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组织部干部评价

时间:2018-07-18   来源:自我鉴定   点击:

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组织部干部评价 第一篇_组工干部工作鉴定材料(组织部)

郭菲菲同志的现实表现材料

××,女,汉族,×人,××年×月生,现年×岁,中共党员,×年×月加入中国共产党,全日制大学学历,×××年7月毕业于××大学×××专业。×××年×月参加××事业单位公开招考至×××局从事××工作;×××年×月通过自治区公务员考试,考取×××档案局担任科员(期间借调至县委组织部);××年×月至今在××县委组织部远程教育管理中心工作。

该同志政治素质较好,大局意识强。参加工作后,能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习实践科学发展观,工作作风扎实,宗旨意识较强。能按照组织系统“讲党性、重品行、作表率”的要求规范自己的言行,坚持组织原则,服从领导管理。有较强的政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非问题上能坚持原则,旗帜鲜明,立场坚定,态度明确。

勤奋好学,熟悉党务工作,有较强的事业心和责任感,进入角色快。该同志年轻、有朝气,参加工作后在多个单位和岗位上锻炼过,较为系统地掌握了党政机关的工作流程和相关制度,能虚心向单位的领导同事请教,积极发挥专业特长。在具体工作中勤奋敬业,认真负责,自加压力,敢于争先。尤其是到组织部远程办工作后,能够坚持摸索相关软件功能,在较短时间内熟练操作软件,工作表现得到领导的认可。2010年在县委组织部组织的业务技能大赛中获得综合比赛第一名。同年,获得部里“六型”组工干部等荣誉。

具有一定的组织协调能力。在县委组织部工作期间,先后在干训科、远程办等多个科室锻炼过,积累了一定的工作

经验,履职情况较好。能吃苦耐劳,做任何一项工作都能高标准严要求约束自己,及时高质量的完成各项工作任务。工作中敢于承担责任,顾全大局,识大体,注重实践,讲求效率,善于总结创新,善于抓住主要矛盾和关键环节,善于听取不同的意见和建议,能够经常深入基层了解民情民生。在工作中,能认真搞好对上对下的协调服务工作,努力在工作中尽己所能为领导分忧。注重团队意识和团结精神的培养,能够以满腔热情积极参与部内各项活动,配合其他科室开展工作,得到领导和同事们的认可。

该同志为人谦虚,善于沟通,处事泼辣,团结同事,群众基础好。有一定的文字能力和文艺特长,善于主持、策划各类文体活动。能严格执行单位各项规章制度,严于律己,以身作则。

尽管该同志工作突出,成绩优秀,作风正派,参加工作以来业务能力、知识层次、思想政治水平都有了一定的进步和提高,但在一些方面还存在着不足,如学习不深不细,理论联系实际还不够深入,解决基层困难和问题的经验和方法还不够完善,相信在以后的工作中加以改进,更好的为民服务。

组织部干部评价 第二篇_xxx同志干部考察材料

XXX同志考察材料

该同志思想政治素质较好,大局意识和全局观念强,能认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观要求,坚持党的基本路线方针,在政治上、思想上、行动上自觉与县委、县政府保持高度一致。能认真坚持政治理论学习,以及学习市场经济、法律法规、现代林业科技等知识。在原则问题上立场坚定,旗帜鲜明。

事业责任心强,工作勤奋、务实、严谨、待人谦和,乐于接受场党委和行政上的分工,在工作中能积极与分管科室交流,听取正确的意见和建议,并能积极主动与主要负责人进行思想、工作上的沟通汇报。作风民主,集体荣誉感强,工作上能做到分工不分家,积极协调配合好其他班子成员的工作,自觉维护班子团结。

