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培训课程通知

时间:2017-08-27   来源:人文百科   点击:

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培训课程通知 第一篇_关于开展培训班通知范文

关于举办安全管理人员培训班的通知

各村、社区、各工业、三产服务业:

为加强安全监管,严格安全责任,根据《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产管理条例》结合《省政府关于进一步加强安全生产工作的决定》、《省办公厅关于推行“一岗双职”,进一步完善安全生产责任制的意见》,确立“抓经济发展必须抓安全,抓经济服务必须抓安全”的安全监管原则,充分认识当前安全生产的严竣性,进一步完善安全生产责任追究制,经研究决定市安监局和仙女镇人民政府联合举办各生产经营单位安全管理人员培训班,具体事项如下:

一、培训对象:

1、各村、社区未获得安全管理培训上岗证书的主任和副经理或已领证满二年的主任、副主任,分管工业、三产服务业的副经理或安全员;

2、各工业企业车间主任以上管理人员,三产服务业单位、学校医院、宾馆饭店、商场超市、浴室旅社、歌厅网吧、棋牌室、美容中心、足疗中心等单位负责人(法人代表)和分管负责人(大堂经理)及安全员各一名。

二、培训时间、地点:

1、培训时间:2011年5月12日至5月13日;

2、培训地点:仙女镇政府(人民路1#)一楼会议室。

三、培训费用:

培训费用:300元∕人。

以上费用含培训、授课、教材资料、考试发(验)证、中餐伙食费等。

四、培训内容:

新颁布的安全法律法规、条例及安全管理知识、消防安全知识、用电用气应急救援等管理知识,安全生产“一岗双职”和责任追究等制度法规。

五、经培训合格后由江都市安监局统一发证。

六、其它事项:

1、各参培对象于5月12日上午8时前到镇政府会议室报到;

2、参培人员报到时须带两张1寸照片、身份证复印件,过去已参训人员须带已有证件验证,填写好通知后面的附表;

3、凡应培对象未参加培训在今后生产经营过程中发生安全事故的将从重从严处罚,依法追究责任;

4、凡应培的企业、三产服务业单位未参加培训的,本期培训结束后市公安、安监将集中开展各单位管理人员持证上岗专项督查,加大执法检查力度,落实限期整改和停业整顿工作。工商部

门对未通过培训持证上岗的一律不予年检,落实相关措施限期整改到位;

5、市属、镇属单位、企业由镇政府通知,村、社区所属企业由村、社区明确专人通知落实到位;

6、各单位的参训人员要认真细致地安排落实好本单位的安全生产工作。

以上通知,希认真遵照执行。

联系电话:86510898

二○一一年五月六日

培 训 人 员 登 记 表

2、身份证复印件请在本表背面处粘贴

培训课程通知 第二篇_培训开课通知

培训开课通知书

亲爱的渠道经理:

阿里诚信通渠道正在突飞猛进的发展,江苏渠道商的加盟更是在这样的发展之上插上了一双翅膀,为了欢迎江苏兄弟姐妹加入我们这样的一个大家庭,渠道参谋部组织了这次培训,希望能给大家带来帮助!以下是培训大致安排:

课程表:

本次培训主要目的有三个,首先让大家对阿里巴巴概况有基本了解;其次让大家能够熟练地掌握诚信通产品知识和相关制度;最后是掌握诚信通销售的简单套路。希望大家把在这三天内学的东西尽快转化为实际生产力!

本次培训共安排两次闭卷考试,三次演练评估,同时参照课堂表现会有培训期学员的表彰,请大家重视。

中午可能会涉及做游戏调节气氛的环节,请安排渠道商临时培训经理或相应主管负责;

本次培训采用集中授课形式,共三天,课程非常密集,可能每天晚上学员要集中学习到10点半之后,同时这么安排也是为了让学员适应上岗后的工作强度,更好地过渡,请事先跟学员沟通好,打好预防针。

请各位相关人员提前安排好工作,务必重视此次培训项目。

请各位学员带上saleskits和笔记本,会有演练环节和精彩分享,请大家带上空杯的心,海纳的耳朵,专注的眼,听指挥的舌前来吧,希望每个人都能满载而归!!

附相关培训纪律:

1、 正常培训时间是8:30—12:00,13:30—18:00(若有调整请留意班主任通知)。请按规定时

间就做上课。

2、 上课时间禁止随意走动、聊天、吸烟等。 3、 上课期间请关闭手机,或将其调至静音档。

4、 禁止在培训教室玩任何形式的电脑游戏、浏览黄色或反动网站。

培训课程通知 第三篇_培训班通知模板

关于印发“2012 年全国啦啦操教练员 裁判员培训班”(**站)的通知 各有关单位: 为了积极响应国家体育总局、教育部倡导的“科学健身校园 行”活动,大力推进“亿万学生阳光体育活动”的开展,满足社 会对啦啦操运动的需求,推动啦啦操运动的健康发展,国家体育 总局体操运动管理中心计划从2011年起在全国范围内推广啦啦操 等级规定套路(第一套) ,组织啦啦操等级规定套路达标工作。为 更好地开展这项工作,经国家体育总局体操运动管理中心和全国 啦啦操推广委员会同意,定于**年**月**-**日在************举 办“2012年全国啦啦操教练员、裁判员培训班”(**站)。具体 事宜通知如下: 一、主办单位 国家体育总局体操运动管理中心 全国啦啦操推广委员会 二、承办单位: ********** 成都大健康体育文化传播中心 三、协办单位:中国啦啦操联盟网(四、培训时间:**年**月**-**日 五、培训地点:***************(********************** 号) 六、培训日程安排(详见附件) 七、参加人员 1. *****大、中、小学的教师及学生; 2. *****各级体育局、运动学校啦啦操骨干;

