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二○○四年供销社领导班子述职报告
二○○四年，是大英供销社转变职能，强化为农服务，狠抓农村专合经济组织建设的关键年，在县委，县政府及上级联社的正确领导下，县联社领导班子克服困难，团结务实，勤政廉洁，围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作，取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成，全年实行销售 3798万元，占任务的 102％，实现工业产值 6145万元，占任务的100％，实行利润33万元，占任务的132 ％；收购入库棉花 400吨，粮食600吨；招商引资任务实现翻番，完成招商引资任务800万元 ，占任务267 ％；农村合作经济组织建设取得重大突破，全年发展农村专合组织8个，组建农资协会1个，供销社在全县已经累计发展专合组织19个，入社（会）农户5100户，带动农户12000户；全系统稳定，没有出现群体上访闹事事件。 一，认真学习，更新知识 ，改变观念，提高驾驭供销社工作的执政能力 一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。2004年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员知识培训和考试，四五普法知识考试，通过学习，使自身的认识水平和工作思维都发生变化，为全盘掌握指导供销社工作奠定了基础。
二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶
（一）理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感 在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健全的优势，推进大英优势农业项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。 在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务更明确，工作责任感更加增强。
（二）精心组织，扎实工作， 强力推进农村专业合作经济组织快速发展
2004年，是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围绕这一中心工作，集中力量，重点突破，取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个，入社农户1140户，集中资金300元，专合组织人均增收 元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织优势，县联社专门成立了五个工作组，组建了合作经济办公室，落实专职工作人员，明确了职责和任务，深入全县乡镇，进行分类指导，引导，同时，县联社印发各类宣传资料(material)2000份，制发合作经济
赤峰市供销社领导班子
2010年党风廉政建设工作总结
一年来，市供销社领导班子按照市委和市纪委党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，严格执行党风廉政建设责任制有关规定和干部廉洁自律相关要求，全面加强党风廉政建设和党员干部廉政教育，认真落实党风廉政建设责任制，为全市供销合作事业的和谐发展和稳定创造了良好环境。
一、加强思想教育，增强廉洁从政意识
加强思想建设是保持党的先进性的根本保证。一年来，市社领导班子以 “创先争优”活动为契机，进一步加强干部职工的思想教育，按照《市供销社领导班子理论中心组学习安排》部署，把“三个代表”重要思想、科学发展观、政治理论、党的方针政策、中纪委会议精神以及领导干部廉洁自律准则等作为主要学习内容，结合实际进行党性、党风、党纪和廉政建设教育，树立正确的世界观和权力观，增强了理想信念和责任意识，提高了抵御各种诱惑和腐蚀的能力。同时，围绕创建“学习型机关”活动，切实加强了干部职工的理论学习和业务知识方面的学习，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。在理论中心学习中，班子成员分别结合思想和工作实际，带头做了有关供销社科学发展、机关作风建设、党风
廉政建设和反腐败工作以及如何做好新时期供销合作工作等方面的专题辅导，取得了明显成效。
