【www.gbppp.com--实习报告】
徐矿集团新一届领导班子组建以来，坚持以党的十六大精神为指导，按照“一年做实，两年做强，三年做大”的发展思路，解放思想，提速发展，全年煤炭产量万吨，比××××年超产万吨，同比增长；煤炭销量万吨，同比增长；企业经济总量达到亿元，同比增长；经济效益显著提高，员工人均收入元，同比增长；实现了龙口矿区历史上第一个安全年，均创出龙口矿区历史最好水平，先后荣获“信用级企业”、“纳税信誉级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号，顺利实现第一步“一年做实”的奋斗目标，为××××年进一步做强奠定了坚实的基础。
一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：
⒈立足于打造一支创新发展的干部队伍，不断加强领导班子和干部队伍建设
一年来，我们坚持从严治党，全面推行党员干部的“形象工程”。一是坚持集体领导原则，以身作则，带头树立国企领导干部的崭新形象。我们一班人带头执行党的民主集中制原则，凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项，包括《企业改制方案》、干部人事调整、重大投资计划等，一律坚持集体研究，民主决策，提高了领导班子的整体战斗力。二是坚持党风廉政建设，严于律己，自觉接受员工群众的监督。新班子组建到位以后，把树形象、干事业作为班子成员的重要任务，大力加强制度建设。到任之初就研究下发了《公司领导班子廉洁自律八项承诺》和《关于实行廉政谈话、诫勉谈话的暂行规定》、《副处级以上领导人员廉洁自律若干规定》等项规章制度，严格约束各级管理干部的行为，力争从源头上清除产生腐败的根源。一年来，共进行廉政谈话人次，诫免谈话人次，建立完善领导干部廉政档案份，对全公司调整提拔的副处级以上领导干部普遍进行了任前集体廉政谈话；对个主要领导离任的单位进行了干部离任审计，并对审计中发现的问题进行公开处理，强化了离任审计的约束力。三是转变工作作风，推动公司各项工作全面提速。我们新班子到任第二天，就分头深入基层，调查研究。从工程处、总机厂等最困难的单位开始，集中走访了个基层单位，帮助基层单位分析管理工作中遇到的问题，理清工作思路，确定今后的发展方向，直接带动了干部作风的转变。四是突出日常管理与考核激励相结合，创建能干事和干成事的长效 。
形成煤、电、油、工程建设、汽车运输五大产业群的发展框架。××××年年固定资产投资亿元，是××××年的倍；先后上马了热电厂二期工程等个年销售收入超过万元的发展项目。比如，汽运公司实现当年建厂、当年扩建、当年盈利，实现销售收入万元、利润万元，成为集团公司具有长远发展前途的经济增长点。
⒌立足于充分调动员工群众的积极性，不断深化厂务公开工作
公司新班子上任后下发的第一个正式文件，就是《关于进一步深化厂务公开的实施意见》，将公司的重大管理活动直接纳入员工群众的监督之下。一是对大型工程建设项目实行阳光操作。在采购热电厂二期工程和原煤生产所需的大型设备等方面，严格执行物资设备比价采购和建设工程公开招（议）标的规定，并由纪委监察进行了全过程地监督，有效地防止了违纪违法问题的发生。××××年组织各类招议标项目项，共节省投资万元。二是对员工关心的热点、焦点问题实行全过程监督。注意发挥新闻监督的作用，对于后备干部的选拔、企业重要的管理制度、职工工资分配政策等，一律坚持公开运作，在公司电视台、《徐矿集团报》上公开刊登，全过程公布各项工作的进展情况及其结果。××××年月份，我们对个基层单位进行的离任审计报告以及处理结果，全部通过《徐矿集团报》进行公开，改变了过去审计结果不对员工群众公开的做法，强化了员工群众对领导干部的有效制约。三是不断完善厂务公开工作的方式方法。按照“全心全意依靠职工办企业”的指导方针，进一步完善了矿区两级民主管理体系。目前已经建立了以职代会为基本载体的四级公开网络；凡是公司重大问题，一律坚持由职代会审议通过；企业改革的有关措施，均通过各种形式进行公开。××××年月，徐矿集团被中纪委、中组部、国资委、全国总工会等部委联合授予“全国厂务公开工作
先进单位”荣誉称号。
⒍立足于维护员工群众的切身利益，大力营造“安居乐业”的良好环境
新班子到任以来，坚持把实现员工“安居乐业”作为贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。年初筹集万元资金为部分员工补发了欠发多年的工资；大力开展扶贫解困工作，建立了员工互助保险金制度，并追加投入资金万元充实扶贫基金，加大了对特困职工和弱势群体的帮扶力度；大力实施安居工程，新建住房万平方米，一次性使多户无房户有了新居，在山东省煤炭系统率先解决了员工住房问题；通过加快发展，搭建新的发展平台，为原有的名待岗人员和名大中专、技校毕业生安排了工作岗位，为改革发展创造了稳定的环境。 回顾一年来的工作，存在的问题主要体现在以下几个方面：一是面对新形势，与时俱进、开拓创新力度还不够；二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距，个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高，应对市场变化、参与市场竞争的能力不足，失去了一些跨越发展的机会；三是干部作风建设还存在一定问题，主要表现为作风飘浮，无所作为，惰性、依赖性比较突出，工作主动性不足；特别是上半年，由于部分人员对集团公司的发展规划缺乏信心，热衷于当评论员，对员工思想造成了不良的影响；四是工作创新不够，有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式；五是人才匮乏问题日益突出，这将严重制约徐矿集团今后的发展。以上问题，我们将在今后的工作中认真加以解决，认真履行好自己的责任，不辜负公司广大员工、家属的期望，为把龙口矿区建设成实强富美的现代化海滨矿区而努力奋斗！ 各位代表、同志们，当前，煤炭企业正面临重要的战略机遇期。我们要抓住机遇，实现由小到大、由弱到强的历史性跨越，关键是要认清形势，明确任务，进一步增强加快发展的危机感和紧迫感
