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会后收回
彭阳县政府领导班子和领导干部
个人述职述廉报告
彭阳县人民政府
2010年12月
述职述廉报告
中共彭阳县委 彭阳县人民政府
（2010年12月12日）
根据市委、政府2010年度工作目标管理考核任务书、党风廉政建设目标管理考核任务书和《关于做好2010年度目标管理、党风廉政建设和领导班子建设考核准备工作的通知》精神，现就彭阳县一年来的工作总结如下：
一年来，在区、市党委、政府的正确领导和上级有关部门的大力支持下，全县上下认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会、中央西部大开发工作会议及自治区第四次固原工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，大力弘扬“六盘山精神”和“彭阳精神”，坚持“围绕一个核心，实施两大战略，加快三个进程，推进四个转化”的工作思路，解放思想，开拓创新，务实苦干，经济社会保持了良好的发展势头，圆满完成了年初既定的各项目标任务。预计全县地区生产总值、全社会固定资产投资、地方财政一般预算收入、农民人均纯收入、城镇居民可支配收入分别达到17.8亿元、20.5亿元、8500万元、3489元和1.12万元，同比分别增长13.3%、30.1%、41.2%、14.6%和8%。
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一、坚决贯彻执行中央和区、市党委、政府的各项决策部署，自觉用中央和区、市方针政策统一思想和行动
一是坚决贯彻落实中央领导同志在宁夏视察时的重要讲话和第四次固原工作会议精神。坚持把学习贯彻胡锦涛、吴邦国、李克强、周永康等中央领导同志来宁视察时的重要讲话和第四次固原工作会议精神作为重要的政治任务，认真安排部署，迅速传达学习，切实把广大干部群众的思想和行动统一到党的方针政策和区、市党委、政府的决策部署上来，为推动彭阳经济社会又好又快发展提供了坚强的思想保证。同时，认真研究制定贯彻意见和责任分工方案，全面实行县级领导包抓项目分工负责制和部门（单位）落实项目责任制，切实把涉及我县的政策和项目落到实处。
二是深入开展创先争优活动。坚持把创先争优活动作为巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果的重要举措，围绕“科学发展，富民强县”主题，坚持以“党建带群建、党群一体化推进农村党员„双带‟能力建设”为载体，城乡联动，党群共建，统筹推进各领域、各行业创先争优，全县各基层党组织承诺为民办事3248件，帮助群众解决热难点问题1536个，党员承诺为民办事14326件，选树“五个好”先进基层党组织60个，培育“五带头”优秀共产
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党员255名，初步实现了科学发展增动力、人民群众得实惠、基层党建上水平的目标。
三是扎实开展深入实施西部大开发战略大学习活动。紧扣“西部大开发，思想大解放，作风大转变，生态大提升，经济大发展，民生大改善，彭阳新跨越”的主题，狠抓学习讨论、寻计问策、调查研究等关键环节，深刻领会西部大开发战略的重大意义、时代背景、目标任务和战略措施，认真查找和解决了一些影响和制约我县科学发展的突出问题，进一步解放了思想，统一了认识，凝聚了力量，完善了思路，为推进新一轮西部大开发战略奠定了坚实的思想基础。
四是认真学习贯彻党的十七届五中全会精神。党的十七届五中全会召开后，县委及时召开常委（扩大）会议，认真传达学习了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》和胡锦涛总书记的重要讲话精神，对全县的学习贯彻工作作了具体部署，举办了领导干部专题学习班，成立宣讲组深入乡镇、部门巡回宣讲，在全县迅速掀起学习贯彻十七届五中全会精神热潮。同时，结合县情实际，认真修改完善了我县“十二五”发展规划建议（草案），切实把党的十七届五中全会精神转化为加快彭阳发展的实际行动。
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二、坚持以转变发展方式为主线，推进经济社会又好又快发展
（一）狠抓农业结构调整，特色产业层次稳步提升。认真实施“特色产业富民”战略，全面落实各项强农惠农政策，突出抓好林果、草畜、蔬菜、劳务四大产业，农业经济呈现出良好的发展态势。粮食喜获丰收，预计总产量达到1.9亿公斤，同比增长20%。四大特色优势产业提供农民纯收入2551元，占总收入的73%。一是林果产业规模发展。以建设“大花园、大果园”为目标，围绕培育退耕还林接续产业，采取流域生态经济沟、庭院经济、设施栽培和嫁接改良提升四种模式，坚持新建与改造、设施与露地同步发展，在阳洼、麦子塬、新洼等流域发展优质经济林4万亩，嫁接改良低产山杏3万亩，续建杨坪千亩设施林果园艺示范园，新增日光温室100栋，采穗圃200亩。二是草畜产业步伐加快。围绕建设宁南山区草畜大县，按照“以示范村建设为抓手，扶持大户，园区带动，整村推进”的思路，突出“六盘山优质肉牛”、“朝那鸡”、“优质牧草”三大品牌，狠抓百万亩紫花苜蓿基地建设和人均饲养1头肉牛目标落实。建立王洼镇山庄等3个万亩示范区和草庙乡陶涂等4个5000亩示范点，种植地膜玉米30.9万亩；打造交岔庙庄万亩和王洼镇大沟川、红河宽坪等4
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领导班子述职述廉报告
在上级党委的正确领导下，公司领导班子始终以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻十七大、十八大会议精神，践行党的群众路线，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强，项目建设顺利推进。
一、坚持理论学习，始终保持领导班子先进性
