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2015年秋教务处主任述职述廉报告
提升理念 规范管理 注重过程 讲求实效
----2015年秋教务处述职述廉报告 母志伟
三年多的教务管理工作让我感触颇多。有成功的喜悦，有失意的心酸；虽繁琐但充实，虽劳累但快乐；既有改革发展之机，也有挑战困难之限。总而言之是一段令我难忘和留恋的历程。二十多年的教学历程让我积累了较为丰富的工作经验，形成了坚韧的意志品格，克难攻坚的人生态度，和谐竞争的内心世界。在此，我深深地感谢行政主管部门和学校班子对我工作的信任，感谢各位教职工给予了我更多的支持和帮助，是你们的激励促使我不断进步，伴随我成长。
大家知道，教务工作繁琐、复杂而零散，教学管理是搭建学校与年级、领导与教师、年级与年级、老师与学生之间相互沟通的桥梁和信息传送的纽带，是各项工作的直接组织者、参与者。教务人深刻牢记并认真落实八项工作职责：①强化责任意识，认真履行职责，做好本职工作。②强化质量意识，讲求工作方法，提高工作效率。③强化服务意识，克服畏难情绪，发扬奉献精神。④强化品牌意识，注重社会影响，树立学校形象。⑤强化大局意识，服从整体安排，维护学校利益。⑥强化学习意识，促进内涵建设，实现持续发展。⑦强化合作意识，实行分工协作，打造和谐团队。⑧强化管理意识，发挥管理职能，提升管理水平。
长期的管理经验培养了我“大事讲原则，小事讲风格，工作讲配合”的工作品质。自己份内工作尽职尽责，份外工作尽心尽力，工作细致周全不越位。凡事从大局出发，本着以和谐促发展的工作理念，做好学校的方方面面工作。下面就本人将三年多来的教学管理工作向在座各位领导、同仁们作汇报。
一、提升理念，深化课改
在当前新课改形势下，我认真学习现代教育理论，学习新课程学科教学指导意见，参加四川省高中新课程教学远程教育培训。曾先后到河北衡水中学、陕西宜川中学、成都七中等高考成效显著和课改经验丰富的学校考察学习，参加了市县教育主管部门组织的郭
思乐教授“生本教育”讲座，自学了郭教授编写的《教育走向生本》、《教育激扬生命》论著；参加了著名教育专家魏书生的《和谐教育，幸福人生》讲座和编写的《好学生，好学法》论著；参加了洋思中学刘金钰副校长的“先学后教”专题讲座；参加“十二五”教育部重点科研课题负责人王明平教授的“为学生的终身发展奠基”专题讲座和编写的《自主能力概论》；参加了成都七中刘国伟校长的《注重人文滋养，倡导个性成长》专题讲座；参加了华东师范大学张际平教授的《教与学创新主阵地：未来课堂》专题讲座；自学了宿春礼和胡宝林编写的《好心态，好性格，好习惯》论著等。通过学习，努力转变自己的教育思想，树立全新的现代化教育理念，在课堂教学中率先试行互助学习小组，增添了课堂教学的生机与活力。同时把在外地考察学习的经验和心得体会，利用教师例会进行汇报交流，利用剑中教务处QQ群向老师及时上传最新课改信息，使先进的教育思想扎根于每位教师心中，有效地指导自己的教学实践。大家知道：任何改革和发展都要克服各种困难和阻碍，都要经过“变革、阵痛、犹豫、反思、共识、升华”等环节，但最终都会被新生事物所战胜，迎来成功的喜悦。
二、规范管理，奖惩分明
加强作风建设：一是坚持以人为本，把管理寓于服务之中，把为师生提供优质服务作为我们的义务和管理工作的首要职责，把师生是否满意作为检验工作成败的标准。提倡换位思考，急师生之所急，想师生之所想，解师生之所难，树立教学管理与服务窗口的良好形象。要求处室人员一是要自觉树立服务意识、效率意识、规则意识、自律意识。二是要善于学习，勤于思考；勤勉敬业，廉洁高效；团结协作，锐意创新。三是和蔼待人，服务周到；按章办事，高效快捷；程序公开，及时反馈。
