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管理科述职报告

时间:2017-11-03   来源:实习报告   点击:

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管理科述职报告 第一篇_管理科科长年度述职报告

管理科科长年度述职报告

根据《东丽区国家公务员年度考核实施细则》的要求和科委的安排,对自己在2003年的全年的工作,分德、能、勤、绩四方面做如下总结:

2003年的工作在委领导的支持和有关同志的配合下,比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基矗2003年所得的工作成绩主要有以下几项:

一、思想品德方面

在工作和学习中能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和江泽民同志关于“三个代表”重要思想,认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。在“三个代表”重要思想学习“回访复查”和立党为公、执政为民“的活动中,自己能够以积极的态度认真参加了科委机关组织的各项活动,按照”三个代表“重要思想对照检查了自己的工作并写出了学习心得。最近,自己又结合党的十六大的召开和天津市委八届二次全会的召开,认真学习了江泽民同志关于《全面建设小康社会,开创中国特色社会注意事业新局面》的报告和张立昌同志在市委八届二次全会上的讲话,做为一名党员进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务,很有收获。同时,进一步坚定了共产主义信念。 在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨,热情接待各方面的人民群众,耐心宣传各项政策和办法、程序,坚持为基层多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的现象给予了坚决的抵制,自觉地维护了国家机关饿工作形象,具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。

二、业务知识和工作能力

自己在目前的工作岗位上已工作了13年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在实施上述各项工作的过程中,没出现过明显失误。

三、工作态度勤奋敬业方面

能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真学习党和国家制定

的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极参加市、区各归口单位组织的业务培训,提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心。认真遵守科委机关制定的各项规章制度,努力提高机关工作效率和工作质量,基本上保证了全科工作的正常开展。

四、工作数量、质量及贡献

按照年初制定的各项工作计划,经过一年的努力,全面完成了各项工作任务,基本上达到了预期效果。在文件起草,提供调研资料,科技培训等方面的数量都要高于往年,为各级领导决策提供一些有益的资料,数据。同时也使自己受到了很好的锻炼,从面向全区的高度上,进一步理解了科学技术对于推动区域经济发展所起到的重要作用。

回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足。比如讲,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在新的一年里,自己有决心认真学习党的十六大精神,认真贯彻实践“三个代表”重要思想,努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我区的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

杨**

2003年12月5日

管理科述职报告 第二篇_管理科述职报告

管理科述职报告

2006年述职报告

服务二局项目管理科 ***

(2006年12月)

2006年7月,冥冥之中某种力量将我与沈北新区综合服务中心联系在了一起,从此,我开始了生平的第一份工作,翻启了生命中崭新的一页。在这个充满了活力和激情的团队中,我不仅结识了很多新朋友,更增长了知识和才干。 根据领导安排和工作需要,我在服务二局前期主要负责文字材料的整理和汇报,项目情况及“三个不低于”指标的统计,并向区发改局和区统计局上报情况;后期由于工作需要调入了项目管理科,除继续负责文字材料编写外,还负责项目前置审核以及局内日常办公室事务的管理。半年来,在中心主任的领导下,在局长的指导和关心下,在各位同事的真诚帮助和支持下,我始终坚持以扎实做好本职工作为重点,以努力创新、加强招商为核心,以提供优质服务为宗旨,求真务实,努力工作,较好地完成了各项工作任务。现将半年以来的工作情况汇报如下:

一、夯实基础,努力做好本职工作

1.加强学习,提高工作能力和文稿质量。为提高文字写作能力和文稿质量,我平时经常收集、积累与工作有关的文件资料,注重学习业务知识和公文写作知识,学习相关政策以及沈北新区发展的相关信息,在干中学,在学中干,尽可能多的了解全面情况,增强文稿的规范性和实用性。目前,已经较好地完成了双季评材料、包装项目简介、年度工作总结以及其他相关汇报材料的编写,获得了局内同事的普遍认可。

2.增强责任心,确保统计数据质量的同时,协调好与相关部门的关系。统计工作中源头数据的质量直接决定着后续数据的质量;而且统计得出的数据直接关系着现代副城以及各乡镇街、开发区项目指标的完成情况,因此,每个月统计项目情况,计算“三个不低于”指标的时候,我都倍加的认真谨慎。同时,还充分利用了excel特有的函数计算功能,使其自动生成数据,在确保数

