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优秀校长述职报告

时间:2017-03-12   来源:实习报告   点击:

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优秀校长述职报告(一):2015-2016学年度校长述职报告

2015-2016学年度校长工作述职报告

翁 维 钰

时光冉冉,首先感谢各位领导对我的关心和信任,感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。分路口小学是个有优秀教师团队、领导团队组成的有着优秀成绩的团队,在接任工作后,都深知自己责任重大,一度也对自己能否担起分路口小学这副担子诚惶诚恐,但一年以来,在区教育局的正确领导下、在分路口中心学校各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,德育工作开展得有形有色,教育质量稳步提高。我是一名校长行列中的新人,逐步开始熟悉并胜任现在的工作,现将个人工作总结如下:

一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理能力,迅速融入角色 作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向区教育局、分路口中心学校领导请教,也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己,既对自己有“信心”,对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。争取做到“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。通过学习准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持

续发展。

同时,坚决落实区教育局党委及上级党委指示,在学校支部、全体教师中认真开展党的群众路线教育实践活动,凡事带头,带头走基层、访群众、学理论、找问题,通过学习,群众意识大大增加,也促进管理工作进一步改进和管理能力提高。

二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还很低,离一名优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,主持公正。

第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才,利用人才,调动大家的积极性。

第三、通过组织开展乒乓球比赛、运动会、教师工间操等活跃教职工的业余生活......这些看似简单而平凡的工作举措,一方面,解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另

一方面,进一步融洽了干群关系,让我迅速融入分路口小学全体教职工的心中,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。

三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念

五育并举,德育为先。十八大报告中明确提出教育要以德树人,我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。

过去的一年,我明确提出各部门要保证课外活动时间,充分利用课外活动时间进行学生体育、美术、音乐开展兴趣活动,要求做到教师保证、教材保证、时间保证、知识量(运动量)保证。

四、严要求细管理,全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。

(一)严恪己律,做到率先垂范

在上下班管理上,作为一名校长,我以身作则,率先垂范,每天提前到校,不迟到,不早退,坚决执行相关请销假制度,坚持周五放学后回家。我坚持担任统考学科教学,并主动率先上公开课,这些都向同事传达出一个向我看齐的理念。

(二)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率

一年来,我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。具体措施为:

一是积极开展专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动,有效提高了教师的业务水平。

二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家互相取长补短,通过这种手拉手活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高,效果非常明显。

三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。 四是以研促教活动的扎实有序开展,使课改逐渐深入课堂,学校已经确立了以课题为导向,在学校全面推进“先学后教,以学定教,当堂训练”的教改模式试点,并作为学校2015-2017年的资阳市课改课题申报。相信该项工作的落实将带动中青年教师深入研究课堂,从而带动教育质量的进一步攀升。

四、高度重视学生安全教育,努力创建平安和谐校园

一年来,我们把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,以分管安全的副校长为主,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全事故上报制度,每周利用升旗时间进行安全教育,班内每月要求开一次安全教育主题班会,每天每堂课要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。

五、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能

过去的一年,我坚持学习财金纪律,奉行廉洁自律,也进一步健全了后勤的管理,通过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

六、严格落实教育惠民资金。足额发放学生政府奖学金及幼儿困难补助,抓好落实了免费教科书、免作业本费的惠民资金落实,并确保规范。

七、存在的主要问题

【优秀校长述职报告】

一能力还不够强,还须向同事、领导深入学习

二是对教师关心还不够,对部分同事的生活中的困难照顾不够。 三是部分工作检查督促不够,特别是对青年教师的督促不够。

八、下一步重点工作 一是打造专业化教师队伍 二是深入推进新课程改革 三是基本配齐并用好功能室

一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了明显的成效,受到了各级领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。没有最好,只有更好,这是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局党委的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,我一定能顺利带领田家小学完成“办精致校园 、创精品学校”的目标。

以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,谢谢大家!

优秀校长述职报告(二):2014年度校长述职报告--精简稿

2013-2014学年度领导班子述职报告

苍溪县彭店乡中心小学校校长 向团结

本年度,一直秉承“文化铸校,和谐兴校”的办学理念,带领班子和全体师生员工继续励精图治,奋发拼搏。深入挖掘提炼,形成“仁和昌荣”的校园文化主题,努力践行“仁爱天下暖,和谐万事成”的“仁和”文化理念,积极贯彻落实党的群众路线教育实践活动,低调务实抓管理,文化浸润促发展。突出“三重”:稳定重于一切、安全重于泰山、质量重在过程。开展了一系列工作,取得了一些成绩,现做如下汇报。

一、仁和管理——让仁和走进教师心灵

(一)文化引领,构建仁和型团队

1、领导班子建设。以“中国梦”活动、党的群众路线教育实践活动为契机,解决思想认识上的问题,进一步提升了领导班子队伍的政治素质和党性修养。坚持周前班子例会制,推行“学校工作周前派送制”,减少事务性会议,腾出时间重抓落实。经常开展批评与自我批评活动,班子队伍中形成了良好的民主氛围。