3. 啦啦操运动爱好者。 八、授课、培训级别与颁证 1.授课专家:******************************; 2.培训等级及条件: ①全国啦啦操三、二、一级教练员; 全国啦啦操一、二、三星级裁判员; ②只有取得等级教练员资格的学员,才有资格报考星级裁判 员(详见《全国啦啦操裁判员管理办法》 〈试行〉。 ) 3.颁证: ① 通过培训并考试合格的教练员颁发《全国啦啦操教练员资 格证》 ; ② 通过培训并考试合格的裁判员颁发《2010-2013年全国啦 啦操裁判员资格证》 。 九、收费标准 (一)教练员培训收费标准 1.教师(含社会人士)收费标准:***元/人 2.学生(在职研究生除外)收费标准:***元/人 (二)裁判员培训收费标准 1.教师(含社会人士)收费标准:***元/人 2.学生(在职研究生除外)收费标准:***元/人 (三)考试费60元/人/项(舞蹈啦啦操/技巧啦啦操/裁判) ; (四)资料费 1.《2010年全国啦啦操等级规定套路教学光碟》和《2010年 全国啦啦操等级规定套路图解资料》合计:150元/套; 2.《2010年—2013年新周期全国啦啦操竞赛规则(最新版) 》 合计:50元/本。 十、报名时间: 1.报名截止日期:**年**月**日。

2.请填写附件《报名表》(登陆载《2012年全国啦啦操教练员、裁判员培训班》报名表,以电子 邮件的方式发往邮箱:**************报名。 3. 联系人:******* 电 话:******* 十一、住宿标准与报到信息: 1.食宿标准:***元/人/天(标准间); 2.报到地点:(************************); 3.市内乘车路线:************************ 十二、其它: 1.参加培训班的所有学员请自备运动服装、运动鞋,技术课 将谢绝未着运动服装的学员进场; 2.培训班期间不得提早离会; 3.参加培训班的所有学员必须购买从本人出发地至培训班举 办地往返路途及培训班期间的人身意外保险,未购买者后果自负; 4.协助订票。需订返程车(机)票的学员,请在现场报到时 填写详细的车(机)票相关信息; 5.报到时需填写申请表,请自带两张照片。 十三、未尽事宜另行通知。 中国啦啦操联盟官方网站:十四、全国啦啦操推广委员会拥有活动的最终解释权。 ***年***月***日

附件一 2012 年全国啦啦操教练员、裁判员培训班课表模板 时间 X月X日 啦啦操文化解读 (9:00-11:30) X月X日 竞赛规则 (14:30-16:30) 资格考试 (18:30-20:30) 舞蹈啦啦操创编 (9:00-11:00) 舞蹈啦啦操技术训练 (14:30-16:30) 资格考试 (18:30-20:30) 技巧啦啦操创编 (9:00-11:00) 技巧啦啦操技术训练 资格考试 (14:30-16:30) 离会 (17:00以后) 培 训 报 内 到 容 授课教师 项目文化建设及团队意识实训(队名、口号等) 项目文化介绍(队旗、队徽、吉祥物设计,服装搭配等) 开班典礼 竞赛、安全指南讲解 全国啦啦操星级裁判员考试 舞蹈啦啦操成套动作音乐、队形、服装及创编方法介绍 舞蹈类动作(跳步、转体、平衡等)训练要领及方法介绍 全国舞蹈啦啦操教练员考试 技巧啦啦操成套动作音乐、队形、服装及创编方法介绍 技巧类动作(托举、翻腾、金字塔、抛接等)训练要领及方法介绍 全国技巧啦啦操教练员考试 结业典礼 离会 X月X日 X月X日

附件二 2012 年全国啦啦操教练员裁判员培训班报名表 考证:舞蹈等级教练( 序 号 姓 名 性 别 ) 单 位 技巧等级教练( 联系电话 ) QQ 号码 星级裁判( ) 邮 箱 请在选择的信息栏内划“ √”

培训课程通知 第四篇_培训通知模板

关于开展XXXX培训的通知

各室、部……:

根据《XXXX》、《XXXX》……相关内容,结合XXXX要求,为更好地推动XXXXX工作,XXXX将开展XXXX培训,现将相关事宜安排如下:

一、 培训时间:

XXXX年XX月XX日(周X), X:XX-XX:XX。

二、 培训地点:

XXXXX

三、 培训对象(按部门、层级或类别):

(一) XXXX

(二) XXXX

(三) XXXX

(四) XXXX

四、 名额分配:

XXXX部:XX人

XXXX部:XX人

XXXX部:XX人

……

五、 相关要求:

(一) 参训人员X:XX进入会场,培训期间不得无故离

【培训课程通知】

席、早退、缺勤,培训出勤情况将与绩效考核挂钩;【培训课程通知】

(二) 请各部门于XX月XX日XX:XX前将参训人员名单报送至XXXXX部XXXX处,邮箱:XXXX@XXXX.XXX.XXX;如有特殊情况无法出席的需在XX月XX日XX:XX前将人员变更名单上报至XXXX部;

(三) 参训人员按照公司着装要求着装;

(四) 参训人员自带笔记本、笔,培训期间将电话关机或调制无声状态,保持教室安静。

特此通知。

XXXX年XX月XXXX日

(经办单位:XXXXXXX部 经办人:XXX 电话:XXXXXXXX)

培训课程通知 第五篇_2016公司培训合作协议

公司培训合作协议

甲方:成都市盖德文化传播有限公司

乙方:南通四方冷链装备股份有限公司

甲乙双方经友好协商,乙方委托甲方对乙方选送的相关人员进行人力资源专业技能培训,并制定以下协议共同遵守:

一、项目说明:

1、培训内容:《hr管理精进·10倍速成长训练》

2、培训形式:面授

3、培训周期:共计24天,分12期,平均每月一期

4、培训地点:苏州

5、培训的内容、时间、地点可视具体情况而定。

二、甲方职责:

1、确保培训的针对性和实效性;

2、负责培训内容的设计与安排;

3、提供教学管理服务,组织实施培训项目;

