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个人述职报告（范文）
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！
时光飞快，一转眼已经与（公司名）携手相伴整整一个念头，非常荣幸能够加入（公司名）与大家并肩作战，在过去的一年里我收获颇多，万分感谢。
今天在这里，我将我过去一年的工作向各位领导们、同事们作以下汇报，便于以后更方便的工作与沟通。
第一、介绍工作岗位职责
我所在的部门是网络部，担任SEO工作（结合你的实际工作），主要工作内容如下：
1、网站维护，内容编辑与更新，增加网站收录，网站框架改版等；
2、网站内部优化，提升网站关键词排名；
3、网站外部推广，提高网站浏览量，配合优化工作；
4、论坛及站外优化，口碑推广（问答、论坛、博客、贴吧等）；
5、配合公司线上线下品牌活动；
6、文章编辑创作与收集；
7、品牌推广优化与对外合作；
8、微信运营配合；
9、配合其他人的工作（线下销售、视频拍摄、后勤支援）等。
第二、介绍工作中所取得的成绩
在过去一年的努力中和部门各领导同事的配合中，我SEO工作也取得了一定的成绩：
1、官网策划与上线。刚入职时，官网重新搭建改版重新上线，目前已经基本不如正规正常运作；
2、官网内容填充与产品上架。官网产品及时添加，详情页的更替，让公司产品得到更好的展示；
3、官网改版；官网多次改版，应销售和其他部门的意见，整合修改，达到更优；
4、官网权重1，PR1，IP日均500左右。官网经过这一年来的优化与运营，网站权重和PR都上升到1，网站日均浏览量从最初的个位数达到目前500人次左右；
5、官网后台开始有少量的咨询信息。官网目前已经有少量的客户咨询留言，为销售助力；
6、关键词排名，多位靠前（（公司名）、生物酶、清洗液、生物酶清洗等均在首页和前三页能看见我们官网品牌的影子）
7、百度品牌官网商标认证、百度百科企业百科上线。目前官网品牌词及商标都已经在认证（部分在年审）中，有效提升网站及（公司名）的品牌展示效果。
第三、工作中存在的问题以及解决方案
虽然在工作中取得了一点小小的成绩，但是距离最好的结果还有很大一段距离，个人工作中还是存在许多不足，同时也分析一下工作不足的原因和一些解决办法：
1、工作不够积极主动。这个可能与公司的整体大的工作氛围有一些关联，希望公司能培养好的工作氛围，发挥员工最大的主观能动性；
2、工作缺乏预见性、很多问题想得不够全面。这个与自己自身的能力技术与认知有一定的关系，没有理解领导同事及部门的具体需求，从而不易决策不易执行；3、个人工作缺乏计划。个人工作计划总会被打乱，被计划，计划有时候也不能有效执行，存在诸多问题。这个大多与个人与部门领导沟通有关，如果部门同事间能够有效沟通明确目标应该能良好解决这个问题；
4、不善（擅）于沟通。这与个人的性格和工作习惯有很大关系，同时也感觉同事部门公司间缺乏沟通交流，多交流多沟通应该能完美解决这个问题。
个人工作中存在的问题其实还有很多，但是这些问题显得尤为突出，在今后的工作中希望能有所改进，希望各位同事领导能够监督，一起成长。
第四、工作所属部门建议
目前网络部已经划分到推广运营中心，对于我们部门的整体工作，有以下几个不成熟的小建议，希望对于我们以后推广运营中心的工作有一些细微的帮助：
首先，我们推广运营中心是公司的比较重要的一环，希望在做决策和决定的时候能够以大量的数据作为依据考量来得出结论，做出决定；
其次，我们部门所有的工作都要对用结果说话，对结果负责；
第三，希望部门工作要有明确的阶段计划，让大家知道整体的大方向，需要达成什么结果等；
第四，用人用长，希望部门能发挥每一个人的特长，让工作达到最优效果，临时的工作变动可以接受，但是长期与个人工作计划或者岗位职责相背离，对于工作本身也会造成不好的影响；
第五，希望部门工作能明确分工，这样大家就知道一件事情来，知道找谁，知道各自该干什么，做成什么样；
第六，部门间缺乏沟通交流。希望在以后的工作中多讨论多沟通多交流，培养默契，培养认同感，提升自己，提升部门工作效果；
第七，部门缺乏集体意识。虽为整体，但是各个岗位联系不够紧密，对于工作结果缺乏主动与集体协作意识，待加强。
第五、对于工作未来的展望
以上为本人在过去的时间里，工作中遇到的一些问题和小小意见，希望在以后的日子里，能够和大家共同成长，把工作做到最好，谢谢各位同事部门与领导的支持与理解。
感谢！
个人签名 2017.4.11
员工个人述职报告范文
时间一晃而过，弹指之间，xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我在工作中得到了锻炼，取得了一定成绩，但也仍旧存在诸多不足。
一年就这样不知不觉间悄无声息地消逝了。这一年里，我敲打着键盘绘出了工作的抛物线;坚守着那一份愉悦，一份执着，一份收获。每天记账，结账，做传票„„虽然并没有赫赫显目的业绩和惊天动地的成就，但我尽心尽力，忠于职守，尽守本职工作，微笑面对每一个客户。一年来我就用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾画出了生活的轨迹，收获着丰收的喜悦。
