【www.gbppp.com--实习报告】
2016部门副职述职报告
2016年，在公司经营班子的正确领导下，在相关部门大力支持和热心帮助下，我和部门员工，立足本职岗位，较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年工作开展，现将一年来的工作汇报如下：
一、加强学习，提高修养
为了提升自己的思想素质和业务能力，我注重加强学习和锻炼，始终如一地严格要求自己。一年来，我积极参加公司组织的各项学习活动，通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策，进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养，始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平，我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习，以拓宽知识层面，更新知识结构。通过学习，我的业务能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。
二、紧扣中心，认真履行职责
我是部门副职，协助领导分管采购管理工作同时兼顾部分具体的采购工作。2016年，在工作中，我紧紧围绕公司的决策部署，立足实际，认真履行岗位职责，取得了实际效果。
（一）过程管控取得新成效
为了确保考核指标完成，2016年，我在实际工作中将中心的考核指标进行分类，落实责任人，纳入责任人岗位KpI，加强GRIR每周定期对标和通报，加大采购管理通报范围，形成了采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报制度，从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面统计与分析采购管理情况，确保采购各项工作及时完成。按照内控与公司相关规定，按照公司卓越绩效模式导入暨创奖工作安排，结合分公司2016年度ISO9001工作推进计划，加大采购、料帐、仓储、配送等基础管理工作的检查、监督，确保各项制度有效落地执行，使内控工作日常化。定期对标，保障采购考核指标管控到位――每周定期通报GRIR完成进度，每月定期核对集采率。同时完善基础管理，继续阳光采购，快速响应需求，确保支撑到位。
（二）制度建设实现新突破
完善和细化修订了相关制度。为确保管理制度的实施，按计划走访调研各单位采购管理实施办法应用情况，通过交流学习采购管理及供应商管理等相关知识的方式，协助解决实际操作问题，提高了各部门对采购制度的掌握，达到规范执行的目的。
（三）供应商管理再上新台阶
2016年，我组织开展了年度供应商、服务商后评估，2016年上半年度供应（服务）商综合服务评估及年度金牌供应（服务）商的推选工作，有针对性地加强对供应商、服务商售前、售中、售后水平的管控，不断提高供应（服务）商服务水平。每月定期下发《产品质量意见征集表》收集各使用单位对产品使用质量、售后服务的意见，组织牵头处理了25单级质量投诉，加强对有形物资采购质量的管控。组织开展年度供应（服务）商开放日活动，通过与供应（服务）商的交流与沟通，创建一个平等、互动、共赢的沟通平台。
组织完成2016年度供应（服务）商选取工作，共选取2016年年度供应商、服务商家，为确保2016年分公司采购工作有序进行，有效降低采购成本，打下良好的基础。 组织开展了供应商对帐的工作。为准确掌握与供应商的债权债务，开展了两次与供应商的对帐工作，发出了次对帐函，与供应商的帐务基本得到了清结、清理、清晰。
三、公司规章制度得到落实
一年来，我按照公司要求，认真贯彻执行公司规章制度，结合工作实际，尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局，用事业统一思想，用发展凝聚力量，通过谈心交心等形式，沟通思想，促进了部门成员合心、合拍、合力，创建了心齐、气顺、劲足的工作环境，带动了部门工作的创新发展。二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中，客观公正地对待部门员工，不厚此薄彼，不搞远近亲疏，营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围，增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来，我和部门员工都能认真执行公司的各项规定，没有发现一例违法违纪问题。
