【www.gbppp.com--实习报告】
工程停工申请表
停工报告
致： 甘肃二十一冶房地产开发有限公司 （建设单位）
我公司承建的 白银区银馨家园保障性住房项目F1、F2、F3、F5#楼 工程，现由于冬季来临、天气寒冷、气温过低，我项目部现拟定于2016年11月30日在建工程全面停工。
停工前，我项目部已对施工完成成品进行了保护，并对脚手架进行了加固；对所有塔吊进行了检查，并对塔吊上人部位进行了封闭；对各类机械设备进行了保养，保养后进行了断电；并对现场的配电箱进行了上锁，除冬季照明箱外，其他箱内闸刀全部关闭了电源。现场材料能入库的已经入库，不能入库的已码放整齐，并进行了覆盖，对现场内挖土部位进行了网子覆盖；对现场易燃物进行了入库存放，现场内冬季值班人员已落实，并对各楼号管理人员值班名单和电话进行了通讯录编制，并且对110报警、120急救、119火警电话号码都编入通讯录。
遵上所述，现场的冬季停工工作已全部落实，达到了冬季停工的条件，我单位现申请贵公司对现场进行检查，并对我们提出的冬季停工申请，予以批准。
申请单位：二十一冶建设有限公司
2016年11月30日
硅烷10区域质量控制计划
编制：
批准：
审核：
硅烷10区域质量控制计划
信守合同保证质量优质服务
为业主提供满意的建设工程产品
二十一冶建设有限公司
一、质量目标.....................................................3 二、项目组织机构及项目部责任制...................................3 三、施工质量检查制度.............................................7 四、施工过程控制点...............................................8 五、预防及消除施工质量通病措施...................................10 六、项目施工中环境保护控制措施...................................22
一、质量目标：
1 目的
为全面贯彻预防为主的思想，控制施工过程中影响产品质量各种因素，确保工程质量达到业主满意，特制定本质量计划。 2 适用范围
适用于陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司电子及光伏新材料产业化Silane硅烷10区域项目至国家优质的全过程质量管理和控制。 3 相关文件
公司《一体化管理手册》Q/21YJ01 公司《程序文件》Q/21YJ02 国家和地方有关验收标准（规范）。 4 项目工程概况：
本项目为陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司电子及光伏新材料产业化项目Silane硅烷10区域施工，项目在陕西省榆林市榆佳工业园区内，属于电子及光伏新材料产业项目的一个标段部分。根据招标文件Silane硅烷10区域施工包括冷氢化单元、冶金硅卸载站、金属氯化物处理单元、氯硅烷储罐区、精馏单元、硅烷冷冻水单元、热油炉单元、STG储罐区、硅烷安全中心、硅烷一区变配电所、仪表机柜间、雨淋阀室、界区内管廊等施工图范围所含全部内容。
二、项目组织机构及项目部责任制
项目经理部平均人数为 20人，由吴根甫担任项目经理，周平担任质量经理及技术负责人，由源军祎担任生产经理，采购主管理由王奇担任，质量检验人员由程行建担任，技术员
2、职责简述（简述各部门及主要岗位职、责、权分配）。 2.1 项目经理
a)代表公司履行工程承包合同，执行公司的质量方针，实现项目工程质量目标，满足顾客和法律法规的要求。
b）建立和完善项目的组织机构，明确人员岗位职责，利用一切积极因素为项目服务。 c）对分包商进行有效的监督和定期评审。