工作能量强,工作经验丰富,组织协调能力强,担任林场领导职务多年。在工作实践中,能带头发扬吃苦耐劳、乐于奉献的精神,积极深入第一线执导和督促生产、林政等各方面的工作,不断改进和完善工作方法,使林场历年的生产计划得到全面完成,生产质量稳步提高。为解决林场生产资金不足和提高造林质量,积极向场主要领导建言献策,结合党员活动,让党员带头承包林业生产,大胆引入职工个体资金,进行林场个人股份造林,有效解决了造林任务大,资金短缺的矛盾。群众观念强,在工作中讲求干实事、求实效,能广泛听取各方面群众意见,体贴民情,积极解决职工工作、生活中矛盾困难,使林场工作和经济发展环境一直保持和谐

稳定,促进林场各项事业发展。

作风务实,工作业绩好。近三年来,该同志先后分管过林业生产、计财、林政、行政日常工作及组织宣传工作。其分管的林业生产工作2009年完成山上造林4990亩,2010年“一大四小”通道绿化16公里,2011年冬季整地3971亩,造林成活率达95%以上,通道绿化获县三等奖。主持并指导完成了全场9.7万亩生态公益林地理信息系统的建立。2009年完成木材生产8900余立方米,毛竹生产4.6万根,完成了2012年春季造林3971亩。

为人谦虚真诚,处事公道正派,不计较个人得失,待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志,能够严格执行上级和单位的各项制度规定,廉洁奉公、遵纪守法。

存在的不足:处事过于谨慎,工作中有时候不能放开手脚。 近三年考核等次:2009年优秀,2010年称职,2011年称职。

民主测评情况:37人参评,有效票37张。“工作业绩”:好34票,较好2票,一般1票;“综合评价”:优秀33票,称职3票,基本称职1票;“使用建议”:同意调任:37票。 谈话推荐情况:谈话对象15人,同意15票。

中共XX县委考察工作组

考察人:

xx年x月xx日

组织部干部评价 第三篇_组织部新组工干部心得体会发言

组工“新兵”也要勇担重任组织部新组工干部心得体会发言去年11月份,我有幸进入组织部里跟班学习,经过这段时间的学习锻炼,我在政治素养、业务能力等方面有了很大提升,受益匪浅。下面,结合组织部机关开展的“练四功、创四手”活动,我向各位领导和同事们汇报一下自己的学习心得。到组织部里跟班学习已有5个多月了,我想用三个词语来表达我对组织部和组工干部的感受。(一)高效。刚来组织部,我就明显感到部内工作节奏快、效率高。感觉同事们身上都有一股拼劲,尤其是去年年前年后赶上区直机关党代会、区第十三次党代会和区“两会”召开,我当时在研究室,负责主持词、会议草案等大量材料的校对、审稿、印刷工作。记得有一天晚上,为了提前把材料印出来,同事们都不约而同地到会议室通稿子,好几十个稿子,大家轮流着一个一个地念,一句一句地改,忙到凌晨二三点钟,他们丝毫不觉得困,我也受同事们感染,有了精神头,在文印室印稿子一直忙活到凌晨。通过这件事,我体会到组工干部已把工作当作一种自觉,我想,有这种工作做不完就不吃饭不睡觉的精神,还有什么工作干不好呢。(二)严谨。组织部的性质决定着,工作必须严谨,程序必须严格。

组织部干部评价 第四篇_组织部年度考核情况的报告(供考核组参考)

关于XX乡2013年度考核情况的报告

县委:

按照县委的统一部署,我们第二考核组于XX月XX日在XX乡开展2013年度考核工作,对领导班子一年来发挥职能作用情况、9名现职科级干部履行岗位职责情况进行了全面考察,现将有关情况报告如下:

一、考察工作程序及简况

(一)召开干部大会进行总结述职、民主测评。XX月XX日上午召开干部大会,由XX同志主持。会上,XX同志作本单位2013年度领导班子工作总结和个人述职述德述廉;其他7位班子成员进行个人述职,2位科级干部个人述职以书面方式进行。在总结和述职基础上,对领导班子及9名科级干部进行民主测评和干部“德”和作风建设反向测评。

(二)个别谈话

全面了解2013年以来领导班子及领导干部履职情况。共与XX人谈话。

二、对领导班子的综合评价

(一)主要特点

年轻,有干劲,工作扎实,能较好的完成县委县政府年初下达的各项任务。围绕“促进农民增收,建设美丽XX”的目标,在巩固传统产业的基础上,重点打造“XX之乡”,做大做强XX产业,促进农民增收。“XX乡村建设”有序进行,

