【www.gbppp.com--实习报告】
考核组各位领导、同志们：
某集团新一届领导班子组建以来，坚持以党的十六大精神为指导，按照“一年做实，两年做强，三年做大”的发展思路，解放思想，提速发展，
评议组领导、各位评议人员：
自2008年以来，电子公司紧紧围绕服从服务于集团公司主线生产经营来开展，努力搞好电子公司作为子公司的经营运作。下面我代表班子从思想政治建设、党组织建设、廉政勤政建设、贯彻执行民主集中制的情况、工作作风、科学决策能力建设、队伍建设、工作实绩以及学习情况等九个方面对整个班子的情况作汇报。
一、思想政治建设
电子公司领导班子及成员历来重视思想政治工作。每年年初，认真结合集团公司的新形势、新要求和新任务，在电子公司干部、职工中广泛开展形势任务教育活动，组织职工学习集团公司“两会”和电子公司职代会精神；各车间科室结合实际组织了形式多样的思想教育活动，使干部、职工进一步明确任务，坚定克服困难的信心和决心，把思想和行动统一到实现生产经营目标上来。能够针对集团公司和电子公司改革过程中出现的涉及职工切身利益的问题，及时引导职工正确认识和处理好国家、企业、个人三者的关系，通过深入细致的工作，消除了职工群众的后顾之忧，确保了职工队伍的稳定。
面对新形势及2008年的各项目标和任务，动员全司党员干部、职工群众转变观念，开展形势任务教育，力求在内容和形式上有新突破、新起色。向职工讲清电子公司发展的有利形势和不利因素，围绕电子公司面临的资金、人才、改革和管理等问题，重点放在帮助职工解放思想、树立改革的观念和创新思想，增强全司干部职工的责任感和使命感，增强自觉性和工作的主动性，让广大职工认清形势，明确责任，坚定发展信念。
充分利用各种宣传媒体(特别是电子公司网站)，以及党员干部理论学习、班组学习等各种会议或活动，扩大宣传教育面，各部门紧紧围绕集团公司“两会”和电子公司的改革发展，生产经营的重点、热点和难点进行学习、讨论。通过卓有成效的形势任务教育活动，把广大职工的思想统一到电子公司改革发展和建设和谐电子公司上来。
认真学习，深刻领会十六届五中、六中全会精神，巩固保持共产党员先进性教育活动成果，全面提高领导干部及党员素质。认真组织党员干部及广大职工深入学习五中、六中全会会议精神,深刻领会全会的内涵和精神实质。在学习中，广大党员干部特别是领导干部在深入学习、全面领会和准确把握全会精神，真正把思想和行动统一到中央的战略部署上来。并且做到“三个结合”：
把学习领会全会的主要内容和精神实质与学习贯彻***思想、***理论和“三个代表”重要思想结合起来。
把党建工作实际同加强和改进电子公司党的建设结合起来。
把学习贯彻全会精神与推动电子公司生产经营等各项工作结合起来。
通过学习，使广大党员干部、职工群众明确学习贯彻十六届五中、六中全会精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，把理论学习与改革发展结合起来，提高理论学习的实效性，努力开创电子公司改革发展的新局面。
组织党员干部认真学习***同志《牢固树立社会主义荣辱观》的重要讲话；学习云南省第八次党代会及集团公司全委会的精神。2008年7月4日，我们从云南省委党校请了缪教授对电子公司全体党员干部进行轮训，轮训前，党委明确要求各党支部做好生产值班的调度工作，确保所有党员干部能按时参加轮训班，通过轮训，进一步加强电子公司共产党员的党性修养。
领导班子成员在调查研究的基础上，有针对性地做好一人一事的思想工作，及时发现和消除不稳定因素。从2008年到现在，我个人先后和职工面对面谈心300多人次；把思想政治工作同解决实际问题结合起来，在政策允许的范围内，切实帮助职工解决生产、生活、学习过程中出现的困难和问题。对不能解决的，也要晓之以理、动之以情，耐心细致地做好说服教育工作。建立使用好帮困解困资金和医疗互助费用，坚持好联系职工群众的各项工作制度，维护好职工的根本利益。
二、党的组织建设
党组织建设不断加强，党内活动开展正常健康，民主气氛浓厚。2008年6月，电子公司第一次党代会胜利召开，组建了“两委”班子，为规范党建工作奠定了基础。两年来，我们结合电子公司实际，深入开展“云岭先锋”工程，不断加强和改进党组织建设，保持先进性，增强战斗力，使之成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，在党员中深化对新党章的学习，把学习贯彻十六届五中、六中全会精神，云南省和八次学代会精神，集团公司八届七次全委会精神与开展“三观”学习教育活动和“五个一”学习活动紧密结合起来，作为一项重要的政治任务来抓。
注重加强党支部建设，创新活动载体，增强工作活力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。结合公司实际，深入开展以“支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、发挥作用好”为主要内容的支部创“五好”活动，不断提高党的工作的覆盖面，把“五好”落实到基层党组织的建设中，切实把党支部建设成为组织坚强、党员队伍过硬、基础工作扎实、思想工作有力的战斗堡垒。
所属11个党支部的工作都能够紧紧围绕电子公司改革、发展的目标，以生产经营为中心开展，组织广大党员认真学习十六届五中、六中全会精神，深入贯彻“三
