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第十届金鹰节开幕式：谢娜主持没半点长进
图一：第十届金鹰节海报
酸柠娱乐讯 10月10日，第十届中国金鹰电视艺术节在湖南卫视盛大开幕。开幕式精彩纷呈，亮点多多，其中最出彩的地方莫过于四位王牌主持的秀口才秀智慧。
金鹰女神最美的时刻在海报里
从2006年开始，金鹰节首次打造“金鹰女神”概念，“金鹰女神”在随后的金鹰节里不仅成为了金鹰节的标志万众瞩目的“金鹰女神”，还成了当红影视剧女明星人气的测试计。从2012年，金鹰节首次采取观众投票的方式开始，“金鹰女神”的人选变得更加瞩目起来，而近两年凭借《陆贞传奇》《杉杉来了》等多部热播剧迅速上位的内地人气小花旦赵丽颖力压郑爽、袁姗姗等当红女星成为最新的“金鹰女神”。在开幕式之前，金鹰节节目方曝光了赵丽颖金鹰女神的造型，造型一经曝光，网友们大呼惊艳，并被网友认为这是历届金鹰节最好看的造型，在票选环节上还备受争议的赵丽颖，因其自然清新、高贵典雅的女神造型而逆袭，收获了难得的好评。
但“金鹰女神”惊艳的一刻仅在造型曝光的那一刻。在开幕式之前，节目方还透露了本届金鹰女神出场方式：“金鹰女神”赵丽颖站立在一颗硕大的钻石里，由金鹰撞破钻石，金鹰女神破钻而出，期间还会配合声光电效。于是乎，昨晚观众满心期待地观看开幕式，想要一睹“金鹰女神”出场的惊艳瞬间，但是昨晚的出场，似乎有些令人失望。金鹰的“撞击”没有预想的视觉震撼，更准确地说，金鹰只是围着钻石飞了两圈，赵丽颖便破钻而出;再看看赵丽颖，美则美，可是站在舞台中央的赵丽颖除了微笑，除了轻轻地舞动了一下手，再无其他，活脱
脱一“木头美人”，既没有像刘诗诗的“金鹰女神”一样实现金鹰高飞，也没有像刘亦菲跳舞时的灵动，也没有像李小璐、王珞丹一样缓缓走进人群，显得距离感太强。
小编觉得，如果金鹰女神只是这番惊鸿一瞥，只是用来给众人瞻仰的，那小编宁愿只在海报里端详端详，因为实在觉得，静态海报里的金鹰女神更女神。
谢娜的保守主持
另一个有争议的点，是关于谢娜的主持。这一届金鹰节，湖南卫视没有拉外援(上届是董卿，还有李湘回归，“我爱主持人”盛典则是杨澜)，而是“铤而走险”力捧一姐谢娜，谢娜也成了众绿丛中唯一的红色，可见芒果台对她寄予很大的期待。谢娜的主持一直备受争议，放得开豁得出去的综艺范一直是她深受广大观众朋友喜爱的原因，但她上不了大台面主持也一直是她为人所诟病的地方，熟知谢娜和熟看芒果台的观众朋友应该对谢娜主持的湖南卫视一些正式的晚会有印象，尤其是当年元宵喜乐会上的“椪柑事故”记忆犹新。
看得出，显然这次湖南卫视走的是保守路线，除了开场时的设定台词外，后面的无台本主持，谢娜说的最多的话便是“对”“不错”，稍微多说几句，就有些不知道说什么的感觉，粉丝勿喷，不是小编刻意要黑谢娜，平心而论，小编对于谢娜主持综艺节目的状态还是颇为欣赏，但她主持大型正式晚会的能力的确是一般，不然湖南卫视也不会前几次陆续邀请的都是董卿、杨澜、李湘这样镇得住大场面的女主持人，尤其是她站在朱军旁边，可谓相形见拙，好在这次她说话不多，更多的是听别人说，也算小聪明了一把。
小编点评：总的说来，这次谢娜没有出错，但也没有多大长进之处，唯一感觉得到的是，没有从前那般紧张和不知所措感了(以前只有在何炅旁边她才有安全感，现在朱军带着也渐渐适应)只能算作一次中规中矩的保守主持。
主持界F4秀口才展智慧【金鹰节湖南卫视直播】
主持人真的没那么好当。同样是主持，但接下来的四位男主持，小编就不得不点赞了。本届金鹰节最大的看点莫过于由汪涵、何炅、撒贝宁、华少组成的主持天团F4的口才表演。当华少、撒贝宁、何炅、汪涵分别面前桌子上未知的礼物要说出一番和金鹰节相关的话时，台下的观众和电视机前的观众都紧张了，但四位都以自己睿智、幽默将难题一一化解，华少一贯的快嘴皮，撒贝宁言简意赅，何炅的融会贯通，汪涵在面面俱到的同时顺带展示一番自己的博学，这时候，由朱军收尾，真真是极好，谢娜也只能在一旁点点赞，当当陪衬了。
华少：“仙人掌代表顽强和希望....第十届金鹰节大概是顽强的，因为已经到了第十届了，还有很多可以想象，它一定是传播希望的，因为看到这些绚烂的花，即便再苦难的时候，我们还是能预兆梦想!”
