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市委组织部领导班子考察材料
中共**市委组织部考察组第四小组，于7月23日对市委组织
部领导班子及成员进行届中考察。考察是通过听取述职报告、民主测评、个别谈话了解情况、查阅有关资料、实地考察等方式进行。在个别谈话中听取了市委组织部在职及退休干部共17人的意见。现将考察情况综合如下：
一、 班子结构情况：
市委组织部正部长由市委常委兼任，副部长5人，其中一人兼
任市人事局局长。男性3人，女性2人。班子平均年龄为45岁，年龄最大的为195 出生，现年 岁，最小的为1973年5月出生，现年36岁。文化程度：
二、主要工作情况：
自2008年3月换届以来，市委组织部领导班子坚持以“三个代表”
重要思想和十七大及十七届四中、五中全会精神为指导，以科学发展观为统揽，深入贯彻落实全国和省、市组织工作会议精神，突出抓好领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、党员队伍教育管理、组织部门自身建设等重点工作。
（一）以提高执政能力为目标，大力加强领导班子和干部队伍建设
1、在增强领导班子整体功能上下功夫，有效提高引领科学发展的
水平。坚持按照“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协
调”的要求，大力加强领导班子思想政治建设，先后牵头组织开展了贯彻党的十七大精神、解放思想学习讨论、争创“五个一流”和学习实践科学发展观等活动，着力以党的先进理论武装领导干部的思想，指导实践，推进工作，进一步增强了各级领导班子加快发展、构建和谐社会的政治责任感和历史使命感。通过抓班子调整充实，进一步优化了各级领导班子结构。先后对全市20个镇的16名党政正职进行了届中调整，对16个市直单位和20个镇的领导班子进行了调整充实，交流领导干部27名，形成了一批文化层次高、专业合理、气质性格互补互容的领导干部队伍。
2、在推进干部人事制度改革上下功夫，有效激发干事创业氛围。
严格按照中央、省、市对人事制度改革提出的新要求，全面落实民主推荐、民意调查和民主测评制度，继续推行考察预告、任前公示和试用期制度等，认真落实常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受评议的“一报告两评议”制度。坚持用好的作风、严格的程序、改革的办法选人，两年来，共提拔125名德才优秀、实绩突出的干部充实到各级领导班子，对87名单位业务骨干或在工作一线作出过特殊贡献的干部提拔正副科级待遇。认真组织实施市副科以上单位年度考核奖励办法和组织好市直副科以上单位科级干部年度考核工作，通过合理利用考核结果，有效地调动了各级干部的工作积极性、主动性和创造性。
3、在提高干部教育培训质量上下功夫，有效提升干部履职能力。
狠抓全市的干部培训工作，全面实施《**市干部培训“十一五”规划》，重点加强政治理论、政策法规、专业技能培训，着力改革培训方式，拓
宽培训渠道，培训工作质量高、成效明显。两年来，共选调71名领导干部参加中央及省、市举办的各类培训班，举办了6期科级干部轮训班，1期中青年干部培训班、1期新提拔干部培训班及2期村、社区支部书记、主任培训班，培训各级干部1598人次，共举办机关干部、专业技术人员培训班或专题讲座20期，参加人员达4300人次。
（二）以“三级联创”为主载体，努力加强基层组织建设
1、大力实施“桥梁纽带”工程建设，党和人民群众联系进一步密切。建立及强化党员服务中心建设，构建联系农村党员平台。指导各镇建立起党员服务中心，筹集党内互助基金近340万元，为党员办成好事实事700多件，帮助困难党员450多人次。推进党务村务公开，巩固群众民主监督平台。全市178个行政村及88个市直机关、国有企业、非公企业及社区党支部建立了党务公开栏，178个行政村设立了村务公开栏，覆率达100%，村务公开工作优秀率达83.3%，群众对村级民主管理满意度明显提升。抓好农村党员干部现代远程教育，拓展党员群众学习平台。目前全市村、社区终端接收站点已全部建成，先后拍摄制作了党建、农村致富典型、种养技术推广等方面题材电视专题片9个，远程教育工作的管理、使用和组织教学等工作正常开展，效果亦初步呈现。
2、大力实施堡垒工程，基层党组织战斗堡垒作用进一步增强。一
是村、社区“两委”换届工作顺利开展。全市村、社区全面如期完成换届工作，共选举产生村、社区党组织成员684名，“两委”成员交叉任职率85.2%，支部书记、主任交叉任职率91.1%。村“两委”成员来源渠道不断拓宽，一批复员退伍军人、外出务工经商人员、致富能手进入