个代表”重要思想，坚持每月一次的组织生活，每年一次的党员民主评议制度。以多元化的组织活动不断提高党员的思想道德水平，增强爱岗敬业的精神，保持党员的先进性，为电子公司的改革发展发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋作用。以“八个一”为主要内容，开展学习《党章》和社会主义荣辱观教育实践活动。
昆钢集团公司部署开展学习贯彻党章和社会主义荣辱观教育活动后，电子公司党委高度重视，发出通知，要求所属各党支部要把抓好教育活动作为深化党的先进性建设，落实科学发展观的具体行动，紧紧围绕电子公司今年的中心工作，把教育活动的具体安排与深化党的先进性建设，落实“十一五”规划，抓好以“责任、效率、服务”为核心内容的规划管理年紧密结合起来，力求通过开展教育活动，在转变作风、创新工作、提高效率、优化服务方面取得实实在在的效果。电子公司党委以“八个一”为主要内容下达到各党支部组织好教育实践活动。一是组织广大党员熟读一遍党章，熟记“八荣八耻”；二是组织一次社会主义荣辱观征文活动；三是进行一次党章知识测试；四是给全体党员讲一次党课；五是召开一次专题民主生活会；六是开展一次主题实践活动；七是在国庆节举办一场文艺演出(国庆节我们利用会议电视系统组织了玉钢,红钢,大红山及公司本部四地的文艺联欢)；八是树立一批先进典型。 党委领导班子和各支部组织党员认真通读党章，熟读熟记“八荣八耻”，要求每个党员熟记党章的重点内容，组织党员参加了学习党章答卷活动，对全体共产党员进行一次党章知识测试。联系我司工作实际，开展了社会主义荣辱观征文活动，从理论与实践的结合上提出建设性的意见。以“我为大红山管线工程作贡献”为主题，围绕服务大红山管线工程建设，开展富有特色的主题实践活动，创新党群工作，密切党群关系。
开展好经常性的党性党风党纪教育，充分发挥党组织“五好”和共产党员“五带头”的作用。精心组织好与电子公司生产经营建设紧密结合的“三心”工程、创先争优、优质服务、党员身边无事故等活动，更好地促进基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在发展党员上，认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好发展党员的工作，注重把生产、经营、技术骨干培养成党员，同时将党员培养成为生产、经营、技术骨干，努力建设素质优良、结构合理、作用突出的党员队伍。认真做好积极分子发展和培养工作，年初确定制定电子公司组织发展计划，选送33名积极分子参加集团公司组织的入党积极分子脱产培训班；实行了入党及转正公示制度，我们对2008年加入党组织的新同志进行了发展前公示。
党员教育经常化、制度化，一年一度的党员、干部轮训效果明显。近三年来党员、干部轮训率均在95%以上；党内“创先争优”、“民主评议党员”、“双十目标”管
理制度进一步健全，内容更加充实，形式有了突破和创新；“一个党员一面旗”、“党员责任区”、“党员身边无事故”、等活动普遍开展，特别是“云岭先锋”工程的实施，更加促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。两年来共涌现出5个先进党支部、27名优秀共产党员和4名党务工作者。其中：2个先进党支部、4名优秀共产党员和2名党务工作者受到了集团公司党委的表彰。自2008年以来发展新党员24名，其中青年占76.85%，知识分子占49.07%，为党组织补充了新鲜的血液。两年共培训党员297人次，党组织的凝聚力和战斗力得到加强。
结合《电子信息工程有限公司员工工作进度周报表》开展对党员的民主评议。党小组每周根据党员工作周报对党员进行一次评议；党支部每月根据党员工作周报对党员进行一次月度评议；党委对科级干部每月进行一次绩效考评。通过评议，被评议党员达100％，从评议结果看，没有出现不合格的，这说明了我们的党员和干部是合格的，他们在生产工作中很好地发挥了党员的先锋模范作用。
三、领导班子的工作作风
班子成员工作上雷厉风行，班子团结干事，党群、干群关系融洽。
1、领导班子成员努力提高思想政治素养和理论知识水平。2008年党委不断完善学习制度，坚持党委中心组每季度学习一次，党委中心组每季度学习，确定明确的主题后，我们坚持集体学习与个人自学相结合，保证学习时间，提高学习质量，党委成员自觉加强理论学习，提高思想政治素质和理论政策水平，把思想认识统一到中央关于坚持社会主义初级阶段基本经济制度、推进国有资产管理体制改革和促进国有企业改革发展稳定的要求上来，进一步坚定搞好电子公司的信心和决心。把学习的过程变为努力推进企业观念创新、体制创新、机制创新、管理创新的过程，全面提高电子公司领导班子成员的思想和业务素养，提高决策能力及水平。今年继富源由电子公司员工开氧气厂后,又全面进入了大红山一.二.三.号泵站,走出电子公司服务范围狭小的圈子,开拓了电子公司发展的新路子,由于能理论联系实际所以每次学习均能做到主题明确，记录认真。2008年11月底，针对过去学习中的经验和不足，电子公司党委对中心组学习制度进行修订，并下发了《昆钢电子公司党委理论学习中心组学习制度》。同时，领导班子还按要求参加集团公司组织的各种学习活动，领导班子成员每年都认真地撰写述职报告，在民主考评会上，都能按要求报告各自的履职情况、廉洁自律情况和学习情况。强化学习教育，提高干部员工的思想素质。