撒贝宁：“鸭子，当它长大了，就是一只金鹰!”
何炅：“筷子，一根筷子是容易折断的，但一把筷子就不容易折断...如果整个中国电视界的电视人能更加团结在一起，受益的会是我们的观众...把筷子送给我们第十届金鹰电视艺术节!”
汪涵：“空气......”(此处省略1500字)
小编点评：听完四位名嘴对面前“礼物”和金鹰节的一番诠释，深刻地领悟到那一句“别人比你有钱比你成功，关键是还比你努力”的真谛，小编只有一个感受——好好回家读书，好好学习，天天向上!
金鹰节的兼容性
当大家看到朱军、撒贝宁、毕福剑、华少、金志文、姚贝娜等明星出现在今年开幕式的主持和嘉宾之列时，也许大家都会赞叹、感慨于湖南卫视的牛掰和实力，认为湖南卫视真是不可思议;或许你还会感动疑惑，湖南卫视居然连对手台的当家主持华少也请过来了，连对手台王牌选秀节目的学员也过来了....
是的，除了湖南卫视本身实力的无可厚非外，小编想到更多的是金鹰节的兼容性，中国电视的兼容性。
如果大家有认真地看昨天的金鹰节开幕式，你会发现，不管是本台的友台的主持人，还是大屏幕上放映的关于中国电视的纪录片，无处不有除了湖南卫视以外的其他电视在。
何炅在将“筷子”和金鹰节联系在一起时说：“我们中国电视人应该多多交流，多多融合，一个好的节目，我们不问出处，观众也不在乎哪个台哪个节目收视率比另一个更高，我们如果整个中国电视界的电视人能更加团结在一起，受益的会是我们的观众，我们会有更加精彩的内容。”
无论是去年的“我爱主持人”盛典，将近几年电视圈最优秀的主持人汇聚一堂，其中不乏孟非这样强大竞争台的一哥，还是今年向浙江卫视伸出的橄榄枝，华少出现在金鹰节的舞台上与其他主持人唱歌拥抱，《中国好声音》出现在电视宣传片上，以及近几届金鹰奖与中央电视台密切的合作，都表现出金鹰节的巨大兼容性。
金鹰节表现出如此巨大的兼容性，实则是中国电视的福音，也是亿万电视观众的福音。 本文作者：金小马（酸柠娱乐网资深编辑）
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原文网址：/voice/yuping/2014/1011/4117.html
湖南卫视的发展史
重大事件
金鹰网：/
1997年1月1日湖南卫视通过2号卫星传送，更名湖南电视卫星频道。上星后，台内便启动第一轮创新，以《快乐大本营》、《玫瑰之约》等王牌综艺栏目吸引观众眼球。
台标释义：湖南卫视台标融入了文化内涵，简中见精，寓意深刻，给人美的享受，其简单流畅的椭圆形轮廓，左下方自然形成一个缺口，形成鱼的“大写意”，中心呈现一粒稻米的“写真”的放大形状，象征着有“鱼米之乡”美誉的湖南。其环行部分黄色与金色的暖调色彩过渡，如初升之旭日，象征湖南电视人求实、开拓、创新、向上的精神风貌。而椭圆的形状和橙色的颜色，极像一个芒果，所以观众们给它取了个绰号“芒果台”，湖南卫视欣然接受了这个绰号，其下属网站金鹰网的网络电视平台则叫“芒果TV”。
芒果TV：/retype/zoom/f449ffcfbceb19e8b8f6baec?pn=1&x=0&y=194&raww=893&rawh=83&o=png_6_0_0_0_0_0_0_892.979_1262.879&type=pic&aimh=44.61366181410975&md5sum=df2c4aa710300be04a0a9359ba63cb92&sign=edd6cee255&zoom=&png=0-4579&jpg=0-0" target="_blank">
相关链接：2004年6月，湖南卫视正式确定打造“中国最具活力的电视娱乐品牌”的目标，秉持“快乐中国”的核心理念。这也是国内所有电视媒体中，对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家。