了本届村“两委”班子，进一步优化了村干部队伍结构。二是发展党员工作有新进展。重点抓好了在农村、企业一线发展党员工作，并积极稳妥做好在“两新”组织中发展党员工作，党员队伍不断壮大，结构不断优化。两年来共发展党员1529名，其中女党员511名，占总数的28.9%； 35岁以下党员506名，占69.4%；高中以上学历党员464名，占63.6%。三是党员教育管理工作有序推进。努力抓党员电教网点软硬件建设，全市建立电教网点600个，90%的电教室硬件上较高档次，100%网点落实了“三簿一册”制度，在抓好各电教网站建设的基础上，还与市电视台建立了电教专栏，进一步扩大党员电教覆盖面。两年来，共组织党员16万人次观看电教片3200场次，在市电视台“党员电教”专栏上播放电教片120期。认真按照省委组织部《关于进一步规范全省党费收缴、管理和使用工作的通知》要求，督促检查好各党组织执行新规定的情况，党费收缴、管理和使用工作逐渐规范化。此外，帮助经济后进村发展集体经济工作亦有新的进展。在2008年提出了通过筹资入股市政府周转房工程建设增加村集体收入的实施办法，前期工作逐步推进，目前全市行政村入股数达152股。一些村通过借助挂扶单位和驻村干部的力量，大力发展村集体经济，逐步实现脱贫。
3、大力实施固本强基工程，基层党组织生命力进一步焕发。一是
扎实推进“十百千万”干部下基层驻农村活动。精心指导各驻村工作组围绕农村基层党建、发展经济、送温暖献爱心、办好事实事等主题抓好帮扶工作。两年来，挂扶单位及驻村干部共支持村级发展资金323万元，帮助发展集体经济项目30个，为群众办好事实事2500多件，帮助排查
解决相对突出问题323宗，进一步夯实了村级为民办事的基础。二是扎实推进城乡基层党组织互帮互助活动。全面开展城乡基层党组织互帮互助工作，有177个省、市、市机关、企事业单位党支部与我市178个农村党支部、12个社区党支部进行了结对共建活动，深入农村开展“六个一”主题实践活动。全市共有1383名党员参加结对帮扶活动，结对帮扶党员群众314人，为农村党员群众办好事实事101件，支持帮扶资金近17万元，有效地帮助了村党组织理清发展思路、解决工作难题和加强党组织建设等。三是扎实推进非公制企业党建工作。全市430家非公企业中，已有92家组建了党组织，成立了企业支部20个，有企业党员205名，创建了1个市“两新”组织党建工作示范点，党的工作覆盖面逐渐扩大。四是积极鼓励党员参加帮贫济困活动。发动好广大党员积极参与抗震救灾及其他帮贫济困活动，全市党员自愿交纳抗震救灾“特殊党费”275万多元，市直各单位和部门的党员在“规划到户、责任到
人”扶贫工作中发挥先锋模作用，身先士卒，帮助贫困户发家致富。 （三）以“强素质、树形象”为着力点，加强部门自身建设
一是努力打造素质过硬组工干部队伍。通过组织开展解放思想大讨
论活动、“讲党性、重品行、作表率”主题活动及学习实践科学发展观活动等，强化了组工干部队伍的政治思想教育；通过参加或举办组工干部培训，拓宽了组工干部的知识面，提高了业务技能；通过有计划地组织干部参加市委市政府和组织部门牵头组织的中心工作，参与一些急、难、重的任务和专项活动，使组工干部在风口浪尖上经受锻炼和考验，有力地促进了组工干部的成长，逐步形成了一支既精通组工业务又熟悉
农业局领导班子考核材料
2012年1月1日、2日,考核组一行4人,在农业厅李四处长的带领下，对XX农业局党委领导班子和领导干部进行考核，现将考核领导班子情况综合如下：
一、班子基本情况
XX农业局党委领导班子现有党委委员9人，其中局长1人，副局长长6人，办公室主任、纪委书记各1人。
二、考核情况
在听取了班子、成员述职报告和进行了民主测评后（参加民主测评70人），考核组分别找农业局领导班子成员、中层领导干部和干部52人进行了个别谈话，通过考核我们了解到：
第一，XX农业局领导班子紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践‚三个代表‛重要思想，深入贯彻党的基本路线、方针、政策和上级领导机关工作部署，坚持正确的政治方向，遵守民主集中制，有较强的全局观念，自觉维护中央和上级的权威，政令畅通，在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。
第二，党委班子坚决贯彻民主集中制原则，大事集体讨论，集体拍板，没有个人说了算的现象。班子成员之间团结和谐，密切合作，相互配合，形成了坚强的领导核心，有较强的凝聚力、战斗力。