首先在业务知识和工作能力方面，能够不断的去学习，积累经验，经过自已的努力，具备了较强的工作能力，能够较为从容的处理一些突发情况。在业务技能、协调办事、文字语言表达等方面，都在学习下有了较大的提高。在平时的工作中，按照业务操作规程与要求，同时把最方便最可行的方法运用在平时的业务操作上，以客户需要为主。我觉得在工作中我们都是彼此的老师，大家往往从别人的身上可以看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。在遇到需要解决的问题时，同事们都会给我提好多建议，或跟我说该怎么解决会比较好之类的，这对我在提高独立处理问题能力方面的帮助很大。他们告诉我情况一切由我自己来解决，几次下来我已经完全不会像第一次碰到问题时那样的手无足措，都不知道应该怎么办才好不。也许有的问题会让我们方寸大乱，或让我们愤愤不平，这时候最容易让自己陷入无穷无尽的情绪化当中。我觉得在这时候，反正也这样了，不如让自己坦然一些，好好问自己几个为什么，然后再想想怎么去解决，这意思不是破罐子破摔，而是在最短的时间以平常心去看待一下这个问题，激动有用吗?骂自己有用吗?或是去推脱?实际一点，换位或让自己以第三人称出现。好好想想这个事儿，也许我们会逃避，但不管有多么华丽的外衣，逃避都是意志上的退缩，饮鸩止渴。出现问题有时候并不是一件坏事，因为从问题中我们会看到学到更多的东西或发现一个新的机会，就像失败的总结永远比成功的报告更深刻一样。就我个人而言，在工作的过程中我真的受益非浅：从做事到做人，从看问题到解决问题上都给了我新的机会和经验。
其次在工作态度和勤奋敬业方面。热爱自已的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务。一年下来学到了很多，也感悟了很多。最大的感触就是，做好服务品质比学好业务知识还要不容易。以前在实习的时候，导师曾说过：要自信要忍让!做到自信可能比较容易点，在很多时候我们容易情绪化，我们都知道其实这样很不好，影响了自己原本清晰的思路不说，更在所有人的面前放大了你的弱点，但是做又是一难事。虽然说我们不提倡虚伪做人，但是也得维护自己的形像。而且很多机会往往就在身边不经意的地方，我想谁也不想输。最简单的总结：尽量给别人一个好印像，其实就是给自己多开了一条路。所以，在不触犯自身原则的情况下照顾好自己的情绪，这一点我个人认为真的很重要。虽然现在不像以前那般的不安与担心了，但是新的压力新的问题激励着我需要不断的努力和进取。新业务不断增多，业务方面需要不断的了解和学习;技能要求不断的提高需要继续的练习和提升;服务品质的提升，需要继续的努力和完善。
一年的工作里，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足：之处：个别工作还不是做得很完善;业务技能还不过硬;业务知识方面不够全面，需要继续学习更多的业务知识，扩大自已的知识面。这些都有待于在今后的工作中加以改进并继续努力。
抚往思今，我学到了很多，也感悟了很多。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪。这一年来，我最大的收获莫过于在敬业精神、业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在以后的工作中不断地前进与完善。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改善自己的不足之处;我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，争取在各方面取得更大的进步。
xx年，这是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。
谢谢大家!”
员工个人述职报告范文二
各位领导、职工代表同志们：
首先，感谢XX总经理、、XX书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。
2004年,根据公司领导班子分工，我主要负责(除丘东二厂)、哈密区域及路桥公司的生产、安全管理工作和薪酬考核工作。一年来，我紧密团结在公司党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位领导和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程150项，完成乙方收入11223万元，占全公司乙方收入的47%。质量管理方面，取得了分项工程一次合格率99.6%，焊接一次合格率92.8%的好成绩。安全管理方面，工业生产事故及交通、火灾事故均在指挥部下达的控制指标之内。增收节支方面，为公司节盛增加利润227万余元。薪酬及津贴考核发放万元，与去年持平。效益考核发放效益工资(将要进行)万元，与去年同比增加万元。结合一年来的工作，我从以下五个方面向各位领导及职工代表同志们述职如下，请审议。
一、加强学习，提高思想认识
一年来，我始终把指挥部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“三学一转变”(学政策、学理论、学业务，转变工作作风)主题活动，采取党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十六大报告和十六届四中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和认识：
1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务，不发展困难就克服不了，矛盾就解决不了，油建只有实现了真正意义上的做优做强安装、发展壮大管道、巩固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性发展轨道。
2、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。
3、团结就是力量。作为企业，必须要有一个团结务实的领导班子，急生存所急、想发展所想，顾大局，识大体，一心一意谋发展，才能形成合力，带出一支战无不胜的队伍。