公司领导班子始终以身作则，坚持政治理论学习，提高自身素质，切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
一是坚持政治理论学习制度。公司班子认真落实上级党委中心理论组学习制度，积极参加中心组学习活动，系统学习党的十八大会议精神，在长期的学习实践中，公司领导班子能够坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。 二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、观看警示片、写学习心得等多种形式，组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则、业务知识及相关政策措施等，不断提高干部职工素质，
紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中。
二、坚持民主集中制原则，形成领导班子内部合力 班子自身的团结，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。
一是坚持集体领导。领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。
二是提升班子凝聚力。班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，必往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围。在项目建设中，领导班子带头,积极走访对接，通过协调会、工程例会等方式深入探讨解决难点问题的思路方法；在加强拆迁力度上，与各区及时沟通，周密部署，狠抓督促；在解决融资难题上，攻坚克难，敢于创新；在推进施工进度上，按照目标细化任务，倒排计划。公司每年开展一次领导班子和党员的民主生活会，会上，班子成员联系思想，结合工作,认真开展批评与自我批评，不断提高解决自身问题的能力。通过民主生活会和谈心活动，形成了班子成员政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相关心的
良好氛围，促进了班子整体效能的提高。
三、坚持落实党风廉政建设责任制，加大监督力度 班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党的观念和党性修养，班子成员始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从业。一年来没有发现存在违法违纪行为。
一是确保“一岗双责”落到实处。把党风廉政建设作为党建工作的重要组成部分，纳入到党政领导班子、领导干部的各项考核中，与业务工作、精神文明建设相结合。坚持集体领导与个人分工负责相结合，按照“谁主管、谁负责”的要求，一级抓一级，层层抓落实，明确责任范围和内容。
二是强化廉洁从业思想意识。领导班子始终不断加强自身思想道德教育，着眼于防范，坚持从思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益，没有利用职务之便为他人谋取不当利益。
三是率先垂范，以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则，召开民主生活会，坦诚交流思想，认真对照检查，始终严于律己，做廉洁从业表率。【领导班子及个人述职述廉报告】
四、加强作风建设，提升公司形象
公司领导班子全面贯彻落实中央“八项规定”、省委“六个严禁”，严格执行“四条禁令”，以转作风树形象专项行动和党的群众路线实践教育活动为契机，切实加强作风效能建设，增强处理问题能力和协调服务能力。围绕“惠民、攻坚、作风”，把群众满意不满意作为衡量工作成效的标准。
一是建立和完善广泛听取群众意见的长效机制。为达到听取群众意见渠道畅通，受理群众意见认真负责、落实群众意见务实高效、反馈群众意见及时便捷的工作目标，公司建立广泛听取群众意见的工作制度。通过召开座谈会，发放征求意见函，深入基层调研等形式，听取意见。
二是提出工作“重心下移 、作风下伸”总体思想。面对公司承担的市民关心、领导重视的三个市政重点项目，如何落实实践活动中提出的转变工作作风问题，公司领导班子按照“重心要下移，作风要下伸”的要求，将1／3的时间放到现场项目上去，及时发现问题、解决突出问题，确保重点项目的顺利开展。
三年中，公司认真履行职责，狠抓落实，各项工作都取得了较好的成绩，在今后的工作中，我们将继续齐心协力，把各项工作推上一个新的台阶。
领导班子和个人述职述廉报告
杨陵区民政局局长 张庭信
2008年12月4日
各位领导：
现将我局领导班子和我个人廉洁自律情况汇报如下：
今年，我们把建好班子，带好队伍作为重点，通过思想政治教育和民主集中制建设，增强了局领导班子的凝聚力，班子成员团结协作，一心干事，促进了我局各项目标任务的完成。
一、坚持民主决策、团结协作，领导班子凝聚力和解决复杂问题的能力得到提高。
(一)坚持以加强思想教育为基础，切实提高领导班子廉洁自律意识。我们将党章，“三个代表”重要思想和“五个不准”、“五个严禁”等作为学习教育的重点，认真组织开展了“读书思廉，执政为民”教育和学习巨粉娥、任长霞等先进事迹活动。自己和局班子成员带头，记学习笔记超过了3万字以上，撰写心得体会3篇以上，同时，我们还要求班子成员认真探索我区民政工作发展的新思路，找准服务群众的切入点。把讲政治、讲大局、服从党的领导和围绕党的中心开展工作摆在首要位置，不断提高自身的政治敏锐性和政治鉴别力。通过学习，班子成员处理复杂事务、解决尖锐矛盾问题的能力得到进一步增强。【领导班子及个人述职述廉报告】
(二)团结协作，增强领导集体凝聚力。始终坚持深入贯彻民主集中制。班子成员之间经常互相交流思想，统一认识，勇于开展批评与自我批评，形成了互相信任、互相支持的良好氛围。充分
发挥了领导班子的整体合力。在机关作风建设中，我们内强素质，外树形象。注意提高民政干部队伍的思想政治和业务素质，年初制定和完善了局内学习、工作等15项制度。加强了对民政干部的学习培训，提高了干部队伍的工作协调能力。