2、班子成员合理分工，团结协作，努力加强班子的整体建设。领导班子成员明确分工，在运行过程中出现新情况时，对分工进行及时调整并按时上报集团公司，几年来，班子能够严格执行民主集中制度，成员团结协作，在民主生活会上，都
能本着求真务实，相互帮助的态度勇于开展批评与自我批评，班子的工作水平和整体合力不断提高和增强。健全和落实党建工作责任制。明确构建“学习型、服务型、创新型、廉洁型”党员队伍和党组织的具体要求，制定完善党委工作规范和党员先进性行为规范。着眼于把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导班子。
坚持民主生活会制度，不断提高民主生活会质量。按照上级要求，电子公司党委每半年召开一次民主生活会。通过会前广泛征求意见和建议及民主生活会积极开展批评与自我批评、谈心、交心及沟通思想，加强交流，达到在合作共事中加深理解，在相互支持中增进团结，充分发挥领导班子的整体合力。对征求到的意见和建议进行认真梳理分析，整改落实,例如今年二季度的班子民主生活会上:毛瑞宁同志就大红山的职工休息,加班等与劳动法不符的做法向安建同志提出了批评后,及时调整了对大红山职工加班的政策,稳定了队伍,确保了为大红山采、选、管线今年底投产的优质服务。
领导班子成员利用双休日往返于大红山、红钢、玉钢之间，进行工作研究，现场调研办公，为基层解决实际问题。对各维护站点筹建工作、现场管理、员工培训、职工队伍建设提出阶段性目标和工作要求；适时召开新老职工座谈会，了解掌握维护站人员的工作情况，通报公司的生产经营形势；公司领导班子深入站点对科级干部进行民主考评，激励干部努力工作。
四、廉政勤政建设
电子公司成立了党风廉政建设领导小组和工作机构，管理监督机制健全，年初制定了年度廉政工作计划，目标明确，并把责任进行分解每半年研究一次工作；按照集团公司规定，每半年上报一次自检自查小结和考核表，按时填报领导人员廉洁从业档案。电子公司各级党组织、广大党员干部，能够充分认识党风廉政建设的新形势，站在密切党群干群关系，抓好党风廉政建设。
1、以学习党章、社会主义荣辱观教育为重点，深入开展党风廉政教育。***总书记在中纪委六次全会上提出，“要学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，进一步加大防治腐败的力度”。我们按照相关要求，引深党章教育，增强党员学习党章的自觉性。组织党员参加了一次学习党章答卷活动，对全体共产党员进行一次党章知识测试。联系我司工作实际，开展了社会主义荣辱观征文活动。
2、以决策、用人、花钱为重点，进一步加大源头治理力度。今年，我们抓住决策、用人和花钱三个环节，抓好党风廉政责任制，从体制、机制和制度等源头上铲除滋生腐败的土壤。
3、进一步完善《电子公司党风廉政建设和量化考核标准》；严格执行党风廉政建
领导班子2015年度工作总结
今年以来，曹埠镇上下认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕县委、县政府“经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高”的奋斗目标，深入贯彻落实“三争三实”总体要求，团结和带领全镇干群抢抓新机遇、谋求新发展，求真务实，艰苦创业，排难求进，各项工作有序推进，全镇经济社会发展行稳致远。
一、适应经济新常态，镇域经济健康稳步发展
(一)注重科技创新转型升级，着力实现量质并重。
在经济新常态形势下，为保持全镇经济的平稳可持续增长，全镇紧紧围绕科技创新、转型升级，不断提升企业的核心竞争力，逐渐形成了以欧式家具和安全防护手套为主体的两大特色板块。工业经济呈现出良好的发展态势，实现了四个新“进展”：一是企业融资方式有了新“进展”。江苏伊贝实业公司于2015年11月23月通过“新三板”挂牌上市，亚振家具股份的主板上市工作正在有序推进，预计将于明年4月份之前主板上市。二是企业的规模培育有了新“进展”。在重点服务亚振、昌邦两家亿元企业的基础上，重点培育南通东晨服饰、江苏乐贝帝、江苏泛亚劳护3家企业明年进入亿元行列。今年新增江苏乐贝帝、江苏泛亚劳护、南通三晶玻璃、南通三宝帽业、南通天文铸造5家企业进入定报企业。同时，外贸出口企业由去年24家增加到今年29家。三是企业的科技创新有了新“进展”。南通普瑞科技成为玻璃行业中的“隐形冠军”，江苏固特复合材料的全自动化线改造正在研发当中。四是企业家队伍建设有了新“进展”。通过请进来，走出去，积极构建镇企沟通合作桥梁，增强了企业家的信心，努力实现镇企共赢。预计今年全镇实现规模工业总产值88亿元，全部工业应税销售超20 亿元，较上年同期分别增长17.3%、11.1%。
(二)注重赶超争先夯实根基，努力增强发展后劲。