d）主持项目日常管理工作，审定和签发对内对外的重要文件。 e）组织编制在职人员培训计划。
f）负责项目质量管理体系的建立和运行。 2.2 质量经理技术负责人
a）统筹项目质量计划的落实，负责项目技术质量管理工作。 b）负责图册、文件、资料的分配、签发及日常处理工作。
c）熟悉设计文件，参加图纸会审，主持制定项目技术文件和施工方案。
2.3 施工经理 a）组织贯彻落实项目质量计划及上级各项施工要求，按质量管理手册和相应程序的规定进行严格的管理和控制，并对其运行的有效性负责。
b）正确对待并认真处理质量和进度的关系，不得因进度抢工作量而忽视工程质量。因违章指挥而造成质量事故的，应负直接责任。
c）对违返操作规程，不按程序施工而导致质量达不到要求的，责令有关工长组织整改。 d)支持并协助质检人员开展工作，认真听取质检人员的意见，对因不尊重质检人员的意见、不按工艺要求施工而造成质量事故或质量问题的，应严肃查处。 2.3 质量检验员
a）监督操作班组搞好自检、互检，分析班组质量动态，搞好日常检查工作，做好检查记录。
b）坚持原则，及时、正确反映质量情况，参与项目经理部组织的工程质量评定管理工作，并进行客观核定。
2.4 专业工长 a）、对负责施工的分项、分部工程质量负直接责任。
b）、贯彻执行工程项目质量计划，并负责将责任落实到作业班组和个人。
c）、负责向作业班组进行图纸交底，明确采用那些措施来保证施工质量，达到设计和规范、标准所规定的要求。
d）、做好施工过程的控制，组织作业班组作好自检、互检和工序交接检；监督检查产品与工序的检验和试验状态标识，对其正确性、准确性负责；对关键过程、特殊过程严格执行《过程控制程序》，监督作业班组严格执行作业指导书的规定，确保施工质量。
e）、依据过程控制程序的规定，指导班组严格按照设计规范标准的要求施工帮助班组解
中国一冶集团有限公司原名中国第一冶金建设有限责任公司。2010年4月，根据中国冶金科工股份有限公司整体战略部署，经国家工商行政管理总局、湖北省武汉市工商行政管理局核准，中国第一冶金建设有限责任公司正式更名为中国一冶集团有限公司，公司全面转型进入集团化发展轨道。 中国一冶总部位于武汉市。
中国二冶集团有限公司简称中国二冶集团，成立于1956年，是国家特级建筑企业，现为中国冶金科工集团公司的全资子公司。总部位于包头市。
中国三冶集团有限公司是中国冶金科工股份有限公司（简称中国中冶）的全资子公司；公司地址辽宁省鞍山市立山区建材路105号；公司简称中国三冶。公司英文名称：CHINA THIRD METALLURGICAL GROUP CO.,LTD。
中国第四冶金建设公司，坐落在贵溪市，1979年因参加江铜建设由兰州、西宁等地搬迁，曾经有非常辉煌的历史。但由于各种原因，目前面临倒闭的困境，几万名的职工家属陷入生活的困境。近年来，在贵溪市发生了许多有关涉及四冶的重大事件，引起国务院的高度重视。现在缕顺四冶的管理体制，对四冶的重生带来了希望。希望江西省政府能多多给予扶持。
中国五冶集团有限公司简称中国五冶集团，是国家特级建筑企业，现为中国中冶公司的全资子公司。总部位于成都市。
中国有色金属工业第六冶金建设公司是成立于一九六三年的国家 工程总承包一级施工企业，是隶属于中国铝业公司的国有大型综合性建筑企业。总部位于郑州市。
七冶建设有限责任公司前身为中国有色金属工业第七冶金建设公司，始建于一九五八年，先后隶属于国家冶金部、中国有色金属工业总公司、国家有色金属管理局、中国铝业集团。2000年7月从中央划归贵州省管理，现为贵州省国有资产监督管理委员会监管企业，为全国500家最大经营规模建筑施工企业之一。中国有色第七冶金建设公司基地位于贵州省贵阳市白云区。
