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盐城事业单位年终绩效什么时候发

时间:2017-11-04   来源:人文百科   点击:

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盐城事业单位年终绩效什么时候发 第一篇_事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行)

事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行)

根据人力资源和社会保障局、财政局《关于印发事业单位绩效工资实施办法的通知》(人社发〔2013〕 号)文件精神,为了充分调动事业单位干部职工工作积极性,发挥奖励性绩效工资的激励导向作用,结合我局实际,经研究,制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,充分体现工作量与实际贡献,建立符合事业单位工作人员收入分配制度,完善体现人才价值的分配激励机制,进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性,促进煤炭事业健康发展。

二、基本原则

(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;

(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。

(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、实施范围

局直机关事业单位在岗、在编的正式工作人员。

四、绩效量化考核

(一)绩效考核办法

绩效量化考核实行百分考核办法。由县 负责制定符合本方案的具体考核评分细则,报县局进行监督审核后,自行组织实施。

(二)确定考核结果

考核领导小组汇总干部职工考核量化得分,张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报,实行考核结果与本人见面后上报县局备案,为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。干部职工对公示的考核

结果如有异议时,本人必须在公示期内书面向考核组提出复议。

(三)考核结果使用

绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中,作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。

五、绩效工资的分配

(一)绩效工资构成

实施事业单位绩效工资制度后,工资总额包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资为基本工资;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。实施绩效考核后,将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

(二)核定绩效工资总额

绩效工资总额按干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核定一次。

绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占70%;奖励性绩效工资占30%。

(三)基础性绩效工资考核分配

基础性绩效工资按月发放,直接打入个人帐户。

(四)奖励性绩效工资考核分配

奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。绩效考核结果是干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。具体计算办法如下:

干部职工奖励性绩效工资额=奖励性绩效工资总额÷绩效考核得分总和×干部职工个人绩效考核得分 (绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分)。

(五)绩效工资发放

奖励性绩效工资分配情况张榜公示五个工作日无异议后,上报县人社局,经人社局审核后,办理奖励性绩效工资审批手续。

六、考核规定

1、有下列情形之一者,本年不得享受奖励性绩效工资:

(1)违反职业道德规范,考核不合格的。

(2)绩效考核结果为不称职。

(3)本年无故旷工累计达5个工作日以上(含5个工作日)的、事假累计超过30个工作日(含)以上的;

(4)被解除聘用合同的;

(5)因违法违纪或其他有关规定停发工资。

2、因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资。

3、法定产假、婚假、丧假、因公致残的,按国家有关规定执行。

4、因工作需要,经局务会(或局长)同意抽调到局其他有关部门工作的人员,其奖励性绩效工资享受同岗位平均绩效工资,否则不得享受奖励性绩效工资。

5、受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑事责任的,按国家相关规定执行。

6、借调出计生系统的干部职工,由借用单位考核,考核合格及以上的,按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;

7、经县局批准长期病休的按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;

七、考核工作的组织领导与监督

(一)县服务中心要成立绩效考核领导小组,负责所辖职工和乡镇计生站人员绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。县服务中心考核小组由单位领导和职工代表5人组成,单位一把手任组长,考核小组成员中职工代表不得少于1/2。考核小组平时要收集、整理单位职工的相关考核资料,切忌到考核时凭印象而有失公允。

(二)县服务中心制定本单位和乡镇服务站的具体考评细则。考评细则必须经过全体干部职工大会讨论通过,考评细则一旦通过,一年内一般不再改动,如果运行时发现细则有明显漏洞或显失公允,则修正案仍然要通过上述程序通过。考评细则报县局审查,XX局认为符

合规范程序的,予以审批,并报县人社局备案。

(三)县局把干部职工绩效工资考核分配工作将纳入各单位一把手年度工作目标任务考核内容,进一步加强对此项工作的监督和管理。县局将组织有关人员对各单位绩效工资考核分配情况进行督查。

(四)县服务中心考核组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的,责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的,将从严处理。凡违反有关纪律和规定的,一经查实,将严格按照组织程序严肃追究相关人员的党纪政纪责任。

八、相关要求

(一)提高认识,加强领导。绩效考核是一项复杂的系统工程,政策性强,涉及面广,关系到广大干部职工的切身利益,县、乡服务单位要切实做好深入细致的思想工作,组织广大干部职工认真学习和宣传国家的方针政策,统一思想认识,让每一名干部职工都明白,实行绩效考核分配是国家用来激励先进、促进发展的一种政策,奖励性绩效工资不属于干部职工个人,只是在核定绩效工资总量时按人头、职称等进行了测算。