计划生育、文化教育、社会保障工作成绩全面提高。加大对综治工作的重视程度,投入XX万元,在乡治安隐患路段安装监控器,社会治安大为改观。优化服务措施,改善服务办公环境,加大基础设施建设。廉洁情况好,无腐败问题反映。

(二)存在的主要问题和不足

对市场经济相关知识学习不够,未能将实际发展情况与市场现状完美结合;主观能动性有待进一步加强。

(三)民主测评情况

民主测评情况:共发出测评表XX张,有效XX张。获得总体评价“好”票XX张,占XX%;“较好”票XX张,占XX%;弃权票XX张,占XX%。

XX乡领导班子经考核组综合评定为:(优秀、称职、基本称职、不称职)

三、对单位一把手的基本评价

思想政治素质较高,大局意识强;工作经验丰富,群众基础好,威信度高;能够指导干部职工分工协助,认真负责,管理到位;联系群众,经常深入基层了解情况;对工作有长远规划,能够结合实际,围绕“XX兴乡”的主线开展工作;执行民主集中制,不断加强班子建设,作风正派,廉洁自律。

不足之处:需进一步深入对市场经济相关知识的学习;创新意识有待进一步加强。

在这次年度考核进行的民主测评中,共XX人参加测评,其获得“综合评价”优秀票XX张、占XX%,称职票XX张、占XX%,基本称职票XX张、占XX%;共发出反向测评表XX张,综合得分XX分。XX同志经考核组综合评定为:(优秀、

四、对其他科级干部的基本评价

(一)表现优秀的领导干部

1. XX(XX乡党委副书记、乡人民政府乡长)

思想政治素质较好,作风扎实,积极主动,执行力较强,能够及时完成上级领导安排的任务;待人和蔼,团结同志,与同事关系融洽;执行民主集中制,采纳有建设性的意见。

不足之处:开展工作不够大胆,工作魄力不足;主观能动性有待进一步加强。

在这次年度考核进行的民主测评中,共XX人参加测评,其获得“综合评价”优秀票XX张、占XX%,称职票XX张、占XX%,基本称职票XX张、占XX%;共发出反向测评表XX张,综合得分XX分。XX同志经考核组综合评定为:(优秀、称职、基本称职、不称职)

2. XX(XX乡党委副书记、纪委书记)

有热情,有干劲,尽职尽责,业务水平较高;服从领导,积极工作,群众基础较好;勤于学习,求真务实,作风民主,公道正派;待人和蔼,关心同志,与同事关系融洽。自觉加强自身廉政建设,能够砥身砺行的做一名“清廉型”干部。

不足之处:与同事的沟通需进一步加强;创新意识有待进一步加强。

在这次年度考核进行的民主测评中,共XX人参加测评,其获得“综合评价”优秀票XX张、占XX%,称职票XX张、占XX%,基本称职票XX张、占XX%;共发出反向测评表XX张,综合得分XX分。XX同志经考核组综合评定为:(优秀、

【组织部干部评价】

3.

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(二)表现称职的领导干部

(略)

(三)表现基本称职的领导干部

(略)

(四)表现较差的领导干部

(略)

附件:

1.科级领导班子年度考核民主测评情况汇总表

2.科级干部年度考核民主测评情况排序表

3.科级干部年度考核民主测评情况汇总表

4.科级干部年度考核“德”和作风建设反向测评排序表

5.科级干部年度考核“德”和作风建设反向测评汇总表

县委第X考察组

组 长:XXX

副组长:XXX

组 员:XXX XXX XXX XXXX年X月XX日

组织部干部评价 第五篇_组织部考察副科干部工作总结

【组织部干部评价】

工作总结

李长军,男,汉族,1972年6出生,本科文化程度,1992年7月参加工作,1995年11月加入中国共产党;1997年9月至2000年7月在中央党校本科班学习法律专业。现任白衣阁乡武装部副部长、柳行头管区书记,安监办主任。2009年所分管的安全生产工作成绩突出,白衣阁乡被濮阳市安全生产委员会评为先进单位;2010年被县委、县政府评为党员先进个人;2007年以来,年年被县武装部评为先进“专武”干部, 被白衣阁乡党委政府评为乡先进工作者。

