【www.gbppp.com--实习报告】
武汉商贸国有控股集团有限公司
Wuhan Trade State-Owned Holding Group Co.,Ltd
集团基本情况汇报
尊敬的市政协黄卫国副主席及各位领导：
首先，对市政协黄卫国副主席及各位领导莅临集团指导工作表示热烈欢迎！
集团以党的十八大及十八届三中全会精神为指导，在市委、市人大、市政府、市政协的指导、关心、支持下，主动适应我市创建国家中心城市和国家商贸物流中心的战略要求，集团以转型升级为目标，以改革创新为动力，企业发展呈现良好态势。现将有关情况汇报如下：
一、集团概况
武汉商贸控股集团是2000年由市属商业系统、粮食系统的部分企业组建成立的国资营运机构，2002年与市物产控股集团合并，2010年，托管了国经、国贸、恒信等三家市属国有外贸企业，涵盖了原商业系统、物资系统、粮食系统、外贸系统的大部分业务。
集团组建之初，亏损1.5亿元、净资产-0.98亿元、员工5万多人，被媒体称为“特困舰队”。集团成立后，十多年来历届领导班子带领职工群众，坚持以市场为导向，按照改革改制、重组整合、发展壮大的“三步走”战略，奋力推进传统企业向现代企业、传统物流向
现代物流的“两个转变”，企业的经营状况、发展态势、职工的精神面貌都发生了深刻变化。目前，集团权属企业23家，职工总数1.2万余人，经营业务涉及综合物流（含冷链、轿运等六个专业领域）、实业投资（含投资与融资、小额贷款、生物制药、物业管理等）、地产开发（含商业地产和工业地产）三大主业。“改制、重组、发展”等三个阶段，主要实现了以下目标：
——以产权制度改革为核心，全力推进企业改革脱困。2000年—2004年，全面完成55家二级企业和153家三级企业的改制任务。累计筹集改制成本约12亿元，其中用于人员安臵的成本近8亿元，偿还银行债务4亿元，共有35000多名职工转变了国有身份，自谋职业人员全部办理了社保接续手续。通过改制，建立了较为规范的现代公司治理架构和混合所有制运行模式，实现了国有资本与民营资本、地方企业与央企的对接，促进了强强联合。
——以结构调整为主线，全面推进国有资本战略性重组。2005年—2008年，完成企业产权结构、产业结构、资本结构和体制机制的全方位调整，通过股权臵换、吸收合并等多种方式将原商贸、物资和粮食企业近3000亩存量土地、40万㎡仓库、12条铁路专用线和1个7000吨级码头专用泊位等优质物流资源整合到都市冷链、建材、铁路集装箱、食用油加工配送、轿运物流、钢材加工配送、商贸物流配送、应急储备供应和信息集成服务等9大物流板块，同时，斥资
2.3亿元从有关银行和资产管理公司回购市属48户国有商业物资流通企业的历史债务本息28亿元，彻底化解历史债务，并通过处臵不良资产累计收回现金和有效资产2.1亿元，占全部债务回购资金的
90％，从根本上改善了整个集团的资产负债结构，增强了集团的资本实力。
——以产业发展为目标，实现了跨越式发展。2009年以来，集团按照“三个突破”（坚持改革，探索制度机制的突破，使企业发展更有活力；抢抓机遇，实现规模效益的突破，使企业发展更有实力；开拓进取，谋划业态地域的突破，使企业发展更有潜力）的工作思路，坚持常规发展为基础、项目推进求增量、战略布局谋长远，集团持续保持了协调发展的良好态势。
从主要指标来看，2008年—2013年呈现出跨越式增长态势，其中：主营业务收入从17.5亿元增长到52.5亿元,增长3倍;利润总额从1.8亿元增长到4.31亿元,增长2.4倍;资产总额从27.14亿元增长到93.12亿元,增长3.43倍;净资产收益率由10.05%增长到12.04%,连续五年保持在10%以上,超过央企平均水平;职工年收入由3.64万元增长到6.56万元,增长1.8倍。年均上缴利税和国有资产收益达到一亿元以上。