4、要热爱我们的事业，关心我们的职工。要满腔热忱的关心我们的职工群众，尤其是关心他们的生活，只有关心好职工群众，才能唤起职工同志们关
心企业、热爱企业的热情。
二、主要工作完成情况
1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。2004年年初，由于以往年度一些质量问题的暴露和巴喀原稳厂的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此，及时提出了开展“告别低、老、坏，”追求零缺陷质量管理年活动的建议，得到了公司领导班子成员的一致认可，并制定下发了一系列考核奖惩办法。5月份，针对施工过程中出现焊接一次合格率不足80%的质量问题，当即组织鄯善区域员工召开了质量事故现场分析会，分析原因，吸取教训，提高全员质量意识。6月份又与其他领导一起组织召开了鄯善、哈密区块质量分析总结大会，查找不足，总结经验，制定改进措施，狠抓落实。在公司主管部门及基层领导的共同努力下，公司全体员工质量意识明显提高，至年底，公司焊接一次合格率达到92.8%,较去年有了较大的提高，尤其是2004年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时，丘陵污水项目和钻采院办公楼项目被提名参加指挥部2004年优质工程评眩
2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度，严格动火、动土措施的落实，加大现场检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题，在物业管理站的努力下，职工伙食得到改善，驱寒热汤送到了工地，确保职工精力充沛的进行工作，为安全生产提供体力精力保障。
3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此，新年伊始我就把这一工作作为2004年一项重点工作来抓，从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过全体职工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工现场得到了指挥部与甲方的高度称赞。
4、加强领导，精细管理。结合指挥部开展的增收节支工作，按照公司领导班子的部署，我会同公司总会计师及相关部门负责人深入基层单位，和机关部门及基层单位领导共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节，落实增收节支
指标，确保增收节支工作落到实处。并从自身做起，落实增收节支工作，停用哈密电话一部，节约1200元，建议实行车辆第三责任险，节约保险费17万元;顶着压力，规范理顺油田分公司土建项目的管理，增加管理费40余万元。同时针对施工组织设计多为形势少实用的情况，多次与基层领导及技术人员探讨并组织实施，经过大家的努力，这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化，以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢，不打无准备之仗，无计划之仗，做到言必行、行必果，保证施工工期，树立我们的良好信誉形象。
5、转变观念，创新求实。作为分管鄯善、哈密生产经营工作的副经理之一，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，结合公司项目法施工管理，初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式。在油公司重点工程项目丘陵2500方污水及吐鲁番卸油台改建工程的组织中，分公司在蓝图还未下来时就组织项目施工人员积极与甲方联系，进行技术交底，提前介入，提早计划，在项目实施过程中，按照施工组织设计方案，狠抓落实，经过与施工单位的共同努力确保了这两项工程的按期投运。效益最大化是企业的最终目标。2004年，油公司压缩成本，其中对成本改造这一块下发了调整费用的文件，费用下浮幅度平均高达30%，对我公司经营工作造成较大冲击。针对这一情况，立即向公司主要领导汇报，并提出了解决方案，经营部门会同各基层施工单位对文件进行详细的了解分析，并对预算情况进行了深入了解掌握，顶着结算压力提出异议上报指挥部，经过指挥部领导和上级有关部门的交涉为公司挽回损失170余万元。
四、严于律已，率先垂范，清正廉洁
作为一名共产党员，我时刻牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。
一是加强学习，树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名领导干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的干群观和政绩观，自觉学习“两个条例”，并按照中纪委提出的“四大纪律”“八项要求”“三个不得”的要求，严格要求自己，对照领导干部形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持勤政廉洁的作风。
个人述职报告
尊敬的公司领导：
本人某某，于2008年4月进入公司至今已有2年零9个月时间，在这段日子工作以来，心里感到特别踏实，因为没觉得浪费时间，每天都在忙忙碌碌中学到很多东西，在工作中不断提高和充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。目前我担任文执政一职，负责公司内部行政工作，现将两年来的工作情况总结如下：