据准确性的同时也提高了工作效率,保证了向区发改局、区统计局上报的时效性和真实性。【管理科述职报告】

3.开拓创新,实现工作的规范性、高效性,服务的主动性。一是在统计工作中,充分利用技术手段改进报表形式,并本着规范化、统一化的标准,对其中不合理的地方进行修改。如:将多种表格中的各乡镇街顺序统一排列,项目分类更加精细化等。同时,实现统计信息电子化管理,建立电子档案,按月归档,便于管理与查看。二是制作并印发《项目简报》。为了加强项目管理力度,实现工作的公开化、透明化,调动项目引进单位的积极性,实行了每月以简报形式通报项目情况的措施。日前,我已经顺利完成了《项目简报》第一期的编辑和印发工作。

4.积极学习项目前置审核知识,提高业务素质。为了尽快进入项目管理科的新角色,提升服务水平,平时我努力地学习相关业务知识,查看相关资料,虚心向同事请教,并积极思考存在的问题,业务水平得到了很大的提高。

5.全心全意为大家服务,当好局内的管家。接管局内日常办公管理工作以来,及时询问、了解大家的需要,并为大家申领了所需的办公用品,提醒大家及时填写了公务离岗单,始终切实地为大家着想,诚挚主动地为大家服务。

二、强力招商引资,确保项目指标的全面实现

在完成本职工作的同时,始终坚持以招商工作为核心,一切围绕项目转,积极收集和选择招商信息。同时,树立招商协作意识,积极配合其他同事完成招商引资准备工作。例如:我局与世界500强的CEMEX公司联系,外方要进一步了解我方情况,为此,我局特别成立了项目小组,收集相关信息,我在积极参与的同时,还将信息汇总并最终整理完成了CEMEX公司项目调查报告,得到了该公司代表的认可和好评。

三、维护团结,集体协作,增强工作合力

塌实工作,少说多做,是我的工作原则;宽厚待人,注重团队合作,是我的待人原则。平时,除了在局内积极帮助同事以外,还积极配合兄弟局完成招商服务工作。一是有效地协助一局完成了招商手册的翻译和校对工作。二是为了做好在无锡的招商推介会,在不到一周的时间里连续加班,不仅完成了招商会幻灯片沈北新区优势介绍部分的制作以及推介词的修订,而且配合三局完成了沈

管理科述职报告 第三篇_生活科,综合管理科科长述职报告

述职报告

韩德祥

我叫韩德祥,自2008年10月担任综合管理科科长三年来,负责矿两堂一舍、材料供应、工农关系、环境绿化、水电暖维修、工伤康复等项工作。忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我始终是辛苦而欣慰、劳累而快乐,享受着默默奉献的那份美好!下面我将三年来的工作进行述职。

【管理科述职报告】

一、重视学习,不断提高自身修养

有理论才有水平,有水平才有实力。三年来,我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,自觉把它们作为自己的思想理论源泉,积极参加全校性的理论学习,始终把实践“三个代表”作为自己行动的准则。

二、忘我工作,无怨无悔

作为综合管理科科长,肩负着管理两堂一舍、水电暖维修、材料供应、工农关系、矿区绿化等等工作,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。三年来,为做好全矿各项后勤保障工作,为配合矿党政抓好食堂营养餐和班中餐文化走廊由承包制改为自主经营制、食堂和营养餐后操作间改造、安装水源热泵系统完工接收工作、全矿上下实行编码管理、地面绿化申报中国环境友好型企业……为了迎接一个又一个检查,总有做不完的工,忙不完的事。但我从未在矿长面前讨价还价,从未在员工面前怨天尤人,而是主动为矿排忧解难,为干部员工营造良好的生活工作环境,为矿井发展保驾护航。

