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2016部门副职述职报告
2016年，在公司经营班子的正确领导下，在相关部门大力支持和热心帮助下，我和部门员工，立足本职岗位，较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年工作开展，现将一年来的工作汇报如下：
一、加强学习，提高修养
为了提升自己的思想素质和业务能力，我注重加强学习和锻炼，始终如一地严格要求自己。一年来，我积极参加公司组织的各项学习活动，通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策，进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养，始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平，我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习，以拓宽知识层面，更新知识结构。通过学习，我的业务能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。
二、紧扣中心，认真履行职责
我是部门副职，协助领导分管采购管理工作同时兼顾部分具体的采购工作。2016年，在工作中，我紧紧围绕公司的决策部署，立足实际，认真履行岗位职责，取得了实际效果。
（一）过程管控取得新成效
为了确保考核指标完成，2016年，我在实际工作中将中心的考核指标进行分类，落实责任人，纳入责任人岗位KpI，加强GRIR每周定期对标和通报，加大采购管理通报范围，形成了采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报制度，从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面统计与分析采购管理情况，确保采购各项工作及时完成。按照内控与公司相关规定，按照公司卓越绩效模式导入暨创奖工作安排，结合分公司2016年度ISO9001工作推进计划，加大采购、料帐、仓储、配送等基础管理工作的检查、监督，确保各项制度有效落地执行，使内控工作日常化。定期对标，保障采购考核指标管控到位――每周定期通报GRIR完成进度，每月定期核对集采率。同时完善基础管理，继续阳光采购，快速响应需求，确保支撑到位。
（二）制度建设实现新突破
完善和细化修订了相关制度。为确保管理制度的实施，按计划走访调研各单位采购管理实施办法应用情况，通过交流学习采购管理及供应商管理等相关知识的方式，协助解决实际操作问题，提高了各部门对采购制度的掌握，达到规范执行的目的。
（三）供应商管理再上新台阶
2016年，我组织开展了年度供应商、服务商后评估，2016年上半年度供应（服务）商综合服务评估及年度金牌供应（服务）商的推选工作，有针对性地加强对供应商、服务商售前、售中、售后水平的管控，不断提高供应（服务）商服务水平。每月定期下发《产品质量意见征集表》收集各使用单位对产品使用质量、售后服务的意见，组织牵头处理了25单级质量投诉，加强对有形物资采购质量的管控。组织开展年度供应（服务）商开放日活动，通过与供应（服务）商的交流与沟通，创建一个平等、互动、共赢的沟通平台。
组织完成2016年度供应（服务）商选取工作，共选取2016年年度供应商、服务商家，为确保2016年分公司采购工作有序进行，有效降低采购成本，打下良好的基础。 组织开展了供应商对帐的工作。为准确掌握与供应商的债权债务，开展了两次与供应商的对帐工作，发出了次对帐函，与供应商的帐务基本得到了清结、清理、清晰。
三、公司规章制度得到落实
一年来，我按照公司要求，认真贯彻执行公司规章制度，结合工作实际，尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局，用事业统一思想，用发展凝聚力量，通过谈心交心等形式，沟通思想，促进了部门成员合心、合拍、合力，创建了心齐、气顺、劲足的工作环境，带动了部门工作的创新发展。二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中，客观公正地对待部门员工，不厚此薄彼，不搞远近亲疏，营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围，增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来，我和部门员工都能认真执行公司的各项规定，没有发现一例违法违纪问题。