近些年来，集团先后荣获中国物流杰出企业、全国和谐商业企业、省市“五一”劳动奖状等荣誉称号，连续五年进入中国物流50 强（最好名次位列第28名），连续五年成为全市国资系统A级企业，入选省市物流企业30强首位和我市三年内重点扶持做大做强的首批3家物流企业之一。
2014年上半年，集团主要工作情况是：截至6月底，按合并报表口径，实现营业收入23.09亿元，同比增长6.43%，实现利润总额
1.52亿元，同比增长25.43%。
从统计口径看,集团经济运行呈现以下特点：上半年集团主营业务收入小幅增长,5家企业主营业务收入实现增长，其中增幅超过20%的企业有3家,超过1亿元的企业有8家;上半年实现利润增幅较大,实现利润超500万元的企业有7家,6家企业同比利润上升，增幅超过10%的企业有3家;上半年综合物流板块收入同比增长11.92%，占总收入的73.94%；利润同比增长19.92%。
上半年，我们按照综合物流、实业投资与经营、地产开发等三类主业的产业布局，着力推进项目兴企，年初确定的十个重点发展项目得以持续推进：一是市商储常福工业园物流基地总平面图已经确定，规划建设4.28万平方米高台高架立体仓库，正在上报规划部门审批，规划发展电商、日用工业品、医药、汽车零部件等物流服务；二是正在积极推进友谊公司位于蔡甸朱家湾的中兴物流园规划设计方案及预算编制工作；三是正达物流与红星美凯龙合作项目已取得规划用地许可证，正在全力推进拆迁腾退和工程报建等前期准备工作，将于近期实现项目开工建设，总投资8亿元，建筑面积14万平方米；四是江天金属武钢江北工业园基地项目已落实70亩土地征地手续，正在推进股权调整、项目规划等后续工作；；五是文化公司君钿项目已完成项目审计评估和国资备案程序，集团将于近期完成对该项目的股权收购并取得控股地位；六是荆门日月油脂形成较为完备的产业链，正在申报设立“湖北农谷菜籽油交易中心有限公司”，同时启动报建交易中心大楼，探索开辟网上注册菜籽油交易平台探索建立大宗商品交易中心；七是汉川冰糖生产加工项目正在尽快办理两证，着力按照设计标准提高产能、降低能耗、改进设备，冰糖产品系列初步形成并全【企业基本信息报告】
面进入市场推广阶段；八是稳妥实施长联制药股权调整，该司光谷邦伦医药产业园一期工程已完成三栋大楼（建面1.35万平方米）建设并正在组织验收；九是已成功注册短期融资券6.5亿元、中期票据9亿元，正在筹备注册15亿元超短期融资券；十是持续提升“顶琇”品牌价值，加快推进顶琇国际公馆、顶琇国际城及顶琇御景开发项目工程进度，其中顶琇国际公馆楼盘销售去化率已达到65%以上，顶琇国际城及顶琇御景开发项目也将于年内达到预售条件并全面进入项目回收期；十一是加大力度推进西北湖旧城改造项目，拆迁范围内826户拆迁户的用地征收工作已基本完成，项目规划已获得市政府专题方案会通过；十二是万吨原址开发项目已取得区政府支持，形成土地挂牌的原则性意见并报市政府审核，待批准后组织实施。
二、发展混合所有制的基本情况
商贸控股的发展走的是一条完全市场化的道路，可以说，混合所有制就是商贸控股的最大特色，也是立身之本、发展之基、动力之源。十多年来，集团混合所有制大致经历了三个阶段：第一阶段，初步形成国有出资者与职工出资者的二元结构；第二阶段，职工出资者逐步退出或转型为委托法人主体持股，持股人相对集中，决策效率提升；
第三阶段，外部战略投资者进入，资本规模扩展，法人治理结构进一步规范，母子公司架构基本成形。资本构成变化带来的主要成效包括：一是企业经营活力得到激发，企业发展的速度、质量、规模、效益均大幅提升，在所处行业或专业领域的排名位次不断前移，混合所有制的生机与活力得以显现；二是法人财产的权益主体得以明晰，不同股东之间的要素资源深度对接，企业核心竞争力和综合实力显著提升；
