之。
9．办事不认真，无一定计划，无一定方向，敷衍了事，得过且过，做一天和尚撞一天钟。
10. 自以为对单位有功，摆老资格，大事做不来，小事又不做，工作随便，学习松懈。
11. 自己错了，也已经懂的，又不想改正，觉得自己是领导，怕丢面子，自己对自己采取宽容自由主义。其结果是被同志们轻视。
综上所述，自由主义存在，工作作风必然迟滞落后，用有虫子的木料盖的房子必然坍塌，所以，改进工作作风就必须反对自由主义。 二、 改进工作作风必须树立起学习意识。
毛泽东同志曾说：“三天不学习，赶不上刘少奇”。意思是我们要不断地改造我们的学习，不要做：“墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空”。“打铁须得自身硬”，比如经营者、消费者、或者案件当事人咨询我们
一个问题，或者需要我们解释理解一个法规条文，因为平时不学习 ，我们解释或者答复不了，影响自己形象和机关权威。古人云：“开卷有益”、“秀才不出门，便知天下事”就是要人们不断地学习。只有学习，我们才能内强素质，外树形象。“腹有诗书气自华”吗！所以，改进工作作风必须要加强学习，自身素质提高了才能更好地改进工作作风，啥也不会啥也不懂，试问？如何改进工作做风。 三、 改进工作作风要从遵守机关纪律做起。
纪律是为维护集体利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章、条文。纪律既然是维持人们一定关系的规则，要求一定集体成员必须执行。那么，它就必然带有强制性？纪律是以行为的限制、以服从为前提的。无论是象征着统治阶级权力和意志的政治纪律，还是反映社会化大生产规律的各行各业的职业纪律；无论是维护社会正常秩序的规章制度，还是机关团体的各种公约章程，都具有强制性。一定集体的纪律一经制定，每个成员就必须执行，违犯了纪律，就要受到批评或者惩罚。。大家可以回想一下历史上的那一个组织、队伍、单位、团体没有纪律约束
社会主义纪律的本质与一切剥削阶级纪律的本质不同。 在社会主义制度下，劳动人民是国家的主人。社会主义纪律是以生产资料公有制为基础的，是以人与人之间的平等关系为基础的纪律。社会主义纪律是维护最广大人民利益的，是社会主义现代化建设事业的根本保证，是人民群众创造美好人生的根本保证。
社会主义纪律的最主要的特征是自觉性，所以，社会主义纪律也叫做自觉纪律。，社会主义纪律的执行是主动的。社会主义纪律是最有力量的铁的纪律。有一次，列宁到一个地方开会。走到会场门口，被卫兵挡住了，要检查他的证件。后边走来一个留小胡子的人，向卫兵说：“这是列宁同志，快放他进去！”卫兵回答说：“我没见过列宁同志。再说，不管是谁，都要检查的，这是纪律。”列宁出示了自己的证件，卫兵一看果然是列宁，马上敬礼说：“对不起，列宁同志，请您进会场吧！”列宁握着卫兵的手说：“我们每个人都要遵守革命的法规，卫兵同志，你履行了自己的职责，做得很对。”列宁自觉遵守纪律的行为和卫兵一丝不苟的精神，都充分体现了社会主义纪律的高度自觉性。
“ 没有规矩，不成方圆”所以改进工作作风要从遵守机关纪律做起，从自己做起。
四、 要不断地创新才能更好地改进工作作风。
创新才能发展 面对工商体制、监管对象、服务对象的变化，我们的出路就是培育强大自主创新能力，建设创新型、节约型、服务型、文化型、学习型机关。自主创新，有利于激活发展动力和活力，改进工作作风，提高资源利用效率，节约执法成本。
五、 改进工作作风要有公平竞争的合理的工作机制，奖惩制度。
有竞争才能发展，有公平合理的竞争机制才能更有效地改进工作作风，如果干多干少一个样，干好干次一个样，反正人缘好，紧跟领导，跑跑送送就能进步升迁，或者以资论辈，那样会打击同志们的工作积极性；有人经过统计发现社会上许多暴富的企业家多数学历不高，不知道是不是因为“无知者无畏”的原因，他们敢于创新实践，而大多数高学历却被他们聘雇；单位里能当领导的有许多是
不精通业务却精通人际关系的人，精通业务的却当不了领导做不了决策。所谓：“劳心者治人，劳力者治于人”不精通业务的人善于察言观色，劳心了，所以治人；所以，领导要有具备伯乐的技能，善于发现真人才使用真人才，而不要去做：“人才有用不好用，奴才无用却好用” 之事。创造合理公平的工作竞争机制更好地去改进机关工作作风。
六、 树立为人民服务的思想才能更好地改进工作作风。
