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活动执行

时间:2018-05-10   来源:活动策划   点击:

【www.gbppp.com--活动策划】

活动执行 第一篇_活动执行流程

活动项目流程执行规范

一 前期准备

1、项目洽谈:与甲方进行项目洽谈,确定合作方案;同时,需带相机、量尺等工具勘查活动现场并商讨会场布置方案。

2、公司人员分工:

活动现场执行人员负责与总经理、甲方负责人进行各方面沟通事宜;撰写活动现场流程;确定各环节负责人名单及人数并跟进各方面进度;

设计人员根据甲方的要求进行物料制作、具体事宜要求及进度及时汇报给总经理;

采购人员根据活动需要进行物品采购,及时向总经理汇报; 其它兼职工作人员需按照活动要求执行具体工作。

3、活动研讨会:

活动前两天,根据活动规模来确定各环节负责人(包含甲方负责人)。例如大型活动:活动公司至少两名负责人,一盯主舞台区,一个盯其他区域;提前将兼职工作人员名单确定、分组,由专人负责管理(可由其他区域负责人管理)。 活动前一天上午,跟甲方沟通活动细节,确保甲方人员安排到位。 活动前一天下午,公司内部开会讨论整个活动细节、所用物料是否齐备,对整个活动进行梳理、补漏。

活动前一天,舞台搭建完成、和主持人当面进行沟通、确定礼仪、司机、搬运工、兼职工作人员等各方面人员能否到位,告知各岗位工作人员的具体工作内容。

二 活动现场

1、活动当天检查工作

当天活动负责人以及工作人员提前到达活动现场;活动主要负责人对各工作人员的工作职责再次明确分工。遇到突发情况灵活应对及时提出解决方案。

2、活动进行时

主要负责人把控现场、及时与甲方人员进行沟通交流;用相机或者摄像机进行现场记录;各环节的兼职人员认真完成各项工作安排,例如:礼仪需热情接待来宾、认真讲解各环节的参与要求、来访登记表、发放奖品等。

3、活动收尾工作

活动主要负责人与甲方沟通活动效果、安排兼职工作人员进行收场具体工作、核实活动用品清单。

三 活动结束总结工作

1、进行活动评估、查漏补缺。2、制作活动支出明细表方便核实活动费用使用情况。3、建立兼职人员档案库(优秀者保留、不合格人员拉入黑名单)。

四 结 语

一个成功的活动,需要耐心、细心、信心、恒心、团队合作方能成功!

2013年7月22日

活动执行 第二篇_活动执行合同

活动执行实施合同

【活动执行】

甲方: 乙方:

经甲乙双方友好协商,依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及相关法规签订本合同,并共同遵守。

一、总则

乙方向甲方提交的广告发布(活动执行)方案,甲方予以确认,同意乙方在______区域实施下列广告宣传活动:

项目名称:

实施时间:

活动费用金额: _____________________________________________

详见附件《费用明细表》。

二、费用支付方式:

2.1、项目执行完毕后,乙方应向甲方递交相关的证明资料,经甲方审核确认后,甲方应按照协议【附件1】项目实施费用明细,在确认乙方有关证明资料之日起30日内支付乙方代理服务费。

