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团队介绍范文

时间:2018-07-10   来源:写作模板   点击:

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团队介绍范文 第一篇_团队介绍模板

管理团队介绍模板

1、 实际控制人介绍

实际控制人

2、 管理团队介绍

管理团队人员

(3) 。。。。。。

注:主要集团领导人。

3、 公司整体人员状况

(1)员工人数

(2)专业结构

(3)受教育程度

(4)年龄分布

团队介绍范文 第二篇_团队介绍

十.团队介绍

我们团队名叫黑蚂蚁,由8位成员组成,专业跨度较大,分别来自会计ACCA、国际贸易、人力资源、土木工程、工业工程和广告。我们是一支有战斗力,能以一当十的优秀团队。在团队中的每个人都是能独当一面,在各个领域出类拔萃的人才。“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣”,没错我们就是一支团结的队伍。我们任务分配合理,专业互补,各有所长。我们相互学习,共同进步。我们的口号是“小小黑蚂蚁,力量大无比”。

个人介绍

一个男人是不能放弃战斗的,尤其是当伙伴的梦想被人嘲笑的时候。

方翔

男,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级文学与传媒系广告学专业。是团队的负责人。性格比较内向,与新的朋友常常不知道该谈什么话题,不过一旦找到共同的爱好,也会和朋友谈得非常开心。喜欢唱歌,听音乐,看动漫、看电影和画画。从小接受过系统的美术教育和训练,拥有扎实的美术功底。达到了美术10级的水平,并且能熟练的运用各种设计软件,主攻方向是平面设计、广告策划以及公关。

公司成立后,担任总经理的职位,同时负责公司LOGO的设计和美化工作。

我的青春我做主

王一妃

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级工商管理系人力资源专业。爱音乐爱电影,更爱旅游。个性好强,但又谦虚、低调。对身边人和事敏锐的观察力和分析、判断能力,正在一步步引领她成为一个成功HR。她的优势不仅仅在于此,大学生旅行社这个项目就是由她提出。是团队的核心人物。

公司成立后,担任策划部部长,负责公司的整体策划和编辑,促销公司服务实现多样化、品牌化,策划、撰写宣传文案和广告文案。同时也负责人力资源方面的工作。

积极心态,快乐学习

戴凌云

女,四川安岳人,现就读于四川大学锦城学院,10级工商管理工业工程专业。性格比较内向,喜欢电视剧,电影。很阳光的女生。在校期间能有较好的自我约束力,努力学习,珍惜每堂老师的课,在工作中团结互助,积极负责,态度端正。大一获得院知识竞赛优秀奖,

大二获得院优化大赛三等奖,我很注重社会实践这一环节,通过各种活动不断锻炼自己,让自己接触更多的人事和物,不断学习,从学习中感受快乐。

公司成立后,在客服部工作,负责产品与服务。

珍贵的东西总是慢成长

张磊

男,四川资中人,现就读于四川大学锦城学院,10级土建系土木工程专业。正如他座右铭中所说珍贵的东西总是慢成长的,他正如初生的太阳,正在慢慢成长。他个性开朗,喜欢体育运动,但并是四肢发,头脑简单。拥有冷静的头脑,能合理分析问题,和较好的语言表达能力。在销售方面有很好的能力。【团队介绍范文】

公司成立后,在市场部工作,负责市场调查和销售工作。

现在是我的,未来也是我的

申茂林

男,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级土建系土木工程专业。喜欢参与和观看篮球足球比赛;喜欢很多歌手或乐队的音乐,性格开朗热情,有时也很倔强,意志顽强。为人大方,不拖沓,办事效率较高。“现在是我的,未来也是我的”是他的座右铭,表

现出此人的大气和自信。虽然是土木工程专业,但是强烈的市场嗅觉造就了他的市场调查能力,和销售能力。

公司成立后,在市场部工作,负责市场调查和销售工作。

不做百分之百的努力,绝不轻易放弃

唐欢

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级金融系国际经济与贸易专业。性格外向,却不苟言笑。爱好抗性的竞技体育,喜欢落日和银杏树,自习爱好者,特别喜欢阅读。而且还是一个活力无限的人,一个内心强大的人。国际贸易专业训练了她的分析能力,和对经济方面的特殊洞察力。