4、提供与课程相关的书籍或讲义及资料;

5、派遣经验丰富的优秀主讲教师及助教,根据学员情况及时调整教学计划,保证授课的时间和质量;

6、培训结束后五个工作日内与乙方进行关于培训总结和建议的沟通。

7、培训时间以及培训地点若如变动,甲方需提前五个工作日告知乙方。

三、乙方职责义务:

1、配合甲方完成必要的培训期间调查,按时提交甲方要求的资料;

2、乙方由于任何原因不能准时参加培训的,必须在培训开始日之前的五个工作日书面通知甲方。

四、经济条款:

1、本项目培训经费:人民币(大写)伍仟伍佰肆拾肆元正(¥5544.00元)

2、付款方式:银行转账

甲方银行资料:

户 名:成都市盖德文化传播有限公司

开户银行:工商银行 成都草市支行 营业所

帐 号:440 290 230 900 009 2016

3、甲方发票开具:

内容:培训费

抬头:南通四方冷链装备股份有限公司

五、双方责任:

1、由于甲乙任何一方违约,造成本协议不能履行或不能完全履行时,双方协商解决。

2、甲乙双方由于不可抗力(a因国家政策、法规调整而导致的与本协议发生的抵触;b因自然灾害、战争、暴-乱、疫情或其它不可预估的意外事故)等原因而导致本协议不可执行。确实无法承担协作任务,而给对方造成经济损失的,不负赔偿责任。

3、甲乙双方依照协议规定所应承担的协作任务,因不可抗力确属无法承担的,应在不可抗力

发生后两个工作日内,及时通知对方。

六、保密条款:

1、未经乙方同意,甲方不得将乙方的企业结构、经营、市场、人员等重要技术情报和资料提供第三方;未经甲方同意,乙方不得将培训课程内容用于商业目的;本条款不因合同的终止而失效。【培训课程通知】

2、双方因签署或履行本协议而了解或接触到对方的机密资料和信息,均应保守秘密;非经对方书面同意,任何一方不得向第三方泄漏、给予或转让。

3、在本协议终止后,各方仍须遵守本协议之保密条款,履行其所承诺的保密义务,直到对方同意其解除此项义务,或事实上不会因违反本协议的保密条款而给对方造成任何形式的损害时为止。

七、附则:

1、本协议自双方签章之日起生效,不得转让,一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

2、本协议如需变更,双方可签订补充协议;补充协议与本协议具同等法律效力。

3、双方因合同解释或履行发生争议可协商解决。

(以下无正文)

甲方: 乙方:

(签章): (签章):

签订日期:2016年 月 日 签订日期:2016年 月 日

公司培训合作协议 [篇2]

甲方:石家庄华然雅居装饰设计中心

乙方:

本合同有效期:

甲乙双方本着友好合作,互利互惠的原则,共同自愿签订如下协议:

一、甲方提供展示标识、工作服装、操作文件、文本等工作物品及装修、装饰材料。乙方提供工作人员、工作用具。甲方向乙方提供的工程项目,由乙方负责按照甲方的要求装修完成。

二、乙方向甲方一次性-交纳伍仟元风险抵押金,该抵押金在双方解除合作协议(包括单方提出的解除合作协议)后一个月内由甲方退还给乙方(该抵押金在甲方处保管时间内无利息)。

三、工程项目竣工后,甲方按照实际工程量金额的3-5%作为该工程质保金从乙方工程款中扣除。质保金累积叁万元后,不再计提。本质保金于甲、乙双方合作协议解除后,三年依次归还乙方,第一年40%,第二年40%,第三年20%。

四、工程款诠释及支付方法:

(一)工程款为甲方按照合同金额计提利润后的款项,其包含工程材料费、人员工费、工人人身保险费、工人人身意外伤害保险费(利润提取细则见附表)。

(二)工程进场后3天,乙方提取工程款的40%(15%现金,25%公司代办主要材料)。

(三)木工收口基本完成,油工进场后,乙方提取工程款30%(15%现金,15%代办材料,施工队负责工程竣工完毕)。

(四)工程完工后10天内,乙方提取工程款30%(以结算日为准)。

(五)合同变更款项待工程完工后10天内同工程尾款一同结算。

五、甲方的义务

在甲、乙双方合作期间,甲方有义务向乙方提供装饰工程,由乙方承担装修工作。甲方有义务向乙方分期提供相应的工程款项。

六、甲方的权利

(一)甲方有权利对乙方的任何工作人员、现场工作情况和装修质量进行

全方位的行政和技术监督。

(二)当乙方在工作中违反甲方的有关规章制度时,甲方有权根据乙方给甲方造成的损害程度对乙方实施相应的处罚。

(三)当乙方不能服从甲方的行政、技术管理或工作结果不能满足甲方的要求及发生其他严惩损害甲方利益的行为时,甲方有权利单方面终止本项合作协议。

七、乙方的义务

在甲、乙双方合作期间,乙方有义务接受甲方的管理,按照甲方的要求完成甲方提供的装修工程。

乙方有义务为不合格的工程项目进行自负维修。

八、乙方的权利

(一)乙方有权利分期获得相应的工程款项。

(二)当甲方不能向乙方提供装修工程时,乙方有权利单方面终止本合作协议。

本协议一式两份,甲、乙双方各持一份。

甲方: 乙方:

日期: 日期:

公司培训合作协议 [篇3]

甲 方:中国人民财产保险股份有限公司泰安市分公司

甲、乙双方在平等自愿的基础上就以下事项达成一致,签订本协议共同遵守。

一、培训目标

通过讲授心理学相关知识,帮助参训人员了解员工心理特征,区别高绩效团队与低绩效团队,完善自身职业生涯设计与管理,让参训人员掌握企业管理过程中所要用到的各种心理学技巧,同时了解生活、学习、工作中带来的各种压力表现形式以及如何释放这些压力的技巧与方法。