八冶建设集团有限公司始建于1955年10月，是新中国在西北地区最早组建的施工企业，在我国有色冶金工业建设中屡建战功。原系中央部属大型施工企业，2000年隶属甘肃省人民政府，成为省属骨干企业。2003年，根据国家国有企业改制政策，于2005年初完成改制，组建成股权多元化的新型企业——八冶建设集团有限公司。1992年11月，更名为中国有色金属工业第八冶金建设公司。期间曾先后隶属于原重工业部、冶金部、国家有色金属工业总公司、国家有色金属工业总局。2000年6月划归甘肃省管理，名称仍用：“中国有色金属
工业第八冶金建设公司”。总部位于甘肃省金昌市。
九冶建设有限公司(简称:九冶建设)是以大、中型工业与民用建筑安装及钢结构、非标准制作安装为主的综合性国有大型施工总承包企业。公司地处陕西省咸阳市。
中国第十冶金建设公司(简称：中国十冶)成立于1948年，前身是本溪煤铁公司基建部。中国第十冶金建设公司原是国家冶金部直属企业，前身为始建于1948年的本溪煤铁公司基建处，现是首钢集团的全资子公司。曾用名：第十冶金建设公司、中国有色金属工业总公司第二建设公司(1984)、中国有色金属工业第十冶金建设公司(1991)、首钢集团第十建设公司(1993)。属国家大型综合性建筑施工企业。位于陕西省华阴市。
中国有色金属工业第十一冶金建设公司，努力发挥自身优势，积极参与西部的铝工业项目大开发，总部设在广西柳州的“十一冶”原是国家冶金建设的大公司，两年前下放到广西管理，建设大型铝工业项目是该公司的拿手好戏。
中色第十二冶金建设公司（简称“十二冶”）是具有壹级施工总承包资质的国有大型综合性企业，现隶属于国务院国资委直管的中国铝业公司。十二冶组建于1964年；1984年与原冶金部第十冶金建设公司合并，成立中国有色金属工业总公司第二建设公司；1988年两企业
分立后，更名为山西铝业建设公司；1993年再次更名，恢复中色第十二冶金建设公司名称；先后隶属于国家冶金部、中国有色金属工业总公司、国家有色金属管理局、中国铝业集团、中国铝业公司。位于山西省河津市。
中国第十三冶金建设公司是建设部认定的冶炼工程施工总承包特级企业，同时还具有房屋建筑工程施工总承包壹级，公路工程施工总承包壹级，矿山工程施工总承包壹级，市政公用工程施工总承包壹级，地基与基础工程专业承包壹级，建筑装修装饰工程专业承包壹级，钢结构工程专业承包壹级,炉窑工程专业承包壹级,管道工程专业承包壹级资质，并且具有境外工程承包资质。 中国十三冶现有职工25029人，其中各类专业技术和管理人员5408人，有高级专业技术职称的人员512人，其中教授级高级工程师31名，享有政府特殊津贴的专家16人，有中级专业技术和管理人员2096人,有项目经理资质的899人，其中国家一级项目经理266人。企业拥有资产总额41.5亿元，固定资产净值8.9亿元，拥有各种生产施工机械设备3640台（套），年施工能力85亿元以上。近三年来我公司完成的施工产值在中冶集团中始终名列前茅。十三冶总部办公基地由山西省太原市迁驻天津，落户在滨海新区的空港物流加工区内。
十四冶建设集团有限公司的前身为中国有色金属工业第十四冶金建设公司，始建于1964年，先后隶属于国家冶金部、中国有色金属工业总公司、国家有色金属工业局、中国铜铅锌集团公司，2000年7月从中央划到云南，现为云南省人民政府国有资产管理委员会监管企业，是全国100家最大经营规模建筑施工企业之一。 集团现有员工6000余人，其中各类专业技术职称人员1673人。集团注册资本为3.7亿元，资产总值180134万元，具有承接国内外各类工业、民用、基础设施等工程建设“一条龙”施工服务能力，也可分阶段提供勘察、设计、建筑安装、路桥、机场、堤坝、井巷、隧道、岩土、大型土石方等工程服务，可承担非标设备、钢结构、轻金属网架制作，建筑材料、设备成套供应和施工机械设备租赁，年施工能力达30亿元以上。位于云南省昆明市。