一、努力学习,全面提高自身素质
我从一进公司就安排在行政办公室工作，我从前台接待文员到办公室行政文员，再到行政主管，直到现在的岗位，与行政部结下了深厚的感情。办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。首先是向领导学，在办公室工作，与领导接触的机会比较多，二年多以来，我亲身感受了领导们的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰；其次是向同事学，古人云，三人行必有我师。我觉得，公司每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有文字尖兵，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在我身上早已经看不见二年前不懂行政工作青涩的我，这完全是领导的栽培和同事帮助的结果。工作二年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在工作能力、综合素质上都有了很大的进步，得到了领导的肯定。
二、加强修养,时刻注意自我约束
在办公室工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是公司的一员，是领导身边的一兵，言行举止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事，做到严于律己，团结互助；对下属，要求他们做到的，自己首先要做到。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，注意用自已的一言一行感染别人。
三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱
两年多来，领导和同事们给了我许多关心、帮助和关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同事们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时，也被各级领导和全体同事的敬业精神深深感动。两年多来，对领导安排的所有工作，我总是尽全力去完成。每当我的工作得到领导和同志们的认可，每当看到自己的努力为公司的发展起了一些作用时，那种成就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。对我来说，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。
四、尽心履职,全心全意当好配角
作为办公室的行政人员，我的理解是，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，不讨价还价，保质保量完成；对自己份内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。
五、把二线为一线服务的理念落实到实处
在档案管理工作中，积极与招商人员配合做好每份合同的续签工作，对每一位查阅合同的招商员都热情周到；在办理医保社保工作中，认真核对数据，在保障公司利益的前提下，提高员工的满意度；在文员管理中，每周落实工作联系单的执行情况，确保一线中心工作的完成。
在认真完成本职工作的同时，难免出现一些小差错需领导指正，但这些经历也会让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝以后类似失误的发生，。我会尽量克服缺点，不断继续学习以提高自己的能力，在将来的工作中为领导当好参谋员和服务员。
述职人：
2011年元月8日
述 职 报 告
2012年已经过去，现在对本人在2012年一年来的工作进行述职。2012年本人被聘任为交通设计院经营层，任总工职务。
我的述职分工作业绩、工作能力、工作中存在的不足和取得的管理经验，以及明年的工作思路及建议四个方面进行。
首先汇报一下2011年工作业绩完成情况。汇报分成三个部分：1、交通设计院经营层工作分工，2、本人工作岗位及职责，3、一年来的工作业绩及各项指标完成情况。
经营层分工：2011年年初，接到集团对交通设计院经营层的任命，各位领导都非常清楚，具体不再赘述，本人任设计院总工程师：分管技术质量部，保证全院的设计质量。
工作岗位职责：作为交通设计院的总工，从职位与责任都赋予了新的内容。主要分管两块内容：一是负责全院技术条线管理，保证各项目的设计质量：在集团总工的领导下，设计院从总工、副总工、各所主任、主任工程师、项目负责人，以及设计人员技术一条线的技术把关、质量保证、技术进步、科研工作等管理工作；二是负责技术质量部管理：完成技术质量管理的制度建设，ISO质量管理贯标工作，四新技术推广，档案管理，规范、规程和标准管理，以及完成集团分配的各项工作任务。
技术条线管理：去年成立了集团公司，今年设计院成了独立的子公司。针对新的组织机构，本人针对集团及设计院具体现状，1、重新调整了技术审核人员组成以及分工管理，
2、一审、二审各项工作基本都设立了A、B岗，3、继续贯彻技术质量管理集中审核制、中间送审制，保证了集团下属各设计院的技术管理质量及进度。4、在集团总工的带领下，今年我院的总工、副总工，不仅负责交通设计院，还负责完成了宁设分公司、江阴分院、福建分院等地项目的审核工作。5、技术条线管理贯彻全过程管理，以保证技术质量，参与各项目的项目评审，方案指导，设计评审，中间审核，最终审核，项目审查以及后期服务等。