二、培训方案

1、根据甲方安排本次参训人员共计80人,分 二 班次进行培训(40人/班)每班次培训时间为2天,开始授课前3天甲方按照班次将参训人员名单提供给乙方(内容包括:姓名、职务、联系方式、婚姻状况)。

2、培训时间安排:自 2016 年 8 月 1日起到 年 9月 30日止 2 班次全部培训完成。

3、授课老师课程

(1)由国家职业资格认证二级心理咨询师、加拿大太平洋萨提亚家庭治疗、ihnma国际认证催眠师、劳动部认证团体心理师、中国心理卫生协会会员、泰安朝阳培训学校校长杨晓静女士讲授“心理学基础知识------心理学与我们的生活” 乙 方:泰安市朝阳劳动职业培训学校

(2)由国家二级心理咨询师、中国心理学会会员、泰安市心理咨询师协会专家组成员、泰安市心理卫生协会理事张青女士讲授“舞动生命-----压力释放”。

(3)经甲乙双方协商同意后授课课程可进行适当调整。

三、授课场地及设备

由 甲 方按照授课要求选择具有隔音效果好、音响设备齐全、投影设备完善、灯光较为柔和且能够容纳五十人以上活动的授课场地,由甲、乙方共同负责授课场地的场景布置,产生的费用由 甲 方承担。

四、费用支付

1、根据培训课程安排甲方应支付乙方授课费人民币: 26200.00 元,场地费人民币://////元,合计人民币: 26200.00 元(合计大写:人币:贰万陆仟贰佰元整)。

2、支付日期:甲方于 2016 年 12 月 31 日前全部支付乙方。

3、乙方账户信息

账户名称:泰安市朝阳劳动职业培训学校

开户银行:中国工商银行泰安市分行火车站支行

账 号:160 4010 2092 0009 9693

五、争议的处理

1、本协议受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

2、本协议在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由有关部门调解;协商或调解不成的可依法向人民法院起诉。

六、协议构成

1、本协议经双方签字盖章后生效,本协议一式二份,双方

各执一份,具有相同法律效力。

2、本协议未尽事宜由双方另行协商,并签订补充协议。补充协议具有与本协议相同的法律效力。

甲 方(签章):

法人代表(签章):

年 月 日 乙 方(签章): 法人代表(签章): 年 月 日

公司培训合作协议 [篇4]

甲方:

乙方:身份证号:

根据有关规定,甲乙双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款,以共同遵守。

第一条:培训服务事项

甲方根据企业发展的需要,同意出资送乙方到聊城大学参加的培训,乙方参加培训结束后,回到甲方单位继续工作服务。

第二条:培训时间与方式

(一)培训时间:自年月日至年月日共天;

(二)培训方式:脱产

第三条:培训项目与内容

(一) 参加培训项目:

(二) 培训主要内容:

第四条:培训效果与要求

乙方在培训结束时,要保证达到以下水平与要求:

乙方应取得培训老师的认可,并签发相应的证明,对培训内容能够熟练掌握应用。

第五条:培训服务费用

培训费用由甲方承担。培训期间甲方向乙方按月发放工资及生活补助费 元。

第六条:甲方责任与义务

1、保证及时向乙方支付约定范围内的各项培训费用;

2、保证向乙方提供必要的服务和条件;

3、在培训期间,做好培训指导、监督、协调和服务工作;

4、保证在乙方完成培训任务后,安排在适合的工作岗位或职务,并给予相应的工资待遇。

第七条:乙方责任与义务

1、保证完成培训目标和学习任务,取得相关学习证件证明材料;

2、保证在培训期服从管理,不违反甲方与培训单位的各项政策、制度与规定;

3、保证在培训期内服从甲方各项安排;

4、保证在培训期内维护自身安全和甲方一切利益;

5、保证在培训期结束后,回到甲方参加工作,服从甲方分配,胜任工作岗位(或职务),服务期限达到3年以上。

第八条:违约责任

(一)下列情况之一,乙方承担的经济责任:

1、在培训结束时,未能完成培训目标任务,未取得相应证书证明材料,乙方向甲方赔偿全部培训成本费用(全部培训成本费用包括甲方出资全部培训费用);

2、在培训期内违反了甲方和培训单位的管理和规定,按甲方和培训单位奖惩规定执行;

3、在培训期内损坏甲方形象和利益,造成了一定经济损失,乙方补偿甲方全部经济损失;

4、培训中期自行提出中止培训或解除劳动用工合同,乙方向甲方赔偿全部培训成本费用;

5、培训期结束后不能胜任甲方根据培训效果适当安排的岗位或职务工作,乙方负担全部培训成本费用;

6、培训期结束后回到甲方工作后(自受训结束之日起计算),未达到协议约定的工作年限,乙方赔偿部分培训费用:最低服务工作年限为3年以上,则免除乙方承担当年所有的培训费用,在服务工作期限内除无法抗拒的特殊情况外,乙方提出辞职或离职(乙方违反甲方管理规定另行处理)甲方有权根据乙方实际协议服务期限,要求乙方承担一定的受训费用。公式如下:

乙方承担受训的费用= (培训费用合计÷协议服务月份数)×(协议服务月份数-实际服务月份数)

第九条:法律效力

本协议作为甲、乙双方所签定劳动用工合同的附件,经双方签字、在乙方人事档案卷宗中保存。

第十条:附则

1、未尽事宜双方可另作约定;

2、当双方发生争议不能协商处理时,由甲方公司所在地劳动仲裁部门或人民法院处理;

3、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方

乙方:

年月日

公司培训合作协议 [篇5]

培 训 协 议 书

_ (以下简称“甲方”)聘请_ 先生(以下简称“乙方”)进行授课.

