【www.gbppp.com--实习报告】
按照区委要求，现就履行党建工作第一责任人责任情况报告如下：
一、履职措施和工作成效
（一）落实党组织书记履行第一责任人职责方面。一年来，我作为**社区党支部书记，针对社区党建工作存在的困难和问题以及显示状况，积极深入社区群众调研征求意见，制定了《2015年**社区党建工作计划》；坚持每季度召开社区党建专题会议，研究工作进度、党员教育管理、党建工作落实等事项；按时向街道党工委、纪工委报告责任制落实情况，切实履行了党风廉政建设主体责任和书记第一责任人的职责。
（二）思想建设方面。坚持求实、创新的原则，增强社区支部思想理论建设工作的针对性。根据不同层次、不同年龄段党员、干部的思想理论实践，科学设置思想理论建设内容，扎实生动地开展党的方针政策教育、理想信念教育、集体主义教育、公民道德教育、民主法制教育，努力提高文化素质。加强对社区党员干部的世界观
。
者是找不准重点，眉毛胡子一把抓，造成社区党建工作的效果不明显。此外，方式、方法上也存在着一些问题，主要表现在创新不够，切实有效的措施、载体不多。
（二）社企共建机制还不健全。目前，社区虽与工业园区有关企业建立共驻共建工作机制，但园区各企业单位党组织参与社区党建工作的广度和深度还不够，共建意识不强，支持、参与社区建设的热情不高。
（三）工作创新活力不足。目前，我社区党支部开展活动，方法还比较单一、陈旧，缺乏创新和针对性，很难对党员产生吸引力，进而影响了支部领导核心作用的发挥，与新形势下城市社区建设和管理的需要还存在差距。
（四）党员教育管理存在薄弱环节。**社区作为老旧煤矿家属区，因其特有的地企共管和城乡结合地理位置，存在着党员教育管理难的现象。部分党员长期在外地务工、经商，基本上不过组织生活，也不向组织报告工作、学习、生活情况，他们已经游离于组织之外。
（五）服务社区群众还有差距。深入社区调研的深度和广度还不够，不能充分、真实的掌握居民所想、所盼。这次“三严三实”征求意见中，一些居民反映强烈的大病救助面窄等问题屡有提及，自己也在不少场合提出并强调，但潜下心来主动研究不够，服务机制没有及时跟进。
存在上述问题和不足，有客观原因，但根本还是自身的主观因素：一是责任意识还不够强。具体反映在履行第一责任人的主动性、自觉性还不够强，没有切实做到端正认识抓好党建工作。二是服务能力水平仍需提高。自己开展调研，指导帮助基层解决一些实际问题，但总体来看对于在新形势下如何做好社区工作研究的还不深入，存在联系基层、联系职工最后一公里的问题。三是开新意识还不够强。对新形势下如何加强社区党建工作的思考有所欠缺，致使谋划、部署党建工作时，上级部署要求的规定动作能够不折不扣完成，结合实际开展的自选动作没有完全达到应有的效果，缺乏更有针对性、实效性的工作举措。
三、下步工作打算
2016年,我将认真履行党建工作第一责任人职责，落实上级党组织部署要求，强化思想、组织、作风建设，突出服务功能，推动社区服务工作再上新台阶作。重点举措如下：
（一）强化理论学习，不断提升履职能力。增强学习的自觉性和紧迫性，深入、系统学习党建科学化理论特别是习近平总书记系列重要讲话精神，提升思想认识水平。牵头组织社区党员学习党纲及党章，明确党员的权利和义务，使社区全体党员从思想上牢固树立共产主义远大理想和中国特色社会主义信念，在思想上和政治上与党中央保持一致，牢记党的先进性，增强忧患意识，充分发挥社区党组织的领导核心作用，提升履职能力。
（二）加强组织建设，发挥战斗堡垒作用。积极召开支部组织生活会，做好组织生活会会议记录，保证党的路线方针政策和各项任务在社区能够得到很好的贯彻落实。针对社区党员大
多年纪较大的实际情况，社区支部要按照便于党员参加活动、利于党组织发挥作用的要求，创新党组织活动方式，着力开展党的工作，充分发挥社区党组织的领导核心作用。
（三）加强党员管理，发挥党员模范作用。
最新公司领导班子2016年述职报告
2016年，在集团公司的正确领导下，领导班子励精图治，带领全体员工奋发努力，实现了年初预定的经营业绩目标，全面完成了集团公司下达的各项指标任务，公司保持了稳健发展的良好态势。
一、综合考核评价主要指标完成情况
