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合作与共赢
还记得在电影鸿门宴的结尾张良说我去找一位高手，与他下一局，看能不能共赢。我不想评价电影的真实性，但实现共赢真的很难吗?我们若想实现又该拥有怎样的心境呢？
在网页上寻找答案，找到的却是合作，便不禁责怪电脑不懂人心，但细细想来，如果没有合作又何谈共赢呢？良好的合作是共赢的基础。
无论是紫藤萝还是牵牛花，它能柔弱的枝径都无法支撑它们的花，但它们可以紧紧的缠住枯树，借用枯树的枝干给他们以支撑，让它们更好的接受阳光和雨露，而枯树呢也因它们重新焕发了生机 ， 从新找回了存在的价值。犀牛和犀牛鸟也是一对不错的的搭档，犀牛虽然个体庞大，皮糙肉厚，但 皮肤皱褶之间却又嫩又薄 ，长受一些寄生虫的困扰，而犀牛鸟却能很好的解决这一难题，同时自己也获得了食物来源，有了生存的能力。通过合作他们各取所需，互帮互助实现了共赢，也成了自然界懂得合作的范例。
我想它们或许并不懂这些，它们只知道只有这样它们才能在此残酷的自然环境中生存下去，在激烈的物种竞争中拥有一席之地，相对于而言我们人类拥有更强的生存能力，那么我们还需要合作吗？
答案是毋庸质疑的，在这个竞争激烈的社会，良好的的合作可以给我们省去很大的麻烦，有了合作我们不再是一个人孤军奋战，有了合作但我们遇到困难时更有走下去的勇气，有了合作，痛苦会缩小而快乐会放大。可是偏偏有人忘了合作的诸多好处，一意孤行落个身死人手的下场，可怜又可悲，其原因很简单，他们没有包容的心胸，有的只是为利益不顾一切的卑鄙。
还记得在学田忌赛马时，曾为孙膑的才华钦佩不已，又为他的伤残万分惋惜。曾经与他称兄道弟的知己朋友，如今却对他下次毒手，庞涓难怪你会落个兵败身死的下场，悲兮？快哉！假如你收回那可嫉贤妒能的心，代之以坦诚，我想你和孙膑依然是朋友，你们一定能书写一段属于自己传奇，如果真是那样，你可以拥有更好的才学，拥有更加广阔的天地，而孙膑可以拥有健全的身体，可以和你畅谈兵法，一展宏图，齐国也可更加繁盛，这是一举多得的事，但它需要良好的合作，需要一颗宽容坦诚的心，只有这样才能实现共赢，乃至多赢，可惜你断送了所有的美好。
同是古人心境却不尽相同，鲍叔牙拥有坦诚待人之心，将管仲引荐给齐桓公，共创伟业，结果呢，管仲得到用武之地，尽心辅佐，让齐桓公成为春秋五霸之首，鲍叔牙也因此得到后世人的赞扬，传唱。因为淡薄的心境，他们之间有了很好的合作，也正是因为这场合作，让他们为此受益，双赢其实并不难。
记得小时侯，听过一个笑话，一个瞎子骑车带着一个瘸子，瘸子给瞎子指路，瘸子突然喊道“沟沟沟”，但瞎子却以为是Go,Go,Go.结果二人掉到了沟里。这是一个笑话，他们之间的合作不能算很成功，但他们确实做到了“以人之长，补己之短。”我相信只要他们稍加训练，一定能走的又好又远。“君子性非异也，善假于物也。”我们每个人都有不足，那么合作便是通过别人来弥补自己，而这个过程别人往往也会受益，这便是共赢的意义，而它需要以合作作为基础。
大海因为有了浪花的涌动而更显波澜壮阔，浪花因为有了大海而变化多姿；航船因为有了灯塔的照耀而不会迷失方向，灯塔因为有了航船而至关重要；梅花因为有了白雪陪衬而
更显高洁傲岸，白雪因为有了梅花而不再单调。在合作中他们取长补短，因为有了合作共赢便不再遥不可及，因为合作是共赢的基础。
如何起草一份合伙协议
写一份合同就跟做一道菜一般，柴米油盐缺一不可，有些要素虽然细小却是关键。但做菜若是少了一味要素，最多让人觉得淡而无味；而若合同少了一味要素，有可能导致你在创业中遭受巨大损失。
所谓合同，就是当事人之间谈好了写下来留为字据的东西。我国民事法律规则对合同的要求是：法无明文规定即可行。意思是，你想写进合同的东西只要合同各方认可且不跟法律相抵触，它都是有效的。有了以上原则的指导，我们现在来谈一个草根创业比较关心的问题，我们的合伙协议具体该怎么写？
合伙协议总体可以分为四个方面：企业、合伙人、合伙事项执行、合伙事项变动。
合伙协议从某种程度上来说就是创业者的蓝图，它从企业成立开始，怎么成立、哪些人成立、成立时要干什么以及成立后要怎么做都做了详细的规划，这种规划是由各方合伙人协商认可并承诺严格按照要求执行的。只要蓝图设计好，各方能够恪尽职守履行各自义务，那么这项创业基本也就十拿九稳了。
一、企业
1、企业基本情况主要包含“企业名称“、“地址”等。
2、“合伙宗旨“、“经营范围”、“经营期限”等作为企业未来发展运营的规划必需写入合伙协议，作为协议中全体合伙人共同认可的发展方向。
二、合伙人
合伙人这一块是合伙协议的重点，大家尤其关心的股权分配问题也应该在这一块给予明确说明，具体包含以下要素：