第三，党建工作有成绩，农业局10个党支部组织健全，活动开展正常，特别是经过先进性教育活动，党的基层组织进一步加强，党员素质进一步提高，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好的发挥。
第四，党委班子头脑清醒，思路明确，重点突出，坚持科学发展观，按照厅党组提出的‚抓好班子、带好队伍、促进改革、开创亮点、突出业绩‛的工作方针和农业局党委的具体工作部署，结合实际确定和围绕年度工作目标，团结拼搏，奋发有为，取得了显著成绩：农业局持续安全稳定，农业局经济稳步发展，队伍建设扎实有效，其他工作齐头并进，实现新的跨越，突现了四大亮点：
亮点一：到2010年连续77个月实现农业创产增长，成为全省农业单位连续3年以上实现增长的几个单位之一。
亮点二：结构调整力度大、速度快，构建了基本框架，并初见成效，走到了全省农业单位的前列。
亮点三：食料加工成为XX农业局经济新的增长点。2010年总产值达到900万元，比2009年翻一番,是全省农业单位增长幅度最快的单位，到2010年8月底总产值599万元，比去年同期400万元增加了199万元,完成省农业局下达的全年800万元任务的1.86%。
亮点四：先进性教育活动促进了农业局工作的新发展，创建省级文明单位工作在先进性教育活动期间全面启动，创建
工作有条不紊地进行,力争明年年底对创建文明单位进行验收。
继2007年XX农业局被授予集体二等功之后，2008年度又荣立集体三等功，并被评为全省农业系统‚经济效益显著单位‛‚先进单位‛‚农业局工作‘突出标兵’单位‛；XX农业局党委被省农业局党委授予‚2009—2010年度先进基层党组织‛荣誉称号。
XX农业局几年来发展好、发展快从后排走到前排主要原因：
㈠抓住根本，加强党建和队伍建设。一是以党委班子为龙头，以中层为重点，以提高执政能力和领导水平为目标，进一步加强班子建设，党委班子在群众中享有较高威信；二是坚持以人为本,把干部职工的思想政治建设放在首位，把思想政治工作与解决实际问题相结合，深入基层，密切联系群众，切实解决干部职工的后顾之忧；三是根据党建工作的要求特别结合今年上半年保持共产党员先进性教育活动，认真抓好党委和支部的思想、组织、作风和制度建设，在先进性教育活动群众满意度测评中，满意和基本满意的占99.57%；四是大力加强干部职工的教育培训，队伍的整体素质进一步提高。大专以上学历的占88.8%,其中本科学历的占69.6%,达到了厅、局的要求。广大干部职工精神面貌好，积极性高涨，涌现出了一批先进集体和先进个人。五是认真抓好党风廉政建设和反腐败工作，党
委成员严格执行《党风廉政建设责任考核细则》，进一步强化了党风廉政建设领导责任，把监督管理的重点放在‚权、钱、人、物、车‛上，坚持行之有效的决策、执行、监督相分离的监督制约机制,去年以来,干部职工中没有发生违法案件和严重违纪行为。班子成员作风深入，注意廉洁自律，带头廉政勤政。
㈡突出首位，确保农业局的持续安全稳定。牢固树立主业意识，始终把安全稳定摆在首位，作为农业单位，开展创产增收劳动，难度大，在底子薄、人力物力不足的情况下，克难攻坚，取得了较好成绩，到2010年9月,已连续88个月保持产业增长。
㈢立足发展，不断提高经济运行质量。一是狠抓新水稻主产业不放松， 2009年在遭受54年来的特大旱灾后，仍然实现总产96万吨的目标，主营业收入9525万元，实现净利润950万元；二是把来料加工产业做强、做大，去年实现总产值900万元，比2009年翻一番,是全省农业系统增长幅度最快的单位，今年截止8月底来料加工总产值995万元，比去年同期948万元增加了647万元,完成省农业局局下达650万元任务的11.86%。
㈣抢抓机遇，加快结构调整步伐。2009年共完成项目投资9946万元，其中用于产业结构调整建设984万元。今年用于结构调整建设资金达1161万元。结构调整工作，步子稳、速度快、质量高，走到了全省农业系统结构调整单位的前列。
五乘势而上，努力推进创建文明单位工作。在连续几年取得较好成绩的基础上，高标准高要求，向文明农业单位迈进，
综上所述,我们认为XX农业局党委班子工作成绩显著,在群众中威信高、满意度高，具有开拓创新精神、执政能力强、作风民主、勤政廉政、团结高效，是一个干事业、有能力的优秀班子。
新提拔领导干部考核材料参考资料
