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职工模范小家建设多少钱

时间:2017-11-14   来源:人文百科   点击:

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职工模范小家建设多少钱 第一篇_公司模范职工小家申报材料

XXX公司模范职工之家申报材料

XXX公司XXX班组B组是一支拥有88人,平均年龄在26岁,充满活力,激情的队伍,在公司领导的正确带领下,认真落实工作部署,紧密围绕“安全,质量,成本,效率,组织发展”五大目标,立足岗位,务实创新,努力争创一流班组。自创建以来,扎实有效地开展“职工之家建设”工作,强化职工队伍建设,充分调动职工的积极性、主动性、创造性,切实维护广大职工的合法权益,力争建成效益型、民主型、温暖型、文明型、安全型、和谐型的“六型”之家。

一、合理改善,创建效益之家

在公司开展精益生产以来,本班组全体职工积极参与各项劳动竞赛、技能竞赛及合理化建议活动中,获得了“2014年度最佳精益项目团队实施奖”、 “精益先锋”、 “五星级班组”等多项荣誉。每月的合理化建议中,本班组每月提出高达25项以上,其中被采纳实施的可达15项。在关于XXX的建议上,职工拆包装所需时间由最初的6秒钟,节约到只需要2秒钟,大大提高了生产节拍,加快了生产效率,创建了2336.5元的价值!此外,本班组的工废指标一直控制在单车工位指标以内。提出的更换U型螺栓、螺母合理化建议,不仅可直接取代2位职工所创造的价值,还大大为公司节约了成本,提高了效率;在排气管扭力值改善的合理化建议中,也消除了大量无效劳动力,提高了工作效率,改善价值达

448317元。

在保证效率的同时,质量工作更是重中之重。XXX班组时刻从源头将质量抓起,查找可能发生质量问题的潜在隐患,及时避免。若出现了质量问题,用碎石法一步一步查找问题的根本原因并制定详细可执行的控制措施,从根本上杜绝此质量问题的再次发生。截止目前,4月份本班组共生产12659台车,其以0错漏装、0碰划伤车间质量指标排名第一;以94.3%的下线合格率达到车间93%的指标,单车缺陷数、Audit等指标也均达标!同时,本班组成员还主动发现质量问题,为生产工艺、技术质量等部门在质量问题整改中提出宝贵建议,在解决轮眉不贴合,发动机托架挡孔,前横梁挡孔等此类问题上做出了巨大贡献。

二、平等互助,创建民主之家

本班组积公开宣传公司的各项规章制度,通过民主咨询、公众微信号、面对面对话等民主管理渠道反馈工作和生活中遇到的问题。为进一步深化办事公开、民主管理工作,班组每天班前会及时公开、传达公司的重大决策、职工福利、生产经营等涉及职工切身利益方面的重大事项,提升了职工士气、加强了民主决策。多角度的宣贯,让职工真切感到自己的权利得到尊重,才智得到重视,作用得到发挥,主人翁地位得到体现。这种有效的民主管理,有力促进了本班组的和平发展和稳定。

三、必谈必访,创建温暖之家

关心职工生活、为职工解决实际困难,贴近职工的生活,真实了解职工在公司的实际工作情况和环境,真正做到“让家属放心、让职工安心”。2014年本班组班长积极对班组职工进行慰问,对过生日的职工送去短信及广播祝福,并在温度高达37℃以上就送去清凉饮料等送温暖活动,真正让每一位职工感受到了家的温暖,进而实现了本班组季度以来仅为1%的职工流失率!此外,本班组每周每班与 “职工面谈”,了解职工的实际困难和真实想法,第一时间对困难家庭挨个进行“走、访、谈”工作。今年开展困难职工慰问活动中,深访了xxx等职工,发放了慰问礼品并给予职工心灵安慰,让困难的一线职工体验到了家的关爱。

四、加强教育,创建文明之家

xxx班组在完成生产的同时,加强职工的思想建设和职业道德教育,创立学习小组,加强职工科学文化教育。创建班组学习园地,展现班组看板,及时宣贯职工文明建设的银翔实报,为职工的文明教育做了强有力的保障!不仅如此,本班组在班前会以及大型停线时间,相互交流,月度组织开展职工文体交流会1次,不定时交流23次,方方面面加强员工教育,打造成了人人关爱的文明之家。

五、预防为主,创建安全之家

本班组本着安全无小事的观念,以安全第一、预防为主、

综合管理的方针,强调安全生产与职工发展的同步性,坚持把安全生产,保障职工安全和健康作为关系全局的重大责任,促进安全生产与公司相协调发展。每天认真安全检查,排除安全隐患是本班组的天职。因而,本班组自主开展多次“灭火演习”,“反事故、反三违”活动,培训12次“安全知识讲座”,每天进行“现场安全指导”等工作,强化每一位职工的安全意识,营造安全生产氛围。与此同时,本班组每天并在班前会给职工做安全方面的宣贯,排查安全隐患,仅2015年度,上报隐患45条,均已得到解决,赢得了自建厂以来零事故的称号。

六、强化组织,创建和谐之家

一个组织的发展决定着每一个成员的发展,一个小家庭的和谐牵连着一个大家庭的和谐。为了更好的将职工之家建设成具有 自我特色的班组,本班组结合工作性质,制定了符合本班组的目标,强化组织机构,努力向着和谐之家靠近。在科技飞速发展的时代,为了进一步强化班组建设需要拥有高素质的职工队伍,创建和谐之家,在日常工作、生活中,积极引导职工养成自觉学习的习惯。通过鼓励职工利用业余时间,学习汽车的专业相关知识,思考汽车的构造,利用理论与现场实践相结合,召开开放性讨论,使职工养成了“工作学习化、学习工作化”的和谐工作氛围。通过人员参与,团队合作,获得了组织的和谐发展。