山东万事孔子酒业
企业基本生产经营情况报告
山东万事孔子酒业有限公司始建于1989年，在各级领导的大力支持下，经过20多年的发展，已成为一家极具发展潜力的大型优质白酒生产企业，目前公司共有员工140余人，其中具有中级以上专业技术职称的62人，有300余座窖池，年产优质原酒1500吨，年灌装优质白酒800万瓶，是我国北方最具代表性的高档芝麻香原酒和浓香型多粮原酒生产基地，也是国家重点白酒出口企业。
万事孔子酒采用千年古方结合现代工艺精心酿制，产品博采浓、清、酱香之长，纳入许多现代科技成分，所产基酒既有清香型白酒的清净典雅，又有浓香型白酒的绵柔丰满，并具有酱香型白酒的幽雅细腻，综合感官具有极为浓烈的焙炒芝麻的复合香气。山东万事孔子酒业有限公司在芝麻香型白酒的研发生产中，首先对原有窖池进行了大胆改革，采用了砖窖泥底。砖的成分为中性硅酸盐，其微孔吸附大量的有机物，其中有部分微生物栖息，有益于在发酵过程中形成幽雅细腻的风格。由此，所产基酒芝麻香味较好。其次是选择原料种类及其配比，传统的芝麻香原料配比是以高粱为主体，配以适量的小麦、麸皮等，要想生产出独特优质的芝麻香酒，必须严格选择原料、科学改进原料配比，促使美拉德反应的一系列产物增加。公司通过优选方案，将芝麻香原料中高粱、小麦、大米、麸皮、玉米的配比进行了科学调整，产
出的芝麻香基酒焦香味更加突出，酒体特别净爽，口感协调。再次是选用糖化发酵剂，科学配比河内白曲、复合生香酵母、细菌麸曲、高温大曲、中温大曲的比份，充分发挥利用微生物的多样性及复杂性。四是体现生产工艺的先进性，工艺特点可归纳为清蒸续米查、泥底砖窖、大麸结合、多微共酵、四高一长（高温制曲、高温堆积、高温发酵、高温流酒、长期窖存）。生产的万事孔子芝麻香型白酒富含阿魏酸、香草醛、香草酸、吡嗪类化合物、酚类化合物等多种健康活性因子。有关资料表明：阿魏酸等酚类物质均为优良的自由基清除剂、具有抗氧化、清除活性自由基、抗肿瘤、阻断致癌物的形成，抑制机体内的代谢转化、提高机体的免疫力、抗菌、抗病毒等功能。这些酚类物质不仅使酒体放香幽雅，而且赋予它消除自由基的功能。经国家食品质量监督检验中心检测，吡嗪类化合物在万事孔子芝麻香杂环化合物中种类及含量最多,尤其是四甲基吡嗪（川芎嗪），高达6923.4ug/L，四甲基吡嗪具有扩张血管、改善人体微循环及抑制血小板集聚等作用。再加上长达三年的古法窖藏熟化，使万事孔子芝麻香酒香味更浓正口感更厚重，这就奠定了万事孔子芝麻香酒作为原生态、健康、高端白酒的基础。
山东万事孔子酒业多年来致力于酿酒产业的发展创新，目前已具有年产优质原酒1500吨的酿造能力和年灌装优质白酒800万瓶的生产能力，先后开发生产了芝麻香、浓香和兼香型三大类型40余种产品，不但畅销国内20多个省区，而且出口日本、韩国、美国、加拿大等国家。产品以稳定的质量，古朴典雅的包装
和厚重的儒家文化底蕴，先后荣获“中国著名品牌”、“中国儒家文化传承第一名酒”、“人民大会堂宴会指定用酒”等荣誉称号，2011年荣获世界孔子协会“世界孔子文化传播奖”，并被世界孔子协会确定为全球400余所孔子学院文化专用酒。
今后两年，山东万事孔子酒业有限公司将发挥优势、抓住契机，在稳定扩大占领国内中高端白酒消费市场的前提下，加大优质出口白酒生产。2013年三月份，国家糖酒行业管理办公室主任、中国中小商业企业协会会长王博在加拿大就万事孔子酒出口情况接受加拿大多元文化电视台环球新闻独家专访，并亲自牵线搭桥，签订了万事孔子酒在美国、加拿大100家沃尔玛超市的销售合同，年合同标的达2.028亿美元。按照出口需要，公司要在三年内，增建1000个酿酒窖池，使原酒酿造能力达到3000吨以上，增建原酒储存库10000平方米，使原酒储存能力达到万吨以上，增容六条现代化白酒灌装生产线，年灌装能力达到2000万瓶；同时，以公司丰厚的儒家文化底蕴为根本，以万事孔子酒业生产基地为核心，建成一座包含酿酒、品尝、观摩、研讨、收藏、文化、旅游等功能为一体的大型孔子文化产业园，成为菏泽市乃至全省最具特点的大型旅游文化胜地。到2020年实现年销售收入12亿元，实现年利税1.5亿元。