2007年以来,在县委、县政府和乡党委、乡政府的正确领导下,在同志们的帮助支持下,我认真学习,努力工作,尽职尽责,较好地完成了上级安排的各项工作,在完成各项工作的同时也使自己的思想和工作水平有了较大的提高。现将三年来主要工作情况汇报如下:

一、认真加强政治学习,努力提高自身政治素质

在工作中,我深刻地体会到作为一名年轻的从事农村工作的一名干部,必须要不断学习,特别是要不断加强政治学习,提高自身政治素质,只有这样,才能适应社会主义市场经济的需要,适应当前新农村建设工作的需要。2007年以来,我利用乡干部集中培训、学习实践科学发展观活动、中心组学习等一系列活动,并挤时间自学,重点学习了党的十七届四中全会精神,在学习中坚持记笔记、写心得,自觉加强政治素质修养,从而使自己较为全面地掌握了科学发展观的深

刻内涵,基本掌握了党在新农村建设、构建和谐社会工作中的各项方针、政策,并运用于具体实际工作中。通过学习,强化了自己的公仆意识和宗旨意识,牢固树立了全心全意为人民服务的思想,增强了法制观念。在工作中始终坚持依法办事,依法行政,自觉为群众谋利益,使自己的工作水平上升到一个新台阶。【组织部干部评价】

二、以高度负责的态度,抓好分管的各项工作

(一)全力做好武装部工作。

白衣阁乡武装部以科学发展观为指导,以县人武部工作指标为依据,按照“抓备战、强素质、求发展、上台阶”的工作思路,以争先、新时期民兵面临的任务为目标,重点抓好了民兵教育、民兵训练、民兵整组、“四个基本”建设、“双拥”,做到了训练扎实有效。为了建立一支规模适当、有利于领导、有利于执行任务、有利于开展活动、有利于平衡负担的基干民兵队伍,结合我乡实际,按照人武部的要求,狠抓民兵训练工作的落实:

1、完善各类方案。主要完善民兵应急分队紧急收拢、抗洪抢险、重要目标防卫方案。每年结合实际情况,修改和完善重要目标防卫、抢险救灾、抗洪抢险等五个方案,不断加强民兵应急分队的建设,确保了应急扩编有预案,指挥行动有依据,落实任务计划,组织编配有方案,训练得到有效落实。

2、狠抓民兵训练。我们严格按照人武部训练大纲制定训练计划,严密组织,民兵们的素质有了明显的提高。

3、创新民兵组织建设。根据《范县基干民兵组织调整方案》,结合我乡实际,通过认真走访和调查了解,通过耐心细致的工作,从乡属各村委会,企事业单位组建了民兵连、排,走出了一条新型的民兵工作之路。

4、严把验兵资格。自2007年以来,对于乡验兵者进行严格的政治资格审查,没有出现退伍现象。

5、以“四个基本”为建设主线,基础设施建设上新台阶。

(1)注重在抓教育质量上见成效。在教育方面,认真组织民兵营长、基干民兵学习,使他们真正了解我军的新使命,围绕“在未来战争中如何发挥民兵的作用、用什么样的标准搞好武装工作”等课题进行讨论,通过思想启迪与心理疏导,作风养成与行为规范有机结合,增强教育的效果。

(2)注重在制度落实上见成效。落实各项制度是做好工作的关键。我部近三年来,各项制度健全,落实到位,保持了良好的训练、管理、生活秩序,确保了安全稳定。

(3)配合县武装部做好“双拥”工作。从工作生活等多方面对军烈属进行帮扶,解决他们的困难,安定了军心民心,军民关系进一步融洽。

(二)完善管区各项工作。

1、认真做好辛庄管区工作。在辛庄管区工作时,一是注重促进农业增产,农民增收。为拓宽农民致富道路,2007年6月带领刘屯村干部到平顶山市鲁山县考察黄背木耳,学习黄背木耳的种植经验,并把学到的经验传授给部分农户,