一方面，要看到集团公司改革发展的历史性机遇和有利条件，树立强烈的机遇意识，增强加快发展的责任感。
一是国内宏观经济形势呈现出加快发展的趋势，为煤炭企业改革发展创造了良好的社会环境。从全国形势看，当前我国经济正处于新一轮经济周期的上升阶段。××××年国内生产总值突破万亿元，同比增长，人均国内生产总值首次突破美元。
二是产业结构调整升级的力度显著增强，为煤炭企业改革发展创造了良好的市场环境。改革开放的头年，国民消费主要集中在温饱领域，对能源的依赖程度比较低；随着生活水平的提高，经济周期的性质正在发生根本性的变化，国民消费正在逐步向汽车、住房领域转移，必然带动钢铁、化工、水泥等高能耗产业的快速增长，对能源的需求强度将越来越大，能源问题将再次成为制约国民经济发展的“瓶颈”。××××年，全国煤炭产量超过亿吨，同比增长以上。根据国家发改委的预测，××××年，全社会煤炭需求将继续保持一定的增幅；其中，仅山东省的电力、钢铁、水泥、化工等主要煤炭消费行业将增加用煤万吨，全国、全省煤炭供应总体平衡、局部偏紧的状况将有可能持续下去。
三是国家经济体制改革正在向更深的领域迈进，为煤炭企业改革发展创造了良好的政策环境。党的十六届三中全会决定继续深化经济体制改革，提出实行产权制度改革等条具体要求，为国有企业的改革发展指明了方向，必将促进生产力的快速发展。特别是经过一年的努力，我们已经形成了专业化管理模式，为顺利实施主辅分离辅业改制、提高煤炭主业的核心竞争力创造了条件。
另一方面，更要看到集团公司所面临的严峻形势，树立强烈的危机意识，增强加快发展的紧迫感。
徐矿集团所面临着严峻的形势，主要集中在以下五个方面：一是煤炭资源枯竭制约了徐矿集团大发展。主要原因是地面建设压占速度加快。龙口矿区地处市区，地面城镇建设速度迅猛，再加上大规模圈地建设，大量压占煤炭资源，使得矿区煤炭可采储量大幅度下降，矿井服务年限大幅度缩短。随着时间的推移，这种矛盾只会越来越突出，协调解决的困难只会
越来越大。截止到××××年底，全公司有效可采储量只有万吨，按照年产万吨的生产能力计算，只有－年的生产时间。如果不加快井下开采进度，与地面建设抢时间、争速度，势必给本来有限的煤炭资源和国家投资造成巨大的浪费。二是非煤产业基础薄弱制约了徐矿集团可持续发展。多年来，龙口矿务局多种经营一直是靠煤吃煤，对煤炭主业的依赖过大，产品没有市场竞争力，没有实现真正的独立经营。三是综合实力比较弱小制约了徐矿集团规模扩张的力度和速度。目前，全国年产量万吨以上煤炭企业有家，万吨以上的煤炭企业有家。从今年的发展规划来看，一些省区正在积极酝酿组建大型企业集团，省内各兄弟单位都将进一步加大投资、发展的力度，在客观上进一步拉大了徐矿集团与兄弟单位的距离，预示着市场竞争将更加激烈。四是人才短缺制约了徐矿集团产业结构调整政策的实施。集团公司现有员工队伍的结构性矛盾比较突出，企业高级管理人才、专业技术人员和熟练技术工人严重短缺。全公司具有专业职称的共计人；如果不包括文教卫生系统的人，真正属于煤炭生产系统专业技术人员只有人，只占公司全体员工总数的。其中，采矿、机电、测量、地质、通风等纯粹煤矿生产专业的技术人员更是严重不足。随着产业结构的调整、经营领域的不断扩大，企业急需的金融资本、营销策划、法律咨询、电力生产、计算机和电子商务等新型技术人才严重短缺。五是力度更大范围更广的企业改革工作可能带来新的不稳定因素。根据全省煤炭工业改革与发展大会的要求，我们必须于今年年底前完成主辅分离、辅业改制和政策性破产工作，涉及员工多人，占全公司在册员工总数的以上，抓好稳定的任务十分艰巨。
差距就是目标，压力就是动力。有差距就要去奋斗，就要千方百计去消除差距。一个企业如果不了解行业发展的状况，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。××××年是提前实现“”发展规划、做强做大的关键一年。
XX煤矿领导班子2012年度
述职述廉报告
一年来，我矿领导班子以开展“创先争优”活动和“四好班子”活动为契机，认真贯彻落实科学发展观，围绕全矿的中心工作，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强，基本实现了全年的各项目标任务。
一、坚持理论学习，始终保持领导班子先进性
一年来，矿领导班子始终以身作则，坚持政治理论学习，提高自身素质，并按照市国资委党委和市煤炭局党委的要求，开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好班子”创建活动，切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