公司经营情况总结报告
一、 公司基本情况简介
长城宽带网络服务有限公司（Great Wall Broadband Network Service Co., Ltd.缩写为GWBN）成立于2000年4月，属国营企业，由中信集团全资控股。是投资近30亿元建立，辐射全国大中城市的高科技电信网络运营服务公司。
长城宽带总部设于北京，公司法定代表人王之。经过10年的发展，长城宽带已经成为全国最大的驻地网运营商。2009年长城宽带荣获中国互联网协会授予的“企业信用AA+级”荣誉称号。长城宽带将向广大用户展示一个更加全面的“宽带专家”形象，引领用户走向更加美好的网络新生活。
伴随中国宽带产业的健康成长，长城宽带作为全国最大的驻地运营商，公司秉承“精诚服务，全网关怀”的经营理念，与 CISCO 、 IBM 、富士通、电信、联通、泰瑞比、新浪、新视野等多家国内外知名企业强强连手，不断地在网络设备、技术升级及宽带应用产品上为全国36个大中城市用户提供更新更好的服务。
重庆长城宽带网络服务有限公司为长城宽带网络服务有限公司在重庆的分公司。成立于2001年8月，主要负责长城宽带在重庆地区的网络建设维护和运营。目前公司的宽带网络主要分布渝中，南岸，九龙坡，江北，渝北，沙坪坝，大渡口等几大主城区，覆盖面积达到50万平方米，在网用户5万多户。
二、 报告期内公司经营情况
1、公司总体经营情况分析
2010年随着经济的回暖和复苏，我国经济运行已成功摆脱金融危机的负面冲击，已经进入常规增长轨道。国家在保持宏观经济政策相对稳定的同时，我公司也积极推进相关部门的改革，加快经济结构调整和发展方式转变，为公司长期为社会服务及经济稳定发展奠定良好基础。
报告期内，我公司在董事会的正确领导下，坚持“稳定发展、科学发展、和谐发展”理念，严格执行国家互联网行业相关政策，依托公司在2010年成为中信集团全资子公司的良好发展平台，强化内部管理，大力倡导精细化管理，全面实施标准化管理；联合相关行政部门加强网络安全管理，加强内部经营安全管理，保证了我公司的安全稳定发展。牢牢把握国家关于三网合一快速发展网络通信行业的机遇，适时调整经营策略，奋力保证开拓宽带行业市场；在重庆宽带行业各种竞争压力加大的情况下，我们完成了年初制定的各项目标任务。
2、报告期内公司总体经营情况
报告期内，公司发展态势稳定，资金利润情况良好。报告期内公司实现营业收入 万元，较往年增长 %；实现利润总额 万元，较往年增长 %；实现归属总公司的净利润 万元，较往年增长 %。
报告期内，公司资产总额为 万元，较上年同期增长 %。
3、公司主营业务及经营情况（公司主营业务单一 本点可以删除） 公司属于 行业。主要经营 （营业执照上面的）主营业务报告期内经营收入情况。
4、公司未来几年主营业务发展思路
经过数十年的发展，全球FTTH（光纤到家庭）技术日趋成熟。欧美、亚太、中东等
地区的国家纷纷把建立全国性光纤网络作为宽带发展目标。光纤网络也是人们对网络的期待，未来数年内肯定我国将进入FTTH时代。
2011年我们的企业目标是“打造高标准质量、高品质服务”，目前我们公司已经从FTTC（光纤到路边）发展到FTTB（光纤到大楼），并且应用了最新的EPON技术，在接下来一年中，我们将全面实现FTTB光纤到大楼，为用户提供更高、更快、更完美的网络享受。在服务方面，我们也将拓展网络覆盖区域，争取2011年实现重庆主城区网络全覆盖；并且我们将在主城各区域进行客户端营业厅升级，我们力争为广大用户提供更高效、更便利的服务，同时我们公司将以“更好为新重庆人民的生活带来便利、为新重庆网络发展建设作出贡献”为我们公司长期发展目标。