要树立为人民服务是光荣的神圣的思想，才能更有效地改进工作作风，我们提出的为三农服务，三个代表，和谐社会，五增五创，四个转变等等等等，都是要求我们要树立“为人民服务”的思想和工作作风。毛泽东同志5个字概括了我们所有的工作目标和目的。只有思想改进了，行动才能跟着改进。
七、 改进工作作风，就要反对极端民主化、非组织观点、主观主义、个人
主义、绝对平均主义、单纯效益主义。
我们知道，绝对的民主和自由是不存在的，极端民主而不集中将无法做到“千锤打锣，一锤定音”，而成为“一人一把号，各吹各的调”。使任何事情都无法得到及时正确的处理；非组织批评，拉拢排挤同志，变成攻击个人，毁坏了个人也毁坏了党组织；要用矛盾论分析问题，克服主观主义，悲观主义，说什么我们的工商机构要撤消合并等不良思想；克服个人主义思想、消极怠工思想以免造成工作被动；消除绝对平均主义，多劳多得，才能激发工作热情和积极性；同时也要反对单纯的效益主义，因为我们工商局不是企业，它代表着国家形象，职能是市场监管和行政执法，目的是为人民服务，我们具有神圣的使命和光荣的责任。而不是不顾一切地去创造收益和效益。以上各点也是我们改进工作作风的软肋。我们必须正确对待，及时纠正。
八、 改进工作作风必须要有团队合作精神。
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。
简单的说,团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的! 南非世界杯荷兰、西班牙凭借着团队的凝聚力和强调整体的配合留了下来；德国队瞬间把过分依赖个人的阿根廷全盘击溃。团队精神当然是建立在相互沟通和相互信任的基础上，信任是赢得合作的一个法则，只有相互的信任，才能够提高有效的工作；团队意识是当个人目标和团队目标一致的时候，凝聚力才能更深刻地体现出来，应让每一位同志都知道，自己做的每件事都是为了红盾事业，也是为了实现个人的价值和利益，个人的利益和集体利益是不可分的；“人心齐、泰山移”，放弃个人英雄主义，形成合力，才能实现管理、服务和个人的最终追求。才能有效地改进工作作风。
九、 改进工作作风，必须把群众动员起来。
星星之火，可以燎原。如果对于改进工作作风的星星之火，人人都想浇灭，那我们的改进工作作风就会成为形式主义，教条主义，说说而已。所以改进工作
作风就必须发动群众，众人拾柴火焰高，那样才能人人自觉改进，积极行动，而不是把改进工作作风挂在墙上、写在纸上、说在嘴上。我们经常说“干革命靠自觉”，意思是每个人都知道改进工作作风是要靠自觉的，而不是靠签到按手印就能成功的，要调动人的主观能动性，愿意按时上下班，喜欢按时上下班，上班觉得心情舒畅、工作轻松愉快、生活有规律、家庭和睦、后勤有保障、个人发展有平台。个人努力、单位出成绩、个人得实惠这样才能使事业蒸蒸日上，如果驴走牛不曳，打一鞭子走一步，我们的工作作风永远改变不过来。
十、 改进工作作风，后勤必须有保障。
机关后勤工作的质量,直接关系到政务工作的效率和干部职工的切身利益。 古人打仗：兵马未动，粮草先行。机关后勤工作是机关工作的重要前提和基础。大家知道,机关工作分为政务工作和事务工作两大块,作为行政管理体系重要组成部分的机关后勤工作,是以资产管理为核心,以提供物质保障和技术保障为手段,以保证机关职能活动高效有序运转为目的的劳务性、技术性工作。它与政务工作相辅相成、缺一不可。
小平同志指出:“后勤部门,工作量大,政策性强,十分重要。”后勤部门作为具体的服务部门,虽然工作琐细繁杂,但与党和国家中心工作密切相关,与各级各部门工作密不可分。因此,后勤工作部门和后勤工作者必须了解工作全局,掌握党的路线和方针政策,服从和服务于大局。机关后勤改革是政府机构改革的重要组成部分,是配套改革。机关后勤改革的目标就是要实行管理职能和服务职能分开,将后勤事务工作分出行政序列,解放和发展后勤生产力。这与政府建立“精简、高效、统一、廉洁”的行政管理,相符合；罗干同志曾要求:像重视政治工作、业务工作一样重视后勤工作,加强对后勤工作和改革的领导。 普通地说：家里水电暖设施齐全，孩子上学，父母上班，后勤有保障，工作才能安心，也才有时间和精力去学习、研究、创新和改进工作作风。