2006年湖南卫视上星十周年广告创收突破10亿，创收能力稳居省级卫视第一，全国第三，以及《超级女声》原创节目创造了中国国内单一电视活动营销的最高记录。湖南卫视的金鹰独播剧场创收超过3亿，成为中国国内价值最高、经营最成功的电视剧场。主持人汪涵、何炅、李湘入选中国十大节目主持人。
央视索福瑞：.cn/
相关链接：《超级女声》，简称超女，是中国湖南卫视在2004年至2006年间举办的针对女性的大众歌手选秀赛，每年一届。此项赛事接受任何喜欢唱歌的女性个人或组合的报名。其颠覆传统的一些规则，使之受到了许多观众的喜爱，是当时中国大陆颇受欢迎的娱乐节目之
一。超级女声的出现，改变了大陆音乐市场被港台歌手占据主要地位的局面。
思考：《超级女声》模仿《美国偶像》获得了巨大的成功。但早在超女之前，中国已经尝试向国外引进节目，这些节目不温不火，直到《超级女声》引起了一把真人秀火。现在，随着全球化发展，越来越多国外节目被引进国内，我们应该如何实现引进电视节目的本土化战略？
2004 年至2006年，“湖南卫视”和“超级女声”连续位居娱乐类的中文网络搜索及媒体报道量榜首。
2009年，湖南卫视显示出一个全国性强势电视平台的超级价值，全天平均收视率排名(含CCTV)全国第二名的位置。湖南卫视成功举办《中国金鹰电视艺术节》同时，湖南卫视还积极扩大海外影响，不仅与BBC、ITV等有深度合作，还签订了创新节目《挑战麦克风》的节目模式销售协议，也成功开创了湖南卫视开台以来，连续周间带状直播的规模化生产的先河。
2009年5月20日，湖南卫视国际频道(专属英文名译作“HuNanTV World”)在香港落地开播。从而中国大陆数十家地方卫视中一骑绝尘脱颖而出，首家获批取得开播“国际频道”资格的电视台。其节目经过亚太五号卫星的传送，多通道形式的覆盖落地。其定位也由此前的“快乐中国”衍变升华为“快乐全球华人”。
2009年6月湖南卫视第五次入选“中国500最具价值品牌排行榜”。
2010年6月28日，湖南广播电视台芒果传媒正式挂牌成立，开启湖南广电第三轮改革。
2011年前，湖南卫视积累了自制电视剧经验，其中包括《丑女无敌》《微笑在我心》《一起来看流星雨》《一起又看流星雨》等自制剧，并取得了佳绩且引起社会热议及关注；2011年后，金鹰独播剧场再发力，《宫锁心玉》《回家的诱惑》《新还珠格格》《步步惊心》等多部好剧轮番登场，《回家的诱惑》更是打破了2006年《大长今》的电视剧收视记录成为除《还珠格格》电视剧收视冠军。
2013年伊始，湖南卫视凭借《2012-2013湖南卫视跨年狂欢夜》《我是歌手(第一季)》再掀收视热潮，显示出令人叹服的制作水准和创新实力。“2013年黄金广告资源招标会”上，凭借着日益扩大的品牌影响力以及层出不穷的创新节目，在2013上半年全国网收视榜单中，湖南卫视全天排名位居第三、省级卫视第一；在黄金档和晚间档两个最具含金量的排名中，双双揽得排行榜第一。此外，在世界品牌实验室发布的“中国500最具价值品牌排行榜”中，湖南卫视以158.72亿，紧随CCTV、凤凰卫视之后。
2013年暑期档，湖南卫视以第三季度重磅节目《2013快乐男声》为核心打出“快乐中国，听我青春”主题口号，一开场就祭出电视剧、常规栏目、大型活动多路进攻，在三大战场均斩获颇丰。全媒体卫视综艺百强8月收视率榜发布，《快乐大本营》节目荣登收视榜首，《天天向上》则名列收视亚军，其中十强综艺席位湖南卫视独占六席，在全媒体传播方面继续“统领”中国综艺节目“江湖”。