(三)以身作则，廉洁自律，切实加强党风廉政建设。进一步健全了局内党风廉政建设工作机制，制定了警示训诫三项制度。班子成员都能以身作则，带头模范遵守廉洁自律的有关规定，严格约束自己，牢记“两个务必”，自觉接受同志和社会监督。把群众满意度作为工作的出发点，把为党工作、为贫困群众服务作为个人追求。工作中敢于碰硬，敢于承担责任，不回避矛盾，把主要精力都用在学习和工作上，常常放弃个人休息时间加班加点工作，以良好的形象和作风赢得了群众的信赖和拥护。
二、注重学习，廉洁自律，自身建设得到加强。
（一）加强理论学习，思想政治素质和理论水平进一步增强。本人能够积极参加区上组织的先进性教育学习和党风廉政教育活动。认真学习了先进性教育读本和以巨粉娥、任长霞为典型的先进人物事迹，深刻领会了其精神实质。带头记学习笔记3万字以上，撰写心得体会3篇以上。深入乡村和民政对象家中，查找自已和民政工作中存在的问题，有针对性地进行了整改。通过学习，使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识，工作的思路更清，方向更明了。特别是通过学习，培养了自己解决复杂问题的能力，养成了爱学习、爱思考，不怕吃苦和实干的良好素质，使自己对做好我区民政工作更有信心了。
（二）严格以身作则，处处防微杜渐。我深知“为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实”，因而我常常自重、自省、自警、自励。规范自己的从政行为。一年来，在公务活动和社交活动中都严格遵守廉洁自律的规定，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；遵守公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私的行为；遵守组织人事纪律、奉公守法，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益；从不讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。
（三）树立了正确的权力观、地位观、利益观，正确行使权力。作为一名党员干部，我做到了正确对待和行使手中的权利，用平常心看待官位。一是做到了“慎权”。二是做到了 “慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。时时刻刻从大处着眼，小处着手，力争做到大事不糊涂、小事不马虎，不越雷池一步，追求党性和道德修养的高境界。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一，任何时候、任何情况下，都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己，没有人前一套、人后一套，严格进行自我监督。
（四）坚持民主集中，转变工作作风，履行岗位职责。一年来我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，时刻提醒自己和要求全体干部要劲往一处使，心往一处想，相互之间要多理解，多关心、多帮助、多支持。自己坚决做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，以诚待人，重要事情及时同班子其他成员，包括主管同志进行沟通，召开局务会议进行研究，一旦形成共识，自己
则以身作则，不当甩手掌柜，不推诿扯皮。特别是贫困户救助建房，困难群众生活安排等涉及贫困户利益的工作，我都亲自抓。10月和12月份，在示范区和区委、区政府领导的带动下，全区上下掀起了爱心捐赠热潮，收到捐款6万元，衣物6104件。为了把领导对贫困群众的关心及时送到群众家中，我亲自带队逐村逐人发放到了各贫困户，使贫困群众亲身体会到了领导的关怀。
三、以解决贫困群众生活困难为重点，民政各项工作扎实有效。
（一）社会救助体系初步形成。2005年我们以城乡低保、救灾救济、社会救助和助医助学等为重点，不断完善机制，加强措施，积极推进了社会救助体系建设。
——城乡低保工作。进一步完善和规范了低保审批程序，建立了低保对象评审制度。按照省上《农村居民最低生活保障暂行办法》，制定出台了我区《农村居民最低保障暂行办法》。2005年全区共确定低保对象671户1744人，其中城市291户540人，发放低保金33.2万元。农村380户1204人，上半年发放低保金7.2万元。
——五保供养工作。将全区35户41名农村五保户全部纳入了低保，全年为他们发放生活费18300元，并为两户无房住的五保户，救助建房资金1万元解决他们的住房困难。
——困难群众生活安排。春荒、冬寒期间，为全区172户城乡贫困群众发放救济款35170元，面粉2450斤，菜油620斤，棉衣被82套。10月、12月分别在全区范围内开展了爱心捐助活动，共收到捐款60600元。衣被6140件，并于12月20日，逐村逐人发放到了
贫困户手中。为粮食系统下岗职工患再生障碍性贫血子女，开展了专项捐款共4050元，及时送到了患者手中。为各乡镇、街道办发放救灾救济款15万元。
——助医助学。制定出台了我区《城市医疗救助试点暂行办法》，为农村184户528名贫困医疗救助对象缴纳农村合作医疗费5280元，为崔东沟村1名贫困精神病患者救助医疗费3977元，为32名九年义务教育阶段的低保户子女和339名贫困大学生出具证明，使他们享受了减免学杂费和助学贷款等优惠政策。“六一”儿童节期间，开展了为孤儿学生献爱心活动，给全区中小学的44名孤儿学生赠送了书包、文具盒等学习用品。
——贫困户救助建房工作。2004年，区委、区政府提出用三年时间解决我区200多户贫困群众的住房问题。截止今年10月份，我们共投入资金140万元为210户特困户救助建房665间，13300平方米，超额并提前一年完成了救助建房工作任务，为区上节约资金70万元。贫困群众感激地说，这辈子能住上新房多亏党和政府的帮助。孟主任对建房工作也给予了高度肯定，要求认真总结和宣传，以提倡和发扬这种求真务实的精神。