为搞好全矿地面后勤安全、服务工作,我如履薄冰,脑中那

根安全之弦时时都绷得紧紧的,时刻想着全矿干部员工的生命安全及办公环境质量。

(一) 强化技能培训,提高炊事员素质,让全矿员工吃的放心。

食堂、营养餐严格执行6S及精细化管理,执行工作一流、服务一流、管理一流的理念,打造一流就餐环境。增加食堂花样品种,保证做到食堂早主食8种、副食8种;中午主食10种以上,副食15种以上;晚主食8种,副食10种以上。营养餐主食6-8种,副食8-10种,努力做到一周不重样,荤素营养搭配合理。

(二)强化服务意识,让员工睡得静心。

不断强化服务人员的服务意识,提高服务水平,打造标准化、高水准服务的员工公寓楼,使职工在繁忙的工作后有一个舒适、温馨的休息环境,在原有的工作基础上参照部队内务整理条例,特邀请部队退伍人员现场传授内务整理技术要点,员工公寓在确保卫生整洁的前提下,开展二项特别服务:一是为员工提供班前叫醒服务。二是每日班前一句安全嘱咐。

(三)澡堂洗浴让全矿员工洗的舒心。

严格做到窗明地净水池清,水温适宜健身心。实现澡堂正真的无烟化管理,设备设施完好率达到100%。

(四)材料供应及时到位,满足生产扩能所需。

在保证计划供应的同时,临用材料做到随要随到,严格按程序办事,把好进料的每道关口,装料及时,保质保量,确保生产和扩能技改所需。

(五)水、电、暖维修继续发扬特别能战斗的精神。

维修人员24小时随叫随到,力争路路畅通,无跑、冒、滴、漏现象。综合管理科所管辖范围内设备全部包机到人,变维修为检修,保证设备不带隐患工作。一切运转正常。

(六)工农关系力保矿山良好的外部环境。

紧密结合地方政府、村委会,做好村民思想安抚及政策宣传工作,及时处理各种工农纠纷,将矛盾化解在萌芽状态、融洽关系,促进工农关系健康发展,为扩能技改创造和谐的外部环境。

(七)为矿井树形象出力献策

三年来,厂区内外面貌焕然一新。从培训基地到厂区内各项改造积极参与,所有大型活动亲临现场,所有矿接待任务全面安排,几乎无一疏漏,圆满完成矿党政交给的各项任务。为梧桐庄矿名气一流尽心尽责牺牲了几乎所有节假日。

三、廉洁奉公,真诚为矿

作为具体分管矿后勤工作的科领导,涉及的人、财、物相当多,要和很多商家打交道,一不小心就会有失足的危险。因此,在平时我相当重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为矿井发展而真诚地做好自己的本职工作。三年来,所管辖各个摊点没有出现违法乱纪行,工作和生活秩序井然,和谐气氛浓厚。

四、不足与问题【管理科述职报告】

1、安全和质量管理还有漏洞,要求不够严细。

2、多少年来无论做事,还是做人我都是敞开心扉,从不隐瞒自己的观点。俗话说:“一人难称百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广,在工作中难免会对一些员工关照不过来,甚至有所冒犯。在此也借这个机会对这些干部员工说声“对不起了”!

“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,凭着对矿井的热爱,凭着对事业的忠心,对工作的忠诚,对干部员工的负责,一直以来我抱着“再苦不能苦别人,再累自己先累”的信念尽职尽责,尽心尽力,苦苦撑起矿井后勤保障责任,确保了后勤工作平安、干部员工安全,确保了矿井后勤工作的稳步发展。

2011年10月

管理科述职报告 第四篇_项目管理科科员述职报告

项目管理科科员述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

回首流火的七月,我带着一颗火热的心和青春创业的激情,来到了沈北新区综合服务中心,幸运地成为服务二局项目管理科的一名工作人员。

我热爱自己的本职工作,努力钻研业务、严于律己,用三事和三干精神认真履行自己的工作职责,并较好地完成了领导交给的各项任务。同时我要感谢各位领导的关怀和同事的帮助,我的全部工作和成绩都来自于你们的支持和鼓励。现在我将对自己半年的工作做出总结:

一、自我定位,迅速融入新集体

我今年七月毕业于辽宁大学法学院,对于新区的项目管理工作比较陌生。这份新工作对我来说,既是难得的机遇又是巨大的挑战。经过一周的岗前培训和拓展训练,我重新给自己定位,并迅速融入服务二局这个新的集体中。从拓展训练到六个月的项目管理工作,我切身体会到团队精神的重要性,并为自己能在服务二局这个优秀的团队工作而骄傲。

二、加强政治理论修养,提高政治理论水平

作为年轻的党员,我在业余期间加强政治理论学习,努力提高自己的政治理论水平。我认真学习了十六届五中全会和六中全会内容以及我区的九届二中全会精神,用科学发展观指导实际工作。积极参加沈北新区成立仪式,参加中心党支部成立大会和中心、二局的民主生活会。响应区直机关工委号召,撰写双季评,代表中心参加广播体操比赛,为困难群众捐款,献爱心等等。

三、学习创新,做好项目的前置审核工作

为实现我区的三大任务和三个不低于指标,项目被看作是新区的生命,但同时又必须严把项目入区关,而这就是项目管理科前置审核工作的职责所在,为此我做了几项工作:

1.

为自己建立前置审核的学习制度

项目的前置审核制度是我区经济工作的创新。从宋局率领二局到蒲河新城学习业务那天起,我就感觉到重担在肩,我必须通过不断地学习,才能从容面对新问题,并且找到解决问题的对策。

六个月来如果每天早晨没有申请入区的项目,那么我工作的第一件事就是上网研究政策,自学了《建设项目环境保护分类管理名录》、《工业项目建设用地控制指标(试行)》、《沈

阳市建设项目环境保护行政审批指南》等文件,并从这些文件中筛选出重要的及时发给局长,以期能对我局的前置审核工作甚至是对全区的项目工作提供有价值的信息。六个月来,为了做好前置审核工作,我不停地自学,不断向局长、向我区环保局的赵荣健同志和发改局的陈静同志请教,感谢他们的热心帮助,使我取得了进步。

2.用三事精神做好前置审核工作

以领导为楷模,秉承事必躬亲,事不过夜,事无巨细精神,做好前置审核工作。

根据我区实际情况,我和玉晶在宋局的指导下,共同起草了沈北新区(蒲河以北地区)项目前置审核范围和标准、项目异地摆放征求意见稿等文件;参加前置审核会议,在各乡镇街、开发区和驻区有关单位确立项目前置审核联络人制度,实现明确分工、责任到人,保证前置审核的效率。

我们建立起实地考查和分类调查制度,严把项目入区关。尤其对于五小企业坚决采取禁入政策,有力地保证了入区项目的质量。XX年9月19日在实地考查后,为沈阳中实橡胶制品制造有限公司挽回了巨大的经济损失。

坚持一事一议,特事特议的原则,制作企业服务卡、设立企业投诉热线,切实帮助企业与发改局、环保局等相关部门沟通协调,保证重大项目入区的进程。我和玉晶为新区内11个乡镇街、开发区的59个项目作了咨询,为23个项目进行了前置审核,其中有20个项目通过审核,并全部建立了详细的档案,为项目统计科的统计、跟踪认定和服务三局企业建设工作提供了一手资料,为整个新区的入区企业服务工作打下坚实的基础。

3.提出合理化建议,力求工作进步与创新

作为一项新制度,前置审核工作一直是在摸索中前进。我面对现实,克服困难,与同事团结协作,遇到难题,及时向领导反映,多次提出可行性建议,并在会后迅速做出项目异地摆放确认单、预先核准通知书等新文件,为明年全科工作奠定基础。

管理科述职报告 第五篇_2016企业管理科工作报告

2016年,我科在局党政班子领导下,按照商业局全年工作目标任务要求,主要抓了以下几项工作:

一、加强监管力度,推进企业完善工作机制。为加强企业管理,完善工作机制,保证国有资产增值保值。今年,重点抓了:1、4月份,对全系统所属企业基本情况进行了调查摸底,较全面地掌握了企业资产处置、资产营运、债权债务、职工现状和企业改制工作情况,在此基础上拟定了《商业局国有企业资产管理暂行规定》,对企业资产处置、资产营运、财务等方面作出了明确的管理规定。2、注意做好为企业服务工作,指导协调企业健全制度、完善管理、规范运行、提高工作效能。3、推进资产营运管理新模式,实行重点门面、场地经企业集体讨论后面向社会,公开竞标招租,盘活了资产,提高了效益。第二副食品公司门面租赁经公开竞标招租后收益每月增加6000元。

