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2016副职述职述廉报告

时间:2017-06-20   来源:实习报告   点击:

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2016副职述职述廉报告(一):2016年班子述职述廉报告

2016年班子述职述廉报告

市委考核组及参评的全体同志:

2016年是实施xxx规划的关键之年。平顶山高新区工委、管委在市委、市政府的正确领导下,以邓小平理论和xxxx重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真学习贯彻xx大精神,贯彻落实省八次党代会、市七次党代会、市纪委二次全会精神,围绕加强党的执政能力建设,进一步加强领导班子廉洁自律工作,从抓自律、抓制度、抓源头入手,把党风廉政建设贯穿于高新区的各项工作之中,从而为全区各项工作的健康发展提供了坚强的政治保障。根据市委、市政府党风廉政建设责任制考核工作要求,下面我代表高新区领导班子作述职述廉报告,请予评议。

一、突出重点,全面落实党风廉政建设责任制

党风廉政建设责任制统揽全区党风廉政建设和反腐败工作。为此,我们建立了一把手负总责,班子成员分工负责,各部、室、中心负责人为第一责任人的党风廉政建设制度。并重点抓了以下几项工作:

1、落实一岗双责,实行分级负责制

要求班子成员既要管好自己,又要对分管单位的党风廉政建设负责,既要抓业务工作,又要抓分管单位人员的思想教育和廉政建设,从而形成了一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作机制。做到了党风廉政建设和经济业务工作一起部署,一起检查,一起落实。

2、坚持目标长效机制

xx年初,召开了全区职工大会,分别对党风廉政建设和反腐败工作进行了安排,下发了《高新区xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》,将党风廉政建设和反腐败工作分解到各有关责任单位,明确工作目标和工作标准,狠抓工作落实,工委第一责任人先后与19个部、室、中心等有关单位签订了党风廉政建设责任书。主管领导对分管部门的党风廉政建设工作进行了具体安排。

3、加强督导检查,实行责任追究

工委领导班子坚持每半年听取一次党风廉政建设情况汇报,加强督促指导。纪工委、监察室每季度到各单位、各部门检查党风廉政建设责任制落实情况,并及时提出指导性意见。进入12月份,工委要求纪工委、监察室对各单位全年执行党风廉政建设责任制情况进行全面考核,并对各单位领导班子进行了**测评,完善了中层党员干部个人廉政档案。

二、强化监督,从源头上预防和治理腐败

强化监督,建立行之有效的监督机制,是我们预防和治理腐败工作的重中之重,xx年高新区领导班子从三个方面入手,做到关口前移,加强从源头上预防和治理腐败工作。

1、加强对政府采购的监督

为进一步加强高新区政府采购工作,规范政府采购行为,提高财政资金使用效益,工委、管委要求对大宗办公机具的购置实行统一采购和监管。xx年全区办公机具及车辆购置资金131万多元,相关单位按照《政府采购法》的要求,采取招标、议标等形式,坚持公平、公正、透明的原则,节约资金22万多元。

2、加强对建设工程项目的监督

为建立完善的高新区建设工程项目监督约束机制,保证建设工程项目工作公开、公平、公正地开展,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规和要求,我们进一步强化了对高新区建设工程项目的招投标管理,并组织纪检、财政、规划等相关部门负责人到外地学习工程招投标及政府采购的先进

经验和做法。一年来,高新区领导班子始终坚持依法依纪办事的原则,凡达到公开招标的建设工程项目及招标采购限额标准的采购项目,必须实行公开招标,采购部门不得将应当公开招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避公开招标采购。纪工委、监察室对发布公告、招标、投标到开标、评标及中标等环节实施全程监督。一年来,整个建设工程项目未发现违法违纪行为。

2016副职述职述廉报告(二):企业副职述职述廉报告

第一篇:企业中层副职述职报告 公司中层干部个人述职报告 各位领导,同志们: 2006 年,是国家实施十一五规划的第一年,本人自年初 担任________,主要分管_____。2006 年我公司正处在发展机遇 期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放 的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机 遇。 我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产 经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成 年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职 述廉,请予评议。