上海盛耀投资有限公司
(一)企业人员基本情况及管理
基本情况：该公司目前正在转型期，现开展汽车美容方面的业务，公司目前处于初级阶段，因此，很多方面都不完善。
1 员工年龄结构及学历状况 ：
该企业20—30岁之间员工约占50%，30—40岁之间员工约占40%，40岁以上约占10%。学历方面，中高层学历集中在大专级别，约占70%，本科约占20%，还有1%的硕士学历以及5%的高中学历及以下。
2 员工招聘及培训：
通过和人力资源主管沟通了解到，该公司一般都会通过在线招聘和内部招聘的方式直接聘用有一定工作经验，技能成熟的员工，但仍无法避免服务技巧等各方面的弱势。对员工进行培训，也会采取目前最普遍的内部培训方式，对于要进行入职培训的员工，大抵是自学员工手册之类的。培训方式单一，效果不明显。
3 员工薪酬福利 ：
据调查了解到，该公司的工资制度采用岗位工资制，即以岗定薪，它的最大特点是“对岗不对人”， 工资水平的差异来源于员工岗位的不同，在相同岗位上工作的员工，获得相同的工资，但无法反映同一岗位员工的贡献差别。同时，该公司在员工福利方面仅有最基本的福利，如带薪假期及五险一金，其它福利如节日礼物，健康体检等随机性较强，没有系统的预算与计划，员工们建议增加年度体检及节日福利。
4 员工绩效考核情况：
绩效管理的最根本的目的是为了改善绩效，通过改善员工的绩效，进而改善企业的绩效。根据调查，该公司对员工进行绩效考核这方面属薄弱环节，原先有进行过，但目前仅停留在计划方面，并没有上升到实践阶段。另外，据问卷调查显示，多数员工认为绩效考评应该从工作任务完成情况及工作态度方面进行测评。
5 企业目前稀缺的人才：
受访公司是一家以汽车美容为主的集团公司，因此，经由人力资源主管了解到，该公司目前缺乏经验丰富的专业管理人才以及洗车技巧熟练的技术人员。【企业基本信息报告】
（二）劳动合同签订情况
劳动关系作为劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议发挥着重要
的作用。签订劳动合同可以强化用人单位和劳动者双方的守法意识，有效地维护用人单位与劳动者双方的合法权益，更有利于妥善的处理劳动争议。因此，该企业在与员工签订劳动合同过程中，会充分与员工进行沟通。平时如遇到加班等特殊情况，也会在之后安排补休。故该企业在劳动合同方面较完善
（三）员工精神及满意度情况
据调查表显示，多数员工认为目前所从事的工作很合适，是自己喜欢的工作，并有能力，有信心做好。部分员工认为是自己喜欢工作，但感到自身能力有所欠缺，或是认为，不是自己理想工作，但能够做好。很少一部分员工认为，目前工作不太适合，希望换一个岗位。在公司内部，员工们认为自己与同事们的工作关系是比较融洽的。除此之外，大家对公司的环境卫生状况也比较满意。
（四）企业文化建设
该公司对汽车美容方面有很好的构想，其宣传广告也较为独特，但同时我们也注意到，员工对公司的企业文化理解并不十分透彻，这样就无法发挥文化的作用，使之更好的转化为生产力。从现状分析来看，盛耀尚未导入完整的企业文化系统，诊断过程中我们发现贵公司表层的物质文化已经基本形成。由于尚未全面和进行正式的企业文化建设活动，企业文化的核心功能基本尚未发挥。公司中人员之间相互不了解，员工之间缺乏沟通。
（五）企业人力资源管理中的困惑难题
