【www.gbppp.com--实习报告】
2016年度XX集团领导班子成员个人述职报告
总经理 QQ
2016年，我认真积极履行XX集团总经理职责，严于律己，勤于学习，敢于负责，坚决贯彻执行GG集团统一工作部署、经营决策和公司领导班子的集体决定，注重经营班子和业务骨干队伍建设，经常深入基层调查研究，虚心与二级单位领导班子和职能部门负责人共同研究解决问题，在经营环境极为困难的情况下，依靠各级经营班子团结带领全体员工，务实进取，扎实工作，较好地完成公司董事会下达的年度经营目标，实现营收11亿元、利润500万元，为公司生产经营、历史问题处理和规划发展工作做出了自己应有的努力。
一年来，我严格按照党员的标准要求自己，遵守国家的法律法规，恪守“依法经营、廉洁从业”准则和各项规章制度，时刻注意自己在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，认真思考如何发挥好党员领导干部的表率带头作用，如何落实好“管好物、理好财、带好队伍”的基本要求，始终保持奋发向上的精神状态，以饱满的激情投身于GG集团“二次创业、科学发展”工作当中。下面，按照集团公司党员领导干部民主生活会的要求，我将自己一年来在工作、学习、生活等方面的主要情况作简要的总结汇报，不足之处敬请批评指
正，我将虚心接受同志们的意见和建议，并在今后的工作中加以改进和提高。
一、自觉加强党性修养，坚持德、廉标准，认真履行“一岗双责”要求，在抓好生产经营工作的同时，贯彻落实好党风廉政建设责任制，确保能、勤、绩有德、廉前提保证。注重各级经营班子建设，特别是思想作风建设，认真贯彻执行公司领导班子的集体决定，坚持把领导干部的德放在首要位置，结合集团公司要求XX集团要在领导干部制度改革方面大胆探索的要求，以及适应公司生产经营的需要，选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的领导干部，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向，凭实绩使用干部，让能干事者有机会、干成事者有舞台，让所有优秀干部都能为公司的生产经营和产业升级贡献力量。
认真贯彻执行“三重一大”制度，严格按规定报告个人重大事项，切实加强班子之间的沟通、协调和合作，共同为公司的生产经营和基层单位服务；贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，努力做到带好队伍，管好物，理好财，在困难的时候，确保XX集团各级经营班子和全体员工能够经得起风浪，经受住了市场的考验，在公司范围内和关键时期，营造了正确的导向和正面的氛围，鲜明突出了在转型中维稳、在维稳中转型的主旋律，出色完成各项艰难的
工作任务，并在集团的后勤服务工作中保持一贯的工作质量和服务水准不变。
二、花主要的精力和时间用于搞好生产经营工作，尽最大的努力把经济效益提上来。今年以来，XX集团生产经营工作依然受到资金紧缺、成本增大、业务萎缩和历史问题负担沉重等不利因素的影响。如何动员各级经营班子的积极性主动性创造性，有效化解多种矛盾，解决突出问题，确保生产经营顺利推进，努力完成年度经营目标，就成为我全年工作的首要任务。一是突出抓好财务管理和资金工作，确保资金链安全顺行。按照董事长的意见要求，我主持召开每周一次的公司资金平衡，会同资财部和重点单位的行政领导，及时研究解决制约公司生产经营发展的资金问题。二是深入基层单位开展调查研究，与二级单位经营班子共同研究解决影响公司效益和业务发展的突出问题。三是巩固和拓展对外业务，积极搭建设业务贸易链，拓展融资新渠道，降低综合营运成本，提高现有业务整体创利水平。四是牵头组织，会同策划部及有关单位认真抓好历史问题处理尤其是工程款追缴和官司案件的起诉或应诉工作，并从制度上加强管理，进一步防范经济风险、法律风险和税务风险。五是抓好重点攻关工作，积极参与GG集团11项关键项目、11项重点工作的前期研究和组织实施，并按照集团公司的新要求，认真做好XX集团“十二五”规划的修订完善和推进落实工作，为XX
集团下一步改革发展做好必要的准备。
三、保持“空怀心态”和虚心学习的精神，不断提高管理能力和业务水平，更好地适应公司产业升级和转型发展的新需要。胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话指出，年轻干部要承担起事业重任，必须牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，做到忠诚党的事业、心系人民群众、专心做好工作、不断完善自己。作为GG一名年轻的中层干部，我深刻认识到要不断完善自己的迫切性和重要性，要不断加强学习，而且要牢固树立终身学习的理念和始终保持“空怀心态”，密切联系实际，真正解决问题和推动工作。今年，我利用自己在职在读北京科技大学硕士研究生班的机会，在指导老师的指导下，开展了“GG生产性服务业竞争力”的课题研究，学习成果与集团公司提出的非钢重组整合工作部署不谋而合，更加增强了工作的主动性和自觉性，坚定了今后要突出抓好生产性服务业的工作思路。与此同时，加强了现代管理知识的系统学习，接受了新思维和新观念，扩大了管理视野，提高了知识水平，对自己的实际管理工作和指导业务很有帮助，受益非浅。由于有意识地针对实际情况，带着问题、带着思考去学习，因而比较贴近经营管理工作实际，做到学以致用，服务基层，能够在生产经营和管理工作等方面都有一定的创新和业绩。
学无止境，实践无止境。企业的改革发展，迫切要求我