总之,只有认真剖析、深刻反思，敢于发现问题、直面问题、解决问题，才能真正地切实有效改进我们的工作作风，增强队伍的凝聚力、战斗力和创新能力，树立执法权威，才能更好地为人民服务，为红盾增光添彩。
改进工作作风 促进企业发展
同志们：
今年以来，在县委县政府、工信局的统一部署下，XX公司紧紧围绕“为民、务实、清廉”这个主题，认真深入地开展了党的群众路线教育实践活动，坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以贯彻整风精神，突出作风建设，着力解决“四风”方面、关系职工切身利益、职工反映强烈的突出问题。把组织开展“三进三解决”行动做为重要载体贯穿始终，坚决整治命令主义、个人主义、享乐主义和浪费主义等不正之风，坚决纠正部门衔接不力、质量出现偏差、员工纪律散漫、关心员工不到位等问题。全公司上下形成了提意见、讲安全、抓质量、谋发展的良好局面，但我们也要勇于承认我们仍然存在着一些问题，下面我结合公司实际、车间生产现状再强调几点。
一、管理权限不明确 管理工作不到位
公司对管理人员的管理权限、管理责任提出了明确划分和要求，但在公司实际运营和生产当中并没有落实“责任到人”的管理指标，逐渐形成了“麻烦事没人管，简单事都来管”“有利则来，无利则走”的恶性循环管理模式，导致公司管理混乱，责任人之间推卸责任，严重影响公司的正常运营和生产，进一步阻碍了公司的良性发展。
二、员工质量意识淡薄 得过且过风气盛行
一个企业若要有长足的发展和进步，就必须有一支能踏踏实实为企业服务而且相对稳定的员工队伍。XX公司经过几年的发展，虽然逐渐建立了一批相对稳定的员工队伍，却充斥着只关心个人利益，不
关注企业发展；只关心产品数量，不关注产品质量的不良风气。逐渐形成了将个人利益凌驾于企业发展之上，将个人安危置身于企业安全之外的自我心理，造成产品数量不准，质量不足，进一步损害了公司的良好形象。
三、生产计划混乱 工作效率较低
生产是我们的根基，效率是我们的未来。脱离了生产，我们没有发展可言；忽略了效率，未来将是一句空话。我们虽然与各大上市企业确立了长久稳定的合作关系，但是受市场行情和季节的影响，我们的产量也会出现季节性波动，如何规避外界因素带给我们的不良影响，是生产部门首先要考虑的问题。目前的现状是两个极端，需求量过大或者需求量较小，甚至没有需求量，针对这种情况，生产部门并没有做到合理配置人员，让员工浪费无谓的时间，做无谓的劳动，造成了人员的闲置，时间的浪费，进一步阻碍了生产的正常进行。
四、坚持以人为本 切实关心员工
以人为本就是以员工为中心，把员工摆在第一位。把出发点、着眼点、落脚点放在关心员工心理状态、关心员工工作环境和关心员工生活现状上。从关心员工生活入手，从解决员工的生活困难入手，让员工真正体会到公司是真正想他们所想，急他们所急，让员工真正体会到公司是真正为员工，爱员工。
五、安全与效益同行 事故与损失同在
安全生产的重要性不言而喻，却又常被部分人忽视，是因为有些人说起来重要，做起来次要，实际上不要。适逢安全生产大检查的良
好契机，公司立即组织开展了公司内隐患排查整治安全检查，重点对本公司防火等工作落实情况进行了检查；同时对车间、食堂、宿舍等重点场所的卫生和消防设施进行全面捡查，重点检查了灭火器材和消防安全标志是否完好，紧急疏散通道是否畅通，锅炉及配电房等是否符合技术要求，机台、成品库等重要环节的安全监管是否按制度落实；公司也做了明确要求，对发现的安全隐患要及时整改落实。从事生产的车间员工，在各自的岗位上，每分钟，每道工序都伴有安全与否问题，所以安全是生产企业人员的命根子。遵章守纪、严格把关，搞好互控自控，把事故堵在门外，减少和预防事故是第一重要，只要全公司切实行动起来，关爱生命，以一种责任态度，一种经验和公司员工的命根子来保安全，防事故，公司就会多一分安全，少一些悲痛；多一些美满，少一些离散。
六、企业文化不容忽视 积极建立刻不容缓
企业文化是一种信念，是一种准则，是一种品牌！企业文化决定企业发展的大方向，它包含着指导员工行为的价值观和标准。企业文化的重要性不言而喻，然而我们鼎元并没有建立起完备的、持久的、独特的、可遵循的企业文化，这也正是企业与员工之间不能互相信任、不能互促发展的重要原因所在。小富在术、中富在智、大富在德。靠技术可以盈利，靠管理也可以发财，但是要大“富”也就是要长远发展必须靠德。而德对于企业来讲就是企业文化。基于社会经济发展的需求和公司发展的硬性指标，我们公司应该着力于建立企业文化，只有建立健康的、有创新的企业文化，XX公司才能实现更好的发展，