1、合伙人的资料：各个合伙人姓名、身份证号码（应附身份证复印件）、有效送达方式等应该在协议中载明。此项为合伙人的基本身份信息，很多人在谈合作的时候往往过分关注业务方面的信息而忽视了主体，如果能在主体方面尽可能以细化的方式载明，并能够有心为对方做一份“尽职调查”，其实也可以规避很多未来潜在的风险。
2、股权分配：这一块主要以合伙人协商为主，分配模式多种多样，市场上也有很多五花八门的分配方案以供合伙人参考。具体模式得根据企业性质和经营方式以及具体情况来决定。在此只提一句，股权设计是一项复杂的工程，它是企业的顶层设计，良好的股权架构
可以为公司未来发展绕开很多不必要的弯路，而且股权设计往往在企业成立的时候就应当慎重考虑，它不像普通商品可以直接交易，股权份额的调整和创业者的切身利益相关，换句话说“股权不是你想买，想卖就能卖”。因此在股权方面，多咨询这方面的专家、前辈是非常有必要的。
3、出资方式和出资期限：《公司法》对出资方式这块已经放宽了很多，取消旧法对现金出资的最低要求，新法技术出资的比例甚至可以高达100%，这对于新型的技术创业公司来说是非常有利的。各个合伙人之间约定明确，各自以什么方式出资，出资期限是何时，应当在协议中载明。
4、收益分配、亏损分担以及合伙债务承担：企业在运作中是要盈利的，盈利后利润是否分配、如何分配应当写入合伙协议；其次，有盈利就有亏损的风险，如果企业亏损了，亏多少，各个合伙人之间怎么分担这部分亏损也应当写入合伙协议；另外，合伙企业如果出现对外债务，这部分债务该如何承担，也应当约定明确。
三、合伙事项执行
一个团队对未来蓝图规划得再好，也必须通过脚踏实地的执行才能实现发展，因此合伙协议中应明确具体执行人、执行事务、权限等。
1、具体岗位分配清楚：谁负责公司日常运营管理、谁负责业务、谁负责技术开发、谁负责产品设计等都应该予以明确，CEO、COO、CTO、CPO等具体权限范围得说明。
2、日常执行的最终决策权应该落实清楚。初创企业最怕的就是几个合伙人七嘴八舌为点小事把创业发展的机会给白白耽搁了，因此日常事项明确约定一个人来做最终决定是提高企业运行效率的关键。
3、重大事项执行程序：企业发展遇到重大事项，例如融资、并购、收购等该如何决定，应制定一套可行并能够得出最终结果的程序。
4、对合伙人的约束机制：商业秘密协定、禁业竞止、限制条款等，防止创业公司开发的技术产品在合伙人跳槽后被带到其他公司甚至竞争对手手里。
以上内容虽然在公司章程中应当明确，但合伙协议是章程制定的基础，细节问题也是越早明确越好。
四、合伙事项的变动
主要包括合伙财产变动、入伙与退伙、企业解散清算等。
1、财产变动：合伙人如果不想干了，想把财产份额转让掉，该怎么转，对内还是对外，对外时其他合伙人是否享有优先购买权等，应予以明确约定。
2、入伙与退伙：有新的小伙伴想加入创业，应该如何入伙，入伙程序是怎样的；以及如果有人想退伙，退伙程序是怎样的。
3、企业解散并清算：任何企业、公司都是有生命周期的，当企业发展到一定程度后，要么通过并购、收购等以另一种方式延续生命，要么就是解散并清算，因此合伙协议也应载明触发企业解散的理由以及如何解散、清算。
以上四个方面就是一份普通合伙协议应当具备的主要内容，除了以上方面，合伙人还可以通过制定明确的违约条款对合伙各方的义务予以加强，增加合伙人违约的成本，从而保障合伙事项的顺利进行。
应届毕业生转正申请书范文
尊敬的领导：【不想合作怎么写,】
我于 2010 年 X 月 X 日成为公司的试用员工，作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高充实自己，希望可以为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。这是我的第一份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多。
自入公司，至此已三个月有余。初，常惶惶不安盖因初入社会，压力较大。但正惟此，一来有足够空间激发自身潜力，二来上下和睦，了无成见经领导倾力扶持，现已对工作有了一定程度的了解。今基于以下几条原因，申请转正，望领导批准：
1、经过三个多月的自身努力和各位同事领导的帮助，现对工作有较强的处理能力。希望能早日得到大家的认同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多，为发展自身能力，也为了更好提高工作能力，需制定个人发展的近期及长远目标，而在工作位置不安定的前提下，此事无从着手。
3、因来自外地，生活各方面开支较他人更高，而目前刚入公司，薪酬转正前有折扣，支撑困难，希望恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我