们经营管理者要进一步增长才干，提高境界，扩大眼界。对比集团公司党委行政的要求，以及XX集团产业升级、加快发展的需要，我认为，自己在系统理论学习方面要进一步加强，在综合分析能力方面要进一步提高，并继续坚持民主集中制，团结务实，牢固树立群众观点，注重调查研究，注重发挥员工的积极性、创造性，努力增强班子的凝聚力、战斗力和创造力，为公司的生产经营和改革发展而扎实工作。【公司2016年经营班子述职报告】
2016年12月6日
2016营业单位班子成员述职述廉报告
各位领导，同志们：
2016年5月，我担任公司经理助理，成为公司班子成员，具体分管销售渠道。在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合经理助理的岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，较好完成工作任务，取得了良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己2016年工作、廉政等情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、勤奋工作，完成分管工作任务
我是公司经理助理，分管银行保险及团险等销售工作，在公司经理的领导下，增强工作责任心和工作紧迫感，刻苦勤奋、兢兢业业工作，较好完成自己的分管工作任务，取得良好成绩。
1、关键业绩指标完成情况。截止12月23日，我在关键业绩指标上完成了任务，取得良好成绩。其中银保渠道完成首年保费228万元，完成率为98.29%，其中5年以上期交216万元，完成率227.99%，完成标保83.09万元，完成率184.64%；团险完成年度任务218万元，完成年试验行务的94.79%，其中意外险完成210.89万元，完成率112.18%
2、重点工作和常规工作完成情况。在重点工作方面，我着重抓好银保保险规划师的招聘和培训工作，全年共招聘XX名银保保险规划师，完成市公司指标的XX%。对招聘来的银保保险规划师，我认真做好培训工作，提高银保保险规划师的思想觉悟和业务技能，使其能够尽快开展工作，完成公司布置下达的工作任务。在常规工作方面，我带领销售团队成员重点做好老客户的关系维护工作，保持日常联络与沟通，为老客户提供常规性保险服务，同时通过维护客户关系去挖掘客户潜力，努力拓展新的合作项目，促进保险业务持续发展，为公司多创造经济效益。
3、工作中存在的问题。主要是完成银保等任务过份依赖于精英，没有充分发挥整个团队的作用。今后工作中，我要注意这个问题，做到均衡发展，进行日常化增员，确保险伍稳定，同时要加强同银行等单位的合作，密切双方关系，为银保业务发展打下良好基础。
二、认真履职，提高工作效率和工作质量
我认真履行自己经理助理的工作职责，提高工作效率和工作质量，促进银保等业务发展。一是坚持发展是硬道理，围绕销售工作积极想方设法发展业务，力争全面完成任务，取得良好成绩。二是自己坚持早上班、迟下班，把精力时间都用到工作上，起到模范带头作用，激励大家共同努力工作，取得良好工作成绩。三是维护好银行等单位渠道的关系，促进业务深入发展；加强员工队伍培养，着重培养员工永不气馁、顽强拼搏的精神，去瞄准市场需求，千方百计攻克堡垒，取得经营业务发展。
三、反腐倡廉，营造风清气正氛围
我坚持以党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，持续开展反腐倡廉工作，全面推进党风廉政建设发展，为促进各项工作健康深入发展提供坚实的廉政保障。
1、加大教育力度，筑牢反腐防线。为深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作，确保销售工作健康发展、清廉发展，我着重抓好三方面工作：一是大力推进廉政文化建设，使每个员工在廉政文化的影响下崇尚廉洁，形成尊廉崇廉的良好氛围。二是加强员工的职业道德建设，大力倡导“读书修德，以德律已”，引导员工培养良好思想情操，防范产生不正之风和腐败行为。三是深入开展党纪政纪条规教育，加强廉洁自律情况的监督，使员工增强法纪观念，自觉做到遵纪守法、廉洁从业，确保不发生违纪违规情况。
2、严格要求自己，确保清正廉洁。我一是正确对待权力，始终树立权力就是服务的意识，权力就是责任的理念，做到尽心尽责、恪尽职守，珍惜权力、管好权力，努力为公司发展服务。二是正确对待利益，坚持正确的利益观，保持一颗平常心，不见利忘义，不见富思迁，杜绝一切不正之风和腐败行为。三是正确对待自己，对自己高标准、严要求，严格遵守廉洁从业规定，做到“自省、自警、自励”，“慎独、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉洁、深受大家拥护的干部。
四、存在的不足问题和下一步工作设想
2016年，我认真努力工作，虽然完成了任务，取得良好成绩，但还是存在一定的不足问题，主要是工作规范化不够，工作成绩不够大，工作特色和亮点不多，这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。
在下一步工作中，我要按照公司的工作精神和自己职责范围，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作，取得优异成绩。
1、勤奋学习，提高思想认识。我要做到勤奋学习，认真学习党的十八大精神和公司的工作精神，认真学习科学文化与业务知识，进一步提高自己的思想道德品质和工作业务技能，争做学习型干部，为做好各项工作，打下牢固扎实基础。
2、勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索销售工作的新思路和新方法，正确领会和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好自身工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩。