2.2、本合同在执行中所发生的第三方费用,经甲方确认后,由乙方代甲方支付。甲、乙双方费用结算按本合同的规定2.1的规定进行。

三、双方权利义务

3.1、甲方的权利和义务

3.1.1、按本合同的约定向乙方提供有关资料与信息。

3.1.2、对乙方开展本合同项下的工作进行协助。

3.1.3、甲方拥有对已确定的文件内容进行修改的权力,但须提前48小时内通知乙方,如有已经发生的成本等相关支出费用由甲方承担。但乙方有义务不扩大甲方的损失。

3.1.4、对乙方的工作质量进行监督和沟通。

3.1.5、按本合同的约定确认乙方提供的费用支付证明材料,

3.1.6 按照约定向乙方支付费用。

3.2、乙方的权利和义务

3.2.1、对甲方提供的文件及相关信息承担保密义务。

3.2.2、在甲方审核确认的活动执行方案内开展工作。

3.2.3、实施经甲方审核确认的活动执行方案,并对需要合作的第三方的工作质量

进行监督并承担由此产生的责任。

3.2.4、在经甲方确认的同意实施的活动执行方案中,乙方须承担由自身原因给甲方造成的损失。

3.2.5、乙方提交的活动执行方案经甲方确认。

3.2.6、乙方工作应按双方确定的时间进行和质量要求完成。如乙方在操作过程中发生差异问题应在24小时内通知甲方,同时提出解决方案,经甲方书面确认后实施。

3. 2. 7 乙方应当亲自完成上述委托内容,不得转让。

四、解除合同

乙方出现下列情况之一,甲方可以解除合同,但应书面通知乙方:

4.1.1、乙方未能按照本协议约定履行其权利和义务;

4.1.2、乙方未能忠诚地按照甲方的要求处理活动执行代理事务;

4.1.3、乙方在甲方的管理考评中被认定为不能胜任甲方要求的工作。

五、其它

5.1.1、因不可抗力导致一方不能履行协议,发生不可抗力的一方在第一时间通知对方,并尽最大努力减少对方的损失;

5.1.2、其他未尽事宜,甲乙双方在协商后另行签定补充协议。该协议与本协议具备同等法律效力;

5.1.3、因履行本协议发生纠纷,双方应友好协商解决。经协商未能解决,双方同意提交郑州仲裁委员会裁决;

5.1.4、本合同自双方签字盖章后生效,协议文本一式二份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

代表: 代表:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

活动执行 第三篇_活动当天执行流程表

活动执行流程表

(10月25日主活动日)

活动主题:“人民通惠知我心,微型电脑带回家”

活动执行 第四篇_活动执行管理手册

【活动执行】

活动项目执行管理手册

活动策划执行流程图

项目执行流程

项目立项 总体项目进程分解监控流程

单元项目监控流程

项目主要监控范围

项目主要包含以下几点内容需要与客户确认:

         

项目整体结构框架

(活动资源、活动安排、媒介资源、媒介投放安排) 活动宣传

(宣传范围、宣传形式、品牌融入度) 活动时间

(与品牌销售季节及领导安排相关) 活动地点

(与品牌地区影响力相关) 活动主题

(与品牌内涵相关性) 活动硬体

(舞台规模、logo画面表现形式) 活动艺人

(各广告商都十分重视出席艺人级别,这对于他们而言体现着活动的级别) 活动流程

(与客户相关部分需要详述) 领导安排

(领导安排在项目中关系客户满意度,这也是客户执行人员在活动中最关注的问题) 广告相关内容排期 (宣传片等)【活动执行】

活动执行 第五篇_周末暖场活动执行方案

【活动执行】

“XXX鱼乐无限”活动执行方案

一、活动目的

“XXX鱼乐无限”活动营造氛围,展现XXX多彩社区文化,体现人文关怀。吸引人气,促成成交。 二、活动主题

“XXX鱼乐无限”【活动执行】

三、活动意义

 增强案场氛围,吸引新客户到访,促进认筹、成交;

 与老业主进行互动,提升老业主对项目的感情,促进老带新宣传。 四、活动内容

 客户在限定的时间内用网兜进行搏鱼活动,成功者可将鱼带走并获得精美鱼缸一个,让客户徜徉在丰富多彩的生活中,同时也展现出XXX宜居、快乐、关爱的生活理念! 五、活动时间/地点

 活动时间:2011年10月22-23日

上午 10:00-12:00,下午14:00-17:00

 活动地点:销售中心 六、参与对象  老业主及意向客户

七、物料清单

八、活动报价

九、工作安排

十、活动告知 1、电话

针对对象:意向客户(含商业) 负责人:置业顾问

告知时间: 2011年10月20日-21日

电话说辞重点:*先生/女士,您好!我是XXX销售中心置业顾问*,10月

22-23日在销售中心内推出“XXX鱼乐无限”活动,诚邀您及您的家人到访参加!