一是坚持政治理论学习制度。矿班子成员认真落实党委中心理论组学习制度，积极参加中心组学习活动，系统学习十七届六中全会等重要内容，参加“六五普法”学习和考试等，牢固树立科学发展观和科学决策、民主决策、依法决策的理念。在长期的学习实践中，矿班子能够坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，努力实践着全心全意为职工群众服务的宗旨。
二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、读书笔记等多种形式，组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及 1
煤矿安全生产等业务知识及政策措施等，不断提高干部职工素质，紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中，准确把握政治方向，促进全矿科学发展、和谐发展。
二、坚持民主集中制原则，形成领导班子内部合力
班子自身的团结，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。
一是坚持集体领导。我矿领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。
二是团结协调形成合力。矿领导班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。
三、加强廉政建设，提高拒腐防变能力
一年来，矿领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党的观念和党性修养，班子成员能够做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从政。
一是开展“党务公开”、“矿务公开”等主题活动，强化廉洁从政思想意识。今年来，我矿认真贯彻市国资委纪委、市煤炭 2
局纪委相关文件精神，在全矿扎实开展了“党务公开”、“矿务公开”等主题活动，扩大了职工群众对矿情的知情权，职工群众心里明朗了，怨气少了，干劲足了，党群干群关系融洽了。矿领导班子始终不断加强自身思想道德教育，着眼于防范，坚持从思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，自觉接受党和职工群众监督。班子成员从没有为个人谋取利益，没有利用职务之便为他人谋取不当利益。
二是率先垂范，以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则，召开民主生活会，坦诚交流思想，认真对照检查，始终严于律己，做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠，从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费，从不搞“形象工程”、“政绩工程”。
四、尽职尽责，合力推进各项工作顺利开展
一年来，我矿努力克服安全压力大、停产整顿周期长、市场疲软、资金紧张等困难，紧紧围绕矿五届四次职代会工作部署，全心全意依靠职工群众，着力推进企业改革，着力推进技术进步，着力加强安全生产，着力加强企业管理，着力加强企业文化建设，抓落实，强管理，抓生产，保安全，抓质量，增效益，全矿各项工作在十分艰难的情况下，基本上实现了年初既定的各项奋斗目标。
1、原煤产量：全矿完成81000吨，完成年计划的103.85%，比上年同期增加18467吨。
2、掘进进尺：全矿完成掘进总进尺3914米，完成进度计划的90.31%。
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3、单位成本：全矿吨煤成本585元/吨，比去年同期增加67.39元/吨。【煤矿领导班子履职】
4、原煤价格：全矿原煤售价为867元/吨,比去年同期增加121.33元/吨。
5、销售收入：全矿销售原煤80655吨，实现销售收入6416万元，比去年同期增加1802.32万元。
6、利润总额：全矿盈利117万元，比上年同期亏损99.68万元，减亏216.68万元。 一是安全管理进一步加强。一年来，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照“管理、装备、培训”并重的原则组织安全生产。通过完善隐患排查制度等17个管理制度，理顺职能，提高安全管理的执行力；通过增加安全投入600多万元，淘汰了李家湾井井下所有淘汰设备和非防爆开关，购买13台QBZ-80+80型开关和13台局扇，使李家湾井井下所有的局部通风机实现了双风机双电源，对李家湾井的井下电缆进行了整理、悬挂，购买了自救器300台；逐步完善了李家湾井监测监控、人员定位、压风自救、供水施救和通信联络等井下安全避险五大系统，实现了采区变电所双回路供电，矿井的防灾抗灾能力得到了提高；通过加强了职工教育培训力度，提高了职工素质。一年来，我矿累计开展各类培训49期，共培训2123人次。通过开展安全质量标准化达标活动，我矿质量标准化全面达标。12月初，市煤炭局组织验收，达到了省二级安全质量标准化标准。【煤矿领导班子履职】
二是原煤产量稳步回升。今年来，我们努力克服采掘接替紧张、资源枯竭、停产整顿等不利因素影响，在提高原煤产量上 4