3、遵纪守法，确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神，严格执行中央八项规定，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、勤俭节约、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得上级领导、业务渠道和广大客户的满意。
我的述职述廉报告完了，谢谢大家！
2016年度公司领导班子述职述廉报告
二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作
根据公司第三次创业的要求，公司领导班子以解放思想为先导，立足于公司改革和发展的实际，围绕把企业做精、做强这个宗旨，不断深化改革，通过体制创新、管理创新和科技创新，不断提升企业综合竞争力，为公司可持续发展打下了坚实基础。
在体制创新方面：围绕把企业"做精做强"，不断创造新的经济增长点，推进了公司规范化运作，加大产业结构调整力度。11月18日，威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成，投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功，不仅拓展了公司产品发展空间，延伸产品发展链，而且通过许可证产品的引进，使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约，标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展，自营产品出口额同比增长200%。同时，公司还在科学论证、全面分析的基础上，按照"以人为本，和谐发展，科学发展"的精神，制定了集团"十一五"发展规划，第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。另外，集团子公司也取得了较好的经营业绩，其中威孚力达通过强力推进自主创新，奋力拼搏开拓市场，引起了国际产业公司的关注。
在管理创新方面：一是深入贯彻执行ts16949质量管理体系，全面开展"tqm"管理及体系和实物质量两个符合性活动，以产品满足客户要求为主线，建立主要客户档案，细化信息管理，成立失效分析小组，强化生产过程控制，改进顾客满意度评价体系，完善了质量管理体系，达到全员参与，质量全面受控的局面。二是按照"精细管理年"的要求,在继续抓好长效管理的基础上,强化细节管理。公司系统修订了ts16949程序性文件，建立业务流程图200多个，规范"帐表单"各类记录样式800多种。初步建立工艺定额，已在柱塞、油泵、装配等分厂试运行。深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行，在装配、热处理分厂推行班组绩效考核，清洁生产、星级评比积极推动公司现场管理。另外还开展信息化二期需求调研、方案论证工作。三是以预算管理为主线，围绕"资产有效性、资金流动性、成本最优化"，实现财务指标动态管理。通过改进设计、工艺和进口件国产化等方法，降低成本;通过进口工具的国产化、控制消耗、降低废损、提高设备利用率、压缩储备资金等手段，降低制造成本，加强应收账款回笼与清理、减少销售环节费用，降低销售成本，进一步深化、完善工序成本核算。
党政领导班子述职报告
(2016年2月26日)
各位代表、同志们：
根据会议安排，我代表***公司领导班子就2015年工作进行述职，请大家评议。
2015年，在***公司党委的正确领导下，***公司党委充分发挥党组织的独特优势，坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”，认真贯彻落实集团公司党组和***公司党委的要求，扎实开展“三严三实”专题教育，立足企业，大胆实践，不断推进公司基层党建工作改革创新，充分发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，推进了党建工作的有效运行，增强了公司扭亏增盈、勇渡“寒冬”的信心和勇气，提高了党建思想文化工作科学化水平，进一步巩固和拓展了党的群众路线教育实践活动成果，全面提升公司发展质量效益，有效推动公司各项工作有序健康发展，取得了一定的成绩。
一、狠抓领导班子思想政治建设 不断提高工作能力 一是加强政治理论学习，努力提高思想政治水平。公司领导班子认真落实各项学习制度，认真学习《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等指定书目，及时跟进学习贯彻中央有关会议文件精神、习近平总书记重要讲话和集团公司党组各项决策部署，使班子
成员学有所悟、所思、所用，统一了思想，拓展了思路。今年以来，公司党委召开中心组集中学习会议**次，开展专题研讨*次，班子成员将学习成果贯穿于工作中，切实打牢了严细实的思想根基。
二是坚持民主集中制，增强班子合力。通过民主集中制，把精力集中到干事创业的目标上，把智慧凝聚到开拓进取的事业中，把行动统一到共谋发展的步调上，领导班子整体合力得到了进一步提升。对重大决策深入调查研究，广泛征求意见，力求运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题，做到集体决策、科学决策、民主决策。班子成员与全体干部以诚相见，相互学习和尊重，自觉接受组织和群众的监督，认真开展批评与自我批评，形成既有民主又有集中的良好氛围和环境。
三是转变作风，不断提升破解难题的能力。公司班子率先垂范，爱岗敬业，开拓创新。合理安排时间，集中精力，深入基层调查研究，密切联系职工群众，及时解决基层单位和一线职工群众面临的实际问题，在提高工作质量和工作效率，为群众办实事上下功夫。