才能实现可持续发展。
同志们，鼎元从建立已经走过快五个年头，有过挫折，有过成绩，我们更相信XX会有更美好的未来，但是我们绝不能否认XX的不足，不能回避XX的弊病，我们只有勇于承认不足，敢于改进弊病，我们XX才能更快、更好的发展！才能实现我们的中国梦，我们的鼎XX梦！
宏基房地产公司关于开展“转变工作作风、【房产企业转变作风,改进工作方法】
提高工作效率”思想大讨论
活动实施方案
公司各单位：
按照集团公司开展“学先进、找差距、上项目、促发展”活动要求，结合公司有的管理干部员工“在其位不谋其政”、“该作为不作为”的实际，经公司研究，对“学先进、找差距、上项目、促发展”活动进行深入开展，决定在公司范围内开展“转变工作作风、提高工作效率”思想大讨论活动。现制定活动实施方案如下：
一、目的意义
根据“学先进、找差距、上项目、促发展”活动的目标任务，坚持以解放思想、更新观念为先导，紧密联系公司工作实际，通过有计划、多层次地组织开展大讨论活动，促进公司干部员工联系实际、深入思考、相互启发、自查自纠、相互督促，进行批评与自我批评，从而使大讨论活动真正成为学习交流的重要载体，查摆问题的主要渠道，促进整改的有力手段，创新思路，解放思想的重要方法，为转变工作作风，统一思想，提高工作效率奠定坚实的基础，为公司的解困发展提供有力保证。
二、方法步骤
（一）第一阶段：思想动员，学习提高（4月15日—4月20日）。在系统学习的基础上，根据活动目标任务的要求，围绕查找影响和妨碍作风建设的思想观念、工作作风、体制机制、管理方式方法等方面存在的突出问题来开展。着重围绕五方面开展集中讨论：
1、
（二）第二阶段：查摆问题，剖析原因（月日-月日）。采取“自己找、大家提、组织点、互相帮”的形式实事求是深入查找个人及所在单位在工作作风方面存在的突出问题，在此过程中，重点围绕以下专题开展集中讨论：
1、公司党员干部队伍中存在的突出问题；这些问题在我自身和我所在部门是否存在；导致这些问题出现的主观原因和客观原因。
2、干部员工对照“求真务实、诚信创新、知难而进、敬业奉献”的良好作风的标准查找个人差距；是否存在“在其位不谋其政”、“该作为不作为”的错误思想和做法。
3、是否存在与公司发展背道而驰的思想行为。
（三）第三阶段：集中整改、解决问题（月日—月日）。在个人制定整改措施和单位制定整改方案的过程中，重点围绕以下专题开展集中讨论：
1、单位和个人制定的整改措施是否切实可行。
2、存在的突出问题中有哪些已经在边学边改，边查边改的过程中得到了解决，还有哪些没有解决、如何解决。
3、怎样才能着眼长远、立足长效，确保存在的问题从根本上得到解决。
（四）第四阶段：总结建制（月日—月日）。结合部门自查和干部员工自评和职工群众测评。
1、单位、干部员工存在的问题是否得到有效解决；工作作风是否得到明显改进；思想素质和业务素质是否得到明显提高；工作是否得到推进；应该建立的制度是否建立。
三、讨论形式
公司领导集中开展讨论，并适当参加分管部门的大讨论；各支部、各单位要以党员大会、员工大会、党小组会等形式进行讨论，把大讨论活动作为组织生活的一项重要内容，组织好、引导好，确保大讨论活动取得实效。
四、有关要求
1、合理安排时间，确保活动进度。各单位要根据大讨论活动的整体进度要求和单位工作实际，合理安排集中讨论时间，并把时间、地点和讨论专题列入单位活动计划。每一阶段集中讨论的次数不得少于2次，时间累计不少于3个小时。
2、做好充分准备，确保讨论质量。各单位要把开展集中讨论的时间和专题提前通知干部员工，以便于有针对性地做好发言准备。每次集中讨论各单位要安排专人做好讨论记录，各单位在每一阶段讨论结束后两天内撰写不少于500字的讨论综述，并将书面材料上报公司政工科。
宏基房地产公司关于开展“转变工作作风、
提高工作效率”思想大讨论
活动实施方案
公司各单位：
按照集团公司开展“学先进、找差距、上项目、促发展”活动要求，结合公司有的管理干部员工“在其位不谋其政”、“该作为不作为”的实际，经公司研究，对“学先进、找差距、上项目、促发展”活动进行深入开展，决定在公司范围内开展“转变工作作风、提高工作效率”思想大讨论活动。现制定活动实施方案如下：
一、目的意义