对于人力资源从业人员者，无不想在企业运行中把人力资源提升到战略地位，系统的将人与组织联系起来，建立统一性与适应性相结合的人力资源体系。但据相关调查显示，对于人力资源从业人员者在老板眼中的印象, 39.6%的管理者认为是“后勤管家”；26.4%的老板认为HR是企业的“参谋”；22.6%的人认为HR部门只是“服务员”团队；只有11.3%的人认为是“合作伙伴”。如果有幸进入到HR已经上升到“合作伙伴“的企业，会是HR从业者非常幸运的职业生涯。 同样的，该企业也面临着人力资源沦为事物型，服务型部门，这与与企业经营目标理念相适应，结合，发挥人力资源的优势的战略性人力资源管理的目标有着较大差距。
（六）招聘员工
经由对人力资源主管的访谈得知，相较于应聘者的智慧才能过人，而显得有些浮夸，该企业更愿意聘用拥有严谨，踏实，认真的态度，肯于学习的应征者。
1）招聘环节。
招聘者对一些技能含量不高的岗位进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的学历、个性、工作经历、态度、及交流沟通等方面的信息，而疏忽了与员工进行公司制度的沟通，比如上岗后的考核制度、团队管理制度等的沟通，新招聘的人员在入职后发现现实与期望的差距甚远，因此离职。在这种情况下，招聘成本大，并且无法给公司良好的创造利益。
2）培训开发单一与职业生涯规划匮乏双重压迫。普遍存在这样一种现象，新进的员工入职初期可能还充满抱负怀揣梦想，但在入职几个月后开始感到迷茫，对于手上的工作已经很熟练了，可是对自己在公司的未来发展前景或者说晋升路径却模糊了。
3）人力资源管理机制不健全。
在盛耀，人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段，没有形成规范的制度化，只能行使的时候多带感情色彩或个人主义，没有随时将公司的利益看做最大化，人事配制的手段比较弱，形不成合理流动的优化配置机制，,这对制度化的管理多会带来不便，难以做到任人唯贤，公平、公正也很难把握，影响企业的创新和发展。企业的人事安排往往多是因人设岗而非因事设岗，情大于法的人事管理仍然普遍存在。
****有限公司 基本信息报告
二○一四年月【企业基本信息报告】
目 录
一、公司概况 ....................................................... 3 二、历史沿革 ....................................................... 4 三、股权结构 ....................................................... 4 四、主要财务情况 ................................................... 4 五、业务 ........................................................... 7 六、主要资产、对外投资 ............................................. 8 七、控股股东及实际控制人简介 ....................................... 9 八、关联方和关联企业 ............................................... 9 九、劳动关系 ...................................................... 12 十、发展前景分析 .................................................. 13
****有限公司 基本信息报告
项目联系人基本情况： （1） 所属营业部： （2） 姓 名： （3） 电 话： （4） 邮 箱：
一、公司概况
预计项目收费情况（单位：万元）：
