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原来，这就是老板最不喜欢的10大员工！
身在职场，最希望获得老板的肯定与认可，因为老板的肯定与认可预示着你美好的前程。于是大多数职场中人都会按自己的方式去努力，以得到老板的青睐。可恰恰有许多人即使工作很努力，甚至有很好的业绩，不仅得不到老板的承认，甚至老板会对其表现出明显的厌恶情绪。
为什么会有这样一种结果呢?这并不是老板的偏见与不公平造成的，问题的根源还在员工自己。因为任何一个老板都不可能不喜欢一个各方面都很优秀，而且工作努力并为自己创造了很好业绩的员工。
如果老板不喜欢这样的人，那这位老板的脑子肯定有问题。因而，碰到这种现象，我们一定要认真审视自己，看看自己到底在什么地方令老板不快。一般情况下，老板除了对工作懒散、业绩较差的员工表现其不满外，还对具有以下行为的员工表现出强烈的反感情绪。
1
许多员工工作努力、业绩突出，就是管不住自己的一张嘴，常常把别人的缺点当作自己的谈资，把公司的缺点和失误当作宣传、标榜自己的工具，在背后谈及同事的缺点、讲公司及同事的坏话成了自己的乐趣。这样的员工即使工作再努力、业绩再好，也是老板不愿意看到的。
2
这种现象一般出现在公司老员工身上。一般表现为自以为对公司作出过较大贡献，在行为上显得不拘小节，把公司的资源拿来私用。小到一张纸、一支笔，大到电脑、 汽车随便私用。用公司的电话解决私人问题，在工作的时间干私活等等。对这样的员工，老板虽然有时碍于面子不便当面表示不满，但内心对这样的员工是一万个看不顺眼。同时这种行为也暴露除了一个公司在管理方面的缺陷。
3
有一些员工凭着自己某些方面的优势，目中无人，自认为对公司内、外一切事务明察秋毫，喜欢对任何事情高谈阔论以表示自己无所不能。在他的眼里，公司的其他员工都是无能之辈，毫无用处。取得一点成绩便沾沾自喜，到处炫耀，从来不懂得自我批评是什么东西。这样的行为是职场的大忌!
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随着互联网的发展与进步，个人就业形式、投资渠道逐渐多样化，许多员工除固定工作外还在公司之外有一项或几项兼职，有时还会以股民、炒房者、直销员、保险代 理人的身份出现在公司，一心二用甚至多用，每天忙得焦头烂额，放在本职工作上的时间及其有限。这样的员工根本就不可能得到老板的肯定与认可。
5【最差的老板比最优秀的员工】
身在曹营心在汉，处于一个公司不能安心工作，这山望着那山高，随时准备跳槽。有这样迹象的员工老板怎么能放心用你?
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工作中出现问题从不在自己身上找原因，而是为了推卸责任一味寻找借口，在这样的员工身上任何失误的出现都有着他自认为非常合理的客观理由。不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展前途的。
5【最差的老板比最优秀的员工】
有一些员工自己为自己确立了救世主的身份，公司内部稍有不平之事便出面挑起事端。对这样的员工老板虽然有时表面上能够诚恳接受其建议及要求，但内心却对其恨之入骨，一旦有机会便会将之清理出公司。
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团队作战讲究团结与配合，但许多职员心胸狭窄，不能接受不同意见，有机会作为团队首领时便唯我独尊、“顺我者昌，逆我者亡”;作为团队普通成员则行事孤僻、特立独行，将与自己意见相左之人视为寇仇，伺机报复。这样的员工必然是团队中的害群之马，有他在就不可能打造出一个优秀的团队。老板怎能青睐这样的人?
9
公司欣欣向荣时能与老板及众同仁一起享福，公司暂时走入低谷便暴露出其本相，处处与老板计较、时时与老板讨价，不懂感恩，小人之相毕现。待公司重新走向辉煌的时候，他又抱怨老板不识真才。出现这样的情况，到底谁之过?
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时时觉得老板对自己不公，同事对自己不平，时刻存有抱怨的情绪。这样的员工老板怎么能够喜欢?
有以上十种行为的员工，即使其业绩显著，也不会被老板看重的。如果你真的想成为老板眼里的红人，被老板赏识与看重，就必须首先杜绝以上行为在你身上发生。在此基础上，加上你的才智与努力，被老板认可就不再是难事了!