(二)明确任务,认真实施。县乡服务单位要依据本实施方案,结合工作职能和任务,对工作目标任务进行认真细化、分解,核定每个工作岗位的工作任务,量化指标分值,制定考核细则,由单位集体研究后,经职工代表大会或职工大会通过报县局批准后实施。

(三)严肃纪律,公平公正。县乡服务单位要严肃绩效考核分配工作纪律,对工作不负责任,不按规定程序、标准、办法考核的,不按考核结果分配的,造成绩效考核失真、失实的,实行责任追究制。考核结果及时公布,自觉接受群众的监督,同时要做好职工的思想工作,引导职工正确对待绩效考核,通过正常渠道反映诉求。绩效工资实施后,县乡服务单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴或奖金,不得突破核定的绩效工资总量。

盐城事业单位年终绩效什么时候发 第二篇_盐城市关于做好全市事业单位首次岗位聘用工作的通知

关于做好全市事业单位首次岗位聘用工作的通知

各县(市、区)委组织部、人力资源和社会保障局,城南新区组织部、社会事务管理局,市各有关部门:

为规范做好全市事业单位首次岗位聘用工作,全面确立岗位管理在事业单位人事管理中的基础地位,根据市委办公室、市政府办公室《关于印发盐城市事业单位岗位设置管理实施办法的通知》(盐办发„2010‟34号)和市委组织部、市人社局《关于印发盐城市事业单位岗位设置管理实施细则的通知》(盐人社„2010‟251号)精神,现就有关事项通知如下:

一、首次岗位聘用的工作内容及程序

事业单位应按照核准的岗位设置方案,根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,确定具体岗位,明确岗位等级,聘用工作人员,签订聘用合同。

1、制订方案。事业单位按照核准的岗位设置方案,制定岗位设置实施方案和《岗位说明书》。岗位设置实施方案及《岗位说明书》应在广泛征求职工意见的基础上,经单位或主管部门设立的聘用工作小组或聘用委员会讨论,单位负责人集体研究确定。岗位设置实施方案报主管部门审核备案。

2、组织聘用。事业单位根据通过的实施方案,按照公开、平等、竞争的原则,确定各岗位人选。主要程序包括:(1)公布岗位及其职责、聘用条件、工资待遇等;(2)工作人员申请应聘;

(3)对应聘人员的资格、条件进行审核;(4)按岗位要求,择优提出拟聘人员名单(可根据单位实际,选择现有人员考核过渡、竞聘上岗、双向选择等一种或多种形式聘用上岗);(5)单位负责人集体讨论决定受聘人员;(6)公示;(7)单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同;(8)聘用合同经主管部门审核后,送同级政府人力资源社会保障部门鉴证;(9)单位法定代表人或负责人,根据干部人事管理权限和规定的程序,可以采用聘用或者任命等形式确定。

3、认定备案。事业单位将聘用情况录入《江苏人事管理》(事业版)软件,生成相应的聘用材料,由主管部门审核后报同级组织、人力资源社会保障部门验收认定。报备材料主要包括:事业单位岗位设置实施方案、《岗位说明书》(电子版)、《事业单位岗位聘用情况汇总表》、《事业单位岗位聘用人员备案表》等。

事业单位岗位聘用验收认定后,凭认定备案后的《事业单位岗位聘用情况汇总表》和《事业单位岗位聘用人员备案表》等相关表格办理工资审核手续。对专业技术人员的聘任需同时提供《专业技术职务聘任资格确认卡》。

二、岗位任职的基本条件

事业单位各类、各等级岗位应聘人员应遵守宪法和法律,具有良好的品行和职业道德,具备岗位所需的专业、能力或技能条件,适应岗位要求的身体条件。

1、管理岗位任职的基本条件

各等级管理岗位人员一般应具有中专以上文化程度,其中六级以上管理岗位,一般应具有大学专科以上文化程度,四级以上管理岗位一般应具备大学本科以上文化程度。其中:(1)五级职员岗位,须在六级职员岗位上工作2年以上;(2)四级、六级职员岗位,须分别在五级、七级职员岗位上工作3年以上;(3)七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作3年以上。

2、各等级专业技术岗位任职的基本条件

专业技术岗位人员任职的基本条件按照行业指导意见的要求和现行专业技术职务评聘有关规定执行。各单位可在专业技术岗位任职的基本条件和基本任职年限基础上,根据国家、省、市关于专业技术人才队伍建设的要求和实际工作需要,综合考虑岗位责任、知识技术含量、承担的风险、人员资历以及准入条件等因素,制定任职的具体条件。实行职业资格准入控制的专业技术岗位,应包括准入控制的要求。

