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师徒合同小结
….年….月我从一名学生转变成为一名….工，开始了我的职业生涯。我带着满腔的热情来到…….公司…..，主要工作是保证设备的正常运行 。对于出来乍道的我，我都毫无经验可言。如何保证设备的正常运行？如何成为一名合格的……？„„正在我毫无头绪时，公司进行师徒结对，一带一充分发挥工作经验丰富
充分发挥水平高的老师傅“传帮带”作用。我有幸与在…..与….班长签立师徒合同。真的非常感谢……公司为我们提供“拜师结对”这样一个极好的学习机会，使我们在工作上有了引路人。
我的师傅及时地在思想认识上予我以引导，使我尽早地完成了从学生到一名供电企业职工的角色转变与过渡，尽快地以较好的状态投入到工作中去。正是这种环境，使我这位刚刚走出大学校门的新工作者能快速地适应工作。作为徒弟，我成为了师徒结队活动的一名受益者。
我和……不但在工作中建立了良好的师徒关系，还在生活中成为了很好的朋友，…..对我的教育引导从上班的八小时延伸到了八小时之外，在工作中他总是一遍一遍的为我讲解示范，对我的一些不足之处给予建议。有时候在工作的八小时之外我还经常用电话询问他一些关于电工方面的理论知识，他总能不厌其烦地回答我。
由于我是……专业毕业，在电工方面经验甚少，在工作的同时，时时虚心向资历深的师傅请教，加强自身的业务学习、扩大视野；在……的指点下，我收集了……公司历年来的考试提纲，并自己制定了自己
对于……方面学习的重点。 ……的工作态度和作风也都给予我很大的熏陶和感染。他工作热情很高，认真细致踏实，大胆干练，见多识广这些都永远值得我学习。我要以师傅为我的榜样，因为他的态度时刻影响着我，我能严格要求自己，认真干好每一天的工作。
我感到师徒结对是一条无形的纽带联结在师徒之间，使我们在有意无意之中增加了交流和相互学习的机会，从而得到提高。总之，这大半年以来，在陈班长的悉心指导、栽培下，我各方面都有了一定的提高。今后我要更加主动地、虚心地向他多学习，多请教，努力工作，积极创新，做一名合格的、优秀的继电保护工，为…….事业的发展做出我应有的贡献！
师傅工作总结
姓名：王兴华
时间：2012年6月
青蓝工程师傅总结
王兴华
根据学校的安排，2011—2012学年，我与黄丽君老师签订了青蓝工程协议。
一年来，我们相互学习，相互帮助，大家都取得了一定的进步。现总结如下：
一、树信心，走好起始路。
新教师刚走上讲台时，大多会有一种忐忑不安的心情。此时，指导老师的
一句轻声的安慰，一个鼓励的眼神，一次肯定的讲评，都会让带着压力的青年教
师充满自信地走上那陌生而又企盼的讲台，并且在三尺讲台前，表现得越来越自
如，越来越洒脱，越来越精彩。一方面，新教师自己要有足够的自信面对新的挑
战，另一方面，指导教师要帮助青年教师树立信心，尤其是在青年教师遇到挫折
和困惑的时候，这有助于他们走好教学的起始路程，从而为今后的发展奠定坚实
的基础，正可谓“良好的开端是成功的一半”。
二、传经验，缩短适应期。
在平的教学工作中，黄丽君老师经常去听我的课，并在课下与我交流。作
为一名刚走上讲台不久的青年教师，她在教材的处理、资料的收集、课堂偶发事
件的处置、调皮学生的引导、教学内容深浅程度的把握、作业的布置与批改、教
学常规的建立、学生学习习惯的培养、与学生家长交流的方式方法等等问题都存
在着一些疑惑。同时，我坚持每周在她班里上一节课，帮她寻找差距，找出问题
所在。我的指导给了她以启迪、以思考，从而通过付诸实践，转为自己日常的教
育教学行为。这种经验传授往往能大大缩短青年教师的适应期，从而尽快地走上