（一）能够坚持不懈地加强理论学习，不断提高自身的理论水平和政治觉悟。***同志工作中一直能坚持不懈地学习邓小平理论和党的方针路线政策，学习十七大以来党中央及省市的文件，加深对改革开放和以经济建设为中心理论的理解，思想理论水平提高很快，理论基本功很扎实。学习中，能结合我市的实际情况和自身工作实际，把理论学习和工作统一起来，指导工作，学以致用，工作中体现出了较高的理论水平和理论素养。该同志思想信念坚定，尤其是在与邪教“****功”作斗争的过程中，思想清醒、是非明确，表现了一名共产党员的坚定信念。
（二）有较强的业务本领，扎实的敬业精神，取得了优异的工作成绩。***同志善于在工作中学习和提高业务本领，对本职工作的情况掌握得十分熟悉，理解得十分透彻，工作上始终能保持一种驾轻就熟的状态。不仅如此，该同志由于工作需要，经常起早贪晚,有时要工作到深夜,但他从无怨言，也从不计较，始终保持一种扎实敬业、昂扬奋进的工作精神，作了大量卓有成效的服务工作，深得领导好评。他在任调研秘书期间，工作成绩十分突出，在省市发表有价值的调研文章10多篇，得到了领导的高度评价，为市委决策提
供的参考依据更加准确、翔实，起到了很好的参谋助手作用。
（三）有谦虚谨慎的思想作风和正直坦诚的为人品格。***同志始终保持谦虚谨慎的思想作风，善于向同志学习，乐于帮助新同志，团结他人一起进步。无论是在工作还是生活中，该同志正直坦诚地为人，诚实守信地做事，严格要求自己，宽容大度待人，深得同志的信赖，深受同志们欢迎。
（四）有承担工作重任、独挡一面的工作能力。***同志工作业务能力强、敬业精神高，有责任感和使命感，并且善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的能力。通过对该同志几年工作的了解和考察，他能很好地独立完成本职工作和领导交办的任务，并有所创新，有独挡一面的工作能力。 我们认为***同志是一位思想素质好、工作能力强，在思想上、政治上、工作上都很成熟的同志。只要在今后工作中能够进一步增强开拓意识，加强实践锻炼，一定会有更大的进步
乡镇领导个人总结（年终组织部考察干部用格式）
个人总结
（2006年4月24日）
2002年1月担任团市委办公室副主任；
2002年2月至2005年6月担任团市委办公室主任；
2005年6月至2005年11月担任卅二都乡副乡长；
2005年11月至今担任凤林镇副镇长，分管党政综合办公室工作。
几年来，在德、能、勤、绩、廉方面的表现如下：
德：为人老实、正派，人缘较好；能够团结同志，同事间关系较为融洽，在干部中反映普遍较好,有一定威信；大局意识，大局观念强，凡事做到以大局为重，服从组织统一安排；配合意识强，能够主动配合领导开展工作；讲团结，能够维护内部团结统一，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，能够协调处理好领导班子及下属干部关系，营造团结干事的氛围；注重学习，平时比较注重理论、业务学习，注重不断提高自身的思想政治素质、理论政策水平和业务能力。
能：一是讲究科学的工作方法。非凡是走向乡镇领导岗位之后，注重学习借鉴好的工作方法和经验，形成了做选择作决策之前，开展调查研究和征求领导及群众意见的良好习惯，确保所做决定附合领导意图和干部群众意愿，确保决策的科学性、可操作性，为工作顺利开展作预备。平时，能够积极发挥主观能动作用，能努力做好本单位各种活动的组织、协调、筹备、实施等工作。
二是有一定的科学治理能力。组织、协调能力强，能够独挡一面开展工作，在团市委期间，作为办公室主任，为强化内部治理，调动干部工作积极性，本人牵头建立健全内部治理
制度，使内部实现以制度管人，确保办公室井然有序。在卅二都工作期间，分管计划生育工作，兼任计生办主任，作为班子成员，时时处处以身作则，率先垂范，在办公室内做好示范带头，同时加强与下属干部的沟通交流，及时把握干部思想动态，使自己能有针对性地做好内部治理。在凤林镇按照分工分管党政综合办，非凡是在乡镇撤并期间，能充分发挥优势，科学按排，及时出台建立各项治理制度，做好内部治理，有效地应对撤并过程中带来的各种矛盾和问题，使新凤林镇很快进入有序、高效运行状态，得到了镇领导的好评。 三是善于出点子，为领导当好决策参谋，能不断创新，抓好工作落实。非凡是到乡镇工作，走上领导岗位之后，都要求独立承担一方面工作，能否创新，能否拿出好的工作点子和思路，是决定工作能否向前推进的要害，直接关系到所在乡镇，所分管工作在全市的地位。平时能及时发现问题，能想领导所想，急领导所急，积极想办法、出点子，为领导当好参谋，提供决策参考。