过去的一年，我和我们部门工作取得的成绩来之不易，是公司领导高度重视和坚强领导的结果，是兄弟部门大力支持的结果，也是我们部门全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此，我向大家表示衷心的感谢！成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助，荣誉不仅仅属于我个人，更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点，而是更高、更新的起点。回顾过去一年的工作，我和我们部门工作虽然取得了明显的成效，但是也还存在一些不足和难点。一是物资集采率和滞库物质清理进度两项指标完成较差，还需要各相关部门的大力支持与配合。二是紧急采购工单较多且零散，降低采购效率，增大了及时供货难度。
随着公司的发展壮大，2016年的工作任务艰巨繁重。在新的一年里，我将围绕公司全业务协调发展，积极主动做好支撑服务。一是加大集采力度，加快物资到货速度，提升响应能力。二是严格执行内控流程，确保帐、卡、实一致。三是逐步推行协同物流工作，提升仓储物流专业水平。我将继续在公司的坚强领导下，紧紧围绕经营管理中心工作，用心想事，用心谋事，用心干事，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。
2015年度履行综治和
平安建设领导责任制述职报告
2015年，xxxx在市委、市政府和市综治委的正确领导下，认真学习贯彻《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》文件精神，严格按照年初市委书记与我xxxx签订的《2015年度综治（平安建设）责任书》要求，坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，以“创建平安单位”为目标，以夯实综治工作基础为重点，狠抓综治和平安建设领导责任制落实、狠抓综治队伍建设、狠抓维护稳定工作、狠抓安全生产工作，一年来，xxxxx工作秩序正常，服务质量和内部管理水平都有新的提升，得到了上级领导部门和社会服务对象的认可。现将xxxx2015年综治和平安建设工作情况报告如下：
一、抓组织领导，明确综治和平安建设工作目标责任 综治和平安建设工作是党和政府提高执政能力，构建和谐社会的政治责任，是党践行群众路线的具体体现。一年来，xxxx以高度的政治责任感，把综治工作和平安建设工作摆上议程、抓在手上，践行在行动中，将综治工作和平安建设工作与业务
工作同安排、同部署、同检查、同考核。建立并坚持了专题工作制度，定期听取各科室综治和平安建设工作汇报，专题研究部署相关工作，为综治和平安建设工作提供了强有力的领导和组织保障。
二、抓机制建设，不断健全综治工作网络
综治工作和平安建设工作是一项重大的社会系统工程，基层工作责任重大。为了切实担负起维护社会稳定的职责，我们牢固树立综合治理和安全第一的思想，抓领导人员到位、抓责任目标到位、抓单位科室职责到位，落实综治和平安建设责任制，建立了“六项工作机制”：
（一）建立综治管理网络机制。我们成立了由xxxx任组长，中心党组成员任副组长，相关科室负责人为成员的领导小组，按照谁主管、谁负责的原则进行责任分解。坚持落实一把手为第一责任人，党组成员为直接负责人的责任制。对综治工作和“创建平安单位”目标任务进行细化、量化，层层分解下达单位各科室，以责任书形式纳入年度工作目标考核，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，领导小组成员共同抓的工作格局，为深入推进综治和平安建设工作奠定了坚实的责任网络基础。
（二）建立检查考核机制。坚持对中心各科室综合治理和平安建设工作，半年一检查，年终全面考核，没有达到要求的不予评比先进。
（三）建立综合治理重要工作及时研究机制。对综治和平安建设工作的会议精神及时在中心学习传达，对重点时期的突出问题，及时研究落实综合治理工作任务和具体措施，落实责任人抓排查和整改。