2、海报/KT板 负责人:海阔天空 张贴位置:社区内 张贴时间:10月20日 主题:

“XXX鱼乐无限” 3、网络条幅 针对对象:对外 负责人:海阔天空 出街时间:10月20日 条幅内容:

10月22-23日“XXX鱼乐无限”邀您参与

XXX 2011-10-17

【活动执行】

项目组

活动执行 第六篇_最专业活动的策划与执行流程方案sop

最专业活动的策划与执行流程方案sop

一、活动方向、概念

1、确定活动目的

2、结合时间、地点策划出吻合目标的活动主题与创意(含原则、背 景、说明)

3、活动流程(附表)

注:活动开始前预留30分钟的来宾持续接待时间

4、流程细则:针对主持人所需要的一个详细的流程、节目细节说明(附表)

二、活动执行方案(要素)

 首先需要明确广告公司在活动中承担的角色(策划者、执行者、督促、协调、

配合)

活动的每一个阶段也许会出现不同的角色承担,或者同时承担。

 方案确定后展开的工作

1、始终保持与客户的沟通,在每一个阶段明确自己的角色定位。

例如在最初的方案制定、宣传推广中广告公司则担当主角;而在前期准备的执行中(礼品、用餐、演员等)则需要和客户沟通后确定由哪方负责;活动现场的时候,则是由多方一起配合展开活动。广告公司这时更多的是担任现场协调的角色。

2、活动时间分配

用于督促各方按时完成工作(附活动工作计划表)

3、资源整合

在方案初步制定后,寻找达成活动目标的资源,并为客户合理控制费用

 多方协作的活动工作分配(附表)

1、活动主办方(客户)

2、活动协办方

广告公司(负责方案及策划等)

演艺公司(负责舞台搭建、演员等)

酒店(负责用餐)

制作公司(获得物料制作)

注:每一方所负责的工作中按需要分为前期、现场、推广(视具体情况而定)三部分。

 关于免责

在整个执行流程中,确定各方职责后,广告公司需要负责的工作主要是在以下两方面体现。

1、资源落实

如果是活动所需资源中有广告公司负责的项目,在联系和协调资源时,最妥当的方式是广告公司与资源方谈定价格后,由广告公司报价,客户认可后,让对方与客户直接签订合同,免收客户的税费而采用提点的收费方式,这样为客户降低了成本的同时也将风险转嫁,因为是资源方与客户直接签订的合同,所以资源

方直接对客户负责,广告公司从中仅起到了联系与协调的作用。

2、签稿

活动前期的宣传推广中,必然涉及到广告公司对物料画面的创作,要求每一个画面完成后都必须让客户签稿确认,然后打样,小样确认后制作,尤其是印刷品,必须按照程序执行,时间再紧都不能越级。

注:如果是广告公司直接签订的制作公司(或印刷厂),则小样由广告公司签字确认,如果是客户直接签订的制作公司,则广告公司要起到把关的作用,最后签字确认的还是客户。

三、宣传推广

1、活动前期:

传播信息,吸引目标群关注及参与(例短信、物料画面、网络、报纸广告等)

2、后期跟踪:

在大众媒体刊登活动的相关报道,使活动的效果得以延续

四、物料准备

 宣传物料

 现场布置

 礼品

 其他

附:宣传信息内容(包括文案、画面)

五、场地区域划分

六、活动费用预算

将整个活动需要产生的费用罗列出一个清单,报价前最好和客户一起沟通费用的分配,如果是需要广告公司经手(垫付),则将10%的管理费与6%的税费算入预算中。

七、活动总结

附表:

1、活动工作分配表

2、活动工作计划

3、活动流程表

4、流程细则表(主持人)

本文来源:http://www.gbppp.com/fw/443753/

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