目前,本班组骄人的成绩虽令人心服口服,但还存在一定的不足。为此,在今后工作中,定会更加扎实开展各项工作,进一步提高员工的凝聚力和战斗力,坚持将“六型”职工之家打造出新亮点、新水平。

职工模范小家建设多少钱 第二篇_创建模范职工小家总结

创建“模范职工小家”总结

根据省公路局、开展创建“模范职工小家”活动的精神,按照总段工会提出的工作思路,充分发挥“职工小家”的作用,用极有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人,把职工之家建设成爱的港湾,推动了******整体工作的开展。管理所认真对照“模范职工小家”建设考核验收要求和“六条” 标准开展了模范职工小家建设。 现将******建家情况总结如下:

一、业务为本,技术创新,活动开展有重心、有主题;结合小家各组成部门的岗位职能,坚持小家活动以业务为中心,狠抓公路养护技术创新。在创建小家的过程中,各部门分工协作,以服务为宗旨,将公路行业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中,坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的精神。工作中大家克服种种困难、互帮互助,确保高效率的完成各项工作;******不仅担负公路小修保养与维护任务,还必须根据段对管理所提出的不断要求,适时完成各项外部公路建设工作,2011年共完成了 工作;站所管理人员除负责日常的养护工作的安排外,还要负责承接的外委工程项目建设,每逢放长假,加班加点更是家常便饭,越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。【职工模范小家建设多少钱】

二、目的明确,行动落实,活动开展有计划,有组织;以工会小组为单位开展建“小家”活动,是增强职工的积极性和主动性,增进职工之间的理解,提高工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证单位各项工作任务的有效运转,实现站所管理人

性化,突出人情味。做到在思想统一的基础上,突出特色,落实行动。2011年,站所工会小组进一步调整和完善了工会小组的结构,并提出将创建模范小家作为站所工会小组的一项主要工作。******工会小组在总结以往工作经验的基础上,进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、2011年建设模范小家工作计划等,并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施,针对建家工作中存在的薄弱环节,认真查缺补漏,健全完善了建家机制,做到工作有组织、有领导,活动有计划、有安排。

三、内容丰富,形式多样,活动安排有重点,有特色;共包括以下六方面内容:

1、有效开展政治学习,不搞形式主义和突击主义,围绕工作开展政治理论和时政学习,增强政治敏感性和鉴别力,融时政学习于日常工作交流之中。

2、抓人才建设,促岗位自学成才。******的管理人员自学电脑知识,把电脑知识应用到实际工作中,提高了工作技能和日常事务快速处理能力。

3、开展“三个一”活动,即一个微笑,一声问候,一杯热茶。帮人排忧解难,处处给人以温暖,使小组充满“家”的温馨。

4、倡导“六互”精神,即学习上互帮互进,工作上互商互学,生活上互知互谅,培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的职工,如实向工会小组反映情况,使困难职工的问题得到及时解决或补助,积极响应工会的号召为盈江地震灾区捐款,探望生病职工,使他们能感受到组织的关怀和温暖。【职工模范小家建设多少钱】

5、经常与“小家”成员谈心,及时对职工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺;遇到职工生病或碰到其他困难时,小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心职工生活真正关心到细处,关心到实处。

6、组织户外文化娱乐活动,舒缓日常工作压力;鼓励小组成员积极参加体育锻炼,提高身体素质,保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。在长期以来段领导和小家成员的积极带动和努力下,小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优,不断提高自身业务技能和综合素质,在日常学习生活中更互相关心、互相帮助,使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭,让职工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,管理所把关心职工、温暖职工、为职工办实事、办好事作为突破口,逐步改善职工的生活和办公条件。 四、加强思想政治工作,确保职工队伍的稳定,工会能够开展经常性的思想政治教育,在职工中深入开展“三个代表”重要思想的宣传教育,加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育,提高职工思想

道德素质,规定每周利用两个晚间休息时间组织站所职工学习,狠抓落实,不断提高全站职工政治理论水平和道德修养。同时注重强化宣传阵地建设,加大宣传力度。利用橱窗和简报等宣传阵地,对站所管养工作和单位的改革、发展进行广泛宣传。为把维护职工合法权益工作做实做细,站工会小组对全站所职工反映的问题和要求,在政策允许的范围内尽快解决,不能解决的向职工解释清楚。认真做好信访工作,做到热情接待、细心疏导、积极协调、化解矛盾,尽量给予职工关心和帮助,对一些不合理的要求,进行解释疏导。 围绕工作任务,积极协助抓好单位的建设和管养这个中心工作,积极协助单位的全面建设,确保了年度工作目标的顺利实现,超额完成了年度工作目标;对安宁市政报修热线、市长热线反映的道路能及时进行维修和回复。在安宁市创建国家级卫生城市和全国文明城市及各项迎检中,加大了对道路的维修力度,为创建工作争得了荣誉,为使城市面貌焕然一新,尽到了自己的责任。 通过创建活动,内增凝聚力,外增吸引力,增强了团队精神,促进了站所的文化建设。 在过去的一年中,站所工会坚持“组织起来、切实维权”的工作方针,着眼于“扩大覆盖面,增强凝聚力”,紧紧围绕安宁段管理与养护工作的大局,工会的影响日益扩大,地位作用日益显现,呈现出蓬勃向上的新局面。面对新的形势,站所工会将进一步提高工会组织的整体工作水平,迎接新的挑战,取得新的成绩。

职工模范小家建设多少钱 第三篇_模范职工小家申报材料

模范职工小家申报材料

——连云港市劳动监察执法大队

在上级工会的正确领导和大力支持下,监察执法大队积极开展基层工会工作,充分发挥基层工会职能作用,以科学发展观为指导,把贯彻党各项精神落实到职工小家建设中来,进一步加强三个文明建设,推动和促进党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。