（四）建立内保工作管理机制。一是完善内保工作制度。健全了中心保卫责任制，完善了《安全保卫制度》、《门卫管理制度》、《24小时应急值班制度》、《领导带班制》、《重大事项报告制度》、《危险化学品管理制度》、《治安防范教育培训制度》、《外来人员、车辆登记管理制度》等一系列制度规定,真正做到靠制度管理人,用制度约束人。二是加强内部安防。做好中心内保管理，把防火、防盗、防治安事故作为工作重点，加强内部治安防范。对办公楼的档案室、财务室、检验室等重点部位都配备了防盗门，对办公楼关键部位安装了防盗网等安全设施；楼层和院内更换了监控设备，全部更换为高清摄像头，实现24小时监控，并注意定期维护，确保正常使用。实行门卫365日值守制度、节假日重点值班制度、日常24小时值班制度和领导
带班制度，明确带班领导和值班人员，明确值班人责任，确保安全防范措施到位。加强车辆管理，中心所有车辆下班及时停放单位后院，建立车辆安全责任制度，为全部车辆配备灭火器。加强消防管理，办公楼重点部位均配备有消防器材，及时对过期消防器材进行了更新，对损坏的应急灯、消防通道灯进行了更换，对中心职工进行了消防知识培训。特别是在元旦、春节、国庆等假日期间，我中心坚持由中心领导和职工双值班，领导24小时在岗值班，有力确保了单位在假期的稳定有序。
（五）建立健全矛盾纠纷排查预警机制。结合中心领导与职工谈话制度，中心党组成员定期深入科室与干部职工沟通，随时掌握广大干部职工的思想动态，排查可能引发矛盾的因素，努力将各类不稳定因素扼杀在萌芽状态。
（六）建立平安创建机制。在中心内大力开展平安科室、文明科室创建活动。将平安创建与文明科室创建结合起来，与创优争先评选结合起来，进一步改进工作作风，提高工作效率，打造最佳服务环境。
2015年，我中心综治和平安建设工作在市委、市综治委的正确领导下，实现了“五个没有”，即：没有发生重大治安问题，没有发生大规模群体性事件，没有发生重大治安灾害事故，没
有出现严重违法违规行为，没有发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播扩散。实现了“五无”，即：无刑事案件、无治安案件、无重大事故、无经济犯罪、无违法乱纪行为。
三、抓宣传教育，切实增强综治工作意识
我们将综治和平安建设的宣传教育、法制教育、安全教育工作与中心开展的xxxx专题教育活动、学习贯彻十八大精神和十八届三中四中五中全会精神等活动结合起来，通过制作宣传栏、下发宣传资料、集中学习、法律知识宣讲等形式，将宣传教育活动贯穿始终。一是做好综治维稳信访安全宣传。积极开辟教育平台，利用简报、宣传栏等平台做好五一、国庆等重要节假日的重点宣传和平时的日常宣传工作，提高干部职工的安全意识。二是利用各种会议强化安全意识。在全体干部职工中进行综治知识宣传和形势教育，增强他们的安全防范意识，自觉维护本单位的安全稳定；节假日前召开职工大会，强调假期安全，包括办公室水暖电、居家安全、出行安全等。三是继续推进“六五”普法加强法制教育。采取集中辅导、发放学习读本等形式加强各类法律知识的学习，提高全体干部职工懂法用法、遵纪守法的意识。突出做好了社会治安综合治理条例等法律法规的学习。
20xx年综合治理平安建设
述职报告
————xxxxxx xx
20xx年，按照上级综治办有关文件和会议精神，我认真学习贯彻党和国家关于加强社会治安综合治理的决定和依法治国的思想，坚持以科学发展观，构建和谐社会为目标，积极落实社会治安综合治理工作的精神，充分发挥社会治安综合治理大平台作用，使我单位综合治理工作取得良好成绩，现自我小结如下：
一、努力提高，不断学习深化综治工作认识
作为单位负责人，我深感责任重大，在思想上时刻保持高度重视综合治理工作，不断加强自身学习，不断增强理论素养；通过学习，我有扎实推进单位综合治理工作的坚定信心，自觉抵制和纠正各种不正之风，遵纪守法，廉洁奉公，培养良好的思想作风和职业道德，树立全心全意为人民服务的意识，始终保持奋发向上和努力拼搏的精神风貌。长久以来，我在政治理论水平、党性修养、思想观念、发挥先锋模范作用等方面都取得了长足的进步。
二、发扬民主，以身作则为表率
为了使综合治理工作有序开展，按照局综治工作领导小组制定的年度工作计划，由我任组长，三位副局长任副组长，全面管理综治工作，并结合去年的综治工作经验，对单位综