2016年全面完成集团公司下达的指标任务，全面达到考核要求。2016年营业收入*亿元、净利润*亿元，分别完成年度预算计划的*%、*%；年底应收账款占收比和自由现金流等指标都符合集团公司的考核要求。
二、述廉议廉工作情况
根据集团公司的要求，领导班子认真开展了述廉议廉工作。党委每季度听取纪委（纪检监察部门）反腐倡廉工作汇报。 开展责任制检查考核符合《集团公司党风廉政建设责任制检查考核实施细则》的要求。公司领导班子成员都重视述廉议廉工作，进行了廉洁承诺，报告了个人的有关事项。领导班子成员根据党委的工作安排，还分别与所分管部门的三级经理不定期开展廉洁谈话。
三、2016年的工作成绩
2016年按照年初制定的计划，克服各种困难，利用有利条件和因素，有效组织调配资源，带领全体员工努力拼搏，在各方面都取得了新的成绩。
1．地域上的省外市场和运营商市场有新的突破。在运营商市场，拓展了吉林电信、黑龙江电信、广西移动的招标业务。拓展中国移动西南大区、辽宁移动、重庆移动、内蒙古移动等的物流业务，以及海南移动的招标代理业务；中标联通集团光纤项目，发展了省联通多地市的检测业务。紧抓铁塔公司成立的机遇，抢占了铁塔总部、山东铁塔国、省铁塔及广州、深圳和云浮等地市铁塔的招标市场。在政企集团市场，新扩展邮政储蓄银行深圳的招标代理和集采代理业务。来自三大运营商客户电信、移动和联通市场的业务收入同比增长*%、*%和*%，市场拓展实效显著。
2．业务的量和质都有新的提高。2016年同比2015年，在商贸业务略增*%的情况下，服务业务获得了*%的增长。服务毛收入占比达到*%比2015年的*%上升*%，业务结构转型进一步深入推进。扩展代理产品，大胆尝试新的业务模式。为省电信提供了EMC-B、EMC-R等不同模式的节能解决方案；成功开拓移动终端公司品牌手机电商销售平台供应项目、中国移动南方基地UPS高级维保技术服务项目；为南海讯联代理采购原材料和代理出口产品，创新了供应链管理和服务模式。
3．深化业务项目管理和细化业务质量考核。编制项目立项评审控制点，项目评审内容标准化；实施项目预登记制度，前置经营风险点控制。设计项目库存模型，通过EAS逐步实现实时库存监控；建立服务类项目ABCD数申报机制，规范服务项目工作量确认。全面修订业务考核办法，考核指标覆盖项目及合同实施全生命周期，增加了项目分包、ABCD数、合同倒签、服务合同单据匹配性等关键管控内容。以质量通报方式公布每月各部门业务执行存在问题及考核分数，规范业务经营行为，引导业务健康发展。
4．开发物流信息系统和招标管理系统。顺利完成物流系统建设，实现了订单、仓储、运输、报表、RF及系统接口等主要功能模块，在终端物资管理、工程物资管理、自车和外包运输管理等*多个物流项目中运用，不仅实现了业务流程标准化、保证了服务的交付质量，而且还节约了约*%的人力。实施IT建设，完善了物流招标的业务过程和结果管理。
5．控制资金成本取得成效。制定并执行资金管理办法，有效将资金成本压力传递至业务部门。加强月度资金预算工作，充分利用自有资金（免息额度）运作业务，将委贷额度及资金利息控制在最优值。运用资金工具调节业务部门的资金缺口。资金预算监控系统上线运行，为实时监控各部门资金流向和预算偏差奠定了基础。
6．人力资源管理进一步优化。通过优化员工岗位动态管
理办法，完善员工晋升机制。制定公司级人才队伍建设实施方案，明确了公司人才建设的目标、人才选拔的流程和人才培养的方法，制定人才考核和激励的措施。在绩效考核方面，修订了职能部门经营业绩考核办法和三级经理综合评价办法。在绩效分配方面，坚持“比增长、论贡献”的绩效工资计划配置原则，完善了业务部门年终绩效工资自主分配措施。加强业务专项奖励的激励力度，推出了超额完成任务奖等专项激励，提高了薪酬激励资源投放的精确性。
7．规范综合安全管理工作。加强会议管理，维护办公秩序。修订接待管理制度，理顺接待流程。重建信息化办公系统。修订法律事务管理和纠纷处理制度。在夏茅物流园，组织消防应急演练，开展班组安全工作达标活动。
四、存在的不足