在职工小家创建工作中,监察执法大队坚持用科学发展观来指导职工小家建设,认真落实和执行上级的总体工作部署,突出工会维护职工合法权益的基本职责。积极发动和依靠广大会员,凝聚全员之心,调动全员之力,紧紧围绕大队工作实际,精心制定具体建家方案,使建家活动成为推动我队工会发展和建设的主要力量之一,在全队形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、 思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工齐抓共管的良好局面。按照模范职工小家建设的基本要求,我们所做的具体工作是:

一、深入落实上级工会工作精神,不断完善健全工会组织建设【职工模范小家建设多少钱】

我队现有职工77人,会员77人,职工入会率达到100%,七个班组都设有工会小组,做到了大队、班组工会组织健全。在工会工作中,大队领导关心、重视、支持工会工作,定期

研究工会工作,认真听取工会工作汇报,积极解决工会工作问题。

大队逐步建立健全了职工小家相应设施,完善了各项软硬件建设,深受职工欢迎,达到了职工小家建设的标准和要求。在上级工会的领导下,我们认真贯彻执行《工会法》、积极开展职工代表培训工作。加强了基层工会自身建设,坚持与时俱进、实事求是的工作思路和方法,动员和团结全体职工为大队的安全生产以及精神文明建设做做出了应有的贡献,切实履行了基层工会的职能。

二、坚持和完善职工代表大会制度,实施队务公开,切实履行民主管理和民主监督职责

大队领导非常重视民主管理和民主监督工作,对于职工福利、工会会费使用等关系职工群众切身利益的经济问题,都及时张贴到“队务公开栏”上,接受职工的监督。

大队工会积极探索民主管理的有效途径,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,认真落实职工代表大会各项职权,不断增强建家活动的生命力。我们坚持每年按时召开两次职工代表大会。在会上,代表认真审议行政工作报告以及财务工作报告等重大事项;认真审议、听取队领导的述职报告;积极开展民主评议领导干部活动;对职工代表提案认真进行解答和落实;参与队管理中的重大决策的制定和执行;听取职工的批评和建议,完善工作计划和考核

管理办法,对职工关心的大小问题、工作中的热点、难点、焦点问题以及关系到职工切身利益的事项,进行公开和研究,并由职代会上全体职工代表举手表决。对于违反单位规定政策的,队工会耐心给职工代表解释,帮助他们释疑解惑。对于重大问题,我们利用工会快速民情反映机制、矿情质询会及时向矿工会汇报。

大队工会为了充分发挥民主监督职能作用,使职工代表切实担当起代表重任,最大限度、最广泛地反映职工群众的意见和呼声。由于这些代表及时反映了广大职工群众的意见和呼声,加强了领导管理和职工群众的思想沟通交流,减少了误解和矛盾,增强了理解,为和谐、稳定单位建设作出了积极的贡献。

我们还对职工代表定期开展培训,不断提高职工代表参政议政水平,使其正确反映职工的意见和建议,正确实施民主监督和管理权力。职工代表大会、队务公开制度的坚持和完善,是职工群众的民主监督和管理权力得以充分实施和发挥,广大职工的主人翁感进一步增强,建家创模活动得到了高度重视和支持。

三、积极开展送温暖活动,多方位帮扶困难职工群体,维护职工合法权益。

重视职工的工作和生活,把温暖送到每位职工的身边是大队工会多年来始终坚持的“情感工程”,始终把职工群众

是第一牵挂思想落实到工作的实处。

我们对全队职工生活状况经常性地做到全面掌握,队领导熟悉每个职工的生活状况、收入情况、住房、家庭成员等,实事求是地向矿工会领导汇报困难职工的生活情况。为他们申请救助,并设法帮助他们解决日常生活中的实际困难。

大队牵头积极开展送温暖活动。在遇到职工家有红、白大事、伤病、家庭发生天灾人祸时,队工会坚持登门探望慰问,帮助他们排忧解难。工会对职工无微不至的关怀,使职工们感受到了家的温暖,员工有了困难、有了麻烦都愿意找工会,因为在他们心中,工会就是自己可亲可靠的“娘家”。

四、充分发挥工会的战斗堡垒作用,努力提高大队执法管理水平。

近年,随着市委市政府提出的“跨越发展,优化投资软环境建设”、创建省级文明城市的要求,大队工会围绕劳动执法管理工作特点,切实把握学习、工作努力方向,利用工作之余系统学习十七大报告以及邓小平理论、“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、党的先进性建设等党的最新理论成果,树立正确的世界观、人生观、价值观、全力观、利益观;开展向先进人物学习活动,鼓励职工岗位成才,通过比先进、学先进等活动,努力寻求执法管理工作与工会工作的最佳结合点,发挥大队工会的基层堡垒作用,夯实队伍执法管理工作的思想政治基础。

五、大力加强文化建设,想方设法活跃职工文化生活 在上级工会的正确领导下,工会组织的感染力、号召力和凝聚力也得到不断的提高和增强,建家氛围日益浓重,夯实了建家工作的群众基础。通过各项建家活动的深入开展,大大提高了广大职工参与建家的积极性,人人爱家,人人为家的良好风气日渐浓厚,职工队伍素质明显提高,凝聚力和战斗力显著加强,为港城发展中做出的新的更大的贡献。

职工模范小家建设多少钱 第四篇_模范职工小家申报材料

神南矿业公司模范职工小家申报材料

机运队工会在公司党委、公司工会的正确领导下,以“小家促发展、家和万事兴”思想主线为出发点,坚持以人为本,关注民生、保障民生、改善民生,维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益,扎实有效地开展好“职工小家建设”工作,进一步加强思想政治教育,加强民主管理,强化职工队伍建设,充分调动职工的积极性、主动性、创造性,切实维护广大职工的合法权益,力争建成安全型、文明型、创新型、温暖型、团结型、学习型“六型”小家。