过去的一年，我和我们部门工作取得的成绩来之不易，是公司领导高度重视和坚强领导的结果，是兄弟部门大力支持的结果，也是我们部门全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此，我向大家表示衷心的感谢！成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助，荣誉不仅仅属于我个人，更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点，而是更高、更新的起点。回顾过去一年的工作，我和我们部门工作虽然取得了明显的成效，但是也还存在一些不足和难点。一是物资集采率和滞库物质清理进度两项指标完成较差，还需要各相关部门的大力支持与配合。二是紧急采购工单较多且零散，降低采购效率，增大了及时供货难度。
随着公司的发展壮大，2016年的工作任务艰巨繁重。在新的一年里，我将围绕公司全业务协调发展，积极主动做好支撑服务。一是加大集采力度，加快物资到货速度，提升响应能力。二是严格执行内控流程，确保帐、卡、实一致。三是逐步推行协同物流工作，提升仓储物流专业水平。我将继续在公司的坚强领导下，紧紧围绕经营管理中心工作，用心想事，用心谋事，用心干事，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。
2016乡镇领导班子年述职报告
今年来，我镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加快经济发展为主题，以促进社会稳定和谐为前提，以建设社会主义新农村为总揽，以班子队伍建设为保证，按照“一、二、三、四”工作思路，围绕年初制定的工作目标，解放思想，开拓创新，务实奋进，积极工作，努力打造“经济强镇”、“和谐大镇”、“亮丽新镇”和“湘南名镇”，有效推动了经济建设和社会事业的全面发展，全镇社会政治大局稳定，人民安居乐业，各项工作稳步推进，现将全年工作简要述职如下：
一、三大经济放异彩
一年来，我镇紧紧围绕经济建设这个中心，抓住发展这一主题，不断优化结构，提高增长质量，经济建设呈现出强劲势头。2016年全镇实现乡镇生产总值（GDp）预计达到38806万元，同比增长23.1%，第一产业增加值预计达到10194万元，同比增长11.2%，第二产业增加值预计完成15260万元，同比增长44.2%，第三产业增加值预计达到13352万元，同比增长12.8%，完成固定资产总投资14614万元，同比增长33.4%，预计完成财政预算内收入2700万元，是2016年的两倍，农民人均纯收入6443元，比去年增加477元，同比增长8%。一是工业经济加速提质。规范发展煤炭产业，认真执行上级煤炭产业政策，以煤矿质量标准化建设为载体，加强煤矿日常指导，注重科学合理布局，严格安全监督管理，切实优化生产环境，引导全镇煤矿走上依法、安全、效益、规模的良性发展之路，把煤炭业做成了富民强镇的第一产业，2016年全镇生产原煤40万吨，产值2.7亿元，实现安全、产量、效益三丰收。引导发展冶炼、鞭炮产业。坚持环保达标、技术升级，引导冶炼厂投2000万元完成技术改造，实现规范生产，完成产值5000万元，引导业主投入200万元建成了鞭炮厂，现已正式投入生产。提质发展造纸厂。纸业引进外资1000万元组成振兴造纸厂，进行技术改造，改造后可实现环保达标，年产纸量2万吨以上。尝试发展煤炭加工业。投资1000万元的煤业有限公司新建年洗煤60万吨洗煤厂已做好立项工作，拟于2016年开始动工，建成后可带动我镇煤炭销货从传统煤坪向精细加工煤厂转变。二是农业经济调优做大。加强农业基础设施建设。大力推进以农田水利为重点的农业基础设施建设，改善农业生产环境，投入资金60万元，新修水利工程3处，修缮水渠10余公里，维修病险水库2座。积极向上争取、夹口等7个村进行灌溉水渠标准化建设项目，现项目已进入前期准备工作，该项目的建设将有力改善我镇农田耕作条件，促进农户种植积极性。农业经济普查工作得到市政府检查组的好评。加快农业产业结构调整。在治理耕地抛荒，确保粮食生产的基础上，积极加强农业产业结构调整，形成了以蔬菜为主的种植业，以牲猪、家禽、淡水鱼为主的养殖业，以冰糖橙为主的林果业的农业生产产业结构，并且呈现出农业规模不断扩大，养殖大户不断增加的良好趋势，其中年出栏万头猪场2个，养殖300头以上大户12家，50头以上12家，出栏家禽万羽以上大户1家，千羽以上大户5家，渔业养殖百亩以上大户2家，冰糖橙种植50亩以上21户，种植蔬菜1200亩。2016年我镇共出栏生猪64835头，出笼家禽279969万羽，销售水产1190余吨。【分管农业副镇长2016述职报告】