中国十五冶金建设有限公司（简称“中国十五冶”）是具有特级总承包资质的大型国有施工企业，隶属于国务院国资委直管的中国有色矿业集团有限公司。中国十五冶成立于1953年，现有资产近40亿元，从业人员2万余人，其中核心管理人员约5000人，技术装备率为102558元/人。公司拥有冶炼工程总承包特级资质，矿山工程、电力工程、公路工程、房屋建筑工程、机电安装工程、石油化工工程、市政工程等7项总承包一级资质及5项专业资质。位于湖北省黄石市。
工作联系单
编号： 025
此单一式二份、接收单位一份，项目部一份
二十一冶建设有限公司 目 录
一、编制依据 ................................................................................................................................1
二、工程概况 ................................................................................................................................1
三、塔吊选择及布置 .....................................................................................................................3
四、塔吊基础设计 .........................................................................................................................4
五 、质量、安全注意事项.............................................................................................................5
豪进新世纪花园（一期）工程塔吊基础设计方案
豪进新世纪花园（一期）工程塔吊基础设计方案
一、编制依据
1、 QTZ63、QTZ80塔式起重机使用说明书
2、香港华艺设计顾问（深圳）有限公司提供的本工程基础设计图
3、华南理工大学建筑设计研究院勘察工程有限公司提供的本工程地质勘测报告
二、工程概况
1、建筑概况
工程总建筑面积约120000m2，占地面积约40000m2，为一群体建筑工程。拟建的建筑场地位于广州市增城新塘镇新塘大道北侧、东江大道西侧，工程拟建若干栋低层别墅及若干栋高层住宅楼，其中F-1、F-2栋为21层，E栋为32层，D-3栋、D-2为28层，B-3、A-2栋为31层，G-8～15栋为8层，I-1～12栋为5层，商铺（M-1～2栋）为3层，除商铺外其它各栋均设1层地下室，局部设2层地下室。工程长向约为240m，短向约190m。
2、工程地质概况
根据华南理工大学建筑设计研究院勘察工程有限公司提供的《广州新塘豪进半岛花园（一期）岩土工程详细勘察报告》显示，拟建场地属剥蚀残丘地貌和山前冲积地貌单元，场地西侧、南侧为山前冲积地貌，场地北部在小山包上，植被较发育，现状为果林地，南侧主要为菜地。场地高差较大，呈北高南低地势。与基坑开挖有关的地层岩性及野外特征自上而下依次描述为：
1、第四系人工填土
本次勘探揭示的地层按其物质组成和特征分为耕植土和素填土：
1）耕植土:灰褐色，深灰色，湿，可塑状，成份为粉质粘土，粘性差，见少量植物根系，平均厚度为0.61m。建议承载力特征值ƒak=70kPa