一、 注重民主管理,创建文明小家

机运队工会认真落实队务公开制度,员工的工资实行“三公并存、动态转换”机制,专人进行管理,每班班后会向员工公布当班“三工并存、动态转换”个人得分情况,实现了工资透明化,充分体现公平、工正、公开的原则。及时召开职工代表大会,对各项关系到职工切身利益的事宜及时公开、公布,及时传达公司的重大决策、生产经营管理方面的重要事项、职工福利、工资奖金分配方案等涉及职工切身利益方面的重大问题,接受职工群众的监督、批评,听取民声,采纳民意,实现民主决策,最大限度地维护职工的合法权益,努力打造文明小家。

二、开展企业文化建设,创建安全小家

机运队工会积极认真开展“岗位描述”、“手指口述”、“菜单式交接班”、“安全风险评估”、“规范班前会、入井打旗制”、“事故案例宣讲”等工作,并且取得了显著成绩,岗位描述获得公司2011年举办的岗位描述比赛“团体第一名”,被评为2012年度岗位描述“先进集体”称号,“菜单式交接班”成为公司亮点区队,在2012年公司举办的“事故案例”宣讲比赛中获得“团体第二”,多次获得“3+1读书先进集体”和“优秀基层工会”等称号。大力开展群安员监督治理工作,仅2012年度,区队群安员上报隐患270多条,上报的隐患全部的到解决。这些成绩大大促进了区队的安全工作,给安全生产奠定基础,今后机运队工会将继续推进企业文化建设,以安全文化为引领,以安全文化促安全,确保矿井的安全生产。

三、大力开展经济技术创新工作,创建创新小家

机运队工会时刻坚持科学技术是第一生产力,制定了经济技术创新管理制度、修旧利废制度,开展了各种自主创新、小改小革、修旧利废、合理化建议等活动,鼓励员工在工作中要迎难而上,勤动脑、勤动手、勤思考、充分发挥每个人的聪明才智,对生产中存在的问题共同找出原因、想办法,采取切实可行的措施,延长设备用寿命,减少员工的劳动强度。2012

年区队完成小改小革21项,获奖8项,合理化建议上报12条,被采纳6条。今年104/105刮板输送机改造设计工作得到了上级公司的认可与好评,今后机运队工会将继续大力开展科技创新工作,减轻职工劳动强度,提高生产效率。

四、关心职工生活、为职工解决实际困难,创建造温暖小家

关心职工生活、为职工解决实际困难,始终坚信“家和万事兴,没有解决不了的难题,没有克服不了的困难”。关心体贴员工的生活,坚持“只有员工小家庭和谐了,才能保证机运队这个大家庭的和谐”。经常开展思想政治教育,积极引导职工树立正确的人生观、价值观,加强社会主义公德、职业道德和家庭美德的教育。每当员工遇到困难时,及时对员工家庭挨个进行“走、访、谈”工作,了解职工困难及时帮助他们解决问题,并对思想波动大的职工进行单独谈心,化解矛盾,为职工排忧解难,给职工送去思想上的温暖,对于家里困难的职工,及时给与经济上的援助,去年开展“送温暖活动”中,深访xxx等员工,发放了慰问金,给予了心灵上的安慰,解除了职工的后顾之忧,保持了职工队伍的稳定,增强了整个团队的凝聚力、向心力和战斗力。时刻将职工利益放在第一位,真正将温暖小家营造到每一位职工心里。在工会的带动下员工们不

仅在日常学习生活中互相关心、互相帮助,而且在岗位上掀起了“创先争优”热潮。

五、开展丰富多彩的活动,丰富职工的文化生活,创建团结小家

机运队工会认真组织开展群众性文体活动,陶冶职工情操,促进职工身体健康和企业文化建设。积极组织参加工会组织的各类活动,多次获得公司工会组织的“庆五一”拔河比赛、篮球比赛、职工首届技术比武等活动“团体第一”、“技术状元”等荣誉称号。自主开展“防灭火演习”“反事故、反三违”“安全知识抢答”“象棋比赛”“茶话会”等活动,这些活动使员工交流沟通更近了,大大提升了班组的凝聚力和战斗力,使队伍变得更加团结。

六、注重培养职工学习热情,创建学习型小家

当今科技飞速发展的时代,现代化矿井的建设需要拥有高素质的职工队伍,在日常工作、生活中,积极引导员工养成自觉学习的习惯。鼓励员工利用业余时间,多去图书馆看书学习,鼓励员工发表论文、通讯稿件,鼓励员工不断提升技能等级,鼓励员工做一岗多能型员工。目前区队每人每年自觉书写规范的2万字“3+1”学习笔记,岗位描述全员通过,多次获得公司岗位描述“先进集体”,个别员工还获得了神南公司举行的岗位描述比赛“第一名”的好成绩。每年区队投入各类学

习活动奖励的金额已达6万余元,大大激励了员工的学习热情,使员工养成了“工作学习化、学习工作化”的学习氛围。

在过去取得了一定的成绩,但还存在一定的不足,在今后工作中,机运队工会将继续努力拼搏,以党的“十八大”精神为引领,扎实开展各项工作,将“六型”小家坚持到底,服务员工,服务生产,服务矿井,与时俱进,不断开拓新方法、新途径、新亮点,创出新水平。

职工模范小家建设多少钱 第五篇_2016企业党委书记述职报告

##【##第1篇】

##尊敬的各位领导、同志们,大家好!

