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超高压输变电公司****年工作会议就要结束了，会议开了一天，完成了各项议程，达到了预期的目的。下面我做会议总结。一、会议情况这次会议是公司成立后召开的第一次工作会议，这是公司起好步、开好局的重要会议。会议得到了南方电网公司党组的高度重视和关心，王野平总经理亲自带领有关部门负责人出席了会议并作了重要讲话，对公司的工作提出了具体指示。会上公司副总经理侯卫东同志作了题为《认清形势，找准位置，认真履行职责，为南方电网的发展作贡献》的报告，之后，会议代表分成四个组，对王总经理的讲话和侯总的工作报告展开了热烈的讨论。会议代表一致认为王总经理的讲话体现了南方电网公司党组对公司的高度重视和关心，并寄于殷切的期望，我们一定要在工作中贯彻执行，把王总经理提出的四项要求落到实处，不辜负南方电网党组对超高压公司的信任和殷切的期望。会议认为侯总代表公司党委所作的工作报告，思路清晰、内容丰富，是指导公司全年工作的重要文件。报告总结了公司近段时间的工作，贯彻了南方电网公司工作会议精神，体现了南方电网公司对于公司的要求，明确了公司作为分公司在南方电网公司总体战略目标下的定位和应该发挥的作用，以及公司所承担的职责和任务。报告在结合南方电网发展目标的同时，分析了公司的发展前景，极大地鼓舞了与会代表。同时我们也清醒地认识到，面对美好的前景，公司正面临着很大的困难和挑战，南方电网的稳定运行可以造福南方各省（区）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影响社会稳定，这是我们面临的最大挑战，同时公司还存在着设备、人员、管理等方面的困难和挑战。会议代表在讨论时，结合各基层单位的实际，提出了需要公司协调解决的问题，包括设备、人员、资金、承包方式等，公司各处室要认真收集并及时研究，给予明确的答复，能解决的尽快解决，一时不具备条件解决的，也要认真地进行研究，在条件成熟时再解决。会议认为，侯总的报告揭示了安全生产是公司生存和发展的第一要务的思想，发人深省，体现了强烈的超前意识、发展意识和居安思危的意识。会议期间，生安处宣读了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》，南宁局、鲁布革发电总厂、天生桥局、天生桥水力发电总厂作了大会发言。公司分别与各单位签定了三项责任书。这次会议是一次团结的大会、动员的大会、统一思想的大会、统一认识的大会，同时又是鼓舞斗志的大会。二、贯彻会议精神的几点要求（一）认真学习和贯彻王总经理的重要讲话和侯总的工作报告，在落实上狠下功夫要认真学习和深刻领会王总经理的重要讲话和侯总的报告，站在南方电网公司全局的高度，深刻理解公司的定位、职责和任务，认真贯彻落实公司工作会议精神。各处、各单位要尽快经过各种途径将会议精神传达到每一位干部职工，结合实际在落实上狠下功夫。要把侯总报告中的各项指标、各项任务进行分解，把三项责任制的各项指标进行分解，落实到机关各处、各单位，落实到各班组和个人。各处、各单位要理清思路，明确目标和任务，提出相应的要求，制定具体措施，安排好各方面的工作。各单位要将贯彻落实公司工作会议精神的情况于4月底以前以书面形式报到公司综合处。（二）切实抓好安全生产，确保今年迎峰度夏工作的顺利完成王总经理在讲话中要求我们，抓好安全生产，不仅要从安全生产本身来理解，而更要从维护社会的稳定、维护南方电网公司的改革和发展高度来认识。侯总的工作报告也同样地深刻地揭示了安全生产是公司工作的第一要务，是公司生存和发展的基础，是公司各项工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各处、各单位要有充分的认识，切实地转变观念。公司生安处制定了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》，各单位要结合本单位实际制定具体措施，加以贯彻执行。当前公司正面临迎峰度夏的重大任务，各单位要认真落实迎峰度夏的各项措施，把侯总报告中提出的各项要求认真加以落实。直流输电系统作为大功率、大负荷、远距离送电的载体，系统的安全稳定运行对电网安全，对电网迎峰度夏，对维护南方电网公司的形象和维护西电东送的形象都有十分重要的意义。一定要加快掌握直流系统的特性，不放过每一次异常和事故，深入分析并采取有效措施，减少单极强迫停运次数，杜绝双极强迫停运事故，特别是要杜绝人为的责任事故。（三）抓好工程建设工作，确保贵广交流工程按期投产王总经理在讲话中要求，贵广交
流工程在6月份务期必成。今年广东负荷增长迅猛，三月份统调负荷已经达到1992万千瓦，随着夏季到来，气温上升，加上经济持续增长，广东负荷还会大幅度上升，估计今年的负荷高峰将提前到来。
公司年终总结会议主持词
尊敬的各位领导、各位同事， 大家上午好 。
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了1年。2014已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“鲜清事业部年终总结大会”，主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。回顾2014年，我们公司从3月份在武汉成立到现如今的规模及良好的发展势头，从初步打开市场到完全占据武汉大大小小近两千家药店，除此之外，我们还开发了黄陂、蔡甸、新洲、江夏、阳逻、汉南等周边地区。这些足以证明我们公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此，让我们向全体员工说一声“大家辛苦了！”