勤：工作勤奋、认真负责，有较强的事业心和责任感。能够积极主动完成分管工作和领导交办的各项任务。具有一定的奉献精神和实干作风，工作任劳任怨，从不计较个人得失。平时工作
相对较忙，经常牺牲双休日和晚上等业余时间，加班
加点。
绩：分管工作成效明显。在卅二都分管计划生育工作期间，为实现工作突破和创新，本人在充分调查研究的基础上，积极想办法出点子，使卅二都计划生育基层基础工作走在全市的最前列。一是由本人建议组织实施的原“卅二都乡水礁淤村计划生育村民自治”这项独创性工作得到江山市计划生育局的充分肯定，荣获2005年度江山计生工作四项创新之一。2005年10月份，水礁村计划生育村民自治工作经验在全市被推广使用。二是本人在卅二都创建的“大中学生计划生育志愿宣传服务队”工作在省级《浙江日报》、《青年时报》及团中心《中国共青团》等多家媒体宣传报道，得到衢州市计划生育局、江山市计划生育局的好评。三是经过一段时间的努力，凤林镇综合办各项工作进一步规范，治理制度不断完善，进一步形成以制度管人良好局面。
廉：在廉洁自律方面，本人注重从各方面严格要求自己，消除非分之想，常敲警钟，使自己做一个干净干事有为的年轻干部。
回顾过去，本人做了一些工作，但与组织和领导的要求相比，还有一定的差距，在很多方面还需进一步加强和完善。如治理的力度，参谋的作用，工作的方法都须要改进和加强。今后，我将不断努力，不负组织和同志们的期望。
关于武功镇领导班子及成员
考察情况的汇报
县委：
按照对乡镇班子考察要求，我组由刘峰带队，于5月25日—5月26日对武功镇领导班子及成员2006年以来的工作、学习、工作实绩、廉洁自律和存在问题进行了深入的考察，现就有关情况汇报如下：
一、党政班子工作运行情况
2006年7月以来，武功镇党政领导班子朱文轩。近五年来，武功镇2006——2010年连续五的被全县目标责任制考核分别评定为优秀等次，其中朱文轩、刘彬、郭勇被确定为优秀等次。
（一）工作措施及主要特点。
1、建立目标考核体系，层层分解任务，夯实工作责任结合年度工作 计划，制定印发了《年度工作任务分解一览表》，将各项工作任务逐项细化、量化，分解落实到每一名领导和干部身上，建立了目标责任体系，避免了任务不明，责任不清，互相扯皮现象的发生和相互依赖思想的产生。同时，根据各项工作任务要求分别明确工作时限及奖罚措施，充分调动了干部工作的主动性和积极性。
2、完善各项制度，创新工作机制，强化日常管理
一是健全完善各项管理制度，做到有章可循、有规可依，规范了干部的工作行为和作风。二是建立条块结合、纵横联系的工作责任机制。采用领导包片，同志包村的包抓责任制，增强了责任心。三是实施责任追究制度和警示训诫制度。四是实行例会制度。在机关早会上，通报工作任务完成进展情况，部署当天工作，促进各项工作开展。村级干部按照中心工作任务要求，召开阶段性汇报会议，表扬先进，督促后进。五是实行重点工作跟踪制。对产业结构调整、基础设施建设、信访案件处理等具体工作实行跟踪督查，定期汇报，对发现问题及时处理，提高效
率。
３、严格考评考核，兑现奖惩措施，发挥激励效应。
一是对单项工作任务，采取量化考核与定性考核相结合，实绩考核和进程考核相结合的方式，注重量化考核和实绩考核。二是采取平时考核与综合评定相结合，组织考核与民主测评相结合的方式，注重公正、公信，从德、勤、能、绩四个方面综合评定，考核结果与工资挂钩，同比例奖罚。三是实行末位淘汰制。每月对处于工作评比后二名的领导交由县委领导给予诫勉谈话，后五名的同志同志只发500元生活费随岗，根据表现再行上岗。对工作无进展、群众意见大的村级班子，进行诫勉谈话，直至撤换或罢免。
（二）主要工作实绩及成效。
1、新农村建设扎实推进。5年以来，全镇建设新农村示范村6个，新建村两委办公室10个50间，农家书屋5个，文化休闲广场10个，并全部安装了体育健身器材。建设新村示范街一条。新建村间小花坛932个，固定垃圾台98个，门墙贴瓷3500户，粉刷墙面3200平米，拆除路旁违章建筑768处；
2、农业产业结构调整步加快。建成聂村、羊圈、桥东蔬菜大棚基地3个，新发展蔬菜面积1500亩，达到3500亩。建设苗木基地一个。新发展小麦良种面积2200亩，猕猴桃、苹果等果树2300亩，达5000亩。建成大、中、小生态种猪、生猪场、奶牛场13个，全镇猪存栏9万多头。新增种、蛋鸡12万只，达30万只。新发展个体工商户365户。全镇一村一品势头发展良好。
3、基础设施得到加强。全镇新打人畜饮水井和灌溉井18眼，衬砌渠道31公里，修复井井群2个，新建水塔26个，埋设输水暗管13公里、饮水管道63公里。全镇新打通村公路38条65公里，村间街道231 条42公里；拓宽硬化镇区街道和主干道4条2.4公里。镇区安装路灯