各等级专业技术岗位应聘人员应参加继续教育并完成规定的继续教育任务。基本任职年限是:(1)五级、六级岗位须分别在下一级岗位上任职3年以上;(2)八级、九级、十一级岗位须分别在下一级岗位上任职2年以上;(3)事业单位在首次岗位聘用时,专业技术五级岗位须在副高岗位上任职6年以上,专业技术八级岗位须在中级岗位上任职4年以上。

专业技术三级岗位由市委组织部、市人力资源和社会保障局

统一管理,任职条件另行下发,二级岗位任职条件按《江苏省事业单位专业技术二级岗位管理办法(试行)》(苏人社发[2011]161号)执行。

3、各等级工勤技能岗位任职的基本条件

(1)一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评;

(2)三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级工、中级工技术等级考评;

(3)学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,通过初级工技术等级考核后,可确定为五级工勤技能岗位。

三、工作要求

1、要加强组织领导。事业单位首次岗位聘用工作涉及到广大事业单位工作人员的切身利益,各县(市、区)、市直各相关部门及各级各类事业单位要严格依照市委办公室、市政府办公室《关于印发盐城市事业单位岗位设置管理实施办法的通知》(盐办发„2010‟34号)和本通知要求,高度重视,精心组织,按照平级过渡的原则,根据核准的岗位抓紧开展首次岗位聘用工作。市直各主管部门对所属事业单位的首次岗位聘用工作要做好组织、指导和监督工作,协调解决实施过程中的实际问题和矛盾。有条件的主管部门可牵头制定本行业统一的岗位任职条件。对于下属事业单位合并进行岗位设置的部门,由主管部门具体负责岗位聘用工作的实施。

2、要严肃工作纪律。事业单位要严把用人标准,按照规定的程序和要求聘用人员,对在首次聘用工作中不按规定程序办事的单位,其聘用结果无效,组织、人力资源社会保障部门不予备案确认,不予兑现岗位工资。市直事业单位应在2012年6月底前、各县(市、区)应在9月底前完成首次岗位聘用工作,并从完成首次岗位聘用后的下一个月开始,办理日常的岗位聘用手续。

3、要完善管理制度。全市事业单位申报增人计划、公开招聘、人员聘用、竞聘上岗以及核定工资等人事管理工作业务,应当以经核准的岗位设置方案为基础。①建立事业单位岗位年检制度。每年一季度,由事业单位提交上一年度岗位使用情况报告书和《事业单位岗位聘用情况汇总表》,经主管部门审核后,报同级组织、人力资源社会保障部门检验。因编制结构调整和事业发展需要等因素,确须调整岗位设置方案的,在年检后变更岗位设置方案(每年至多进行一次)。②建立人员聘用登记制度。事业单位新聘人员均须填写《事业单位人员聘用登记表》,持相关材料(招聘手续、任职文件、介绍信等),经主管部门审核,报同级组织、人力资源社会保障部门登记审核后,办理相关人事手续并将聘用信息录入江苏省事业单位岗位设置和人员聘用信息管理系统。③建立岗位聘用类别变动审核制度。事业单位工作人员发生岗位类别(管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位)变动的,均须填写《事业单位工作人员岗位变动聘用备案表》,

盐城事业单位年终绩效什么时候发 第三篇_事业单位绩效考核的办法

为充分发挥局机关和事业单位工作人员的工作积极性、创造性,最大限度地激发广大工作人员的潜能,切实加强局机关和事业单位队伍建设,根据公务员考核工作的有关规定和市政府建设规范化服务型政府工作的要求,结合我局实际,制定本办法。

一、考核指导思想

按照建设规范化服务型政府的要求,科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果,不断提高管理和服务的水平,推动以人为本的激励和约束机制的建立,减少行政成本,提高工作效能。

二、考核基本原则

建立定性分析与定量分析相结合,目标考核与绩效考核相结合,绩效考核与工作人员年度考核相结合的绩效评估考核体系,坚持考核的客观性、全面性和可操作性,改进和完善奖惩激励约束机制。

三、考核范围和内容

局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核人。

考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。

1.德:指政治、思想和道德品质表现。侧重从思想政治、职业道德和社会公德三个方面考核;

2.能:指业务知识和工作能力。侧重从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力及文字表达能力四个方面考核;

3.勤:指工作态度和敬业表现.侧重从出勤情况和工作表现两方面考核;

4.绩:指工作量、工作质量、效益和贡献。侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核;

5.廉:指廉洁从政表现。侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核。

四、考核标准和等次

考核的标准:局机关公务员以《职位职责说明》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定;局属事业单位工作人员以《岗位职责》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。考核的等次分为优秀、称职(合格)、基本称职(合格)、不称职(合格)四个等次。