二、加强领导，认真落实党风廉政建设责任制 市社领导班子十分重视抓好机关党风廉政建设，认真落实《建立健全教育、制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，把党风廉政建设作为“一把手工程”摆上重要议事日程。一是深入贯彻落实科学发展观，严格执行党风廉政建设责任制，建立健全党风廉政建设工作组织机构，切实加强党风廉政建设和反腐败工作的领导。二是对党风廉政建设和反腐败工作主要任务进行分解，实行层层抓落实。三是把党风廉政建设列入重要的议事日程，切实做到同业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。四是不定期召开专题会议，分析研究党风廉政建设和反腐败工作，及时传达市委、政府以及纪委相关会议精神，真正做到党风廉政建设始终贯穿供销社各项工作之中。五是切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作，明确了班子成员分工，实行“一把手负总责”、“谁主管谁负责”的工作机制，做到任务明确，责任到人，措施具体。六是认真履行“一岗双责”，加强对企业和机关科室党风廉政建设责任制工作的督促、检查、指导，层层分解责任制，细化目标任务，确保了党风廉政建设工作的顺利进行。
三、加强机制和制度建设，落实廉洁自律各项规定 反腐倡廉是一项长期而艰巨的任务，在从严治标的同时，
更要着力治本，在预防上下功夫，用制度管人管事，规范从政行为及各项经济活动，进一步加强了监督和制约，从而保证了各项工作的有序运转。
一是建立健全组织机制，加强党风廉政建设工作的领导。市社成立了党风廉政建设领导小组，党组书记担任领导小组组长，其他领导为成员，领导小组具体工作由党办负责实施。为了增强工作的前瞻性、主动性和针对性，市社党组制定了《赤峰市供销社党风廉政建设责任制》、《赤峰市供销社党风廉政建设责任制实施细则》、《市供销社惩防腐败体系建设及党风廉政建设责任制考核办法》和《赤峰市供销社惩防腐败体系及党风廉政建设工作任务分解意见》，制定了《赤峰市供销社建立健全惩治和预防腐败体系2008－2012年实施办法》等实施方案，切实把党风廉政建设落到了实处。
二是进一步加强制度建设，建立健全党风廉政建设各项规章制度。修订和完善了《机关工作制度》、《机关接待制度》《财务审批制度》、《公车管理制度》等，严格遵守《领导干部廉洁从政若干准则》规定。严格落实厉行节约八项要求。使机关工作有章可循，更加规范。
三是进一步加强党内监督，认真落实领导干部廉洁从政各项制度。市社领导班子制定了《重大事项报告制度》、《述职述廉制度》、《诫勉谈话制度》、《廉政公示制度》、《领导干部廉洁从政承诺制度》等，不断推进制度创新。严格执行干
部选拔任用工作制度，着力建设公开透明的权力约束机制，创造避免干部腐败的环境，真正形成用制度规范从政行为，按制度办事，靠制度约束人的有效机制。
四、加强廉政风险防范管理，从源头预防腐败 按照全市廉政风险防范管理工作的要求，切实把廉政风险防范管理作为落实党风廉政建设责任制的重要内容，以查找风险点为突破口，以完善防控措施为手段，精心组织，扎实推进，取得了一定的效果。
一是加强领导，建立健全组织机构。制定下发了《赤峰市供销社廉政风险防范管理工作实施方案》，明确了指导思想、工作目标、主要内容、方法步骤和工作要求，实行主要领导负总责，分管领导抓分管科室，科室负责人抓具体工作的责任机制。
二是突出重点，全面落实廉政风险防范各项措施。为了防患于未然，从源头杜绝腐败，我们根据岗位职责和业务流程，将市社领导班子成员和科室主要领导作为防范工作的重点，细化重点职位风险，紧紧围绕“权、钱、人、物”等重点环节和关键岗位，确定出单位、科室、个人的风险点，客观合理地界定廉政风险等级，并根据查找出来的风险点，有针对性地制定防控措施，进一步加强了从源头上预防腐败的力度，增强了领导干部廉洁从政的责任意识和大局意识。
三是加强廉政风险预警机制建设。组织党员干部认真学习市纪委关于建立廉政风险预警机制的若干文件，围绕“岗位廉政风险”这一主题开展廉政风险防控教育活动，牢固树立廉政风险防范意识。同时，把廉政风险预警列入党风廉政建设的日常工作，建立了领导干部廉政电子档案，对科以上党员干部在事前、事中、事后进行及时提醒和全程监督，让苗头性、倾向性的廉政风险得到及时发现和处置，着力化解廉政风险。市社每位科以上领导干部都签订了领导干部党风廉政建设承诺书，切实做到了认识到位、组织到位、措施到位、工作到位，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作格局，进一步提高了廉政风险防范的主动性和自觉性。
五、强化监督检查，严格责任考核机制
监督检查是得以落实的重要保障，按照党风廉政建设和反腐败工作要求，结合本系统实际，我们进一步加强了党风廉政建设责任制和反腐败工作落实情况的监督和检查。一是健全组织机构，设专人负责，认真抓好本系统党风廉政建设和反腐败工作。二是坚持齐抓共管抓好落实，把党风廉政建设和反腐败工作与其他各项工作一起部署、一起检查、一起落实、一起考核。三是坚持“半年自查、年底考核”的工作机制，在各部门执行情况进行自查的基础上，由市社班子成员带队对直属各部门的工作情况进行检查。四是坚持严格执纪，认真抓好各项纪