教育教学的正常轨道。
三、勤交流，弥补不足处。
新教师教学技艺的长进，除了观摩指导教师的课堂教学外，还有很重要的一
个方面就是勤于交流，在交流中弥补自己在认知、观念和行为等方面的不足之处。
闲暇时我经常与黄丽君进行交流。交流的方式也比较多样，有发现问题后随时进
行的探讨，有听完随堂课以后的切磋等等，交流的内容是广泛的，可以是对教材
内容的理解，也可以是对教材内容如何进行处理的意见；可以是激发学生学习兴
趣的方法，也可以是驾驭课堂的好的做法。在交流中，大家相互取长补短，共同
得到提高。
四、给机会，攀登新台阶。
指导教师要积极并善于为新教师创造各种提高教学业务水平、展示他们才华
的机会和条件，以更好地激发青年教师的自信心。我经常鼓励她积极撰写教学心
得，并及时进行教学反思，鼓励他们积极参加各种公开课教学活动，鼓励他们参
与各种教研活动，以在短期内提高自己的教学业务水平。在过去的一年中，黄丽
君老师参加的青年年教师的汇报课，受到了好评。
回顾一年来的经历，我深切地体会到，青蓝工程不仅为青年教师的成长提供
了良好的条件和机会，同时也为指导教师的进步增添了动力。新教师们虚心好学
的精神、争强好胜的品质、助人为乐的真诚，都给我留下了深刻的印象并值得我
去学习。
徒弟工作总结
姓名：黄丽君
时间：2012年6月
青蓝过程徒弟小结
黄丽君
不经意间，我在教师岗位上已经接近工作两个年头了，由刚走上讲台时的手足无措、紧张心慌到慢慢适应那站在讲台上的滔滔不绝、调兵遣将，由起初的摸不着头脑、拎不清重点慢慢学会了有的放矢、详略有致，而这一切一切的变化与成长都离不开校领导的关心和培养，更离不开我的师傅王兴华老师和数学组里其他教师的教诲与帮助。
王老师扎实的教学基本功、丰富的教学经验，这一切都让我感觉特别踏实，他手把手的指导我备课、备学生，作为徒弟，我成为了师徒结队活动的一名受益者。
通过这学期的师徒结对活动，我体会较深的是：这是一个师徒相长的过程。大家都知道“教学相长”，就是在于师徒共同教研中，师傅与徒弟共同获得大提高。下面我就从徒弟这个角度谈谈我的收获：
首先，在相互听课评课上；
1、经常挤时间听我的课，作为班主任，王老师的工作非常忙。但工作再忙，王老师仍然坚持每月抽出时间听我几节课，听完课后总会及时反馈给我很多自己没有意识到的优点和缺点。比如对某个某个教学过程的处理，我可能从教师的角度
觉得讲的很清晰，但并不知效果会怎样，师傅可以从听讲人的角度体会到，评课
时就会反馈给我，从而起到了肯定或否定的效果，让我以后可以有意识地进行调
整。同时，王老师还坚持每周到我任教的班级上一节课，从自己上课的体会帮我
分析班级中出现的问题，并诚恳的给出自己的见解。
2、我听师傅的课也会有很大收获。王老师最大的特点就是教学合理有序，煽动
力比较强。他的课给人的感觉从容不迫，一气呵成，课堂气氛也很好！真正的做
到了让学生在快乐的学习氛围中锻炼，将知识教学与情感教育结合在一起。
大家都有体会，认真准备一节轮流课和大家听课评课的过程会给讲课人带来
很大收获，那么师徒之间的听课评课就好比堂堂都是公开课，必定会带来更大收
获。我感到师徒结对像一条无形的纽带联结在师徒之间，使他们在有意无意之中
增加了交流和相互学习的机会，从而得到提高。
综上所述，我深深体会到我是师徒结对活动中的受益者，我感谢学校为我提
供了这样的机会。对于一名年轻老师来说，既是一种机遇又是一种挑战，要让学
生有一碗水，老师就一定要成为一条奔流不止的小溪，因而，只有虚心的向师傅
学习，不断的提高自身的从师素质，才能成为一名合格的人民教师。
其次是在师生关系上：
