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护士长竞聘上岗演讲稿
尊敬的各位院领导、各位同事：
大家好！
今天，我有幸参加我们医院护士长职位竞争，这将是我终生难忘的一次学习和提高的机会。我心怀忐忑，心怀感激！现在我把我个人的基本情况和想法，向各位作个简要的汇报。
首先，简单介绍一下本人。我于1973年3月出生，中共党员，主管护师，***市***区人。1992年毕业于***医学院，同年分配至****医院工作，2007－20010年就读**医科大学护理本科专业，2003年晋升主管护师职称，2005年担任肛肠科护士长，2009年担任妇产科护士长至今。
二级医院护士长是一个非常重要的岗位，直接服务于来自各个层次的患者，除了必须具备执业护士的一般要求之外，还要求具备较高的护理专业知识、管理素质、服务意识和奉献精神。从我担任妇产科护士长工作以来，一直在妇产科工作，承担了科室护理综合管理的主要工作任务。此次院领导再次给予我竞聘护士长岗位的机会既是对我前几年工作的业绩的肯定，也是对我工作能力的检验与考察。我认为自己竞争这个岗位有以下几个优势：
1、具备比较丰富的工作经验。20年的临床护理工作经历， - 1 -
4个不同的工作环境和工作岗位，让我积累了比较丰富的工作经验。特别是2009担任妇产科护士长以来，一直负责妇产科的护理综合管理工作，在医院勤奋务实的工作氛围中，进一步促使我养成了爱岗敬业、工作创新的良好习惯。
2、具有良好的沟通能力和协调能力。我自2009年转至妇产科之后，认真学习相关卫生法律法规、医院护理工作规范及护理质量控制标准等知识，加强护理管理能力训练，为病友热情服务，善于与各类服务对象较好地沟通，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾，尽最大努力关心、体贴、理解护士，最大限度发挥她们的潜能和创造，得到了大家的信赖。
3、具有较强的团队协作能力。我参加工作20年以来，从1名普通的护士到科室护士长，服务对象有病患群体、医院领导、相关科室等，工作中还经常涉及到其他行业及相关业务管理部门，我一直以谦逊的态度向同事们学习，始终能与其他部门、科室和同事通力协作，精诚团结，相互配合，圆满地完成了各项工作任务。
4、具备较好的管理能力。护士长在医院综合管理过程中，具备多层次、多角度、多方位、多类型特点，对提高医院综合管理水平和服务能力有着举足轻重的作用。我一直坚持以人为本的服务理念，科室管理不搞“家长制”和“一言堂”，平时注重细节服务，护理工作周计划、月安排、年计划环环相扣。始终坚持优化管理、规范服务的原则，按照超前意识、协调意- 2 -
识、勤奋意识、质量意识的管理思路，以护理质量安全为重点，推行科学的日常护理管理模式，奖勤罚懒，奖优惩劣。确保科室的整体护理处于良性状态。每周进行质量监控，以此作为量化管理，制定具有本科特色的管理计划，病人对科室团队服务的满意度较高。
5、具备爱岗敬业无私奉献的精神。我这些年来，对每个工作岗位，都能够做到爱岗敬业，能够很快熟悉每个工作岗位的工作要求，充分掌握专业知识和管理技能，都能够独立胜任勇挑重担，得到领导和同事们的充分肯定。平时自学了《卫生机构管理者岗位胜任力》《医院文化管理》《医院护士长职业化》等卫生法律法规、医院综合管理和计算机相关知识。在护士长工作岗位上，“填空补缺”，随叫随到，起早贪黑加班加点是家常便饭，但从来毫无怨言，我深知为病友和科室服务是我的职责所归。
6、具备良好的心态和活跃的思维。多年来，不论是在执
业护士普通岗位上还是在相关科室护士长岗位上，我都能保持良好的心态，遇事冷静，不畏惧、不退缩，细致耐心，与服务对象建立起了良好的互动关系。平时也很善于汲取医院护理岗位前辈们与同事们的长处和优点，善于接受新理论和新事物，思想比较活跃，精力旺盛，工作中注重勇于创新，敢于开拓，能够为加强科室综合管理不断探寻到工作突破口。
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以上说了我的一些长处，但我深知，我自己还存在很多缺点与不足。如果这次竞争不成功，说明我离病友和领导的要求还有差距，我会谦虚向领导和同事们学习，取人所长补已之短，立足本职，端正态度，缩短差距，力求每天都有新进步。
如果这次竞争上岗成功，我会从以下三个方面更加努力工作。一是将进一步加强和改进科室的护理工作质量，发挥中医药特色，促使科室的护理工作始终处于良性状态。二是加强自身学习，注意汲取新知识，抓好护士的法律知识教育和业务学习，增强全科室医务人员的法律意识，增强团队协作意识，厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。三是做到四个创新：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把科室建成全院、乃至全市的模范科室。 以上几点是我的竟聘思路，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的指导和支持。不管这次竞争上岗成功与否，我都会以这次的竞争为契机，更加努力工作，更加努力学习，不断提高和完善自己，把自己的一生献给卫生事业。
请大家支持我。谢谢！