合治理管理制度进行了完善。为了加强综治工作力度，我们将综合治理工作纳入任期目标和工作计划，在单位上召开专题会议对综治工作进行周密部署和全面安排，明确了每个工作人员各自的工作职责和任务，确保综治工作管理和实施工作的到位。我在综治工作中，认真履行职责，模范执行政策，发挥带头作用，认真管好自己，树立正确的世界观，人生观和价值观，正确处理做事和做人的关系，自觉接受群众监督，廉洁自律作表率。
三、充分履行职责，扎实开展综治工作
在今年的综治工作开展中，我尽职尽责，充分履行自己的职责，认真贯彻上级主管部门对综治工作的指示和要求，结合实际，拟定综合治理工作计划、阶段性工作方案和措施，并负责组织实施；同时建立和不断完善综治工作制度，组织监督对综合治理专项工作及措施的实施。
1、严格单位作风建设，做好内务管理
引导干部职工树立正确的工作作风，实行严格的上下班制度，坚决纠正干部队伍中的不良作风，提高工作效率，增强服务意识，强化工作质量，完善内部管理制度。
2、准确工作定位，创新工作机制
准确工作定位，讲究方式方法，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持实事求是，与时俱进，主动作为，不断推出新的思路，新的举措，不断创新工作机
制，努力使综治工作更加适应发展要求，加大制度保障力度，逐步建立和完善综治工作各项行之有效的制度，推动综治工作走向规范化的道路，为我县经济社会持续快速发展提供安全服务。
在今后的工作中，我将继续认真履行自己的职责，努力抓好本单位的综合治理工作，全力维护社会稳定，争取为xxx全面建设做出自己的贡献。
二0xx年x月x日
2012年副职工作述职报告 2012年度，在党组书记的直接领导下，在各位党组成员的帮助和各位同仁的支持下，全
面推行管理工作规程；全面实行考核监督评价机制;连续12个月保持考核零差错，较好地完
成了党组交给的各项工作任务。现将工作情况报告如下，请大家审议。
一． 在落实党组工作思路中，着眼于新字 年初，根据党组的总体工作要求，会同两个部门的负责人认真研究探讨09年落实党组工
作思路的具体想法，就是用新的思维观念，迎接新的任务挑战，迈上新的工作台阶。工作重
点是推动防范机制建设有力运作，推行试点有序运行，推进服务科学化、精细化工作有效运
转。加强跟踪问效，在执行政策上求创新；加强事前监督，在规范管理工作上求创新；加强
事中监督，在处理工作上求创新；加强事后监督，在考核工作上求创新。
二． 在推进分管工作发展中，立足于实字 2012年，我们扎扎实实地推进了战线工作的发展。 一是全面扎实推行管理工作规程。我们采取三步推进的方式：第一步，创新思维，高效
推进。组织成立推行工作领导小组，开展了前期调查研究工作，部署推进工作步骤，细化推
进工作内容。采用定期巡查、摸清掌握底数、信息记录归档、相关数据核实、分析情况等推
进工作举措，为全面推行管理工作规程营造了良好的工作氛围。第二步，把握重点，科学推
进。组织实施三项准备工作，即开展需求培训工作，做好技能准备；开展底数清理工作，做
好管理准备；细化岗位职责，做好责任准备。为全面推行管理工作规程打好工作基础。第三
步，统筹安排，扎实推进。组织建立了六项工作规范，即注重严密性、突出制度规范；注重
互动性、突出流程规范；注重日常性、突出监控规范；注重实践性、突出操作规范；注重时
效性、突出信息规范；注重高效性、突出服务规范，为全面推行管理工作规程建立了新的工
作规范。 二是全面扎实推行考核监督评价机制。我们组织编写了《考核监督评价机制运行指南（试
行）》，该《指南》集《操作规程范本》、《考核评价管理办法》、《激励制度管理办法》、《责任
追究管理办法》、《信息反馈整合工作规则》于一身，09年9月份在全系统全面运行。我们组
织成立了考核监督评价工作小组，明确了各级机关在考核监督评价工作中的主要任务、考核
结果的处理方式和权限，理顺了考核监督评价工作程序，组织建立完善了工作激励制度和责
任追究制度。从而确保2012年度管理信息系统考核12个月零差错。
三．在履行分管领导职责中，恪守于细字 2012年，在履行分管工作领导职责上：一是对战线工作督导细化，目标制定、措施安排、
过程调控、任务完成，做到有头有尾，有力有节；二是对战线工作服务细致，政治关心、发
展铺垫，学习带头、业务指导，做到有始有终，有理有利；三是对战线工作责任细心，坚持