1.优秀:贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法,廉洁奉公,熟悉业务,工作勤奋,服务热情,有改革创新精神,绩效突出。

2.称职(合格):贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,较好地遵守各项规章制度,熟悉业务,热情服务,工作积极,能较好地完成工作目标任务。

3.基本称职(合格):有一定的思想政治素质基础,业务能力一般,能基本完成本职工作.但工作作风存在明显不足,工作积极性、主动性不够,完成工作的质量和效率不高;或在工作中有某些失误。

4.不称职(合格):政治业务素质较差,难以适应工作要求;或工作责任心不强,未完成工作任务;或在工作中失职,造成严重失误。

五、考核量化

局机关、局属事业单位工作人员绩效考核实行百分制。各部分的比重为“德”占20分、“能”占25分、“勤”占10分、“绩”占35分、“廉”占10分。其中82—100分可推荐为优秀,62—81分确定为称职,41—61分确定为基本称职,40分及其以下确定为不称职

六、考核实施

(一)平时绩效考核

平时绩效考核由局机关、各事业单位根据工作需要不定期自行组织实施。被考核人要对本职位职责、本年度工作目标、交办的工作任务与实际完成情况等在平时绩效考核记录本上如实做好纪录。局机关各科室(科长、主任)和各事业单位负责人作为本部门主考人应不定期对其进行检查审核并负责填写有关内容。

(二)年度绩效考核【盐城事业单位年终绩效什么时候发】

年度绩效考核以平时绩效考核为基础,在每年第四季度结合目标考核一并进行。其基本程序为:

局机关考核工作程序:

1.被考核人填写《国家公务员年度绩效考核登记表》或《事业单位工作人员年度绩效考核登记表》。

2.主考人根据被考核人的平时绩效考核情况和个人年终总结,在民主评鉴的基础上写出评估意见,提出考核等次意见。分管局领导是所分管科室科长(主任)的主考人,各科室科长(主任)是本科室主任科员、副主任科员及一般工作人员的主考人。局机关中层干部由局考核领导小组进行考核。民主评议以科室为单位,由全科室统一对被考核人进行民主评议;局机关中层干部和事业单位班子成员由局考核领导小组组织所在科室、单位全体职工评议。

3.局考核小组对各主考人提出的考核等次和评估意见进行审核,并提出被考核人的考核等次意见,报局党组讨论决定;

4.局党组研究决定后,进行公示,公示无异议后上报相关部门审核;

5.局考核负责人签署被考核人的考核等次;

6.将考核结果通知被考核人,并由其签署意见。

局属事业单位工作人员考核工作程序:

1.被考核人填写《事业单位工作人员年度绩效考核登记表》

2.主考人根据被考核人的平时绩效考核情况和个人年终总结,在民主评鉴的基础上写出评估意见,提出考核等次意见。事业单位班子成员的考核由局考核领导小组负责组织进行,分管局领导在民主评鉴的基础上提出被考核人考核等次意见,局考核领导小组进行审核并提出考核意见后报局党组讨论决定。各事业单位班子成员的民主评议由局考核领导小组组织在本单位全体人员中进行。

3.各事业单位人员的考核工作根据市人事局和我局的通知要求,由本单位组织进行,在提出考核等次意见后报局办公室会同相关科室审查后报市人事局审定。

4.将考核结果通知被考核人,并由其签署意见。

(三)当年军队转业干部,调任、转任、挂职锻炼、外出学习培训、因公致伤以及受党纪政纪处分的人员的年度考核按市组织人事部门有关规定执行。

七、考核结果的使用

(一)公务员在年度绩效考核中被确定为优秀、称职等次的,具有依照相关规定晋职、晋级、晋升工资的资格。绩效(表现)特别突出的,可按照《国家公务员奖励暂行规定》,报上级组织、人事部门给予记功或嘉奖。

(二)公务员年度绩效考核被确定为称职以上等次的,以本人当年12月份的基本工资为标准,发给一次性年终奖金。

(三)连续2年以上获优秀等次的公务员,在晋职或竟争上岗时任职条件可适当放宽。

(四)公务员在年度绩效考核中被确定为基本称职的,按以下办法处理:

1.可视同称职等次正常晋升级别和职务工资档次。

2.一年内不得晋升职务。

3.不发给一次性年终奖金。

4.公务员被确定为基本称职等次的次年前3个月为诫勉期。在诫勉期内,应接受不少于10天的培训学习。诫勉期间,主考人应对其进行诫勉谈话,并作谈话记录。诫勉期满,被诫勉人应做出诫勉期间的思想、学习、工作的书面总结。