系统科学的管理制度是学校教学工作正常运转和快速发展的保障。2015年秋季，我根据学校教学管理现状，修订了教学管理制度十三条，制定了教学管理制度十五条，整理并汇编了较为完整的《剑阁中学教学管理制度》。2015年秋根据学校课改工作需要，借助先进学校管理经验，正在编写《剑阁中学教师培训手册》，共分师德篇、常规篇、管理篇和课改##第4篇部分。其中包括《各年级各学科周课时标准安排意见》，把排课工作由年级行为规范为学校行为，确保国家课程设置计划开足开齐，克服了年级过去提前分科，增加高考课时数，缩减和停开非高考课的现象；为鼓励经验丰富老教师发挥余热，实行弹性管理和人性化管理，制定了《剑阁中学老教师工作量的认定方案》，凡男教师年龄在55周岁以上，女教师在50周岁以上，一律按0.8计算满工作量，在绩效考核和超课时津贴中同时体现。规范了教师请假制度，加强对教师出勤考核，恢复全勤奖，在超课时绩效中按月兑现。重新确认跨头教案，除高中跨年级、初中跨学科外，对兼任高中文、理科数学教学老师的教案认定为跨头。为规范教师聘用程序，确保教师资源有效利用和教学质量的稳步提升，制定了《剑阁中学任课教师聘用管理方案》，由原来单一的年级聘用制规范为学校和年级共同聘用制，设岗定岗，双向选择。制定并完善了《剑阁中学任课教师超工作量绩效实施方案》和《剑阁中学年级任课教师月教学质量绩效考
核实施方案》，统一标准，统一要求，关注初中，重视高中；关注修业年级，重视毕业年级，协调了各年级在绩效考核政策上执行的差异性，有效地缓减了年级之间的矛盾。为进一步落实上级教育主管部门提出高中拔尖创新人才培养计划，制定了《剑阁中学高中名校英才班管理实施条例》。为加强效能建设，制定了《任课教师坐班签到的有关规定》，由年级值班老师和领导每天不定期检查，教务处每周不定期抽查，据实统计，按月考核。为加强学生学籍管理，规范操作程序，制定了《剑阁中学留、转、复和停管理规定》，有效地杜绝了过去个别年级和班主任私自接纳学生入班现象。恢复了学校教学领导小组机构，明确了工作职责，每学期定期召开教学工作例会，及时解决教学管理工作中出现的问题。为进一步规范教师的教育教学行为，预防并及时、有效、妥善地处理各类教学事故，维护正常教学秩序，建设良好的校风、教风和学风，制定了《剑阁中学校教职工教学事故处理办法》。
三、注重过程，抓实细节
“过程是结果的保障，细节是成败的关键；坚持体现态度，做好体现能力”。我们在教学管理中主要从以下几个方面作抓手，坚持不懈，持之以恒。
一是考风考纪严格。教务处专门制定了《剑阁中学考试违纪学生处理意见》，做到了考前动员，过程巡视，考中警示，考后总结，达到“以考促教，以考促学”目的。为提高命题质量和复习的针对性，从2015年秋季开始，教科室和教务处联合出台《剑阁中学学科考试命题双向细目表》，适时公开考点分布和能力要求，明确难度系数，预测考试结果，客观评价命题质量，认真分析考试成绩；教务处要求年级月考必须在考前对学生进行考纪教育，班级进行诚信考试宣誓；考务办加强考试过程巡视，不定时到各考场摄像、照相，捕获违纪行为，及时通报考场异常现象；设立考场违纪举报电话，及时调查核实并处理违纪行为；考试结束后要求各班进行学法交流，各年级、各学科组进行考试总结，及时查找教学中存在的问题；要求各年级将班级考试成绩纳入目标管理中，对老师实行月质量绩效考核。
二是信息反馈准确。一方面利用班级学生干部全程记录老师上课情况，教务处每天定期查看“课堂教学常规检查记录”，及时核实信息，通报、处理违纪现象。二是年级值班人员随时检查和教务处不定期抽查课堂常规，发现问题及时交换意见。三是年级每月一次教情学情调查和学校一期一次的大规模全方位的教情学情调研，认真统计，深入剖析，及时传达，落实整改，为学校各项工作的改进和快速发展提供科学依据。
三是备课改革创新。为构建一种可持续、常态化的适应“未来”学生能力培养的教学模式，从2015年秋季开始，学校强力推行“三段三步”课堂教学模式。备课上要求按“议、导、练”组织课堂教学，在检查上从过去的“数量”教案转向到“质量”教案，从“形式”教案转向到“内容”教案，以适应当前课改要求，切实转变师生角色。年级学科组要做到一月一检查，学校教研组要做到一期一评比。
四是课堂注重效率。为深化课堂改革，向课堂要质量，从2015年春季开始，由教务处、廉勤委和教科室共同组织，实行领导抽签随堂听课制，率先从高三年级推行“高效课堂”教学实录的活动。由于课前随机抽查任课老师，老师不会刻意精心准备，因此多数课堂是原生态的，最能体现课堂教学现状，课后组织同年级同科老师仔细评课，极大地提高了教师的业务能力。