公司成立后,担任宣传部部长。负责负责公司的广告与宣传,提高公司的知名度。

立信,乃会计之本。没有信用,也就没有会计

段佳敏

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级财务与会计系会计ACCA方向。

外表柔弱,性格却很刚强。喜欢外国流行音乐,喜欢看电影 ,“五音不全”的她也喜欢唱歌。学习会计也造就了她做事严谨认真的态度。正如她座右铭所说:“立信,乃会计之本。没有信用,也就没有会计”,她也是一个诚实守信的人,这不正是作为一个会计所必须的吗。

公司成立后,在财务部工作,负责公司的财务收入与支出,制定财务报表。按照公司决策,负责公司资金的使用和分配。

青春活泼的心,决不作悲哀的留滞

邱多斐

女,湖北宜昌人,现就读于四川大学锦城学院,10级财务与会计系会计ACCA方向。天生丽质,但并不是她的全部。出生湖北宜昌的她,来到成都上学,很快融入了大家。她爱好广泛,典型的宅女性格。同样是会计ACCA专业的她,拥有熟练地专业技能,对工作的认真态度。不可多得的人才。

公司成立后,在财务部工作,负责公司的财务收入与支出,制定财务报表。按照公司决策,负责公司资金的使用和分配。

团队介绍范文 第三篇_公司团队成员介绍模板

公司团队介绍模板

团队名称:广州一七二旅行社

团队LOGO:解释LOGO含义

团队成员:A、B、C、D·····

团队简介:我们来自五湖四海,怀着共同的一个梦想,组成了一支钢铁团队。其中有思维严密的策划者,也有经验丰富的营销者,更有实力雄厚的领导者,大家各尽所长,优势互补。在一年多的相处中,我们共同挑战相互协作,建立了深厚的友谊和良好的默契。

团队编年史:X年X月X日公司成立;X年X月X日简游熊上线;等等

团队风采:

黄梓滨

广州一七二旅行社有限公司总经理

资深品牌管理专家,对中小企业经营管理有独到见解

曾服务于多家世界500强跨国企业,具有丰富的国际品牌推广运作及管理经验 观点:态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度

 名字与个人照片

 头衔与职称与岗位职责

 学习背景与工作经验

专业擅长,能力与技术,优势资源

运营或管理方面的经验

成功经历

 观点或座右铭

梁辉

首席管理顾问

10年企业管理工作经验

曾任多家企业的生产总监、营销总监、财务总监、总经理等高级管理职务

擅长企业战略规划、商业模式设计。

观点:用经济学家的眼光来看待企业的经济效益和利润最大化,用管理学家的眼光看待企业的制度建设和团队管理,用战略学家的眼光高瞻远瞩,用心理学家的眼光走进员工的心理世界。

丰高阳

创作总监

广告策划专家及资深广告培训专家

曾任职于著名国内4A公司

品牌推广、品牌策略及广告策略上颇有建树。

观点:品牌强国,创意立世。

王思

首席资深文案策划师

河南大学市场营销专业博士学位,省内外报刊杂志刊登多篇学术篇章

现负责参与智库营销及四家外围公司创意营销方案撰写制定及实施

观点:策略在情理之中,创意在意料之外

卢艳超

项目总监

多年项目管理经验,擅长市场推广、整合资源

在中小企业、快消品行业等领域成功案例众多

具有广泛社会人脉,与主流媒体保持多年良好合作关系

观点:客户的利益等于自己的利益

陈萌

设计总监

多年知名广告设计公司工作经验

擅长VIS设计、标识设计、平面设计等

对品牌形象创建、品牌包装设计有独特的见解

作品受客户广泛赞誉,被誉为最有销售力的平面艺术。

观点:我们相信平凡庸俗,是设计上的大敌

朱金鹤

执行总监

资深策划人,对品牌的本土化适应及产品运作有丰富实战经验

多次应邀为省内诸多高校、企业讲授前沿实战营销课程。

国内诸多专业媒体特约撰稿人。

观点:想干事、敢干事、会干事、干成事

张亮

首席摄影师

中国摄影家协会会员,获得诸多全国摄影奖项

曾任职于多家著名广告摄影公司,对产品商业摄影有颇深功力。

观点:摄影在思考,摄影在原创。

团队理念:

一、互相监督,管理层监督员工工作,同时员工也可以像管理层提出自己的意见和见解。

二、营造集体氛围,既要使员工感受到公司纪律的烟民,也要关怀员工,使员工感受到来自公司的温暖,加强凝聚力,提高工作效率和质量。

三、公司尊重每位职员的独立人格,对所有职员一视同仁、公平对等,鼓励其在做好本职工作的同时发扬创新精神,推动公司向前发展。

四、竞争机制,严把绩效考核工作,定期对员工进行业绩考核,酌情奖励,培养员工竞争意识,提高公司整体竞争力。

团队活动:做过的公益;与其他团队的合作;

总结:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX未来展望【团队介绍范文】

团队介绍范文 第四篇_团队介绍

团队介绍 (一)团队概况

师大水站现有正式职工6人,兼职送水工数名,公司员工平均年龄20岁。公司拥有一流的致力于水务行业的管理团队,把人力资源放在优先的位置,核心是建立一个适应校园市场竞争的优秀服务管理团队。

水站经营管理团队成员有:陈曦、万清晨、王洪光、张宇东、朱静、方晴等。公司的管理层熟悉水务行业,具有共同的事业远景和创业精神,拥有一定·的商业资源、人脉资源和社会资源,具有较强的社会实践能力,拥有部分项目经营、资本运作的理念和经验。团队成员拥有了良好的分工合作及团队协作精神,公司内部凝聚力强,职员责任心强,确保了公司各项业务实现了高效运转和高速发展。 (二)成员简介

陈曦:公司董事长兼总经理,男,本科学历,软件工程专业。在校学生会自律治保委员会工作两年,与保卫处联系紧密,社会实践经验丰富,曾多次在上市公司实习,在掌握了一定软件操作技术的同时有一定管理能力,辅修创业管理及产业经济学等经管类课程,专业知识充足。领导魅力强,人脉资源广,为公司打下了坚实的基础。

万清晨:营销总监,男,本科学历,市场营销专业。曾在学生会工作,获“三好学生”等多项荣誉,多次参加社会实践及创业实践活

动,擅长制作营销策划,对市场定位及市场分析独有见解。

王洪光:财务总监,女,本科学历,工商管理专业。共产党员,做事踏实积极,号召力强,信用度高。有一定财务分析及会计学、统计学知识,曾在校党站工作,有一定组织能力及自我管理能力。

张宇东:人事总监兼宣传部长,男,本科学历,创业管理专业。曾多次参加企业实习,有一定社会实践经验。任学生会宣传部部长及腾讯职场精英发展协会副理事长,拥有一定的人脉资源及团队管理能力,善于与他人沟通协作,组织能力较强。具有丰富的活动策划经验、深厚的宣传功底、较广的宣传渠道以及熟练地计算机操作能力。主修创业管理专业,具备一定的创业管理知识技能。

朱静:质检反馈部长、联络员,女,本科学历,经济学专业。有相当丰富的经济学知识,多次参加社会实践活动,善于分析经济动向,通过对顾客信息的整合能高效的确定公司发展方向,责任心强,亲和度高。

方晴:公关部长,女,本科学历,教育管理学专业。英语功底深厚,并又多次翻译经验,善于与人沟通交流,写作能力强,曾参加报社与政府机构实习,有一定公关礼仪知识,敢于尝试,喜欢挑战,拥有丰富的演讲经验和活动组织经验,口才一流,辅修BEC专业。 (三)公司理念

(1)管理者对员工进行监督管理,员工服从管理者的工作指导,高效有序地完成上级指定的任务。

(2)互相监督,管理层监督员工工作,同时员工也可以像管理层提出自己的意见和见解。

(3)营造集体氛围,既要使员工感受到公司纪律的烟民,也要关怀员工,使员工感受到来自公司的温暖,加强凝聚力,提高工作效率和质量。

(4)公司尊重每位职员的独立人格,对所有职员一视同仁、公平对等,鼓励其在做好本职工作的同时发扬创新精神,推动公司向前发展。

(5)竞争机制,严把绩效考核工作,定期对员工进行业绩考核,酌情奖励,培养员工竞争意识,提高公司整体竞争力。 (四)管理模式

以合作化人性管理思想为指导,以目标管理为基础,同时实施数字化管理,柔性管理,知识管理。

董事长:对公司管理制度、业务方针、财务预算决算进行审定,对公司资本增减变动进行拟定,营造企业氛围,全面协调各部门职能,主持公司日常经营、行政、业务及公关活动,聘任、解聘、调配集团公司副总经理及以下各阶层工作人员。