一是面对服务同质化竞争加剧的市场，需要提高差异化竞争能力。二是一些业务流程环节仍需理顺和明确岗位职责，提高专业化工作水平。三是适应服务业务毛利率下降的趋势，需要加强管理来实现降本增效。四是需要培养经营单元在预算考核激励等方面的能力。五是职能部门需要推行精细化管理，提高服务支撑意识。
五、2017年的工作设想
根据集团公司的指导和要求，设想以“拓展增收益，管理提效率，改革出效益”为工作方针，努力完成各项工作目
标。
1．抓好市场和业务工作，努力完成经营任务。在贯彻落实集团公司“四条红线”下，继续推动业务转型，提高业务的质量；拓展并创新服务类业务。组织业务协同，业务结构进一步优化。
2．划小经营单元，挖掘经营潜力。将现有*个业务项目组对应划入*个业务室，并作为*个经营单元。明确经营单元的责权利，实现经营单元的预算考核激励三位一体，调动经营单元的积极性，培育和释放经营单元的成长能力，提高公司整体的市场拓展和业务运作能力，充分挖掘经营潜力。
3．优化工作模式和业务质量管控，提高工作效率。梳理业务流程，理清各流程环节的工作责任，科学合理划分岗位工作职责，提高岗位工作专业化水平，提升工作效率。完善业务质量考核体系，落实业务交付质量（管控效率和差错）考核制度。
4．完善信息系统，优化运作管理。在现有业务运作管理信息系统的基础上，优化业务流程，优化物流系统和招标系统，研发商贸业务管理系统，构建统一、强大的运作管理神经网络系统，强化风险管控，增强核心竞争力。逐步打造电子商务平台，紧跟互联网发展大潮。
5．改善资源配置，优化资源与效益效率的匹配。结合公司业务发展规划，建立预算、考核、资源配置“三位一体”
2015年社区工作总结及2016年工作计划 2015年，闸东社区居委会在农园党工委的正确领导和大力支持下，在社区两委班子和广
大干群的共同努力下，积极进取，务实工作，稳步实施年初制定的各项工作计划，使我居的
各项事业得到了健康发展；现将我居2015年以来的工作完成情况以及2015年工作计划汇报
如下： 2015年的工作开展情况：
一、以创建国家卫生城为契机，全力做好环境卫生综合整治工作 按照国家级卫生城的要求，为了使广大居民长期有一个安逸、舒适、整洁的生产、生活
环境。为此，我居专门成立环境卫生综合整治领导小组，明确了相关人员的职责，将目标任
务进行细化分解，居委会工作人员包保、定组，强化责任，加强考核制度。同时，我们利用
大量的靠牌、横幅、宣传栏、宣传车、led电子显示屏等多种形式进行全面宣传，使创建国
家卫生城工作人人皆知、家喻户晓。 为了使环境卫生整治工作能得到长效管理，我居在2015年新添封闭式垃圾桶100多个；
新建封闭式垃圾房4个；新配垃圾清运车6辆；在各组新配备专职保洁员10名负责各组的长
效保洁2015年全居共投入近70余万元，用于环境卫生综合整治和社会公益事业，切底改变
了我居的“脏、乱、差”现象。 结合“五城同创”工作，我居在：“夏、秋”两季秸秆禁烧工作中共安排36名巡防队员
以及六辆秸秆禁烧宣传车，对辖区内进行24小时不间断巡查，确保夏收、秋收期间“不着一
把火、不冒一处烟、不污一条河”的整体目标，为社区居民创造了整洁、优美的环境。
二、信访稳定工作 信访稳定工作一直以来是我居工作的重中之重。大家都知道没有一个和谐稳定的生活环
境，无论做任何事情都是一纸空谈，更不要谈发展。为此，我居成立了党总支书记王寿亮同
志为组长，居、支两委其他同志、农园新村党支部工作人员为成员的信访工作领导小组，同
时各片组长、党小组长担任信访信息员，使我居信访稳定工作信息网络全覆盖。我们每周开
一次信访工作会议，信访信息员及时汇报一周工作情况，便于对梳理和发现的各种不稳定因
素及时化解、及时处理、及时上报，把不稳定因素化解在萌芽状态，确保了地方稳定。
三、重点工程服务工作 今年，我们把重点工程服务列入了社区工作的重要议程，为此，我居认真做好拆迁、征
地以 及土地流转等方面的工作。目前，我居处于农园开发建设的前沿阵地，重点工程建设项
目有农园新村农贸市场建设、武器装备库项目、金沙江路扩建、西入口道路铺设、农园新村
小区三期工程建设等。在一组武器装备库征地项目时，根据《江苏省征地补偿和被征地农民
社会保障办法》93号令规定，被征地农民的安置补偿采取刚性入保，开始的时候，群众不认