一、大会进行第一项：请吴总致开幕词。
好的，谢谢吴总。没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首2014年，一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，其中最应要感谢的，是我们的项目经理吴总的关怀和帮助。
我想刚才吴总的金玉良言，大家都如沐春风。再次谢谢吴总！
接下来我们有请胡小芳作2014年工作报告并简述2015年规划并附带811鲜清事业部财务分析报告。。。
二、大会进行第二项：胡小芳作2014年工作报告并简述2015年规划并附带811
鲜清事业部财务分析报告
胡小芳从回首过去我们热情洋溢 到坚定现在我们激情澎湃 再到展望未来我们斗志昂扬 ，这都充分说明她工作的努力和细心。感谢小芳！
接下来有请雷彦龙作2014年商务代表工作报告并简述2015年规划。。。
三、大会进行第三项：雷彦龙作2014年商务代表工作报告并简述2015年规划 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。公司的营销伙伴不断超越自我，实现自我，用辛勤和汗水浇注出了今天骄人的成绩。我们把掌声送给雷彦龙！
接下来有请赵洪亮赵主管作武汉市终端业务工作报告并简述2015年规划。。。
四、大会进行第四项：赵洪亮作武汉市终端业务工作报告并简述2015年规划 赵主管在工作上兢兢业业、勤勤恳恳，踏实肯干是他的写照，的的确确是我们的楷模。我们把掌声送给我们脚踏实地的赵哥。
接下来请吴迪吴总作2014年工作报告并简述2015年规划
五、大会进行第五项：吴迪作2014年工作报告并简述2015年规划
谢谢吴总，您的报告令我们在座的每个人都心潮澎拜、斗志昂扬。正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭”我坚信在吴总的正确领导下我们定会同心同德、奋进拼搏、为我们鲜清的明天再创辉煌！
公司的发展离不开员工的努力，更需要优秀的人才，
接下来我们将进行的是：优秀员工表彰仪式及优秀员工讲话
六、大会进行第六项：优秀员工表彰仪式及优秀员工讲话（尚宜俊、胡小芳、赵
洪亮）
1、请吴总宣布优秀员工名单
2、对优秀员工进行表彰，请刘总、黄姐、吴总为三位优秀员工颁奖
3、请优秀员工发表感言。
尚宜俊发言
我想尚宜俊的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。
胡小芳发言
这些在办公室奋斗的同事，也是我们学习的榜样，除了应有的能力之外，她们不仅工作努力认真，而且更需要耐心和细心。当然能评为优秀员工则更需要一颗上进心。只要大家努力我相信明年会有更多的人站在这里的。
赵洪亮发言
赵主管的优秀大家都是有目共睹的，我在此就不多说了。
，
接下来有请总部黄姐发表讲话
七、大会进行第七项：总部领导黄姐讲话
八、大会进行第八项：总部领导刘总讲话
刘总的讲话同样让我们受益匪浅，让我们对新的一年充满信心、充满期待。好吧，就让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔
让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。
九、大会进行第九项：吴迪致闭幕词
十、大会进行第十项：合影留念
没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首2014年，一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，其中最应要感谢的，是我们的项目经理吴总的关怀和帮助。
是英明领导，让我们有了发展的正确方向，给予我们前进的动力。811的发展一直受到刘总的高度关注，在今天这个欢欣鼓舞的日子里，刘总的莅临是对我们14年成绩的肯定，再次感谢刘总的到来。
会议主持词
尊敬的各位领导、同事们：
大家晚上好！我是公司行政部人事部王进，非常荣幸能担任今天会议主持。
在今天这个辞旧迎新的日子里，我们欢聚在这里，举行2015年度精细化生产总结会议，目的是一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。
为保证会议的有序进行，首先我提几点要求：
1、会议期间不可以大声喧哗、随意走动；
2、请所有同事暂时将你的手机关机或者调成静音，会议期间不得接听电话。
3、会议期间会场不许吸烟；
希望大家能遵守；
会议分四项
第一项 曹总总结、致词
有请公司总经理曹鹏先生为会议致词，并对2015年度工作进行总结和对2016年度工作进行展望! 有请曹总 （掌声）
1、曹总发言；
2、人事任命；
让我们再次用掌声向曹总表示感谢。 我们坚信，2016年在以曹总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，抓品质，争取将明年的工作推上一个新的台阶；大家有没有信心？？？（大声）