会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来
申请人：
2010 年 X 月 X 日
新员工转正申请书范文通用版二
尊敬的公司领导：
我于 2010 年 X 月 X 日进入公司，根据公司的需要，目前担任 XX 一职，负责 XXXX 工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正在电大就读专科，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。两个多月来，我在王总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：
一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从
二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离
四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取
得更大的进步。根据公司规章制度，试用人员在试用期满两个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。且本人在工作期间，工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力。
因此，我特向公司申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
申请人：
2010 年 X 月 X 日
新员工转正申请书范文通用版三
尊敬的领导：
我于 2010 年 X 月 X 日成为公司的试用员工，到今天 3 个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、对工作认真负责，任劳任怨，与同事配合默契，平时刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内出色的完成任务，保证公司项目进度，做到让客户、领导、自己都满意。
三、协助领导带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的
新员工，但在 9-10 月份，还是积极主动的协助领导带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给 XXX
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
申请人：
2010 年 X 月 X 日
公务员工作转正申请书范文
尊敬的人事部：
在办事处的工作时间已经有一年了，时间过的很快，在这一年当中，我完成了从一个在校园里无忧无虑的学子到一个在单位里忙忙碌碌的工作者的转变。一年时间不长，但我学到了在学校里学不到的业务知识，当然主要得益于领导的培养和同志们的热情帮助，静心回顾，我也为广大人民群众做了不少有意义的工作。
这一年来在社会保障事务所里我主要负责社区就业服务与管理、退休人员社会化管理和失业人员网络管理。在社区就业服务方面，能够及时的搜集并掌握驻社区各个单位、居民家庭的用人需求信息，充分调动社会力量，最大限度的满足下岗职工、失业人员的就业要求。而且根据社区就业岗位的要求和下岗职工、失业人员的职业素质特点、求职意向，向用工单位、居民家庭及时推荐。在今年一月份，社保所召开了职业介绍洽谈会，来参与洽谈会的失业人员有两百多名，达成求职意向的有八十多人，这是我第一次作为组织者参与这次洽谈
会，使我感受颇深，也让我深刻了解到了失业人员对工作的迫切要求。随着下岗人员不断的增多，再就业工程也就成为了国家政策的一个重点，所以作为我自己来讲，一定要更积极的为人民群众服务，把再就业的工作落到实处。
在失业人员网络的使用上，我能够严格的按照规章制度办事。同时维护、保养好计算机的设备。因为社保所的计算机是全区联网，所以保护好计算机才能与区里更好的建立链接，才能更快捷、更方便的把报表从电脑里传输上去。在这一年中，计算机在网络上出现了一些问题，我也能及时的向有关单位反映，让他们的工作人员来检查和维修。 在退休人员社会化管理工作中，我主要负责企业退休人员医疗保险方面的问题，医保这方面工作的内容很多，也关系到退休人员的切身利益，所以也是很重要的，我能做到想为退休人员所想，做为退休人员所做，设身处地的为老人们的切身利益着想，使他们免去后顾之忧，在晚年生活中能够得到保障。 这是我主要负责的工作，但是随着社保所任务量进一步增加，我也做过其他一些工作。在劳动监察工作中，由于七月份培训，我拿到了劳动监察兼职证书，这项工作主要是对区域内的用人单位，规范他们的用工行为，督促用工单位依法签订劳动合同和交纳社会保险，并向他们宣传劳动与社会保障法律法规和有关政策的规定。
