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关于2012年度集团公司评优评先的通知
各权属公司：
2012年是国民经济发展较为复杂的一年，面对复杂的经济环境，集团各权属公司紧紧围绕年初所确定的各项工作目标，扎实工作、主动进取，努力提升经营质量和规模。在企业发展过程中，涌现出一批工作业绩优秀的先进集体和优秀个人。为了弘扬先进，树立典型，经公司研究决定，评选和表彰涌现出来的先进集体、优秀干部和优秀员工。
一、评选工作领导小组 组长： 成员：
组织部门：集团人力资源部、集团审计部、集团办公室 二、评选类别与条件 （一）先进集体（ 个） 1、最佳贡献集体奖（ 个）
针对权属公司。销售收入占全集团总销售收入的比重，及其计划完成率；净利润占全集团总利润的比重，及其计划完成率；投资回报率；综合考核在集团内排名前列。
2、最佳经营效果奖（ 个）
针对权属公司。从销售规模、盈利能力、投资回报、资金管理及对集团的资金支持五个方面对权属公司进行综合考核，同时综合考虑人员流失率、新产品销售比率、研发/技改投入比率、产品质量一检合格率、安全事故发生次数、生产成本（或总体费用）比率等指标。考核成绩在集团公司的全部被考核单位内排名前列。
3、最具成长企业奖（ 个）
针对权属公司。销售收入同比增长率、销售回款同比增长率、净利润同比增长率、销售回款比例综合排名第一。
二、优秀干部（ 名） 1、杰出营销带头人（ 名）
主要针对权属公司营销管理人员。所带领的营销团队在计划完成率、销售费用率、毛利率综合考核位居同类人员前列；销售收入（或消化）同比增长率达到40%在上。
2、杰出技术带头人（ 名）
主要针对在产品开发、技术创新、技术改造和工艺革新方面取得突出成绩、年度考核成绩为优秀的科研技术人员。所取得的技术创新成果对企业的产品研究、工艺技术改造、市场推广、质量成本控制等方面具有长远的显著意义或巨大现实价值。板块企业的科研技术人员须获得省级（含）以上的表彰，其他板块企业的科研技术人员须获得市级（含）以上的表彰。
3、杰出管理干部（名）
主要针对管理干部。年度考核成绩为优秀等级，严格执行公司管理制度，勤奋敬业、细化管理，创新并推进新的管理方法，取得突出效果的优秀管理人员。
三、优秀员工（ 名） 1、首席员工代表（ 名） 1)营销类
个人的年度消化/销售/回款等经济指标的计划完成率在100%（含）以上，且在同类人员中处于领先水平；或在新品种/新业态/新销售策略推广、单品种/单客户推广方面做出了突出贡献，产生广泛模范效应的营销人员。
2）非营销类
年度考核成绩为优秀等级的基层工作人员。包括产品开发、技术
创新、技术改造和工艺革新等优秀科研技术人员。严格执行生产操作规程，超额完成生产任务；在生产设备操作维护、技术革新方面取得显著成绩；在节约生产成本和提合理化建议方面在突出贡献的生产人员。严格执行公司生产经营质量管理制度，工作创新、细化管理，取得突出成绩的优秀职工。在企业重大项目申报及建设过程中，取得重大项目进展和成绩的优秀员工。所做出的工作成绩产生突出效果或较大经济价值，个人工作能力和工作业绩为同类人员中的表率。
2、年度最佳新人（ 名）
主要针对司龄两年以内的新员工。年度内个人负责的经济指标的计划完成率及同比增长率在同类人员中处于领先水平，或在新品种/新业态/新销售策略推广、单品种/单客户推广方面做出了突出贡献 ，具有表率作用的营销人员；在产品研发、生产技术、行政服务方面取得了重大工作成果、工作进展，本人业务能力取得了重大提升的员工。
四、其他
经集团公司认定年度内存在重大经营、生产、质量事故，属于集体责任的，取消该公司2012年度集团授予的荣誉和嘉奖，属于个人责任的，取消2012年度集团授予的个人荣誉和嘉奖。
五、相关说明
1、先进集体的评比，由集团人力资源部配合审计部考核得出，考核指标权重比例参照《2012年度高管人员绩效考核指标》；其他奖项由各权属公司根据通知申报。各权属公司要根据通知要求，按照分配名额，认真组织好评优评先活动，评选结果及时上报集团公司人力资源部。
2、经营亏损的企业，或主要经济指标负增长的企业不得申报先进集体、先进干部，个人年度绩效考核得分低于85分的干部员工，或没有参加绩效考核或成绩不全的干部员工，不得申报优秀。
3、各权属公司必须严肃认真对待评选工作，坚持公正、公开的原则组织评选。
4、各权属公司评出的优秀员工名单由集团公司公示，接受员工监督后，经评选工作领导小组最终研究确定集团公司先进个人人选。
5、各单位先进集体、优秀个人材料必须于 年 月 日下午5时前报集团公司人力资源部汇总。
联系人： 联系电话：
附件1：《优秀个人推荐名额分配数额参考》 附件2：《优秀个人申报表》
集团有限公司 附件1：
优秀个人推荐名额分配数额参考
说明：以上表中为推荐名额。各权属公司推荐后，由集团公司从中评选出相应名额的先进个人。
附件2：
集团2012年度优秀个人申报表
xx有限公司
二○一一年度评优评先方案
为激励绩效，提高集团公司员工的工作积极性，促进
工作优质高效地开展，特制订本方案。
一、评选原则
遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。
评选对象：。集团公司现有各单位、各部门、在职全体
员工.
二、评选期限：自2011年12月20日起至2012年1
月10日止。
三、授予荣誉称号：先进单位、先进部门、先进工作
者、优秀通讯员
四、评选程序
（一）动员宣传。集团公司下发评选通知及推荐表，
各部门单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工
参与到评选过程中来。
（二）推荐申报。候选人的推荐，采取组织推荐与群
众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上
层层推荐，汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行
公示，授受广大员工监督。
（三）初步筛选。集团公司对各单位被推荐人选进行
资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。其中，先进单
位、先进部门由集团公司评选。先进工作者与优秀通讯员
由各单位进行分类评选。例如：分公司以自己的名义选出
“先进工作者”和“优秀通讯员”，然后报由集团公司审
核。
（四）审核确定。集团公司对候选人进行综合评审，
经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报集团公司总
经理批准。如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议
大的，将撤消该单位评选名额。
（五）表彰奖励。举行专门表彰大会，由集团公司进
行表彰颁奖，并给一定的物质奖励，表彰大会时间另行通
知。
五、评选组织
为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作
正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。
组 长：xx
副组长：xxxx
执行机构：集团公司综合办公室、战略品牌部
六、评选说明
（一）申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，【公司关于年底评先文件】
因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评
优资格，并予通报批评。
（二）申报材料的要求
集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报
表》、年度总结。并提供详细事迹材料（字数在800左右）、
简要事迹（字数在300左右）。填写完整后，将申报表二份、
事迹材料一份（A4纸打印）及电子文档报集团公司综合办
公室。
（三）评选条件和奖励
1、先进单位、先进部门
评选对象：各单位、各部门
评选要求：
①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在10次
（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪）；
②部门内部团结协作精神强，员工工作敬业；
③能积极配合其他单位、部门的工作，无人投诉该单
位、部门推诿、扯皮等不合作现象；
④业务单位、部门全年所创利润完成计划目标的95%
及以上；【公司关于年底评先文件】
⑤本年度无安全责任事故；
⑥该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，
生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。
评选程序：由各单位或部门分管总经理或副总经理拟
定出初选名单后，集团综合办公室及战略品牌部共同对初
选单位、部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），
考核结束后将考核资料上报集团公司评先评优工作领导小
组集中评议，最终确定“先进单位”、“先进部门”名单。
附加说明：先进部门是指各个单位的直属部门，由各
个单位分别评选。例如：集团公司先进部门只包括集团公
司直属部门，由集团公司推荐审批。
评选奖励：每个先进单位奖励 元。
每个先进部门奖励 元。
2、先进工作者
评选对象：公司全体员工
评选要求：
①严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包
庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制
度的事或人；
②工作认真负责，在生产和工作方面作出一定贡献，
在干部职工中有较好口碑的。
③能主动协调好部门内部的各种关系，得到部门人员的一致认可；
④搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动；