供销社2015年工作个人总结
供销社2015年工作个人总结
一年来，本人按照“忠诚、干净、担当”、“四有”和“三严三实”的要求，围绕市委、市政府的各项中心工作抓党建，认真履行职责，组织开展本单位的“三严三实”专题教育工作，配合主要领导积极承担其它各项工作，认真研究探索新形势下供销社改革发展的思路，积极推进供销社综合改革，取得了一定的成效。
一、认真抓好本单位的“三严三实”专题教育工作。按照有关要求制定市供销社开展“三严三实”专题教育实施方案，组织党委中心组集中学习了十八大和十八届三中、四中、五中全会精神、习总书记系列重要讲话及对福建工作的重要指示精神以及按要求需要学习的其它内容，到所属企业上党课，认真组织了四个专题的研讨会，每个专题都按要求组织学习、研讨，每个专题都撰写发言提纲在研讨会上作重点发言，及时查摆班子及个人需要整改的问题，根据实际制定补充完善相关管理制度，积极按要求准备本月29日召开的专题民主生活会。
二、认真抓好党建工作。努力健全和完善党建工作机制。完成市供销社党委、纪委的换届工作，认真抓好机关的效能工作、组织安排机关干部职工每周二的政治理论、党和国家新出台的各项改革政策、供销社综合改革、农村改革的相关文件以及开展对电商知识、农资知识等专题业务学习等，积极开展帮扶与困难群众结对子工作，登门走访慰问了市内的离休干部、困难党员，基层社困难职工、所属企业困难职工、多次耐心做好重点上访户的接访和劝解工作，组织并积极参加自愿者活动。
三、积极配合主要领导做好各项工作。主动承接分管副主任手上的相应工作。一是做好本级资产经营中心的财务审批管理，组织安排财务预算，并严格按预算要求和有关程序做好各项费用的审批管理；二是接手分管所属企业后，随及对企业的经营情况进行全面调研，摸清企业班子薪酬情况，研究、理顺、规范、落实所属企业负责人的薪酬结构并组织实施；三是多次走访相关部门积极研究协调解决市龙得宝农资公司道路被合成氨厂职工多次用钢轨拦堵影响农资化肥的运输配送事件；四是针对部分店面欠交租金一事多次与非转经公司领导一起研究催收办法，多次上门催收并采取诉讼方式以维护集体资产权益。五是重视做好项目工作，多次到建瓯、顺昌、松溪、政和、武夷山、建阳、邵武等县市调研相关项目的策划、开发、申报、验收工作，到城郊、西芹、王台、峡阳、夏道、炉下等本级基层供销社研究相关项目和资产管理情况。
四、严格遵守中央八项规定。严于自律，加强党风廉政建设，树立正确的权力观，筑好反腐倡廉的第一道防线，时刻做到坚持自省、自警、自励，从各方面严格要求自已，坚持做清正廉洁， 公私分明，在工作中能够坚持原则，提高透明度，坚持公开透明市场化，按程序操作。
自我评价：
有较强的学习创新能力，不断更新知识能够及时主动掌握国家宏观经济动态，市场意识强。适应由经济工作向党务工作的转变，由主要在本级机关从事国资管理工作到面向基层为农服务工作的转变， 改革意识强，能够适应多岗位独立开展工作，工作认真负责，廉洁自律，有较强的组织协调能力和领导能力。
存在问题：
一是工作有时不够主动。担心越位，存在等主要领导安排布置的思想；二是党务知识学
习钻研的还不够深入。只满足于够用，按上级要求组织安排各项党建工作，没有将它作为主要业务来学习、研究和钻研，更没有研究创新新时态下如何进一步搞好机关党建工作。三是工作不够勤奋。对供销社的理论知识钻研的不够深不够透，对供销社综合改革工作研究的不够深，更没有动笔撰写调研材料。
2012年个人半年工作总结 半年以来，在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公
司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工
作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高，为今后的工作和学习打下了良
好的基础，静心回顾这大半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结
如下：
一、认真完成各项工作
（二）深入学习，配合科室做好各项文字写作和信息报 送工作。
对上级领导安排的工作及下发的相关文件，认真学习领会其精神，并按照要求及时转发
给下级单位贯彻落实。今年以来，我认真学习公文写作，广泛阅读市社的各类文件，积极协
助科室领导，起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件，逐渐提高了自身的公文写作
水平。
（三）完成领导交办的各项基础性和临时性工作。一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。