二、认真履行职责 围绕生产目标开展工作
（一）完成上级调整生产指标
公司全年实现报表收入***亿元，实现报表利润***万元，完成报表利润***万元。
（三）安全生产局面稳定
公司党政领导班子特别重视安全环保工作，凡是涉及到安全环保的各项工作，主要领导都亲自过问，亲自参与，亲自落实。而且还经常深入施工井队现场办公，现场解决问题。主要领导多次亲自到现场部署安排，落实整改措施，确保整改质量。全年开展安全检查、专项及HSE检查等**次，查出各类问题***项，督促整改***项，整改完成率***%。通过一系列扎实有效的安全监管措施，极大地促进了公司安全管理上台阶。全年未发生一起安全上报事故，公司上下形成了比较浓厚的安全文化氛围，安全生产形势平稳可控。
（四）拓展市场发展空间
公司始终牢固树立“市场是根，服务是魂，效益是本”的发展理念，进一步增强市场意识和服务意识，把握市场规则，积极抢抓内外市场。此外，公司努力拓展生存空间，积极瞄准海外市场，为公司实施“走出去”的发展战略做足准备。
（五）降本控费效果明显
公司通过加强精细化管理，深挖内部潜力，降低生产成本，严控非生产性开支，将降本控费指标分解到各单位、各部门，细化落实了降本控费措施，进一步大力压缩办公费、会议费、场地租赁费等，出台各类降本控费管理办法，进一步优化人力资源等，在挖潜增效方面节约***多万元。【公司2016年经营班子述职报告】
（六）生产效率质量提高
技术指标优于去年同期，一是增速大幅提高，全年累计增速**%，二是非生产时间大幅降低，全年生产时间比例为**%，去年同期为**%，提高了**%。圆满完成了上级下达的能源消费总量***吨标准煤，万元产值综合能耗***吨标准煤/万元的节能考核指标。
三、从严从实抓好党建工作
（一）全面推进党建工作，落实管党治党责任
一是狠抓目标建设，全面落实党建责任。公司党委为了确保党建工作目标化管理，全面贯彻落实**公司党委工作部署，紧密围绕年初确定的 “****”工作思路，指导和引领各基层党组织贯彻落实党建工作。二是狠抓“一岗双责”，强力推进党建工作的落实。公司各级领导干部除了负责各自分管工作外，还具体负责分管领域的党建、思想政治工作、队伍稳定等，全面实行基层党政领导交叉任职，把党建考核与经济责任考核有效挂钩。三是抓好组织建设，健全基层党组织。按照上级党委要求召开公司首届党代会，并对公司党委及各基层党支部进行了换届选举，配齐配强了基层党支部班子，进一步规范和建立基层党建基础台账。
（二）发挥党委政治核心作用，积极参与重大问题决策 一是加强决策全过程管理，严格执行决策程序。公司对重大决策事项范围进行了明确，对重大事项备案审查表的填
写、记录重大事项决策会议纪要的撰写都作了具体的要求，进一步规范了管理行为。二是把从严落实规范执行作为着力点。在开展公司重大决策过程中，公司领导班子成员始终保持经常性的沟通和交流，对重要决策部署，党政主要领导做到事先沟通，达成一致意见，对于涉及职工利益的事项决定前，党委成员带头组织调查研究，会前充分酝酿，直至形成共识，确保了决策的科学性和统一性。
（三）全面落实“两个责任” 深入推动党风廉政建设 一是切实抓好 “两个责任”的落实，促进企业党风廉政建设。公司领导班子成员签订了廉洁承若书，公司党委与各基层单位签订了党风廉政建设责任书，将党风廉政建设和反腐倡廉工作的责任和任务进行了分解细化，把任务分解落实到领导班子成员、责任部室、基层单位。二是坚持召开公司党风廉政建设工作联席会，创新机制。今年，公司*位领导成员采取面谈、电话约谈等方式对公司**名科级干部（含基层单位干部）进行了廉洁提醒谈话。三是强化监督执纪，切实加强效能监察。公司进一步完善了《分包商管理办法》，制定了《公司招投标管理办法》，为切实规范经营管理行为，全面提升管理水平。
（四）加强宣传思想工作，推进企业文化建设
一是以增强干部员工理想信念为抓手，通过开展组织缅怀革命先烈，学习先进，不断深化对“三严三实”的认识。
20XX年我院党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻“十二五”规划，围绕医院改革发展大局，全面推进创先争优活动，不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设和党风廉政建设，全面提升思想政治工作水平，为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。
一、加强党风廉政建设，打造廉政型医院。
（一）贯彻民主集中制原则，科学决策能力进一步提升。党政班子坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点，互相沟通，积极配合。班子成员认真履行分管岗位职责，维护团结，顾全大局，在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务。对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等“五重一大”事项，严格执行集体决策，召开党委会集体研究决定。
（二）强化内部监督。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署，与各党支部签订了《党建目标管理责任书》，并印发了各项考核指标，把党建责任制的落实与业务工作紧密结合起来，并与年度综合目标考核挂钩。同时按照纪检委的要求院党委书记与院长、副院长及各党支部书记，副院长与各科室分别签订的《党风廉政建设责任书》，实行了一级监督一级，狠抓责任追究。院党委抓中层领导，各科室主任、护士长负责教育管理好科室人员，严格实行一级抓一级，层层抓落实的工作制度。