360盏，栽植绿化景观树2万多棵
4、乡村环境卫生面貌得到根本扭转。结合重点镇建设和“双创“工作，我们加大了乡村环境卫生的整治力度。一是投资30多万元，购买垃圾筒、垃圾清运车等环卫设施。二是我们开展了市容卫生集中整治活动四次。对乱摆设点、出店经营、乱搭乱建、陈年垃圾和排污管道清淤杂物进行了清理。同时，各村也修建了垃圾台，确定了保洁人员，加强了卫生清扫力度，并建立了长效市容环境卫生管理机制，乡村环境卫生面貌极大改观。
5、平安创建和信访稳定工作进展良好。镇村通过多种方式大力宣传平安创建工作。同时积极做好矛盾纠纷排查处理和信访案件处理工作。2010年以来，全镇共摸排出矛盾纠纷178起，已经处理175起，3起正在处理之中。接待群众来信来访案件调查46起，调查处理44起，2起正在处理之中。加大了治安巡逻力度。镇村相应成立了治安巡逻队，每天对全镇各村、集会场所及学校等重点加强巡逻，效果明显，群众安全感普遍增强。
6、重点镇建设工程进展顺利。2010年以来，我镇重点镇建设项目共有九项，目前为止，后稷路特色街区立面改造工程、后稷路健身广场、后稷路背面和西宝线两侧13000平米的房屋立面砩炭漆粉刷工程、后稷路两侧弱电入地工程、南关十字到后稷中学门前两侧680米的排水明渠重修工程和后稷路两侧和西宝线东侧10000平米的人行道地砖铺设工程已经顺利结束，农贸市场暨经适房综合楼主体工程也于去年底结束，新区路网2、4号路和百姓广场工程正在加紧建设。
6、社会各项事业全面发展，社会保障体系进一步完善。一是积极开展以“八荣八耻”为核心的社会主义荣辱观宣传教育活动和以“好媳妇、好公婆、好孝子”等为主要内容的精神文明创建和评选活动，表彰人数累计达389人，全镇15个村成立了文艺队。二是计划生育工作进展良
好，五年来共出生2309人，计生率98.4%，人口自增率低于4.4‰，均达到上级要求。三是全镇新农合参合率达一直稳定在96%以上，居于全县首位。四是社会保障体系进一步完善，五年来，全镇共278 户975人纳入农村低保，城镇失业75户173人纳入城镇低保，民政临时救助116户19.6万元。为49户无房户和危房特困户争取安居资金33.8万元。五是就业再就业工作进展顺利，五年来我镇在外务工人数达14870人，年纯收入2.3亿多元；武功酒厂、后稷面粉厂等企业和个体加工、经营户共吸收剩余劳动力3506人，劳务总收入达3450万元。六是土地管理工作步入规范化管理，五年来全镇无1例违法建筑和非法占用耕地行为发生。七是绿化造林工作成绩显著，五年来共植树2300多亩；六是大力开展新“五小”治理工作，取缔小灰窑10座，叫停拟建和在建的小塑料厂、小炼油厂3个。
7、基层党建工作不断加强。按照“抓党建、强基础、促发展”的工作思路，积极开展以创建“五个好”党委、“五个好”支部为目标的“三级联创”活动，加强村级活动场所建设，全面推行党员承诺制，村班子述职述廉制、无职党员设岗定责制，深入开展学习实践科学发展观、“升级晋档”、“三新”和“三为”创先争优活动，使基层党组织凝聚力、战斗力不断提高，基层党组织在新农村建设中的核心作用得以发挥。
8、狠抓党风廉政建设，树立正确的权力观。
通过认真学习中、省、市和县纪委有关反腐倡廉文件和会议精神，开展社会主义荣辱观教育和党的优良作风教育，加强各项规章制度建设入手，规范了机关行为，从源头上杜绝了腐败产生的机会。在工作中，始终严格执行五项制度和“三重一大”、“末位表态发言”、推行公开承诺制两项制度和其它廉洁自律的各项规定，实行政务公开，落实民主集中制原则，有力地推动了全镇党风廉政建设和反腐败工作的扎实开展，促进了镇域经济、社会事业全面发展。
（三）存在问题、原因及建议。
1、重点镇建设拆迁难度大，又缺乏资金，一定程度影响了重点镇建设进度。
2、领导办公和生活条件较差，影响了领导的工作积极性。
3、乡镇经费紧张，而武功镇镇大地形复杂，村子路途较远，检查观摩活动多，导致领导下乡有困难，影响了工作。
建议：
1、县委、县政府和相关部门与武功镇积极配合，争取资金，加快重点镇建设进度。
2、县上协调财政局实地考察，划拨一定经费，改善领导和相关办公室办公条件。
3、县政府协调县财政局在划拨机关经费时，给武功镇予以倾斜。
（四）、班子民主测评情况：
2011年5月 日，召开镇村干部大会，大会应到 人，实到 人，发出测评表 张，收回 张，该班子总体评价获好 张，较好 张，一般 张，差 张。
（五）班子民意调查情况：