根据“学先进、找差距、上项目、促发展”活动的目标任务，坚持以解放思想、更新观念为先导，紧密联系公司工作实际，通过有计划、多层次地组织开展大讨论活动，促进公司干部员工联系实际、深入思考、相互启发、自查自纠、相互督促，进行批评与自我批评，从而使大讨论活动真正成为学习交流的重要载体，查摆问题的主要渠道，促进整改的有力手段，创新思路，解放思想的重要方法，为转变工作作风，统一思想，提高工作效率奠定坚实的基础，为公司的解困发展提供有力保证。
二、方法步骤
（一）第一阶段：思想动员，学习提高（4月15日—4月20日）。在系统学习的基础上，根据活动目标任务的要求，围绕查找影响和妨碍作风建设的思想观念、工作作风、体制机制、管理方式方法等方面存在的突出问题来开展。着重围绕五方面开展集中讨论：
1、
（二）第二阶段：查摆问题，剖析原因（月日-月日）。采取“自己找、大家提、组织点、互相帮”的形式实事求是深入查找个人及所在单位在工作作风方面存在的突出问题，在此过程中，重点围绕以下专题开展集中讨论：
1、公司党员干部队伍中存在的突出问题；这些问题在我自身和我所在部门是否存在；导致这些问题出现的主观原因和客观原因。
2、干部员工对照“求真务实、诚信创新、知难而进、敬业奉献”的良好作风的标准查找个人差距；是否存在“在其位不谋其政”、“该作为不作为”的错误思想和做法。
3、是否存在与公司发展背道而驰的思想行为。
（三）第三阶段：集中整改、解决问题（月日—月日）。在个人制定整改措施和单位制定整改方案的过程中，重点围绕以下专题开展集中讨论：
1、单位和个人制定的整改措施是否切实可行。
2、存在的突出问题中有哪些已经在边学边改，边查边
改的过程中得到了解决，还有哪些没有解决、如何解决。
3、怎样才能着眼长远、立足长效，确保存在的问题从根本上得到解决。
（四）第四阶段：总结建制（月日—月日）。结合部门自查和干部员工自评和职工群众测评。
1、单位、干部员工存在的问题是否得到有效解决；工作作风是否得到明显改进；思想素质和业务素质是否得到明显提高；工作是否得到推进；应该建立的制度是否建立。
三、讨论形式
公司领导集中开展讨论，并适当参加分管部门的大讨论；各支部、各单位要以党员大会、员工大会、党小组会等形式进行讨论，把大讨论活动作为组织生活的一项重要内容，组织好、引导好，确保大讨论活动取得实效。
四、有关要求
1、合理安排时间，确保活动进度。各单位要根据大讨论活动的整体进度要求和单位工作实际，合理安排集中讨论时间，并把时间、地点和讨论专题列入单位活动计划。每一阶段集中讨论的次数不得少于2次，时间累计不少于3个小时。【房产企业转变作风,改进工作方法】
2、做好充分准备，确保讨论质量。各单位要把开展集中讨论的时间和专题提前通知干部员工，以便于有针对性地做好发言准备。每次集中讨论各单位要安排专人做好讨论记
录，各单位在每一阶段讨论结束后两天内撰写不少于500字的讨论综述，并将书面材料上报公司政工科。
3、党员领导干部带头，做到言行一致。各单位负责人要以言必责实、行必责实的态度，带头参加所在单位的讨论发言，带头查摆问题和自我剖析，带头制定和落实整改措施，带动讨论活动的深入开展。
如何转变企业员工的工作作风
一个国家,如果没有严明的法律和制度,就不会长治久安；一支军队，如果没有铁血般的纪律，就没有强劲的战斗力；一个企业，如果没有先进的管理方法，就会成为一盘散沙；即使有了优秀的管理方法，如果员工责任心不强，没有良好的工作作风和强劲的执行力，企业也不会有太好的发展前景。
通过学习，我了解到，公司中员工素质低，竞争意识和发展意识不强，没有危机感，认为只要企业不倒，就能保证自己的“铁饭碗”不丢，所以不求上进，工作散漫，有的甚至消极怠工，严重影响了企业的发展。现在公司中很多人的工作态度就有严重的问题，生硬死板，言语粗俗，蛮横无理，工作能力差，业务不精通，还傲慢得不得了，这种现象在国企单位普遍存在，同时也在我们正平中茁壮成长这种不正不风。之所以存在这样的企业蛀虫，就是由于企业落后的管理制度和员工的工作作风决定的。
为有效提升企业整体管理水平，突出解决好员工浮散的工作作风，扭转管理人员思想观念，进一步强化危机意识与责任意识，努力达到转变作风、强化管理的工作标准，切实提高管理人员的执行力，针对企业员工拖拉懒散，思想散漫，浮躁不实的现状，企业要进一步整顿员工工作作风，经常性的开展“转变工作作风，提高工作质量和效率”的活动，企业领导要带头学习先进的管理理念，同时，还要加强自身能力提升，提高管理水平，制定管理制度，严格兑现，强制执