技术质量部管理：内容很多，但需说明的是：管理、促进、统计工作在技术质量部，实际操作执行为全院员工。
从四个方面
本人的主要工作有：1、担任道路专业总工（包括路线、互通、交通工程、管线工程等），做好方案确定进行前期指导；进行中间审核，做好中间指导工作；出图前审核，做好最终图纸的审核把关工作，项目开工后进行后期服务工作；参加项目的各级审查会议，做好审查前的准备工作。2、担任院指定项目的项目负责人。
一、部门年度目标完成情况。
一年来，协助领导，较好地完成了公司下达给技术质量部的各项目标任务。全院的设计质量及后期服务质量进一步的提升，内审、监审过程中未出现严重不合格项；审核工作及时、无差错；技术指导及时、有效；全年未发生设计质量事故；后期服务及时，全年未发生业主投诉事件。
二、工程设计完成情况。
今年作为临海高等级公路的工可项目技术负责人及初步设计施工图的主要技术管理人员，对各主要工点，都亲力亲为，力求把握好工程的各个细节。对整个项目进行总体把握，协调项目的各个环节，对工程的各个细节带领项目组成员进行讨论和研究，最后负责对项目的出版审核把关，较好的控制了工程的质量和进度。在省发改委初步设计审查中，亲自汇报临海高等级公路南通全线的初步设计工作，工程设计成果得到了与会领导与专家的一致认可。现在，临海高等级公路南通段都已顺利完成了施工图设计，部分段落已进入施工阶段。今年为迎接国检，完成了泰州大中修2010年的设计工作，该工程也获得了省公路局的好评。【本人述职报告(总结)】
本人除承担部分工程的项目负责人外，主要精力还在全院及南京等分院的重大工程的方案指导，方案评审，中间审查，及最终完成道路专业设计审核工作。今年院里继续实行集中审核制，中间送审制。为充分发挥叶总的特长，又不致太过劳累，叶总主要负责路基、路面部分；我负责路基、路面以外的其它工作，包括总体、路线、交叉、交通工程、管线等部分。重点注意对各项目的总体方案设计的把握，不能有一丝轻心和马虎，保证我院的设计出手质量。
由于我院的逐步壮大，今年不仅承担我院交通分院及市政分院的重大项目的审核工作，还要负责南京分院的部分项目的审核工作。今年本人审核完成的我院项目有临海高级公路南通段、S336南延段、S229方案设计、S328省道大修工程、公新公路、张家港互通连接线、靖江沿江公路连接线，双鹿公路至苏虞张公路连接线、金坛茅山景区道路、无锡西环路、凤宾路、安盛路、清晏路、新云林路、新云林路延伸段、丰润道、立信大道、五湖大道、新藕路、东园路、钱胡路、钱洛路、春笋路、板桥港路、海门丝绸路等多条道路等项目，南京分院常熟江夏路、新城科技园西城路、龙西路（宁丹路-油坊中心路）改造工程、蒋巷环北路审核、S230改造工程等。【本人述职报告(总结)】
院内各主要工程的后期服务也占据较多的工作精力，主要后期服务工程有惠澄大道、S336省道、江阴暨南大道连接线、江阴高铁连接连接线、经一路、贡湖大道、华清大道等
项目。作为我院道路副总工程师，还参加各个项目的审查会，讨论会等；作为无锡市的道路专业专家，审核无锡市审图中心的各个项目的外部审核工作。
三、科技进步
现今社会，已进入创新型社会。科学技术的进步一定程度代表单位的技术力量，今年在科技进步上，我院也又迈出了坚实的步伐。
本人在临海高等级公路的工可研究及设计中，敏锐的感觉到其土质与内陆土质完全不同，为保证工可研究及设计的质量，本人主持了临海高等级公路（南通段）路基处治措施专题研究，主要研究当地粉性土作为路基各层填料的改良处治方案，以及盐渍土的处理方案及利用方案等。研究结论得到了业主及省相关领导的认可，研究的结论已应用到工程设计方案中。
今年本人正在进行的科研项目还有玻璃纤维增强下封层的科研工作，该科研项目已通过省交通厅科技处的大纲审查。今年还参与了市高指的半柔性路面的研究等科研项目。
今年我院不仅将各种新理念贯彻到各项工程设计中，还继续大力推广新技术、新材料、新工艺等，主要设计创新内容有：1、公路底基层针对粉性土采用水泥石灰综合稳定方案的工程有336省道靖江段、临海高等级公路南通段；2、玻璃纤维增强下封层在惠澄大道延伸段工程中应用；3、抗车辙剂路孚8000在临海高等级公路、泰州大中修等工程的推广使用；4、透水性混凝土路面在无锡太湖新城多个项目中的推广使用。新技术、新材料、新工艺的应用，提升了我院的设计水平，也提高了业主对我院的技术的信任与满意程度。
为提高本人的理论知识、技术水平，本人参加了省交通厅及公路局组织的临海高等级公路软基处理技术讲座、临海公路设计指导意见的学习、沥青路面低碳环保技术交流会等；本人还参加了工程硕士班的学习，各科考试都顺利通过了。为提高本人的素养，今年参加了无锡市组织的民主学派新成员学习、无锡市高层次人才理论素养研修班等学习工作。为提高本人的管理水平，积极参加院内组织的各项管理培训。为提高我院设计人员的整体技术水平，在2010年里，院内组织了多次、多种多样的内部培训工作，本人作为学习小组负责人，除组织小组学习外，亲自主持了2次的学习培训工作。
在学习消化的基础上，本人还将所学到的最新道路设计思想与理念在院内进行传达、交流，逐步将新技术、新理念、新知识应用于临海高等级公路、太湖新城、干线公路等重点工程设计中去，提高了设计的质量。
今年本人还完成论文两篇，分别为《浅谈南通临海地区土质特性及土质改良方案》，《浅谈“设计是创作”》等。
2010年过去了，总体来说，本人在项目指导、图纸把关上，尽心尽责，设计质量上未出现什么纰漏；本人直接负责的项目质量还过得去，也得到业主的认可；后期服务上，主要针对我院的重大项目投入了较多的精力，对客户的维护起到了积极的作用；在设计创新、技术进步上，今年也投入了相当的精力，取得了一定的成果。
四、工作中的不足。
回顾过去一年的工作，也存在一些不足之处。
1、在项目的总体把握、设计质量把关的同时，部分工程审核的时间有些迟后，对专业间的协调审核不足，也导致了部分的反复工作量。