始终牵住项目发展的“牛鼻子”，学会弹钢琴，克服土地控紧、银根收紧、审批从严、项目招引难的困难，项目建设难中求进，实现了四大“突破”。一是项目质量有了新“突破”。南通普瑞公司购置了原饮泉粮站的闲置粮库进行了技术改造，产品的附加值得到了显著提升，江苏乐贝帝家居用品项目当年投产当年形成销售，项目质量较往年有了新的提升。二是在存量盘活上有了新“突破”。江苏泛亚劳护用品、南通百盈劳护用品公司盘活闲置资产，泛亚劳护已全面投产、百盈劳护于12月份试生产。目前正在对全镇土地进行重新整合规划，对应税销售少、税赋贡献率低的企业进行置换，吸引新的客商入驻。三是在技术改造科技创新上有了新“突破”。南通富贵源印花公司新上中水回收利用项目，新投资近2000万元对原有的落后产能进行淘汰，该项目列入省经信委的淘汰落后产能项目。如东富强针织印染布后整理项目提升了产品的竞争力，现产品出口到孟加拉。四是园区建设上有了新“突破”。以招商引资为抓手，对项目的落户全过程跟踪服务，进一步完善园区的基础设施建设，由协鑫热电公司投资兴建的曹埠工业园区热网工程已进入立项审批阶段。目前全镇工业结构不断优化、运行质态不断提升。全镇共有新建、待建项目22个，其中工业超2000万元的项目14个，农业超千万元项目3个，三产服务业项目 5 个，项目建设难中求进，发展的动力仍需加强。
（三）注重城乡一体统筹协调发展，全力打造绿色曹埠。
加快转变农业经济发展方式，增强农业发展后劲，不断推进农业发展现代化迈上新的台阶。聚焦农业现代化建设。一是着力提升农业项目规模，进一步做优培强农业园区。以原双千亩园区为依托，下漫村、孙窑社区新建规模2000亩瓜果、蔬菜种植园区，同时，在西二环西侧新规划2000亩甜水现代农业科技示范园，新建智能温室和标准钢架连栋大棚（目前，土地流转已结束）。同时，进一步夯实农业示范基地建设。做好五个一批农渔业项目，南通商宇耕植园投资5000万元打造渔业养殖基地。直港村新增千头养羊示范基地。甜水村新增秸秆制粒项目。二是着力促进农业发展方式，进一步培育新型经营主体。新建家庭农场、全托管、专业合作社27个。其中，新增10家全托管300亩以上规模农场，新建烘干中心2个，新增烘干机13台。农场流转9560亩土地主要用于小麦、水稻等粮食种植，带动周边群众由过去分散的一家一户的经营模式逐步向规模化、规范化、现代化的经营模式转变。目前全镇总共流转土地23500亩，占到全镇土地面积的35%。同时，以“互联网+”为依托，进一步促进农业电商发展，双羊芦笋、如东福星食品厂、三猫家庭农场等网络销售量逐年增加。聚焦宜居生态化建设。一是狠抓“五位一体”长效管理，进一步深化村庄环境整治成效。扎实落实畜禽粪污治理举措，今年新建3格化粪池180个，蓄粪池51个（已规划，即将新建）。强制关闭一家规模生猪养殖场。以县人大水污染防治执法检查为契机，对镇域内主河流进行“绿色”治理。同时，进一步强化企业生态环境打造。对设备不到位、环保手续不完善的特奥特等5家企业进行行政处罚，强制关停如顺冶炼厂和唯实铸造有限公司。重点打造“一村一品”工程。上漫社区获得省三星级康居示范村验收通过，2015年1月，省委书记罗志军到曹埠镇调研，对农村工作高度评价。今年以来，省、市、县及多个兄弟乡镇单位多次到曹埠镇参观视察交流学习，参加曹埠镇农业现场会。二是突出基础设施建设，进一步提升生活硬件设施。下漫、甜水千亿斤粮食生产项目，堤南社区农业综合开发项目全面竣工。今年共实施农村道路47公里，农村桥梁10座，渠道59.6公里，新建泵站7个，河道疏浚美化1.75公里。聚焦城镇化建设。致力加快发展特色服务产业，进一步促进城镇化发展进程。稳步推进建生观光休闲养老中心、南通经典景观园林、南通商宇耕植园的建设，推动全镇创新型服务业发展。1-10月份全镇生产性服务业投入累计完成29080万元，增幅289.7%；实现应税销售35606万元，占全年任务的93.7%；完成税收2860万元，占全年任务的78.0%。预计能按序时完成全年目标任务。重点以整合行政资源为中心，推进曹埠镇初级中学异地新建工程，派出所、中队迁建工程，加快推进以镇政府为核心区域的小城镇化建设。
（四）注重社会事业和谐发展，奋力提升居民生活指数。
以保障和改善民生为出发点，注重民生工程的再落实、再细化，不断增进居民生活幸福指数。一是以人为本，重点办好人民满意教育。以推进曹埠初级中学异地新建为抓手，以开展“文明礼仪牵手行”系列活动、“八仪四礼”现场观摩活动为载体，打造曹埠一流教学软硬环境。今年教育教学质量再创新高，中考正取县中38人，总均分全县第三名，小学教学质量全县上游水平。曹埠初中和饮泉小学被评为县质量金奖学校。二是进一步优化公共交通格局。通洋高速公路已正式通车，海启高速公路建设全面开启，西二环连接线建设稳步推进。农村公交线路已经开通。三是进一步提升公共服务职能。开展社区建设，努力提升服务管理效能，各村居先后建成标准化一站式服务大厅。全面开展社区减负和“政社互动”。在全县率先成立镇级红十字协会。突出完善居家养老服务体系，各村居陆续开展居家养老服务站建设，积极创建省二星级敬老院。突出便民为民服务，孙窑社区、冯桥村、直港村自来水管网改造升级工程全面完工，直接提高居民水生活质量。四是进一步落实殡葬改革成效。全镇各村居全面建成公益性公墓，并全面实施了公墓绿化工程。五是进一步扩大社会保险覆盖面。完善企
业职工、新农合、城乡居民养老保险，参保率、覆盖率逐年提升。六是进一步提升法治曹埠建设。建立完善矛盾纠纷排查、预警、调解、处置机制，加强社会治安综合治理，维护社会安全稳定。共受理各类矛盾纠纷156件，调处成功率99%以上。站在科学决策层面，逐步化解历史遗留难题。坚持科学决策谋发展，主动作为解难题。积极稳妥的解决了红蚁王公司和通轮模具公司等诸多问题，保障了社会稳定。全年信访量居全县最低水平。