第二项 公司安全生产先进集体、先进个人的表彰会议；
1、PPT展示，（王进解说）
2、先进班组、（由谷总颁奖）
3、先进个人颁奖；（宗经理、王进颁奖）
总结语：面对荣誉时我们也需要反思，重视安全生产、提高安全生产是我们现在公司所面临的重要问题，如何改善、维护公司安全生产环境、落实安全责任制度是公司改革的重心，提出有效整改方案、我们才能避免类似事件再次发生；同时也希望各部门领导、管理者能将安全生产纳入平时工作日程进行总结，《安全生产、人人有责》变得不再是一句口号而已；
第三项 精细化生产总结报告
1、PPT展示（解说谭勇）
2、优秀班组、优秀员工颁奖；
3、优秀员工发表获奖感言；
4、合影；
5、卒相姜总对此项目进行总结；
谢谢姜总热情洋溢的总结，也感谢卒相公司带给我们公司重大的转变；也给我们公司改革提供了明确的方向；公司也会一步步朝着精细化生产的目标而前进； 第三项 谷总对此次总结报告进行点评，并对明年的工作进行展望；
1、 谷总发言
成绩只代表过去，面对崭新的一年，同时希望各位同事在以后工作中能够继续坚守自己的岗位，不骄不躁，在工作中真正地起到模范带头作用。相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，制度流程的不断完善，加之员工品质意思的不断增强，我们公司的发展会越来越好！
亲爱的同事们，2015年，是我们公司脚踏实地、不断进取的一年。这一年，我们付出了劳动与汗水，用汗水和泪水换来了今天的成长、我们也收获了欢笑与幸福。我们在进步，其中最应要感谢的，是我们的公司领导对我们的关怀和帮助。曹总、姜总、谷总的发言更让我们满怀信心，也明确了我们公司明年的目标与方向，我们坚信，在公司的正确领导下，我们的明天一定会更好！！
会议到此结束！提前祝大家元旦快乐！身体健康！工作顺利！合家幸福！
公司年终总结会策划方案
公司年终总结会策划方案
本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。
一、会议名称：****集团****年度总结表彰会
二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。
三、会议主持人：***、**
四、会议时间：****年*月**日（暂定）
四、会议地点：********
五、出席人数：集团领导、***\***\***,合计约****人；
六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》
七、节目表演：
1．节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现****公司的日常工作、生活为题材，反映****公司的发展历程，体现****员工的精神面貌为宗旨。
2．节目数量：****；
3．审核时间：年月日——年月日之间
八、会议工作组：
1．秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办
2．资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办
3．组织组：
①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部
②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：****部
③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门：人力资源部
④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办
4．宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部
5．后勤组：①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部 ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办
③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：****部 ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：***部
6．保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部
总经办
****年*月**日
2011年度总结大会议程
准备开会，请大家把手机关机或调到静音状态。
一、 宣布大会开始
光阴似箭，日月如梭。我们**********度过了一个紧张、忙碌的2011年，又迎来了崭新的2012年。在新的一年到来之际，我谨代表公司感谢公司的所有员工在2011年对公司做出的贡献，为了在2012年更好的完成公司安排的工作，我们在此召开年度总结大会，希望全体员工认真听讲、认真记录学习，现在我宣布大会开始。
二、 大会进行第一项，请公司总经理发言。
三、 大会进行第二项，请 ***项目经理发言。
四、 大会进行第三项，请 *** 项目经理发言。
五、 大会进行第四项，请 *** 项目经理发言。
六、 大会进行第五项，请 ***项目经理发言。
七、 大会进行第六项，请 *** 项目经理发言。