——社会救助管理工作。妥善安置了3名弃婴和230名求助人员，积极组织上街救助2次。切实做好了第十二届农高会期间的流浪乞讨人员的救助工作。
（二）积极落实优抚安置政策。我区优抚安置工作始终以认真贯彻落实《军人抚恤优待条例》和全省优抚安置工作会议为重点。一是在元旦春节期间，对我区重点和困难优抚对象进行了走访慰问，
*****建设有限责任公司
2015年度领导班子工作述职述廉报告
*****建设有限责任公司
董事长 *****
2015年，在上级主管单位的正确领导下，我公司班子以党的十八届四中和五中全会精神统领全局，带领广大干部职工抓重点、破难题，义无反顾，承压拼搏，勇往直前，但各项工作任务完成情况还有待进一步提升。按照省局考核组的要求，现将我公司班子及我本人一年来的学习、主要工作及党风廉政建设情况报告如下：
一、联系实际，加强学习，全面提高自己及班子成员的思想理论水平。
刚刚过去的2015年，是十二五规划的收官之年。一年来，我们面对省内高速公路建设市场萎缩，工程承建任务量严重下滑，债务资金压力空前增大的经营与发展困境，坚持理论是行动的先导，把学习贯穿于整个日常工作中，认真学习了党的十八大和十八届四中、五中全会精神，学习了习近平同志的系列重要讲话，细致地对省厅省局分局下发的有关文件进行了系统的学习、积极主动地参加了有关培训，并在
工作中挤出一定时间重温了毛泽东著作、邓小平理论，每位班子成员做了1万余字的读书笔记，受益匪浅。在学习中，我本人及班子成员认真思考自身在思想上存在的差距、工作中存在的不足，有针对性的进行了弥补和整改，从而使自己的政治理论水平与党性修养都有了一个新的提高。
思想认识到位，行动才有目标。一年来，公司班子成员及我本人努力在知行合一上下功夫，以知促行，以行促知，着力增强思想自觉和行动自觉，紧跟省厅省局分局发展步伐，认真寻找差距，脚踏实地，埋头苦干，努力增加项目储备，夯实发展根基。
二、破解难题，戮力而为，着力推进年度工作目标任务顺利完成。
（一）日常经营管理方面。面对当前公路建筑市场发展的不利局面，我们毫不气馁，而是冷静思考，沉着应对，不仅看到它不利的一面，更看到它有利的一面，进一步完善企业内部分配机制，激发员工积极性，我们重点围绕转变生产经营模式和观念，推进公司生产经营机制改革。同时，改革现行生产管理模式，专人专项负责，从任务下达、项目实施过程监管到技术成果资料的归档工作，并与工程决算兑现紧密挂钩，把成本费用管理贯穿于项目预算生产经营的全过程，从而更有利于对项目工期、质量、成本、安全、工程款回收等方面实施强有力的管理。
（二）工程项目储备方面。对于施工单位来讲，有了工程项目就能得以生存，才能使企业持续稳定发展。因此在2015年的工程经营中，我们注意分析省内、外市场形势，制订适合公司发展的经营策略，积极采取多元化的经营思路，不断拓宽经营开发的渠道。我们利用网络、兄弟单位资讯的快捷，及时掌握省内、外工程招投标信息。同时积极与省内、外一些信誉好、有一定经济和技术实力的兄弟单位进行联合协作，优势互补，从而较好的占有省、内外市场份额。截止目前，公司参与投标69个，资审通过57个，承接施工项目2个，累计承接工程合同总造价为****亿元，孟榆线盂县绕城公路工程，中标价为****亿元；****，中标价为****万元。
（三）在建工程建设方面。为确保每个项目产生最佳的经济和社会效益，公司不断提高项目管理水平，在项目的具体运作中，我们进行详细成本分析，逐项确定工程项目的成本控制指标，统一确定各项目的施工队伍及相应的承包单价，详细明确工程项目的管理范围、经营方式、目标利润、奖惩措施、违约责任、意外情况调整原则等各方面的内容。截至目前，****完成产值****亿元，****完成产值****万元，****完成产值****万元，****完成产值****万元。上述项目本年度实现利润****万元。
（四）公司财务管控方面。公司财务审计部根据公司有关财务管理制度的实际执行情况，对制度进行了进一步的细
化与完善。包括：组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、预算管理制度。同时我们把日常审计监督渗透于管理的各个环节，贯彻于预算管理、收支管理、资产管理等资金动作的全过程。分别对****进行了任期审计，对****进行了效益审计。我们根据公司经营方针与计划，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个公司经营发展的有序进行。
（五）职工队伍建设方面。抓好职工队伍建设是一项长期工作，要以创新的精神，建立和完善工作责任机制，考核激励机制和监督制约机制，不断加强职工队伍建设。2015年，我公司报考****人、参与****6人、****审通过****人。参加****等八大员培训****人，全部取得合格证书。最大限度的挖掘了员工的潜能，进而为企业的发展贡献最大的力量。
（六）安全施工方面。我们特别强调“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配臵方面，设臵专职安监人员，有效地加大现场管理力度，全年用于安全隐患治理资金****余元。在安全工作例会上，认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾，对纠查中发现的问题进行分析，对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报，并对下阶段的工作重点做出计划和部署。同时，我们积极参加系统内的相关培训，****参加了****组织的“防坍塌、防坠落、反
三违”专项整治培训，****参加了交通部三类人员延期培训。等等有效措确保不发生安全事故。