二、强化自身建设，凸显党建廉政新成效
(一)不断深化改革创新，全面发挥基层壁垒作用。一是突出程序规范机制。今年以来，党委、政府进一步规范人事管理制度，做到人员在招聘、管理、辞退等一系列环节制度化，出台《机关集体人员管理办法》文件。进一步规范工程项目招标制度，做到工程项目立项、预审、报批、招标等程序化，重大工程项目一律到县公共资源交易中心招标，切实做到公开、公平、公正。进一步规范财务公开制度，做到财政预算支出定期政府网站公示，橱窗公示。二是突出集体决策机制。做到集体领导与个人分工负责相结合，对党政联席会议题的提出先行论证，再讨论，在充分听取各方面意见的基础上然后决策。特别是重要人事、推荐、提名、任免、奖惩，实行党委成员投票表决。重大事项、重要决策的出台，采用党政联席会票决制，保证决策科学性。三是突出监督考核机制。进一步完善镇、村干部选拔任用和监督考核制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。印发《曹埠镇机关管理制度》、《关于进一步加强机关作风建设考核的实施意见》、《关于2015年度村（社区）整体目标责任制考核意见》等管理考核文件，加大考核力度，促进干部成长，为选好人、用好人打下坚实基础。同时注重学习型机关建设，不断改进和完善干部教育培养的方式方法，注重党性教育，通过中心组学习、道德讲堂、一线课堂等多种途径和方法，提高干部的综合素质。
（二）不断强化党风廉政建设，打造为民务实清廉形象。
一是切实转变作风，提高拒腐防变能力。全面贯彻落实中央和省、市、县委各项规定，加强廉政文化建设，教育引导党员干部自觉落实党风廉政建设的目标任务和工作要求，把党风廉政建设工作同日常中心工作结合起来，增强政治意识和大局意识，筑牢思想道德防线。二是落实“一岗双责”，明确职责分工。严格落实党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任制度，实行一把手负总责，分管领导各负其责的领导机制，责任分解落实到位。领导干部率先垂范，以身作则，管好部属，认真履行一岗双责，保证党风廉政建设真正取得实效。三是深化教育防范，推动全面从严治党。坚持每月开展一次机关学习暨“组织生活日”活动，每月一次村企调研，充分利用镇、村党员活动室两个阵地，通过领导干部上党课、党员远程教育等形式，不断加强党风廉政建设宣传教育。通过开展三严三实”“五个一”干部警示专题教育活动，深入学习党风廉政准则，营造廉政氛围。
（三）突出特色亮点品牌建设，扎实推进党建廉政工作。
一是党建工作创特色。注重从不同层面、不同类型上挖掘和培植典型，树立亚振党委全县党建示范点，突出打造亚振求实工作法非公企业党建文化长廊建设。成立下漫村如东第一党支部纪念室。推进上漫社区引领教育群众示范点建设。进一步打造文化舆论宣传阵地，以赵家剧院为载体，搭建党员教育平台，将党员教育寓于生活娱乐之中，寓教寓乐，潜移默化地增强党员的先进性意识。进一步提升文化硬件设施建设。加大文化设施建设力度，上漫社区荣
获全省五星级图书室。二是廉政工作创特色。以“三严三实”专题活动为契机，进一步巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，转作风、提效能，打造党员干部“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好氛围。注重党员干部作风引领，以切实增强政治意识、大局意识和责任意识为主要内容，开展党风廉政教育活动，做到“为官有为”。强化农村基层组织和非公组织党建廉政建设，发挥好党组织在村级组织和非公企业中的领导核心作用。
总结回顾2015年工作，在经济下行压力不断加大的新常态下，我们以积极饱满的精神状态，始终紧扣全年目标任务，攻坚克难，不断破解发展制约瓶颈，形成了镇村上下联动、整体推动镇域经济向前发展的良好氛围，社会各项事业全面提升。与此同时，我们也清醒地看到，我们工作还存在较多薄弱环节，如财税增长后续乏力；村域经济发展两级分化；镇域经济缺乏新的增长点；项目建设受制约要素较多；部分党员干部“为官有为”意识不强。这些问题都必须引起足够重视，强化举措，妥善解决。2016年，是十三五规划的开局之年，在县委、县政府的正确领导下，我们将以争先争位争贡献的进取精神和求实务实抓落实的工作作风，抢抓机遇、创新实干，为曹埠经济迈上一个全新的台阶而努力奋斗！
色达县水务局领导班子述职报告
（2012年5月）
尊敬的各位领导、同志们：
2007年以来，水务局班子在县委、县政府的正确领导下，在州水务局的大力支持下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实藏区工作会议精神，以“解民生、保稳定、促发展”为目标，认真落实各项工作，改善水利基础设施条件，努力为农村牧区群众生产生活条件改善服务，创新思路，锐意进取，通过全局干部职工的共同努力，圆满地完成了州、县下达的各项目标任务，在水利基础设施建设、解决民生方面取得了一定的成绩，现就我局班子任期内开展的主要工作报告如下：