2、对项目负责人及后序技术人员的培养上，花的精力不足。
五、2011年的工作打算。
2010年是忙碌的一年，在我院成立集团公司后，2011年技术管理工作将更加繁重。
1、通过自身的学习，提升管理与技术水平，争取为集团公司及设计院的技术管理及技术提升做出更大的贡献。
2、2011年将采取更加多样化的培训活动，加强对员工的技术培训，提高我院的学术讨论氛围，提升我院的技术水平，提高工作效率。
3、前期指导工作是减少工作返工的关键，加强各环节的前期指导，提高设计效率。
4、审核把关工作绝不能懈怠，这是出图质量的最后一关，是保证我院设计质量的最后保证。我们将有限的精力尽可能的尽心尽职，把好出图关。
5、科学研究是技术进步的标志，2011年将进一步加大自身的科研水平，加大对新技术、新材料、新工艺的吸收及应用，提高公司的技术水平以及社会影响力。
6、标准化工作：文件出版，流程管理，归档（特别是变更的归档）。
清华大学：文化精神--行胜于言。
个 人 述 职 报 告
各位领导、各位同事：
过去的一年里，在公司领导的关怀和支持，各单位、各部门及各位同事的积极配合帮助下，我和综合办的全体同事一起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工作，紧紧围绕公司的中心工作，充分发挥职能作用,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下。
一、履职履责情况
1、坚持原则，严控办公经费开支。积极贯彻并落实集团公司、宏圣公司关于节支降耗的二十六项措施，严格按照公司相关规定合理安排控制各部门的各项费用。在办公用品发放时，严格执行以旧换新的原则，可重复使用的物品坚持再次利用，盘活库房一切可利用的物资，如：原办公打印的针式打印机，调拨给安全管理部；为调度室安装普通电话，省去了购买子母机的费用等等，即盘活了物品，又为公司节约了资金。2014年，除因办公楼搬迁致使通讯费比年初预算增加0.63万元外，其他各项费用总体较年初预算减少了50%以上。
2、求真务实,开创工作局面。一是认真办文。公文是传达政令的载体,公文的质量和水平直接影响政令的畅通。为此,凡是发文,属于本人工作范围的我都亲自审查,从严把住行文关、审批关、文字和格式关、装订和报送关等入手,保证了行文的严肃性,提高了公文质量。二是严格办会。今年,先后筹备组织了公司大中型会议500余次。办
会工作充分发挥了带头作用，注意调动各方面的力量,有效的落实领导的安排部署，每次会议办公室从会前准备到会中服务及会后跟踪，会议接待、会场布置以及重大会议的信息报道都能较好地完成。三是细心接待。凡是上级前来检查,按照分工认真准备接待,拟定接待计划,注意接待细节，安排部门人员文明礼貌、热情待人，未出现任何纰漏。四是强化管理。无论是办公室文档员、文员、网络管理员、文印员的工作,都抓好抓细,树立严谨的工作作风。
3、加强协调,形成工作合力。办公室是是服务机关的“外脑”和联系基层的“桥梁”,既要上情下达,又要下情上呈。因此,我特别注重加强协调。一是加强内部协调。我从为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,要求办公室人员加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的要独立完成;重大活动、重要任务,则由办公室全体人员共同完成。大家有分有合开展工作,较好地完成了领导交办的各项任务。二是加强上下协调。工作中,我在认真领会领导意图的基础上,通过向上级多汇报,多请示,到基层多跑、多看,了解上情,吃透下情,确保了政令畅通。三是加强横向协调。在开展重要工作中,我经常与公司其他中层负责人互通情况,以求统一认识,步调一致,共同围绕中心工作搞好服务。如：在公司搬迁新办公楼的工作中，我积极主动与各部门沟通协作，做好搬迁前的大量工作，安排好了新办公楼的桌椅配置，网络、电话线安装等工作。搬家过程中，与后勤部门的协调一致，排好搬迁计划，落实责任，明确分工，细分任务，顺利完成了这次重要工作，保证了公
司的正常办公。
5、强化建设,树立一流形象。要做好办公室工作,必须有一支高素质的队伍,要带好队伍,领导必须作表率。因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人,用自身要求带队伍,树形象。一是锤炼作风讲团结。坚持把自己定位在甘当配角,发挥参谋助手作用,遇到问题及时请示汇报,积极维护集体意志和决策,在思想上、政治上、行动上与班子保持高度一致,以自己的一言一行维护办公室的形象。二是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,做到取得成绩不骄傲，遇到批评多反思，保证了各项工作的高效运转。三是健全制度抓效率。“没有规矩,不成方圆。”办公室特殊的地位和工作性质要求本部室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。我本着“从严、从细、可行”的原则,在原有各项制度的基础上进一步修订完善了各项工作规则、接待办法、网络管理制度、值班制度等,共制定了12套管理制度及21项工作流程，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。四是自觉遵守廉洁自律有关规定,落实机关作风建设各项规定。
6、抓紧进度，信息化平台日趋完善。这一项重要的管理工作由网络管理专项人员负责，通过与金蝶公司人员的不断调研、配合、论证、试运行、培训等按步推进，目前，公司EPR系统和OA系统均已