推进农业项目发展。我镇以做大做强农产业项目为重点，全镇新型农业产业获得突破性发展。在巩固好原滩洞养殖一区、磨形综合养殖场等基地的基础上，2016年，引进了乐活农业开发公司，投资1800万元在我镇建立了无公害蔬菜基地，现有规模1200亩，产品远销港澳。并形成了以公司+农户的带动模式，有力促进了农民增收，同时基地土地流转工作的经验引起了省市有关部门的高度关注。投资300万元、水面面积50亩的“先
步鳄龟养殖基地”已投产运作，投资500万元的滩洞养殖二区现已基本竣工，中南三泰农业科技开发股份限公司拟投资2000万元，占地4000亩的现代农业种植示范园已洽谈成功，农业园将形成400亩的特种水产养殖，1600亩的现代化稻田耕作和2000亩的果园开发，建成后形成休闲、观光、旅游一条龙的现代化农业基地，现已进行前期土地流转工作。投资2000万元的湘阴渡养牛基地已进入土地流转程序，项目可望年前启动。落实惠农政策。全年共发放农村政策性资金330多万元，没有发生因惠农政策不到位引发的各类事件。减负工作和农村政策性资金发放工作得到市政府督查组的肯定。三是服务经济蓬勃兴起。以煤炭运输、餐饮、小商小贩为主的服务业有力促进了当地就业，带动农民增收，全镇共有个体私营户681户，第三产业从业人员达3405人，实现农民增收6000万元，2016年第三产业增加值达13352万元。
二、三大建设见成效
一是基础建设全面夯实。城镇建设加速提质投资50万元完成政府大院改造工程，投资80万元完成了龙山路改造，投资20万元延长了政府大道路灯，投资5万元安装了行人垃圾箱，开展了卫生整治月活动，不断加大对会“脏、乱、差”整治力度，镇容镇貌不断改观。不断扩大城区范围，积极引导社资金投资800万元建成了山背岭商贸住宅区，累计投资500万元的金盆岭开发小区顺利启动，投资150万元的企业、计生大厦即将开工。湘滩公路除险保安工程全面完成。新农村建设成效明显。投资60万元完成了对村谢家组的水、电、路等配套工程建设和村庄美化、亮化，示范作用好，通村通组公路建设热情高涨，投入70万元硬化了滩头公路，坚决兑现了三年内村村通水泥公路的承诺，年内筹资120万元逐步实施了通组公路硬化工程，65%的组实现通水泥路。二是项目建设如火如荼。继续抓好项目建设。全年共有重点建设项目11个，分别为新型工业建设项目4个、城镇化建设项目4个、新农村建设项目1个、农业产业化建设项目3个，计划投资6000万元，完成投资7370万元。全年完成固定资产投资1.46亿元。工业项目有冶炼厂技改、振兴造纸厂技改、鞭炮厂、煤矿技改项目等，农业项目有油塘蔬菜基地、先步养龟基地、滩洞万头养猪场等，城建项目有龙山路改造、卫生院改造、开发区建设、政府院房改造、路灯扩展等。继续抓好招商引资工作。利用乡情招商、以商招商、干部外出招商等形式，不断拓宽招商渠道，鼓励干部脱产招商，对引进项目的，除县级奖励外，镇政府规定对引进工业项目500-2000万元以上的，另奖1万元—3万元，引进农业、公益建设项目200-2000万元以上的，奖励0.6万元—6万元。现全镇已有2名干部申请了脱产招商工为了加快承接产业转移步伐，加大招商引资工作力度，加速推进“一化三基”战略（加快推进新型工业化，加强基础产业、基础设施和基础工作）的实施，湘阴渡镇把招商引资当作全镇2016年下半年的工作重中之重来抓，动员全镇干部全力以赴抓招商引资工作。为了抓好这项工作，该镇出台了各项奖励措施，积极鼓励干部外出招商引资。除了县里的奖励外，一是凡引进工业项目500-1000万元的奖励10000元，1000-2000万元的奖励20000元，2000万元以上的奖励3万元；凡引进农业项目和公益设施建设项目200-500万元的奖励6000元，500-1000万元的奖励20000元，1000-2000万元的奖励40000元，2000万元以上的奖励60000元；二是对引进1000万元以上的招商引资项目，招商引资主要实施人年终考核定位优秀（每个项目只限1人），并在人事使用上给予重点考虑；三是鼓励干部脱产招商。凡保证年度内完成招商引资500万元以上的干部可与工作脱钩，工资、补助、奖金按在岗干部一样计算。作，全年我镇完成招商6400万元。三是民生建设扎实有效。积极开展抗。冰救灾工作在今年“1.25”特大冰灾害中，我镇在配合县里做好高速公路除冰、慰问工作的情况下，镇党委、政府统筹安排，精心组织，有力保障了抗冰保电工作有条不紊，整体推进。全镇13个行政村于正月十一日全部通电，在全市率先实现村村通电目标，全镇12个煤矿于3月15日前全