一年来,我处党支部在总公司和工程公司两级党委的正确领导下,党、政、工一班人积极带领广大职工,紧紧围绕年度责任目标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,较好地完成了工作任务,现把自己一年来的学习及工作情况给大家作一汇报,不当之处请同志们批评指正。

##一、加强理论学习,提高自我素养,改进思想作风,踏踏实实工作

一个领导干部,如果没有一定的理论素养,就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策,特别是在今天,面临市场经济大潮的冲击,企业的改制改革不断深入开展,无论每个领导干部,都会遇到一个如何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。2016年6月,经组织决定把我从**调到**,职位虽然变了,但我从事的工作并没有变,面对原岗位、新单位、陌生的职工,如何干好本职工作,使支部工作既有新意,又有创新和提高,全面完成党务工作责任目标,是摆在我面前的艰苦任务,特别是面对今天日益激烈的市场竞争、人才竞争,我深感压力大、责任更大,上任伊始,说实在话,我心里并没有底,但我深信“人心齐泰山移”这句俗话,只要有一支团结向上的好的领导集体,一支好的党员队伍,全心全意紧紧依靠广大职工,就能胜任和干好这份工作。为此,支部在班子调整后,把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全处职工完成工作任务的重要环节。

因而,我要求自己在日常的学习工作和生活中,要做到“三个学习,一个到位”一是学习邓小平同志全面建设有中国特色的社会主义理论,学习江泽民同志的“七一”讲话和“三个代表”重要思想论述以及党的十六大精神,正确理解党在新时期的路线、方针和政策,坚持对马列主义的信仰,牢固树立共产主义理想,解决好在新形势下,使自己的思想更加符合实际,符合时代发展要求保持与时俱进。解决好在发展市场经济的新形势下,树立正确的世界观、人生观、价值观,发挥好党组织的政治核心作用,战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用。二是从实际工作出发,有针对性的学习一些管理知识和供水管道施工知识,从严要求自己,做到干什么、会什么,需要什么、学习什么,从而使自己成为有知识、懂业务、会管理,胜任本职工作的领导干部。三是坚持学习法律、法规,不断提高自己依法办事的能力,今年邙山干渠改造,我处在信大院里施工,一次,一名醉酒战士,不问青红皂白打了我们的民工,自己知道这件事后,立即找到这名战士,晓之一理,动之一情,耐心的说服教育,使这名战士认识了自己的错误,并向被打者赔理道歉,维护处理好了军民之间的关系。通过学习,使自己进一步端正了工作指导思想,理清了工作思路,改进了工作方法,从而对党务工作有了全新的理解和认识,做到工作扎实有效,基本到位。

随着市场经济的发展,极大的开阔了人们的视野,丰富了人们对各种事物的了解、认识,消弱了传统的地域局限和封闭观念,从而有利的促进了人们的思想解放和观念更新。**领导班子是在今年六月份进行了重大的调整,6个班子成员中有5个来自不同的单位,彼此间都不熟悉,要想在短短的时间内达成思想上统一、认识上一致、工作上默契,做为支部书记,有义务和责任使班子成员尽快形成核力,共同担当**发展的大任。

新一届班子的形成,首先,我们坚持了民主集中制,加强了民主管理,明确了各自责任。依照标准、制度和程序开展工作,是我们班子成员遵循的原则,工作中,支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督,使班子成员间加深了了解,增进了彼此间的友谊,增强了班子的凝聚力,发挥了班子的整体效能。为了更好的发挥支部的政治核心作用,继续保持“五好”基层党组织的荣誉,新一届支部,组织全体党员进行了大讨论,使党员同志达成了共识紧紧围绕生产经营继续深入开展争创“五好”活动,党员个人争创“优质岗”,从新划分了党小组,选举产生了新的党小组长,明确了各自责任目标,使此项活动做到了思想组织和工作三到位,为了增强全体党员的党性,发挥党员的先锋模范作用,又安排办公室从新给党员同志制作了标有党旗的胸卡,并要求全体党员佩戴胸卡上岗,有效地加强了群众对党员的监督,增加了党员的责任感、荣誉感和党组织的凝聚力、战斗力,在庆祝党的八十一周年诞辰活动中,支部积极组织全体党员和部分生产骨干召开座谈会,会上我们学习了“七一”社论,重温了入党誓词,回忆了党的丰功伟绩,与会的同志发言说:“这次座谈会,是一次生动的党课教育,作为一名党员,一定要自觉增强党性,树立正确的人生观、价值观,坚定共产主义信念,并纷纷表示要在施工生产中建功主业,在本职岗位上发挥先锋模范作用。

为了完成2016年签订的责任目标,确保科级干部的任用始终充满活力,支部根据上级有关规定,结合本单位的实际,进一步建立和完善了竞争激励机制。按照能者上、平者让、庸者下的原则,加强了对骨干队伍的考核和评议,对工作成绩突出的同志大胆地提拔任用,对不胜任本职工作的进行岗位交流,对在工作中出现问题的公开批评教育。一年来,先后有6人走上科级领导岗位,从而有效地增强了骨干队伍的活力,保证了支部各项工作的顺利开展。

【职工模范小家建设多少钱】

##二、处理好角色关系,正确履行职责,大胆支持行政工作

一个领导班子毫无疑问存在职位上的差别,有上下级关系,分工各有侧重,职权也不同,每个人在这个集休中扮演着不同的角色,能否处理好角色关系,是这个集体运转正常的标志。

俗话说的说的好:“家有千口,主事一人”,作为一个单位也不例外,如果人人都当家,就没法干好事。作为支部书记,我的主要工作是抓好骨干队伍和党员队伍,即两个队伍的建设和管理,做好职工的日常思想政治工作。重点围绕促进生产经营开展活动,安排工作,以提高职工技能,调动职工积极性,解决职工的思想问题和实际困难。因此,不能过分强调自己所担负工作的重要而孤芳自赏。要站在全处的角度去考虑和处理问题,特别是作为党务干部,首先清楚和摆正在生产经营活动中自己是处于肋手、参谋的位置,是副职,要对正职负责,对分配自己分管的工作有处置的权力,要敢于和勇于负责,同时还要有处理好份内工作的责任心和能力,对于正职处理的问题要负责的提供情况,重要问题要及时汇报,以求得主管的支持,对于已形成的意见和决议的事情,要坚决贯彻执行,不得曲解,更不暗渡陈仓。