【组织部干部评价】

在致富带头人的带领下,刘屯木耳种植已经覆盖整个管区,正向全乡推广。二是大力发展优质水稻种植,积极促进农业增产农民增收。三是发展农村道路建设。道路建设是农村经济发展的基础,为确保村级道路畅通,我重点抓好了丁庄、焦庄、东吴庄和辛庄集的村级两横两竖道路建设和刘屯的道路延伸。并以发展商贸为重点,做好各村沿街路的建设。

2、全力做好柳行头管区工作。2008年3月调任柳行头管区以后,因为柳行头特殊的地理位臵。我重点做好以下三方面工作:

(1)摸清村情民情。为熟悉柳行头管区的村情民情,我走访柳行头管区的九个行政村的村两委干部和群众,掌握了管区各村的村情民情,为进一步工作打好了坚实基础。

(2)服务新区建设。白衣阁乡地处新区腹地,新区建设工作是全乡工作的重中之重,直接关系到全县经济发展,且直接涉及到群众的切身利益,工作繁重复杂。为了开展好工作,我从以下五个方面为新区建设做好服务:一下大力气做好新区建设涉及村的班子建设和思想整顿。二解决群众的热点、难点、遗留问题,切实关注群众利益。三上下沟通,通力与各部门协调,争取“互利双赢”。四突出重点,努力为重点工程提供良好施工环境。为新区建设做好配套服务。经过努力,新区建设工作进展迅速,一中工地、德馨苑小区、崇明源小区、河务局、希望中学、盛世家园等十家工地目前正顺利施工,有力服务了全县城区发展的大局,受到县、乡领导好评。

(3)柳北沿街建设工作。此项工作是处理2000年以来柳北村开街拆迁遗留问题,情况十分复杂,县委专门成立了联合工作组。在县人大常委会副主任赵培海、乡人大主席张学礼同志的带领指导下,我克服种种困难,深入农户,仔细调查,掌握了沿街开发的问题所在,又分层多次召开村干部会、群众代表会、全体群众会等,研究制定了解决方案和工作计划并付诸实施。 (三)扎实做好安全生产工作。

围绕县委、县政府关于安全生产的工作要求,我重点做了以下几方面工作:【组织部干部评价】

一、明确责任,加强安全生产检查。努力做到三个到位:一是责任明确到位。将工作责任目标进行分解,明确到单位和个人。二是行业排查到位。乡里成立安全生产办公室,对全乡每一个行业进行安全隐患排查,做到全面覆盖,不留死角。三是督查整改到位。乡安全生产督查小组逐一单位进行检查,发现问题,立即整改,不能整改的立即停业整顿,有效的巩固安全生产工作。

二、加强节假日安全生产大检查。在节假日期间,坚持“安全第一、预防为主”为方针,加强安全生产基础管理,落实安全生产责任,强化安全防范措施,消除各类隐患,并加强对企事业单位对进行全面检查,确保重大节假日期间安全无隐患,确保人民群众生命财产安全。

三、加强对“安全月”活动的组织领导。通过明确领导责任,加大宣传力度,营造“人人讲安全、事事讲安全、时

组织部干部评价 第六篇_组织部干部科个人工作总结

组织部干部科个人工作总结

近年来,在部领导关心和各位同志们的大力支持、帮助下,顺利完成了各项工作任务。下面,我就近三年来的思想、工作情况总结如下:

一、强化学习意识,坚持学习,努力提高自身综合素质。把学习作为一种提高自身综合素质的内在需要来切实加强,一是加深对中央、自治区党委、自治区党委组织部、x党委的重要会议精神和重大决定决策的学习和理解,特别是系统地学习党的十七大精神,及时了解掌握新精神、新要求,使自身的政治理论水平得到新的提高。二是在掌握组织工作和干部工作业务上狠下功夫,认真学习党的组织路线和组织工作政策,系统学习了《党政领导干部选拔任用条例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有关组织、干部工作的方针政策,坚持向书本学习,向实践学习,向身边和周围的同志学习,把学习知识和改进工作有机地结合起来,学以致用。

二、认真履行岗位职责 作为一名长期在组织部门工作的组工干部,多年来受组织部门大环境的影响,牢固树立了组织工作无小事的思想,始终保持良好的精神状态和高度的政治责任感,认真遵守组织人事工作纪律,时时处处严格要求自己,做到严谨细致、一丝不苟。在部里先后承担过文书收发、干部人事档案、干部统计、干部信息化管理、干部提案的准备等基础性工作,承担的工作任务比较繁杂琐碎,我能够坚决服从组织的安排,坚持从细节入手,从小处着眼,力争把每一件事做细、做实、做好。认真做好干部日常工作 根据部里的统一安排,曾多次抽调参与干部的日常考察、年度考核和换届考察工作,考察工作中,能够做到思想上高度重视,坚持原则,严格按程序办事,严格遵守职业道德和工作纪律,严守保密纪律,维护考察工作的严肃性、公正性,认真落实考察的每个环节,按照考察组的统一要求及时形成考察材料、提案和相关表格,没有出现任何泄密和跑风漏气现象。在负责干部人事档案工作期间,按照上级组织部门对干部档案工作提出的新要求,组织人员,加班加点,对全x县级干部档案进行了规范化整理,得到了上级部门的好评。在干部一科工作期间,曾多次参与干部提案的准备、任免文件的起草、干部化名

册的制作、后备干部数据库的维护等日常工作,无论任务多重,都能尽心尽力、保质保量完成交办的工作。

按照科学发展观的要求,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员法》等有关法规,进一步规范x直单位科级干部的选拔任用工作,尤其是严把“程序关”、“资格审查关”,制定了《x直单位科级干部任免指导手册》,年内较好地完成了对全x190余名科级干部的任职资格审查,有效地防止了违反《条例》、《公务员法》情况的发生,维护了干部工作的严肃性。 认真做好党群口公务员登记、参照单位申报和建立公务员信息数据库工作 《公务员法》出台以后,按照部里的安排,抽调我负责全x党群口贯彻实施公务员法的具体工作。为切实做好这项工作,我们根据自治区贯彻实施公务员法工作的统一部署,按照“党管干部,依法办事,实事求是,平稳推进,层层把关,逐级负责”的指导原则,严格依照政策,精心组织安排,周密部署,根据实际情况设计各类工作流程、统计表格,在工作人员少、工作量大的情况下,加班加点完成了对党群系统公务员的登记审核审批工作和申报参照单位的审核上报工作。对x直单位人员进行了公务信息系统软件的培训,并顺利完成了全x党群口公务员和参照公务员的信息录入审核和上报工作,确保公务员法实施工作规范有序进行。

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组织部干部评价 第七篇_干部考核情况报告

篇一:干部考核工作情况汇报

关于干部考核工作情况的报告

按照《公务员考核规定(试行)》和市局有关要求,我分局结合单位实际,积极探索完善考核内容,改进考核方法,扩大考核民主,推进考核公开,以增加考核的科学性,促进税收中心工作和干部队伍建设。现将主要做法汇报如下:

一、严格考核程序,确保考核质量

分局党组充分认识到年度考核对健全激励约束机制,提高工作效能的重要作用,将其作为每年的重点工作来抓,严格按照方案程序,认真组织实施。首先由被考核人全面总结本年度履行岗位职责情况,填写《公务员年度考核登记表》。科级领导干部要进行网上述职,广泛接受群众监督。在此基础上以科(室)、所为单位召开本部门总结会,通过划票交流等形式组织干部对该部门科级领导干部进行测评,同时推荐一般干部优秀公务员候选人。在年度推优上,扩大考核民主,由科级领导干部和党员、群众代表集中推荐本年度优秀公务员、局级先进集体和文明税务所及市局先进集体和文明税务所,确保考核结果的公正性和准确性。最后由分局党组根据年度履职情况、会议推荐结果及出勤率、征管数据、结案率等可量化指标,研究确定各类先进名单。考核组认真执行考核结果反馈和公示制度,对拟确定优秀等次的人员和部门在全局范围内公示,接受监督。在考核中人教科切实履行考核管理职能,严肃考核纪律,把握总体情况,做好总结汇报和审核备案工作,确保考核工作各项要求落到实处。