八、 大会进行第七项，请 ***发言。
九、 大会进行第八项，请 ***发言。
十、 大会进行第九项，宣布公司2011年优秀个人获奖人员，经过公司认真的评选获得优秀项目经理的是***同志；优秀生产经理的是***同志；优秀技术管理员的是***同志；优秀管理人员的是***同志；优秀机械操作手的是***同志、吴文君同志；优秀司机的是***同志、***同志，有请
张总为获奖人员颁奖，并发表获奖感言。
十一、 下发任命通知书及调整工龄工资的通知。 十二、 有财务科公布3号挖掘机2011年分红情况。
今天的会议开得非常好，各部门负责人、各项目部负责人认真总结了2011年的成绩也提出了2012年的工作目标这让我们看到了2012年公司蓬勃发展的曙光，这个会议可以让我们认识2011年的不足，又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信，2012年我们会在公司张总的领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们一定会谱写出道正公司辉煌灿烂的新篇章。
最后，祝全体员工在新的一年工作愉快，身体健康，合家欢乐。【公司年终会议总结】
现在我宣布，会议到此结束。
（中午公司在鸿腾三馆准备了酒席，请全体员工共进午宴，度一个欢乐祥和的时刻。）
篇一：公司领导在公司工作会总结讲话
树立
信心 自我加压 突破瓶颈
——**总在公司
2014年工作会暨四届一次职代会上总结讲话
各位代表、同志们：
2013年公司走过
了不凡的路程，取得的成绩来之不易，凝聚了全体干部员工的心血和汗水，积累的经验也弥
足珍贵。回顾过去一年，主要有四点体会：
一是紧抓主线，锲
而不舍。我们的工作目标一旦确定，就要理清思路，采取措施，沿着实现目标的工作主线不
动摇、不懈怠，全力以赴，分阶段、有重点地组织实施和管控，不达目标不罢休。
二是在状态、作风
实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心，“在其位谋其政”，义不容辞、尽心
尽力，把要干的事变为想干的事，扎扎实实、专心致志地推进各项工作。
三是坚持传统业务
与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性，传统业务不可能一朝之内“推倒重来”，新业务
又不可迅速建立，这就既要固守传统业务，尽一切可能衍生和延伸，提升价值链；又要坚决
推进升级转型，占领市场，产生效益。
四是坚持以人为本。
就现阶段而言，社会发展越快，干部员工压力越大，要展现更多的人文关怀，把“领导心中
有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上，在企业发展的同时，让员工得到更多
实实在在、看得见的“实惠”。
**2014工作会议
暨四届一次职代会，在全体代表和与会同志的
共同努力下，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。这次大会，是公司着眼新形势、谋划未
来的一次重要大会，也是职工代表换届后的第一次履行职责的会议，交织着光荣与责任、凝
聚着信任与希望、承载着激励与奋斗，我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好，开得很
成功，统一了思想，凝聚了力量，确定了目标，制订了措施，签订了经营责任书，表彰了先
进。各位干部、代表回去以后，要把这次会议精神尽快传达下去，组织学习、领会、宣传、
贯彻，树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动，创造性地开展工作， 把任务变为行动，
把愿望变为现实。
下面，我结合实际，
再提出三点意见。
一、树立信心，以
主动作为的精神实现经营目标
新年伊始，工作千
头万绪，任务艰巨繁重，压力很大。此时此刻，广大干部员工尤其领导干部需要集中精力，
全力以赴投入工作，保持良好的精神状态。一要振奋精神。良好的精神状态，是做好一切工
作的重要保证。同等条件下，工作效果如何，比的是精神状态；在客观条件有差距的情况下，
能够取得相同的结果，靠的也是精神状态。良好的精神状态，是干好工作的“内动力”，是完
成经营目标的“软实力”。在客观物质条件已经具备的前提下，能不能推进事业发展，取得成
功，精神状态往往起着决定性作用。二要克服浮躁。现在人们常用“浮躁”来概括一种市场
经济背景下按捺不住自己一颗驿动的心。作为领导干部尤其是经营单位的负责人，身后有职
工，肩上有重担，再加上形势严峻、经营不乐观，其面对的困难、压力之大可想而知。此时，
只能
工作业绩好的单位或个人，要通过自我加压，好上加好，快上加快，力求取得更大的进步和
发展；工作暂时落后的，也不要气馁，鼓足干劲，化压力为动力，奋起直追。前几年，修理
厂、工程中心因业务、行业、形势等原因，完成年度经营目标相对落后一些，通过自我加压、
调整思路、加强管理、夯实基础等手段，奋力拼搏，这几年经营业绩有了新的提高，单位和
员工的精神面貌也发生很大变化。二要敢于担当。在竞争的时代，领导干部要多一些挑战自
我的坚强决心，多一些超越自我的昂扬锐气，敢于担当，勇于闯关；要高起点谋划工作、高
要求推进工作、高质量完成任务；定下来的目标，认准了的事情，就要坚定不移，“咬定青山