营销总监:制定长短期销售计划,制定市场开拓方针及产品上市计划,制定销售报表,各类销售统计与报告,负责市场定位及市场分析,编制营销策划,了解政策变动,为公司注入创新的活力,编制计划及新产品开发等提供市场调查资料。

财务总监:负责会计制度及报表、单据、账册的设计拟订,编拟公司预算、概算、决算,保管及协调分配现金、银行资金往来,票据的收兑及其调拨,管理原材料的采购及配置,做好各类报表的登记、统计、报告及保管。

人事总监:负责人员的任免、调任、考绩、奖惩、差假、考勤等审核,职员待遇的拟定调整及员工培训事宜,各种规章制度的拟订及修订,活动的宣传及产品的广告宣传,对各部门活动进行协调宣传。

质检反馈部长:对公司产品进行质量检测及保管,广泛收集顾客意见及建议对工作形式及产品进行改进,定期分析目标客户群体,锁定目标顾客,对外进行咨询反馈服务,在公司活动期间收集相关信息进行整合。

公关部长:配合宣传部与公众(同学)建立良好关系,为公司树立良好的形象,协调与竞争对手的关系,对客户资料进行统计整理,配合其他部门做好公关礼仪工作,负责营造良好的公司氛围,适当为公司拉取赞助。

公司的组织结构图如下:

团队介绍范文 第五篇_团队简介

原子宇宙队简介

队名:原子宇宙队

队名口号:越战越勇、百折不挠。

队员介绍:【团队介绍范文】

古迪:男,物理09-1班学生,现任班学习委员。

获奖情况:

理学院第三届“大学生校园心理情景剧比赛”三等奖,

理学院第四届“大学生校园心理情景剧比赛”三等奖,

纪念建党90周年“南粤校园党旗红”摄影比赛二等奖,

理学院第四届学生专业技能大赛之模拟课堂招聘会优秀奖,

广东石油化工学院第十届校运会理学院选拔赛男子1500米第三名、甲组男子1500米比赛第八名,

广东石油化工学院第十一届校运会理学院选拔赛男子1500米第二名,

2009-2010学年荣获院级“三好学生”,

2010学年荣获校级“社会实践之星”,

2010-2011学年荣获院级“优秀青年志愿者” ,

“益暖中华” 谷歌杯第四届中国大学生公益创意大赛优秀志愿者, 广东石油化工学院第十二届校运会男子引体向上团体第六名。 2011年全国大学生数学建模竞赛广东赛区二等奖

2011“中国电机工程学会杯”全国大学生电工数学建模竞赛二等奖

王金成:男,物理09-2班学生,中共党员,现任理学院立志社会长、理学院第一党支部组织委员和班组织委员。

获奖情况:

2009-2011学年荣获院级“优秀共产党员”,

2011年数学建模培训班选拔赛二等奖,

广东石油化工学院第十一届校运会足球赛第三名,

广东石油化工学院第十二届校运会足球赛第五名,

广东石油化工学院第一届大学生数学竞赛二等奖,

2011年全国大学生数学建模竞赛广东赛区二等奖

2011“中国电机工程学会杯”全国大学生电工数学建模竞赛二等奖

2011年团队参加的竞赛

2011年广东省物理创新实验竞赛

2011年全国大学生数学建模竞赛

2011“中国电机工程学会杯”全国大学生电工数学建模竞赛

我们与竞赛

作为物理学专业的学生,在我们学习物理的知识的过程中,我们清楚地了解到科学之路曲折崎岖,每前进的一小步,都要经历过艰苦得奋斗,都需要执着毅力的坚持!