二、探索平时考核,完善考核机制

以修订征管流程为契机,自09年底,分局以管理系列为试点研究探索平时考核办法,通过征管质量分析及时掌握干部履职情况,有效推动各项工作落实开展。

征管质量分析积极推行量化管理,以岗位职责和月度目标任务为基本依据,通过统计各税种申报率、正常申报入库率、预警任务完成率,分析各岗位管辖中非正常状态纳税人情况、单位纳税人重点预警指标监控状况,以及零申报户统计数据、按行业按规模税额小于100元户统计数据等来量化各岗位的履职情况。从一年来的运行效果来看,征管质量分析在提升日常管理工作水平,加强干部队伍建设上发挥了积极作用,提高了考核工作的系统性。

三、主要问题及今后努力方向

主要问题集中体现在考核体系尚未健全,考核方法过于单一。从目前看,年度考核以定性为主,征管质量分析以定量为主,缺乏定性定量相互结合的科学系统的考核指标体系,使干部考核工作在一定程度上还不够全面客观。

随着新形势新要求,我们将从以下两方面努力:一方面从制度建设着手,通过严格落实工作责任制、完善纠错机制、健全以复查为手段的约束机制及干部管理制度来进一步加强干部管理,规范工作秩序;另一方面从平时考核着手,按照分类管理、注重实绩、量性结合的原则,细化考核指标,科学设计权重,探索建立一套切合实际、行之有效、科学严谨、简便易行的考核指标体系,作为年度考核的重要依据,作为正确评价干部德、能、勤、绩、廉的重要手段,最大程度发挥考核促进勤政廉政,提高工作效能的重要作用,推进税收工作的精细化和干部队伍的规范化。篇二:干部考察报告格式

关于同志的考察报告

一、基本情况

姓名:,性别:男,出生年月: ,文化程度: ,参加工作时间: ,入党时间: 。现任职务: 。

二、主要简历

年— 年,任 ;

年— 年,任 ;

年— 年,代 ;

年—目 前,任 。

三、测评、荐贤情况

参加会议共有 人推荐测评,推荐 票,反对 票,弃权 票。

四、主要优点

该同志年轻,有一定的文化水平,也有较好的素质,能不断加强学习,提高业务水平,工作上积极认真,负责的财务工作,基本能做到帐务清楚,所分工的生产组各项工作都 - 1 -

能按照全村统一部署按时完成。

五、主要弱点

年纪轻,业务上要多加强学习,同时多加强锻炼,不断积累丰富工作经验。

六、任用建议

基本上能胜任工作,多加强锻炼,待条件成熟后可压担子提拔任用。【组织部干部评价】

考察组成员:

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月 日篇三:组织部年度考核情况的报告(供考核组参考)

关于xx乡2013年度考核情况的报告

县委:

按照县委的统一部署,我们第二考核组于xx月xx日在xx乡开展2013年度考核工作,对领导班子一年来发挥职能作用情况、9名现职科级干部履行岗位职责情况进行了全面考察,现将有关情况报告如下:

一、考察工作程序及简况

(一)召开干部大会进行总结述职、民主测评。xx月xx日上午召开干部大会,由xx同志主持。会上,xx同志作本单位2013年度领导班子工作总结和个人述职述德述廉;其他7位班子成员进行个人述职,2位科级干部个人述职以书面方式进行。在总结和述职基础上,对领导班子及9名科级干部进行民主测评和干部“德”和作风建设反向测评。