在失业人员服务工作中，我能耐心的向失业人员解答一些基本的政策问题，在专业人员的指导下也给失业人员办理过《求职证》和档案登记，当然这还是不够的，我还要不断的增加自己的业务知识，这样才能更好的服务于基层群众。 在与社区居委会的合作中，社保所无疑是最紧密的科室之一，在我与各个社区劳动主任的接触中，他们帮我们做了不少的基层工作，这使我们的工作效率大大提高，从而让下岗与失业人员的利益得到了进一步的保障。在刚建立社保所的时候，一千六百多份档案要重新录入到新的电脑系统中，在各个社区主任的
例文:《合作》
星期一的语文课上,老师让我们以《张衡传》为题,四人合作出一套古文题,三天后交稿。 星期二 距交稿三天
合作,合作,老师每次布置都说“合作”,但每个成功的范例都在考场上。这次合作不在“天时地利”,恐难成功。我们小组的四人一“相聚”,肖便嚷了起来:“哎呀,这么艰巨的工作还是吴来干。”我在一边做“指导”:“不不不,让马干,她语文好,字写得又漂亮,我嘛在后面指导肖,并给予你们以精神上的支持。”“我更不行了,还是你来。”“不不,你来!”“你来,你来!”“啊——”我头都快炸了。“每次都推三阻四的,不如这样,这次我们每人都出,谁也别偷懒,然后,我们选一份最好的交上去。”大家点头默许了。
星期三 距交稿还有两天
一大早,大家又集合起来,拿出各自的题,互相传阅、讨论。“哦,肖,看不出来,这些题竟出自你的笔下。”“哈,当然,昨天我可花了一整晚,查《古汉语辞典》,紧跟高考形势,这套题可以说是专家级的。来来,让我看一下吴的。呦,不错嘛,最后一道文意理解题更是绝了。”看样子,每人都在这套题上下了工夫,题目各有千秋,难分仲伯。“我们把各自的题合在一起吧。”“有道理,肖第一道题出得很好,但a项得改一下。”“最后一道题就用吴的。”“好。”
星期四 仅剩一天
试卷的雏形已经形成,马自告奋勇地担起了誊写工作。“太棒了,署上大名就大功告成了。”“但„„谁来当组长呢?”大家都沉默了。没想到我们竟遇上了比出题还困难的时刻。当上小组长好啊,不但可以坐在那儿什么事都不干,还可以理直气壮地指挥人,事做成了,还有老师表扬,这等好事谁不想?当上组长的不负责任,当不上组长的更不想负责。“我不当,还是你们三个中选一个吧。”“干吗?”“这次我觉得我们真正合作了一次,我做的工作与你们比起来真是微不足道。我只想做好自己该做的事,可不想最后的时候闹出不愉快来。”“是啊,这事不说我都忘了,算了,我也不争了。”马也退了下来。“就是嘛,组长有什么好争的。”我与肖都笑了起来。“合作就是合作,大家各负其责,各尽其职。我们要的是默契,而不是组长。”
“哗——”一支圆珠笔飞快地在纸上划过。署谁的名,已经无关紧要。
[评语]
这篇记叙文以近乎日记体的形式,叙述了一次四人合作命题的过程。文中的对话是典型的中学生的语言,很真实,很亲切。“我们要的是默契,而不是组长”,以及文末的一句话,使全文的主旨得到了升华。
论 文
科 目：班 级：姓 名：学 号：【不想合作怎么写,】
关于团队合作的若干看法
摘要：现今社会已经不在崇拜个人主义了，团队精神已经成为了当今的一大发展趋势。一个好的团队可以影响一个企业的发展，因此许多企业、公司都建立了许多大小不一的团队，然而最终都以失败告终。其主要原因是对团队与团队合作缺乏正确的认识。于是认识、学习团队与团队合作成了当今社会各界的普遍关注的话题。
主题词：团队合作 团队与企业发展 团队的认识
现在已经不是单打独斗的时代，团队合作已经提到经营、管理的前台。在现代的工作环境中具有团队工作精神是非常重要的，有效的团队工作可以提高工作效率使公司获得更多利润。
每个人都有自己的特长，最好将不同才能的人选在一个团队里，这样就可以尽可能多地得到不同的意见从而找到一个最佳的解决方案。任何的合作都建立在信任的基础上。团队信任除了对人的品行信任，还是对人的资源及能力的信任。大家合作一个项目时，不要羞于提出自己的观点，尽管你的观点可能不被采用，整个团队也能从中受益。团队工作不是指一个人承担所有的工作而由大家来居功，团队中的每名成员应该共同分担一项工作。
团队适合于工作任务挑战性极高且环境不确定性很高、组织成员差异很大或素质很高的情况。根据国内外企业团队建设的实践，团队成功率不是很高，取得的业绩更不如人意，以至于团队经过几年高潮后又被沦为一种组织的补充形式。其原因无非掉入团队陷阱而不能自拔。团队陷阱主要表现为以下形式：
一、团队的目标迷失