课程主题:

授课时间:_ ;授课地点:

乙方愿意接受聘请,甲乙双方经过自愿、平等协商,就授课达成以下协议:

一、甲方责任:

1、 任何时间、任何情况下都不得向第三方透露乙方授课费。

2、 甲方有责任保证授课现场不得录像、录音、速录,未经乙方允许不以任何方式扩散乙方提供的课程

资料,尤其是电子版资料。否则乙方有权利终止授课,并保留进一步追偿的权利。

3、 甲方承担此次培训产生的一切路途费用、住宿和餐费。异地培训情况下,甲方按经济舱标准承担乙

方的往返机票(含一份航空保险)。授课期间甲方按三星级酒店标准间以上规格安排乙方住宿(只能讲师专用)。

二、乙方责任:

1. 根据甲方与受训客户的需要,设计培训课程,并至少在课前5天将powerpoint的讲义稿以电子文档

的格式交给甲方,以便甲方及时将课程讲义提供给客户;

2. 乙方按约定培训时间提前30分钟抵达授课地点,按照课程大纲与约定时间段授课,保证培训质量。

3. 乙方的培训学时保证在每天6小时。

4. 乙方应以甲方特聘讲师名义授课,使用甲方印刷名片,联络方式、地址均为甲方处所、电话。

三、 课酬及支付方式:

甲方向乙方支付本次课酬共计人民币 元( )(税后),课程结束时甲方支付课酬全款现金给乙方。甲方凭发票全额报销乙方预先垫付费用(如交通费等),并与课酬一同支付。

四、如遇特殊情况,甲乙双方应在培训日期10个工作日前协商变更日期或取消该课程;在10个工作日内变

更培训日期或取消课程的视作违约,违约方须支付本次课酬总额的10%作为补偿。不可抗力因素除外,双方另有约定的除外。

五、 协议未涉及到的其它相关内容,甲乙双方将本着精诚合作、互惠互利的原则及时协商、补充。

六、 本协议自甲方签字盖章及乙方签字之日起生效。本协议一式二份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效

力,传真件也同具法律效力。

甲方签字: 乙方签字:

联系电话: 联系电话:

盖 章: fax:

日 期: 日 期:

培训课程通知 第六篇_2016公司培训邀请函

公司培训邀请函

各位合作伙伴:

您们好!

为了加强nexus公司与贵公司的合作,推动我们在cti行业的发展,nexus公司近期将举办产品技术培训,时间大约为一周,具体课程安排可以参看课程计划。其他安排另行通知!

为了顺利完成本次培训,我公司需要对参加培训人员作一个统计,请贵公司直接填写表格反馈信息。

公司培训邀请函 [篇2]

xx-xx:

您好!

从本月开始,我a公司将在前期销售政策、市场及产品培训的基础上,针对合作伙伴中的销售精英展开一轮新形式的销售技巧培训--大客户销售精英大讲堂。诚邀您的加入!

附:培训议程

培训时间: 2016年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30

培训形式: 集中培训

培训地点:广州市·花都芙蓉度假村鸿波山庄·

培训日程安排:

公司培训邀请函 [篇3]

尊敬的

为了加强与贵司的合作,统一产品验收标准,提高我司对贵司产品的识别能力,减少设计/验收失误,特邀请贵司于 年 月 日 时 来我司进行产品培训。

请按以下要求准备培训内容,(最好能提供ppt)

1、供应商公司介绍

2、产品名称,种类分类

3、贵司产品的优势

4、产品的组成部件/成分组成

5、产品技术参数指标,参数意义,常用尺寸公差范围

6、产品生产流程(有视频资料最好)

7、产品检验手段、标准、仪器

8、产品设计、储存、使用注意要点:

9、产品常见的异常,及其原因和处理措施

10、 供应商联络方式:采购、品质、生产计划

11、 产品的生产周期,和单纯生产周期

12、 贵司关键元件的检验标准(提供word档)

13、 贵司产品的出货标准(提供word档)

感谢您的支持和配合,如有疑问请与xx-xxx联系

深圳市xx-xxx-x发展有限公司

2016年7月25日

公司培训邀请函 [篇4]

尊敬的 讲师:

您好!

鉴于您的杰出表现和丰富的保险营销经验,支公司特别邀请您担任此次新人培训的讲师。请您做好充分准备,并与班主任沟通授课内容,以达到预期效果。

一、授课内容:

二、授课时间: 月 日上午/下午: 点至 点。

三、授课地点:

四、请您务必于 月 日 时之前到达授课地点。

五、请您佩戴司徽、着正装授课。

感谢您的鼎力支持,相信您的精彩授课一定让学员受益良多!

联系人________,联系电话

祝:

身体健康,工作顺利!

公司教育培训部 年 月 日

公司培训邀请函 [篇5]

*************队:

为切实提高**********的业务技能,提升**********能力,结合队伍现状,决定开展一次以**********、**********和**********为内容的专题培训。为此,我们真诚邀请*****派遣1-2名培训教官,驻****************集中开展**天(*月*日至*月*日)的培训,以达到增强**********意识、提高**********、提升**********水平的目的。

此函。请予以支持为盼。

**********

二〇一*年*月*日

公司培训邀请函 [篇6]

员工培训邀请函课程简介透过建立轻松,愉快,沟通的学习氛围,调动学员的学习积极性,引导学员关注“自我”“价值观”“工作”,及良好的情绪管理;树立整体观念等学习内容;使学员产生共鸣;自愿的投入学习,接受正面的思维,观念焕发他们热爱公司的情怀,培养耐心细致的好习惯,主动积极地在头脑中“种”下好想法,从而更好的管理自我,提高全员整体素质。

课程提纲

一、企业员工为什么要具备敬业精神

二、企业员工要具备的心态

1.心态上,要有主人翁的心态

2.对事业的热忱--成功者最重要的品质

3.企业员工要具备的心态

4.对结果要自我负责,对人生要负起责任

5.要注重个人成长

三、企业员工怎样才能拥有超强的自信心?