我始终觉得教师应用自己爱心去温暖每一位学生。教师只有热爱学生、尊重
学生，才能去精心地培养学生，学生才可能“亲其师，信其道”。有了这种心境，
师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解。
然而由于年轻无经验，在宽与严的尺度把握上我拿捏得不是太准，让我很是
头疼，与学生的关系也时好时坏。在师傅的指导下，我深刻的认识到对学生的师
爱一定要掌握以下的几点原则：
1．严格要求学生。古人云：教不严，师之惰。教师的爱，不是对学生的纵容，
而是对学生的严格要求。
当然，严格也不是苛求，严格是体现在对学生思想品质、行为规范、组织纪
律的正确引导，体现在教会学生为人处世，培养创新精神的真诚付出。
2．尊重理解学生。讲台不是上下尊卑的界限，学生有他们自己的人格。他们也
渴望得到老师的理解和尊重。【师徒合同总结】
当然，理解和尊重他们的人格，不是让他们自由地形成和发展他们的人格，
而是在老师的爱心引导下，使学生自觉地形成和发展健康的人格。
3．宽容学生。教师应以宽容、博大的胸怀，诲人不倦的精神，用人格的力量，
师徒合同签订表态发言 尊敬的xx局，各位领导，各位同事大家好：
我是来自xx的工程师王宇，很荣幸今天能成为董事长党委书记的徒弟，并代表各位拜师的徒弟们发言。
听到这一消息，我的第一感觉是荣幸，三生有幸。进入xx公司、xx矿业的700多个日日夜夜，回首自己过去的点滴。各位领导各位前辈的耳提面命舐犊情深事必躬亲的教导仍萦绕耳边。以实干全面见长的井长、细致周到要求严格的老总、以企业为家、任劳任怨的部长、不辞辛劳深入一线的给位局长。一颗颗干事业的勃勃熊心，感染着我不断前进。能与这样的领导，这样的同事一起奋斗，是我这个后辈今生最值得骄傲的事情。
我想到的第二点是感激。感谢公司领导能在百忙中关心关怀我们基层的技术人员和专业业务骨干。让我们感到自己是企业发展中被重视被关注的群体，让我们在创业的征途中找到归属感。
最后感到的是压力。人以类聚，我也想当重情义敢担当的真男儿。不贪一时之功，稳扎稳打。龙煤第五局不应只是目标，面对家里深部开采的现状，龙江第一局舍我其谁。面对艰苦清贫的生活，有的人走了，但更多的人留了下来。面对群山、直面荒凉，山外的灯火是那样的绚丽，山外的生活是那么的诱人。但面对自己的选择，无怨无悔是我对自己的总结，苦中作乐以矿为家是我涉世立身的准绳。个人的命运与企业息息相关，企业的发展需要改革与不断创新超越的前行。作为董事长的徒弟，我身感身上的担子更重了。
把握机遇，成就明天“知行合一，精准高效”是我听来的一句口号，简单的话语却鼓舞着我不断进步，也成为我对自己每天工作的要求和奋斗的目标。学习业务，丰富实践，掌握标准，准确无误，坚持原则，把握重点，强调管理，首要和谐。在平凡的岗位上，为更多的人服务，我会为我的诺言而毕生奋斗。作为朴实无华的矿山儿女我骄傲，能为我的矿工兄弟做点事情我自豪。
相信不只是我和全体工程技术人员，本次收益的业务骨干都会珍惜这来之不易的学习机会，尽献自己的所学，为xx矿业、为xx龙煤争光。
第1篇：企业员工队伍建设工作心得
要实现“人尽其才，材尽其用”，企业领导层和人才资源管理部门必须努力成为善于开发人才资源的工程师。真正做到“慧眼识真才，无私用贤才”，惟才是举，任人惟贤，如此才能促进企业发展。
一、充分发挥人才作用
人无完人，瑕瑜互见，世界上根本没有样样精通的全才，任何一个身心正常的人都有所能也有所不能。这就要求企业用
人时要辩证地看待人才的优缺点，坚持“用其所长、避其所短”的原则，量才而用，鼓励员工充分发挥自身潜能。同时，要允许其犯“合理的错误”，切忌求全责备。尊重、理解和信任是实现高效率的有效保证。