2013暑期档期间，湖南卫视取得CSM全国网全天平均收视率0.77%，份额5.74%成绩，较去年同期上涨近40%，针对暑期年轻观众主动策划的“听我青春”更是大获成功；而随着《2013快乐男声》的完美落幕，也为这个暑假划上一个圆满的句号，前三季度湖南卫视共斩获到74个全国收视第一的佳绩，凭借强势的平台资源和强大的创新能力，湖南卫视以优质的创新节目、独特的编排、整合品牌资源的经验，广告市场和观众口碑双丰收。湖南卫视第四季度再度创新推出以“越成长，越青春”为口号的主题，温情推出全新父子亲情互动趣味真实感动记录节目《爸爸去哪儿》，关注亲子关系，传递荧屏正能量，延续快乐心情。
相关链接：《爸爸去哪儿》是湖南卫视从韩国MBC电视台引进的亲子户外真人秀节目，智理参考自MBC电视台节目《爸爸！我们去哪儿？》，由《变形计》
制作人谢涤葵及其团队和
《我
是歌手》制作人洪涛及其团队联合打造。节目中，五位明星爸爸在72小时的户外体验中，单独照顾子女的饮食起居，共同完成节目组设置的一系列任务。
思考：综艺节目引入不能忽视本土化。【金鹰节湖南卫视直播】
《爸爸去哪儿》产生背景：2011年10月下旬 ，广电总局“限娱令”正式下发。2013年10月20日，广电总局向卫视下发“加强版限娱令”，要求每季只有一档歌唱类选拔节目进黄金档，每天至少播半小时国产动画。
2013—2014年湖南卫视跨年演唱会，根据央视索福瑞显示，全国网收视率达到3.35% ，份额达到11.90% ；CSM48收视率4.20%，份额12.91%；CSM29收视率4.28%，份额12.42%；均为同时段第一，同时也是当晚所有跨年晚会中收视份额唯一破十的卫视，这也是湖南卫视继2005年提出举办跨年演唱会，创建跨年品牌后，第九次问鼎收视冠军。
湖南卫视跨年晚会：/v_19rrh23kwc.html
2014开年，湖南卫视诚意再换频道包装，以简洁、扁平、平滑的风格继续引领电视前茅，并打出“越欢聚，越青春”口号，编排创新再度升级，从点状分布全面升级为全天带状形态，节目从单一季播化实现全面季播化，全力打造22点档后晚间栏目带；全球首创电视节目“主题日”概念，全线占据一周七天，多款大型节目及季播节目将轮番登场。
媒介案例分析之传统媒体的经营和转型
——以湖南卫视、芒果TV为例
第一部分：湖南卫视经营之道
一、基本介绍
1、湖南卫视，即湖南广播电视台卫星频道，昵称芒果台
2、定位
①特色元素：快乐
②目标受众：年轻
③锁定市场：全国
二、经营之道
1、品牌建设：电视湘军，敢为人先，创新领头，这是湖南广电给外界的一致印象，也是它品牌建设的基石。湖南卫视被称为最具活力的电视娱乐品牌，从内容到形象，都有一套完整的品牌策略。
①强大的综艺节目
②独播热门剧和自制剧
③打造主持人明星化：首推“主播”一词，力图把主持人打造成明星。将节目与主持人相结合，为主持人量身打造个性节目。在进行节目宣传时，也有意将主持人和节目一起进行推介宣传。《快乐大本营》何炅、谢娜和快乐家族。提升电视台和综艺节目的品牌知名度。
④频道整体包装：通过对栏目名称、片头片尾及背景的运用与安排、背景音乐或主题歌等进行统一包装，形成统一的频道风格特色。热播剧集的预告片精致唯美、综艺节目的海报、宣传视频独具匠心。（加照片、短视频）互动性的节目形态、丰富多样的节目预告、扎实新颖的内容设计以及充分娱乐化的频道标识彰显其特色。值得一提的是，湖南卫视的台标于2010年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”【金鹰节湖南卫视直播】
。
⑤商业营销：在文化产业领域，涉足有线电视网络、创业投资、电视购物、艺员经纪、影视剧制作与发行、文化演艺、地产酒店、会展旅游及幼儿教育等多元业态。近几年，积极拓展新媒体、新业态、新空间，实现了与富士康、电讯盈科及阿里巴巴等知名企业的跨媒体、跨行业合作。