不放松”；同时，还要按照既定目标和工作职责，经常反思、检查和自省，哪些工作做了？做
得如何？哪些工作没做好？如何补救？下一步如做？等等；要以等不起、慢不得、坐不住的
紧迫感，坚忍不拔地狠抓工作落实，善于把握工作重点和薄弱环节，要干一件成一件、干一
件利索一件，绝不能产生后续问题和“尾巴工程”。对此干部员工要时刻做到“四不”：不让
工作在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让效益在我这里流失、不让单位形象在我这
里受到影响。三要善于闯关。“大石拦路，勇者视为前进的阶梯，弱者视为前进的障碍”，这
是两种不同的态度，产生两种不同的效果。在困难面前，我们的干部员工就是以更高的站位、
更远的眼光、更高的标准来要求自己，审视自己，事事做到位；以旺盛激情和斗志，从容应
对当前经营和发展的困难，强化拼搏、进取，坚决破除等待观望、无所作为的思想，主动突
击，在应对挑战中寻找机遇，在战胜困难中赢得
发展主动，在控制风险中延续发展趋势，在攻坚克难中增创发展优势。
三、突破瓶颈，以
敢于创新的勇气催生动力
篇二：陈进行在集团公司2013年工作会议上的总结讲话
陈进
行在集团公司2013年工作会议上的总结讲话
来源：集团公司
总部 字作者：网轩
体：大 中 小
经过大家两天来的
紧张工作，集团公司2013年工作会议即将完成全部议程。这次会议在是贯彻落实十八大精神
开局之年，集团公司走过十年奋斗历程、踏入新征程的关键时刻召开的一次非常重要的会议。
国务院派驻集团公司监事会李志群主席，集团公司外部董事吴天林、宋思忠、陈耕、赵方宽、
胡鸿福，集团公司老领导、高级顾问翟若愚同志出席了昨天上午的大会。志群主席发表了热
情洋溢、情真意切的重要讲话，充分肯定了我们取得的成绩，对今后工作提出了明确要求和
殷切希望，我们要深刻领会，抓好落实。下面，我对会议作简要总结。
一、会议的主要成
果和特点
会议总结了2012年工作所取得的重大成绩，回顾了组建十年发展成果，对加快推进集团公司
做强做优进行了动员，确定了2013年工作思路和主题，部署了2013年重
点工作。总部6个部门今天上午作了专题发言。刚才，我们表彰了集团公司2012年度先进单
位、文明单位和劳动模范，兑现了2012年业绩考核结果并签订了2013年业绩考核责任书，3
家分子公司、总部1个部门作了表态发言。
会议期间还安排了
分组讨论，特别是昨天晚上牺牲大家休息时间，用半天和一个晚上时间，围绕集团公司工作
报告和经营发展大计进行了深入热烈的讨论，进一步统一了思想、达成了共识，坚定了信心、
凝聚了力量。大家一致认为，集团公司工作报告总结成绩客观全面，展望未来鼓舞人心，剖
析问题切中要害，分析形势实事求是，部署工作思路清晰、目标明确、全面具体。大家一致
表示，将围绕集团公司目标任务，结合本单位、本部门工作实际，狠抓落实，努力创造更加
突出的新成绩。
会议内容丰富、任务繁重、时间紧凑，但开得非常成功，开出了信心、开出了士气。概括起
来有以下几个特点。
一是振奋精神，鼓
舞士气。“振奋”与“鼓舞”两个词贯穿了整个会议的全过程。十年改革的发展奠定了坚实基
础，一年的艰辛付出换来了累累硕果，成绩殊为不易，我
们为之倍感振奋。未来的美好前景清晰展现，明年的奋斗目标催人奋进，前途充满希望，我
们为之备受鼓舞。
二是实事求是，求
真务实。无论是工作报告和专题发言，还是分组讨论和表态发言，总结成果、肯定成绩实事
求是，特别是不掩盖问题、不回避矛盾，而是以求真的态度、务实的精神，勇敢面对困难，
积极对待差距，讲真话、讲实话，谋实事、出实招，求实效、抓落实。
三是高度负责、注
重质量。大家以对集团公司、对企业及本专业工作高度负责的精神，全过程、集中精力参加
了会议各项议程，突出表现为“四个明显提高”：分组讨论的质量明显提高，大家从大局出发，
从实际出发，谈体会、讲感受，话发展、谋效益，踊跃发言，气氛热烈；集中汇报分组讨论
情况的质量明显提高，讲大局、讲大事、讲实事多，讲客观、讲待遇、讲条件少；专题发言
的质量明显提高 ，发言部门站在集团高度、围绕集团大局，对专业工作思考深入、思路清晰、
发言精练、安排周密，既敢于说“行”，更敢于说“不”，充分体现了负责任的态度，为各职
能部门更好地履行好职责、发挥好作用树立了一个好的榜样；表态发言的质量明显提高，很
好地贯彻了工作报告
的精神，突出了全年工作主题，表达了坚决实现目标的决心和勇气，为系统企业全面完成今
年各项任务目标，带了一个很好的头。
四是精简高效、勤俭节约。会议内容主题突出，议程安排非常饱满，不到两天时间，还穿插
了干部考核，昨天晚上分组讨论一直持续到10点多。以今天上午的专题发言取代之后的部分
专业会议，会场不摆放花草，用餐全程自助，材料简版印制，而且为接待外单位会议，今天
下午议程安排提前，全程体现了精简高效、勤俭节约，体现了价值思维和效益导向，体现了
对中央关于改进工作作风八项规定的具体落实。
从大家这两天在大会上和分组讨论期间的言谈举止、精神面貌，在会间的沟通交流，我们深
刻感受到了各级领导干部强大的使命感和责任感，感受到了我们这个大家庭无穷的智慧和强
大的力量，感受到了大家对我们领导班子的认可、信任和期待。我们为之倍感自豪，也深感
责任重大，将与全系统干部职工同甘共苦、同心同德、同舟共济，为加快推进做强做优作出
不懈的努力。
二、深刻把握会议精神实质
