首页 > 范文大全 > 实习报告 > 主管述职报告,主管述职报告范文网络

主管述职报告,主管述职报告范文网络

时间:2018-08-15   来源:实习报告   点击:

【www.gbppp.com--实习报告】

主管述职报告,主管述职报告范文网络 第一篇_网络中心主管述职报告

网络中心主管述职报告

我于2010年12月初开始进入宝鸡东策业之峰装饰有限公司工作, 本人任职公司网络中心主管,职责是:在公司总经理的领导下,负责网络中心的全面管理工作。这段时间以来在马总正确带领下,在同事们的理解与大力支持下,按照公司的工作要求,认真开展各项工作。现将我这一段时间来的工作情况作如下汇报:

一、加强学习,提高自身知识水准和解决实际问题的能力

从入公司起,我就给自己定下了学习的目标,要不断学习,不断提高,在实际工作中,碰到具体问题,我查阅资料,做好笔记,虚心向他人请教,通过多种途径来提高自己的知识水准。从解决实际问题的过程中,使自己的能力得到提升。

二、从严要求自己,严格遵守公司各项规章制度。

从入公司那天起,我就对自己严格要求,通过参加公司组织的学习,对照检查,寻找差距,查找不足,从严要求自己,严格遵守公司各项规章制度。做到了不迟到,不早退,有事履行请假手续,认真做好各方面的工作。基本上按公司的要求每天写日志,每周做计划和总结,认真按工作计划开展工作。

三、严谨踏实,认真做好网站技术方面的准备工作

在工作中,本着高效、务实的宗旨,认真的做好每一个环节,在逐步发现和解决问题上,聆听同事们的看法,结合本网站的实际情况,及时做出调整和完善。

四、工作方面主要有以下几点:

1、联系购买网站源码;

2、联系购买网站服务器;

3、申请注册网站域名;

4、准备备案材料,联系网站备案事宜。

5、收集网站素材,制作网站素材图片。

6、修改网站相关数据。

7、配合做好公司的企划工作。

8、对公司的电脑进行维护。

五、下一步工作计划:

1、继续收集和整理网站资料。

2、备案成功后,进一步充实网站的内容。

3、做好网站内容的更新与维护。

4、从网上宣传和推广网站。

5、配合业务部门做好客户的增值服务

这一个月来我做了一些工作,有成绩也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,在工作的落实上还需要进一步加大力度。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

贺都林

二〇一一年一月三日

主管述职报告,主管述职报告范文网络 第二篇_主管述职报告

2015年第一季度个人述职报告

充满机遇和挑战的2014年已然过去,一年以来,在公司领导的正确带领和各部门的密切配合下,我本着以‚转变观念,提高素质,直面竞争,强化服务‛为中心,发扬‚团结拼搏、务实高效‛的精神,经过努力和奋斗,较好地完成了公司下达的各项指标和任务。

在2015年一季度中坚决贯彻河北长宽及河北长宽保定分公司的正常,我以‘服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作’为准则,坚持高标准、严要求,完成各项工作任务。下面,我就2015年的第一季度做汇报,请领导们审议。

一、 加强学习、不断提高自身素养

1、 认真学习河北长宽及河北长宽保定分公司的政策及团队精神,明确工作 方向、目标和任务,确保在思想上、

行动上和公司保持一致;

2、 认真学习业务知识,重点学习网络技能及工程规划等业务知识,针对自身不足,有针对性的进行学习,不断提高【主管述职报告,主管述职报告范文网络,】

自己的业务工作能力。

二、 明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成

1、 工作中无论是份内、份外工作,一视同仁,对领导安排

的工作不能有丝毫马虎、怠慢;

2、 在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的

标准、要求,力争在要求的期限内完成,另一方面也

要积极考虑并补充完善。

3、 巩固现有客户、开拓更多可树立品牌宣传的市场。

三、 正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售等同重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。

四、 配合各部门进行良好沟通

部门之间需要增进了解,沟通途径不够,片面性的信息往往会在某一问题暴露后,引发类似用人、工作量、职责的讨论,而这讨论的结果如果得不到有效的沟通,极易造成相互间的隔阂。