我们在学习上认真刻苦、积极探究,由于对科学知识浓厚的兴趣,一起探讨各种学科问题,并不断积极挑战自己,2011年五月份便开始认真准备九月份的全国大学生数学建模竞赛,并到图书馆借相关的学习资料提高数学建模能力。暑假期间,我们放弃这休息玩乐的机会,留在学校里,在各位指导老师的指导下,进行建模、编程、眷写论文等各方面的训练。每一次的作业,我们都能按时完成,

因为我们把每一次的作业当做比赛,无论是中午不睡觉,还是晚上熬夜,我们都要把每一次的论文写好。经过了几次的训练,我们慢慢的学会了怎么写论文,哪里找资料,同时也学会了分工合作,更重要的是我们学会了怎样分配时间。

真正的时刻到来之时,我们坚信:没有什么是不可能的。

在建模比赛的几天,我们本着认真执着的态度,顺利地完成了竞赛的论文,并获得广东赛区二等奖的优秀成绩。这是我们付出辛勤汗水得到了丰厚的回报。

在这期间我们也同时参加了广东省物理创新实验竞赛,同样我们投入了很多精力,但是很遗憾的是,我们在初赛就被淘汰了,这是我们第一受到的挫折。

但是我们并没有因此而放弃对梦想的追随,随后就有了证明我们的一次机会,那就是“中国电机工程学会杯”全国大学生电工数学建模竞赛,由于这竞赛涉及的知识难度更大,而且都是来自全国各地各院校的优秀选手,在压力和困难面前我们并不退缩,而是迎难而上,经过了比赛中的三天三夜,我们不断地找资料,不断的找想法,同时根据第一次参加全国大学生数学建模的经验,最后我们顺利的完成了这次比赛。之后我们一直在期待,因为这是一次用我们自己的想法去构思这次论文,最终取得全国二等奖的好成绩!

从此我们就与竞赛结下了因缘,未来的路,我们将一起走„„

团队介绍范文 第六篇_创业团队的介绍

创业团队的介绍

武汉信邦全称------武汉市信邦IT科技有限公司,信邦公司成立于1989年,当时总部位于北京中关村,当时是雅美达显示器华北区总代理,武汉信邦成立于2000年,位于武汉市洪山区珞喻路广埠屯电子一条街------武汉电脑大世界五楼 5178A,公司主要销售电脑主板及IT周边设备,目前主要经营"富士康"品牌的主板,是"富士康"品牌的主板在武汉市的总代理商.

创业团队介绍:

大学生创业团队是由武汉信邦公司支持,各高校大学生自发组建的一个销售性质的团队,它以销售学生兼容机和电脑周遍硬件设备为主,其他学生喜好的产品为辅的团队,团队有规范的组织和统一管理。其活动的目的是为武汉市各大高校的有志大学生提供一个施展才华和能力的平台,让广大的学生朋友能够得到更多的社会实践机会和获得更多的社会实践经验.我们来自于学生,服务于学生.我们要于良好的服务和声誉在校园内获得广大学生的认可,我们将会为学生提供货真价实的产品和一流的服务.

宗旨:以人为本 服务学生 锻炼成材走向成功

目标:让每一位会员,通过在协会的学习以及锻炼,在踏入社会后以比别人要短的时间内适应自己的角色,让每一位队员在激烈的社会竞争中处于不败之地.

性质:提供与所学专业对口的社会实践平台,培养大学生社会实践能力及大学生创业思想(重点在市场营销和社会交际)

活动的可行性:

1. 大学生在学校很希望找到一个锻炼自己的机会,也有很多人希望找一份不错的兼职.有一份不错的勤工俭学工作。

2. 为学生提供良好的社会实践平台,可以学到很多学生希望学到的电脑知识和市场营销知识

3. 团队不向学生收取任何费用.

4. 团队将在学校做很多活动来提高团队的知名度.

5. 团队成立后有很广大的信息网,有更多的商机.

创业团队介绍范文二

尊敬的各位领导,各位来宾,亲爱的同学们:

大家上午好!我是xx学院xx创业团队负责人xx,很荣幸能够再次站在这里与大家一起分享我们团队在这次售报营销大赛中的经历和收获。

在回顾那段难忘的日子之前,请允许我感谢这么一群人,没有他们,就没有我们团队的辉煌。首先要感谢的是一直为我们团队提供支持与指导的xx老师和xx老师,是你们让我们的团队更加强大,更加有激情,在此我要对对孙老师和任老师真诚地道一声:你们辛苦了!谢谢!其次要感谢我们xx创业团队的全体成员,没有大家共同的努力就没有我们今天这骄人的成绩,所以,这荣誉不是属于我,而是属于每一个为大赛付出心血的成员。最后也很感谢其他兄弟院校的支持与帮助,才使得我们不断的努力,不敢懈怠,一步步走到现在。