有人说,干书记工作有职、无权,尽干些出力不讨好的事,但在实际工作中,我并不这样理解,我认为职和权并不是一对矛盾,而是辩证的统一体。在骨干例会上我曾经这样说过,我们既是管理者,又是被管理者,作为管理者,怎样才能做到上让领导放心,下让职工满意,也就是说踏踏实实地干好工作,把组织上交给的权力,用在多为职工谋福利上,那就有职有权,反之,如果把权力用做获取个人利益的资本,不为广大职工办实事,办好事,失信于民,不受大家的拥护,那将会失职又失权,在处理角色关系上不论是在**还是在**都能自觉的做到、做好,而且教育队科长骨干也要这样去想去做,并利用工作之余空闲时间经常找他们谈心,以肯定成绩,指出缺点,叫他们多与主管领导交流,以取得信任和支持,同时放手支持他们大胆工作,全心全意依靠职工完成工作任务。耐心细致的思想工作使我们的年度责任目标得以顺利完成,有谁说不是权力的体现呢?

身教重于言教,在日常工作中,我只把自己看做是普通职工中的一员,要求大家做到的,我首先做到,做好。六月份调到**后,我一头就扎在邙山干渠改造工程之中,既抓文明施工,安全管理,又抓工程进度和工程质量,在这项民心工程施工过程中,我与施工队的同志们同甘共苦,很好地完成了任务,受到了上级领导及有关部门的表扬,此项工程既树立了干部形象,又为**赢得了声誉。为了更好地树立**形象,宣传施工当中的好人好事,我支部先后两次聘请电视台、电台等新闻单位到工地跟踪报导,完成了全年的宣传报导任务。在“规范服务,群众满意”活动中,抓典型,树榜样,弘扬了企业精神,由于支部对这项工作常抓不懈,不论是在大型市政配套工程,还是用户报装,一户一表都市村庄改造,每个施工人员都抱着对**负责的精神,以文明安全生产为前提,质量第一为已任,打造着第二工程处的品牌。

一年来,我处支部积极配合行政领导工作,摆正了党、政、工三者之间的关系,切实加强了对工会、共青团的领导,充分发挥了党、政、工、团齐抓共管的优势,调动了职工们参与民主管理的积极性,注重研究分析职工的思想状况,关心群众生活,为职工办实事,办好事,工资不拖欠,福利按期发,解决了职工的后顾之忧。为此,我经常与有关领导深入一线慰问职工,看望病号,与职工们沟通了思想,建立了感情,缩小了领导与群众间的距离,密切了党群、干群之间的关系,树立了良好的干部形象。一年来,我在书记的岗位上干了一些工作,取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党组织的关怀和帮助,离不开领导班子的共同努力,更是全体职工对我工作支持的结果。

##三、存在的不足

1、施工管理经验有待进一步学习和提高,工作的方式、方法有时过于简单,有急躁情绪,抓落实还不够到位。

2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。

3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强,对后备力量的培养要继续做好。

随着新年的来临,我将针对工作中存在的问题,做如下打算:

1、组织党员骨干进一步加强学习,统一思想,提高认识,跟上公司深化改革的步伐,完善各项规章制度,抓好骨干的培养,推行好项目经理制,使责、权、利真正落到实处,保证今年各项目标任务的顺利完成。

2、加大对好人好事及先进人物和事迹的宣传力度,使一个党员一面旗,一个先进带一批的指导思想,落实到全年的思想政治工作中去,把学习宣传等工作落到实处。

3、成立以书记为首的工作检查、监督小组,随时随时到工地,科室检查工作,并写出简报,做到好的表扬奖励,差的批评处罚,以形成良好的工作氛围和正常的工作秩序。

谢谢大家!

##【##第2篇】

##各位领导、同志们:

一年来,作为党委工作的牵头人和组织者,我紧紧依靠和团结党政一班人,秉承“做好xx人、办好xx事”的工作信念,努力谋政、勤政、廉政,全身心投入到打造“安全xx、发展xx、活力xx、和谐xx”的事业中去。

一年来,在集团公司党委的坚强领导下,xx煤矿党委一班人紧紧围绕“争当xx公司科学发展排头兵,创建全国同类型安全高效矿井”的奋斗目标,取得了良好成效。今年“七一”前后,矿党委被x煤集团党委和xx公司党委授予创建“四强”党组织先进集体称号,同时,矿党政一班人被xx公司党委评为“四好”领导班子。前不久,我们创建“省级安全文化示范企业”还顺利通过了四川省、达州市安监局的验收,同时顺利通过省级文明单位复查验收。截止目前,“三违”和隐患总量分别比去年同期下降了12%和8%,轻伤较去年同期下降了10%,全年发生重伤事故2人次,杜绝了重伤以上事故和二级以上非伤亡事故。8月份,采煤二队生产原煤50286吨,创下xx公司综采队月产原煤新纪录。11月份,掘进一队又传捷报,完成进尺356米,在刷新xx煤矿综掘纪录的同时,也刷新了xx公司综掘纪录,我们也较好完成了全年生产经营任务。下面,我就矿党委工作一年来的工作情况向同志们进行汇报,敬请大家批评指正。

##第一部份 主要成绩

##一、 创新人事管理激发干部队伍活力

今年以来,矿党委积极践行公司“人尽其才,才尽其用”的人才观,大力实施“人才强企”战略,通过进一步完善和推行五条举措,极大地增强了整个干部队伍的活力,激发了广大干部干事创业的热情,有力地促进了矿区安全生产、和谐稳定。