做了大量工作。强力推行班组管理，调动了一线职工积极性，提高了劳动效率；在斗岭井推行了单体液压支柱采煤，在李家湾井沿煤下平巷推行了金属支护，增强了支架抗压强度，提高了工程质量，提高了工作效率，增大了安全系数；切实履行领导带班制度，取消了班中人车，真正做到了干部和工人同班同出，大幅减少了出早班现象；对斗岭井两班作业改为三班作业，节约了生产成本，提高了原煤产量。通过以上举措，我矿原煤产量稳步回升。
三是内部管理效果明显。
一年来，全矿上下围绕向管理要效益，提高经济运行质量，实现挖潜增效。出台了《业务招待费管理办法》，规范报帐手续，杜绝签单，要求做到一事一报，严格控制招待费开支；改革矿机关食堂管理模式，食堂的服务质量明显好转，基本杜绝了在矿附近餐馆就餐，减少了业务招待费开支；加强车辆管理，规范了车辆使用秩序。继续对公有小车实行定点维修，定点保险、定油卡加油，与维修站签订合同，杜绝现金结算，避免了暗箱操作，制定了《车辆租赁管理办法》，更加严格、更加规范了车辆租赁管理，很好地控制了车辆租赁费用；制定了《办公用品管理制度》，对办公用品实行定额包干，加强低值易耗品管理。
四是市场营销成效显著。今年来，我们从职工思想认识着手，下大力气抓好煤炭质量，坚决杜绝以矸充煤行为；改革营销机制，采取灵活促销和对堆放时间长的煤适当降价打捆出售等措施，促进了煤炭销售；积极走访用户，与用户多沟通，使我矿在煤炭销售极为困难的情况下，实现了煤炭没有积压，保证了职工工资的正常发放和原材料的及时供应；通过及时调整煤炭价格，实现效 5
履 职 报 告
朱 启 杰
公司领导：
2010年二月，上级领导和组织安排我任**煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来，在公司及**煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持 “ 按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、 45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%；先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题；应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题；应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。
再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，进入2010年，为满足矿井发展需求，**矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有9支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工170余人，大多都是独生子，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，
搞好优化组合。在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。
最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等；全年多个掘进头面通过矿示范工程验收，其中456机巷通过**公司示范工程验收。完善各类安全设施，督促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类事故萌芽状态。
一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重“三违”现象；质量标准化水平大幅提高，示范工程工作有序推进，职工作业环境大大改善；进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有9支掘进队伍的情况下，平均月进尺达到1500余米， 12月份单月进尺达到1600余米，全年超额完成总进尺任务，生产职工收入明显提高。
通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2011年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，一季度新增近200余名新工人，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。
述 职 报 告
尊敬的各位领导：
按照集团公司关于做好20**年度干部考核工作的通知要求，现将自己20**年主要工作汇报如下，不妥之处，敬请指正。 回顾过去的20**年，在集团公司党政的正确领导下，在矿班子成员的大力支持和密切配合下，我坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕集团公司工作部署和矿中心工作，团结带领全矿干部职工，克服生产衔接紧张、经营形势严峻等困难，解放思想，坚定信念，勤恳敬业，真抓实干，矿井各项工作有序推进,继续保持了和谐稳定的发展态势。
一、认真学习，严于律己，积极为干部职工做表率