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尊敬的各位领导、同事们：
大家上午好！
首先感谢院领导为我们创造了这次公平的竞争机会！也为我们创造了一次挑战自我，展示自我，检验、学习、提高的机会。
下面请允许我简单的自我介绍，我叫柳薇，于1999年毕业于牡丹江医学院护理专业，毕业后曾在北方医院内科、骨科、眼科等临床一线科室从事护理工作，工作过程中，我注重学习，追求进步，不断提升和完善自己，先后获得2007年牡丹江市卫生局《岗位能手技能标兵》和2008年牡丹江市卫生局《天使相约、健康同行知识竞赛岗位标兵》等光荣称号。并于2007年取得了《哈尔滨医科大学》护理专业本科的毕业证书。同年以较优异的成绩进升为主管护师。2008年是我人生的一个重要转折点。我通过了笔试、面试、体检等层层考核，进入了牡丹江神经精神病医院，在我院工作的五年中，我在院领导的帮助和教导中，在同事们的理解和支持中，在我个人的不断努力和学习中，我由一名精神科护理的新兵过渡到一名经验丰富的精神科护士。并连续四年获得我院《护理服务之星》连续三年获得《先进工作者》的光荣称号。于2010年被任命为助理护士长。
今天我之所以有勇气、有信心参加此次护士长竞聘，是因为我认为自己有以下几个优势：
1. 14年护理工作的历练，不同科室的工作经历，使我积累了丰富的临床经验，收获了大量的医疗知识，极大的提高了业务素质，并多次在我院举办的各项比赛中取得优异的成绩。
2．3年助理护士长岗位的锻炼，让我在护理管理岗位不断成熟。提高了我的护理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序处理问题的能力。
3. 在标准化病房在我病区开展试点、深入实践的过程中，积累了丰富的护理服务理念和 科学管理经验。使我明白只有转变管理意识才能提高护理质量。
4. 通过在大庆三院和哈尔滨普宁医院的进修学习，使我无论从思想，还是专业技术都得到了一定水平的升华和提高。开阔视野，开拓眼界，更新观念。
5. 我明白作为护士长要具备吃苦耐劳的能力、无私的奉献精神和严谨的工作态度，而这些也正是我所具备的。
护士长应该是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有能力协调好方方面面的关系，如果竞聘成功，我将摆正位置，当好配角；服从领导，当好助手。以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路，带领科室护理人员争创全院模范护理科室。具体措施如下：
1. 敢于创新、勇于实践，探索精神障碍病人病区管理的新模式。
2. 严格执行标准化病区管理实施方案和具体标准，达到服务人性化、人员配置合理化、病
区管理信息化、病房设施标准化和物品放置规范化的目标。
3. 确保责任制整体护理持续健康发展，改进护理质量，保障病人安全，提高病人满意率。
4. 对护理人员实施分层级管理，根据护士的工作能力、技术水平合理安排工作，充份体现
能级对应的科学管理模式。
5. 加强护士的法律知识教育，增强法律意识，使护士在护理工作中，善于洞悉可能出现的
法律问题，以法规范自己的行为，以法保护自己。
6. 抓好护士业务学习，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的
业务水平，从而转变观念，改变工作作风，提高护理质量。
上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。谢谢！！
二病区 柳薇
护士长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
一位哲学家曾说过：“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布”。正是医院为我们创造了这次展示自我和公平竞争的春风，使我这块普通的帆布有机会站在演讲台上，接受你们的挑选。在这里，我衷心感谢在座的各位领导和同事们，无论成功与否，我都衷心地感谢你们为我提供了如此难得的机会。
今天，我竞聘的岗位是护士长一职，我演讲的内容有三个部分：一是我的个人概况；二是我参加竞聘的主要优势；三是我的工作设想。
一、个人概况
我叫李华容，生于 年， 月， 学历， 学位。 年，取得了护师资格。2000年11月，我幸运地进入了人才众多、设备先进，管理民主的二甲医院------南部县人民医院工作。
二、参加竞聘的主要优势
竞聘护士长，我认为自己有以下几个方面的优势：【护士长助理竞聘演讲稿】
1.我有丰富的工作经验
从2000年至今，我曾先后在内二科、外二科、手术室等科室从事护理工作。我始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断丰富和自我完善，通过向实践学习、向领导诚心求教、向同事虚心学习。在工作中，我积累了较为丰富的工作经验，能够认真学习各种专业知识、熟练掌握了许多工作技巧和方式方法，具备了处理各种复杂和突发事件的能力，具备了和谐解决各种工作矛盾的基本素质。
2.我有较强的业务水平
15年来，风雨兼程，兢兢业业，我的业务水平显著提高，得到了领导和同事以及患者的一致认可和高度的评价。2011年参加手术室专科护士培训，取得了优异的考核成绩，2011年被医院评为“优秀护士”。