一、加强理论学习,努力提高政治思想认识 一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学 习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是 贯彻落实三个代表重要思想的具体体现。按照三个代表 重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好 发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精 神文明共同进步。 发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本 利益。 科学发展观强调以人为本, 强调实现经济社会全面、 协调、 可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中, 为项目经营管理树立了坚实的理论基础。 以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信 念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监 1 督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、 维护党章。 在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评, 树立社 会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位 上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身 边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系, 用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用, 做社会主 义荣辱观的积极实践者。 认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施, 持续提高对 共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。 通过一年来的学习,共写学习体会 4 篇,对牢固树立和落实 科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高, 极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问 题、解决问题的能力。 二、严于律己,认真落实党风廉政责任制 作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方 面工作,一方面学习践行两个《条例》《领导干部廉洁自律行为 、 规范》及《关于落实实施意见》 ,尤其是严格遵守中央提出的五 不许规定,自觉遵守四大纪律八项要求和《领导干部廉洁 从业若干规定》 ,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并 力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。 一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动 2 交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。 在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一 是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质 上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强 党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互 融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础, 在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的 纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉 政建设的根本目的是为了规范 权力 运行。 基于上述三点认识, 在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、 人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。 三、全年各项指标预测完成情况 2006 年项目部主要承建了________。三项工程均为技术难 度大、 质量标准高、 工期要求紧的结构工程, 施工总面积为 850000 平方米,工程总造价为约 7 亿元,预计本年度可完成施工产值约 4 亿元。 1、施工产值情况 111 月份自行累计完成施工产值 29000 万元,其中____工 程完成 560 万元,____工程完成 4000 万元,____xxxx 工程完成 8360 万,________________xxxx 工程完成 15000 万元。 2、质量、安全、环境创奖等预测指标 项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求; 全年 3 来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉,工 程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。 xx 已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文 明工地评审,欲申报市示范文明工地 。11 月 13 日由市建委 安全监

督站组织 30 家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩, 并给予了高度评价和肯定, 同时 xxx 工程已通过市建协市级文明 工地评审,欲申报市文明工地。 四、项目管理开展的主要工作及活动 (一)强化人本管理,构建项目管理梯队 项目管理归根到底是对人的管理, 在行业特性和粗放式管理的大 环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标,依据 我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以 下几点: 1、强化领导班子建设 一是按照创建四好班子的标准要求,发挥带头作用;二 是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日 召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解决施工、管 理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处于受控状态;四 是充分信任适度引导,在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及 技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。

2、强化部门管理 一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥分管 4 积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生产会职能 部门根据施工计划提交相应的工作安排计划, 强化勾通及职能跟 进意识;三是强化施工部综合管理能力,进度、质量、安全、文 明施工同步负责。 3.分包作业队伍配备 根据公司现有作业人员资源状况, 项目部采用内部二次招标 选择作业队,通过严细考查,确定作业队伍;认真履行合同签订 程序,明确合同双方职责,规避企业风险;在工程项目管理中, 强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识, 注重培育工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到 位引导整体素质提升文化建设融合的管理思路, 使分包 作业队伍在顺利完成工程任务的同时, 整体作业水平能有大的提 高,以适应企业不断发展提高的需要,成为企业今后发展的常用 资源。

2016副职述职述廉报告(三):2016领导班子述廉述职报告范文

2016领导班子述廉述职报告范文

领导班子述廉述职报告范文

2016年,路政管理所领导班子以"创先争优"活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强,在**市交通运输局党委领导下,在**市路政管理处的业务指导下,以饱满的工作热情积极投入到路政管理的各项工作之中,圆满完成了各项工作任务。现将有关情况汇报如下:

一、坚持理论学习,始终保持领导班子先进性。

一年来,所领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,提高自身素质,并围绕创建"学习型机关"活动,也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习,并注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

一是坚持政治理论学习制度。所班子认真落实党委中心理论组学习制度,积极参加中心组学习活动,系统学习党的十八届三中全会会议精神,参加法律法规学习和考试等,牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。在长期的学习实践中,所班子能够坚持正确政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。

二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、观看教育片、写心得体会、读书笔记等多种形式,组织干部职工学习了干部任用条例、各项监督制度、党风廉政建设若干准则以及路政业务知识及政策措施等,不断提高干部职工素质,紧跟时代的步伐,把新精神、新要求贯穿于工作之中,准确把握政治方向,促进路政管理事业向前发展。

二、坚持民主集中制原则,形成领导班子内部合力

班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。

一是坚持集体领导。我所领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子"一把手"能够充分发挥表率作用,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律。 二是团结协调形成合力。所班子始终讲团结、重友谊,班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,必往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