一、工作完成情况
（一）、民生水利建设实现较快发展
一是农村饮水安全方面。2007年至2012年期间，我局班子积极向省、州争取项目，共计完成投资4100余万元，解决了17个乡镇1.8万人的农村饮水安全问题，建设并投入使用管饮41处，井眼400余口。解决了群众饮水不安全问题，改善了农牧民的用水质量。二是电力方面。投资8400万元的日格电站于2010年10月投产发电，解决了康勒、大则、克戈、亚龙、泥朵、塔子等乡镇的用电难的问题。
（二）、水利防灾抗灾减灾取得一定成绩
在每年汛期到来之前，根据州防汛办的指示，我县树立“防大汛、抗大灾”的思想，认真搞好了各项防汛工作的落实，汛前和汛中防汛指挥部召集成员单位认真学习贯彻了国家、省、州防汛电视电话会议，有关防汛工作文件精神，对全县防汛工作进行了研究和部署。调整充实了色达县防汛领导小组，并上报了州防办。落实责任，对全县山地灾害地段、防汛重点乡镇，县防汛指挥部就汛期有关片区明确了领导和办事人员，并在涉及防汛的辖区进行了张贴公示。落实了由730人组成的20支防汛抢险队伍（其中民兵应急分队70人），储备了价值约13.095万元的防汛物资。防汛领导小组对全县防汛抗洪区域明确了相关区域的领导责任。修订形成了对灾情判断、解决方法、保障措施的防汛抢险总体预案。汛前县防汛领导小组抽出人员对山地灾害的危险地段进行查看，并对往年的水毁道路、桥梁，水利工程修复情况进行了检查。加强防汛值班，汛期县防汛办及相关防汛单位层层安排了值班人员，坚持二十四小时防汛值班制度，及时、快速、准确地向有关部门传递了水情、雨情、汛情信息。五年来我县在发生汛情时未造成人员伤亡和大的财产损失。确保了人民的生命和财产安全。
（三）、水资源管理和执法稳步推进
加强行政执法领导，推进水利法制化建设。一是组织执法人员认真学习新《水法》、《渔业法》、新《水土保持法》
等水法律法规，提高执法人员素质。二是严格要求执法人员依法行政，做到着装规范，亮证执法，执行法律条款合法。三是积极利用世界水日、中国水周，天然水域春季繁渔保护期，在全县范围内大张旗鼓的宣传了水渔业法规，为行政执法营造了良好的舆论氛围。四是加强行政执法力度，每年组织执法股室在全县范围内大力开展了水行政执法工作，严厉打击了水事违法活动，遏制了水事违法犯罪。五是积极实施取水许可、渔业捕捞、办证收费制度。六是做好行政审批项目的清理工作，做到收费项目公开，执法事项公开，办事程序公开。七是规范河道采砂取石秩序，2009年顺利完成县城附近色曲河段砂石开采点第二轮承包，明确了砂石开采范围和相关河道护岸植被恢复，汛期清障等事项。
（四）、水利改革不断推进
进一步明确水利工程的管理责任主体，水务管理体制改革进展顺利，水利局已更名为水务局，水务管理一体化顺利推进。
（五）、保障体系建设不断完善
水利工程建设和管理水平得到提高，建设项目全面推行了项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制等管理制度，确保了工程质量和建设进度，充分发挥了投资效益。
（六）加强党组织自身建设，提高拒腐防变能力
深入开展“创先争优”活动，利用板报等宣传形式，实地调研，认真考核活动成果。加大宣传力度，高效、及时的对工作、精神文明建设、好人好事等进行有深度、全方位的宣传报道。推进廉政建设和反腐败工作，组织党员干部认真学习国家各项方针、政策，完善惩防体系规划的相关措施，抓好关键岗位人员廉洁自律教育。认真贯彻执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展党员十六字方针和“重培养、勤管理、严考察、讲程序”的十二字原则。支部按照党章和《中国共产党发展党员工作细则》的有关要求，从严把关，保证新党员质量，任期内支部共发展党员4名，2010年7月，中共色达县委授予我局党支部先进基层党组织的称号。
（七）切实加强自身建设
一是加强单位干部的培养，狠抓理论和业务知识的学习，共参加省、州各类培训达52人次；二是完成职工宿舍楼建设；三是增加单位固定资产投资200万元。
总之，我们较好地完成了州、县下达的各项工作任务，在取得成绩的同时，工作中也存在着一些不足：
一是水利基础设施建设较滞后,依然是制约我县经济社会发展的重要因素。由于我县地形、地貌、气候等原因，基础设施建设仍然滞后，尚有27000余人未解决饮水难的问题。二是水资源合理配置和高效利用体系尚不完善,供水安全保
障程度还需进一步提高。我县用水效率不高和节水意识不强的问题也较为突出。 三是基层水利工作薄弱,依然是水利可持续发展的突出问题。当前，水利系统缺少专业技术人员的现象较严重,严重影响水利工作的正常开展。四是依法行政能力薄弱依然是水利发展过程中的突出矛盾。
各位领导、同志们，以上是局班子的述职，如有疏漏或不妥之处，恳请批评指正，我们将在今后的工作中，不断总结经验，开拓进取，扎实工作，带领全局干部职工为我县水利事业的发展做出新的贡献。
学校领导班子述职报告三篇
篇一：学校领导班子>述职报告
尊敬的各位领导、老师们、同志们：
今天，我代表学校党政领导班子向大家述职，请予审议。