3. 我有较强的组织协调能力
在工作中，我密切配合配合科室主任与护士长，根据不同患者的病情和要求，充分发挥个人和团队的力量，明确自己的职责，共同协作，向患者提供最好的治疗环境和医疗服务。 同时，同科室主任与护士长、同事们及时交流，总结经验和教训。帮助新同事熟悉业务，让其快速进入工作状态，提高工作效率，并主动承担培养实习生的任务。
4. 我有较强的自律能力。
有良好的心态、遇事冷静、能够自我克制，是一个护士必备的素质。15年来，在服务患者的过程中，会不时的遇到和面对一些情绪激动和处理尴尬的患者。此时，我都能保持冷静，以理服人，以情动人，耐心地同患者沟通，做好患者的安抚工作。比如在外二科工作的时候，一位年老的病人，因病情恶化，生命垂危。当时我正用汤匙给病人喂水，老人的孙子，以为是我们抢救不力，一进门就一脚踢了过来。我并有没有情绪失控，而是尽力克制自己，然后给他做了耐心的解释。当他了解了真实情况，不断地给我说对不起。护士工作就是这样，有很多的误解和难堪，但是我有良好的心态，能够自我克制，总是能化愤怒为微笑。
以上就是我竞聘护士长的主要优势。假如我有幸竞聘上这个岗位，我认为，这些优势条件将有助于我进入角色、有效开展工作，为医院的发展做出更大的贡献。
三、我的工作设想
如果竞聘成功，以后的工作中，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路，带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。具体工作如下：
1、我将和科室全体护理工作人员共同打造一支现代化护理队伍，在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。
2、重质量，强管理，实施以病人为中心的人性化护理、科学化护理、文明化护理，使科室的护理工作走上良性发展的状态，把软指标变为数据化的硬指标，使护理程序贯穿在基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的量化依据之一，护士长及时进行严格的服务质量监控，及时作出评价和找出存在的问题，制定病人满意度调查制度，将患者对护理工作人员的整体护理情况进行评分量化，并作为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。
3、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的矛盾，以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。
4、创立温馨病房和爱心护理，提供优质高效的护理服务，营造群众满意医院，要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,给患者温馨礼仪服务，例如给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍；给患者温馨知识服务，例如对病人进行完善的护理记录单，及时耐心的指导，给患者人性化温馨护理服务，例如营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务，关心病人的身心健康状况
和病情变化，了解病人护理措施，关注危重和自理困难的病人基础护理等，给患者护理关怀服务，例如为患者送去入院温馨的祝福卡，提供出院详细的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访等。
5、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平，从而提高护理质量，把各项工作落到实处，落到细微之处，防患于未然。
以上就是我竞聘护士长的工作计划，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的批评指正。
尊敬的各位领导、各位同事，如果我竞聘成功，我将不辜负领导的期望，充分发挥我的长处，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使我们的护理工作在各方面都有新的起色，上升到一个新的台阶。让这个世界因为我们白衣天使默默无闻的奉献，家庭更加幸福，事业更加辉煌。让我们共同努力，共人民医院辉煌灿烂的明天！
护士长竞聘演讲稿范文三篇
护士长竞聘演讲稿范文三篇
篇一
尊敬的各位领导、各位同仁：
你们好！
护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战，迎接考验。我>竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。
二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要， 是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之
一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。
三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。【护士长助理竞聘演讲稿】