二、员工队伍的规划
业务战略决定了组织所需的人力资源，配合企业的业务规划和经营策略，分析、明确哪些是实现战略目标不可或缺的、最重要的核心人员，是进行规划的第一步；接下来要对员工队伍的现实任职素质进行大“盘点”，比如企业现有人员是否已满足业务战略对关键员工的需求，缺口有哪些、有多大等；同时要分析外部人力市场的变化趋势及内部员工流失率情况，预测关键员工队伍未来的发展变化与业务发展的匹配情况。综合上述所有因素，则可以对关键员工进行整体、系统的战略性规划，从而为关键员工的有效管理打下良好基础。
三、留人主要是留“心”
创造良好和谐的企业文化氛围，追求组织与个人的双赢，是留“心”的根本。而如何把个人优势转化为企业优势则是保留关键员工的重点工作，比如骨干人员所拥有的核心技术、经验、个人声誉、客户关系等，这些资源常因人才流失带给组织很大的损失。加强团队建设是转化个人优势的有效方法之一，团队使个人的作用有限，团队内资源共享，从而分散和降低了组织对个人的依赖性。另外一个有效方法是加强制度化的规范管理，比如技术知识的管理制度、客户关系的管理制度等，通过制度把个人所拥有的资源记录、整理、分享和保存，从而变成企业的资源和优势。
四、员工队伍的开发
其重点在于素质开发，高素质是高绩效的基本前提。企业能否保持稳定健康的发展，关键要看骨干人员的素质是否能够满足企业现实和未来发展的需要。围绕素质管理制定关键员工的培训计划和发展计划，一方面配合企业的战略规划，同时结合个人职业发展规划，形成共同发展、共同成长的“伙伴关系”，这是关键员工管理的最佳境界。关键员工的个性化管理，是不可或缺的重要环节。
五、重视关键员工的文化管理
企业文化对于关键员工的管理重点在于企业战略目标与关键员工的个人发展目标。关键员工是企业发展的核心力量，在某种程度上，关键员工决定了企业战略目标。所以企业在制定目标及战略规划时，应提供机会让关键员工参与决策，取得他们的认同和理解，化企业战略为个人发展目标，从而激发关键员工自发的、长久的奉献精神。
第2篇：团队建设问题及改进办法最近忙于出差和学习，一直没有时间更新自己的博客，在这个夜深人静的深夜，在阴雨连绵的上海，一个人还是很难入睡，想想应该去总结一下此次团队建设的成败得失了，对于一个团队来讲，团队建设的好坏，人的成长是关系到公司未来发展的根本的，因此此类活动还是有很大的借鉴价值，希望能给大家提供一些好的思路，也希望大家能多提宝贵的建议。
井冈山团队建设问题反馈：
积极反馈：
一：让大家了解了中国共产党建党之初的艰苦环境：重新发扬艰苦奋斗的精神【师徒合同总结】
二：星星之火，可以燎原：任何事情都是从一点一滴做起，不以小单而不为，不以大单而为之
三：井冈山革命根据地的意义：对于我们的业务来讲，建立榜样地区对于未来业务发展尤其重要，学会抓大放小
四：战略思想决定未来战争成败：对于一名销售人员来讲，学会了从更高的层面去看待自己的工作，而不止是为了工作而去工作
五：团结合作，齐心协力，军民一心：我们是一个团队，大家是一荣俱荣，一损俱损，必须要依靠合作伙伴的力量方可发展壮大
不足：
个人感觉，本次活动还是大概达成了下达、上传、沟通、反馈和磨练的目的，但从另外一个层面上来讲，因为前期准备不足及基础工作的欠缺，也使本次活动存在以下几个问题：
一：时空转换过快：从北京到井冈山的飞行时间只有两个小时，很多人还过多的沉浸在游玩的喜悦之中，对于本次团队建设的准备不足，大部分人没有团队建设的氛围，导致最终的结果并不尽如人意(建议：如想身临其境的去感触历史的精神，唯有通过火车的方式让大家感知时空的变迁，这样能够让人更好的情景合一，达到感染人的目的)