**煤矿作为集团公司的主力矿井，我感到既有压力，更有动力，在实际工作中，不断提升完善自己。一是加强理论学习，提升政治素质和驾驭企业的能力。主要是认真学习十八届四中全会、集团公司职代会党委会精神，深入贯彻落实集团公司战略部署，仔细分析形势，确定了企业20**年工作思路——“夯实双基保安全，优化支护保衔接，狠抓精煤促增收，节支降耗控成本，继续打造集团公司综合实力标杆矿”。二是转变工作作风，树立了良好个人形象。按照党中央“反四风”和集团公司转变作风的要求，我严格要求自己，积极践行求真务实作风，不断改进工作方式、方法。认真履行岗位职责，模范遵守矿规矿纪，以身作则，
在全国两会等政治敏感期，坚持吃住在矿，在303面回收和305面安装等关键期间，带头深入井下，排隐患查问题。三是坚持民主集中制，营造了良好的决策氛围。坚持重大事件、涉及到矿井长远发展、职工群众关心等问题，召开职代会、月度例会、班子扩大会，广泛征求各方面意见，集体决策，营造了和谐的管理氛围。四是遵章守纪，廉洁自律。严格执行党的政治、组织纪律，自觉遵守集团公司和矿有关规定，不以权谋私，做到靠制度管人、按程序办事，追求诚实守信、廉洁奉公，踏踏实实地为矿井发展做实实在在的事。
二、精心组织生产，圆满完成了各项生产任务
作为**矿矿长，我积极督导有关部门，合理摆布生产地区，加快生产准备，克服了重重困难，圆满完成了生产任务指标。一是原煤产量保持历史高位水平，合理安排12806面、12303面等6个工作面生产，克服了12806面薄煤带等困难，原煤产量达到200万吨，继续保持历史高位水平，其中，综采一区产量达到120万吨。二是认真组织开掘竞赛，12805两巷在巷道压力大、支护密度大的情况下，月均进尺保持在110米以上；12305运巷在迎头和后路涌水量较大的情况下，月均进尺组织到了200米以上。开一区充分发挥快速掘进一条线的装备优势，应用了岩巷复喷工艺，继续保持了1500米岩巷快速掘进队水平。三是认真组织了工作面拆除安装工作，分阶段对组装硐室、运输路线、安全设施等进行安全评估验收，顺利完成了12303面、12803面、12110
面拆除回收和12106面、12305面安装。四是加强了机电管理工作，组织开展了机电会战，认真执行主副井检修科室跟班汇报制度，加强二水平、三采皮带系统的日检维护，全矿井下风水管路进行了升级改造，很好地服务了矿井生产。
三、加强基础工作，矿井安全形势持续平稳
作为安全生产的第一责任者，我始终将安全摆到了高于一切的位置。一是深入推进安全双基工程。硬件基础方面。加强环境治理，对八轨坡、八采回风巷、12806两巷等地区进行了扩修维护，全年累计扩修2432米、喷浆2625米、卧底5163米，消除了生产系统存在的安全隐患。持续抓好质量标准化工作，创建了13个集团公司精品工程，承办了集团公司质量标准化现场会，通过了国家一级质量标准化考核。软件基础方面。制定了干部职工“双考核、双达标”考核办法，利用集中培训、现场操作、技术比武相结合的方式，累计培训瓦斯检测工、瓦斯抽放工、电机车司机、放炮员、电钳工、支架工等1904人，提高了干部职工的岗位职业技能和安全操作水平。制定了三无班组评选、考核、奖励办法，将跟班副区长纳入了考核范围，提升了跟班人员积极性；坚持班组集体升入井制度，召开了班组长表彰会。承办了冀中能源班组管理现场会，采一区韩榜元班荣获全国煤炭工业优秀班组荣誉称号。二是认真落实安全生产责任制。认真执行了“逢五逢十”检查、“628”党工团督导等活动，不定期开展零点行动，实现隐患排查全覆盖。深入生产一线，重大节假日、全国“两会”、
十八届四中全会等敏感期内，以及12303面回收和12305面安装等重点工作期间，坚持吃住在矿，确保了安全生产。三是加强了一通三防、防治水、小运输、职业危害防治等重点项目安全管控。组织开展了“一通三防”会战，12806面落实综合抽放措施，确保了瓦斯浓度低位运行；12808运巷和12805运巷采用钻屑指标法区域验证，保障了掘进工作顺利进行；完成了矿井反风演习。组织了水灾应急救援演练；积极开展八下采区的地面物探工作，对12805运巷、八下轨道下山等地区进行超前探测，保障了安全掘进。认真做好了雨季三防各项工作，确保了矿井安全度汛。加强了小运输管理，三轨坡、八轨坡等地区累计卧底调道3350米，更换道板840余块，整修水沟2000余米；各生产区队建立了运输专业班组，固定了班组队伍，明确了人员职责，配备了起道器、水平尺、弯道器等工具，保证了小运输安全。
四、强化经营管理，深入开展降本增效活动【煤矿领导班子履职】
做为企业主要负责人，我时刻关注企业经营状况，充分调研矿井实际和市场，按照“狠抓精煤促增收、节支降耗控成本”的工作思路，较好完成了各项经营指标。一是精煤战略持续深入。采取加强内部管控、制定激励政策、严格设备检修等措施，对洗煤厂粗煤泥回收、离心机脱水等生产系统工艺进行了优化改造，提升了煤泥处理能力，基本实现原煤全部入洗；同时，严格执行工作面放震动炮、开掘头面分装分运等措施，实施了捞坑积存精末煤分储、煤沙分储等新举措，提高了精煤质量。二是持续开展