四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。
护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。
五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。
把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径，也将是营造群众满意医院的最有力的保证。
我相信：温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理，而且最能体现世界上最好的感化剂----温馨真爱，最能产生护理明星，也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。我决心以矢志不渝的自信心使自己成为一名护理明星，成为全科护士克服困难的支柱，团结力量的核心。
六、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取。
我将搞好护理情报工作，及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，进而指导开展护理科研，深入分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。
七、重视整体护理在临床带教中的应用。
我院是----学院的附属医院，为了培养真正实用型人才，我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养，更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。学生出科综合考试我将采取整体护理模式，由我及俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位，让护生介绍病人情况，同时评估该病人目前存在的护理问题，并且根据护理问题做3项护理操作，即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节，要有连贯性，要突出整体护理的特点。
八、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。
护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现，即提出严厉批评，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格控制科室支出，加强经济核算，
降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
九、加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。【护士长助理竞聘演讲稿】
众所周知，随着普法知识的不断深入，患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题，我将运用自己的法律和护理专业知识，有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识，并结合具体案例进行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然。
以上九条就是我的竟聘思路，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流，汇入长江。我决心，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。
谢谢！
篇二
我叫xxx，今年xx岁，中共党员，xx文化。xx年我从xxxx学校毕业后就被分配到xx医院，至今已在一线护理岗位上工作了x年。xx年，我到xx进修，通过x个月的认真学习，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素质，提升了业务水平，很好地促进了临床工作。参加工作x年来，我亲身经历了医院的变化，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美好的明天充满期待和向往。x年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会，如果能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我相信我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。
假如我>竞聘成功，我将在院领导的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：
一、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。我认为应从三方面抓好护理安全，一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施；三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件，保证患者安全。