五、 工作中的不足及今后努力的方向

回顾这段时间的工作,在思想、学习、工作上取得了新的进步,但也认识到了不足之处;

1、自己专业知识还不完善和精熟, 2、 营销和管理方面上的知识还远远不够,所以后期会加强这方面的学习。

3、 提高自身业务水平,熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

4、 培养经常总结的习惯,每天总结,没周总结,每月总结,发现自己的不足,通过改进方法提高工作效率及效绩,提高谈判技能,管理能力,专业知识,执行力等等,总之在以后会致力于学习,总结,改进。

工作方法有待改进,我将正视自己工作中存在的问题,并在以后的工作中加强学习。

六、 建议

1、 企业进行有效的管理体系,只有这样,当市场好的时候企【主管述职报告,主管述职报告范文网络,】

业可以做强做大,市里品牌,提高市场竞争力。

2、 一个员工能够在工作中取得怎样的成绩,决定于三个方面

因素:即态度、知识和技巧。

七、 总结

2014年已经过去,审视自己身上有提高进步的方面,同时也存在一些需要改进的缺点。2015年已经到来,我们会迎来新的机遇、新的挑战,让我们在新的一年里再接再厉、共同努力,为公司的发展做出自己的贡献。

主管述职报告,主管述职报告范文网络 第三篇_2013年IT部主管述职报告

述职报告

尊敬的各位领导上午好!:

我是袁大头,在信息化工程部担任主管一职,过去的一年是充实和忙碌的;这一年围绕着部门工作开展,我本人也保质保量的完成领导安排和交待的任务,同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管进行了过渡和转变。 下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报:

一、工作回顾(主要分6个方面)

1、OA系统方面:

2012年,OA系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推进,为保障系统的稳定有效运行,我和本部门其他人员,分别负责了不同公司的OA问题处理工作,如:组织架构调整、流程更新、表单错误处理等,及时有效的保障了OA系统在各公司的健康运行,与此同时我又配合部门其他同事及时完成了移动版OA安装部署工作。

2、ERP系统方面:

过去的1年“ERP系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广,我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施,工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集,实施培训,应用推广工作,并顺利完成了3个模块的上线,上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化培训工作,保障了系统数据录入的完整性和正确性。

3、呼叫中心系统建设:

为提高集团客户服务的服务质量和管理效率,在集团领导指示下,信息化工程部去年启动了呼叫中心和CRM系统建设,我全程负责了项目建设的系统选型,方案编写,设备采购洽谈、推广实施的工作,目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用,为领导及时掌握第一手的客服信息提供了基础的数据平台。

4、信息化其他项目建设:

随着集团信息化工作的深入发展,我部门同时也展开多个项目的前期准备和实施工作,我也积极参与其中主要有:一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作;芜湖观邸物业中心机房建设;儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。

5、管理性工作

为规范集团范围内的IT物品采购工作,我全面参与并完成集团“IT物品配备及管理指引”制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的规范管理,按集团领导指示,我部在2012年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作,此工作为集团稳定的网络信息交流平台做好了有效的支撑。

6、日常工作

信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必须的的工作,事情小,责任大。如机房服务器等设备的定期检查,OA、邮件系统定期维护,集团本部日常IT问题处理,项目公司相关信息系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作,为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。

二、不足之处:

1、对工作的严格执行程度把控不足,容易在一些小细节上造成工作疏漏, 2、作为主管、在协助部门经理对整个部门的工作协调和管理上做的不够,关注点不够广泛。以上缺点我将在以后的工作努力改进和客服,并请领导和同事随时监督和提醒。