四家中介机构包括主办券商（华鑫证券）、会计师事务所、律师事务所、资产评估公司。
二、历史沿革 1、公司设立情况
公司设立时间、出资人及出资情况、法定代表人、董事、监事、高级管理人员情况等。
2、公司设立以后的历次变更情况
公司设立以后的股权变更情况，经营范围、注册地址、法定代表人、董事、监事、高级管理人员等的变更情况。包括已办理工商登记的变更情况，以及应办理而未办理工商登记的变更情况等。
三、股权结构
公司最新的股权结构情况，应说明控股股东、实际控制人、其他股东的名称、持股数量及比例、股东性质、直接或间接持有的股份是否存在质押或其他争议事项的具体情况，以及股东之间的关联关系等。
如公司存在国有股、外资股、职工持股会、工会持股，以及股份代持等情况应详细说明。
四、主要财务情况 （一）主要财务数据
如公司有子公司，请分别列示合并报表、母公司单体报表的相关数据。 1、主要财务数据
2、最近两年一期的收入结构：
（二）财务基本情况 1、概况
（1）财务人员情况 （2）财务核算基础情况
如财务核算是否规范、内部控制是否健全，财务报表反映的数据是否真实、完整、准确等。财务核算所使用的财务软件，以及开始使用财务软件的时间等。
（3）历年审计情况 （4）其他
2、应缴各项税金情况
（1）各应缴税金的种类及税率如下：
企业基本情况调查表
二、企业融资经历
三、企业股东基本情况
注：出资形式为： A货币 B实物 C知识产权 D土地使用权 E其他 本企业主要股东是否同时经营着多家企业？
如是，列出企业① ；② 。
四、企业行业地位
（一）企业年销售收入规模在行业所处的地位，若处于行业前列，估计企业在该行业内排名前 位。企业是否被国内行业协会等组织评为行业龙头企业、百与竞争对手相比，企业产品的市场竞争优势主要体现在：
□价格 □技术 □质量 □性能 □服务 □品牌 □便利性 □其他 五、企业品牌 （一）企业主导产品
（1）企业的产品商标名称为:
① ，属于（□市级名牌 □省级名牌 □中国名牌 □中国世界名牌 □其他）名牌产品，国内市场占有率 ，国际市场占有率 。 ② ，属于（□市级名牌 □省级名牌 □中国名牌 □中国世界名牌 □其他）名牌产品，国内市场占有率 ；国际市场占有率 。 ③ ，属于（□市级名牌 □省级名牌 □中国名牌 □中国世界名牌 □其他）名牌产品，国内市场占有率 ；国际市场占有率 。 （2）企业产品；
企业出口产品为（□自主品牌 □贴牌），其国际市场品牌为： ；国际市场知名度（□国际名牌 □行业知名 □贴牌产品），出口国家和地区 。 （二）企业产品是否获得以下认证？
□ CCC认证（中国强制认证） □ CE 认证（欧共体认证）
□ UL认证（保险商试验所） □ CB 国际电工委员会电工产品安全认证 □ CQC认证（国家产品自愿认证） □ FDA认证
□ DOT认证（联邦机动车辆安全标准FMVSS）□其他认证 。
六、企业技术创新
（一）企业技术创新投入情况
（二）企业科研机构
（1）企业是 否成立科研开发机构，名称是 ，该机构共有人员 名，上一会计年度投入经费共 万元；
企业科研机构为：国家级 □省级 □市级企业技术中心；□国家级 □省级 □市级工程技术中心。
（2）企业科研机构的主要任务是：□产品研发 □工艺研发 □设备维修 □质量检测 □其他 。 （三）企业创新产出与自主知识产权
（1）上一会计年度企业为开发新产品共投入经费---万元，新产品的数量是 个，企业新产品年销售收入占当年总销售收入的 %。
（2）近三年企业承担国家科研计划 项，省级科研计划 项，获资助金额 万元
（3）目前企业共拥有专利技术 项，其中：拥有的发明专利的数量 项，（4）企业是购买有专利技术或专利技术特许经营权，该技术的名称是： ，转让手续，企业是有违法知识产品的诉讼或争议，说明： 。