5.公务员在被确定为基本职称等次的次年,仍不能达到称职或称职以上等次的,确定为不称职。

(五)公务员年度绩效考核被确定为不称职的,按以下办法处理:

1.不发给一次性年终奖金。

2.当年考核被确定为不称职的,予以降职。降职决定按照公务员管理权限由任免机关在3个月内作出。降职后,其职务工资就近就低靠入新任职务工资档次。其原级别在新任职务对应级别内的,不降低原级别;原级别高于新任职务对

应最高级别的,降到新任职务对应的最高级别,并将本人原级别工资额就近就低靠入新任职务对应的最高级别倒级工资标准,若本人原级别工资额等于新任职务对应的最高级别的倒级工资标准的,不得降低级别工资。

3.连续两年考核被确定为不称职的,按有关规定予以辞退。

局各事业单位对工作人员年度绩效考核结果的使用可参照以上规定和其他有关政策由各单位自行确定。

八、考核的组织

局成立机关和事业单位工作人员年度绩效考核领导小组,负责局机关、各事业单位行政执法人员的年度绩效考核工作。考核小组由分管人事工作的局领导、局纪检组长、局办公室主任、各单位一把手和局办公室负责人事的代表组成,分管人事工作的局领导任组织,日常工作由局办公室承办。

各事业单位参照以上办法成立绩效考核工作小组。

本办法由办公室负责解释。

盐城事业单位年终绩效什么时候发 第四篇_机关事业单位绩效工资专题(20问)

机关事业单位绩效工资专题(20问)

1、网民老师40问:现在学校的老师都开始拿绩效工资了,不知在落实绩效工资方面有什么具体规定?

答:义务教育学校实施绩效工资,是依法落实广大义务教育教师待遇、体现教育优先发展战略的重要措施。为把这件事办好,我们从去年开始做了大量的工作,包括到各个学校当面听取广大老师的意见和建议。现在,绩效工资中的固定部分,已经通过工资统发渠道兑现到位了,当前的主要任务是落实好活的部分。在搞活内部分配方面,我们把权利交给老师,充分尊重老师们的智慧,要求各个学校要召开职代会认真讨论、充分酝酿,通过民主、公开的形式,真正体现优绩优酬,向一线、向骨干教师和条件艰苦学校倾斜,努力把这件好事办好。

2、网民王艳问:我市学校实行“绩效工资”后,长期病休人员的工资是怎么规定的?

答:义务教育学校实施绩效工资后,在病假期间,基本工资和基础性绩效工资按事业单位工作人员病假规定的扣除比例扣发,奖励性绩效工资按学校绩效考核办法执行。基本工资和基础性绩效工资具体的扣发比例可以这样计算:

(一)工作人员病假在两个月内的,发100%;(二)病假超过两个月的,从第三个月起:工作年限不满十年的,发90%;工作年限满十年的发100%;(三)病假超过六个月的,从第七个月起:工作年限不满十年的,发70%;工作年限满十年和十年以上的,发80%。另外,根据鲁政发[81]59号文件规

定:获得省市、自治区人民政府和国务院各部门授予的劳动模范称号或战斗英雄,仍然保持荣誉的工作人员,其病假超过六个月的,病假工资可在规定的标准基础上提高5%至15%。提高后的病假期间工资不得超过本人的原工资。

3、网民小小问:请问青岛市事业单位绩效工资改革有何政策?计划从什么时间实施呢?

答:根据国务院的决定,事业单位实施绩效工资分三步展开,第一步从2009年1月1日起先在义务教育学校实施;第二步配合医药卫生体制改革,特别是实行基本药物制度改革,从2009年10月1日起,在公共卫生服务机构等基层医疗卫生事业单位实施;第三步从2010年1月1日起,在其他事业单位实施。但有关第二、三步的绩效工资政策,上级还没有下达。

4、网民春草问:青岛自收自支事业单位的技工学校教师(在职和退休)工资仅为全额拨款职业学校教师工资的一半,如何提高技工学校教师待遇?

答:目前,我市自收自支事业单位与全额拨款事业单位的基本工资是一样的,收入产生差距的主要原因为是否发放规范补贴和改革性补贴。按照有关政策规定,自收自支事业单位提高职工收入,主要依靠自身经济效益情况自筹经费解决。

5、网民HH问:学校实施绩效工资后,工资中的“岗位津贴”分为“基础部分”和“非基础部分”,请问是什么意思?