（七）党的建设与企业文化建设方面。一年来，我们通过上级文件、报刊书籍、网络传媒等加强基层支部党员的思想教育工作，在检查考核施工效益的同时，检查考核思想政治工作的落实情况。进一步健全支部建设制度，开展支部活动，完善党员档案，保证党建工作制度化、规范化。公司开展了三严三实活动，观看了反腐倡廉教育片，参加了省厅廉政建设视频会议。11月份，公司党委组织机关支部、项目支部书记和入党积极分子认真学习了党的十八届五中全会精神，深刻领会其重大意义，并结合自己的工作岗位郑重承诺：要立足本职工作、开拓创新、攻坚克难，以实际行动贯彻落实好会议精神。同时就新修订的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》在全体党员中进行了认真的学习。
三、三严三实，恪尽职守，严格遵守党纪国法及各项廉政规定。
2015年，在党风廉政建设工作方面，我们以抓教育、抓制度、抓监督为重点，狠抓党风廉政建设责任制落实，进一步加强作风和效能建设，进一步把反腐倡廉工作提高到一个新水平。
（一）高度重视，深入落实党风廉政建设责任制。我公
省局考核组各位领导、同志们：
20XX年，在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：
一、主要目标完成情况
20XX年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。XX年x月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20XX年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。
（一）顺应市场得市场，经营开发工作健康发展
我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2、6xx亿元，其中系统外工程中标13项，中标额2、26亿元，完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。
顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。
完善经营格局，营造良好的经营环境。XX年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用；经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量；各处室各司其职，密切配合；各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。
发挥资质优势，打开经营开发新局面。XX年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标，都是在立项阶段就开始跟踪。
（二）以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶
XX年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米；砌石9875立方米；砼及钢筋砼7、23万立方米；各类路面26xx千平方米，完成施工产值3、2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。
弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65、3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。
开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“2016年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。
强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部不等不*，刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主、监理，开拓性地开展工作，取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理；国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号；陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”；马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。
（三）各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升
一年来，我局围绕“经济效益”这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2、62亿元；净资产收益率达1%；资产负债率67%；应收帐款周转率6次，全年实现利税2xx9万元，比上年提高13%。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。
（四）狠抓质量管理，打造精品工程
施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作“质量大堤”来建设，提出了“质量是政治、是生命、是效益，要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神，以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程”的口号，不断强化全员质量意识，建设精品工程。一是坚持质量第一的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量，落实质量责任，保证ISO9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控、监控，全年组织质量检查300余次，形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题；在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度19米，长度xx。6公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的六项工程，有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率100%，优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。