可，工作进展很慢。居民普遍反映征地价格低和存在挑肥拣瘦问题，他们无法接受，对此，
我居采取分片包干、挨家挨户宣传、做了大量的工作，向他们耐心说服，解释政策，做他们【2016年社区班子述职报告】
的思想工作，群众从不理解到接受，目前征地款项已全部发放到群众手中。对于我居境内开
发的项目推进，不管有多难，我居两委班子成员从没有丝毫的畏难情绪，对于其他各个项目
遇到的问题，我们及时向农园党工委领导汇报，争取早发现、早上报、早处理，及时有效地
把存在问题及矛盾化解在萌芽状态，确保各项工程顺利开展。
四、计划生育工作 目前，随着我居征地、拆迁、社会事业的建设、发展步伐的不断加快，育龄人员日渐频
繁，人户分离人员增多使计划生育工作难度加大，部分重点人员散居在外或长期外出打工，
有可能将被漏管，成为违法生育的隐患。我居在排查期间，认真核对现有户籍在册育龄人口，
对情况不明的对象进行电话或上门核实。对计生重点怀疑对象派专人分工监管，并积极配合
镇计生办做好超生对象的思想工作，按计划生育政策对超生对象社会抚养费征收到位，在农
园计生办的具体指导下，较好地完成了上级下达的各项工作任务。我居计生积极宣传计划生
育的各项方针政策，动员和组织居民群众进行自我教育、自我管理、自自觉实行计划生育，
协作搞好每一次计划生育妇检工作。目前，我居共有育龄妇女450人，参检率达98%以上，
节育完成率达98%以上。
五、党建工作 我居党总支认真扎实地抓好基层党组织建设。利用党支部大会和民主生活会形式，对我
居党员干部进行“反腐倡廉”教育，使广大党员干部时刻做到自觉、自省、自警、自励，自
觉抵制拜金主义、个人主义和享乐主义，严于律己、乐于助人。遵守党纪党规严格按照法律
办事，自觉接受组织和人民群众的监督，认真遵守廉政纪律，使党员干部队伍保持良好的社
会形象和健康向上的精神风貌，在工作中坚决杜绝“吃、拿、卡、要”的腐败现象，永葆共
产党员的青春，切合实际地为基层和群众更好的服务。
六、存在问题
1、两委班子成员，有待于加强团结，只有团结才能出凝聚力和战斗力。
2、党员干部有待于对相关的法律、法规、政策和自身业务知识的学习，努力提高自身的
整体素质，才能更好地服务于民。
3、及时走访居民、贴近群众，更好地为民办好事办实事做的还不够，同时还应该挖掘我
居的有限资源，切实增加集体经济收入。
4、对于农园新村小区党支部整体工作抓得还不够好，还未成立业主委员会和业主议事会。 2015年工作计划
一、以宿迁市“五城同创”工作为契机，进一步完善和加大环境卫生综合整治长效管理
机制，加大对农园新村小区的管理和投入力度，确保整体工作顺利完成。
二、进一步加大信访稳定工作力度，充分社会稳定工作的重要性和紧迫性，真正的把信
访稳定工作落实到实处，认真做好不稳定因素排查和社会矛盾纠纷排查和调处工作，进一步
加强社会治安综合治理和平安建设工作整体推进
三、加大对计划生育工作宣传，杜绝计划外生育现象，关心和爱护妇女儿童，积极做好
育龄妇女“三查一治”工作，继续做好育龄妇女季度妇检工作，确保参检率和节育率，加大
对社会抚养会的征收工作，确保完成上级下达的各项工作任务。
四、更好地做好社区服务工作，结合“党的群众路线教育实践活动”的整体工作要求，
严格执行“党务、政务、财务”三公开制度，真正地做到让居民参与议事、让居民参与社区
管理把任何事情做到“公开、公平、公正”，使广大居组干部更好地了解群众，为群众解决困
难，为他们“做好事、做实事”。
五、认真扎实抓好基层党组织建设，为党组织输入年轻新的生命。筑牢腐败和道德底线，
使广大党员干部能真正的全心全意为人民服务。坚持从严治党方针，加强对党员干部的管理，
坚持“三会一课”制度。
六、继续做好农园各项重点工程帮办服务工作。
七、做好农园党工委交办的其他各项工作。 22015年社区居委会工作总结及2016计划 2015年以来，社区在区委、区政府的正确领导下，在区直各部门的大力支持下，社区上
下广大党员干部群众，坚持“服务塑形、和谐共建”的工作理念，强力推进各项工作，较好
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