三、工作展望

2013年信息化工程部的任务仍然是忙碌而又充实的,我个人工作也继续沿着部门工作线开展,2013重点主要有以下7个方面。

1、ERP系统已上线模块的深化和新上线考勤模块的推广实施。

2、新项目公司的OA系统架构调整、流程制作。机房建设支持工作。

3、FTP大文件共享系统建设工作。

4、呼叫中心系统深化及新项目推进工作。

5、推进商业信息化系统建设。

6、一卡通系统建设工作。

7、协助部门经理完善集团信息化管理工作(制度编写、各公司IT巡检等)。

汇报完毕,谢谢

二零一三年一月十六日

主管述职报告,主管述职报告范文网络 第四篇_网络管理员述职报告范文

网络管理员述职报告范文

本人名叫xxx,男,汉族,25岁,XX年年6月毕业于xxx学院计算机科学与技术(网络方向)专业。XX年12月至今就职于xxx,从事网络管理工作。本人工作2年以来,能够胜任本职工作,现将本人任职以来的主要工作报告如下:

一.政治思想

认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。平时认真参加政治学习,提高了对共产党的认识,拓宽政治知识面,提高自身文化素养,并努力向共产党员学习,用一名共产党员的标准来严格要求自己,以身作则,严以律己。

二.工作态度

本人在网络管理这个岗位上工作2年以来,认真落实上级下达的各项工作和任务,服从组织安排。在工作上积极肯干,能做到任劳任怨,兢兢业业,精益求精,勤奋好学,不断学习和钻研业务知识,为公司的发展做出了一定的贡献,同时赢得了组织、领导和同事们的信任和好评,任职期间,多次荣获公司荣誉及先进个人荣誉称号。

三.学识水平

本人具有计算机软硬件方面的的基本知识,计算机网络建设、维护,计算机网络设备的配置、管理,服务器的搭建与维护及网络安全等方面的基本知识。能运用本专业的基本知识和相关专业知识独立承担和解决、完成本专业的一般性工作及企业相关的其它问题。同时不断通过学习新理论、新知识,并在实践中加以运用,学识水平也在不断地提高。通过全国计算机软件水平资格考试的网络工程师考试并获得《网络工程师》资格证书;积极参加各种教育培训学习,努力提高自己的业务水平,通过国家信息产业部的网络安全工程师考试,获得《网络安全工程师》培训证书。

四.业务能力

本人在大学期间利用寒暑假在柳州创世纪网络公司从事网络组建及管理工作,负责中小企业网络的组建与维护;从毕业至今在公司也一直从事系统维

【主管述职报告,主管述职报告范文网络,】

护、网络管理工作。能够及时处理计算机的各种软硬件故障及公司网络故障,精通局域网,能独立承担局域网的设计、组建及维护工作;精通交换机、路由器等网络设备的配置与管理及各种服务器的搭建与维护,具有一定的网络项目组建与管理能力。

五.工作业绩

1.多次协助中心主管完成公司网络瘫痪的拯救工作。

2.负责总仓库和各工区仓库网络改造工程。

3、负责公司地测中心等部门新办公楼的网络布线施工工程。

4、协助中心主管完成xx、xxxx、xxxx等子公司的网络信息化建设。

5、参与中心的文档编写及各种规章制度的制定。编写了《公司关键数据备份存储方案(草案)》《公司计算机设备、耗材报废处理方案(草案)》《公司内部网站信息发布管理办法(草案)》《网络故障分析报告》等文档。

六.存在的不足及努力方向

在公司工作两年来,虽然自己在理论和实际操作上都得到了很大的提高,公司信息化也得到了快速稳定的发展,但是也存在不足。比如在中心机房设备的利用率及网络平台的业务能力上挖掘不够,网络平台上的业务创新不够;在员工朋友中对企业关键数据的风险意识宣传力度不够,没能使员工在数据保护方面形成较强的风险意识等等。

努力方向:(1)根据公司网络信息化的具体实际,努力提高网络设备及服务器的利用率,发挥公司网络平台的作用,把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变,坚持创新技术,创新业务;(2)完成由“帮员工维护”向“教员工维护”的工作方式的转变,努力提高员工朋友的计算机应用水平,力求让公司员工人人会电脑,人人精通电脑;(3)加强企业关键数据的安全防范及关键数据的存储备份,加强员工在网络安全,企业信息、数据安全方面的意识培养及安全操作培训,保障网络及企业信息数据的安全;(4)协助中心主管加强信息中心的基础统计工作,并进一步完善中心的各项制度。(5)加强学习和经验的积累,提高自己的综合素质。不仅努力钻研业务知识,而且进一步培养广泛的兴趣爱好,使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点,努力钻研业务知识,为公司更好发展贡献自己的一份力量。

【主管述职报告,主管述职报告范文网络,】

以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结,虽然取得了一定的工作成效,但我还要加倍努力,当然其中也许难免有些不足,我一定会在今后的工作中尽力克服,并不断地完善自我,努力使自己成为一名优秀的网络管理员。请领导审示!