⑤全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。
⑥全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者。
⑦服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
⑧从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）
评选程序：由各分管总经理及副总经理拟定出初选名单后，集团综合办公室及战略品牌部共同对初选人选进行考核（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报集团公司，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“先进工作者”名单。
评选奖励：每位先进工作者奖励 元
3、优秀通讯员
评选对象：公司全体员工
评选要求：
①坚持正确的公司政策、方针、方向和舆论导向；
②报送稿件符合《xxxx》报的用稿要求；
③善于写作，文笔流畅，积累和报送各类稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企业文化面貌、精神面貌以及所在部门的工作全貌。
评选程序：由各单位、部门申报，党群工作部企宣小组统计拟定候选名单，并通知其准备参选材料，集团综合办公室及战略品牌部共同对候选人员进行考核，考核结束后将考核资料上报集团公司，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“优秀通讯员”获奖名单。
评选奖励：每位优秀通讯员奖励xxxx元
2011 xxx有限公司 年12月17日
深圳市环亮环境工程有限公司
环亮字〔2012〕022号
关于表彰2012年度先进个人的决定
各分公司、各部门、各事业部：
2012年，公司上下紧紧围绕公司总体经营目标，不断加强企业管理、深入开展服务创新、大力推进控制成本，有效提高了企业的竞争实力，较好地完成了各项经营任务，同时涌现出一批善于管理、敢于创新、勇于奉献、成绩突出的先进集体和个人。
为了大力弘扬先进典型，鼓舞士气，进一步激励全体员工工作的积极性，根据《关于评选2012年度先进个人的通知》（环亮字[2012]020号）文件要求，经基层推荐、年度评审领导组审核并最后审定，决定对2012年度涌现出来的一批优秀员工予以表彰奖励。
希望受到表彰的先进集体和个人珍惜荣誉，再接再厉，进一步发挥表率作用，在今后的工作中再立新功、再创佳绩；广大职工要以他们为榜样，爱岗敬业、团结奋进，为公司又好又快发展做出更大的贡献！
附件：2012年度先进个人名单
深圳市环亮环境工程有限公司
二○一二年十二月二十二日
抄报：公司领导
深圳市环亮清洁服务有限公司行政人事部 2012年12月22日印发
XX有限公司文件
xx行字[2015]2号
关于表彰2014年度先进个人的决定
公司所属各部门：
2014年，是全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神的开
局之年，也是集团公司“十二五”战略规划奋力实现的冲刺之年。
过年这一年，公司不断加大人才队伍培养，加强企业内部管理，深
入外地市场拓展，较好的完成年度生产经营目标。同时涌现出一批成绩
突出、优秀的先进个人。
为了表彰先进，充分发挥模范带头作用，激发广大职工“创先
争优”的积极性，经过各部门考核、公司研究决定：授予XX同志等
4人为“先进职工”光荣称号；授矛XX同志等3人为“优秀职工”
的光荣称号。
希望受到表彰的同志再接再厉，继续努力，同时也号召全体公
司职工向受到表彰的个人学习，以他们为榜样，踏实工作、奋勇争
先，为企业发展作出更大的贡献。
表彰名单：
先进职工： XX
优秀职工： XX
XX有限公司
2015年1月15日
抄送：XX有限公司各部门 XX有限公司办公室 2015年1月15日印发
第1篇：年度评优评先方案
为倡导和弘扬“三个人人”企业文化，充分肯定一年来各级员工在公司“四个文明”建设中做出的成绩，切实评出先进、评出干劲、评出积极性，现将本年度评先评优的具体事项通知如下 ：
一、成立评先评优表彰工作小组：
组 长：副组长：成 员：
评优小组下设办公室，具体负责此项工作的开展。
主任：二、20XX年度评比表彰项目及奖金：
1、两个先进综合单位（奖金各5000元）；
2、六个单项先进单位（奖金各1000元），即：安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位、综治先进单位、设备综合利用率最优单位、出满勤优胜单位各一个；
3、十个先进班组（奖金各500元）；
4、三个先进科室（奖金各500元）；
5、
本文来源：http://www.gbppp.com/jy/365034/
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