行，不寻人情味，做到公平、公正和公开。通过开展一些文体活动，凝心聚力，加强沟通和了解，正确树立员工的世界观和价值观，培养员工积极向上的人生态度，组织员工参加《企业管理讲堂》学习，增加员工的知识面，提升员工的涵养，领导干部要以身作则，逐步扭转员工的思想观念和工作作风。
企业以“严明组织纪律，转变工作作风，强化干部管理，提高工作质量和效率”为主题，以企业管理人员为重点，着力解决管理人员宗旨意识不牢、精神状态不振、形象素质不佳、能力素质不强、推动落实不力、工作成效不实、质量效率不高、等问题，切实提高干部队伍的整体素质，进一步改进工作作风、提高能力、形成氛围，努力形成“廉洁从业、诚信自我”的良好风气和“以廉为荣、以腐为耻”的良好氛围，建设一支纪律严明、作风优良、业务精通、客户满意的学习型、创新型、务实型和廉洁型的优秀人才队伍，全面提升员工工作水平，推动公司又快又好发展。并且,将这项工作作为一项长期工作来抓,以点盖面,逐层深入,将这种思想和管理理念深入到每一个员工的心中。首先要加强管理干部能力和水平的提升，要做到业务精，水平高，办事强，这就要求领导干部必须坚持学习，不断进步，要用自己的实际行动影响周围的人，做到表率带头的作用，结合健全完善反腐倡廉制度，建立“守纪律、做表率、求实效、促发展”长效机制，通过解放思想促落实、建立制度促落实、督促检查促落实，促进领导干部经常受教育，提升工作效率和服务质量。其次要建立严格的奖惩制度，并坚决按章办事，对事不对人，注重措施的落实和保证执行得
力，杜绝精神不振，形象不佳，能力低下，工作敷衍的人混岗，要注重绩效考核的落实，通过绩效考核来控制和管理这一类人。另外要为员工提供学习的平台，加大帮扶力度，对其进行重点帮助，使之逐渐改正，最终成为企业的有用之才。
整顿工作作风，首先是要把脉员工的症结，本人总结出了我们企员工有以下八个方面的问题，并结合工作实践提出了针对性的解决意见。一是着力解决“慢”的问题。要坚持效率优先，全面贯彻落实企业重大决策部署，快节奏、高效率完成各项工作任务，大力倡导雷厉风行的工作作风，切实解决管理人员工作主动性差，一推一动，不推不动，甚至推而不动，落而不实等问题。二是着力解决“混”的问题。建立健全目标管理责任制，严格责任追究，坚决反对责任不清、遇事推诿、弄虚作假、欺上瞒下等不良现象，切实解决一些管理人员在其位不谋其职，在其岗不尽其责的问题。三是着力解决“散”的问题。严格遵守组织纪律，自觉维护企业决策的权威性和严肃性，做到令行禁止、步调一致，保证政令畅通。坚决反对纪律松懈、自由散漫、我行我素、各行其事等不良现象。四是着力解决“满”的问题。企业员工要树立竞争意识和忧患意识，保持健康的心态和旺盛的精力。坚决反对安于现状、不思进取的不良现象，切实解决一些管理人员小成即满，工作不求上进，眼高手低，处理问题随心所欲等问题。五是着力解决“浮”的问题。大力倡导一线工作法，深入基层、深入员工、深入实际解决问题。坚决反对华而不实、做表面文章的现象，切实解决部分管理人员心浮气躁，好大喜功，报喜不报忧，制造假象，虚于应
付，把任务压给下面，把矛盾交给上面等问题。每位员工要针对自身实际，研究如何有针对性地解决问题的方式方法，提高工作效率。六是着力解决“懒”的问题。要坚持理论联系实际的干劲，勤于学习、勤于思考、勤于工作。切实解决一些管理人员习惯于遥控指挥、坐而论道，沉不下去、走不出去，帮助解决困难不主动，拈轻怕重，懒于学习、懒于动脑、懒于动手、懒于干事等问题。勤劳的人眼里到处是工作，懒惰的人眼里看不到工作，勤劳的人操心，责任心强，不怕干工作只怕干不好，不怕担责任只怕担不起。七是着力解决“庸”的问题。要增强责任意识，始终保持攻坚克难的勇气和昂扬向上的锐气，坚定信心，奋发有为。切实解决工作起点低，只求过得去，不求过得硬，考核排名靠后，落后现状长期得不到改变，部分管理人员能力和素质不强、抓工作思路不清，措施不力，工作平庸，没有特色，不愿说真话，怕惹麻烦等问题。八是着力解决“差”的问题。要进一步强化纪律观念，坚持在“严”字上下功夫，从严带队伍、从严管干部、从严抓作风，敢抓敢管，严抓严管，敢于负责，敢于碰硬。切实解决一些管理人员集体观念不强，仪表言行不文明，不遵守公务礼仪，衣衫不整，举止不雅，形象邋遢，言行出格，对员工生、冷、硬、横，对服务对象吃、拿、卡、要等问题。