资料来源:

主管述职报告,主管述职报告范文网络 第五篇_网络管理员个人述职报告

述职报告

尊敬的橄石代领导:

我叫***,2008年7月毕业于中南财经政法大学计算机信息管理专业,在大四实习期间曾经去北大青鸟和艾迪飞进行专业网络技术培训,掌握了扎实过硬的网络技术、分别去过两家500人的大型企业团队从事网络管理工作4年时间。今年才回武汉结婚成立自己的小家庭。来沃田工作也有1一个月了,我认为我能够胜任本职工作,现在主要的工作报告如下:

一、 工作态度本人在沃田做网络管理工作,认真落实上级下达的各项工作和任务,服从组织安排。

二、 在工作上积极主动、精益求精、勤奋好学,不断学习扩充自己专业领域的知识库,现在的IT技术更新速度快,这要求网络管理必须具备自学的能力!

三、 在专业上本人具备企业网络建设、规划、实施、维护。具备网络设备(包括会议语音系统)等相关设备如:企业级路由器、三层交换机的配置管理、维护、用户IT、服务器的选型、安装与维护及备份等。具有网站、oa服务器、邮件服务器等相关软件的安装、调试、维护与优化、ip网络优化与网络分割减小广播风暴、网络拥塞。提供域环境的统一管理统一配置,会议多媒体语音系统调试等

四、 能够在本岗位的工作中承担和解决、完成相关问题,对于疑难问题或是新问题能快速及时的找到解决方法。工作灵活应变快速。 虽然来公司只有一个月,但是对前任网络管理员离开照成的空缺

进行了无缝对接,继续努力的把公司的网络管理维护工作保质保量的做完善。作为公司的一名网络管理人员,就我工作这一个多月的工作情况做一总结。

用户电脑硬件维护方面:对员工电脑故障、软件硬件问题、大小解决60多起。对系统崩溃、系统不兼容问题进行重装系统10起。因为来公司不久,只能边解决问题,边收集问题、边总结解决问题的解决办法,来提高工作效率。也给同事能有良好的电脑使用环境而努力。问题多发主要表现在显卡出现硬件故障无法显示、显示器显示不出头像黑屏、电脑无法开机、内存接触不良、硬盘有坏道无法引导系统、系统启动文件损坏无法进系统、前期电脑城装的系统兼容性不好电脑卡,无法正常办公等等。

用户电脑软件维护方面:对于员工日常电脑慢,我汇编了一个批处理清理垃圾文件,只需一键清理,减少系统垃圾侵占内存而导致速度慢,影响正常办公。公司局域网飞鸽常常出现文件无法输出、发消息收不到,截图不方便、使用界面不人性化就此问题已经在oa上发布了一款更加优越的局域网聊天文件传输工具“飞秋”。对于经常office办公软件出现的模板损坏,无法打开word文档,已经有了解决办法。也多次遇到问题都解决了。对于浏览器中毒无法浏览网站,也解决过5起。因为oa对ie有特殊的需求,所以也排除过多起因浏览器无法访问的问题。还有搭建了文件服务器,帮助员工快速安装常用软件,和硬件驱动。减少查找时间。

关于oa服务器的维护:帮助特定部门特殊需要,对oa服务器提供了特殊修改。帮助特定部门完成了部分的表单制作,对于前任网络管理员制作的表单复杂和有问题的进行了部分修改和优化。提高了无纸化办公效率。每天按时对oa服务器做备份保障了oa服务器的安全运行,每周对oa服务器进行病毒查杀,预防黑客的攻击。协助人力资源部进行公司员工的管理。