逼疯老板的十种员工
细数办公室里的成员，你会发现，员工总有各种各样的毛病：惯性迟到、彼此间水火不容、不珍惜公司资源、开会不提意见、爱议论公司事务、一受完训就离职……你说这些只是小问题？是，它们的确很小，但五个小问题、十个小问题……每个都减损公司一点，久了、多了，会不会累积成伤害公司文化、降低公司效率的烦。在《如何治理逼疯主管的员工》一书中，作者认为：问题员工是完全可以治理的，一旦员工把小问题捅成大娄子，第一个被抓去开刀、找去审问的，八成是他们的直接领导。因此，最好的解决之道，就是领导在问题还小时就利落解决它，别等它变成烦，伤人伤己。
我的一些员工曾经让我很想勒死他们。我也曾经遇到过想勒死我的CEO。我不会责怪他们。有时候我会很烦人。但是总的来说，长处多余这些微不足道的问题，所以没有发生什么犯罪行为，每个人都在工作里活了一天又一天。
尽管如此，一些员工却如此烦人，如此妨碍你完成工作，以至于你甚至开始问自己最初为什么要雇佣他们。
当一位著名的高科技公司CEO厌烦了某个员工的时候，他会看看这个家伙的薪水，然后想，“他是否值得？”如果答案是“不”，这个家伙就会被开除。这是真的。
现在，高管和经理们可以而且愿意忽略各种奇特或古怪的行为，只要员工能够完成工作就行。但是特定类型的员工似乎无法阻止自己创造的问题比解决的还多。对于这些人，他们完全不配得到自己的薪水。
我通常不喜欢给人贴标签，但是这次我要为这十种行为类型分类，这些行为会把老板逼疯，他们真的会对号入座：
1,我很重要。太把自己当回事。每一次当你需要什么的时候，他都必须检查自己的时间安排或者鬼知道的什么东西，然后才能回答你。或者他有各种各样的问题和关心，也关心各种能够让他听起来很重要的细枝末节。这很烦人，以至于你难以忍受，一段时间之后就会想换个地方。
2,惹麻烦的倒霉鬼。有些人总是无法完成工作，或者无法按照某种方式完成工作。为什么事情会出错，他们总是有各种各样的原因，但是从来都没有好的建议，能够更好地做成某件事，或者让事情变得不同。他们总是在惹麻烦或者无端辩论。这些人只会消耗组织的能量。
3,吃惊！在一次筹备IPO的工作中，由于要和所有的银行家频繁会面，我需要一些重要的收入预测数据。我给了某个人充足的时间——两个星期——来完成这个重要的任务。到会议当天，压力来了，他把预测数据发给了我，可是缺少了一大堆材料。当我找他的时候，他给出了各种不同的借口。一切混乱不堪。我没有开除他，也许我应该那样做。
4, “相信我。”我不知道为什么，但是当一位我并没有熟悉到可以真正信任的员工对我说“相信我”的时候，总是会让我脖子后面的头发立起来。如果我相信你，你就不必说出来。如果我还不信任你，你就应该用自己的行为争取我的信任。说这样的话只能让我想起各种不该信任你的理由。
5,无所不知先生。对于我们这些做事的人来说，那些认为自己无所不知的人很讨厌。这是古老的笑话。但是认真地说，最有成就的公司管理者总是知道他们所知甚少；问问题远比知道答案重要。答案只能来自于经验。所以当“房间里最聪明的人”表现得好像自己知道所有的答案的时候，我们知道他没那个本事，他就将失去公信力。这不是一件好事。
6,老顽固。我不知道为什么，但是一些人是如此地难以对付，如此地顽固不化，如果他们不能严格按照某种固定的方式做事——他们自己的方式——你会觉得天都要塌下来了。事情似乎关系到他们的工作，所以你只能让步。也许这就是关键所在。【最差的老板比最优秀的员工】
7,高度紧张、用起来很麻烦的人。如果你刚开始一份工作，需要一些手把手的辅导才能顺利进行是另一回事。我自己就是一个起步比较慢的人。但是一些员工会保持这种状态。他们毫无自信，充满了焦虑，需要你详细地告诉他们需要做什么，还要告诉他们怎么去做，然后他们会拿每一件小事来和你确认，因为他们害怕出错，害怕被追究责任。这很让人悲哀，但是这也确实是个问题。
8,用滔滔不绝的废话浪费大家时间的人。在会议里，很容易认出这种人。他们就是那些总是必须知道我们为什么必须用这种或者那种方式做事，为什么不用其他方式的人。他们真的是在浪费所有人的时间，听他们唠叨各种废话 ——或者只有这样，他们才能不用做任何真正的工作。