原则、一丝不苟，积极协调、勇于负责，做到注重大局，注意小节。 (转载于:副职
的述职报告)
四、在分管领导自身素质上，植根于严字 一年来，在提高自身素质与时俱进方面，可以说是，政治学习严肃认真、工作态度严谨
()扎实、工作作风严厉要求、勤政廉正严于律己、分管工作严格把关。 问题与不足是考核监督评价机制没有完全做到有机运行；管理效率还有待于进一步提升；
深入基层调研不够；分管工作素质仍需提高。这些问题都需要在今后的工作中加以弥补。我
有信心也有决心发扬成绩，纠正不足，继续努力！ 企业中层副职述职报告 过去一年是公司继续深化企业改革，全面实行科技兴烟战略，公司各项事业稳步、健康、
良性发展的时期。一年来，我认真贯彻公司的各项方针政策，全身心在投入工作，乐于进取，
敬业爱岗，较为圆满地完成了公司的各项工作任务，自己也在工作实践中得到了锻练和提高。【2016年综治平安建设guo副职领导述职报告】
现将一年来的工作汇报如下：
一、爱岗敬业，忠于职守，切实做好本职工作 几年来，我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排，及时完成公司布置的各项工作任
务，切实履行公司制定的副正职岗位职责，积极、主动地开发工作，兢兢业业，踏实进取。
在承担每项工作期间，我首先深入调查了解，掌握收购各种情况，针对其实际，做好工作部
署和安排。在整个工作期间，认真贯彻执行公司制定的标准要求，正确处理各种关系，兼顾
各方利益。而且讲究工作方法，带好管好秣人员，经常对技术员进行教育指导，每天上下班
时，都要组织技术员到仓库复检产品，以便统一眼光，纠正不足，工作期间，时常巡视检查
各工作组的产品，发现问题和偏差，及时指出纠正，注重抓好技术员第一关，尽量减少摩擦，
农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。
二、摆正位置，团结协作，做好正职的参谋和助手 和气相处，不计较个人恩怨，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相支持，互相协
调，同心全力，团结一致。我始终认为，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。
三、保持一身正气，做好廉洁自律，反对贪污腐败现象 我历来信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。时常告诫自己，洁身自爱，保证自己
的纯洁，从我做起，并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面：一是
加强思想教育，自己以身作则，从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿，
我总是保持高度的警惕，遇到行贿，一概严辞拒绝，并严肃向其提出警告，对普通百姓，则
拒绝后作出解释，讲明标准一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体
工作人员。二是强化管理，认真执行公司有关的规章制度，重视对工作人员进行法制教育，
注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁，对技术员严格要求，并严密注意技术员的
动向，采取切实有效的措施，堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作，严厉打击违法
活动。
四、坚持全心全意为人民服务的观点，树立强烈的事业心和责任感 一名国有企业的职工，政治思想水平的高低决定其事业心和工作责任感。经济工作面对
千家万户，整天与农户在一起，直接关系到农民的切身利益，在过去几年来的经济工作中，
我注意抓好为民服务工作，总是把农民的利益放在心上，关心农民，在工作中尽量兼顾农民
的利益，为农民提供各种便利，做到对农民热情周到，每天备好茶水，要求全体工作人员工
作中文明用语，经常加班加点，如群众对等级有疑问，就耐心细致进行说服解释以理服人，
以技服人，决不一言两语了事，从不出口伤人，即使有个别农民口出粗言，也一笑置之，不
与计较，更不打击报复，我十分理解农民劳作的艰辛，尊重群众的劳动，总是把他们当作自