二、加强护理人员的“三基”培训，带出一支高素质的护理队伍。护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，反复进行基础护理知识、护理理论、
基本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素质。定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平，提高护理质量，做到护理工作程序化，技术操作标准化，以减少护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士制定个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量，适应现代发展的需要。
三、加强沟通，增进协调，营造和谐融洽的护患关系、医护关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长作为病房的管理者，既是病人利益的保护者，又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不可替代的作用。我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。首先，我将通过定时召开护患座谈会，征求病人的意见和建议，及时向科领导和医生反馈，争取得到支持，使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求；其次，搞好与各位医生的关系，理解、配合他们的工作，做到真诚相待，相互支持与合作。第三，用心评估病人的需求，征求患者对护理工作的意见，做到尊重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使病人获得心理上的满足，使相互之间的沟通交流顺畅。第四，讲究交流方法，化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的具体问题，理解护士因工作疲劳产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士创造和谐轻松的环境。对护士既严格要求，又同她们加强感情交流，结成知心朋友，让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然，培养大家的集体荣誉感，融洽集体感情，构建一支和谐的团队。
四、创立温馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的满意度，营造群众满意医院。健康教育是人性化护理管理的重要内容。把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是营造群众满意医院的最有力的保证。护士的角色不仅是照顾者和管理者，更重要的是教育者。温馨病房的创立将进一步完善临床护理，也最能体现世界上最好的感化剂――温馨真爱，也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。同时重点抓好对患者的健康教育，组织护士根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动，努力给病人以心理社会支持，解答困扰他们的心理问题，使病人明白自身患病的心理原因，增强战胜疾病、重返社会的信心，使患者通过住院不仅治好疾病，还学到了许多健康知识，从而提高对护士的满意度，体现人性化的管理理念。
五、以身作则，率先垂范，增强凝聚力。常言说：“喊破嗓子不如做出样子”。可以说，护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此，我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面，成为护士们的楷模。在具体工作中，做到言行一致，要求护士不做的，自己坚决不做，要求护士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同护士商量，凡能公开的一定公开，让护士成为病房管理的主人。此外，大胆地让护士开展工作，发表意见，在出现一些问题时，主动承担工作中的责任。
六、加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。众所周知，随着普法知识的不断深入，患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题，我将有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识，并结合具体案例举行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然。