过去一年，在上级教育行政部门的领导下，我们高举>邓小平理论的伟大旗帜，践行“>三个代表”的重要思想，贯彻十七大会议精神，用>科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念，全面实施>素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的>工作汇报如下：
一、加强班子建设，提高管理水平
学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人，其中党员占90%。2008年7月，经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下，全校教职工凝心聚力，实行初中、高中分部管理机制，落实“实施精细管理，建设一流团队”的工作思路，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，教育教学质量稳步提高，学校品牌不断攀升。
学校校级领导共6人，高、初中部分设1名执行校长和1名副校长，平均年龄43岁，结构合理，整体素质较高，有激情，有思想，有活力。坚持每周一次的中心组学习制度，坚持用“五心”校长标准（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的>政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。
学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好盐中的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前，大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。
二、明确学校工作目标，凝聚全员奋进的动力
近50年的办学历史，赋予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉积淀。优良的教育改革实验传统，积极主动的探索创新精神，凝结为较为成功的办学经验，形成了盐道街中学自己的办学特色和学校特质。但是近年来，受多方面因素影响，盐道街中学步入发展“瓶颈”期，优质生源流失大，教育质量有一定滑坡，家长在观望，社会在关注，教师有迷惑，学校有压力。在锦江区委区府级教育局的高度关注和大力支持下，面对新形势、新
挑战，新班子义无反顾，迎难而上。根据《锦江区教育发展行动纲领》，结合我校实情，经过充分的调研，理性的思考，明确提出“提升教育质量，再铸名校辉煌”的工作目标，民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”，内强素质，外树形象，迅速打开了学校工作的新局面。
学校新班子组建以来，认真研读了学校校史，分析了学校现状（“峰”与“谷”），规划了学校愿景，制定了《成都市盐道街中学三年发展规划》。在三校合并、文化“整合”的基础上，确定了“整合育人，和谐发展”的办学理念，“求真立德，崇实尚美”的校训，形成了“盐道八教”这一盐中育人精髓（“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风），确立了“让每个孩子人格得以完善，智慧得以丰盈，潜能得以挖掘，个性得以彰显，身心得以康健”的育人目标。传承发展了盐中文化，并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同，指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中，把软文化变成硬实力，彰显品牌高度。
三、创新管理机制，建设一流团队
2008年是我校贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》的开局之年，也是我校贯彻落实区教育局“123工程”（一个目标，两个战略和三个保障），提升教育质量，探索高初中分部管理的关键之年。经过充分的调研，理性的思考，我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题：传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强，不能适应高初中的协调发展。2008年7月，学校大胆进行管理机制改革，实施“一校两部”管理模式，在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上，实行高中部、初中部分部管理。两个校区、两个学段，两种要求，分部层级管理，针对性较强，职责明晰，偏重中微观管理，促进高中、初中各自特色的发展。