1.自信心只是一种状态

2.要建立良好的自我形象

3.找到好的信念

4.先要爱上自己,爱上公司,爱上产品

5.积极的暗示与确认

6.进入你强烈自信心的状态

四、目标引导行动

五、企业员工如何把行动变成快乐

1.为什么做比如何做更重要

2."追求快乐,逃离痛苦"是人类所有行动的根源

3.要具有"凡事都要主动出击"的信念

4.潜意识开发

5.一定要克服拖延的不良习惯

六、怎样提高自己的价值七、为什么要把工作变成乐趣?

1.一个人的成就取决于所认定的痛苦与快乐

2.乐在工作的好处

3.一切都是在快乐的状态下才能做好

4.活在当下

5.不是工作需要你,而是你需要工作

八、为什么要具有团队精神?

九、怎样使自己成为团队中受欢迎的人

1.出乎真心,先主动关心、帮助别人

2.谈论别人有兴趣的话题

3.赞美你周围的人

4.要为别人取得的成就而感到高兴并真心给予祝贺

5.激发别人的理想

十、领导者、管理者应具备的心态

1.员工是你最重要的资产

2.有服务员工的心态

3.成为一个有公益性的人

4.应有追求品质第一的心态

5.具有要使事情改变,先要自己改变的心态

6.不怕下属超越自己的心态

十一、领导者应如何进行自我激励

十二、领导者应如何激励下属

收益1、提升自身的管理素质与管理理念

2、掌握如何调动员工的工作积极性

3、掌握常用的员工激励的五种方法

4、学会为员工营造一个良好的竞争氛围

对象各部门管理人员

时间5月14日(9:30—16:00)请在9:10前报到

地点深圳市宝安区西乡

费用本课程费用共600rmb/人(包括:资料费、午餐、证书费),

付款方式:请于开课前现金支付。

温馨提示:请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张,以备办证使用。

咨询热线:0755-278089560755-27930307fax:0755-27930959胡乐

单个课程报名五名及五名以上者,送联建论坛10000积分,并给予九五折优惠.

报名回执:请来电确认,此课程也可邀请老师入厂培训.

##第2篇:

员工培训邀请函

学习对象

eap咨询技能方向:

教育医疗类心理学领域相关专业人士。

eap从业机构中专职咨询师、签约咨询师;

有志从事eap服务的心理咨询师;

企事业单位内部心理咨询师或辅导师;

运营管理方向:

企业hr经理、工会主管、内部eap专员及其他中高层管理者;

eap从业机构负责人、项目经理;

有志开拓企业心理服务市场的咨询机构负责人、项目经理;

中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人课程目标

尊敬的eap爱好者:

由北京华夏赛科技术发展有限公司主办,恒缘心理培训机构承办的中国人力资源和社会保障部就业培训技术指导中心颁发证书的首届全国eap实务技能培训将于2016年3月25日-28日在广州隆重举办,特邀请您莅临参加,现将相关事宜通知如下

证书价值

由人力资源和社会保障部就业培训指导中心颁发,国内唯一国家级eap实务技能培训证书,可入档案作为任职、职业资格及人才流动的重要依据;

根据《职业教育法》的相关规定,该证书可作为咨询、培训行业的从业凭证,是人才市场承认的三大证书之一;

代表了可信赖的知识、技术体系和职业操守,证书持有者可以从事员工帮助服务;

国际专业机构认可,学员可申请国际eap协会中国分会会员资格,费用自理;

是中国最早接受eap领域国家级技能培训的专业人士,具有先发优势。

基于ea行业不同岗位对技能的不同需求,总结连续4年举办国际最高标准的eap专业培训经验,充分结合本土实践,培养具有国际化视野、本土化操作能力的ea专业人才;各模块培训目标如下:

模块一:eap国际通用基础

学习eap国际、国内标准服务模式,为ea职业生涯打下坚实基础;

学习eap岗位核心技能,了解eap三大服务领域,掌握eap工作流程,开创eap事业。

模块二:eap在组织及管理层面的应用

全面深刻理解企业及管理层的服务需求,提升eap服务产品开发及创新能力;

掌握eap在组织中与不同职能部门之间的协作办法,真正做到学以致用。

模块三:eap咨询技术

掌握eap核心咨询技术,学会eap咨询工作流程,胜任eap咨询工作;

学习如何面向组织、管理层提供旨在优化组织效能咨询服务,提升影响员工工作绩效的心理行为问题的解决能力;

模块四:eap运营管理

学习eap运营模式,掌握eap项目管理技能,提升eap推广能力,开创eap事业新局面;

深刻理解eap和企业战略目标的集成关系,学会eap不同服务模式的工作方法,掌握eap项目运营的系统工具。

模块五:eap全流程实战训练【培训课程通知】

基于eap工作流程,参照学员学习方向、背景分类,采用角色扮演的方式,学员分别扮演不同的eap岗位类别,在高度仿真模拟实战情境中,实际操作一个完整的eap项目,从商务接洽、商务谈判、调研、方案设计、项目执行、电话中心运营、项目评估、个体咨询及组织咨询等各环节,进行全方位全流程实战训练,使本次培训中学习到的知识和技能能真正应用于实践。

模块六:主题督导

培训之后,我们将收集学员在eap实际工作中遇到的各种现实问题,eap专家针对学员普遍遇到的问题提供主题督导,帮助每位学员将所学知识应用于eap工作之中。

督导形式主要以网络在线课堂为主,同时针对广大学员聚焦的热点问题提供集中的面授,每位学员的督导时限为在一年时间跨度上提供至少24小时的督导服务。课程内容

日期模块课程类别课程设置

第一天模块一eap国际通用基础

◆eap概念和模式◆eap核心技术和功能

◆eap服务提供模式◆eap工作领域

◆eap咨询师职能◆eap运营师职能

模块二eap在组织及管理层面的应用

◆eap与企业风险管理◆eap与人力资源

◆eap与中层管理者◆eap与企业文化

◆eap与团队建设◆eap与绩效管理

第二、三天模块三eap咨询技术

◆eap咨询核心◆eap咨询管理

◆eap短程焦点治疗技术◆eap中的教练技术

◆eap常见问题咨询◆eap特殊问题转介

◆认知行为在eap中的应用

培训特色

模块式:学员可根据自身职业背景、岗位需求,自主选择班型学习;