己的兄弟姐妹看待。同时，以高度的事业心和责任感对待工作，坚持以公司为家，热爱自己
的本职工作，在做任何工作时，都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。
五、加强政治思想理论学习，积极要求上进 不断提高自身的政治思想素质和道德修养，不断提高自己的理论水平和领导能力，是对
一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治理论的学习，深刻体会到，领导是人民的公仆，
领导就是服务，要以身作则，严于律已，作风正派，风格高尚，遵纪守法，清政廉洁，不谋
私利，起模范带头作用，时该关心国家和人民的利益得失。同时把理论与实践相结合，运用
科学的理论指导工作，在工作实践中不断充实、完善、提高自己；而且做到胸怀开阔，公正
严明。我注意做到虚心接受群众的意见，敢于承担责任，正确对待工作中失误，勇于批评和
自我批评。在处理问题时，一切以工作为重，以国家和群众的利益为重，公正严明，对事不
对人。
六、精益求精，认真学习和钻研业务，做内行领导 副正职一方面要协助正职做好工作，另一方面从事业务工作，应具有较精湛的业务工作
能力，只有业务熟练，技术过硬，才能驾驱工作全局，才能如实了解和掌握各项工作的落实
开展情况。因此，我一直严格要求自己，虽然我已有较长工作经验，但从不满足，一向坚级
理论的学习与探讨研究，把理论与实际工作结合起来，在实践中不断总结和提高，并做到不
耻下问，虚心向经验丰富的老同志学习请教，经常与技术员一起讨论研究，艺无止境，加强
业务学习，永远是我工作的重要组成部分。 在过去的一年里，尽管做了不少的工作，但也存在一些不足，我将认真总结经验教训，
在今后的工作实践中不断提高和完善。篇三：副职转正述职报告 个人述职报告
尊敬的各位领导、各位同事： 任职一年来，在监狱党委、监区党支部的正确领导下，在监区全体警察职工的大力支持
和帮助下，自己摆正位置、当好助手，较快地进入工作角色，认真履行工作职责，在党支部
内担任组织委员，分管监区政工、教育改造工作，协助监区主要领导全力抓好监区警察职工
思想政治教育、队伍管理建设、团支部工作、罪犯教育改造工作，为扎实推进监区的安全稳
定及其各项工作而勤奋工作，现将任职一年来的履职情况向各位领导和同事们述职如下，请
予以评议。
一、坚持政治理论学习，努力提升自身综合素质。 政治理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。为尽快适应新的岗位要求，自己把坚
持学习当做一种责任和任务，暗下决心坚持学中干、干中学。以“三个代表”重要思想和科
学发展观为指导，深入学习领会胡锦涛总书记七·一重要讲话精神，学习贯彻省委九次党代
会精神，贯彻落实省局、监狱两级监狱工作会议精神，在政治上、思想上、行动上与监狱党
委始终保持高度一致。不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，提高政治理论水平，进一步坚定
监狱工作理想信念，树立正确的人生观、价值观、权力观。加强业务理论学习，牢固树立“立
警为公、执法为民”的执法理念，从思想上解决好为谁执法、为谁服务的问题，不折不扣的
贯彻落实党的监狱工作方针、政策，以监区安全发展为己任，做到忠于党、忠于法律、忠于
监狱事业，廉洁从警、秉公执法。
二、摆正位置，当一个称职的助手。 团结是一个单位发展的基石，作为分管领导，自己深明其义，在工作中树立大局意识，
摆正位置，服从分工，全力以赴协助监区主要 领导抓好警察职工思想政治工作、教育改造工作。加强请示汇报制度，当好助手和参谋，
做好上传下达、左右沟通工作，工作到位不越位、不缺位，自觉维护监区党支部班子团结，
为主要领导分忧解难，注重实干，坚决贯彻执行监狱党委、监区党支部的决定决议；坚持讲
政治、顾大局、识大体，站稳政治立场，围绕中心，服务大局，积极思考、努力工作，为胜
任和做好本职工作奠定基础。
二、坚持勤政尽责，扎实抓好分管工作。 勤勉敬业是对一名党员领导干部的基本要求。我热爱本职工作，我始终认为：人生的价
值在于奋斗、在于创造、在于奉献。在工作中自己始终保持良好的精神状态和饱满的工作热
情，严以律己、以身作则，全力抓好分管的业务工作：
1、政工工作：思想政治工作是实现监区安全稳定和发展的重要组织保障。积极协助支部