9,出现在每个人的工作里。我曾经工作过的每个地方都有一名员工会涉足一切。从表面上看，他们似乎很有用，热心助人。他们希望帮助任何人做任何事。可是任何事里并不包括实际的工作，这就是问题所在。过了一段时间你意识到他们所作的一切都是消遣，为了感觉重要，或者在不做什么的情况下依然能够打发时间。
10，“这是原则问题。”无论什么时候，如果有人在工作中说，“这是原则问题”，我都会感到紧张。我并不是指那种真正的道德困境或者说某些违法的事。我说的是某种主观的感觉，例如， “我不理解为什么是约翰而不是我得到了所有的赞扬和晋升。这并不会妨碍我，但是这是原则问题……”这种说法仅仅是某个觉得自己并没有得到应得的报偿的一种代码。
如果你身边的职场朋友疑似或已明显出现一些症状，建议你赶紧试试《如何治理逼疯主管的员工》中具体可行的333个“行动方案”，把80种小魔鬼在变成大厉鬼之前打回原形，重拾他们应有的效率与效能，甚至变得更好。
管理宗师彼得·德鲁克有句大家耳熟能详的话：“人是公司最重要的资产。”身为管理者，你真的已经管好这些资产、让他们发挥最大的投资回报率了吗？还是你坐视资产出现小毛病而不去处理，直到他们变成负债，连你自己、整个部门、整个公司都受到了波及呢？
欢迎加入完全治好问题员工、解决办公室麻烦人物的行列。
（原文载世界经理人 转载请注明 谢谢）
辞职了写给领导感谢信
尊敬的各位领导、各位同事：
感谢你们在这一年多的时间里对我的关心和帮助，谢谢。
尊敬的董事长，还记得我刚来公司的时候你找我进行的谈话吗?那次谈话的内容我至今没忘，工作时间久了，就越觉得你的那次谈话，不是老板对员工的谈话，而是长辈对晚辈的教诲。你说新来到一个公司，要看它的环境氛围是不是能够适应;你说人要随时随地的用心观察，小事情里面有大学问;你说要善于了解其他人最需要什么......，这些我都记得，而且觉得很有道理。感谢你在一个学生刚毕业开始工作的时候给了她指导，你说的这些话，我会终生受用的。
尊敬的张经理，感谢你一直默默地关心我，像兄长一样帮助我，这些我都感受的得到，只是我不善于表达而已，这次辞职，觉得很对不起你，也觉得很没面子，希望你见谅啊。
亲爱的同事们，离开你们的日子我会想你们的。
这份工作算是我的第一份工作，以后的路上，我会时刻以我在亿联工作过为荣的，再次感谢大家!
写给领导的感谢信尊敬的各位领导、各位同事:
今天,我非常感激和心情,写这封感谢信。我要衷心地感谢各位领导、各位同事涂在我母亲病得很严重的医疗需要资金危机时,它是你抱着一个爱,在贫穷他的口袋,取出我的一个感谢的手,让我的母亲是治疗,让妈妈又回到我们的身边。
近年来,我每次装船,并且经历了悲伤。第一个父亲去年突然去世长期生病,不仅给我们留下了无尽的悲伤和想法,但也留下许多债务。当我们努力赚钱和家庭早期父亲偿还债务,灾难,同时又来了我们有不幸的家庭——我变得荒凉的母亲的痛苦,营养不良写给领导的感谢信,但在一个普通的在摔断了他的脊柱,敲了敲门的死神。一瞬间,死亡的阴影在我们的思想和一遍又一遍的姐妹,我们去痛哭,我们与悲伤,我们就失去了父亲,我们不能失去母亲,我们的妹妹偷偷下定决心克服母亲死于拉回。
当我们好不容易将母亲去医院,运行成本高但让我们措手不及,因为我的悲伤莫展、良好的人员提醒我:我们有一个充满热爱集体,一群充满爱心的领导下,一群充满爱心的同事,也许他们可以延长手的爱,请帮我解决经济困难。所以,我冒昧地领导到工厂报告,领导在双方同意的,把捐赠了一万元,职工在工厂领导的领导,已经帮助之手,在极短的时间内,因为我筹集善款二万元,使我的妈妈治疗,脱离了危险。
储蓄,不可忘记!各位领导、各位同事给我捐款,写给领导的感谢信我深,我会成长! ! !无论将来有一天,我走到哪里,我将永远记得强烈的感情,深深的爱。
虽然,我可能没有能力偿还所有的领袖,我所有的同事的深不好,但我能来鼓励自己,要向你学习,有个好工作,一个好人,一个很感恩!