部通电，工作作法被卫视和县抗冰救灾简报宣传报道，被市委、市政府评为“抗冰保电工作先进单位”。为使灾后生产迅速恢复，举办了冰糖橙抗冰冻灾害培训班1期，组织干部、农技人员采取包村包组深入田间地头指导补、改种工作，发动组织村、组干部清理雪压材600亩，获得群众好评。扎实开展为民办实事工程。投资60万元建设了滩头至夹口通村水泥公路，全镇实现村村通水泥路目标；滩洞村新建大型沼气池一口，贮气量达210m3，可供应150户用户，有效改善了村民生活生产条件；加快了农村广播电视“村村通”工程，对原有线电视进行提质改造，扩大了覆盖面。投资40万元兴建了两处村级文化站，丰富了群众文化生活；投资50万元新建了镇卫生院业务综合大楼，改善了群众医疗条件；同时完成农村贫困家庭转移就业培训61人，新增转移劳动力就业人数312人。加快构建社会保障体系。继续推进农村合作医疗，全镇参合人数23766人，参合率95%，正式启动城镇居民基本医疗保险工作，参合人数达540人，进一步完善了农村最低生活保障制度，对806人发放低保资金42.6万元，11户农村安居房建设进展顺利，工作得到省市领导好评，对35名群众实行大病救助，申领大病救助金8万元，发放灾害救助972户，共12.5万元，及时为困难群众、弱势群体解决了生活生产中的具体问题。切实加强环境保护。加强了镇区卫生环境整治和西河环境整治，环境保护得到加强，取缔非法小冶炼厂、造纸厂家3家，人居环境进一步改善。科技得到进一步发展，获取全市“十佳科技示范乡（镇）”称号。农村党员干部现代远程教育“科技文卫对接活动暨科技服务月启动仪式”分会场在湘阴渡镇成功召开。
三、三票保障开新篇
一是计生工作稳步推进。围绕“保类进位创优”工作目标，突出集中服务，加强基础工作，切实落实村为主，着力提高计生工作队伍整体水平，充分发挥村组干部积极性、主动性，以计生集中服务活动为契机，开展节育措施落实，加大社会抚养费征收。全年全镇人口出生率为6.7‰，计划生育率为95.22%，落实节育措施189例，作为全县唯一迎省检乡镇，顺利通过省计生检查，为县委县政府争得了荣誉，计生工作稳定一类水平。二是综治维稳常抓不懈。建立健全矛盾纠纷排查调解机制，依法及时化解人民群众反映的突出问题，全镇共开展矛盾纠纷排查12次，专项性排查5次，共排查出矛盾纠纷41起，成功调解39起，包括城关医院医疗纠纷、滩洞九矿工农纠纷、与乡边界纠纷等，特别是涉及数百人金额达1400万元的原马家联合煤矿股东系列纠纷案得到圆满调解，工作得到省市相关报刊的推介，获县委开展的矛盾纠纷化解“百日大会战”先进单位称号，全年开展打黑除恶专项和各项整治行动13次，教育、惩处相关人员20人次，全年各次维稳期间确保镇内稳定和谐，无集体越级上访。积极开展书记接在访日和“警民大巡防”活动，把问题解决在基层，把矛盾化解萌芽状态，通过打防结合，确保了社会平安和谐。综治工作在市年度检查中得到市政法委领导的充分肯定。三是安全生产加压保安。我镇始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，加大对安全生产工作的监督力度，采取切实有效的措施，使全镇安全生产工作得到进一步巩固，继续保持全市“安全生产示范乡镇”称号。狠抓煤矿安全隐患整治。重点加强了落实五项制度、顶板管理、防治水及五大系统的安全检查，全年共排查出安全隐患679条，整改到位679条，其中12条重大隐患在规定整改期限内通过主管部门验收，确保了安全防范在事故未发生前解决，全年无重大安全事故发生，同时，加强专项整治，强化打击非法煤矿，严格按“六个不留”标准捣毁非法煤矿3个，按照“四条标准”关闭整合关闭井口，建立三级巡查机制，落实镇干部联系煤矿和责任追究制度，严防非法矿井反弹生产，连续6年实现煤矿安全生产目标。不断强化水上交通管理，落实码头安全各项制度，积极排查隐患，全年共进行安全检查12次，查出隐患51条，整改落实51条。切实加强烟花爆竹生产的监管。坚持捣毁非法生产基地，建立村组联络员，
盯死看守非法生产产家。全年共捣毁非法生产厂家11户，烧毁原材料价值3000余元，没收成品、半成品价值5000余元。同时规范合法生产厂家，大力推行了规范化建厂、规范化操作、规范化生产，确保了安全生产，全年未发生一起安全事故。森林防火工作成效好，没有发生一起因森林火灾引发的伤亡事故。
四、三大关键成大局