回首参加营销大赛这一个月来的点点滴滴,仿佛就像一场梦,但是这梦又无比的真实。在座的你们也许会好奇:为什么我们xx创业团队能够蝉联大赛的冠军,而且比第一届报纸售出的数量上又有所突破呢?其实,我们的成功离不开以下三点:

第一,我们发挥了数量的优势。开学伊始,通过我们的努力宣传招新招了500多人,占学校新生总数的1/8。参赛前期,上一届的营销精英们把自己辛苦实践所积累起来的宝贵经验毫无保留的传授给新队员,并且有针对性的为他们加油鼓劲,让他们带着自信出发。大赛开始的第一天我们要了5000份报纸,发动了将近150人出去义卖营销,不到3个小时5000份报纸就很快的销售完了。正是有了人数的优势和队员的积极性,使得大赛初战告捷。

第二,作为一个创业团队,我们必须要明白我们所做的这一切意义何在。搞创业不仅仅是为了去赚钱,更重要的是要有一颗强烈的社会责任心去服务社会。第一次营销大赛我们侧重营销,第二次就侧重于义卖,为我们身边需要帮助的人送上我们的爱心。当队员们把爱心和善良揉入了行动之中,哪怕再小的一投足一举手都觉得是有意义的。同时,走到校外近距离地接触社会也让大家提前感触到社会的冷暖,这样会让他们更加深刻的认识社会。

第三,压力就是最好的动力。每次外出售报前,我都会为大家强调压力的作用,为自己团队人员施加压力是我一贯的风格,因为我一直都相信只要我们有了压力,我们才能不懈怠,才能更负责任的把每一件事做好,所以,压力是我们成功的一大法宝。

可以这么说:这次参赛历练出了一大批精英,他们为我们团队注入了新鲜的血液,让我们团队更加充满活力,一个月的磨砺让每一位成员的能力都得到了相应的提升。在比赛过程中,他们学到了如何承受社会压力,如何与别人沟通交流,如何不断的提升自我......困难面前,他们越挫越勇,营销报纸的效率自然越来越高。

大家都知道,现在我们大学生处于一个激烈竞争的时代,每一个人都面临着沉重的压力和考验。我们从进入大学的那一刻起,就相当于进入了半个社会,我们不能再像高中那样一味的学习,我们要敢于走出校园,主动与社会接轨,如果我们一直呆在安逸的校园里,等我们走到社会我们终将被社会所淘汰。我们之所以选择创业,是因为我们不想被无情的社会抛弃,我们想真正的靠自己的双手体验社会,实现自己的价值。虽然现在有很多学生在大学期间选择了创业,但很少有人坚持到最后,毕竟创业的路是异常的艰辛。我想说的是,凡事贵在坚持!

有一句话说得好:既然选择了远方,便只顾风雨兼程。我们选择了这条路,不管前方的路有多艰苦,我们都会坚定的走下去。比赛虽然结束了,但我们的成长才刚刚开始。走下台去,一切又将从头开始。我们会把这种毅力和凝聚力化作激情与梦想,在创业的路上不断的前进,请你们和我一起见证xx的明天会更加美好!

创业团队介绍范文三

一零二四 一个刚刚步入正轨的创业团队,一个始终坚持品牌风格的团队, 也许有一天他们的故事也会被写成书,拍成电影。但今天他们只是一 群简单的普通人,就生活在你我的身边

在 2014 年的夏天,一群厌倦了不断模仿的年轻人,终于决定自 立门户,注册了一零二四水溶性安全套品牌。 其实选择“一零二四”这个词,更多的是因为每做一件事都需要 朋友的支持, “一零

二四”不是简单的数字,它的背后代表着一个有 固定喜好的社交群体,他们分散在世界各地, “一零二四”是他们彼 此身份识别的标志。

“一零二四”提醒着我们团队不是为自己做出好的产品,我们代 表着整个“一零二四”群体在做产品,所以我们的每做一件事,都需 要格外的认真,只有认真才能做出最出色的产品,从而得到更多人的 认可。 一零二四品牌下的首款产品水溶性安全套经过一段时间的销售 已经积累了大量忠实用户,这也是对一零二四团队所有成员的鼓励, 更坚定的我们自己的定位。