2）杂填土:棕红色，杂色，结构松散，主要由建筑垃圾等堆填而成，孔隙间充填中
粗砂，为近期堆填而成，层厚为2.7m。建议承载力特征值ƒak=100kPa
2、第四系坡积土
1）粉质粘土:灰黄色，棕红色，浅黄色，湿，可塑状，粘性好，含少量中粗砂颗粒。为坡积土，平均厚度为3.64m。建议承载力特征值ƒak=150kPa
3、第四系冲积土
1）淤泥质粉质粘土:深灰色，灰色，很湿，流～软塑状，粘性较好，含少量粉细砂及有机质，稍经固结，有腥臭味，平均厚度为3.25m。建议承载力特征值ƒak=55kPa
2）粉质粘土:浅灰色，浅黄色，湿，可塑状，粘性好，含少量粉细砂粒，平均厚度为2.26m。建议承载力特征值ƒak=150kPa
3）中砂:灰黄色，黄色，饱和，稍密状为主，局部地段呈中密状，成份为石英，级配良好，呈次棱角状，成份为石英，含少量粘粒，平均厚度为2.47m。建议承载力特征值ƒak=160kPa
4）粗砂:灰黄色、灰白色，饱和，稍密～中密状，级配良好，呈次棱角状，成份为石英，含少量粘粒，平均厚度为3.19m。建议承载力特征值ƒak=200kPa
4、第四系残积土
1）砂质粘性土:灰黄色，黄褐色，稍湿，可塑状，粘性差，韧性一般，为花岗岩风化残积土，泡水易软化，平均厚度为3.28m。建议承载力特征值ƒak=180kPa
2）砂质粘性土:灰黄色，黄褐色，稍湿，硬塑状，粘性差，韧性一般，为花岗岩风化残积土，泡水易软化，平均厚度为3.90m。建议承载力特征值ƒak=260kPa
5、燕山期花岗岩
勘探孔揭露范围内按其风化程度划分为：全风化、强风化、中等风化、微风化岩。
1）全风化花岗岩:灰黄色，岩石风化剧烈，岩芯呈坚硬土柱状，泡水易软化，部分钻孔底部为中风化花岗岩，平均厚度为4.04m。建议承载力特征值ƒak=380kPa
2）强风化花岗岩:灰黄色，岩石风化强烈，原岩结构已基本破坏，岩芯呈半岩半土状，泡水易软化，平均厚度为3.00m。建议承载力特征值ƒak=600kPa
3）中等风化花岗岩:灰色，中粗粒结构，块状构造，裂隙发育，岩芯呈块状为主，岩质坚硬。岩体完整程度为破碎，岩体基本质量等级属Ⅳ类，平均厚度为1.56m。建议承载力特征值ƒak=20MPa
4）微风化花岗岩:灰色、灰白色，中粗粒结构，块状构造，裂隙发育，岩芯呈短柱状为主，个别为长柱状，节长3～40cm不等，岩质坚硬，锤击声脆，RQD=15～60%，平均厚度为4.62m。建议承载力特征值ƒak=55MPa
场地地下水主要赋存在冲积砂层和基岩裂隙中，受大气降水及地表水的补给。本场地地下水不丰富。地下水位埋深为0.15～4.30m，平均为1.44m；地下水位标高3.07～10.99m，平均为5.80m。地下水对钢筋砼结构中的钢筋和砼结构具微腐蚀性。
三、塔吊选择及布置
1、塔吊选择
本工程拟配置五台塔吊，塔吊型号为QTZ63（4台）、QTZ80（1台），臂长55m～60m，塔吊主要性能及参数如下：
QTZ63、QTZ80型塔吊均为上回转自升式，有重、中、轻三档，最大起升速度为80m/min，最大起重量分别为6T、8T，最大幅度处起重量分别为1.3T、1.5T，起重臂长分别为55m、60m，平衡臂长为14m，起重力矩为650kN·m、800kN·m，独立式起升高度为38m，附着高度可达120m。初次安装自由高度为30m，安装总高度约38m～100m。该型号塔吊具有起升、变幅、回转机构，有起升高度限位，最大和最小幅度限位，回转限位，重量限位，力矩限位。视野开阔，操作简单。
2、塔吊布置：五台塔吊分别布置于F-2（1#）、D-3栋（2#）、B-3栋（3#）、地下室东北角（4#）、I-5栋（5#），以确保能满足本工程施工期间的材料运输。具体定位如下，后附平面位置布置图。
四、塔吊基础设计