总结：根据2013年世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的《中国500最具
价值品牌》排行榜，湖南广播电视台以158.72亿元的品牌价值荣登“中国500最具价值品牌”总榜第108位，列省级卫视第一，传媒品牌第六。
2、内容生产：优质、丰富、创新、本土化
超女时代：草根文化、全民娱乐、大众偶像
后超女时代：制作经验丰富，洞察力敏锐，包括演播室综艺节目、演播室及户外真人秀、自制剧和大型活动晚会在内的节目产品线。
①现象级综艺。版权引进+本土化改造：如《爸爸去哪了》韩版的父亲角色大多构成比较显著的年龄阶梯差异，且更多强调父亲角色在社会文化中的权威性和社会群体的长幼尊卑差序；而中国版的父亲角色则普遍具有偶像化色彩，更加年轻且年龄也更接近。
②自制剧营销：减少购买支出；避免竞争风险；自定主题拍摄，开发周边产品，增加长期收益；提升品牌形象。搭建了天娱、 芒果影业、 新媒体快乐阳光等完整产业链。
购买版权+旗下艺人+造势宣传+未播先红
恰同学少年、丑女无敌、一起来看流星雨系列、《新还珠格格》
3、产品衍生：
打造娱乐循环产业链。
①延伸实体产品：纪录片，如《和爸爸在一起》，大电影，同名手游，玩具，影像制品，图书等
②打造艺人经纪：天娱传媒是依托湖南广播影视集团优势资源，由湖南电视台娱乐频道全资控股的传媒公司，公司业务遍及世界各地。湖南卫视和天娱的造星能力不容小觑，湖南卫视出的选秀艺人，大都被签入天娱传媒，而由天娱传媒旗下艺人拍成的电视剧也基本由湖南卫视作为平台播出，打造了著名的主持明星群和众多演艺明星（照片）
③媒介形态跨界：与新媒体模式融合，比如与淘宝、腾讯的合作，转变单一的广告模式。另外，于2013年推出了一款名为“呼啦”的移动应用软件。观众在湖南卫视的热播剧集及综艺节目中，看到电视屏幕上显示的二维码图片，通过使用“呼啦”扫描二维码后获得的任务，用户可在“呼啦”平台与无数观众展开互动。不仅如此，“呼啦”还可与微博、SNS、即时通讯等众多平台实现互通，形成一个真正无界的移动互联网社区。
第二部分：传统媒体与新媒体的互动——芒果
TV
1、简要介绍：2014年4月，金鹰网与芒果tv全新改版融合，推出“芒果TV”网络视频平台，又称“芒果网络电视台”。高喊：只独播不分销。从2014年4月，湖南卫视实行“独播战略”支持芒果TV以来，平台用户数从10万增长至峰值6000万，2015年签约广告金额达10亿（截至8月底）。芒果TV的用户发展速度仅用了1年的时间，就已经超过了其他视频网站5年时间才能达到的用户规模。
2、出现原因：湖南卫视的综艺及独播剧长期霸占收视热门，具有很强的受众吸引力，甚至成为其他视频网站吸引用户的重要筹码。在此之前，湖南卫视通过节目分销，把节目版权卖给视频网站，赚取版权费。如爱奇艺曾2亿元拿下《爸爸去哪儿》第二季等五档湖南卫视综艺节目的网络独播权。而这些都是短期利益，占据内容优势，却要依托于其他网络平台，湖南卫视分销版权的做法似乎是为他人做了嫁衣。芒果TV的出现改变这一现象，它以“台内”独家内容支撑“网站”品牌影响。在台网互动的过程中拓宽自身的经营领域，摆脱一次性版权销售模式，占领内容和平台的双重优势，获取长远利益。
3、优势：