上线，实现了业务流程和办公流程的信息化全覆盖。同时，坚持对网络设备进行维护和保养，出现问题及时解决。保证了公司信息化平台的正常运行。
二、存在的问题和不足
2014年的工作虽然履行了职责，取得了一定成绩,但工作中仍暴露出一些问题和不足,还需在今后工作中进一步加以完善和改进，主要是:
1、部分工作落实不到位，导致工作细节出现纰漏。主要表现在上报请示跟踪、部分办公用品因无库存发放不及时和报刊发放不及时等。
2、职业正规化意识还不够强，标准质量不够高，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，对其他部门的业务不了解也是工作开展针对性不强的主要原因。
3、工作落实还依赖于领导的检查和监督，没有与其他部门真正做到无缝沟通，沟通协调能力有待进一步提升。
三、2015年工作计划与努力方向【本人述职报告(总结)】
1、加强学习，拓宽知识面。不仅仅满足于目前会的、已掌握的知识，更要增强学习的主动性和自觉性，提高个人综合素质，通过进一步学习公司业务流程、相关制度、公文写作知识、礼仪知识等提高业务水平，围绕综合办工作统筹规划，做到心中有数。
2、提升三种能力。一是提高协调控制能力。调整和处理好人与事、内与外的关系,运用科学的手段建立起良好的运行机制,通过明确
管理责任,严格执行规章制度。二是提高谨慎决断能力,能够谨慎独立地做出分析和决定,创造性的做好各项保障工作。三是提高人际交往能力,善于处理复杂的人际关系,发挥各岗位人员最佳的潜力。与上级有关职能部门和兄弟单位相关部门建立良好的感情基础和信任关系,为企业发展谋利。
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，定期召开部门例会。通过例会，做到部门人员之间相互沟通、了解，总结个人工作中存在的问题，吸取好的工作经验，从而进一步提高办公室整体素质，形成良好的部门工作氛围。同时加强与其它部门员工的沟通，不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平，创建和谐、温馨的工作环境。
4、严格控制好业务招待费用，以公司利益为己任，招待费使用不突破预算标准。在办公用品发放时，严格执行以旧换新的原则，可重复使用的物品坚持再次利用，力争办公费用较去年降低20%。 总之，综合办工作涉及面广、琐碎繁杂，我始终凭着对工作的热情和责任心，积极认真地抓好每一项工作。在工作中发扬成绩，随时纠正缺点和错误，希望领导、各部门、各位员工对我工作中出现的错误及时批评指正，多提宝贵意见，使我进一步创新改进，取得更好的工作成绩。
以上是我的述职报告。谢谢大家！
个人述职报告
我叫---， 1993年7月毕业于--专，同年8月参加工作，2003年取得
中学一级教师资格，2003年6月取得河北师范大学化学教育专业本科毕
业证书。我2000年开始担任班主任工作直至2005年。然后开始从事教
育教学管理工作至今。从教20年来，我坚持“教育即服务”的原则，勤
恳尽责，言传身教，一丝不苟，为人师表，教书育人。现将我任职以来
的工作情况简述如下：
一、政治思想方面
任职以来，我思想上积极上进，政治上立场坚定。能认真学习马列
主义、毛泽东思想和邓小平理论，坚持党的四项基本原则，拥护改革开
放，拥护党的各项路线方针政策，自觉遵守国家的各项政策法令，忠诚
党和人民的教育事业，全面贯彻党的教育方针，注意加强师德修养，遵
纪守法，严于律己，以身作则，为人师表，教书育人。
二、教学科研方面
在教育教学过程中，潜心钻研，认真做好教学工作，积极倡导自主、
合作、探究的学习方式。多年来，自己积极投入到学校化学科组组织的
教学研究活动中，苦练扎实的基本功，认真钻研教学大纲和教材，熟悉
教材内容，把握教学的重点和难点，积极推进新课改，认真上好每一节
课。在课堂教学中，我面对全体学生，分层教学与管理，因材施教，既
加强对差生的转化，又注意对优生的培养；既夯实对知识的掌握，又着
眼于生活中的应用，提高学生的整体素质。为了优化课堂教学，切实提
高学生素质，我深入研究新时期的教学思想，积极探讨新的教学方法。
作为一名教师，我深知在教学中对学生进行德育教育的重要性，多
年来，我始终把德育工作放在首位，坚持育人为本、德育为先的指导思想和教育理念，切实改进德育工作方法和途径，努力把德育工作渗透到各个教学环节中去，把学生自身发展需要和国家民族要求紧密结合起来，为学生全面发展创造了条件。
在多年的教学中，我已逐步形成了自己的教学风格，积累了丰富的教学经验，满足化学学科循环教学工作。针对学生化学素质不平衡的现象，我遵循“因材施教”的教学原则，进行分层次备课，分层次教学，采取个别辅导，既让优生“吃得饱”，又使差生“消得了”。经过精心教学，我任教班级的学生，无论是参加竞赛还是参加中考，均取得显著成绩。
在我的身边有许多在教学工作中积累丰富教学经验、教学方法的年长教师，更有锐意进取、教法先进的年青教师。作为教研组长，我和他们一起备课、探讨、集思广益，同时指导年轻教师如何抓重点，如何突破难点，帮助他们渡好自身教材教法关。同时，我深入年轻教师课的堂听课，还请他们来听我的课，然后和他们一起总结，扬长避短，共同提高。先后使多名年轻教师成为学校及区级骨干教师。
三、履行职责方面，多年来，我积极承担繁重的教育教学工作，认真完成各项教学任务，不计个人得失，踏踏实实，勤勤恳恳，出满勤，干满点，言传身教，一丝不苟，出色的完成了各项教学任务，履行了育人的职责。
回顾自己20年来的工作历程，我深深地感受到教书育人的担子之重，但我有决心、信心努力克服工作上的困难，扬长避短、戒骄戒躁，更加勤奋的工作，力争把教书育人的工作做到更上一层楼。
四、取得业绩