二、加快资产处置力度,全面推进商业企业改革改制工作。按照局里改革改制工作目标要求,今年,为有效筹措改制资金,全面启动商业企业改革改制工作,重点抓了味源食品厂土地整体出让工作,力争筹措改制资金1600万元,安置职工800余人。现该项工作已经市政府批准。目前正针对市政府规划限制,经报请区领导同意,积极与相关单位协商,争取尽早筹借资金,尽快实施改制。同时,多方筹措资金,妥善安置职工。全年共安置职工20余人,支付安置费40余万元。

【管理科述职报告】

三、严格工作程序,综治安全工作有序开展。年初,下发了综治安全工作意见,明确了全年综治安全工作指导思想、总体目标、工作任务和要求。工作中,加强组织建设,规范目标管理,综治安全工作按章有序进行;措施上落实领导责任,明确工作职责,完善工作机制;行动中深化综治安全教育,抓好维护社会稳定,推进和谐平安建设。全年实现无火警火灾、无安全责任事故、无重大刑事案件、无职工违法犯罪的安全和谐方面。

四、理清工作思路,畅通工作渠道,维护社会稳定。近年来,因商业企业改革改制引发的不稳定因素时有发生,为此,我们在工作措施上开展每月开展矛盾纠纷排查摸底,及时沟通,上下联系,预见性,超前性地做到底数清、情况明,努力把问题解决在基层,解决在萌芽状态。在工作思路上,遵循统一思想认识,确保组织领导到位,坚持以人为本,确保职工合法权益落实到位;调整工作方式,确保信访渠道畅通到位;依法信访,确保政策法规严格到位的“四个到位”工作目标。在工作方法上,畅通信访渠道,对职工群众来信来访,热情接待,耐心工作,甘当矛盾的“润滑剂”、“连心桥”,努力维护职工群众切身合法利益,不使矛盾激化上交。做到信访事项件件有答复、事事有着落,全年共处理信访事项8件,接待群众来访400人次。对重点矛盾,及时研究,认真对待,采取“三帮一”措施,与相关部门合力工作,逐个上门到群众中做疏导化解,努力把矛盾控制在基层,解决在基层。

五、优化投资环境,盘活企业资产。为使“肯德基”顺利进场,主动与百货公司一起协调做好有关法律讼诉程序事项,保证了该项引资项目如期完成。食品公司新桥食品站招商引资项目,经多方协调,促使搬迁工作按照完成,现客商已进场生产。

六、其他工作有序进行。一是“民生工程”完成50万元任务,职工基本医疗保险按规定上报参保人数1700余人。二是纪检监查,反商业贿赂等工作按规定要求有序进行。三是工会工作深入开展,积极帮贫扶困,努力维护职工合法权益。

2016年,我科在继续踏实主动做好本科室工作任务的基础上,重点应抓好:一是加大改制工作力度,积极做好味源食品厂土地挂牌出让,措施改制资金,力争明年3月份实现改制全面开展。二是认真做好调研,提出工作方案,不断深化企业人事、财务、资产营运等方面的改革,加强和完善企业管理,保证国有资产增值保值。

管理科述职报告 第六篇_2016管理科科长年度述职报告

根据《东丽区国家公务员年度考核实施细则》的要求和科委的安排,对自己在20XX年的全年的工作,分德、能、勤、绩四方面做如下总结:20XX年的工作在委领导的支持和有关同志的配合下,比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基矗20XX年所得的工作成绩主要有以下几项:在工作和学习中能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和******同志关于“三个代表”重要思想,认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。

在“三个代表”重要思想学习“回访复查”和立党为公、执政为民“的活动中,自己能够以积极的态度认真参加了科委机关组织的各项活动,按照”三个代表“重要思想对照检查了自己的工作并写出了学习心得。