（三）强化社会监督。院党委聘请37位社会监督员，邀请他们不定期到医院明查暗访，医院定期召开监督员座谈会，及时收集监督员意见反馈，虚心听取社会各界建议，及时改进工作。
（四）强化职工监督。通过设置院务公开专栏，通过医院网、电子显示屏、触摸屏等窗口，全面实行“两公开一公示”，即对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使用等院务、财务问题实行对内公开，对群众关心的医疗服务信息、投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等要实行对外公示，及时公开干部职工及社会各界关心的热点、难点、疑点问题，增加了医院工作的透明度。
（五）积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。
20XX年全院各科收到锦旗167面，26人次上交“红包”19300元整，全部退还给了患者，发放调查表2500份，全院平均满意度达99、69%。
（六）坚持以思想道德教育为基础，强化对党员干部职业道德教育。认真组织开展了第十四党风廉政教育月和廉洁自律教育，组织科级干部、关键岗位同志一起参加地委举办的反腐倡廉教育报告会和警示教育活动，在院内营造了党风廉政的文化氛围。为把反腐倡廉宣传教育融入到医院的各项工作之中，大力宣传近年来反腐倡廉建设成果和勤廉先进典型，持续加强我院政风行风建设，增强全院职工的忠诚意识、大局意识、服务意识、责任意识和廉洁自律意识，提升职业道德修养，在全院开展了反腐倡廉“大宣教”、“职业精神大讨论”、“道德建设反思大讨论”和“职业道德主题教育实践”活动。通过全年持续开展的思想教育活动，使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育，对医院发展有了新的定位和思路，拿出并落实了解决问题的新的对策和措施，有力的推动了医院各项工作再上新台阶。
二、创先争优、业绩突出，推动我院跨越式发展
创先争优活动开展以来，我院以“民生至上，服务第一”为主题，以“三创三优”为创先争优活动载体，全面提升窗口服务规范化建设水平。
（一）通过身份亮出来，职责摆出来，开展了“亮身份，亮承诺、亮标准，比形象，比技能，比业绩，创群众满意窗口，创优质服务标兵、创一流服务品牌”为主要内容的“三亮三比三创”活动，主动接受社会监督，充分发挥党员“双带头”作用。开展了创建“五好基层党组织”活动，开展党员“奉献日”、“争做百优科室，争当百优排头兵”、“共产党员示范岗”、“巾帼文明岗”和“学雷锋、树新风、践行新疆精神”等创建活动。重点开展效承诺绩、“五好党支部”创建、结对帮扶等工作，积极开展下乡义诊活动和各类走访、结对帮扶送温暖活动。
（二）坚持示范先行，以点带面，积极开展“先进党支部”和“优秀示范窗口”创建活动，进一步完善了奖考并举的考核制度，制订规范化支部考核标准，每年按照标准评估规范化党支部，并以此作为评选先进基层党组织的条件。通过奖考并举，进一步激发各党组织的创建热情。门诊党支部被自治区党委授予“先进基层党支部”；妇产科布力布力汗仿戆颈还艿匚谟栌判愎膊吃保挥袼馗Α⒒拼院鸵郎忱？名同志被地区卫生局授予共产党员示范岗；我院党委表彰了2个“先进党支部”、10名“优秀共产党员”和10名“服务标兵”等。
（三）积极打造服务示范品牌。组建党员志愿者服务队，到巴里坤石仁子乡、花园乡、五堡乡和社区等开展巡回义诊服务。落实万名医师下乡村进社区，开展医疗扶贫工程，免费为结对帮扶单位群众体检和诊疗；为特困人员减免各项费用；进社区免费为困难老党员、退转军人义诊送医送药；组织医务人员下基层扶助基层医疗卫生建设。
（四）通过简化服务流程、夯实基础护理和围绕“优质护理服务示范工程”，从送水、喂饭、翻身拍背等生活护理做起，为患者提供一系列人性化护理服务等，搭建便捷服务平台，为广大患者提供了方便、快捷、高质量的基本医疗服务。
三、业务工作
各项工作指标完成情况：开放床位数510张；病床使用率1XX。4%，较去年的1XX。9%增长-0、4%；全年门诊总人次305079人次（包括体检7364人次），较去年同期增长16、5%；期内出院人数19993人次，较去年同期增长15、7%；平均住院日11、9天，较去年同期缩短4、7%。，药品收入所占比重为39、XX%，业务收入较去年增长15%。
（一）积极做好等级医院创建迎评工作。在全院积极营造“人人参与创建，事事关系创建”的等级医院评审工作氛围，坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针，一是认真学习、积极部署、全面开展等级医院创建工作。院领导带领专家组成员和评审办同志参加了等级医院评审学习班，并在院内组织了2期中层管理干部学习班；成立了4个工作组，设立联络员制，并对联络员进行学习培训；对照标准逐项分解、落实，责任到人。二是依据《细则》开展自查，发现问题，客观分析，找出症结，持续改进。通过自查结果，创建办组织分析会议，对存在的问题进行了归纳整理，正对存在的问题和缺陷，我院制定出整改工作计划，责任到人，逐步改进，持续提高，各分管领导及各组应应深入科室、深入部门认真做好督导检查。三是加强督导，积极推进。我院评审办公室深入科室进行督导检查，成立了医院质量与安全管理委员会和八个质量管理委员会，制定了制度职责，医疗组每周深入科室开展督导检查；选派人员参加等级医院评审培训班并现场观摩学习。
（二）以创建三级医院为目标，积极落实绩效管理各项工作任务。坚持查房、考核制度，强化对核心制度落实的检查力度，定期召开专题会议，研究制定持续提高医疗质量、防范事故苗头、保障医疗安全的措施。执行科室服从全院、个人服从组织、局部服从大局的工作方针，采取有效措施，各督导组认真督导、检查医院各项规章制度和岗位责任制的落实情况，我院在医院管理、医疗质量、医疗安全、行业作风和运行绩效等方面不断加强工作力度，确保各项工作取得实效。