书记抓好警察职工政治思想工作，按照监狱党委要求，认真组织学习贯彻胡锦涛同志“七一”
重要讲话精神，以开展“创先争优”活动、“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践
活动、学习型党组织建设活动、规范化管理年活动、创建文明单位活动活动为契机，结合监
区实际，及时制定具体实施方案，通过政治学习，认真抓好动员学习，抓好抓实组织实施工
作，结合监区日常管理实际，组织开展各种业务评比和岗位比武活动，确保各项活动取得实
效。让警察职工在活动中受到教育、学到知识，从而增强监狱工作责任意识、创新意识和忧
患意识，不断提高监区警察职工思想认识和政治觉悟；激发监区警察职工工作热情，营造积
极向上的争创氛围，用实实在在的行动推动“创先争优”活动深入开展，推动监区工作转型
发展。平时经常性深入到管理现场，了解警察职工思想，进行 交心谈心工作；抓好监区团支部建设工作，加强与青年警察的交流沟通，健全完善了监
区导师带徒工作机制,不断推动监区警察队伍规范化管理建设。
2、教育改造工作：坚持“首要标准”，落实安全稳定“首要责任”，严格按照监狱“教育
育改要新”的要求，充分发挥教育攻心治本作用，通过开展七项工作，创新和发展监区教育
改造工作，持续提高罪犯改造质量：........................................。
三、廉洁从警，加强自身建设，践行廉政准则。 一年来，以监狱开展廉政文化建设工作、践行政法干警核心价值观活动为契机，自己认
真学习贯彻《监狱法》、《人民警察法》、《廉政准则》、“六条禁令”要求，积极参加监狱组织
的警示教育活动，严格执行各项廉政建设纪律，在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，
率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉接受群众监督，自觉加强党
性修，提升思想境界，进一步坚定理想信念，筑牢拒腐防变思想。 回顾一年来的工作，通过积极的努力，虽然取得了一定的成绩，但自己在工作学习等方
面还存在一些缺点和不足。
1、政治理论、业务知识学习不够全面、深入、特别是对上级领导、会议精神领会不够深【2016年综治平安建设guo副职领导述职报告】
入细致，与实际工作联系运用不够紧密，存在以干代学思想。
2、工作创新意识有待增强，工作方法简单，思考问题不周全，缺乏灵活性，从而影响工
作质量和效率，不能用发展的眼光看问题，存在惰性思想。
3、对分管工作指导、检查、督促的力度不够，存在工作部署多，指导、检查少现象，对
党建工作的认识有待加强，基层党组织工作经验欠缺，欠缺必要的实践和理论基础。
4、平时工作中深入实际、深入一线不够，关心职工，为职工解决实际困难的能力有待加
强；未能充分调动各方面积极性。
四、针对以上存在的问题和不足，制定今后的努力方向：
1、加强理论学习，精心学习，努力提升自身政治素质及理论水平，正确处理好工作学习
关系，克服松懈思想，增强学习的主动性和学习质量，不断丰富自己的理论知识，学会用科
学理论武装思想、指导工作实践，提升自己的工作管理能力。
2、增强宗旨意识，改变工作作风。积极思考，勤奋工作，在具体工作中强化监狱工作责
任意识，克服松口气和满足现状的思想。创新思维方式，改进工作方法，提高工作效率，加
强深入一线管理现场学习指导工作。多与警察职工交心谈心，坚持务实的态度寻找差距，主
动征求意见及时改正工作的问题，不断积累经验，完善自己。
3、严格要求自己，践行党员模范作用，在明确自己的身份意识，时刻不忘自己所肩负的
责任，始终保持积极向上的精神状态，克服自身存在的不足，加强学习、勤奋工作，不辜负
组织和同志们的信任和支持，恳请各位领导、同志们监督。最后真诚感谢各位领导和同志们
对我的关心、支持和帮助。篇四：2014年度中层副职述职报告模板 中层副职管理人员2014年度述职报告 部 门：
述职人：
日 期： 目 录 第一部分 2014年度岗位核心职责履行情况 第二部分 个人成长情况 第三部分 存在的主要问题或不足
第四部分 2015年度工作构想 格式要求：
标题：四号黑体，1.25倍行距 正文：小四宋体；1.25倍行距。篇五：乡镇副职述职报告 述职报告
中共xx镇委委员、镇人民政府副镇长 xxx (xxxx年x月xx日)