根据场地的工程地质条件、水文地质条件及现场平面布置要求进行塔吊安装位置的定位，另考虑到塔吊基础对土承载力的要求及基础的稳定性要求，1#、2#、3#、5#塔吊定位安装处土层均为粉质粘土层，不能满足塔吊基础承载力要求，因此塔吊基础均采用预应力高强管桩（φ500）基础，桩基受力均为端承受力。4#塔吊定位安装处土层为全风化岩，能满足塔吊基础承载力要求，塔吊基础拟采用天然基础。塔吊基础承台尺寸均采用5000×5000×1350mm，其中1#、2#塔吊基础承台面标高为4.65m，3#塔吊基础承台面标高为3.75m，4#塔吊基础承台面标高为7.70m，5#塔吊基础承台面标高为4.70m，预应力管桩伸入承台内100mm，基础桩平面布置图及桩头截桩后做法如下图示：【二十一冶建设有限公司,】
根据设计提供的预应力管桩桩基工程施工说明，
本工程端承桩按设计要求收锤后，
甘肃二十一冶第三建设有限公司
兰州聚金雅园项目部项目经理
述
职【二十一冶建设有限公司,】
报
告
日 期：2014年12月31日
甘肃二十一冶第三建设有限公司：
我是本公司项目经理刘春林，在2013年2月公司委托我担任兰州聚金雅园项目的项目经理。兰州聚金雅园项目自2013年3月开工，到现在已经2年时间，在公司的大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工的共同努力，聚金雅园一期项目3、4号楼具备交工验收条件，9号楼电气安装工程接近尾声，预计2015年5月份全部交付使用。二期项目11号楼于11月份正式开工建设，综合楼预计2015年8月份开工建设。
现将自己在聚金雅园项目的工作情况向公司汇报告如下：
一、项目工程概况简述：
由甘肃金川集团房地产开发有限公司开发的兰州聚金雅园住宅小区工程，一期项目由7栋楼组成，其中我单位承建3#、4#及9#住宅楼及相邻地下车库工程，总建筑面积52700㎡。 二期项目由8栋楼组成，我单位承建11#楼和综合楼及相邻地下车库工程，总建筑面积约6万平方米，11号楼于2014年12月完成基础筏板施工。
二、项目部人员组成：
聚金雅园项目部管理人员及劳务人员全部是由公司调配安排的，我作为项目经理被公司批准后，立即开始对项目部管理人员进行了项目管理目标和岗位责任的分工。项目部总体情况是年轻人居多并且大多是大中专院校毕业参加工作的，工龄在两年至八年不等，我能和他们朝气蓬勃的年轻人一起工作倍感荣幸，在两年的工作中跟他们相互学习，取长补短，积极沟通，不但完成公司交给我们的工程建设任务，
而且在工作中取得了建设、监理方的认可。项目部管理人员个个都能吃苦，是一个能打硬仗的团队。【二十一冶建设有限公司,】
三、工程特点、难点：
本项目一期工程现场零散，有两栋小高层和一栋高层，均为框剪结构，地下部分全部与车库连通形成一个整体。俗话说麻雀虽小五脏俱全，因此在项目部有限的人员配置下三栋楼和相连车库部分同时施工，在施工料场的布置上是一个难点；主楼和相连车库部分形成高空交叉作业，给安全生产带来了很大困难；因一期工程7栋楼同时施工，主楼封顶后两个月甲方开始进行室外工程施工，不但现场无法进行全封闭式管理，而且施工材料周转次数增多，施工人员流动性、随意性较大，给施工成本控制带来难题；装饰装修工程因甲方委托的劳务队伍较多，给我方管理上造成一定压力，在施工质量控制上无形中带来了很大的困难。在这些难题上，项目部的统筹安排、沟通协调显得尤为重要。
四、工作情况简述
1、明确任务，有计划、有组织的抓好施工质量
为保证整个工程的顺利开展，根据公司下发的项目质量管理措施和实施办法。项目部管理人员结合本工程的特点，根据自己的实践经验，从质量创优计划到施工方案的编制、技术交底的编写、每一步都有人落实到作业班组，将具体的任务下达到每一位作业人员，明确责任。尤其是在装饰装修过程中，施工方案确定后技术员安排施工熟练的作业人员进行样板施工，项目部验收合格后给工人现场进行交