定制化:两大主流方向培训课程,满足不同岗位对ea技能的差异化需求;

实战性:实战课程体系、eap全流程情景式实战训练,提升学员ea实务能力;

主题督导:培训后持续为学员提供eap主题督导;全面帮助学员学以致用。

班型及价格

类别班别课程设置培训价格证书申报

eap咨询师z模块一、二、三、五、六3600报考费300元

eap运营师y模块一、二、四、五、六3600报考费300元

第二、三天模块四eap运营管理

◆eap组织保障体系◆eap商务体系

◆eap项目管理◆eap质量控制

◆eap报告体系◆eap流程管理

◆eap宣传促进策略◆eap档案管理

第四天模块五eap全流程实战训练

◆eap全流程情境实战训练

◆eap项目协同工作

◆eap流程再造

后续服务模块六主题督导

◆eap咨询实务督导◆eap个性化问题督导

◆eap运营管理督导◆eap商务流程督导师资力量

国际、国内知名eap公司高级管理、咨询督导;国际权威认证ceap中国区候选人;人保部eap实务技能培训专家委员会专家;均具备丰富的职业背景,长期从事知名公司ea项目运营管理与咨询的实战专家。

郭芳国际ceap中国区候选人,华夏心理eap首席专家,国家科技支撑计划课题专家,人保部eap实务技能培训专家委员会副主任;

同时具备内部eap和外部eap双重职业背景,拥有近7年的ea工作经验,16年的人力资源管理专业经验,具有丰富的职业经历;

曾任国内著名it企业人力资源经理,负责内部eap项目管理及外部eap供应商管理。2016年开始,担任国际知名eap公司高管,管理过众多世界财富500强企业的ea项目。善于准确把握客户公司的内在管理需求,在遵循ea行业准则和操作标准的前提下,为客户公司提供解决方案,协助人力资源部门解决与员工绩效改进、情绪调整、人际关系协调等方面相关的复杂问题,深得人力资源工作者的信任。

尹璞华夏心理特聘eap专家,美国加利福尼亚大学心理专家,国家外国专家局eap项目专家组成员,中国肿瘤心理学学会专家委员会委员。

现为国务院外专局eap项目专家;中国eap联盟终身督导专家;(参与引进eap并与国际eap协会主席一起,培训了四届中国首批受国际认可的eap从业人员。为联邦快递,西门子、中石油、中国移动、谷歌、中国平安、新华人寿、美国友邦、武警等讲述eap课题,并帮助建立员工帮助(eap)系统

赴美22年,获得加利福尼亚州立大学心理学硕士学位,并多年与联合国国际卫生组织合作,从事心理健康事业。

康凯国家科技支撑计划课题专家,国际ceap中国区候选人,华夏心理特聘eap专家;

自2016进入eap领域,在此之前,是国内知名人力资源专家,出版专著10余种,被多所大学聘为客座教授。进入eap领域后,凭借其深厚的积淀,独特的见解及国际化的视野,推出了诸多经典课程,如:“心力资本------实现企业液态化管理”、“员工心智与自我管理”、“职场安全阀------职场压力与减压”、“上下同欲胜------赢得人心的艺术”、“企业‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企业管理者的好评!

单淮方国际ceap中国区候选人,华夏心理特聘eap咨询督导;

eap焦点短程咨询专家,国家职业心理咨询师资深讲师,主任医师,20多年心理咨询与治疗实战经验。单老师提供咨询服务的行业包括:通讯、能源、金融、it、交通运输、生产制造、航空等,累计咨询时数达3000小时以上!其他信息

培训时间:2016年3月25日(星期五)——3月28日(星期一)

考试时间:2016年4月17日

培训地点广州

培训期间,食宿自理

4天学习费用:3600元,考证书费用:300元(如果想获得证书需要考试)

##第3篇:

员工培训邀请函

在日益激烈的全球化市场竞争冲击下,越来越多的企业深刻地认识到市场营销的重要性,拥有一个先进的市场营销团队已经成为企业成功的必要条件。

针对各类企业对市场营销团队能力建设的需求,以及各类市场营销从业人员对自身职业发展的要求,国-家-信-息中心中荷项目办公室联合欧洲著名咨询公司荷兰dhv集团,邀请来自欧洲顶级商学院荷兰鹿特丹管理学院(rotterdamschoolofmanagement,欧洲商学院mba项目排名第六)等欧美商学院具有资深市场营销mba课程教学经验的教授、副教授,于2016年10月17日至12月1日共同举办中荷“市场营销mba课程”专题培训班。

本次培训将从全球市场分析入手,涵盖企业的战略营销、服务营销、品牌管理和企业形象识别、营销传播工具、促销组合方法、谈判与冲突管理等市场营销重要内容,并通过案例分析深入探讨成功企业市场营销策略的设计、实施和评估,以及如何判断企业面临的主要市场机遇和挑战。

本次培训分为六个模块,各个模块可单独参加,每个模块仅用4天完成,整体培训内容设计精炼、实用,特别适合工作繁忙、需要在短期内提高自身职业素养的人士。本次培训的详情请参见附件《中荷“市场营销mba课程”专题培训班招生简章》。

欢迎各类市场营销从业人士和有意在国外商学院攻读mba学位的人士,参与本次市场营销培训,体验最真实的国外商学院mba课程教学氛围,获取最先进的市场营销理念和实战经验。

国-家-信-息中心中荷项目办公室

2016年8月24日

##第4篇:

员工培训邀请函

课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系,使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等),去实现他们既定的目标。