离职员工致领导的感谢信尊敬的领导、同事：
大家好!这天我怀着依依不舍的情绪写下这封信，俗话说：人生没有不散的宴席。这天选取离开这个我生活与工作了五年的地方，并不是正因公司给予我的太少，也不是待遇问题。回顾五年，公司给予我的实在是太多太多，自我在公司也尽了自我微薄的力量。选取离开是觉得在公司这个完美的平台上，自我就像是温室里的花朵，务必到外面经历风雨才能茁壮成长，也许会碰得头破血流，但也是人生中的一段精彩的回忆。
首先十分感谢公司给了我一个很好的工作平台，以及在职的五年里对我的栽培和关怀，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情，我从毕业来到新邦，作为新邦发展壮大的证明人，内心无比的骄傲，一路走来，收获了太多太多，都是新邦给我的，但是由于个人原因，不能为公司辉煌的明天继续贡献自我微薄的力量，为此感到深深的歉意。
在职的这些时刻里，我从一个懵懂少年学习并领悟了物流的专业知识，学习并领悟了客户谈判、学习并领悟了管理技能，公司给予了我实现自身价值的机会，使我不断的成长，积累了工作的经验，学习并领悟了为人处世的道理，所有的这些都是我所珍惜的，带给我工作和生活中很大的帮忙，感恩新邦，感谢石总、感谢袁总、感谢杨总、感谢程总、感谢艾总、感谢梁总、感谢吕总，感谢所有帮忙与支持过我的同事和兄弟姐妹。
在新邦的日子是充实而且愉悦的，与优秀的新邦人成为同事，一齐共事，让我受益匪浅，并且也将深深的影响我，我诚挚的感谢大家，正因你们让我成长，成熟，在朝夕相处的时刻里建立的深深的友谊，是我一辈子的财富。
千言万语还是一句感谢，感谢过去的五年新邦给予我的栽培，感谢领导给我的帮忙，感谢同事给我的支持。衷心的祝福公司的规模不断的扩大，业绩不断的提升，祝愿公司领导以及各位同事工作顺利，生活愉快!
此致!
敬礼!
辞职以后写给领导的一封信leder：
首先我不落俗套的跟您说，感谢您这些年来对我的孜孜教悔，我深领其悟，尽管我知道做为一个不被领导赏识的员工是多么的难，我的起点，相信只有你是最清楚的，但是我要说的是，在我的生命格言里我不会认为我做的比不了别人强，我会争到最起码的平等，这点是我一直不知道你是否了解的一件事，在团队的这些年工作里，是我人生的一个重要的转折点，甚至已经渗透到我的生活，一种氛围，一种文化，一种一些三四流企业所不能达到的工作流程，我的生活也在开始慢慢有变化，当然不是物质的，因为我的薪水尽管比以前要高，但是我所处的消费环境也在增高，所以说物质上几乎没有变化，但是我认为我在精神上领略到的是我一生当中很重要的财富。
我不想说太多奉承的话，因为我知道你虽然对我的要求很高，但是我可以肯定的说，你不了解我，所以说没有得到你的赏识，也在情理之中，起初的想法，我想用我的人格上的一些优点来吸引你对下属的肯定值能高一些，但是阴差阳错，我想我没有得到你的赏职，我只能给我自己交了一份80分的答卷。
人生的经历有很多，得与失之间只是一瞬间，好与坏也同样，我不知道我在你眼中到底算不算是一位合格的员工，但是我知道我努力过，这时我只能给我自己答案，用句现在很俗的话讲，点不好，是的，你可能没看到过我加班，没看到过我早来，这些我表面上装的不会在意，也不会在意团队的其他同事用这些事来开我的玩笑，其实我的内心是多么渴望你能跟我说，你曾经看到我对于工作上的认真与执着，能对我的工作给予一定的肯定，如果总是得不到领导的肯定，我想再有信心的人也会被长久以来的不足把自己所拥有的优点掩盖住的，我想这些年里最有收获的一件事就是做好开端印象，这是我以后要面对任何一样工作的一个目标，把开端做好，如果一个老板一开始就不赏识这个员工，这个员工只能用一件超乎异常的事来扭转这个局面，否则这个员工在老板眼里永远是开始的样子，不会改变，所以做好开端的好印象是我要以后面对每一位老板所要重视的重重之重，最后，我想说的，我不是对待渠道没有办法，我是个非常在状态的员工，在我和渠道沟通的时候，我有我的技巧和方法，这点我的销售完成情况显而易见，不想在这里多说，你以后可以在渠道那里打听一下我，我想那是你所能听见的最真实，最好的声音，感谢！！！
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