俗话说，江上易改本性难移，一种习惯的养成不是一天两天，要改掉一种习惯也不能急于求成，每个企业根据自身的发展需要，灵活运用，举一反三，从以人为本的基础出发，着力加大培训力度，从精神和思想上彻底改变员工的不良作风，并不是不可能的。有了积极向
上的团队精神，有了过硬的考核力度，有了提高进步的学习平台，有了健全的管理制度，有了推行改革之风的优秀方法，就一定能够在企业内部将这项活动行之有效地开展下去。
服务企业 转变作风
XX深入开展“双百服务”活动
当好企业发展‚四大员‛。
今年3月以来，为切实转变机关作风，增强企业发展后劲，助推企业做大做强，促进服务企业工作制度化、常态化，在全市深入开展‚百名机关党组织书记、百名重点岗位中层干部服务企业‛活动。
‚机关干部深入企业，要了解企业的想法，要畅通政企沟通渠道，对于企业反映的问题，绝不说这个事情不行，要讲这个事情怎样做才行。‛XXX说。
一、强基础，聚合力，当好政策法规宣传员
按20%税率缴纳企业所得税具体怎么申请? 企业间借款利息税前扣除如何申报？职工带着这些企业最关心、最直接、最现实的利益问题，‚双百‛人员纷纷深入到企业，敞开怀地与企业老板讲政策、谋发展，心贴心地与职工拉家常、聊民生。
‚大姐，有什么想法和困难，都跟我说说。‚五金‛都缴纳了没有？生活顺心不顺心？‛礼拜天，XXX，走进XX家纺，与46岁的张大姐谈到。‚‘五金’一天没有全覆盖，职工的生活就没有真正的保障。如何才能让‚五金‛全覆盖，就不能怕麻烦。‛为此，钱主任利用休息的时间，深入企业，
挨个车间的了解‚五金‛缴纳情况。
为帮助企业把握政治经济形势，不断增强企业发展的信心和干劲。‚双百‛服务人员根据企业实际情况，和企业一起学习上级支持企业发展的方针政策，确立‚五金‛缴纳的任务表。这解决了近千员工养老、医疗等问题，解决了企业发展的后顾之忧。
二、察实情，解难题，当好促进发展调研员
翻看XXX许局长的调研报告，记录着企业反映这样那样的问题。‚XX科技的XX提出，企业生产的包装纸箱，固纸箱轻面积大，在运输过程中，经常出现超宽超高的现象，制约企业的发展。‛
面对这一难题，许局长通过调查研究，组织企业相关人员学习观看交通法律法规图片资料，对交通运输法律法规作出详细的解释，并承诺在不违法的情况下，最大限度给予企业运输放行。
‚真诚倾听呼声，了解企业所思所盼，能让领导干部知晓企业发展实情，更能切实转变机关干部的工作作风。”为企业所想，到最需要调研的地方去。活动开展以来，共收集企业反映19项63条问题。
三、办好事，解难事，当好排忧解难办事员
‚要带着深厚感情，走进企业，接地气、增底气。针对企业反映的突出问题，共商对策，服务团要尽力为企业提供
信息、技术、项目、资金等方面的服务和支持，真正做到出实招、办实事。”宣传口服务团创新工作思路，有针对性地采取‚一企一策‛方式，个性化服务。
XX化工用地紧张，污水处理能力小，为了环保不能开足马力生产。经XXX实地调研后，在不扩大污水处理设施占地面积的情况下，决定采取升级老设备、引进新技术的对策，从上海购进化工用纯水设备两台，对原有设备进行升级改造，并引进技术员一名。
面对资金难题，组织机关干部深入企业，加大对XXX等帮扶力度，采取库存产品抵押、土地房产抵押等方式，切实帮助XXX等企业解决流动资金缺口760余万元。
四、强组织，增活力，当好党建工作指导员
XXX在接受采访时说：‚在深入企业时，我们晓得企业发展的艰辛，深知每一分钱税收都来之不易！企业就是衣食父母，党员干部要学会感恩。‛
服务团紧扣企业生产经营目标，帮助企业找准党组织发挥作用的着力点，指导督促企业党组织开展活动，以党组织凝聚人心，以党组织开展活动。服务团帮助企业开展‚技能比武‛、‚安全教育‛等活动，使党组织的作用体现出来，党员在企业中的身份明起来、形象亮起来，扩大党在企业的号召力和影响力，在企业营造‚企兴我荣、企衰我耻‛的良好氛围，促进企业和员工的共同发展。【房产企业转变作风,改进工作方法】
107名机关党组织书记和机关党组织负责人、100名重点岗位中层干部挂钩82家企业，从小事、具体事入手，着力解决企业最关注、反映最突出的问题，办好顺企意、解企忧、惠企生的实事好事。从而认真解决‘庸、懒、散’和‘门难进、脸难看、事难办’等问题，切实转变了机关干部的工作作风。