2011年5月 日召开镇民意调查表，大会应到 人，实到 人，发出民意调查表 张。该班子总体评价获满意票 张，比较满意 张，不满意 张 ，不了解 张。
二、班子成员分工及主要实绩等
1、党委书记朱文轩同志，2010年4月由贞元镇党委书记兼人大主席转任现职，领导镇党委全盘工作和人大工作。
工作实绩
1、狠抓领导班子自身建设，使领导班子执政能力和工作水平明显提高。
2、狠抓农村基层班子建设，发挥村基层班子核心作用
××领导班子2015年度考核材料（模板）
一、基本情况
×××领导班子共有领导成员×名，非领导成员×名。
二、总体评价
包括发挥党委（党组）领导核心作用、完成经济社会发展目标（完成年度工作目标）、贯彻民主集中制、全面深化改革、“三支队伍”建设（服务基层）、“访惠聚”工作、落实党风廉政建设主体责任、落实意识形态工作责任、加强基层组织建设等。
三、考核中反映的问题
（群众反映的问题要保持原汁原味）
四、民主测评情况
20××年×月×日，在××（单位）××名干部参加的民主测评中，收回有效票×张，其中，好×票（占×%）；较好×票（占×%）；一般×票（占×%）；差×票（占×%）。
五、考核组意见
考核组组长：×××
考核组成员：×××、××、×××、
×××（执笔）
2015年××月××日
（需考核组成员亲笔签名）
一、领导班子基本情况领导班子现有成员名，其中党委书记、主任，副主任、、，纪检书记。班子平均年龄44.8岁，本科以上文化程度5人。二、班子突出特点领导班子特点主要表现为：整体素质较好，团结务实，争先意识强。年龄结构搭配合理，爱学习肯钻研，政治立场坚定。经常沟通，坦诚相待，互相信任，关系融洽，凝聚力强，分工明确，各司其职。组织协调能力强，积极配合，工作主动，责任心强，贯彻执行党的方针政策和区委区政府的决策坚定。求真务实，开拓创新，工作有新举措，成绩斐然。关心干部职工，廉洁奉公，执政为民。生活作风正派，没有奢侈浪费行为。三、班子存在的问题和不足班子成员平时忙于具体性事务工作太多，对政治理论学习系统性和深度还不够；深入基层调查研究较少，发现问题、解决问题有时不够及时。四、班子成员主要特点现任发改委党委书记、主任，该同志工作思路清晰，统揽全局能力强，知人善任，干工作雷厉风行，求真务实，有条不紊。现任发改委副主任，该同志思想觉悟高，待人随和，团结同志，顾全大局。现任发改委副主任，该同志基层工作经验丰富，待人随和，勤政廉洁，顾全大局。现任发改委副主任，该同志工作思路清晰，能创造性的开展工作，工作责任心强。现任发改委纪检书记，该同志工作思路清，方法灵活，周密细致，作风严谨，群众基础好。
篇一：领导班子考核材料【领导班子考核材料】
领导
班子考核材料
领导班子概况：共配备8名领导干部，其中，部长1名，副部长4名（其中1名由县委老干
部局局长兼任，1名由县人社局局长兼任），人才办副主任1名，党联办副主任1名，党建办
副主任1名，男女性别比为7:1。本次考核的4名领导干部中，平均年龄42岁；硕士研究生
1名，大学3名；经管专业2名，农业推广1名，土壤与农业化学1名。
领导班子运行情况：
一是注重学习培训，
有较强的创新意识。坚持把学习放在重要位置，坚持政治学习制度，积极参加各级组织的学
习，并注重利用空余时间自学。深入开展“比业务、展风采、树形象”等主题实践活动，提
升了能力素质和工作水平。紧紧围绕县委工作大局，创造性地提出了“三个始终围绕”工作
的思路，即始终围绕为全县发展选好干部、用好干部；始终围绕如何充分发展党员先锋模范
作用和党组织的战斗堡垒作用抓好基层党建；始终围绕为提高组工干部群众满意度抓好组织
部门自身建设，并推行“项目化管理”，有力地推动了组织工作的发展。二是班子团结协作，
有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互
支持，相互补台，民主意识较强，无论大事小事都能相互商量、互相讨论，达成共识。工作
中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子凝聚力较强。三是工作认真负责，工作成
效明显。在干部工作上，以扩大选人用人公信
度为目标，从制度、执行、实践、创新等环节入手，积极推进干部人事制度改革，干部群众
对选人用人的公信度、认可度、美誉度不断提高。在2010年全省组织的满意度民意调查中，
组织工作四项主要指标均进入一档标准，名列全市第一。在人才工作上，建立健全了以政府
奖励为导向，用人单位奖励为主体，社会力量奖励为补充的多元化人才奖励机制，通过评选
“威远县有突出贡献拔尖人才”和“威远县有突出贡献杰出人才”，增强了人才队伍的凝聚力；