（三）加强医疗质量管理，确保医疗安全。一是不断完善医疗质量综合管理考核体系，按照《临床科室质量管理考核标准》、《医技科室质量管理考核标准》的相关要求，我院对重点核心制度的贯彻和执行情况进行检查和督察，通过采取不定期抽查、填写满意度调查表、及患者意见反馈等方式，由各科室进行互评，评价结果作为我院绩效考核的一部分，考核结果与绩效工资挂钩。二是重点落实了业务院长查房制度，每周定期不定期开展两次业务查房，查房内容涵盖医疗、护理、服务水平、院内感染控制、患者满意度、科学教研等多方面内容，检查结果反馈给医务科形成汇总意见后，由医务科负责编发《业务查房简报》、《医疗质量简报》，并通过院内OA系统发布，供各科室参阅。三是规范医院各项诊疗服务行为，落实院内会诊制度，共组织全院会诊176次，开展远程会诊48次。修订了《突发事件应急处理预案》，今年累计组织参与应急演练5次，医疗保障30余次，共计派出医务人员50余人次，参与大型抢救35次，急诊科累计完成紧急出诊2000余次。二是进一步完善我院临床路径管理工作，对全院医护人员进行了系统的临床路径管理相关培训，制定各种临床路径实施方案，截至目前已经开发临床路径病种数已经达到80余种，涵盖全院16个临床科室，其中比较成熟的病种42个。今年计划完成临床路径病例数1920例，实际完成1540例，完成率80、2%，其中出路径人数169人次，出路径率11%。三是积极落实“万名医师下乡”和“二级医院对口支援基层县、乡卫生院”长效机制，解决基层群众看病难、看病贵的问题。在我院今年派驻巴里坤县医院对口支援半年多的工作中，对口支援期间，医疗队共开展专题讲座15期，带教及业务指导基层专业技术人员30余人次，开展示范性手术20余例、技术操作指导和专题培训40余次。
（四）加强护理管理，改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平。一是加强护理管理，注重人才培训。根据三级医院评审标准，重新修订护理工作各项制度、职责、疾病常规等，制作护理工作指导口袋书、人手一册；每月召开全院护士长会议，成立主要由非护理人员组成的护理服务保障体系。举办护理技能培训班，加强专科护士培训，分批选派护理骨干外出参加PICC、肿瘤专科、急诊急救专科、手术专科培训，共计16人次，参加远程急诊急救、PICC、肿瘤专科培训共3期；组织我院各科护士长及护理骨干18人次赴上级医院学习。二是在全院推开“优质护理示范病区”工作，我院实现了100%病房开展优质护理服务；一科一品牌、一科一特色，今年我院各科室开展的独具特设的优质护理服务措施成为了我院一道医患和谐亮丽的风景线，外一科在6月底开展了“首届乳癌患者交流会”得到病人及家属的一致好评；还建立了乳癌患者QQ群，由科室医生解答患者疾病方面的疑问；内五科每月开展的糖尿病健康大讲堂活动形式新颖、通俗易懂在本地区已具有了一定的社会影响力；开展专科护理服务，如呼吸科的呼吸操、外一科的乳腺癌术后康复训练操等，均取得良好成效；积极开展延伸服务，继续坚持电话回访制度，了解患者康复情况，提供保健指导，并征询对护理工作的意见和建议，不断改进护理服务。今年我院护理人员通过的不懈努力，病人对护理工作的满意度达97%。三是开展了庆祝“5、XX”护士节活动和评选“星级护士”活动，表彰了“哈密地区南丁格尔式优秀护士”2名，为我院“一星级护士”进行了授牌，今年我院选举产生了10名星级护士。
（五）科研教学。今年成功申报地区科研6项；刘瑶同志获第二届哈密地区青年科技奖和哈密地区第四届自然科学优秀学术论文；多尔坤？沙衣热木、孙红霞2人获地区优秀科技人才称号；今年共申报并通过7项地州级继续医学教育项目。
（六）人事管理工作。我院积极做好人才的引进工作，今年从疆内外招聘专业技术人员23人，制定了《中心医院聘用人员管理暂行办法》，完成了42人劳动合同的签订及工资的调整；完成了新进人员23人的岗前培训工作；为14名同志办理了退休审批手续；完成了我院异地安置人员18人的认证工作。
（七）设备购进情况。今年我院参加地区为我院组织的设备采购招标会，共购置新设备61台（件）其中万元以上的44台（件）；全年完成设备计量和鉴定479台（件、次）；全年维修设备1009台（件），设备完好率95%以上。
（八）药事管理。继续执行《医院处方点评管理规范》，建立了处方评价制度，坚持每月抽取门诊处方和病历进行点评，制定了《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》，确定我院抗菌药物品种50种；成立了抗菌药物临床应用专项整治活动领导小组和抗菌药物管理工作组和抗菌药物临床应用专项整治督查组，每月对门诊和各临床科室的处方和病历进行检查点评，将检查结果在全院范围内进行通报。
（九）援疆工作。今年我院累计新接收河南省援疆干部2名，河南省卫生厅卫生援疆专家11名，我院根据各位专家的专业情况为他们安排了适合自己的工作岗位；我院根据实际需求，拟定了引进人才计划和进修培训计划，今年累计派出17名人员前往河南进修学习，其中上半年XX名为期6个月，下半年5名为期3个月。
（十）基建工作。今年基建工作主要完成以下工作任务有：8号住宅楼门前地面、绿化及排水管网的改造工程；骨伤楼、医技楼、老住院病房楼等双电源电缆进户改造工程；供应室、锅炉房、高压氧舱、食堂等双电源电缆进户改造工程；原卫校教学楼动力用电线路改造工程；高层住宅楼外围相关配套设施的建设；高层住宅楼室外供水管网工程；完成了液氧罐基础及配套工程；新门诊楼地下室连廊及CT室改造工程；新门诊外科楼的竣工验收和消防设施竣工验收前的相关检测工作；新门诊外科楼消防验收所需全套资料。