企业（□是 □否）对管理层实行了长期激励制度，如有则是（□股权激励 □期权激励 □虚拟股票分红 □其他方式 ）。
十、财务状况(单位：万元人民币)
企业及项目基本情况介绍
1、企业基本情况和财务状况
山东荣信新型建材有限公司成立于2006年，公司经营范围：加气砖的生产，销售；新型节能建材的研制，开发，生产和销售。2007年6月正式投入试生产，公司的主导产品为蒸压加气混凝土砌块年生产能力为20万立方米，拥有固定资产3000万元，预计年销售额2000余万元，实现销售利润300余万元，预计增值税额120余万元。公司拥有国内最先进的新型墙材自动化生产线，配备了国内最优良的主机设备，主要有FG(J)ZC1.5-2XZ1蒸压釜八条，SZL4-1.6-AII燃油蒸汽锅炉一台，SZL6-1.6-AII燃油蒸汽锅炉一台，JQF4200*1200-6切割机一台，10吨双梁行车2台，球磨机2台。其造型工艺先进，整体技术装备和生产规模均处于国内领先水平，检测手段齐全。主要产品均属国家重点发展的绿色环保节能产品。
公司有专职会计人员2名，办公场所固定，对原材料入库，出库，生产成本的核算到产成品的入库，销售以及产品的销售收入的核算都是单独进行的，公司对该种资源综合利用产品独立计算盈亏。公司设置齐全，设有总账、日记账、明细账等，并对会计资料建立档案，妥善保管。公司重视科技研发和技术成果产业化，公司拥有科技人员3名，长期从事新型建材的研发项目。
公司自建成投产来一直把资源综合利用和节能减排工作放在各项工作的首要位置，始终坚持“源头消减、过程控制、综合利用”和
“可持续发展” 的治企理念，在环保、节能降耗等方面，努力把“从源头抓起，预防为主”贯穿于企业生产全过程中。我们建立健全了节能减排的各项规章制度，进一步改造工艺设备，节能降耗，为企业的良性发展奠定了基础。
项目的建成对济南黄台电厂粉煤灰的消化起到极大的作用
同时节约了大量的土地资源。公司以治理污染变废为宝为目的以科技进步为导向，积极组织技术人员科技攻关，加大废渣掺加量，同时保证产品符合国家标准，这样不仅降低了生产成本，而且通过对废渣的利用减少了对环境的污染，从而达到资源综合利用的目的，对社会的发展有着较大的经济效益和社会效益。 2、项目基本情况介绍：
该项目为建筑部门提供质轻，保温隔热，吸音性能好，易加工，不燃烧的新型号环保建筑材料。在施工中可锯，可钉，可钻具有适应性；防火、高孔洞率、节能、利废、保温、隔热，因而它在国内外获得广泛的应用和巨大的发展。粉煤灰加气砌块用作房屋围护结构时，能获得最优的环保节能效果，作为新型墙体材料由于墙厚比其它材料薄，不但增加建筑物使用面积，而且减轻建筑重量，节能减排，提高抗震性能，降低工程造价。
企业将加大科技投入，自主创新，扩大产业规模，在十二五期间，在技术上实现新的突破，结合地方产业现状和企业情况，从产业规划、技术装备及产品性能水平三个方面提出战略发展目标：
产业规模：2012年底，蒸压加气粉煤灰标砖年产1亿块 技术装备：浇注搅拌机、吊具、模具模底、小车、蒸压釜、
转载机等 产品性能：
容量级别：05，06，07级 抗压强度等级：2.5，3.5，5.0MPA 干燥收缩值：不大于0.8mm/m
山东荣信新型建材有限公司已有一定的研发和生产经验，并且后续发展规划和投资计划明确，加强对企业的扶持发展力度，可以完善省内建材产业链和实现济南市对该产品发展规划的目标。
项目内容：新上2条生产流水线和蒸压养护成套设备
可年产蒸压加气粉煤灰标砖1亿块。
项目实施
本文来源：http://www.gbppp.com/fw/429977/
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