公司官网服务器维护:对于官网的网站服务器及时更新、及时修改与备份保障官网正常访问。

公司电子商务原味网服务器维护:每周及时备份、对服务器进行必要的病毒查杀,防止黑客攻击,保障服务器稳定正常运行。

关于公司打印机维护:对于公司打印机进行驱动程序的安装、维护打印机的共享访问,关于员工出现的打印不了,共享打印服务器无法打印已经解决了10几起。

关于公司网络的维护:解决了网吧模式的网络的广播风暴,数据拥塞,对于蜘蛛网的网吧模式网络将进行下一步修改,对网络将进行网络分割减小广播风暴优化网络访问,提高网络的数据传输与网络使用的利用率。

坚决执行领导的各项工作任务、完成领导交办的事物。对于公司各部门在网络的各项问题,积极解决与帮助。

新的一年到来了,在新的一年,也要新的气象。我希望在沃田的发展壮大的过程中,有我自己的一份力量、一份亮点。我相信沃田会不断完善、我相信我会与沃田共同发展共同成长共同壮大。

我的2013年计划如下:

一、 升级服务器硬件,因为服务器长期内存使用不足、oa与源味网容易卡,速度慢、网络访问数据交换容易拥塞。前期提高内存保证服务器的服务器质量,对他进行优化,随着源味网的发展壮大后,建议源味与oa服务分开,不放在同一个服务器上,这样能够保证服务器的服务器质量,提高各个服务器的工作效率,提高oa的无纸化办公。也提高服务器的安全。提高了备份的安全,提高了各个服务的访问速度。

二、 对于公司网络施工未做标布线混乱、没有层次、不容易排错。网络形成“蜘蛛网”看上去就一典型网吧,需要进行整改,我的整改计划是,边出问题边排错,边解决,边布线边做标。慢慢的提高网络数据传输。

三、 提升公司品牌形象,例如我们购买的域名缺没有自己的邮件服务器,公司的领导还在在用别人公司的邮箱发邮件。比如sina、163、腾讯qq邮箱发邮件、为什么我们就不能有******@woteameco.com这样的品牌邮箱呢?

四、 我们公司现在的网络完全是一个网吧模式,都在同一个广播域,如果一个人大量的文件下载会出现网络拥塞,简称网络网速卡、网速慢、俗称蜗牛网。可以适当进行一个网络分割、分割多个网段,减小广播域,减小广播风暴。提高网络数据传输和访问,对ip进行合理规划,规划部门ip地址范围!

五、 对于网站在百度、雅虎、google搜索引擎的关键字搜索,提高

网站的搜索排名,简称网站的推广,等网站整体成型时,进行网络技术流量刷机,提高网站的搜索排名和访问量。

六、 坚决执行领导的各项工作任务、完成领导交办的事物。对于公司各部门在网络的各项问题,积极解决与帮助。

七、 提供一个vip无线上网与休闲区,更好的给客人一个洽谈业务的环境。

八、不断完善和优化oa流程表单,提高工作效率,给大家提高方便快捷的无纸化办公环境

以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结,虽然取得了一定的工作成效,但我还要加倍努力,当然其中也许难免有些不足,我一定会在今后的工作中尽力克服,并不断地完善自我,努力使自己成为一名优秀的网络管理员。

主管述职报告,主管述职报告范文网络 第六篇_述职报告-网络运维部

述职报告

一、试用期总结

我于20XX年XX月XX日进入公司,时间一晃而过,转眼试用期已接近尾声,首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟。同时也为我有机会成为XX科技有眼公司一份子而感动高兴。

这段时间里,有领导和同事们的关怀和指导协助下,我顺利完成了自己职责范围内的工作。在工作中处处留心,多看、多思考、多学习,以较快的速度熟悉公司网络架构、设备运行情况。积极向上级领导请教、与同事们沟通,了解电话系统与网络系统协同作业诸多技术,并明确自己的工作目标,技术上加强与现场工作人员相互交流,共同学习以弥补技术上的不足之处。同时利用手上资料加深理解,向资深员工询问、学习,提高自己的技术水平。