为确保安全度汛，按照市防汛抗旱指挥部的要求，及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储
备情况的动态，督促各地搞好落实，做到了一月多次搜集、更新储备物资数据，并将汇总情
况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。二是认真完成了全市供销社系统《2012—2015年农产
品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发
展政策措施的意见》（国办发〔2011〕38号）和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》
（国办发〔2011〕59号）精神，按照全国供销总社和湖北省供销合作总社的统一部署，结合
本地实际制定出切实可行的农产品批发市场发展规划，并及时将农产品批发市场发展规划上
报给省社。三是顺利完成全市系统农产品流通体系建设情况的摸底调查。为进一步加强对全
系统农产品流通体系建设工作的指导与协调，按照省社的要求，对全市系统农产品流通体系【供销社纪委述职报告】
建设情况进行一次摸底调查。组 织各县（市、区）社填写并汇总《全省供销社系统农产品流通体系建设情况调查表》，同
时将全市系统开展农产品流通体系建设的情况、主要做法及下一步工作形成综合文字材料按
时上报给省社。
二、工作中的不足
这半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，取得了一定的进步，但由于参加工作的
时间不是很长，自身素质和业务能力离实际工作的要求还有一定差距。主要表现在：一是工
作当中向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少，主观能动性发挥的不够充分；二是
调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。
三、今后努力方向
（一）继续加强理论和专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和
业务能力。
（二）克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多做事，做小事，在点滴实践
中完善提高自己。
（三）继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，以一个共产党员的标准严
格要求自己，争取早日入党。篇二：供销社2012年上半年工作总结 宝丰县供销社2012年上半年工作总结 2012年上半年，特别是近两个月来，我县供销社在县委、政府及上级社的正确领导和有
关部门的大力支持下，认真贯彻落实国务院国发[2009]40号文件、河南省人民政府办公厅豫
政办[2011]123号文件、县委农村工作会议、县人代会精神，以科学发展观为指导，按照省、
市供销社改革发展的战略决策，理清工作思路，调整工作重心，制定了“两加强，两确保”
（加强新农村现代流通服务网络建设、加强培育发展专业合作社，确保业务有新进展、确保
全系统社会大局稳定）的整体工作方案，有效地促进了供销社各项工作的开展。现就上半年
的主要工作总结如下：
一、上半年主要业务指标完成情况
1、主要工作目标。总购进完成34275万元，占全年计划71300万元的48.07 %；总销售
完成39930万元，占全年计划85200万元的 46.87%；招商引资650万元；实现利税760
万元。
2、主要业务目标。农村消费品超市、连锁店达到 357个，占计划400个的 89.2%；村
级综合服务站新规范发展5 个，占计划 10个的50%。
二、新农村现代流通服务网络构架日益形成，“新网工程”建设稳步推进
1、农资现代流通服务网络。为构建农资连锁配送经营网络，我社按照省社、市社文件要
求，自今年5月份以来，通过各种关系、渠道，广泛加强与系统省市供销社系统农资经营单
位的联系与合作，分别以“豫农控股”为龙头，以市农资公司为依托，重新在县内恢复以各
级供销社为主营的农资经营业务，并充分利用社内职工的现有网点，合理布局新的农资经营
网络。目前，拟在全县布设5个乡镇级农资配送中心，全县行政中心村和较大自然村均设立
1个农资连锁销售点。5个乡镇级的配送中心具体分布情况是：商酒务镇1个，观音堂林站1
个，大营镇1个，张八桥镇1个，李庄乡1个。全县行政中心村和较大自然村各设立1个农
资连锁销售点的前期考察布局任务也已经结束。同时，与市农资公司、“豫农控股”关于农资
连锁配送
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