如果我能有机会走上护士长岗位，我将尽最大努力履行好我的职责，创造性地开展各项工作， 营造一个温馨、融洽、安全、快乐的工作环境，创造良好的经济效益和社会效益。如果我不能竞职成功，我也将一如既往地做好临床护理工作，为患者提供优质的护理服务，积极配合护士长开展工作，为护理质量的持续提高、为医院更加美好的明天贡献我的全部力量。
篇三
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
*午好！
首先感谢医院给了我这一次参与>竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心，同时对我们医院的未来也充满信心。
我叫，现年**岁，大专学历，本科即将毕业。是涉外病房护士，19**年7月毕业于**护士学校，先后在本院急诊科、肾脏内科、综合病房、内分泌等科室工作过，19**年调到涉外病房至今。十二年的护理工作生涯使我已成长为一名具有较扎实的护理基础理论及专科技能的年轻护师。在我所工作过的科室，无论是从科室领导、同事还是病人对我的工作都给予了肯定和好的评价。先后发表学术论文3篇。20**年9月通过院内考试选拔，参加了为期一年的脱产日语学习，并以优异的成绩通过了日本语能力二级考试。
总结我自身的情况，我认为我有条件、有能力将胜任护士长的工作。如果本次>竞聘成功，我将做好以下几项工作：
1.在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定>工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度。
2.不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。
3.使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。鼓励护士每人每年完成1－2篇论文。定期业务学习和经验交流，培养护士科研意识。
护士长竞聘演讲稿护士长竞演讲稿
作者 冷向洋
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我叫 ，本科在读，主管护师，现为心血管内科专科护士。 首先，感谢领导给了我这次公平竞聘的机会！也衷心地感谢领导对我多年来的教育、培养、关心和厚爱，感谢各位同事对我工作一如既往的支持、配合、理解和帮助！
说实话，今天的这个演讲台，于我来说并不陌生。六年前，一个懵懂的女孩仅凭着一腔热血，一股“初生牛犊不怕虎”的闯劲在这里有过激扬文字、一展抱负的经历。六年后的今天，成熟、稳重、专业、已为人母的我又一次站在了这里，迎接挑战，接受大家对我的考验。也许，我能竞聘成功，也许，会竞聘失利，这些都不重要，因为，衡量一名护士工作能力的标准并不仅仅是“护士长”这个称号——就象弗洛伦斯〃南丁格尔！但我深信：我能当一名护士长，也能当好一名护士长！——今天的我不再是六年前那个不谙世事、懵懂无知的小女孩，而是一位阅历丰富、老练沉稳、业务精通、技艺娴熟的职业护士了！
自 年参加工作至今，已在一线护理岗位上工作了 年，精通内外科常见疾病及多发病的护理。理论水平扎实，有丰富的临床护理经验，曾多次被评为“优秀带教老师”。 年被选派到 医学院附属医院进修“ICU”、“CCU”护理及“心电图”等专业知识。多年来的工作，深得领导的信任和肯定，也得到了同事们的一致好评。通过长期的护理工作实践和锻炼，综合能力得到了不断的提升，撰写了多篇论文，发表在省级刊物上。
我自信能当好一名护士长，因为：
我有健康的身体和充沛的精力，我年轻好学，性格开朗，上进心强。 我有良好的职业道德。能为患者提供全心全意的服务，有为护理事业献身的崇高理想。
我有强烈的责任感。热爱护理工作，视工作如生命，数年如一日，老老实实做人，勤勤恳恳做事。
我有良好的心理素质。能做到处事不惊，临危不乱，具有协调和平衡护、患关系的能力。
我有丰富的临床护理工作经验。 年来，熟练地掌握了各种护理技术和急救措施，业务上能独挡一面。
我有高度的组织观念和团队意识。能服从领导，服从组织，忠实执行上级指示，有一定的组织指挥能力。 年来，我耳闻目睹了许多管理
艺术家的风范，从他们身上，学到了很多。
今天，虽然我是以一种很平常的心态来参加这次竞聘活动的，但如果能竞聘成功，我相信，在护理部的领导下，在主任和李护士长的支持和指导下，我定能担当此任，做好下面的工作：
1．在护理部主任及科主任领导下，按照护理质量标准，制定护理计划，组织并实施具体工作，认真履行护士长职责和义务，坚持“以病人为中心，以质量为核心，”为患者提供“优质、便捷、高效、文明”的服务，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院病人回访工作。
2．不断加强医护、护患沟通，定期征求各方面意见，及时采取整改措施，扬长避短，深化“以病人为中心”的服务理念，更好地为病人提供亲情般的优质服务。
3．不断提升科室人员的主人翁意识，对人一视同仁，激励大家以良好的姿态参与管理，最大限度地调动每个人的主观能动性，发挥个人潜能，合理配臵人力资源。
4．重点抓好护理安全，开展法律法规及护理人员职业道德教育，严格遵守规章制度及操作规程，杜绝安全隐患，杜绝各种护理纠纷和护理事故的发生，把好安全质量关。
5．制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循、有章必依，违章必罚，责罚分明。