（五）加强安全管理，全年安全生产无事故
我局各级领导班子高度重视安全生产工作，树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育，组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核，合格率100%。不断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查50余次，消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。
（六）实施管理创新，提升企业形象
创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，精耕细作、全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段，逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统一结算制度，使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作，加快资金周转，为生产经营提供了有力保障。因成绩显著，局财务处被黄委会授予2001-2016财务工作先进单位称号。
创新人本管理。在职工中开展了学习“罗文”和“许振超精神”活动，号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干一行、爱一行、专一行、精一行，做“爱岗敬业、忠于职守”的优秀员工，开展了评选优秀员工活动。制定了《专业技术人才聘任试行办法》，缓解了我局专业技术人才短缺的局面。
创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动，工作作风进一步好转，办事效率明显提高。
（七）加强精神文明建设，文明创建工作取得新突破
按照上级的统一部署，开展了“保持共产党员先进性教育活动”的前期准备工作，制定了有针对性的教育方案，使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度，在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》，分步实施、积极开展文明单位创建活动，取得了新突破，局机关和第二工程处分别被授予“2016年度省直文明单位”称号，实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展
（八）圆满完成其它各项工作任务
加强了机动抢险队建设，参加了xxxx防汛抢险技能竞赛暨实战演练，荣获三等奖，落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作，二处、一处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号。另外，企业改制，党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。
二、党风廉政建设情况
20XX年，我局按照上级纪检监察部门的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与各项事业同步进行，协调发展。在具体工作中，我们着重抓了“四个坚持”。
（一）坚持落实党风廉政建设责任制，加大监督力度
一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上，深入学习了上级有关廉政建设的文件，针对04年的反腐倡廉工作任务，对局领导班子成员及机关部门作了明确分工，明确了责任领导人和责任部门，与各工程处签订了党风廉政建设责任书，把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书，在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查，严格责任考核。不断强化监督检查力度，每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会，了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究，确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题，对责任人和责任单位一追到底，绝不姑息，并要求限期整改。通过责任制的落实，各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则，在往来接待中不搞超标准接待，不吃请，不收礼；凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐，不接受任何礼品，为全局职工树立了榜样。
（二）坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性
在学习制度上，坚持和完善中心组和机关职工学习制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上，做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上，一是按照上级的统一部署，自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动，在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时，利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观，价值观和权力观。