底，使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。
此外监理工程师对工程质量的每一个环节验收都十分谨慎和严格，每一个技术都要符合国家规范和设计要求，每个施工技术方案和施工措施方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能通过审批。我经常鼓励大家不要气馁，坚定信心，这个难关一定会闯过的。只有闯过这个难关，我们今后的工作才能顺理成章。
2、明确责任，有目标、有成效的抓好安全生产
公司给项目部提出的安全目标是无重大安全事故发生，亿元产值负伤率控制在1.5人次以下。为了完成这一目标，项目部组建了安全管理机构并成立了安全生产领导小组，安排了专职安全管理人员，从职工进场的安全教育抓起到给每位职工进行安全技术交底、班前安全教育、每日安全隐患巡检等每一项工作逐步落实。根据本工程专职安全管理人员少、施工场地大的特点，项目部要求所有管理人员参与安全管理。对于危险性较大的分部分项工程施工，安全员、施工员必须同时到答现场，进行全施工过程监控，坚决做到将安全隐患消除到萌芽状态。
3、精打细算，有预测、有计划的抓好控制成本
成本是项目管理的关键性目标。根据公司对项目部的经营管理目标，我们制定了适应本项目的成本管理制度和措施。从工程材料的计划、采购抓起。在大中型材料、周转材料租赁、机械设备等主控材料上，我们积极配合公司材料设备部采取“先调后购”的原则。在零星材料的采购上，必须先由施工人员填写采购计划申请，经项目经理
签字确认报公司材料设备部审批后才予以采购，我们采用“三比”原则。对进场的材料严把价格关、质量关、验收关。不定期的进行市场价格动向了解，严格控制材料的价格。项目部在劳务人员的选择上根据公司推荐的施工队伍，项目部与其进行沟通、了解施工队伍的内业技术，作业人员素质，工程业绩，劳务人员的实力等情况后报公司批准，方可签定合同进场施工。对进场班组施工期间的过程控制，项目部坚决按照合同规定执行，由技术员、施工员、质检员、安全员分别对施工质量验收、安全考核合格后共同签认工程量任务单，以保证工程量核算的准确。零星计时工，由用工管理人员向施工员申请后才能使用，并且要求当天发生的计时工当天进行签字确认，有效地杜绝了人工的浪费。
4、 坚持“以人为本”的管理理念
做为一名项目经理，我始终坚持公司的经营策略，把“以人为本”的人性化管理理念和公司转型升级的改革方案作为工作的首要任务。发扬“艰苦奋斗，诚信为本，质量兴企，争创一流”的企业精神。深入工作第一线，关心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及时协助他们解决遇到的困难。两年来，我一是深入学习各级党组织关于党风廉政建设和党的群众路线教育实践活动的有关规定，积极开展批评和自我批评的工作作风。二是工作中坚持以身作则、率先垂范，说到的就要做到，承诺的就要兑现。始终把管理人员和劳务作业人员的切身利益作为工作的出发点和落脚点。
五、取得的成绩
甲方： 二十一冶建设有限公司江苏分公司
乙方： 江苏宇盛建筑安装工程有限公司
项目名称： 镇江市丹徒区横山三茅宫道院扩建
2015年
甲方：二十一冶建设有限公司江苏分公司（以下简称甲方） 乙方：江苏宇盛建筑安装工程有限公司（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国经济合同法》，《建筑安装工程承包合同条例》和国家工商行政管理局，建设部颁布的《建设工程施工合同》（GF-2013-0201）结合本工程具体情况，经双方协商，达成以下协议：
第1条 工程概况
1.1
管网、景观、绿化等
1.2 开工日期：年
总日历日期：
1.3
1.4 元