6．培养经营意识，善于进行成本效益核算，节约不必要的开支，降低医疗成本。
7．发挥护士长带头作用，发扬团队精神，打造出自己的护理名牌。
8．督促、鼓励护士通过多渠道学习业务知识，加强基础护理训练，提高护理业务水平和护理队伍的整体素质，更好地为患者服务。
我深知，维护医院的整体利益和社会形象、为患者提供公平、优质的人性化服务是我们追求的最终目标。
然而，随着护理学科的迅猛发展，传统的经营、管理模式已不再适应时代的要求，我们必须不断“洗脑”、“充电”，更新观念，变“要我服务”为“我要服务”。在医疗市场竞争日趋激烈的今天，“病人凶过郎中”的萍乡经典名句得到了最好的印证！要生存，要发展，就必须形成自己的优势，形成自己的护理品牌，树立良好的社会知名度和公众信誉度，以获取更大、更长期的市场回报，而这一切，只有依赖于相配匹的高素质医护人员来支撑，否则，皆为空谈！
各位领导、各位同事，如果今天能得到大家的支持和认可，那将是本人莫大的荣幸，定当竭尽全力，不负众望！
“会当击水三千里，自信人生二百年”，不管今天的竞聘结果如何，我仍将坚守自己的理想信念，坚守自己做人做事的行为准则，以高昂的姿态、饱满的热情、贴心的服务、百倍的努力，为患者托起明天的太阳，为我们共同的事业撑起一片美好的蓝天！
谢谢！
护士长岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导：
下午好，今天能够站在这个竞选的舞台上，我的心情非常的激动，我感谢各位领导给了我们一个展示自我、体现价值的机遇。我叫xxx，现年x岁，大学本科学历，主管护师，1997年6月毕业于xx学校，9月进入我们医院工作，分别在我们医院外一科，外二科，急救中心外科，内一科，透析室进行护理工作，其间，在领导的指挥下参与了透析室的组建，并担任护理组长，积累了一定的管理经验。我知道，只有不断的学习才不至于落后，分别于2004年在重庆医学院呼吸ICU进行3个月的进修学习，2009年在重庆西南医院血液净化室进行3个月的进修学习，2012年在华西医院综合ICU及外科ICU进行6个月的进修学习，熟练掌握各项护理常规和操作规程，能熟练应用现有抢救仪器，掌握了相对较先进的护理理念。并始终以“病人为中心”， 勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都高标准地完成。认真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评，自己多次被评为先进个人、病员最满意护士、好护士等。同时，我也协助护士长做好科室的管理及年轻护士的带教。使我的综合素质也得到了提高。昨天的积累，加上各位领导的指导及支持，使我相信，我有能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。所以我勇敢的走上竞选讲台。 假如我竞聘成功，我将在院领导、护理部、科主任的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：
一：做好沟通协调工作，成为院领导与科室之间以及各科室之间，医、护、患三者之间、沟通的一座坚固有力的桥梁！
在贯彻医院领导的相关政策时，积极调动护理人员的积极性，制定有效的奖惩制度，以制度管人，而不是人管人，鼓励式管理，培养每个护理人员的主人翁精神；加强科室之间的协调与合作，对于先进的护理方法，护理理念，加强学习与交流;加强与患者及家属的交流，营造和谐的护患关系，尽量做到患者满意、家属放心、护士舒心。当然，我也知道交流与沟通是我相对薄弱的地方，但是，我会不断的学习，提高自己，完善自己，我相信，勤能补拙。 二：建立学习型的团队，做好知识技能的更新。
医学在不断的进行更新，我将随时关注护理学的发展，制定及落实护理人员培养计划，在护理部的支持下采取请进来，送出去的方式对科室护理人员进行培养，如吸引SMZ专家的指导，对科室优秀护理人员，送出进修学习，然后，以点带面，以组长带动组员的方式对护理人员进行培训，工作突出者，在绩效中有所体现，努力提高每位护士的业务水平及参与意识，从而提高护理质量，适应现代护理发展需要。
三：合理排班，注重人力搭配，保证护理工作质量。
熟悉科室每位护理人员的技术水平，强弱搭配，人尽其才，才尽其用，不养闲人，以发挥每个人员的最大能动性。对科室的工作了然于胸，做到日有安排，周有计划，月有重点。 四：做好护理安全的管理，积极防范差错事故的发生。
加强培训，让每位护士熟悉每项操作规程，应急预案，在提高每个护理人员的业务水平的同时，开展法律知识教育，不断强化安全意识，提高其责任心。
五：做好科室的增收节支管理，取得经济效益及社会效益的双重发展。
科室是一个小家，护士长就是一个管家婆。我将树立“科兴我荣、科衰我羞”的理念，把精力投入到科室中来。以病员及家属的需求作为我们的目标，尽量给予个性化、人性化的服务，努力提高病员的满意度，促使质和量都呈一个持续发展。
以上五点是我竞聘思路，希望能得到各位领导的指导及帮助。也许，我的演讲没有优美的语言，也没有华丽的词藻，但我有一颗实实在在干好工作的心，我相信，只要给我一个机会，我就会尽百分百的努力，去做一名合格的护士长。
谢谢各位领导！
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