我于2005年12月从xx调至xx镇政府工作，次年x月经大湖镇第十四届人大一次会议
通过，正式当选为xx镇副镇长,2010年x月被中共xx县委任命为xx镇委委员。五年多来，
在xx县委县政府的正确领导下，不断加强自身的政治理论学习，增强“立党为公、执政为民”
的理想信念，立足xx镇实际，结合分抓的线条工作，按时完成镇委镇政府派给的各项任务。
回顾自己近几年来，各方面的工作情况、查找出的问题和下步工作思路，报告如下：
一、坚持政治理论学习，增强党性修养生 通过自学和参加镇委中心组，认真学习党的十七大和十七届四中全会精神，学习胡锦涛
同志在全党深入开展学习实践科学发展观讲话和学习《廉政准则》，不断加强党性修养，牢固
树立共产主义的坚定信仰和对中国特色社会主义的坚定信念。
二、 坚持求真务实，不断开创工作新局面 调xx镇工作之后，镇党委、政府给予我高度的信任和支持，让我分管计生办、农业办、
经济办的工作。晋升常务副镇长之后分管线条作了调整，分管计生办、农业办、民政办、文
教卫、机关工作。不论分管那些工作，我始终保持干事创业的热情和攻坚克难的斗志。在日
常的工作中，严格对线条各办的管理，倾听各 部门干部、职工的意见，鼓励部门同志大胆开展工作，对工作中出现的难题，主动帮助
解决，从不推卸责任。在与部门同志的沟通中，做到大事讲原则，小事讲风格，小节不计较，
努力营造团结和谐的工作氛围，有利地促进各项工作健康、稳定的开展。在镇委书记、镇长
的正确领导下，在大家同志的共同努力下，我镇xx、xx年度被评为计生先进集体，xx年本
人被评为计生先进个人。
三、坚持以人为本，努力为群众多办好事实事 从踏入xx工作开始，我就将xx镇作为我的第二故乡，认真、用心去做好每一项工作，
经常到驻队农户了解情况，交流谈心。在xx年 “xxxx”主题实践活动和xxxx年开创“xxxx”
活动中，以实际行动，融入到人民群众中去，为所挂驻村的农户捐资和帮助贫困户解决一些
实际困难，尽其所力为群众多办好事实事。维护村民权益，xxx年调处xx村民承包林地纠纷
和xx村委违规发包土地及“xx养殖公司”承包地纠纷；xx年调处xx村咸水入田, 失收赔补，
配合书记、镇长，成功平息了矛盾，杜绝了恶性事件发生，维护了群众的合法权益，创建了
良好的法治环境。xx年我镇被评为维稳先进镇。在这些事件的处理过程中，使个人的组织协
调能力得到了充分发挥，也得到领导和同志们的肯定。
四、坚持廉洁自律，树立公道的良好形象 多年来，我奉行勤政廉政，干净干事的原则。从不摆弄权利收取钱财，工作扎实，不追
求名利，做事公正，不计较个人得失。 自觉遵守国家的法律法规、党风廉政建设和各项规定，严于律己，洁身自好。不论在种
粮直补、渔船油价补贴还是其他事情中，做到实事求是，不讲情面，严把好原则关，如实上
报，按实发放，杜绝违规事件发生。坚持以身作则，做干部职工的表率，从不大吃大喝，更
不讲排场、比阔气，作风正派，时刻以党员身份严格要求自己。
五、存在问题【2016年综治平安建设guo副职领导述职报告】
回顾四多年来，虽然在各方面取得一定的成绩，但是对照上级的有关规定，还存在一些
2016年，锡盟人防办调整、建立健全综治领导机构，增强了工作力量。认真落实《社会治安综合治理工作责任目标》，开展“平安创建”活动和构建综合治理长效机制两个工作重点，解决社会治安综合治理工作中存在的难点。把平安建设作为执政为民的实际行动，作为保持党的先进性、加强党的执政能力建设的具体措施摆上单位综合治理工作重要议事日程，拿出相当的时间和精力大力加强组织领导，切实抓出成效。要进一步促进本单位治安综合治理和维护稳定各项工作措施的有效落实，在全社会营造一种创平安、保稳定、促和谐的良好氛围。
二、调查、处理单位内部矛盾认真排查调处单位内部矛盾纠纷，努力消除各种不稳定、不和谐的因素。 全面地、认真地落实科学发展观和提高执政能力，以有效化解因利益矛盾而产生的不稳定因素，及时深入地开展矛盾纠纷的排查调处活动。
三、加强开展“严打”斗争深入开展“严打”整治斗争，始终保持对刑事犯罪的高压态势。在经济社会转型时期，滋生和诱发违法犯罪的因素不断增多，刑事犯罪高发的态势在短时间内不会有大的改变。“严打”方针作为社会治安综合治理的首
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