(二)个别谈话

全面了解2013年以来领导班子及领导干部履职情况。共与xx人谈话。

二、对领导班子的综合评价

(一)主要特点

年轻,有干劲,工作扎实,能较好的完成县委县政府年初下达的各项任务。围绕“促进农民增收,建设美丽xx”的目标,在巩固传统产业的基础上,重点打造“xx之乡”,做大做强xx产业,促进农民增收。“xx乡村建设”有序进行,计划生育、文化教育、社会保障工作成绩全面提高。加大对综治工作的重视程度,投入xx万元,在乡治安隐患路段安装监控器,社会治安大为改观。优化服务措施,改善服务办公环境,加大基础设施建设。廉洁情况好,无腐败问题反映。

(二)存在的主要问题和不足

对市场经济相关知识学习不够,未能将实际发展情况与市场现状完美结合;主观能动性有待进一步加强。

(三)民主测评情况

民主测评情况:共发出测评表xx张,有效xx张。获得总体评价“好”票xx张,占xx%;“较好”票xx张,占xx%;弃权票xx张,占xx%。

xx乡领导班子经考核组综合评定为:(优秀、称职、基本称职、不称职)

三、对单位一把手的基本评价

思想政治素质较高,大局意识强;工作经验丰富,群众基础好,威信度高;能够指导干部职工分工协助,认真负责,管理到位;联系群众,经常深入基层了解情况;对工作有长远规划,能够结合实际,围绕“xx兴乡”的主线开展工作;执行民主集中制,不断加强班子建设,作风正派,廉洁自律。

不足之处:需进一步深入对市场经济相关知识的学习;创新意识有待进一步加强。

在这次年度考核进行的民主测评中,共xx人参加测评,其获得“综合评价”优秀票xx张、占xx%,称职票xx张、占xx%,基本称职票xx张、占xx%;共发出反向测评表xx张,综合得分xx分。xx同志经考核组综合评定为:(优秀、四、对其他科级干部的基本评价

(一)表现优秀的领导干部

1. xx(xx乡党委副书记、乡人民政府乡长)

思想政治素质较好,作风扎实,积极主动,执行力较强,能够及时完成上级领导安排的任务;待人和蔼,团结同志,与同事关系融洽;执行民主集中制,采纳有建设性的意见。 不足之处:开展工作不够大胆,工作魄力不足;主观能动性有待进一步加强。

在这次年度考核进行的民主测评中,共xx人参加测评,其获得“综合评价”优秀票xx张、占xx%,称职票xx张、占xx%,基本称职票xx张、占xx%;共发出反向测评表xx张,综合得分xx分。xx同志经考核组综合评定为:(优秀、称职、基本称职、不称职)

2. xx(xx乡党委副书记、纪委书记)

有热情,有干劲,尽职尽责,业务水平较高;服从领导,积极工作,群众基础较好;勤于学习,求真务实,作风民主,公道正派;待人和蔼,关心同志,与同事关系融洽。自觉加强自身廉政建设,能够砥身砺行的做一名“清廉型”干部。

不足之处:与同事的沟通需进一步加强;创新意识有待进一步加强。

在这次年度考核进行的民主测评中,共xx人参加测评,其获得“综合评价”优秀票xx张、占xx%,称职票xx张、占xx%,基本称职票xx张、占xx%;共发出反向测评表xx张,综合得分xx分。xx同志经考核组综合评定为:(优秀、3.

4.

5.

6.

7.

8.

(二)表现称职的领导干部

(略)

(三)表现基本称职的领导干部

(略)

(四)表现较差的领导干部

(略)

附件:

1.科级领导班子年度考核民主测评情况汇总表

2.科级干部年度考核民主测评情况排序表

3.科级干部年度考核民主测评情况汇总表

4.科级干部年度考核“德”和作风建设反向测评排序表

5.科级干部年度考核“德”和作风建设反向测评汇总表

县委第x考察组

组 长:xxx副组长:xxx

组 员:xxx xxx xxx xxxx年x月xx日

本文来源:http://www.gbppp.com/fw/463594/

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