在此基础上，学校顺利完成干部人事改革，实施年级主任负责制，用“五心”校长新要求，培养新干部。工作重心下移，加强备课组建设，抓常规保稳定，带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理，建设一流团队”。新型管理机制的运行半年，在“三统一”（办学理念、组织人事和财务统一）基础上实行“三分治”（管理工作、教学工作、德育工作分治）。历经一学期的实践与完善，高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈，协调发展。与过去相比，干部和教职员工工作目标更加清晰，责任更加明确，措施更加得力，过程更加细化，重心更加下移，效能更加明显。“一校两部分部管理”实施以来，学校管理规范有序，干部率先垂范，教师敬业爱岗，积极主动，充满活力，校园呈现出和谐奋进的良好氛围。省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作，韩国、美国、日本等国教育代表团和新疆、厦门、雅安、、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问。大家对分部管理后盐中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。
四、立足课堂，加强研究，着力提高教育质量
在当前我市推进教育现代化的进程中，特别是在贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》中，盐中明确认识到，学校提升教学质量要“扬”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正实施现代教学，大力推进现代课堂教学实施，提高教育品质。为此，初中
部明确提出“近学七中育才，远学江苏洋思”，高中部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手，实现“学生观、课程观、效益观”的三个转变。编印了《成都市盐道街中学>教学管理手册》，加强教学常规管理，制度完善，检查落实。本学期，市、区教育局领导和专家多次到盐中进行高中、初中教学视导，听课优秀率达85%。
实施分部管理后，各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子，呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动，推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等，引导教学和教研管理创新，更新教学观念，转变教学行为，提高课堂效益。初2011级成功举办了“小组自主合作学习”教学研讨会，高中部召开高中部数学研讨月总结交流会，以““立足课堂，以学定教，注重细节，提高效率””为主题的第26届教育教学研讨会顺利召开并取得显着实效，都受到与会专家和同行的高度评价。
高2008级，初2008级老师们一道备战中、高考，在5.12>地震后的一个月内，迅速调整状态，取得了良好的成绩。高2008级高考上线重点率11.90%，一次本科率52.82%，另有艺、体、飞上线55人，合计本科率达到63.91%。初2008级中考重点率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均获得市区教育局表彰。
五、以人为本，关注教师发展
学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合，用“深化教育改革，实施素质教育；提升教育质量，再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想，把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来，在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导，工作上敢压重担，业务上>培训指导，生活上帮助照顾，努力营造宽松和谐的人文氛围。比如为教职员工免费提供工作午餐，每月为毕业年级一线教师发牛奶，想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学（就业）、生活困难等实际问题，对民工子弟和家庭困难学生进行补助，组织开展丰富多彩的文体活动，活跃教职工的业余生活„„ 这些看似简单而平凡的工作举措，却取得了非同寻常的效果。一方面，解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另一方面，也进一步融洽了干群关系，大大提高了学校行政工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。
学校高度重视教师专业成展，牢固树立“教师培训是教职工最大福利”理念，公派教师出国或跨省考察学习15人次，组织干部教师赴市、区兄弟学校交流学习100多人次，校本培训教师近2000人次。进一步调动了教职工的工作积极性，尽力达到学校管理的最高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们：教师是充满奉献的职业，但是不要因此而忽视他们生活的维度，特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。
六、创设和谐环境，促进学生全面发展
学校要可持续发展，就必须创设和谐环境，以教师的和谐发展促进学生的和谐发展，
以师
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