二：感动：原想在此情此景之下，让大家通过对部门过去历史及个人奋斗经历去感触发展的艰辛，无奈，时间转化过快，加之细节处理不足，导致此环节效果一般，因此个人建议在演讲的过程中演讲人应从细微之处着手去感染在场的每个人，让每个人在此情此景之下发自内心的感动
三：历史与现实的结合：井冈山的历史对我们每个人来讲都是需要铭记的历史事件，但时间跨度过长又让大部分的80后感觉与自己没有什么关系，就像毛泽东对于80后的人来讲未必有邓小平更让人感谢和铭记，加之现行的各种腐败和丑恶，往往很难给人一种感动，更多的感觉是遥远和不相关，因此采用什么样的历史事件去激发大家的内心是值得思考的
四：前期铺垫：本次活动过于仓促，以使的前期的工作过于简单，大家更多的是觉得之前的工作做得不错，本次陪着领导去游玩的心态，此种心态其实很难快速调整过来，也导致本次活动的效果不是很好
个人认为问题很多，都需要以后在此类活动中，通过本次活动自己也发现了管理过程中的一些问题，管人真是很难的事情，尤其是管理好员工那颗火热的内心，唯有对人性多多的了解，才能让员工在统一思想的基础下，在了解目标的前提下，贯彻我们的目标并坚决予以执行，总之解决了员工内心深处那份期待往往比做其他的工作效果要好的，要留住他的人，先要留住他的心！
希望对大家以后再做此类活动有所帮助！
第3篇：干部队伍建设工作总结一要创建“五型”领导班子。围绕完善换届后领导班子新的领导体制、工作机制和运行方式，规范领导班子议事规则和决策程序，积极开展创建学习型、务实型、创新型、服务型、和谐型“五型”领导班子活动。坚持领导班子思想政治建设定期分析制度，及时了解领导班子思想政治建设情况，定期召开领导班子思想政治建设经验交流会，促进科级领导班子加强思想政治建设的自觉性。围绕领导班子和领导干部作风建设，在全区范围内开展“勤政、和谐、创新、高效”明星班子创建和明星公务员评选活动。学习科学发展观心得体会
二要强化理论武装。坚持和完善中心组学习、机关干部学习日、领导干部在职自学等制度，制定领导干部述学评学考学的暂行规定，加大对党的十七届三中全会精神、科学发展观等最新理论成果学习力度，结合深入学习实践活动，加强理论学习的系统性，建立干部培训工作管理考核档案，努力在真学、真懂、真信、真用上下功夫，把思想统一到加快国际性生态型海滨城市建设上来，不断夺取解放思想、率先跨越、科学发展的新胜利。
三要强化科学发展实绩考核。要以实绩为导向，加强各级领导班子和领导干部的考核和管理，根据我区发展的实际，研究制定《体现科学发展观要求的领导班子和领导干部实绩考核暂行办法》，进一步规范在重大突发事件、重点性工作、日常性工作和创新性工作中考察考核各级领导班子和领导干部，切实树立“让人干事”、“激励干事”、“舒心干事”、“干净干事”的导向，以务实的工作创造真正的实绩。
健全竞争性选拔工作机制，扎实推进干部人事制度改革
一要规范干部选拔任用程序。从改进推荐方式入手，制定区管干部初始提名推荐暂行办法，在首要环节采用竞争性选拔机制，积极运用领导推荐、组织推荐、群众推荐、会议推荐等方式，畅通民意表达渠道，规范民意表达程序，提高推荐质量。
二要规范竞争性选拔机制。推行和完善公开选拔、公推公选等竞争性选拔干部方式，加大竞争性选拔干部的比例，形成公开、民主、竞争、择优的选人用人机制。打破一岗终身制和部门所有制，加大干部培养性交流、换岗性交流和需求性交流的力度，探索股级干部
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