第2条 合同文件使用的语言文字、标准和适用法律
2.1合同语言：汉语
2.2适用法律法规：国家的法律、法规及本省、本市的部门规章或地方法规。
2.3适用标准、规范：建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装
工程质量检验评定标准。
第3条 双方责任
3.1甲方责任：
（1）甲方根据乙方的书面要求，按照合同约定的付款方式向乙方及时支付合同价款,如不能及时支付,甲方必须承担由此造成的违约损失并按银行同期贷款利息的4倍计算。
（2）监督检查工程质量、进度。
（3）提供保管乙方材料及设备的材料场地。
（4）保证乙方施工用电及供水。
3.2 乙方责任：
（1）签订合同后必须提供施工进度表，并报给甲方确认。
（2）按照合同规定要求在保证质量前提下如期竣工交付甲方使用。
（3）保证施工现场清洁，符合相关规定及甲方要求。
（4）做好施工现场建筑物、构筑物及其它专业成品的保护。
（5）施工残渣和垃圾必须及时清理。
第4条 工程保修期
4.1 工程保修期为工程竣工后12个月
4.2保修期内非甲方使用原因的质量事故由乙方负责，修复完善，其费用由乙方承担。如因甲方原因发生的质量事故由甲方承担（包括相关费用）。
第5条 质量保护措施
5.1质量必须符合图纸及规范要求。
5.2一切要按国家关于建筑工程施工规范组织施工。
5.3首先自检应合格，最后按国家验收规范组织验收。竣工验收按分批单位工程验收。
第6条 对施工安全保卫工作的要求
6.1乙方必须建立完善的安全措施，因乙方原因如发生事故或灾害全部费用应由乙方承担。
6.2安全措施必须符合国家和江苏省有关规定及甲方提出的要求。
6.3对出入施工现场的一切人员必须严格遵守安全规定并监督执行安全措施。
6.4乙方必须设专职安全管理人员常驻现场，进行安全管理。
6.5全体职工必须戴安全帽，穿安全鞋（乙方责任）。
6.6现场内原则上禁止吸烟，吸烟必须在指定场所。
第7条 设计变更
7.1对原设计进行变更，甲方必须做出书面文件通知乙方，经设计单位和双方签字后按变更组织施工。若发生需要增加造价或延长工期的事项，乙方必须在指令发出后一周内向甲方提供预算（含所需工期及费用）。
7.2在施工过程中，若发现与其他专业管线冲突，应及时通报甲方，不得自行解决。
第8条 保险
以下列出的保险由乙方负责办理并承担费用：
1）对于现场作业人员的意外伤害人身保险；
2）社会保障保险；
3）材料、设备保险
第9条 废除或终止合同
甲方在以下情况时有终止合同的权力：
1）乙方未能按合同期完成工程（除甲方未按合同节点支付进度款及甲方缺少手续外）；
2）出现严重的施工质量事故时；
3）乙方宣告破产时，将终止合同。
第10条 现场作业人员
乙方必须按中国法律合理采用工作人员，并对现场工作人员做全面保证。
第11条 合同价款的调整
1、按甲方提供的设计图纸、图纸会审记录、施工期签证、工程变更及联系单等按定额及相关费用标准按实结算（其中费用定额中税金不计取，乙方结算价不提供建安发票、材料发票及劳务发票，所有税费均由甲方负责）；具体结算原则如下:
(1) 所有工程的定额套用最新的《江苏省仿古建筑与园林工程计价定额》及《江苏省建设工程费用定额》(2014年)。其中措施项目取费标准的费率按中间值计取,安全文明施工措施费取费标准按规定执行。
(2) 人工费取定：人工费按江苏省住房和城乡建设厅颁发的最新的政策性或指导价文件执行。
(3) 材料费的取定:所有乙供的材料价格按照镇江市造价处发布的《镇江市工程造价信息》中的信息指导价格执行；若信息价中没有的则按市场价，市场价由乙方询价采购，价格、品牌报甲方确认。经甲方确认的材料费不参与让利。
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