销售大会战。加强了市场调研和开拓力度，巩固了武安周边客户，积极走访回访山东、河南、湖北等地客户，扩大了销售半径；严格销售环节的质量监控，地销煤车车采样，批批化验；路运重点用户实行装车皮带、火车双采样。销售工作实现了逆势突围，累计完成销售163万吨。三是 “降低成本大会战”成效显著。材料管理方面，加强材料领用和井下现场管理，大力开展材料循环复用、修旧利废活动，累计节约资金162.8万元。配件管理方面，加强月度计划管理，实现了工作面回收零丢失，配件费用同比下降121.6万元。用电管理方面，采取避峰就谷措施，大力使用云宁电厂供电，合理调整压风机运行方式，用电降低12.38万度；调整了12806面上隅角抽放时间，月节电3万度。劳动用工方面，区队“五员”合为一名综合员，精简岗位75个；规范了地面科室用工，合理安排轮休，月出勤控制在21个，月度节约用工2000余个。认真执行集团公司减人提效指示精神，全矿累计减——人。非生产性支出方面。从严从细控制办公费、差旅费、招待费、会议费、运输费等支出，各项费用同比减少496万元。通过以上措施，我矿成本控制在——元/吨以下。四是全面预算和全员绩效考核方面。对预算体系进行了补充完善，实现了和集团公司预算管理平台的全面接轨。制定了全员绩效考核实施方案，构建起了横向到边、纵向到底的全员、全过程考核体系。
五、明确重点项目，科技工作取得了新成就
我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想认识，积极采
2016年，在上级领导的正确领导和细心指导下，在全局同事的大力帮助和支持下，县政协按照年初总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就今年的工作和廉政情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、2016年度工作情况
2016年，我政协班子紧紧围绕县委确定的工作思路，积极主动地把政协工作融入经济建设社会发展大局中，融入到为县委、政府中心工作服务的过程中，深入调查研究，积极建言。
(一)加强学习，提高综合素质
2016年，政协领导班子把加强理论和业务学习作为提高协商议政能力的重要途径，贯穿于政协工作的全过程。认真参加县委中心组学习与政协自身的党组、常委会、主席会等学习，系统学习了党的十七大、十七届四中全会会议精神；《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《政协章程》、《中共中央关于加强人民政协工作的意见》；全国政协有关工作会议精神；省党委工作会议和县委届次全委(扩大)会议精神。在学习中我们采取了集中学习和业余学习相结合的办法，发扬理论联系实际的学风，把学习同工作紧密的结合起来，做到学以致用及学习工作两不误、相互促进。
同时，我们采取以会代训等形式，对政协委员进行了《中国人民政治协商会议章程》关于加强人民政协工作的《实施意见》及人民政协知识、书写提案和反映社情民意等方面的内容进行了专门的培训和学习。
通过采取多种形式加强对理论的学习和研究，政协领导班子的政治理论水平得到了进一步的提高，政协委员和政协机关工作人员综合素质有了明显转变，实际工作能力进一步增强，为促进工作的顺利开展奠定了基础。
(二)全面部署，顺利完成各项任务
2016年，我们紧紧围绕县委中心工作，树立服务大局的意识，协助县委、配合政府参与了我县的经济、文化教育、医疗卫生、社会主义新农村建设、社会稳定等社会各项事业工作。按照县委届次全委（扩大）会议和2016年县委第次常委（扩大）会议安排部署，县政协将各项工作任务进行了量化和细化，并分解到每位政协领导，按照分工，每名政协领导积极协助县委做好自己分管口子上的工作。深入基层调查研究，并对重点工作进行督促、检查、指导以及协调联系基层各项工作，为县委确定的工作目标做出了应有的贡献，充分展示了政协自身的优势和特点。(三)围绕中心，认真履行政协职能
把履行职能促进发展作为政协履行职能的第一要务。一年来，我们牢牢把握发展这个主题，围绕中心，服务大局，针对全县改革开放、经济建设和社会发展中的重大问题，开展调研、视察、协商，切实履行政治协商、民主监督和参政议政职能。
一是政治协商取得了新进展。以拓展广度、深度为重点，努力提高协商质量和水平。1.规范协商内容，畅通协商渠道。围绕全县的大政方针和政治、经济、文化、社会生活中的重大问题，确定全年协商的议题，认真制定和实施协商计划，力求使协商主题明确，紧扣中心工作。不断完善全委会议集中协商、常委会议重点协商、主席会议专题协商的格局，并通过大规模讨论、小范围座谈、公开协商、内部沟通等方式，丰富协商形式，拓展协商渠道。2.全委会议集中协商，突出协商效果。3.主动参与县委重大决策的协商。提出建设性建议，并主动向县委请示和汇报政协工作及活动。
二是发挥政协信息、特约监督员的作用，积极开展民主监督工作。2016年，县政协认真收集和整理各方面反映的意见和建议，并及时整理信息上报,共有条信息呈报县委、政府。被聘为行风监督员的政协委员，积极对有关部门执行政策法规、勤政廉政、行风建设、内部管理等事项开展监督评议，较好地履行了监督职责。
三是继续深入开展专题调研活动，努力提高参政议政水平。为了充分发挥政协组织的参政议政作用，我们组织了部分政协委员和有关部门，对我县的农业发展和提高农民收入、人口与计划生育工作开展情况等开展了调研活动，通过调研，查找出存在的问题，提出了对策和建议，并形成调研报告呈报县委，提交了政府，为党政领导提供决策依据。
四是围绕团结和民主两大主题，团结社会各方力量，为促进发展献计出力。坚持团结和民主是政协工作的两大主题，也是政协工作的优势所在。为团结社会各界人士，凝聚人心，化解矛盾、汇集力量，为我县经济社会发展增砖添瓦，我们分别召开了群团组织议政座谈会，侨眷侨属座谈会，新闻媒体工作者座谈会，企业家人士座谈会。在各项座谈会上，各界人士纷纷表态，积极发言，为我县经济发展、社会稳定献计出力，并对如何加快我县经济社会的发展提出了合理化建议和建设性意见。