团队作为组织形式之一是为完成组织的目标服务的。然而由于团队面临的任务的特殊性、环境的不确定性和任务挑战性，目标虽然很难明确，但又成为团队的指南针。而且，团队成员参与决策和执行，
目标往往因为信息不对称，成员价值观和个人利益角度的不同，使目标被肢解，最终丧失功能。
二、团队适应性和灵活性丧失
团队的外边环境决定其必须具有高度灵活性和适应性，否则团队僵化。根据某权威机构对团队的研究，总体而言，团队灵活性比不上工作组。原因是由于团队成员差异较大，其动机、态度和个性难以一致，在运作过程，团队领导和成员的“搭便车”心理和矛盾冲突使注意力内敛，使团队对外边信息反应速度减慢；团队成员在一致后，才能使组织具有对外部环境变化的反应能力，这也延缓影响外部环境的能力。
三、团队合力裂解
团队成员本身具有分力倾向，团队管理稍有不懈，最终是团队绩效大幅度下降。【不想合作怎么写,】
那么如何才能避免“团队陷阱”。
一、团队需要强有力的领导者
强有力的领导者把分力转为合力，贯彻和执行团队目标，使团队成员保持对外部的灵敏度，并迅速作出反应。根据经验表明，团队比其他组织形式更需要强有力的领导。
二、统一的团队规则
绩优的团队具有绩优的规则，并能得到团队的遵守，并成为内部统一的语言。
三、精心管理、
团队陷阱产生于微妙之处，所以需要团队管理者和团队成员的细心呵护。
团队精神固然重要，但其产生必须经由有效的团队经历。不可否认，许多培训会给我们很多感悟，但如没有一套好的工具与方法，感悟就无法固化下来，必然难于持久发挥作用。因此，我们提倡团队建设方法比精神更重要。
为说明这一点，首先应明确团队的概念，这里把团队定义为：由
具有互补技能组成的，为达成共同的目标，愿意在认同的程序下工作的团体。不难看出在团队的运作中程序（方法）是灵魂。在好的程序与方法下，团队成员会共同思考，统一行动，坚持下来便会形成一种行为习惯，这种习惯会不断提升团队精神。反之，没有好的、为成员认同的程序和方法，光有团队精神却也难于协调运作，精神也不过是口号而已。
身为团队的领导就是要找到可遵循的方法，并让团队成员也认同和使用这些方法，培训的重点应放在学会处理管理事项的共同方法方面。这里举一个兰德决策的例子：一个主管在升任总裁之后，为在组织内推行团队精神，把各级主管分批派去参加培训，大家都学到了处理和解决管理问题的共同方法。为了将培训的成果巩固下来，他有意制造了一种氛围，并身体力行：
1．大家在组织内工作；
2．在组织内，通过使用共同的处理及决策方式，大家能够亲密无间的工作；
3．从我开始每一个人都要使用这些方法；
4．你能够思考，通过有效的运用学到的方法，你的知识和经验对组织很重要；
5．大家都是团队的宝贵成员。
这个组织的气氛几乎在一夜之间改变了，他们学会了公开讨论，并愿意把自己的构想沟通给别人，通过对学到的共同方法运用，使他们能够解决更多的问题，做出更好的决策。这位总裁通过引进一种工具和观念，使团队成员的“努力”能够得到“协调”和“整合”，互助合作及团队精神水到渠成。
上面的这位总裁并没有立意要建立团队精神，而这种团队精神却通过团队成员在共同的准则及程序下，共同的工作中产生。
在此，也提醒企业的各位主管：建立一个管理团队，需要持久的、坚持不懈的努力，这个过程的关键就是要找到适合团队的程序和方法，更好地与你的团队沟通。
下面我们看一个事例再对最佳团队进行分析：
L公司是一个有7个人的团队，虽然大家的能力等相差很大，但从来相互合作，没有任何人受到歧视和不被尊重。大家在开小组会议时畅所欲言，对问题的披露没有任何阻力，大家会后也相互合作。
但有一个奇怪的问题，每次有经理在的那些会议，大家（基本上每个人）都不想说任何话，基本等经理把事情布置完毕后，大家散会，在会后也基本上不提这次开会的任何事情，就好象这个会议没有开过。
为什么会有如此大的差别？
原因有两个：经理在每次开会前，都在批评每个人一番，基本上是按照顺序来，批评完后，经理再按照顺序来询问这些成员有没有什么问题，每个人都想早点出来，固然什么问题也没有了。
就是因为大家什么都没听进去，所以什么也不太记得，会后讨论什么？即使有人提及此次开会的话题，对方马上说，没听清楚或说忘了。如此的什么会议也是无效的。
如何把这样一个团队改造成一个优秀的团队呢？
方法是：有效的沟通和适当的授权意识（经理和小组成员）。给小组某成员适当授权，来改变经理负责制的不良情况，在给小组授权的同时，可能在开始小组成员可能还不能够接受，但一段时间后便基本改善了。
西方人曾这样评价中国人："一个中国人是龙，一群中国人是虫。"由于中西方文化的差异，似乎中国人更擅长单兵作战。所以，项目团队的管理在我国显得特别需要。
成功的项目团队应普遍树立起五种思想意识——目标意识、团队意识、服务意识、竞争意识和危机意识。下面结合IT行业项目管理我们一一说明