强化整改措施 转变工作作风
为全面贯彻落实省委常委、郑州市委书记连维良解决政 府工作效率、作风问题的重要讲话精神，切实解决当前工作作风中存在的问题，我局深入开展“转变作风、提高效率、关注民生、服务发展”主题实践活动。本着发现问题及时整改的原则，结合工作实际，通过召开员工动员大会，积极的开展批评和自我批评，深入剖析，认真查摆问题，发现存在不足，制定整改措施，转变工作作风。 现将存在问题和整改措施汇报如下：
一、存在的主要问题
（一）工作中安于现状，要求不高，缺乏为群众服务的主动性和能动性，领导安排干就不干，不安排就找不到事情干，工作标准要求低，缺乏争创一流业绩的劲头和实现自身价值的精神。
（二）工作时纪律有所放松，部分人员组织性、纪律性较差，缺乏认真甚至较真的态度，马马虎虎得过且过，满足于面上不出问题，不能全面遵守局规章制度，存在一定迟到、早退现象。
（三）工作效率意识不强，时间观念淡薄，工作中有拖拉现象，工作节奏没能跟上新形势的步伐，工作效率不能完全满足各级服务对象需要。
（四）学习意识薄弱，学习自觉性不高，不够深入，学习效果不明显，部分员工遇事多凭经验、想当然，能力水平不高，业务知识不够熟练。
二、整改措施
（一）加强理论学习，提高员工素质
大部分员工并没有意识到理论学习的重要性，认为理论学习就是走形式，是浪费时间，因此对于理论的学习并不积极。通过召开动员大会，深入开展自我剖析，我们已经意识到工作中所存在的许多错误根源就是没有将理论知识加以认真的学习和消化，导致思想认识不深刻，体现在工作上就是工作态度不端正、遇到疑难问题互相推诿。因此对于每周三集中学习制度我局予以加强，并结合当前形势及工作实际，认真、组织学习国家方针政策、房地产管理相关法律法规和各级业务知识，要求员工用专业知识武装头脑，并与日常工作相结合，在实践中加以利用，做到政治觉悟、综合素质和业务水平的不断提高。
（二）严明工作纪律，杜绝不正之风 在活动期间，我局督查科多次对局行风建设进行督查，发现了部分员工纪律散漫，迟到、早退，视局规章制度于不顾，对这些违规人员，我局严肃处理，给予通报批评并相应处罚。为了严明工作纪律，我局结合“提高三个效率，建立七项机制，落实十个不允许”及《关于禁止工作日午餐饮酒
的规定》等规定，进一步完善局规章制度，落实首问负责制、限时办结制、持证上岗证、责任追究制，实行不定时查岗制度，要求全体职工无迟到、无旷工、无早退，按照实事求是、客观公正，有责必问、有错必纠的原则，保证工作的准确性，杜绝工作中存在的玩忽职守、办事不力、推诿扯皮等现象，真正做到用制度约束人，用制度规范人，用制度促进人的目的。
（三）强化责任意识，树立良好形象
身为公职人员，应牢记为人民服务的宗旨，树立正确的世界观，人生观和价值观。我局切实工作实际，开展“行风建设面对面”等便民服务，通过调研交流，了解群众和企业关心的突出问题，如抵押科窗口太少，流程繁琐等，我局抓住政策，实行人性化服务，一体化办公，让前来办事的企业和群众“不空跑”、“不白跑”，尽量在最短的时间内办理完应办的手续。为了进一步加强各级员工主人翁意识，竭尽全力做好本职工作，我局明确工作职责，实行目标责任制，要求各级员工做到各司其职，任务明确。同时严格落实 “十个不允许”， 要求对每一位来咨询的人都要耐心、细致的做好解答，对于自己无法解决的问题，要详细的告诉咨询者应该去哪个科室咨询。做到想群众之所想，急群众之急，忙群众之所需，真心实意为群众办实事、解难题、做好事，努力为群众排忧解难，同群众建立起水乳交融的关系，树立良好
的服务形象。
（四）提升工作效率，提高服务水平
为做到行政能力得到强化，机关效能得以提高，建设“纪律严明、服务热情、办事公道、讲求效率”的房管队伍，我局完善信息网络系统，实现现代化的房地产信息管理，同时，我局各科室对工作流程进行了再次疏整，将工作程序、收费项目及标准、办证所需各类要件及材料全部向社会公开。使权利透明化，流程规范化，业务标准化，方便企业和群众能够更方便，更快捷、更准确办理各项业务。
中牟县房地产管理局
2011年7月1日
本文来源：http://www.gbppp.com/lz/496236/
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