最近,自己又结合党的十六大的召开和天津市委八届二次全会的召开,认真学习了******同志关于《全面建设小康社会,开创中国特色社会注意事业新局面》的报告和张立昌同志在市委八届二次全会上的讲话,做为一名党员进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务,很有收获。

同时,进一步坚定了共产主义信念。在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨,热情接待各方面的人民群众,耐心宣传各项政策和办法、程序,坚持为基层多办事、办实事。

对于个别的提出要办一些违反政策法规的现象给予了坚决的抵制,自觉地维护了国家机关饿工作形象,具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德教二、业务知识和工作能力自己在目前的工作岗位上已工作了20XX年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在实施上述各项工作的过程中,没出现过明显失误。

三、工作态度勤奋敬业方面能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极参加市、区各归口单位组织的业务培训,提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心。

认真遵守科委机关制定的各项规章制度,努力提高机关工作效率和工作质量,基本上保证了全科工作的正常开展。

四、工作数量、质量及贡献按照年初制定的各项工作计划,经过一年的努力,全面完成了各项工作任务,基本上达到了预期效果。在文件起草,提供调研资料,科技培训等方面的数量都要高于往年,为各级领导决策提供一些有益的资料,数据。同时也使自己受到了很好的锻炼,从面向全区的高度上,进一步理解了科学技术对于推动区域经济发展所起到的重要作用。

回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足。比如讲,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在新的一年里,自己有决心认真学习党的十六大精神,认真贯彻实践“三个代表”重要思想,努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我区的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

管理科述职报告 第七篇_2016质检科科长述职报告

质检科科长述职报告

以达到质量、产量双收为目的质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心,厂内完成生产任务吨(铁塔吨;铁附件吨;钢管杆吨;钢管塔吨;变电站构架吨;地脚螺栓1吨;基础钢筋吨)外协单位完成吨(铁塔吨;铁附件吨)全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务。努力工作,开拓进取,圆满完成了各项工作任务,切实维护和巩固了厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。

认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制,理化检验》质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想。严把资料进厂质量关,积极做好质量信息的收集、反馈工作,确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资:钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等,部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测演讲,以满足车间正常的生产需要。全年共推销钢材吨。检测中多次发现不合格资料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理,既保证了产品原材料质量,也避免了经济损失。全年共检测理化试样批次,总计退货5批次,合计吨,获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次,共计元(具体详见附表1有力地杜绝不合格原材料进入我厂,保证了产品的使用性能。部对原材料的检验、控制,经质量管理体系审查时深得审查组好评。

合计退货3批次。检验人员本着对工作认真负责的态度,多次对检验发现不合格螺栓并退货,保证了紧固件产品的质量。对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓吨。

部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作,对自己检验的产品质量负责,做好检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、检验水平,合理调配现有质量检验工作岗位,使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重,铁塔结构复杂,加之交货工期急,用户对产品质量要求也较严。检验过程中,要求我不时强化为生产一线服务的意识,快速反应,妥善处置生产、检验过程中出现的质量问题。针对生产环节呈现的质量问题,加强和相关部门的沟通联系,提出解决问题的方法,不时提升工作质量,提高处置问题的效率。对不合格产品严格依照不合格品的控制顺序执行,采取纠正措施,并每月进行数据统计,分析原因,确保今年生产中产品质量稳定,有效的提高了产品合格率。镀锌产品的检验中,检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的外表质量、锌层的厚度进行实时监控,及时、准确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、控制利息做出了应有的铺垫。检验过程中全年累计检测发现的不合格品为吨(其中报废4吨),厂内检验》半成品检验过程中。全厂一次性交检合格率为99.65%具体详见附表2相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处置13批次,奖励金额元。有效的增强了生产车间的质量意识,杜绝了车间“将就”工作态度。

质检科科长述职报告

仓促的一年又过去了,在这一年里,我个人以一名合格的党员标准要求自己,认真学习努力工作,积极思考,力求在工作、学习、思想上有进步,在做人素质修养上有更大提高。现将我个人一年来的工作总结如下:

一、认真学习领会十八大会议精神,在思想上同党中央保持高度一致,我们党团结带领全国各族人民坚定不移地走中国特色的社会主义道路,在新的历史起点上继续发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领,在实际工作中坚持理论联系实际,认真履行共产党员义务和用共产党员的保准规范自己的言行,提高自身思想政治素质,投身于**执法和**检验服务工作中去。

二、廉洁自律情况,一年来,我能够认真学习并且自觉遵守长安区机关事业单位人员十不准,要求自己做到领导规定不准做的事情我绝对不做,领导要求做到的争取做到,必须服从,不违章、不违纪、不犯法。以后做到不在工作日内饮酒或酒后上岗、不无故缺勤、擅自离岗。 也 不准随意串岗、扎堆聊天、大声喧哗等。

三、在实际工作中,绝对服从领导工作安排,勤奋学习检验知识,通过科长手把手教学,王主任耐心指导和自己的虚心请教,不懂就学,多问多练,最后通过今年省站临潼组织培训和考核,从一名不懂检验是什么,怎么回事现成为一名合格的*****检验员。在学习检验工作的同时,协助其他检验人员完成了今年检验站能力认证和春秋两季******样品的三项指标检验。

完成科室工作外,服从站领导的安排,随叫随到,及时圆满的完成了临时安排和突发事情,给科室和我站添柴搭火,使任务争取提前完成。2016年,请领导继续监督和考验我,继续保持往年的优点,克服缺点、勤劳自励、朝气蓬勃、牢记使命、扎实工作、使出自己的力量给我站和科室添彩增色。

质检科;牛**

管理科述职报告 第八篇_2016医院科主任述职报告(共3篇)

##第1篇:医院科主任述职报告

回首过去的一年,非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,在工作上,围绕总务科的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。

即将过去的一年,在院党政领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于以病人为中心,为临床服好务的工作目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉技能外,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作责任。在作风上,我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极树立热爱国家热爱医院,医院就是我的衣食父母,拥护领导的管理思想,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路,为加快医院的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度,做好每一次院务会记录,并把这些精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务知识,重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点,(

一年来,我始终坚持努力工作,按时完成工作任务。严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记医院各项规章制度,全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作:认真收集科里工作要求及信息,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向主管领导汇报,让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成任务。在日常工作中,认真听取员工反映的问题,提出的要求和建议。同时,对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好员工的思想工作,让员工相信我们在为员工所想。

一年来,我能认真领会医院有关会议文件精神,深思熟虑,根据总务科具体情况,制定维修工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把医院精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,以身作则,化解矛盾,把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每周主持召开一次科早会,传递医院的会议精神,听取各组工作情况汇报,研究当周工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

严格执行各项规章制度,坚决纠正一些不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度,树立医院就是我们衣食父母,爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。

本人牢固树立正确的权力观、利益观,树立为员工服务的思想,把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为院里办实事、办好事。

总的来说,一年来,本人在团队管理方面考虑的较多,工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行医院的各项制度,较好地发挥了生产管理和组织协调能力,充分调动了广大员工的工作积极性,工作积极主动,不畏脏累,尽职尽责,较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处,文化知识水平还比较低,随着医院的发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于领导和员工的监督之下,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论素质和各种工作技能,做一名合格的带头人,为全面建设医院,发展医院的目标作出自己的贡献

##第2篇:医院科主任述职报告

尊敬各位领导、在座的各位同仁:

按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正。

【管理科述职报告】

200年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求,也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力,全年共购进药品、器材万元,销售药品万元,超额完成了医院下达的工作任务。

二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证了药品,器械的规范化采购。

七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质。

八、接受市、县的药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评。

九、严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。

【管理科述职报告】

十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作,并组织维修各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。

十一、坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的及时供应。

十二、组织全科人员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象。

十三、完善了药品、医学专用药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

综上所述,一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内无器械维修人员,部分科室的仪器维修不够及时。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。

##第3篇:医院科主任述职报告

2016年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩,现总结如下:

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。(

四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。

1、2016年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺利完成了科室搬迁。2016年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

3、超额完成了全年的医疗任务。2016年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次,实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次,创收1000余元;2016度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。

五、存在问题。尽管在2016年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在2016年的工作中将努力改进。

本文来源:http://www.gbppp.com/fw/389750/

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