加大对党政、企业、农村等五支队伍的培训，提高了综合素质；积极拓展与威远籍在外人才
的联系，积极鼓励企业加大科技投入和科技研发力度，取得较好成效。在基层党建方面，注
重强化基层基础，根据情况的不断变化，及时调整优化党组织设置，2010年，新建非公有制
经济组织党支部82个、新社会组织党支部17个，党组织覆盖率分别达76.8%和54.6%；强化
了大学生村干部教育管理，50余名大学生村干部考取了选调生、公务员和其他干部，1名公
选为副科级领导干部，107名大学生村干部进入村两委班子,大学生村干部工于2009年代表
全市在全省作经验交流发言，2010年被评为市“组织工作创新奖”。突出抓好创先争优，涌
现了一批在群众中叫得响、立得稳的先进典型。四是严于律己，始终坚持廉洁从政。规范执
行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在县委集体领导下，严守“五项原则”，严把“六道
关口”，切实做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。同
时，认真落实党风廉政建设责任制有关规定。座谈中没有收到不良反映。
存在的不足：在加
强对基层工作的特色做法、典型经验的总
结宣传上还需要进一步加强。
民主测评情况：
2011年5月18日，第二考核组到县委组织部进行了民主测评，发出推荐票14张，收回14
张，有效票14张，得票情况为：“思想建设”好14票、100%；“工作实绩” 好14票、占100%；
“党风廉政建设” 好14票、占100%；“综合评价” 优秀14票、占100%。综合得分：100
分。
座谈情况：座谈9
人，9人认为县委组织部领导班子履职情况为“优秀”。
考核组意见：、领导
班子履职情况为优秀。
考核组建议：？同
志可提拔，？同志可交流到县级部门任职。
考核组：
2011年5月20日
篇二：领导班子综合评价
******领导班子综合评价
*******领导班子
是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗，能打胜仗的领导集体。
一、领导班子整体【领导班子考核材料】
政治素质高，班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论，尤其是党的群众路线教育实
践活动中以身作则，坚持身先士卒、率先垂范，在广大干部职工中树立了良好的形象。
二、领导班子团队
合作精神强，班子成员分工明确，相互沟通协调到位，团结意识强。始终按照“集体领导、
民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决
策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上，严格执
行集体讨论制度，充分体现集体力量，班子没有杂音，团结统一。
三、领导班子发展
思路清晰，战略规划明确，对促进广平开发区的腾飞崛起计划详细具体，措施得力。敬业心、
责任心强，周六、日等休息日加班成为常态，不计个人得失，尽心尽职为广平经济发展作贡
献。
四、领导班子改革
创新意识强，面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路。全力支持开发区各企业的
发展壮大，积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题，是开发区内企业的
好保姆、好管家、好后盾。
五、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求自身，自觉贯彻党风廉正建设责任制，
有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
建议：一是加强党
的组织建设，完善党工委组织建设，从一线职工中发展党员，全面对入党积极分子进行考察，
不断发展壮大开发区党员队伍。二是加强对干部职工的培训管理。坚持“请进来、走出去”
的理念，定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式，
真正将开发区打造成为***经济发展的强大引擎，助力***腾飞、崛起，再创广平新辉煌。三
是加强同各职能部门的沟通协调，促进开发
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