一是加大了干部的交流力度。今年111月,矿内管理岗位交流达74人次;同时,全力服从集团公司的工作部署,主动向上级和兄弟单位输送干部20人,其中,有1名正矿级领导干部,5名副矿级领导干部,1名副总工程师,9名科级干部,4名管理人员;积极接纳调入矿内副矿级领导干部3人,副总工程师1人。

二是加大了年青干部的培养力度。1-11月,全矿新提拔副科级及以上管理人员15名,其中,副总工程师4人,科级干部6人,副科级干部9人。

三是加大基层队干的公选力度。今年以来,通过组织2次全矿性的公选活动,共从基层队踊跃报名参加公选的35名优秀班组长中公选出4名德才兼备、具备丰富管理经验的班组长分别担任了采煤一队、掘进一队、运输队和加工维修队的副队长。

四是加大了科队级干部年度述职述廉力度。自11月份以来,矿党委利用周三晚上组织举办了4批次的干部年度年度述职述廉大会,全矿共有44名基层队队长、党支部书记和机关部门及划转分离单位主要负责人进行了公开述职述廉,其余副科级干部撰写了书面述职述廉报告,交由分管领导审阅签字后交党委政工部集中在矿办公大楼底楼大厅集中展示,接受职工群众的监督考评。

五是加大干部年度考评力度。近来,矿还认真开展了年度干部考评工作,采取矿领导、部门(单位)负责人、职工代表三个层次分别对全矿管理人员以中层干部、机关及划转分离单位非中层管理人员、基层队队长和党支部书记、副队级管理人员四类进行了民主测评。考评结果将在矿年末职代会上通报,同时,对考评分数在90分以上管理人员进行奖励,并从中遴选出优秀中干、优秀管理人员给予表彰,对综合考核得分6070分及以下人员进行诫勉谈话,批评教育,并给予黄牌警告和一定经济处罚。对连续两年考核位居同类倒数一、二名者,给予降职、免职或调离管理岗位。

##二、党员主题教育与实践活动成效明显

今年,矿党委开展党员主题教育与实践活动做了一些探索。一是在全体党员中推行了党员承诺制。二是结合“创先争优活动”的开展,在基层队领导班子中举行了民主生活会。三是把党员主题教育与实践活动作为党员民主评议的重要工作来抓,以此作为衡量基层党支部是否有战斗力、凝聚力、创造力的重要标尺,要求各党支部按照新时期党员的标准严格教育党员、管理党员、激励党员、塑造党员。各基层党支部围绕自身工作实际,有力有序地开展了各种生动活泼的党员主题教育与实践活动。通风队党支部围绕杜绝“一通三防”事故的目标在党员中开展了“讲述事故案例、背诵违章行为”活动。采煤二队党支部围绕争创xx公司“综合机械化采煤标杆队”的目标,在党员中开展了“比学习、比安全、比出勤、比贡献”的“四比”活动。机电队党支部积极组织全队20多名党员利用“五一”节到张爱萍将军故居开展了爱国主义教育活动,并组织全体党员在鲜红的党旗下重温了入党誓词,进一步激发了党员的爱国主义情怀。物业公司党支部紧紧围绕矿区环境综合治理工作在党员中开展了“我为‘共建美好家园’出一计、献份力、尽职责、做表率”活动。运输队党支部在党员中开展了“和谐家园我尽责,岗位贡献我尽心”的主题实践活动。采煤一队党支部在党员中开展了井下生产现场“手指口述”竞赛活动,极大地带动了广大职工自觉参与“手指口述”的热情,有力地促进了安全生产。供应党支部在党员中开展了“学习党章、牢记宗旨、当家理财、勤俭节约”活动。四是11月中旬,我们还开展了“争做‘四优’共产党员”主题教育培训班。

##三、宣传思想政治工作扎实推进

一是狠抓新闻宣传工作。截止12月上旬,全矿共播送广播稿件1117篇,其中,安全稿件800多篇。共制作和播放《xx新闻》45期315条。《xx矿工报》用稿126篇,《xx电视新闻》用稿89条,《xx网页》用稿203篇,《x煤网页》用稿 130篇,全矿有104篇新闻在《达州日报》《四川工人日报》《中国矿业报》《中国煤炭报》《中国安全生产报》等媒体刊用。其中,国家级报纸《工人日报》有3篇。二是这些年来,我们一直坚持开展了调研工作。今年有关我矿在党建思想政治工作方面的经验性调研论文还被国家级专业学会收编录入《党的建设与思想政治工作》等大型文献丛书出版,同时,我们继续开展了2016年政研论文征集活动,目前,共收到论文26篇,即将开展评选及上报工作。

##四、安全文化建设迈上新台阶

一是加大了硬件投入。在10个基层队职工会议室添置了多媒体。在井口、井下411及-411架空人车等职工上下班集中的地方,安装了三套听觉系统,让职工在欣赏音乐的同时,定时播放宣传国家的安全生产法律法规及企业的各种规章制度、管理办法。

二是强化学习,着力抓好“三会”,即职工安全学习会、班前会、周一安全分析会上下足工夫。其中,职工安全学习会主要从备齐学习材料,规范学习内容,固定学习时间,规范学习程序,狠抓学习质量,确保学习效果上做工作。与此同时,我们坚持召开周一安全分析会,推行“安全管理周循环法”,将安全管理细分为“一周”管理,分析和汇总上周安全生产管理动态,了解一周安全制度的执行与落实、事故、反“三违”及隐患排查治理等情况,安排部署下周的安全生产管理重点难点,指出一周安全生产管理的薄弱环节。此项管理法既使管理层及时准确掌握安全生产状况,又使各基层区队及时反映问题,为基层的安全生产管理提出指导性意见,从而以实现“一周”的短期安全管理保证矿井长期的安全生产。此外,我们还狠抓班前会质量。对基层队班前会的内容和形式进行了规范,要求班前会不但要详细布置工作任务还要讲清当班安全注意事项,不但值班队干要讲,当班班长也要发言,参加班前会的职工必须在班前会记录上签字备查,同时规定当班职工必须在队会议室统一参加班前会,集中进行安全宣誓,每日值班领导必须参加并检查督促班前会,从而提高了班前会质量。 二是齐抓共管,强力推行“三项”活动。即组织职工开展背诵事故案例、讲述违章行为、推行“手指口述”安全确认法。