任现职以来，我在教育教学工作中率先垂范、服从分工、勇挑重担、关爱学生、团结同志，并取得了可喜的成绩，赢得了学校、学生和家长的一致好评，多次受到上级部门的表彰。2005年12月获市级优质课评比
一等奖；2007年被评为区级教学先进工作者；2008年被评为市级教育法
制工作先进个人；2009年在全国中小学公开课电视展示活动中获“优秀
教师奖”；2009年，2011年获政府奖励三等功；2011年被评为唐山市成人教育先进教师。
我深深地知道，之所以能够取得这样的成绩是与上级领导和学校领导的支持分不开的，在今后的工作中，我将更加努力，刻苦钻研，提高自已的业务水平，服务学生，回报社会！
个人述职报告
尊敬的考核组各位领导、同志们：
我于2010年6月任X副参谋长，司令部党支部副书记。今年以来，在上级机关的正确指导下，在站党委、首长的具体领导下，在全站官兵的支持、帮助下，经过自己不懈努力，较好地完成了本职工作。
下面将一年来的工作情况述职如下：
一、加强学习，努力提高理论水平
（一）努力学习政治理论。一年来，我牢固树立“学习是工作的基础”这一观念，加强自身学习，不断充实完善自己。积极参加机关政治学习，认真做好学习笔记，并自觉利用业余时间学习党的重要文献和时事政策，不断增强政治敏锐性和鉴别力。坚持“大事讲原则，小事讲风格”，自觉维护班子团结，始终把自己置于党委集体和首长领导之下,落实党委决定坚决，不打折扣，出主意，想办法，承上启下，当好领导助手，紧紧围绕党委和首长的工作意图，认真履行职责，创造性地开展工作。
（二）努力学习本职业务。从自身做起，从基础学起，重点学习了分管的相关的业务知识，注重综合素质的提高，写下了大量的学习笔记。我注意学习有关书籍和文件，也注意向身边的同志学习，联系工作实际注意思考，不断提高自己的实际工作能力
和管理水平。
（三）带领所属人员开展岗位学习。一是搞好岗位练兵，积极开展比武竞赛活动，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。今年司令部有一人立功，两人受奖。二是有针对性地学。即学习与工作相结合、相促进。
二、严格要求，认真履行岗位职责
（一）认真贯彻落实新条令，部队纪律作风得到加强。在司令部的统一指导下，我会同所属人员制定有效措施，扎实做好贯彻落实工作。结合总队新条令培训班精神，认真研究开展落实新条令教育整顿活动具体进程安排。组织基层科队认真开展贯彻落实新条令先关活动，开展了新条令竞赛。同时加强对新条令落实情况的检查，不定期到基层中队进行检查，共发现一日生活制度、内务建设、部队管理、勤务等四个大方面共30余项不符合规定的细节漏洞，并当场提出整改意见，确保了基层正规化管理水平得到提高。
（二）认真抓好部队管理工作。突出抓住 “人、车、酒、章”等重要环节，健全各项管理制度，落实“两防”工作责任制。每月或重大节日前组织对部队进行警容风纪检查，协助参谋长强化机关正规化管理，检查在重要敏感时期到基层中队进行部队管理专项督导检查。定期组织开展处突演练，坚持做到午夜后到执勤现场进行检查，适时拉动紧急集合，检验了部队的实战能力。
（三）认真组织“条令学习月”活动，强化官兵条令意识。四月份开展了“条令学习月”活动，在司令部统一安排下，认真
研究制定了《实施方案》及《安排表》，并组织所属人员下发了条令知识复习题，坚持定期考试，起到了激励作用。组织全站开展了军事会操和条令考试。通过认真开展条令学习月活动，机关的正规化管理秩序得到进一步加强，基层的规范化管理水平得到切实提高。
（四）坚持预防为主，确保部队安全稳定。在站首长和司令部的统一安排下，经常深入到基层调查研究，以安全防事故为重点，做好深入细致的摸底工作，及时发现和堵塞事故苗头和隐患，有针对性地做好安全防事故工作。在安全稳定教育整顿期间，组织司令部人员制定了详细的整顿教育方案和工作计划，对站机关和基层中队进行了认真的督导检查，认真开展理论学习，指导帮扶基层中队认真落实部局和总队相关工作要求。安全稳定教育整顿期间对全站进行了安全隐患检查3次，发现并整改安全隐患20余项，确保了部队的安全稳定。
（五）严格督训，切实抓好军事训练工作。在司令部的统一部署下，坚持从难、从严、从边防执勤和处置突发事件的实际出发，积极探索军事训练工作的新方法。我始终坚持“以训促管，以管促训，双管齐下，以训练为主”的原则，抓好军事训练工作，带头参加军事训练，检查了解军事训练情况。全年组织军事会操3次，组织军事考核5次，并组织全体官兵开展了新式擒敌拳的学习。
（六）发挥职能作用，加强对基层的指导。我经常与业务科同志们认真分析、共同研讨业务问题，充分调动并发挥业务科的
主观能动性，及时调整工作重点，适时组织业务培训，有针对性地组织检查和指导，提出具体的工作措施，为领导决策和基层开展工作提供依据，确保了部队全面建设的稳步推进。一是搞好边检执勤规范化建设。认真组织检查员进行业务学习，坚持定期检查业务工作，进一步规范勤务纪律，明确工作要求，使执勤规范化水平得到了切实提高。二是抓好业务人员的学习。定期组织业务科人员进行业务学习，认真开展业务标兵的评选工作，进一步激发了检查员的工作热情。
回顾一年来自己履行岗位职责的情况，感到在工作实践中得到了锻炼，增长了才干。同时，也深深感到自身素质和工作能力与上级的要求还有一定的差距,如理论水平和工作能力仍有待进一步提高和增强，有些工作方法也需要改进。在今后的工作中，自己将加强学习，扬长避短，不断提高自身整体素质，努力工作，紧紧团结在站党委周围，尽职尽责地完成好各项工作任务。 以上述职报告如有不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
述职人：X
二〇一一年十一月十日
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