三、加强廉政建设,提高拒腐防变能力。

一年来,所班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政。 一是开展"践行廉政准则,优化政治生态"主题活动,强化廉洁从政思想意识。所领导班子始终不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益,没有利用职务之便为他人谋取不当利益。

二是率先垂范,以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则,召开民主生活会,坦诚交流思想,认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠,从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费,从不搞"形象工程"、"政绩工程"。

四、尽职尽责,推进各项工作顺利开展

【2016副职述职述廉报告】

1、认真做好农村路政管理工作。

一是认真开展农村公路文明创建活动。农村公路路政管理工作继续以市创建办为依托,以乡镇公路管理分站为站点,发挥乡镇属地管理工作职能。加强对乡镇的督导工作,积极组织路政管理人员定期对农村公路进行巡查,认真开展对农村公路占道经营乱堆乱放的治理工作,同时认真开展"双月"评比活动。通过治理,对过村路段修建了排水沟,公路两侧栽植了绿化树,沿街房屋墙体进行了整修粉刷,道路两侧房前屋后的杂草进行了清理,使农村公路文明创建工作迈上了一个新台阶。

二是认真做好"好路杯"竞赛活动。集中治理所辖农村公路及建筑控制区内的乱堆乱放乱搭乱建行为,做到路政管理和公路建养工作齐头并进,使农村公路路产路权得到了有效的保护。

三是做好保通工作和"三夏"、"三秋"工作。在农村公路进行大中修施工期间,安排路政执法人员主动提前介入,制定施工安全方案,负责各种安全措施的落实,现场指挥疏导交通,维持施工工作秩序,确保施工安全顺利进行。在"三夏"、"三秋"工作当中,做到早宣传、早部署、早动员。认真开展利用公路打场晒粮整治活动,对辖区内所有农村公路的打场晒粮进行了清理,确保公路的安全畅通。

2、车辆超限超载治理工作情况。

一是强化宣传,加强教育,营造良好治超氛围。全年出动宣传车100余台次,散发宣传材料5000余份,制作宣传横幅50条,宣传受教育面达80%以上。通过宣传教育,使超限超载的危害性家喻户晓,政策措施人人皆知,营造了全社**解支持公路治超工作的良好氛围,有效推动了工作的开展。

二是加强现场管理力度,通过上路巡查和流动检测的形式,运用动态和静态管理相结合的方式依法治理超限运输。在治理城区路段的超限超载车辆工作中,按照市委市政府的要求,路政所执法人员坚守24小时巡查制度,加强治超管理力度,并在行政大道和国省道进入市区各个路口设置值班点,劝返车货总重超过55吨以上的大型超限超载车100余辆,有效的保护了城区道路。加强治超管理力度,严厉查处小型冒尖、超限超载车辆。保护了市区路段不受超限超载车辆的损害。在治理农村公路路段的超限超载工作中,坚决杜绝大型超限超载货车行驶农村公路,重点查处了1300台小型冒尖货车污染公路及超限超载的违法行为。加强日常巡查,使途经我市农村公路超限超载的运输量同比下降了66%,有效打击了超限超载车辆的违法行为。

五、以"创先争优"为契机提升党建工作水平。

我所把"创先争优"活动与加强党建工作有机结合,相互促进、相得益彰。通过党员公开承诺、优秀党组织和党员评选等丰富活动的开展,进一步调动了党员职工的积极性,发挥榜样的示范带动作用,有利于党建工作的深入开展。

一年来,路政管理所领导班子认真履行职责,狠抓落实,各项工作都取得了较好的成绩,但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面,与市委、市政府的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们将贯彻落实科学发展观,齐心协力,把各项工作推上一个新的台阶。