五是加大提案工作力度，提案质量及办理质量大有提高。自县政协届次会议以来，共收到政协委员的提案件，经审查、合并整理，最后立案的件。在提案办理上，通过我们的协调，会同县委、政府召开了提案交办会，与各承办单位签订了《政协委员提案办理责任书》，形成了主要领导督促、分管领导亲抓、重点提案督办、部门负责人承办的办案格局，今年我们主要从办理质量上下大工夫，改变了以前重答复、轻效果的状况，深入各承办单位跟踪问效，并取得了很好的效果。至目前，立案的件提案中，现已答复件，占提案总数的%，委员满意率和基本满意率达%以上；采纳和基本采纳率达%，一些好的提案得到了承办单位的重视和办理。
二、认真贯彻落实党风廉政建设责任制，加强领导班子廉洁自律建设。
一年来，县政协领导班子一直狠抓政治理论学习、努力转变工作作风、强化党风廉政建设工作，始终以科学发展观带领干部职工以全面提升政协工作上新水平为主线，重点抓好队伍作风，执法规范，执法责任，监管水平，服务水平和队伍素质等六个方面的提高。
严格认真执行廉洁自律规定，学习《公务员法》及《处分条例》，学习《中国共产党纪律处分条例》和《党风监督条例》，严格自我管理，加强自我监督。本着立足实际、突出成效的原则，县政协领导班子及时召开了整治工作动员大会，传达上级工作会议精神，引导全体干部同志充分认识此次整治工作的重要意义，高标准、严要求的推进整治工作开展，切实增强干部的责任意识，把目标任务落实到每个队和每一个执法人员头上，防止疏于管理、模糊责任。以人为本，努力构建和谐社会，为服务地方经济建设，为维护市场经济秩序而尽职工作，在“德、能、勤、绩、廉”五个方面达到任职要求，较好地完成上级党组下达的各项任务。
回顾一年的工作，是取得了一定成绩，但与新形势、新任务对政协工作的要求和人民群众的期望还有较大差距。面对下一年新的任务，我们政协领导班子将认真学习党的十七大精神，以科学发展观为指导，发扬成绩，弥补不足，开拓创新，奋发有为，围绕县委政府的中心工作，解放思想，抢抓机遇，积极履职，为县经济发展和构建社会主义和谐社会做出新的贡献，以辉煌的业绩继续开创政协工作的新篇章。
各位代表、同志们：
现在，我代表中国共产党某某煤矿纪律检查委员会向大会报告工作，请予审议。
一、第五次党代会以来纪检监察工作的基本情况
自1998年10月召开第五次党代会至今六年多来，在矿党委和集团公司纪委的正确领导下，我矿纪检监察工作紧紧围绕企业经济工作这个中心，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“从严治党、从严治企”的方针，全面履行纪检监察职能，积极协助党委抓好党风建设和反腐倡廉工作，为完成第五次党代会提出的各项任务起到了积极的监督保证作用。
(一)加强党风廉政教育，党员干部反腐倡廉的自觉性不断提高
坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员干部的头脑，把党员干部和重点岗位工作人员作为教育的重点，积极探索新形势下党风廉政教育的有效形式，增强了教育的针对性和实效性。先后开展了“三讲”、“牢固树立正确的权利观”、“坚持两个‘务必’”和“增强纪律观念，自觉接受监督”等主题教育活动，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强辨别是非和自我约束的能力。采取办班学习、以案说法、理论研讨、警言征集、对新委聘干部举办岗前廉政专题教育等多种形式，抓好党规党纪教育，增强了党员干部的法纪意识。坚持正面宣传，组织党员干部向优秀领导干部郑培民、牛玉儒等先进人物和集团公司“十佳勤廉兼优领导干部”学习，向党员干部推荐好书、好文章、好影视作品，陶冶他们的情操，培养高尚的品德和作风。注重反面警示教育，组织党员干部集中收看党风廉政建设警示电教片，阅读腐败分子的忏悔文章，学习讨论典型案例，以起到警示作用。向党员干部配偶发“助廉”信，积极构筑反腐倡廉“二道防线”。通过不同形式的廉政教育，提高了全矿党员干部的廉洁自律意识，增强了广大党员干部拒腐防变能力。
（二）加大群众来信来访落实力度，违纪违法案件得到了严肃查处
矿纪委根据市场经济新形势下企业党员干部违纪违法的特点和规律，把查处贪污受贿、损害企业利益和以权谋私、侵害职工利益的案件作为查办案件的重点。坚持有信必查，做到上访与下访、上报与下返相结合，找准群众关心的热点问题，及时发现案源，以办成“铁案”为宗旨，依法依纪做好信访举报受理工作，严肃查处违纪问题。贯彻惩处与教育相结合的原则，把做好对违纪人员的教育贯穿于案件查处全过程，使违纪人员既知道违纪违法行为的危害性，又诚恳接受组织处理。2000年以来，共受理并办结群众来信来访和电话举报253件，查处违纪违规案件28起，涉及党员、职工64人，其中28名党员受到党纪处分，34名干部、职工受到行政处分，17名干部被诫勉谈话、责令检查，12名干部、职工触犯法律，受到法律的制裁。在查办案件中，依法收缴违纪款项48.46万元，挽回经济损失60多万元，维护了企业利益和党的形象。
（三）全面推行“一岗双责”，党风廉政建设责任制得到了认真落实