但是在最初的产品定位上,1024 团队考虑了很多方案。在中国 的安全套市场中,主打超薄、柔软、增加情趣的品牌比比皆是,但是 真正做到关爱女性的成人用品品牌几乎没有。 经过综合考量 1024 团队决定就做第一个关爱女性的国内品牌, 并且坚持要做到最好。 我们知道这是一个个性化品味的时代,在下一阶段的产品研发 上, 我们将继续坚持个性, 做出更多有自己 “一零二四” 特色的产品。

团队介绍范文 第七篇_团队管理范文

【摘要】

2003年4 月,我参加了由X X 牵头,多家情报研究单位共同开发的“情报协同工作支撑环境软件” 的开发工作,并且担任项目经理一职,本系统由“协同工作平台” 和“情报数据库” 两部分组成,情报人员通过“协同工作平台软件” 收集各类情报数据,组成“情报数据库”。本项目涉及6个行业的情报单位,因此具有干系人复杂,项目不确定因素较多等特点。

本文从人力资源管理角度,谈了所遇到的问题和解决的办法,先介绍了人力资源管理的人力资源计划,组建、建设、管理项目团队的各个流程,文章认为人力资源的最终目的是建设高效团队,达到项目成功,因此,根据马斯洛的需求层次建立多种激励方式,利用多种方式加强绩效考核;加强人员培训,培训贯穿于项目的始终,以培养团队为目标;根据个人不同的情况,性格和领域分配适合的工作。项目2003年10月正式上线,经历了几年的运行,运转情况良好,并且培养了一支优秀的项目团队。

【正文】

2003年4 月,我参加了“情报协同工作支撑环境软件” 的开发,担任项目管理工作。“情报协同工作支撑环境软件” 是由X X 牵头,X X 等6 家情报研究所联合开发的,辅助X X 情报研究的软件系统。本系统由“ 内部信息数据库” 和“协同工作支撑环境软件”两部分组成,涵盖了航天、航空、船舶、核能、兵器等6个行业的数据,每个情报所的情报人员通过“协同工作支撑环境软件” 对本行业的情报数据进行收集、加工、维护和应用,形成了 “ 内部信息数据库”。“协同软件” 为各中心情报所提供了统一、协同的工作和管理平台。

本系统采用Java语言开发。MVC三层架构。数据库是SQL Server数据库,由于对于全文检索的要求较高,我们经过多方比较鉴定,选择了 TRS全文检索数据库用来存储需要检索的数据,SQL Server数据库主要用以处理业务相关的数据。

本系统开发历时6 个月,总计投入人员10人,其中我单位软件开发人员8 人,其他情报研究单位协助开发人员为2 人。

因为项目涉及人员多,涉及行业复杂,客户背景不同,因此项目中人的管理显得尤为重要。

人力资源管理主要是对于项目团队成员管理,从项目伊始的人力资源计划的编制,到组建项目团队,建设项目团队,管理项目团队,最终的目的是打造一支高效、成功的项目团队,从而使得项目顺利成功完成。

人力资源计划编制

人力资源计划编制是决定项目角色、职责以及报告关系的过程,通常往往还会同时创建一个项目人员的配备管理计划,包含了什么时候以及用什么方式得到所需要的人力资源,以及什么条件是释放人力资源,以及培训、认可、奖励、约定等相关内容。在项目规划阶段,我和人力资源经理根据现有的条件共同制订了人力资源计划,使用矩阵图的形式描述了组织结构图和职位描述,主要包括:软件开发人员为8人,其中需求分析阶段参与为6人,设计阶段为2人,编码阶段为8人,测试收尾阶段为10人,由于外单位协助开发人员在软件技术上略弱,因此安排他们参与需求分析和测试收尾阶段。同时在人员配备管理计划中明确时间表,释放标准,培训等。

组建项目团队

组建项目团队的过程主要是获得人力资源的过程,确保选择的人力资源能及时达到项目的要求。在此本项目中,我单位的8名开发人员为部门员工,在开发之初,由部门经理安排进入项目组中,另外两名外单位人员为课题组领导要求下由其单位领导指派。