2016副职述职述廉报告(四):公司总经理2016年度述职述廉报告

公司总经理2016年度述职述廉报告

~年度述职述廉报告 我任xxx公司副总经理兼xx公司总经理以来,在集团公司党政的正确领导下,带领xx公司一班人,认真践行“xxxx”重要思想,大力推进科技兴企发展战略,开展管理创效,加强党风廉政建设,努力创建具有xx特色的学习型企业文化,较好地完成了上级下达的各项工作任务,生产、销售逐年稳步提高,为集团公司的持续高速发展做出了积极贡献。 一、~各项指标预计完成情况 1、生产量。1-10月份累计生产xxxx吨,其中:xxxx xx吨,xxxxx吨,xxx吨,其它749吨。预计全年合计生产xxx吨。 2、销售收入。1-10月份累计销售收入 xxxx万 元,预计全年实现销售收入xxx万元,人均销售收入xx5万元。 3、出口创汇。1-10月份累计出口创汇xxx万 元,其中自营出口虚心学习美元。预计全年出口创汇3xxx万元,自营出口xxx美元, 4、职工收入。预计全年xxxx元。 5 、安全。无轻伤以上事故。 6、利税。1-10月份累计实现xxx万元,预计全年实现xxx万元。 二、~年所做的主要工作 (一)坚持学习,不断提高思想政治素养和政策执行能力 xx公司是一个外向型企业,其产品70%出口国外。为了与国际市场接轨,把握市场脉搏,保持市场的发展和增长,保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。不管工作多忙,坚持每天抽出一定时间读书学习,学习邓小平理论以及“xxxx”重要思想等理论书籍,深入领会贯彻xx届四中全会和中纪委四次全会精神,积极落实集团公司“~”精神,始终注意坚持党的领导,注意发挥党组织的战斗堡垒作用,把加强思想政治工作,与营造讲学习,讲正气,讲团结的良好企业气氛结合起来,着力建设一个思想先进,作风优良,管理现代的学习型的领导班子和干部队伍。深入贯彻落实中共中央颁布实施的《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,带领公司领导班子全体成员认真学好《两个条例》,开好专题民主生活会,认真开展批评与自我批评,虚心听取职工意见,落实整改措施。坚持学习现代市场营销和管理知识,积极参加行业和磨料协会的各种会议,经常保持和外商的联系,收集前沿市场信息,并把所学的知识应用于实践,不断提高自身综合素养和政策执行能力,全面推动xx工作再上新台阶。 (二)加大技改力度 不断提高经济效益 为了不断提高企业的盈利能力,进一步消化电力,原材料涨价的不利因素,年初投资xx多万元分别对xxxx生产线进行了改造。首先对xx车间的xx进行改造,改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降,每年可节约成本xxx万元。二是对xx生产线的xxx进行了改造,提高了xx能力,接着在原有的基础上,自己设计施工了一条xxx生产线,xxx月产量由原来的300吨提高到了现在的800吨,基本上改变了因生产能力不足满足不了订单需求的被动局面。 (三)认真推行iso9001质量管理体系,积极实施名牌战略 我们在不断深入推行iso9001质量管理体系,提高产品质量的基础上,努力打造知名品牌,实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照iso9001质量管理体系的要求运行。针对市场需求,开发适销对路产品,增加了品种,扩大了出口,经过全体员工的不懈努力,以及全员产品质量意识的不断深化和提高,我公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉,赢得了客户,“xx”品牌已形成知名品牌。继前年获得全省出口企业“一类管理单位”和“绿色通道”单位后,今年又获得了“xx省优质产品”称号。 (四)扩大生产规模,抢占国际市场,为企业可持续发展增加后劲 为了使企业可持续发展,我们利用在国际市场上知名度高的有利条件,积极开发出精细微粉这一高新技术产品,扩大其应用领域,积极抢占国际市场。按照“成熟、稳妥、分步实施”的原则,xxxxx项目一期工程于11月3日正式破土动工,预计明年3月份投产,该项目全部建成后每年可实现销售收入xxxx万元,利税xxxx万元,为公司实现销售收入上亿元的目标,奠定了坚实的基础。 (五)

关心职工,团结协作,建设好班子,带出好团队 1、坚持厂务公开,推行阳光操作,全心全意依靠职工办企业 今年以来,我们组织全体职工认真学习贯彻中国工会“十四”大精神,积极宣传和落实党的“全心全意依靠职工办企业”的方针,公司工会经常召开车间工会专题会议,传达集团公司“厂务公开”工作的新动态,并结合公司中的实际情况进行工作,成立了以支部书记为组长的厂务公开工作领导小组和以工会主席为组长的厂务公开工作监督小组。要求分厂的工资分配必须遵守三项原则:一要有分厂工会主席参加讨论分配方案;二要有工资部门派人参加,进行监督;三要一次分配,不搞截留。定期和不定期召开职工代表大会和基层工会主席会,讨~司重大事项和对职工的奖惩,行使民主决策。组织职工代表到兄弟单位参观,学习厂务公开,民主管理的经验,并制作了“厂务公开”专栏,车间每月的工资分配结果和与职工利益密切相关的事宜都进行张榜公布,将“阳光操作”工程引向深入,接受职工的监督。 2、关习职工生活,提高职工队伍素质 坚持“xxxxx

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