（三）坚持各项规章制度的落实，铲除腐败滋生的土壤
一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定，提醒领导干部一定要注意廉洁自律，自爱自重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》，凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍，并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购，均严格按照《办公用品采购规定》的要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆维修实行定点制度，大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度，认真处理信访举报，严肃查处违纪案件。对于群众来信来访，局领导班子一直高度重视，要求有关单位认真处理，做到了件件有回复，事事有结果。凡省局转来的重要举报信我都亲自阅批、过问；对重要的群众来访，班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题，我们坚决严肃处理；对有问题但未构成违纪的，我们对当事人进行适当的批评教育，督促其改正；对举报不实的，我们予以澄清，保护了一些同志；对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的，我们也绝不姑息，给予相应的处分。
（四）坚持改进机关作风，努力增强勤政意识
机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样一种意识，我们所从事的工程建设，直接关系着国家的百年大计，关系着群众的切身利益。因此，任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，每个党员干部既要廉也要勤，要有作为但不乱作为，要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育，坚持做到“四个一”、“四个不让”。即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作；不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让xx的形象在我这里受到影响，这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开，对涉及企业发展，资金使用、职工住房等热点问题，本着对单位负责、对职工负责的指导思想，及时向职工公布结果，让职工有最大限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦，积极为职工办好事、办实事，切实解决他们的实际困难，除保证在职职工和离退休职工的工资发放，全年发放慰问金10万余元，用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。
三、团结协作，同舟共济，领导班子战斗力不断增强
一年来，我局领导班子以党的十六大和十六届四中全会精神为指导，坚持科学的发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，促进了企业的全面发展，班子战斗力得到了不断增强。
（一）坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班子战斗力
一年来，局领导班子坚持贯彻民主集中制，提高民主意识，注重培养民主作风。工作中，实行集体领导和分工负责相结合，认真执行局长办公会议制度，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等，均实行民主决策。在议事和决策过程中，做到了集体领导、民主集中、会议决定，增强了决策的民主性和科学性。同时，把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式，会前认真征求意见，会上能够开诚布公，实事求是地总结回顾，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，注重了会议质量，促进了班子团结，班子战斗力不断提高。
（二）加强理论学习，不断提高领导干部自身素质
局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。在学习安排上，我们突出抓好三个层面，第一层面是局机关中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高；第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和管理水平的提高；第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上，采取自学与集中学习相结合的方式，全年固定学习日达50天，人数达1000多人次。在学习内容上，按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《2016年理论学习计划》，重点学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、十六届四中全会精神、两个条例和“维持xx健康生命”新理念，使干部职工进一步加深了对“三个代表”及
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