（十一）消防安全和维稳安保工作。我院安全管理工作中坚持“以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护”的原则，从人员来访到车辆出入，从安全保卫到消防设施，按照安保形势的变化和要求，我院治安、安保、巡防、统一调配，消防安全设施在管理和使用上力求科学化和规范化。今年我院聘请了自治区政安消防宣教中心的教官，对全院职工和临床科室的医护人员分批进行了消防宣教，组织进行了全院消防灭火演练，认真开展了“两查一打”专项行动。加强对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控，做好安全防范工作；对医院配电室、高压氧、中心供氧，医疗、医技等各要害部门进行严格巡查，查找安全隐患，严格安全管理，保障我院一方安全。
在20XX年的工作中，我们在地委、行署及地区卫生局的正确领导下，院党委带领全院职工经过不懈的努力和拼搏，取得了一定的成绩，但我们在工作中还存在着许多缺点和不足，在今后的工作中，我们要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大会议精神，以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向，以新眼光、新起点为基础，全面推进三级医院创建工作，为哈密各族人民群众的健康做好医疗服务。
范文二：街道领导班子述职述廉报告20XX年，在区委、区政府的正确领导下，街道领导班子把握城市化、现代化、国际化的转型发展特征，团结带领全体党员干部群众，抢抓亚青会和青奥会发展机遇，锐意进取，开拓创新，务求实效，圆满完成了动迁拆违治乱整破、亚青青奥属地保障、社会管理服务创新等各项重点工作，区域发展呈现良好态势。
一、城市长效管理和环境综合整治取得明显成效
1、动迁拆违治乱整破取得优异成绩。今年以来，我们紧盯动迁拆违治乱整破三个阶段目标任务，完成了双闸农机站、南江船厂的动迁工作，成功啃下了这个跨度十年的硬骨头，确保了夹江人行天桥、青奥绿化带正常开工建设；成功拆除双闸村庙前组佳美陶瓷和沙皇组严某两处违建，总面积12200平方米，提前完成了动迁拆违治乱整破三个阶段的全部任务，在全市动迁拆违治乱整破第二阶段考核中，获得西南片区第一名，并被市委、市政府授予全市动迁拆违治乱整破工作先进单位。同时，我们全力推进河西中南部拆迁扫尾工作，实行领导分片包干，街村部门联动，定期研究会办，到目前为止，街道历次拆迁遗留的102户村民和工企单位，已完成动迁74户，完成拆迁扫尾任务的72、5﹪。
2、城市管理全市排名实现稳步提升。根据街道快速城市化后管理重心的变化，对北部建成区，我们采取网格化、日常化、精细化城市管理模式，坚持建成一片、管好一片，全年共完成楼宇清洗2栋、清路治乱5条，依法取缔占道经营457余处、流动摊点47处，清理暴露垃圾219处，清理拆除户外广告14处，江湾社区等12个城市标准化管理点顺利通过市验收，街道在全市城市管理排名稳定在30名，较上年有了较大幅度的提升。对南部在建区，我们采取封闭式、卡点式、集中式工地管理模式，完成辖区28家在建工地和5家企业建档登记工作，及时纳入管理体系。坚持安全监管常态化，及时发现并提出整改安全隐患50起，实现全年无重大安全事故。督促在建工地保持责任地段的水系畅通，投入12万元对新埂、罗塘排涝机站进行维修保养，投入30万元对新埂泵站、罗塘泵站进水池和双龙河部分河段进行了清淤疏浚，实现汛期无内涝。
二、服务民生发展，社会管理服务和宜居幸福圈建设取得长足进步
1、社会管理服务功能不断完善。根据全区社会管理服务体制改革要求，街道理顺社会管理服务责任体系，构建社会管理服务“一室三区”工作格局。10月份，正式组建了双闸社会管理服务中心，启用了街道指挥调度室，把江湾等7个社区划分为36个网格，把机关科室划分为15个网格，实现网格全覆盖，并将督查办职能合并到指挥调度室，对网格化管理服务工作进行月度讲评，赋予指挥调度室更大的办事权、协调权、督察权。同时，按照区权下放要求，承接78项行政执法权力，完善行政执法工作制度，有效提升了街道依法行政和服务群众的能力。
2、宜居幸福圈建设取得阶段性成果。完成江湾社区“委、居、站、办”组建工作，完善江湾社区管理服务功能，搭建社区“民主议事”等四大平台和“外籍人员工作室”等9大功能室，完成同乐坊邻里中心、社区10分钟体育路径建设；广泛开展各类文化惠民活动，举办广场舞大赛、原创作品大赛、百姓合唱节，引进知青艺术团演出，开展文化四进工程、八一慰问演出、六一文化进学校、“双闸好声音”卡拉OK大赛等各类文化活动20余场，弘扬主旋律，传递正能量，营造和谐、文明、积极向上的文化氛围。按照市、区统一部署，制定详细工作方案，选优配强“两委”班子，严密组织选举工作，圆满完成红旗、天保、江南、双闸、五星等5个村的“村改居”和双闸街社区居委会换届选举工作，实现村居之间功能转接和平稳过渡。
3、扶贫助困和就业帮扶力度不断加大。完善街村扶贫基金补充增长机制，不断扩大扶贫基金总量。今年以来，对辖区95户低保家庭发放保障金75、99万元，重残46人发放27、52万元，低收入住房23户发放11、67万元；对辖区内失地农民、大重病家庭、残疾家庭、低保家庭等20多类约1400多户困难家庭进行了走访慰问，共发放慰问金146、9万元（其中区级83、38万元、街道53、6万元）；临时救助114人，发放14、3万元。大力开展就业帮扶，开办4场劳动创业技能培训班，培训失业人员140人；实现再就业人数400人，援助困难人员就业64人，培育自主创业81人，创业带动就业630人，大学生创业23人；街道新增就业人数1450人，新增单位就业人数1409人。