建设项目团队

项目组成立后,项目团队成员之间互相不甚了解,尤其是我们的项目组中有外单位的两个同志,因此建设项目团队成为管理的重中之重,建设项目团队的目的第一要提高团队成员的个人技能,第二加强互相的了解,提高凝聚力,从而达到高效的工作。在建设项目团队过程中,我应用了激励理论,相信每个成员都是好的,热爱工作的。在和部门经理申请后,做了一些团队建设活动,项目成立时,我们整个项目组在一起聚餐,互相认识,在某个周末开展远足活动,带着小组成员们去红叶岭一起观红叶,使得小组成员们互相有了一定的了解,给项目组成员日后的工作配合开了一个好头。由于我们中的两名外单位的成员工作地点不和我们在一起,所以只能采取网络办公,但是每个月,都会叫他们回来开会聚餐。

管理项目团队

在项目如火如荼的开展之后,对于人员的管理显得尤为重要。我做到经常与团队成员接触,每天早上举行5分钟的站立会议,及时了解项目进展以及所遇到的问题,每周的项目例会上,对于成员的工作进行绩效评估。对于两个外单位的人员,经常用网络电话联系, 了解工作情况。还使用了 ffiMClearCase进行问题跟踪和管

理。

在项目实施过程中,我遇到了下列问题,下面总结一下我的解决方案。

1. 项目成员积极性不高,建立多种激励机制,加强绩效考核

在项目开始之初,由于我们项目组成员刚刚经历了一个不算成功的项目,因此对于此项目积极性不高,我发现了这点后,采取了多种激励机制,对于我们公司这样的平衡矩阵形式,项目经理所掌握的财政经费并不是很多,我和部门经理汇报工作时,将目前的情况和他交流了一下,得到了部门经理的理解和支持,并且得到了一些用于激励的经费。我把项目按照阶段划分成四个阶段,每个阶段末尾都会带领组员进行一次集体活动,包括吃饭、郊游、拓展等,活动前对于项目阶段的完成情况进行绩效评估,邀请公司领导一起召开绩效会议,评选出最优员工,给予现金奖励,同时因为公司领导在场,为员工日后的升职提供了很好的机会。

我同时还对组员的日常生活和情绪时刻关注,为他们提供一些我力所能及的帮助。比如,我们组有个新来的同事,一直表现不佳,在第一次阶段评选上排名倒数第一,他为人也比较沉默,不爱和同事交流,我多次主动和他交流,下班时候叫着他一起同路回家,渐渐了解到,原来他因为家里的一些原因郁郁寡欢,我知道,根据马斯洛需求层次理论,按照生理、安全、社会、受尊重、自我实现的层次,只有让员工解决了安全社会需求,尊重和自我实现才会成为激励因素,因此,我尽我所能的帮助这个同事,在项目的第二阶段,他的个人技能和团队合作等都有了大幅度的提高,并且拿到了进步最快奖。

2. 项目员工水平参差不齐,分配给不同的员工合适的任务,加强培训

项目组成员由两部分组成,第一是本公司员工,第二是外单位员工。本公司员工大多都是具有软件开发背景的开发人员,而外单位的员工则是情报研究人员,因为对计算机略有了解,为了体现多单位协同开发的要求,而分配到项目组中来。人无完人,金无足赤,每个人都有缺点,但是更重要的是,更有优点!对于外单位的协助人员,根据他对情报业务知识有很深的了解这一点,我在人力资源计划中就考虑让他们作为需求收集人员和测试人员参与项目,避开了他们不擅长的开发部分,事实证明,在这两项工作中,他们的效率远远高于其他成员,并且在范围控制方面也发挥了很大的作用。对于开发人员,因为公司人手不足,因此招了几个新员工,新员工基本都有几年的开发经验,但是对于业务流程不太熟悉,因此,在项目开发之初,我便指定了新员工的培养人,每个新员工都有一个老同事作为培养人,在项目进行中,如果有相关的问题,老同事负责帮助解决,同时为了激励老同事培养新人的积极性,给予老同事的项目奖金的组成部分就是培养奖金。此外每周召开的项目例会中,有一项重要内容就是技术交流,在这里,任何人都可以提出自己的问题,大家集思广益,共同进步。这些举措使得新员工的进步迅速并且加强了团队的凝聚力。

【总结】

“情报协同工作支撑环境软件” 按时开发完毕,并且运

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