五是出勤考核逗硬。无论是教师坐班签到，还是学科教研签到；无论老师代课、调课，还是老师迟到、早退；无论是老师培训，还是学校例会；无论是考务安排，还是考试总结；从年级到教务处，实行分层考核，逗硬奖惩。
六是习惯贵在坚持。根据外地考察学习，结合我校实际，学校已从2015年秋季开始在高中年级学生全面推行“全能高效笔记”和“典例错因分析”工作，要求任课教师对班级一周一检查，年级一月一评比，学校一期一展示。本期评比展示活动已从11月15日开始启动，计划11月30日结束。通过此项活动督促老师加强对学生良好学习行为习惯培养，防止学生的学“不知所有”，学“盲目随意”，建立学生个性化学情档案，进一步强化学风建设。
四、讲求实效，优化程序
一是充分发挥个体优势，汇聚集体智慧和力量，提高工作效率。一方面由过去传统的、复杂的、机械地填写教师工作手册改进为以年级学科为单位统一制定教学工作计划。做到“四统一，一确定”：统一地点，统一时间，统一进度，统一要求，确定中心发言人。组内老师既分工又协作，落实“老带新、传帮带”措施，促进了学科整体队伍素质的提升。另一方面强化集体备课意识，统一编写“导学案”。学校从高2015级开始启动统一编写“导学案”，由学科组长牵头，先组内老师分单元、分章节、分课时编写，再集体讨论，学科组长审定，最后教科室和年级组签字印制。学校计划从2015年春季开始各年级实行网上统一备课，做到优质资源共享。
二是加强小组互助学习与交流，形成“你追我赶”的学习氛围。俗语说：“要走得快就一个人走，要走得远大家一起走” 。学习也是如此，一个人能力是有限的，多人的力量是巨大的。目前学校除高三年级外，其他年级各班均已建立学习互助小组，学校各部门和年级组正在逐步完善各项管理体制，大多数老师在教学中正逐步尝试“自主、合作、探究”课堂模式，经教务处座谈了解，大部分学生的学习热情得到激发，教法“活”了，学法“多”了，学习的主动性得到大幅度提升。
三是学校与年级签订目标责任书。教务处根据学生入口成绩和当年高考任务完成情况，制定出切实可行的中、高考目标任务，然后由年级按层次分解到各班，实行班级月捆绑质量考核和学科质量考核双挂钩。
四是分层教学，分层管理，关注后进生。毕业班管理重在培优补差，抓两头促中间，既让优生吃得饱，又让后进生有较大的发展空间。重视分层教学，分清形势，互通有无，统一认识，明确目标，全程跟踪，责任承包。
存在问题：一是思想有待进一步解放，观念有待进一步更新，机制有待进一步完善，克服教师高原瓶颈现象，使教师淡泊名利，志存高远，使奉献成为一种习惯，助人成为一种风尚，育人成为一种责任，爱心成为一种光泽，使教师思想境界随时代发展而提高。二是改善办学条件，更新学习场所，以适应当前日益发展的高科技信息时代，大幅度提高教育教学质量。
老师们：教育是一种责任，也是一种智慧，面对课程改革汹涌的大潮，瞬息万变的教育形势，我们任重而道远，让我们携起手来同心同德，共同迎接又一个灿烂辉煌的剑中。
二〇一三年十一月十九日
教导主任述职述廉报告
孝南区祝站镇中 程良华 本学年，我能认真学习党的科学实践发展观，不断提高自己的政治素养、管理水平和学
科专业素养，廉洁自律，努力做一名好教师、好助手，认真完成党和人民交给我的任务。
一、认真学习党科学实践发展观、师德规范、学校管理理论及教科研理论，不断充实自
己，提高自己。
我能积极参加学校组织的政治学习和党支部活动，从胡总书记的科学实践发展观、党的
执政为民的理论和中共中央纪委文件中汲取营养，从而提高自己的政治思想觉悟和政治理论
水平；能认真学习《师德?规范读本》、《普法教育读本》《现代校长与管理艺术》《新基础教育
学校管理指导纲要》等书籍和杂志，认真执行党的路线方针政策，向专家、向同行、向书本
学习了不少先进的学校管理的经验，以现代学校管理理论、现代企业管理理论，充实了自己，
提高了自己的管理水平。工作和生活中，我能做到廉洁自律，公平公正。平时，能积极引导
我校教师忠诚党的教育事业，严格执行“八要十不”规定和五项“严规”、五条“禁令”。广
大教师比奉献，比业绩，专注于自己的本职工作，用自己的模范言行感染和教育学生。 平时，
能与老师、学生和谐相处，以身作则，教育学生，做学生的良师益友。
二、在思考中实践，在实践中反思，不断提高分管工作的管理能力和教学效率。 作为