一是理清发展思路。我们立足实际，跳出常规，围绕明确提出了“一、二、三、四”的年度工作思路，即“强化一个保证”：即强化以领导班子为核心的组织保证；“放大两个优势”：即区位优势和资源优势。“抓住三个关键“：即抓住安全生产、社会稳定和计划生育三个关键。“实现四个目标”：即实现湘南名镇、经济强镇、亮丽新镇、和谐好镇的工作目标。根据这一思路明确了全年36项重点工作，并将每项工作进行分月量化考核，紧扣工作思路扎实推进全年工作。切实加强班子建设。认真开展“解放思想、解决问题、科学发展”活动，通过组织干部座谈、讨论、外出考察等活动，不断形成了科学发展、加压奋进的浓厚氛围。进一步加强了以民主集中制为核心的各项制度建设，完善班子议事、决事规则，坚持重大问题集体研究决定，如村级班子换届、龙山路改造工程、路灯安装工程承包等，都经过党政联席会议研究决定，完善了班子分工合作，真正做到了党委政府总揽全局、协调各方，班子成员各负其责、各司其职，全镇上下政令畅通、运转高效。今年我镇领导荣幸评为优秀领导班子。
创新干部考核机制。镇党委设立6个中层干部职位进行竞争上岗，实行一年一定动态管理，受聘者享受党政领导一半待遇，并明确一名党委委员作为培养人，纳入后备干部培养，有力增强和激发了镇干部工作的主动性和积极性。同时，全镇所有干部实行了三个组考评，各组月初制定量化式工作计划，月末进行综合考核评分，每组评出一个工作标兵，实行物质奖励，各组每月考核评分与年终奖金挂勾。通过以上措施在全镇形成了干部争先创优、奖勤罚懒的浓厚氛围，有效改变工作中存在的拖拉懒散现象。加强基层组织建设。扎实开展村、支两委换届选举工作，做到认真考查，周密部署，规范运作，确保了选举工作圆满完成，一大批年轻有为、德才兼备的能人进入了村级班子，全镇共调整了村支书5人，新进村班子干部18人，给湘阴渡镇三个文明建设注入了新的活力，新一届村级班子整体素质和结构进一步改善，实现了组织意图与群众意愿的统一。积极推行村财乡管，规范村级财务管理。狠抓发展党员工作，全镇新培养入党积极分子31人，发展预备党员16人，批准符合条件转正党员21人，为党充实了新鲜血液。狠抓干部作风落实。严格干部管理，规范干部出勤签到、去向动态、值班驻夜制度，全面实行问责工作机制，加强工作监督检查，严厉查处失职、过错行为，确保政令畅通，工作高效。大力开展学习型机关活动。切实加强干部思想政治建设，坚持干部学习日定期学习制度，通过多媒体播放学习片，学习文件、报刊、领导讲话等，有效增强了干部学习自觉性，提高干部素质。积极开展帮扶活动。全镇党员干部与贫困户结成帮扶户51户，进村入户为贫困户解决生产生活中的困难。深入开展镇“机关效能建设月”活动。11月份我镇全体干部平均住镇天数达26天，白天入村开展农村合作医疗、计生服务、矛盾纠纷排查工作，晚上开展网吧整治4次，打黑除恶行动10次，共抓捕犯罪嫌疑人4人。通过效能月活动，社会治安、计划生育等工作形成你追我赶的良好局面，为完成全年各项工作打下了坚实的基础。三是优化发展环境。进一步优化发展环境，突出抓好行政环境、法制环境、市场环境的整治，依法保护投资者的合法权益，确保项目引得进、留得住、能发展，努力营造开放、诚信的新形象，全年共帮助企业解决各种矛盾问题14件次，进行市场环境整治15次，在全社会营造鼓励、支持工业经济发展的良好氛围。同时，为服务更多的投资者，政府投资3万元兴建了湘阴渡镇门
户网站，投资3万元兴建了政务办事大厅，进一步增强湘阴渡镇的知名度和为投资者提
供了便利办事条件。在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到发展中存在的问题，主要表现为：一是经济总量较小，规模以上工业、特色产业不明显，民营经济基础薄弱，创税型企业少。二是财政收入矛盾仍然突出。镇村两级财力薄弱，难以满足建设投入的需要。三是个别党员干部思想不够解放，作风不够扎实，创新意识不强，机关作风建设仍需进一步加强。这些问题和矛盾需要我们在今后的工作中不断加以改进。
副镇长在任职期间的述职报告例文
xx年12月，根据组织的安排，我从鱼洞乡人民政府调任以勒镇人民政府副镇长职务。
xx年4月，镇党委换届，我进入了党委班子负责宣传工作，继续兼任以勒镇人民政府副镇长。六年来，在各级党委、政府的正确领导下，在镇人大的监督下，在县直有关部门的关心支持下，我本着对党和人民高度负责的精神，在分管的农业、林业、畜牧业等工作中，以奋发进取的精神状态，坚持科学发展观，脚踏实地，埋头苦干，扎实工作，圆满完成了各项工作任务，并在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质都有了很大的提高，农村工作经验进一步丰富。下面，我就这六年的履职及德、能、勤、绩、廉方面的情况向各位领导和同志们作汇报：
一、强化学习，努力提高思想政治素质
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