一、目标意识
1．目标到人
项目管理是目标管理，项目有明确的目标，所以团队中每个人必
商务邮件之介绍公司和提议合作
我们是通过毕马威会计师事务所的拉里·琼斯知道您的名字的。
We were given your name by Larry Jones at KPMG.
塞维尔·乔茜联合公司的扬·克兰斯顿女式认为您或许会对我们的服务感兴趣。
Ms.Jan Cranston at Seville Josh & Associates thought you might be interested in our services.
虽然上周五晚上在行业晚会上见到了您，但是我没有得到机会亲自与您交谈，所以我想给您发一封邮件介绍下我自己。
Though I saw you at the industry dinner last Friday night ,I did’t get a chance to talk to you in person,so I thought I would send you an e-mail to introduce myself.
我们专门为跨国企业开发培训方案。
We specialize in developing training solutions for multinational corporations
我们过去和现在的客户包括很多《财富》杂志列为美国500家最大企业的公司。
Our past and present clients include many Fortune 500 companies in the United States.
出了专业书籍，我们还设计及生产为客户定做的台历和便签。
Along with specialty books ,we also design and produce customized desktop calendars and memo pads. 我们是中国的一家生产办公用品的上市公司，在中国和韩国有3处厂址。
We are a publicly-trade office supplies manufacturing company based in China,with three factory locations in China and Korea.
我们是中国中低端书写工具的领军生厂商和出口商，在这一领域有着20多年的经验。
We are a leading producer and exporter of affordable writing instruments in China with over twenty years of experience in the field.
您是否对商讨一个战略伙伴关系以把我们的销售渠道和你们的市场知识结合起来感兴趣？
Would you be interested in discussing a strategic partnership that would combine our distribution channels with your marketing know-how?
我们对你们的品牌印象深刻，想成为你们的餐厅理念的特许使用人。
We are impressed with your brand and would like to become a franchisee of your restaurant concept. 我写这封邮件的目的是想问一下您是否有兴趣在亚洲指定一个经销商直接销售你们的产品。 I am writing to inquire about your interest in designating a distributor to sell your products directly in Asia.
我们对联合促销比较感兴趣，具体就是我们店内悬挂你们的横幅，并给购买你们的啤酒产品的顾客打折，同时你们在你们所有的电视广告上宣传我们的店。
We would be interested in a joint marketing promotion in which we place your banners in our stores and give discounts on your beer products to customers while you promote our store in all your television commercials
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