经过半年的试用期,我认为我能够积极、主动的完成自己的工作,并在工作中能够发现问题,全面的配合领导的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,与人为善,在工作上力求完美,不断的提升自己的技术水平及综合素质,以期为我公司的发展尽自己一份力量。

二、试用期工作内容

1、对日常出现的网络故障、计算机故障、电话故障进行紧急排除处理。

2、杀毒软件服务器及PC端杀毒软件的日常维护安排计划与数据更新。

3、计算机周边设备(如:打印机、传真机)的维护。

4、计算机的安装、调试、安全配置、系统优化以及升级。

5、新进员工门禁权限开放以及离职员工门禁卡及权限的收回管理。

6、监控系统定期巡检,协助现场管理人员调取监控资料等。

三、待改进事项

1、提高自己的技术能力;

2、遇事多思考,减少犯错的机率。

3、由于到XX时间尚少,核心网络技术和经验都不足,处理核心机房问题不能做到得心应手。

四、下阶段工作目标与计划

1、配合好一线工作人员完成各项工作;

2、在以后的工作中,一定坚持多跑机房,敢于发现、解决和处理问题,虚心向经验丰富的老员工学习。【主管述职报告,主管述职报告范文网络,】

3、认真学习网络管理方式和方法,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。

20XX年XX月XX日

主管述职报告,主管述职报告范文网络 第七篇_网络管理员述职报告

尊敬的各位领导、同事:

您们好!

我自20xx年9月20日入职至今已经将近10个月了,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作,学到了很多宝贵经验。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就20xx的工作总结计划如下:

一、本岗位目前主要有三大项主要工作内容:

1、计算机、电话、网络及办公设备维护管理方面

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置,公司电脑类、数码类等设备的选型工作等。

公司目前一共近70台电脑,主要的故障有:硬件故障,系统故障,网络故障,软件故障等。因有一部份电脑皆是20xx至20xx年出产的,很多机器由于长期使用,导致硬件老化过快,或系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。打印机方面因工作需要,过量使用打印机难免造成硬件损坏,打印机寿命缩短,这也是今年公司购买新电脑、打印机的重要原因。且公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,机器的配置较为混乱,所以我们对公司所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人,并重新整理线路,配置网络拓扑图,现公司网络运行良好!

2、监控、停车场与公司使用的各种系统的管理与维护

公司今年初完成了整个园区的监控与停车场系统的升级,监控系统基本正常使用,停车场系统还存在一些比较重要的问题,需要相关部门联系统供应商解决。公司使用的邮件系统现为05年出产的盗版邮件系统软件,严重影响公司邮件的收发。

3、其它工作内容

负责公司一切接待、会议、活动等需要照相、摄像的工作,公司会议室音响、led屏幕、投影等设备的调试、放音、维护等,完成领导交办的其它任务。

二、工作中存在的不足:

公司目前软件使用方面仍存在一些不足,一方面是办公人员的计算机应用能力还有待提高,另一方面也是网络管理规划中存在部分问题,有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,进入公司时间较短,工作量多、时间比较紧,工作效率不够,有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,上报情况不够及时。

(三)下半年工作计划:

1、建议公司上一套oa系统,能够更有效的实现无纸办,完善工作流程,便于公司所有员工的工作、交流、探讨,发布公共信息等。

2、进一步增强it系统和网络系统的稳定性和管理,对公司所有电脑设备进行统一计算机名,和ip实现远程管理,维护。提升工作效率。

3、升级公司邮件与网站服务器,更换新的邮件系统软件,保证公司邮件在外部网络条件也能够正常收取与发送,改进集团公司网站,优化网站内容,提高访问速度,提升公司形象等。 以上是我在网络管理岗位上20xx上半年工作总结及20xx下半年工作计划。在以后的工作中,我一定不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好!

本文来源:http://www.gbppp.com/fw/471581/

推荐访问:网络部主管述职报告 财务主管述职报告

热门文章