目标已经明确，责任极其重大。下一步的关键就是，领会好会议精神实质，落实到全年工作，
重点把握好以下几个关键点。
一是“五个重大”。会议用重大成果、重大转折、重大成效、重大进展、重大进步“五个重大”
概括了2012年的生产经营及改革发展成果，凝结了十万员工的心血和汗水，一举扭转了近几
年低谷徘徊的不利局面，一扫近几年来笼罩在我们心头的阴霾，极大增强了我们的信心和勇
气。大家回去后，要把这种成果分享给我们每一名干部职工，把这种信心传递到每一名干部
职工，以成果鼓舞士气、提振信心，激励和引导大家进一步增强自豪感、荣誉感、使命感、
责任感，再接再厉，乘势而上，同心协力、同甘共苦，推动各项工作取得新成绩、再上新台
阶。
二是“做强做优”。
推进集团公司做强做优，是贯彻党的十八大精神的必然要求，是落实中央企业改革发展“一
五三”总体思路的必然要求，是把集团公司建成一流综合能源企业的根本途径，更是开创我
们美好生活前景的重要
篇三：年度工作会议领导总结讲话
同志
们：
本次年度工作会议，
公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了
xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构
负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显著。下面，我再强调三
点意见。
一、xx年工作总体
评价
xx年是极其不平
凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。今年，同业挤压告状，公司违规
受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金
集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶
着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。
公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。
xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面： 一是得益于集团公司、
总公司的正确领导和政策支持；规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展
业务，费用总额显著增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险
区。
二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势；
三是得益于市公司
党委、总经理室以科学发展观的指导，能够根据市场环境的变化，及时调整工作思路，及时
采取改进措施；
四是得益于公司全
体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。
我们在充分肯定成
绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题：
一是个别机构、个
别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，
xx年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。
二是有效的风险管
控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们
的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，
xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。 三是业务质量有待
提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初
期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。
四是我们的机构网
点较少，服务覆盖面较低，服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视，采取切实有效
措施尽快加以解决。
二、xx年工作重点
xx年，是公司实现
“三平”的关键之年，公司面临着二大任务，一个是规模，一个是费差益。业务规模确保完
成4.5亿，努力实现5.5亿。同时，当年实现费差益215万元。
为确保完成二大任
务目标，公司上下必须团结一致，众志成城，务必做到“六个坚持，四个进一步”。
六个坚持：
一是坚持“规模效
益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司，要想
实现“超常规、跨越式”发展，达成“二零三平四盈利”的经营目标，不能按照传统的寿险
发展模式思考问题，必须坚持解放思想，坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规
模效益化”是建立在低成本、高效率的基
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