学校领导班子的一员，我能积极协作校长和学校行政团队制订《祝站镇中学校三年发展规划》
和《祝站镇中奖励性绩效工资实施方案》，目前我校正依据这些规划和方案，认真、有序地扎
实实施。
作为分管教学工作的教导主任，我能合理安排学校的教学科研工作计划，积极与教导处
的同志商量我校教学科研的实施管理措施，科学安排各项教科研活动，不断调动教研组长、
各备课组长的作用，指导青年教师开展教育教学工作。上学期，根据学校发展、教师发展、
学生发展的需要，成功申报了孝南区语文数学课题，并在教导处的规划下，教研组、课题组
根据各课题实施方案开展了扎实有效的研究活动。3月中旬，我主持了我校以“话说有效导
入”为主题的学术沙龙活动。5月上旬，开展“271高效课堂教学” 研讨活动，促进了我校
在课堂教学中培养学生良好的学习习惯，构建和谐高效的课堂教学的研究活动的开展和青年
教师的专业成长。学校 行政根据区局工作要求，结合本校实际，制订了教师课内比教学活动方案。全体专任老
师分成语文、数学、英语、综合四大组，从上课、说课、专项技能、写字四个方面进行了竞
赛考核，许多老师在课内、课外苦练教学基本功，全校掀起了大练兵的高潮。 毕业班工作是学校工作的十分重要的工作，作为分管领导，我能及时与毕业班老师进行
沟通，听取老师的意见，指导改进毕业班的教育、教学策略，改进对毕业班的管理措施。为
了多渠道给学生提供成长的平台，我校结合教学实际，组织学生进行写字比赛、英语单词、
经典诵读积累和阅读短文过关测试。师生在各项竞赛中同成长、共发展。在执行学校常规方
面，我能为教师作表率，带头执行学校的各项规章制度，经常深入课堂听课（每学期校内外
不少于40节），了解教师课堂的教学现状。平时，能关心青年教师的成长，经常与青年教师
谈心。为了加强教育教学管理，每学期还组织学校行政人员或教研组长等进行每月常规调研
与考核，期末进行学期考核。 作为一名语文教师，我能不断学习教科研理论，利用业余时间学习《新基础教育语文指
导纲要》和新课程改革的专业论著，力争能走在课改的前沿。在工作较为繁重的情况下，为
了比较全面了解本专业学科——中学语文的教学特点，我能积极参加校本教研活动和集体备
课活动，不断改进课堂教学方法，带头上好2节语文研究课，课堂中注重学生学习习惯培养
和学习方法的指导，注重营造平等和谐的课堂教学气氛，引导学生积极参与，合作探究，培
养了学生良好的思维能力和表达能力。
三、找准存在问题，不断改进，做好本职工作。 一年来，我清醒地认识到自己存在着许多不足，特别是对教育理论钻研不够，离“学习
型领导、科研型领导”的目标还有不小的差距，在管理中缺乏精细化管理的策略；在校本教
研特色的创建，综合实践活动的开展，对学生评价方式的改革等多方面还有许多工作要做；
教学中仍存在不少不足。这些，我会在今后的工作中不断努力，扬长补短，与广大教师齐心
协力，共同把我校创建为孝南区农村优质中学。 孝南区祝站镇中2011～2012学年度教师工作目标 责 任 书
为了规范学校管理，发挥管理效能，充分调动和发挥教师工作的积极性和能动性，特拟
定我校教师工作目标责任书。
一、师德师风
1、认真贯彻教育方针，端正教育思想，按教育规律办事，做到既教书又育人，以身作则，
言传身教，为人师表。
2、热爱教育事业，热爱学校，热爱学生，关心集体，以主人翁精神积极参与学校民主管
理和民主监督；努力完成好各项工作任务，不擅离职守，未经学校批准不得在外兼职或从事
第二职业。不得利用工作之便，谋取私利，不得以任何名目向学生或学生家长索要财物，收
取费用，不向家长告状，不训斥家长，不对向自己提意见或向学校反映的家长及其孩子打击
报复。不得从事有偿家教活动。
3、管教管导，结合教学内容，恰当地对学生进行思想教育，课堂发生的问题，要及时做
好教育工作，与学生谈话要亲切热情，对学生的点滴进步要及时鼓励，既严格要求，又避免
简单粗暴，不训斥学生，不伤害学生的自尊心；严禁对学生进行体罚或变相体罚，不歧视“双
差”学生。关心、关爱留守学生。
4、教师之间，彼此尊重，团结互助，互帮互学，共同提高，维护其他教师在学生中的威
信。
二、教育教学能力
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