认真贯彻党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，制定了矿级领导班子成员和基层干部党风廉政建设“一岗双责”责任目标，按照“谁主管谁负责”和分级管理的原则，层层分解责任，层层签订责任书，形成了较为健全的党风廉政建设责任网络。结合企业实际，做到苗头性问题提醒在前，倾向性问题防范在前，普遍性问题约束在前，出台了《某某煤矿党风廉政建设责任制实施细则》和《基层单位党风建设和反腐倡廉目标责任考核办法》等规定，建立了党风廉政建设报告、考核和责任追究制度。严格责任追究，做到责任界定清，追究档次明，增强了干部的责任意识。明确工作程序和履职规范，严格实行“一岗双责”，推行“双目标管理”。逐年分解落实党风廉政建设重点工作，并认真抓好重点工作的实施。通过贯彻落实党风廉政建设责任制，逐步建立了党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，职能部门各负其责，依靠群众支持和参与的党风廉政建设新格局。
（四）积极开展效能监察，履行监督职能得到进一步强化
针对企业管理的重点和关键环节，围绕职工群众关心的热点、难点问题，纪委充分发挥纪检监察职能，采取专项检查、过程监督、事前防范、建章堵漏等方式，认真开展效能监察。先后对安全生产管理、工程建设招投标、工资奖金分配、土地征迁、区务公开、应收帐款清欠、物资比质比价采购、废旧物资竞价销售、异地办矿、制度建设等进行效能监察。在开展效能监察的过程中，通过对各项工作的分析，从中发现问题，提出改进办法，为矿经营管理决策提供依据。同时通过效能监察，排查案件线索。六年来，效能监察共立项12项，开展专项检查20次，提出监察建议55条，完善管理制度8项，为企业增收40余万元，清收煤款408万元。效能监察的有效开展，促进党员干部增强责任意识，转变工作作风，提升了企业管理水平。
（五）深化改革，创新机制，源头预防腐败工作不断加强
从制度建设入手，着力构建制度防腐的有效机制。修订了《某某煤矿党风廉政建设责任制实施细则》。建立健全了领导干部述职述廉制度、个人重大事项报告、礼品礼金登记上交、廉政谈话、诫勉谈话
同志们：
按照市委的总体安排，经市委活动办和市委第八督导组同意，今天我们召开工商局领导班子专题民主生活会，主要任务是认真落实党的群众路线教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，深入查摆在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面存在的问题，以焦裕禄精神为镜子，紧密联系思想、工作和成长经历，从理想信念、党性修养、政治纪律、组织纪律、财经纪律和“三严三实”要求诸多方面，深入剖析产生问题的根源，明确今后的努力方向和整改措施，从而，在思想上、行动上接受一次党内政治生活的严肃教育和严格洗礼。
市委对这次会议非常重视，市人大副主任***同志，市委第八督导组副组长***同志，市委组织部***同志，市纪委***同志，以及市委第八督导组***同志出席会议。让我们对各位领导到会指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，我先介绍一下会议准备情况。
专题民主生活会是教育实践活动的一个关键步骤。对开好这次民主生活会，我局党组高度重视，在市委第八督导组的精心指导下，会前我们做了深入细致的准备工作。一是认真组织学习。党组中心组利用四天时间，集中学习了习近平总书记对教育实践活动特别是对河北教育实践活动的重要批示、习近平总书记指导河北省委常委班子专题民主生活会时的重要讲话和央视《焦点访谈》专题片以及河北省委常委班子民主生活会通报、习近平总书记指导兰考县委常委班子专题民主生活会时的重要讲话和央视《焦点访谈》专题片以及《人民日报》相关报道、中央教育实践活动办公室《关于河南省兰考县委专题民主生活会情况的通报》、以及河北省委《关于提高县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会质量的若干规定》等必学篇目。通过深入学习,强化了领导班子同志的思想认识。二是找准突出问题。领导班子同志坚持敞开大门，通过会议征集、书面征集、谈心征集、调研征集、登门征集、网络征集等多种形式，征求到社会各界意见建议2000条。对这些意见建议，经过认真梳理和归口分类，存在七个方面的问题。7月4日，我们邀请35名“两代表一委员”、服务对象和群众代表进行了“三堂会诊”，并就“四风’问题表现进行反向测评，经过群众把脉，确保了把问题找得更准、更深、更实。三是开展谈心交心活动。各位班子成员按照“四必谈”、“三轮沟通”和“四个重点谈”的要求，普遍进行了谈心交心活动，围绕“提什么”、“行不行”、“够不够”进行“三轮沟通”，做到敞开心扉、坦诚相见，触及实质、触及灵魂，切实把问题谈透、把意见谈深、把批评谈好，统一了思想，形成了共识。四是认真撰写对照检查材料。各位班子成员按照“三个案例、四个讲清、五个回应”等要求，以严肃认真的态度认真撰写对照检查材料，对领导班子、我个人和各位班子成员的对照检查材料，市委第八督导组、市委活动办和市委组织部、市纪委和联系我单位的市级领导，先后多次严格审核，经过了反复修改，确保问题写得实、剖析挖得深、整改抓得准。与此同时，结合谈心交心、互提批评意见，每名班子成员都认真撰写民主生活会发言提纲，经过我和市委第八督导组审核把关，各位班子成员充分修改完善后，已经形成了定稿。五是认真搞好会前准备和评估。我们制定
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