4、社会稳控工作局面总体良好。面对历次征地拆迁遗留的大量矛盾，我们勇于担当，主动作为，妥善化解矛盾，有效维护了辖区的社会稳定。“两会”期间，先后派出5个工作组，对8名重点人头实施稳控措施；配合完成了清荷园北园2422套和莲花南苑1752套经适房交付工作，并主动排查、及时有效化解房屋质量等矛盾；在鱼嘴项目选房工作中，面对安置房地点变更等造成的矛盾，我们主动做好选房现场矛盾应急处置，组织街村干部上门入户，耐心做好政策宣传和引导工作；在强拆工作中，街道制定周密预案，研究维稳细节，先后两次派出100余名街村干部陪护强拆对象；亚青期间，我们组织40余名街村干部，分赴奥体中心、博览中心等重点部位开展维稳工作；十八届三中全会期间，街村认真落实领导责任、落实稳控预案，确保重点人员在可控范围。
5、人才引进工作取得可喜成绩。研究制定《20XX年人才引进工作考核办法》，明确人才引进任务，纳入绩效考核；积极开拓外省、市高层次人才资源，共联系南大、南航、华中科技大、福州农林大等20多所大学及企事业单位；与人才引进中介机构、协会加强合作，主动对接科技含量高的人才企业，开展多元化、深层次人才引进互动。上半年，街道申报“南京321计划”取得了通过资格审查19人、进入综合评审8人、入选计划5人的喜人成绩，下半年已对接人才信息50余条，预计全年完成任务情况位居各街道前列。
三、开展先锋行动，基层党组织和广大党员创先争优意识得到加强
街道工委在各级党组织和广大党员中深入开展以“决战亚青，党旗添彩”为主题的“亚青青奥先锋行动”，并以该活动为统揽，抓基层打基础，抓班子带队伍，抓亮点求突破，积极探索基层组织建设新路子。一是完善社区党组织建设。7月份，按照区委组织部的统一部署，经报名推荐、组织考察、差额选举等程序，组建了江湾社区党支部；11月份，结合“村改居”工作，对红旗等6个社区党支部进行了调整充实，全街道形成了7个社区党组织架构，为推进基层党组织建设注入活力；二是深入开展“亚青青奥先锋行动”。组织开展“我是党员，我为亚青青奥做什么”、“立足岗位做奉献”公开承诺、“履诺践诺树形象”、“重温入党誓词”、“感受新城变化”、“我为亚青志愿服务”、观看红色电影等各级各类主题活动20余次，大大提升了基层党组织活力。9月2日的南京日报A3版对《双闸街道履诺践诺出实效，亚青青奥争先锋活动》进行专题报道；三是扎实开展“党代表社区行”活动。建立街道、社区两级党代表工作室，组织党代表通过走访视察、调查研究、慰问帮扶等活动，广泛听取基层党员群众意见建议，共形成上报党代表提案提议11件，及时帮助解决基层实际难题；四是创新拆迁后基层党组织管理。在中和、莲花、春江等党员集中区域建立流动党员服务站，依托“双闸党务”QQ群、“双闸党建”网、“双闸先锋”微博平台，及时发布有关信息。街村利用端午、重阳等传统节日组织拆迁、退休党员干部集中活动10余次，通过各种形式、各类途径力保基层组织不散、管理不乱、活动不断。
四、加强班子建设，干部队伍的精气神与执行力得到明显提升
1、发挥领导班子表率先行作用。一是认真组织学习和全面贯彻党的十八大和省、市、区委全会精神，认真落实上级有关改进工作作风、密切联系群众、提高执行能力的各项规定，从领导班子到基层支部，都能自觉贯彻区委、区政府的重要决策和专项指示，在重要原则问题上，服从服务于河西南部发展大局；二是提高领导班子驾驭全局、科学决策能力，围绕年度各项目标任务，在重要工作、重大事项上坚持民主集中制，广泛听取意见，集体研究决定，充分体现了领导班子甘于担当、奋发有为的精神风貌；三是注意加强团结协作教育，保持双闸历来班子团结务实的良好传统。班子成员大局意识强、团结协作好、重点工作特别能吃苦，尤其是在亚青保障、环境整治、动迁扫尾、科技人才、社会稳定等重点工作上，紧密配合，靠前指挥，领导班子的凝聚力、执行力和创新力充分彰显。
2、打造适应转型发展需要的干部队伍。结合双闸转型发展实际需要，领导班子注重干部队伍整体素质提升，加强干部教育培养。一是坚持理论业务学习常态化。落实街道《2016年干部素质提升子计划》，先后开展十八大专题、国际形势、文明礼仪、新闻舆情引导等专题培训，采取专题学、集中学、自己学等形式，全年共集中学习12次，专题讨论6次，鼓励干部参加在职学历教育，促进干部常态化学习；二是注重干部工作能力培养。选派优秀干部到拆迁、亚青、维稳、社区一线和区机关部门进行岗位锻炼，以一线锻炼、跨岗实践促干部能力提升；三是调动各层面干部的积极性。首次采用公开推荐的方式选拔社区“委、居、站、办”负责人，结合“村改居”工作要求，合理配备老中青干部，大胆起用优秀年轻干部，对社区“两委”成员进行科学调整。先后有8名80后年轻干部充实到社区班子。
3、着力塑造清正廉洁的良好形象。一是深入落实党风廉政建设责任制。领导班子把“勤廉双闸”纳入街道工作重要议事日程，与社区、科室签订责任书，严明工作纪律和办公秩序；深化政务公开，加强政务窗口建设，理清职能科室责权；严格规章制度执行，建立目标责任制、信访责任制、首问负责制，提升干部依法行政的自觉性与责任感；二是突出廉政风险防范管理。围绕“用人、用权、用钱”三个关键点，深入开展党风廉政建设“风险点”排查，严格遵守选人用人程序，严格落实资金使用集体研究、一支笔审批、统分结合、收支两条线的管理和使用规定，率先完成党政机关办公用房清理；三是加强“惩防体系”建设。坚持在重大问题决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用上，做到工委会集体讨论研究决定，将党务、政务、村务公开纳入惩防体系建设，确保行政权力阳光运行。
回顾一年来的各项工作，我们取得了一定成绩，领导
本文来源：http://www.gbppp.com/fw/371376/
推荐访问:2016年班子述职报告 2016领导班子述职报告