答:义务教育学校实施绩效工资后,原工资构成中的“岗位津贴”已并入绩效工资中,原“岗位津贴”已经不存在了。绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,其中基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素,占绩效工资总量的70%,按月发放;奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,依据绩效考核结果由学校搞活分配。

6、网民9966问:请问行政机关的事业编制人员什么时候实行绩效工资?如何计算?

答:按照事业单位收入分配制度改革有关政策规定,经批准设立的事业单位从2006年7月1日起实施岗位绩效工资制度。根据机构编制管理有关规定,行政机关应使用行政编制,不得使用事业编制,目前,国家也没有在行政机关实行绩效工资的政策精神。

7、网民学校问:根据青办发[2005]6号文件,义务教育学校绩效工资实施前,长期病休的教师,是否应该享有“阳光工资”?就是说,在绩效工资之前应发放的“阳光工资”的发放范围,是否包括长病休老师?【盐城事业单位年终绩效什么时候发】

答:有关长期病休的教师是否应该享有“阳光工资”或如何享有“阳光工资”问题,市里没有统一政策规定,具体由学校按内部考核和分配办法确定。

8、网民88771112问:事业单位为什么没有阳光工资? 答:按照我市“阳光工资”有关政策规定,所有事业单位都可以执行“阳光工资”。其中,差额拨款和自收自支事

业单位是否参照执行“阳光工资”,由单位视自身情况自主决定。

9、网民平民教师问:实行绩效工资是我们广大教师所期盼的,但我们学校制定的分配办法却有问题,目前的绩效工资分配情况是校领导拿的最多,班主任其次,数学英语老师第三,其他副科老师只有领导的一半,这种绩效分配能体现偏重一线教师的原则吗?

答:义务教育学校绩效工资政策明确规定,学校在主管部门指导下制订科学、合理的奖励性绩效工资分配办法,分配办法的制定必须充分发扬民主,广泛征求教职工意见,过程必须是公开透明的,认真接受广大教师的监督。如果您对单位的绩效工资分配办法不满意,可以向学校教代会反映,如果学校有违反政策规定和程序的做法,也可以向学校主管部门反映。

10、网民彩色问:请问一下现在学校的阳光工资怎么核定的?为什么同样职称的老师拿到的阳光工资不同呢?

答:现在义务教育学校已实行绩效工资,绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。奖励性绩效工资按学校内部绩效考核办法进行分配,如每个人的课时量、出勤、是否担任班主任等情况各不一样,因此同职称的老师工资不一样是完全正常的。

11、网民12266问:事业单位什么时候涨工资? 答:按照国家有关政策规定,事业单位工资调整,需按国家统一部署进行。目前,国家还没有相应的政策。

12、网民jqjq问:我是一名机关事业单位退休人员,请问退休人员的退休费是如何确定的?

答:国家有关机关事业单位各类人员退休费的计算方法是这样规定的:

(1)公务员退休费按本人退休前职务工资和级别工资之和的一定比例计发。其中,工作年限满35年的,按90%计发;工作年限满30年不满35年的,按85%计发;工作年限满20年不满30年的,按80%计发;工作年限满10年不满20年的,按70%计发;不满10年的,按50%计发。

【盐城事业单位年终绩效什么时候发】

(2)事业单位工作人员退休费按本人退休前岗位工资和薪级工资之和的一定比例计发。其中,工作年限满35年的,按90%计发;工作年限满30年不满35年的,按85%计发;工作年限满20年不满30年的,按80%计发;工作年限满10年不满20年的,按70%计发。

(3)机关技术工人退休费按本人退休前岗位工资和技术等级工资之和、普通工人退休后按岗位工资的一定比例计发。其中,工作年限满35年的,按90%计发;工作年限满30年不满35年的,按85%计发;工作年限满20年不满30年的,按80%计发。

13、网民Justice问:我是85年大学专科毕业的,工人编制,工龄20多年,请问我的工资是应该按“初级工”算,还是按“普通工”算?学历、工龄跟工人等级有关系吗?

答:根据2006年事业单位收入分配制度改革有关规定,您的工资应以经批准聘任的岗位为准;其次,根据机关事业

盐城事业单位年终绩效什么时候发 第五篇_2015事业单位绩效工资分配方案

方案一:事业单位绩效工资分配方案

为推进事业单位收入分配制度改革,切实做好我单位绩效工资分配工作,根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及11月23日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神,结合我单位的实际情况,制定绩效工资分配实施方案。

一、基本情况

我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位,主要职能是……。人员编制数为XX名,在岗正式职工XX名。其中:专业技术人员XX名,管理人员XX名,工勤技能人员XX名 。