中阶干部苦干实干却没有绩效,殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功,通过从实践中收集、归纳、检测资料,提出假设,验证假设,从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法;管理是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术,本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部,透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策,进而凝聚向心力,帮助管理者认清自己及团队现况,来加深相互之间的凝聚力。

课程提纲1.pdca管理循环理论

2.管理者职责

3.如何教导部属

4.接受命令的要点

5.管理与个人发展

6.管理的功能

7.管理者的角色

8.管理者的技能

9.老板心目中的no.1管理干部

管理干部的立场

管理干部的责任

职场上的基本需求

提高职场的工作动机

创造高绩效团队

中坚干部应具备的管理五力

1)规划力→<<规划力>>swot分析2)指挥力→<<指挥力>>领导教导&命令

何谓领导

领导方式

命令下达

教导部属

3)控制力→<<控制力>>如何活用时间/会议管理/绩效评核

4)协调力→沟通协调与人际关系

5)用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效

●五种创造高绩效员工的途径

●如何凝聚员工的向心力

毕业呈现

我找到了第二个家

收益

让您公司所有人员找到家的感觉

对象1、各部门经理、主管及有兴趣人士2、请总经理带队参加

时间4月21日(9:30—16:00)请在9:10前报到

地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5a联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)

费用本课程费用600rmb/人.(包括:资料费、午餐、证书费),

付款方式:请于开课前现金支付。

温馨提示:请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张,以备办证使用。

咨询热线;0755-278089560755-27930307林阳先生传真;0755-27930959

联建培训机构报名表(报名截止日期2016年4月19日)请回传至联建培训机构:0755-27930959(fax)

公司名称:电话:

联络人及手机:传真:

参加人员:

网上免费报名:#url#邮箱:#url#

##第5篇:

员工培训邀请函

尊敬的企业负责人:

您好!青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。

本学校自2016年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。

企事业单位中面临影响工作效率的问题:

第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身,可能来源于工作中的人际关系,也可能来源于家庭和日常生活,总之压力可能来源于工作、生活的各个方面,压力过大会引起很多消极反应,比如容易疲劳、沮丧,记忆力、创造性下降,工作热情和积极性下降,还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会,沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面,一是与客户的沟通,二是同事之间的沟通,三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

第三是心理危机问题。在某些特定的时期,企业存在心理危机,比如企业裁员、合并等事件。这时,员工会产生弥漫性的心理恐慌,心理学的干预是很需要的。

第四是员工的一些个人问题,比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题,却是影响员工压力和情绪的重要因素。

我们的心理服务能够在以下方面,帮助个人、管理人员和组织机构:

提高生产力和工作效率;

减少工作事故,降低缺勤率和员工周转率;

极大限度的改善上下级关系,塑造团队合作;

提高培训在全企业中的满意度;

吸引及保留员工,树立组织关心员工的形象;

减少员工抱怨,提高员工士气和积极性;

通过对员工的心理调查与测评,帮助员工发现并处理工作和生活中的各种心理问题;

对有心理问题的员工,提供及时有效的咨询与辅导;

根据企事业的要求,为企事业举办满足各层次需要的针对性的培训。

希望贵单位能进一步关心职工,为员工提供精神福利,让他们在心身愉悦下与企业一起成长。

培训课程通知 第七篇_2015培训通知范文

第1篇:培训通知

各区、县级市人事局,市直各单位人事部门:

根据市人事局《关于举办XX年应届高校毕业生上岗前培训班的通知》(xxx〔XX〕16号)精神,应届高校毕业生岗前培训作为我市人事培训的一项常规性工作,要求于每年10月底前完成,做到“先培训,后上岗”。我中心现定于今年7月中旬开始举办~年应届高校毕业生上岗前培训班。有关事项通知如下:

一、培训对象

xx年进入xx市各企事业单位工作的应届高校毕业生。

二、培训内容

(一)职业生涯规划与成功之道;

(二)职业初期的心理调适;

(三)职业道德规范与修养;

(四)职业人士的沟通与礼仪;

(五)xx经济与社会发展;

(六)xx风貌与xx人精神;

(七)参观考察。

三、培训教材

培训采用xx市人事局组织编写、中国广播电视出版社出版的《应届高校毕业生岗前培训教程》一书。

四、培训时间及地点

(一)培训时间:第一期培训班,7月19日至22日;第二期培训班,7月26日至29日;8—9月份各期培训班开班时间另行通知。

(二)培训地点:xx市人才培训中心(xx路266号北秀大厦)。

五、培训费用

每人缴交培训费用230元(含培训费、教材费、参观考察费、证书工本费)。

六、其他事项

请各单位填写《~年应届高校毕业生上岗前培训班报名表》(附后),在当期开班时间前5个工作日通过交换、传真或电子邮件形式报送市人才培训中心公务员培训部;学员请于开班当天上午8:30到培训地点办理报到手续(缴交培训费及小一寸彩色照片2张)。

第2篇:公司企业文化培训通知

为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增强新员工的自信心和工作意识,使其尽快投入到工作和融入XX的企业文化。

为此,行政人事部定于2015年11月18日下午(星期二)举办新入职员工培训,具体安排如下:

日期时间课程内容及安排负责部门培训地点

11月18日14:00-14:10签到集团行政人事部、

物业公司行政管理部集团公司一号会议室

14:10-14:20宣读欢迎词

14:20-15:00破冰游戏

15:00-16:00公司概况简介

16:00-16:05休息

16:05-16:30公司制度学习(行政方面)

16:30-17:00与丽景共成长(沟通无限小游戏)

请新员工所在部门提前做好工作安排,以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》,并准时出席(

附:《新员工培训人员名单》

行政人事部

XXXX年XX月XX日

第3篇:培训通知范文

各公司、各部门:

为了进一步提高公司员工的综合素质,加强公司对外的整体形象,经公司常务理事会决定:聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下:

一、培训主要内容

1、员工心态

2、职场商务礼仪

3、知识技能

4、管理素质

二、培

本文来源:http://www.gbppp.com/jy/370044/

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