三是健全制度,着力抓好“两考”,即管理人员安全生产责任制月度考核和基层队安全文化建设月度考核,并将考核结果与管理人员工资挂钩。我们还坚持每月对副队级以上管理人员的安全生产责任制履职考核情况进行公示。

##五、党务基础工作有条不紊开展

一年来,矿党委继续十分重视党务基础管理工作。一是根据人员调整后的实际情况,采取自学与互相学习等方式,让党委文书和秘书尽快熟悉和掌握相关办文办会业务流程。二是及时做好文件和信息编发、上报工作。全年共编发政工信息38期,学习资料8期,创先争优活动简报7期。上报党务信息调研工作任务完成每季度均居集团公司二级单位之首。三是加强了保密工作,及时调整了矿保密委员会成员,组织涉密岗位的60名管理人员开展了《保密法》考试。

##六、纪检监察工作稳步推进

一是注重制度建设,制定了《xx煤矿关于加强作风建设的若干规定》,修订完善了《xx煤矿“双廉”责任制考核细则》《xx煤矿安全生产责任制考核办法》《xx煤矿经营管理办法》《xx煤矿合同管理办法》等制度、办法。同时,督促有关部门修订完善了《xx煤矿业务招待费管理办法》《xx煤矿物资比价采购管理办法》《xx煤矿废旧物资管理办法》《xx煤矿经济合同管理办法》等规定,对价格委员成员进行了调整。有效规范了各级管理人员的工作程序和行为。

二是认真落实 了“领导干部述职述廉制度”、“收入申报制度”、“领导干部个人重大事项报告制度”、“领导干部任前廉洁谈话和廉洁承诺制度”、“领导干部诫勉谈话制度”、“领导班子廉洁自律民主生活会制度”等制度。据统计,1-11月,矿纪委共对拟任科、队级干部进行廉洁鉴定19人.次,对新提拔干部任前廉洁谈话19人.次,同时坚持每季度对管人、管钱、管物等重要岗位人员进行一次廉洁谈话。

三是切实推进廉洁风险防范管理工作。矿纪委根据xx公司党委、行政《关于印发<深化廉洁风险防范管理的实施细则>的通知》要求,认真按照xx煤矿《关于开展廉洁风险防范管理的实施意见》进行廉洁风险防范管理工作。全矿各部门、各管理岗位和关键操作岗位,对照部门和岗位的工作职责,认真查找廉洁风险点,制定出切实可行的防范措施,廉洁风险防范管理工作正在全矿范围内展开,逐步向纵深发展。

四是认真签订党风廉洁建设责任书。2016年,我们按照上级纪委以及xx公司党委、纪委关于党风廉洁建设的新规定和部署,对责任书及考核细则作了进一步的修订和完善,做到了责任内容明确,责任考核量化标准准确,责任追究规定具有可操作性,切实把“一岗双责”和“谁主管,谁负责”的要求落到实处。 2016年全矿共签订党风廉洁建设责任书31份。

五是认真落实“双廉”责任制度。2016年,我们严格按“双廉”责任书的要求,逐月进行考核,考核结果与所在单位月度工资挂钩。今年,对矿属31个单位5人.次违反“双廉”规定的行为进行了考核和责任追究,共处考核扣款450余元。

六是加强对管理人员的作风督查工作。2016年,我们按照《xx煤矿关于加强作风建设的若干规定》的要求,通过设立意见收集箱、抽查、明查暗访等形式对管理人员工作作风进行了督查。2016年,对违反下井管理规定的11人.次进行了批评教育,对违反劳动纪律等规定的18人.次进行罚款处理,共处罚款4700元。通过督查,有力地促进了全矿各级管理人员工作作风的转变。

##七、群团工作开展得有声有色

一是开展了职业技能竞赛。今年上半年,由矿工会牵头,在采煤司机,瓦检工、绞车司机、井下维修电工、钳工、综掘司机等岗位开展了职工职业技能竞赛活动,共计200余人参加了竞赛,其中绞车司机刘波、掘进工肖银堂、电工唐成国获得了xx公司第一名,被评为xx公司第三届十佳技能人才,综掘司机胡文建还代表xx公司参加了x煤集团综掘司机职业技能竞赛。

二是开展小改小革及合理化建议活动。今年5月,矿工会与矿行政联合行文出台了《关于开展小改小革和合理化建议活动的通知》,每半年在全矿范围内征集、评审、表彰一批小改小革成果及合理化建议,有效激发了职工参与小改小革和提合理化建议的积极性。今年上半年,全矿共征集小改小革成果6项,经过评审,由采煤二队边际荣等人主研的《311采区运输上山皮带运输机改装及应用》获得一等奖。三是在技术含量较高的岗位开展技师评聘工作。今年,在井下维修电工、井下维修钳工等岗位率先建立了技师评聘制度,享受300元/月的技师津贴。电工唐成国、钳工叶云建还获得了首席技师的评聘资格,享受500元/月的技师津贴。

三是矿工会利用图书阅览室积极开展“职工读书学习竞赛活动”,吸引了广大职工积极响应和参与。今年,职工借阅图书人数达2000余人次,阅读报刊人数达1000余人次。6月和10月,矿工会分两批次购买新图书3000余册,极大地丰富了矿图书室的藏书,同时,还为职工书屋配置了电脑、空调等硬件设施,各基层队以及各居委会设立了小书柜,极大

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