二、指导思想和基本原则

(一)指导思想事业单位实施绩效考核和绩效工资,要适应事业单位改革的总体要求,以增强活力和提高服务水平为导向,以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的,通过绩效考核规范收入分配秩序,逐步完善事业单位分配制度,促进我单位创新发展。

(二)基本原则

1、坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬。2、坚持统筹兼顾,综合平衡。3、实行总量调控,内部搞活。

三、实施范围和时间

实施范围 :我单位在编、在职、在岗正式职工。

实施时间 :20xx年4月1日。

四、绩效工资的核定

充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。分配中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则,重点向关键岗位、 业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。绩效工资总量分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资,其比例为7:3(6:4、5:5), 基础性绩效工资按照专业技术人员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别,按市人事局、市财政局统一核定标准,按月发放。 奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成情况及工作量和实际贡献等因素,年底根据考核结果 ,在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。

五、绩效考核

(一)考核内容采取个人总结自评、单位考核的方式,年终对职工进行绩效考核。考核办法分为德、能、勤、绩、廉五个方面内容,实行百分制办法,具体如下:

1、德(XX分)

学习贯彻党和国家的方针、政策,服从领导,听从安排;遵守职业道德和社会公德,忠于职守,顾全大局。

2、能(XX分)

熟悉本职业务及相关政策法规、理论知识和专业技术,工作能力强,业务素质高;善于协调各种关系,具有创新精神和处事能力。

3、勤(XX分)

遵守规章制度、考勤制度,积极参与单位组织的各种活动和参与单位管理。

4、绩(XX分)按照岗位说明书,从以下几方面考核:

工作作风:责任心强、扎实主动、团结协作、尽职尽责;

工作任务:圆满高效完成本职工作任务情况;

工作质量:完成工作质量高、协调能力强;

工作效率:快捷、稳妥、效益明显。 5、廉(分XX)

廉洁自律、遵纪守法、执行党风廉政建设相关规定。

(二)考核程序

1、个人总结、自评;

2、考核组坚持公开、公平、公正的原则,听取职工个人意见,评出个人绩效考核分数,取得考核结果;

3、将职工个人考核结果进行公示;

4、公示无异议后,参照考核分数,发放奖励性绩效工资。

六、奖励性绩效工资的分配依据

考核结果,坚持多劳多得,优绩优酬,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜的原则。划分若干档次进行分配,不得平均分配。

七、组织实施

我单位将认真执行国家规定的事业单位绩效工资制度,奖励性绩效工资专款专用。在市人事局、市财政局、主管局等相关部门的指导下,严格把握政策和程序,做好实施绩效工资中的各项工作,维护稳定,促进和谐 ,推动单位事业又好又快的发展。

方案二:事业单位绩效工资分配方案

根据XX县人民政府办公室转发《XX县公共卫生事业单位绩效工资的实施办法》的通知及相关文件精神,结合我县实际,提出以下实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜,充分调动干部职工的积极性和主动性,促进基层计生事业全面健康发展。

二、基本原则

(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;

(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。

(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、实施范围

县服务中心和乡镇计生服务站。

四、绩效量化考核

(一)绩效考核办法

绩效量化考核实行百分考核办法。由县服务中心负责制定符合本方案的具体考核评分细则,报县局进行监督审核后,自行组织实施。

(二)确定考核结果

考核领导组汇总干部职工考核量化得分,张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报,实行考核结果与本人见面、人人签字制度,无异议后上报县局备案,为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。干部职工对公示的考核结果有异议时,本人必须在公示期内书面向考核组提出复议,对于考核组难以答复的问题,可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。

(三)考核结果使用

绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中,作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。

五、绩效工资的分配

(一)绩效工资构成

基层事业单位绩效工资制度实施后,工资称岗位绩效工资,包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资;原工资构成中的保留补贴不变;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。实施绩效考核后,将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。自20xx年10月份起执行。

(二)核定绩效工资总额

绩效工资总额按各单位干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核定一次。

绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占70%。主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素;奖励性绩效工资占30%.主要体现干部职工工作量和实际贡献等因素,由单位在核定的总额内根据考核结果,重点向关键岗位、一线岗位和做出突出成绩的干部职工进行倾斜;所有干部职工一年奖励性绩效工资总和为本单位本年奖励性绩效工资总额。

(三)基础性绩效工资考核分配

基础性绩效工资按月发放,直接打入个人帐户。

(四)奖励性绩效工资考核分配

奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。县服务中心、乡镇服务站人均奖励性绩效工资的130%先行提取单位一把手奖励性绩效工资后,剩余部分作为单位干部职工奖励性绩效工资总量,每半年兑现一次,各单位不得超支与截留。绩效考核结果是干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。具体计算办法如下:

干部职工奖励性绩效工资额=单位奖励性绩效工资总额÷单位绩效考核得分总和×干部职工个人绩效考核得分。(绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分)

(五)绩效工资发放

各单位要召开全体职工大会,专题通报奖励性绩效工资分配情况,并张榜公示五个工作日,无异议后,写出书面公示报告,上报县XX局、人社局。

经县XX局、人社局审核后,办理奖励性绩效工资审批手续。

六、考核规定

1、有下列情形之一者,本年不得享受奖励性绩效工资:

(1)违反职业道德规范,考核不合格的。

(2)绩效考核结果为不称职。

(3)本年无故旷工累计达5个工作日以上(含)的、事假累计超过30个工作日(含)以上的;

(4)被解除聘用合同的;

(5)因违法违纪或其他有关规定停发工资。

2、单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资。

3、法定产假、婚假、丧假、因公致残的,按国家有关规定执行。

4、因工作需要,县服务中心、乡镇服务站抽调到县行政部门工作的人员,其奖励性绩效工资享受同岗位平均绩效工资,抽调到其它岗位工作的人员,原则上不得享受。

5、受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑事责任的,按国家相关规定执行。

6、借调出计生系统的干部职工,由借用单位考核,考核合格及以上的,按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;

7、经县局批准长期病休的按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;

七、考核工作的组织领导与监督

(一)县服务中心要成立绩效考核领导小组,负责所辖职工和乡镇计生站人员绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。县服务中心考核小组由单位领导和职工代表5人组成,单位一把手任组长,考核小组成员中职工代表不得少于1/2。考核小组平时要收集、整理单位职工的相关考核资料,切忌到考核时凭印象而有失公允。

(二)县服务中心制定本单位和乡镇服务站的具体考评细则。考评细则必须经过全体干部职工大会讨论通过,考评细则一旦通过,一年内一般不再改动,如果运行时发现细则有明显漏洞或显失公允,则修正案仍然要通过上述程序通过。考评细则报县局审查,XX局认为符合规范程序的,予以审批,并报县人社局备案。

(三)县局把干部职工绩效工资考核分配工作将纳入各单位一把手年度工作目标任务考核内容,进一步加强对此项工作的监督和管理。县局将组织有关人员对各单位绩效工资考核分配情况进行督查。

(四)县服务中心考核组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的,责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的,将从严处理。凡违反有关纪律和规定的,一经查实,将严格按照组织程序严肃追究相关人员的党纪政纪责任。

八、相关要求

(一)提高认识,加强领导。绩效考核是一项复杂的系统工程,政策性强,涉及面广,关系到广大干部职工的切身利益,县、乡服务单位要切实做好深入细致的思想工作,组织广大干部职工认真学习和宣传国家的方针政策,统一思想认识,让每一名干部职工都明白,实行绩效考核分配是国家用来激励先进、促进发展的一种政策,奖励性绩效工资不属于干部职工个人,只是在核定绩效工资总量时按人头、职称等进行了测算。

(二)明确任务,认真实施。县乡服务单位要依据本实施方案,结合工作职能和任务,对工作目标任务进行认真细化、分解,核定每个工作岗位的工作任务,量化指标分值,制定考核细则,由单位集体研究后,经职工代表大会或职工大会通过报县局批准后实施。

(三)严肃纪律,公平公正。县乡服务单位要严肃绩效考核分配工作纪律,对工作不负责任,不按规定程序、标准、办法考核的,不按考核结果分配的,造成绩效考核失真、失实的,实行责任追究制。考核结果及时公布,自觉接受群众的监督,同时要做好职工的思想工作,引导职工正确对待绩效考核,通过正常渠道反映诉求。绩效工资实施后,县乡服务单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴或奖金,不得突破核定的绩效工资总量。

方案三:事业单位绩效工资分配方案

根据市委组织部、市人事局东人发[201X]17号《关于事业单位201X年度绩效工资总额审批有关事项的通知》精神,为进一步推进我单位劳动人事和工资分配制度改革,特制定我单位201X年绩效工资分配方案。

一、指导思想

以党的XX大和XX届X中全会精神为指针,从本单位实际出发,认真贯彻上级关于事业单位工资分配制度改革的方针和原则,适应事业单位推行聘用制和岗位管理制的要求,在进一步完善事业单位工资总额调控管理办法的基础上,围绕搞活内部分配,努力建立起以岗位管理为基础,以养老保险扩面和工作业绩考核为依据,以岗位目标考核为手段的自主灵活的分配激励机制,

本文来源:http://www.gbppp.com/jy/389948/

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