内容+粉丝群：对湖南卫视来说，除了娱乐王国的品牌效应之外，内容是其强项，尤其是在打造大型综艺节目方面，有整条的内容生产线：最热、最有人气的明星艺人、专业的编剧、大资金投入、专业的舞台、设备，这些是视频网站无法比拟的。从宏观角度来看，湖南卫视不断创新的内容资源以及多年积累培养的观众群体(俗称“芒果粉”)足够支撑一个视频网站(芒果TV)的成长壮大。而其他电视媒体，稍好一点的省级媒体才能出现一到两个综艺节目支撑品牌，入江苏卫视《非诚勿扰》、浙江卫视《中国好声音》、东方卫视《中国达人秀》。总结来说，芒果TV是依托现象级内容产品吸引特定受众，而在内容做强的同时回收版权，降低渠道的可替代性，使得对这些热门视频有收视欲望的用户不得不使用芒果TV。这些高质量节目也成为芒果TV吸引用户、增加流量、宣传营销、售卖广告的最主要途径。
4、问题：
①浏览量不稳定：采取“自制/采购+独播”的模式使得平台整体的节目内容相对
单调，平台搭建并不完整，除热门节目及相关视频，其他的视频会显得陈旧且不完善。可能出现一遇到现象级节目，芒果TV的热度和用户使用会出现爆发式增长，但如果一段时间没有高质量的节目出现，整个平台的价值就会迅速回落。 ②用户拓展有难度：由于芒果TV内容量少，通常不是死忠粉用户不会下载一个新的APP来专门收看湖南卫视节目，用户群体量将相当有限。从体量上难以与传统网络视频平台相抗衡，严重依赖广告投放的盈利模式也将受到挑战。
5、对经营的启示：
①内容为王：吕焕斌表示，“与互联网越是亲密，越发现我们的原创优势是别人所没有的。无论互联网有多强的渠道，最终原创内容决定你的渠道优势。湖南广电的核心资产就是原创内容，就是基于原创内容的IP版权。”依托优质内容吸引用户、创造流量、黏住用户、创造帐户、形成平台、再造生态，才是全流程的成败关键所在。所以对视频网站来说“内容为王”始终是不可撼动的真理，芒果TV在依托湖南卫视节目资源的同时，也应探索原创性、具有互联网个性的节目形式和内容。
②创新广告开发：芒果TV基于优势内容进行广告研发。以“灵犀”为例，它是一款融合节目内容与广告内容的个性化产品，能将动态呈现、静态展示、跨屏互动、电商导流等丰富的广告形式植入节目视频本身，最大化完成商品与节目的内容捆绑，真正实现立体营销。例如在播放节目时，随意移动鼠标，页面会浮现衍生信息，如关于明星的个人信息、主要作品、衣着品牌，当明星们进入一个景点，会出现对景区的详细介绍并进入景区的预订页面，哪怕是节目中出现的新鲜物品，“灵犀”都会及时给予介绍。
③强化用户体验：用户体验包括多个层面，如交互性、稳定性、清晰度等。当下，许多视频网站由于“烧钱”买版权，在带宽投入方面能省则省，导致清晰度和流畅度都会存在不足。芒果TV的部分优势是湖南卫视的版权内容，独播资源节约出来的版权成本会更多地向带宽倾斜。因此，芒果TV要在画质与流畅度上下功夫。此外，不及传统视频网站的技术优势，芒果TV在提高平台技术、建立用户数据库方面要努力。
④深挖粉丝效益：芒果TV的受众有较高的忠诚度、年轻化、女性居多，这些用户选择芒果TV往往源于对某些节目、明星的关注，热门节目播出时的井喷式用户增长也印证了粉丝效应的潜在价值。如何将这样的粉丝群体经营好，充分挖掘粉丝经济，是芒果TV应该有所作为的。除开独播采访、发布会等传统渠道，芒果可以仿效“音悦台”，布局相应的粉丝交流功能，重视并强化粉丝与明星、粉丝与粉丝之间的沟通，强化平台的品牌价值和社交这一附属功能，进一步增强用户的使用粘性。
6、结束语：芒果TV有浓重的电视行业背景，可以视为是电视行业向网络在线视频的一次反攻，它可能不是今后电视行业发展的唯一途径，但是它反应了整个电视行业与互联网结合的行业趋势。虽然整个平台稍显稚嫩，现有的热度的维持也会越发艰难，但是不得不说它体现了电视人勇于突破，自我改革的品质。
本文来源：http://www.gbppp.com/fw/451505/
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