2、和谐队伍建设。为教职工排忧解难。为外地教职工装修了浴室、教师办公室安装了空调。工会以“健康和谐”为理念,组织评选表彰了“2013年最美仁和教师”。开展了元旦歌咏会,“三八”庆祝表彰会,“庆十八大文艺汇演”、全县农民运动会、全县教职工篮球运动会、“唱响苍溪”歌咏比赛等文体活动。开展了师德承诺、教师十不准承诺活动,强化师德服务意识。

3、师德标兵涌现。向国光老师事迹上苍溪电视台,张敏、白支顺被评为我校2013年度“最美仁和教师”,赵洋被乡政府评为2013年

度“先进工作者”,魏荣奎被乡党委评为“优秀党员”,校支部也被评为“优秀支部”。

(二)搭建平台,构建专业化团队

1、“走出去”。去年,到成都庆丰小学参加了教育部“影子校长”培训项目。曹琴、何周遥、母莎莎、樊燕等参加了“温江〃苍溪教学教研联谊会”。派出十几人次走进了广元实验小学、苍溪名师的课堂。

2、“引进来”。,购置了教育专业图书、影像资料,下发至老师手中,学习先进的教育理念和方式方法。20余人次参加了国培项目远程培训,张敏、杨敏等被评为“优秀学员”。

3、校本研修。推行“干部教师结对帮扶”制,对年轻教师实现“面的引导,点的指导”。夯实“正课教研”,加强校本课堂教学模式的研究。实行周四班主任例会制,搭建班级管理经验平台。

二、仁和教学——让教学活动充满仁爱

(一)强化质量管理

每学期与教师签订“教学质量目标责任书”,强化教学质量管理,在绩效中设置了“达标奖”、“优秀奖”。毕业班教师团队,在今年全县抽考中,成绩名列片区前三位。

(二)正课教研探索课堂模式

我校组织由各科骨干教师组成的评委小组对教师的实验课进行观摩评估,特邀区教研员对专业提升。形成了个人备课——集体研究——反复试上——多次修改——成果展示——教后反思的研究流程;语文“朗读式课堂”、数学“体验式课堂”、英语“生活式课堂”三大模式已基本成型,体现“仁爱和谐”文化,以后作为校“仁和”课堂模式。

三、仁和校园——让校园充满缕缕阳光

紧紧围绕“健、勇、智、诚、孝”学生素质培养目标,注重“八大良好习惯”的养成教育,坚持“每日一训练”、“每周一展示”、“每月一总结”、“每期一评选”,及时纠正队员不规范言行,校园内涌现出了一大批“仁和少年”,评选出了十佳“最美仁和少年”。

1、仁和校园是书香校园。 建立班级图书角,以“班级宣传栏”、手抄报、“班级文化专栏”等形式,在全校掀起读书热潮。全面开展国学诵读活动:周一国学经典名句解读、电子显示屏滚动播放国学经典名句、编排国学操。

2、仁和校园是儿童乐园。大力发展学生社团。成立了舞蹈、合唱、绘画、书法、小主持人、《爬山虎》文学社等学生社团,每学期对“优秀学员”进行表彰,每学年举行盛大的社团成果展示。常年开展“家校联谊”、“八大良好习惯展示”、“校园文化艺术节”、书画展、手抄报展、周一才艺展示等系列活动,陶冶情操,开启智慧,引领健康成长。

3、仁和校园是运动乐园。开齐开足体育课,鼓励学生积极参加丰富多彩的体育活动和阳光体育锻炼。利用大课间开展兔子舞、国学操、五步拳、坝坝舞等项目训练,帮助学生至少掌握一项体育运动技能。每年举办春冬两季运动会,增强学生的体质。

4、仁和校园是爱心乐园。组织北京专家团队对家长进行了家教培训。全面组织教师对留守儿童进行了家访,家访面达到50%以上,与家长共商教育策略。严格落实国家的“两免一补”政策及“三儿”补助政策,今年“六一”又得到了乡党委政府对贫困学生和留守儿童捐赠的图书、现金,广元市电影发行放映公司也捐赠了价值近2万的教具和玩具。

四、安全后勤——推动学校和谐发展

1、努力改善办学条件。

落实项目资金50万元,改造师生食堂、改造学校排污系统、安装监控系统 、教学楼治漏、更换门等项目,正在进行之中,预计9月全面完工。

2、落实营养餐项目

全面落实营养餐项目,实行刷卡消费,确保资金使用到位、饭菜质量监督到位、食品安全监管到位。

3、安全工作注重实效。 加强安全知识宣传,定期进行安全检

查,做到有检查,有记载,及时排除隐患。实行安全“一岗双责”,责任追究制、责任事故倒查制、事故一票否决制、责任首遇制。制定八大行为习惯教育措施,强化日常安全教育,增添安全防范措施,安装校园电子监控,加大门卫等安全设施设备投入,创建平安校园。开展地震、消防、溺水等演练;食品卫生、防火、防溺水等专题安全知识讲座,确保了安全稳定工作万无一失。

五、重点工作——党的群众路线教育实践活动

按照为民务实清廉党的群众路线教育实践活动总要求,积极贯彻落实苍溪县教科局部署,设立专项办公室,校长一把手牵头,领导班子成员率先垂范。在乡党委指导下,统一思想,明确目标,细化活动,积极学习实践,亲力亲为,认真开展活动。深入查找“四风”突出问题,寻找解决方法,加强党风廉政建设,服务师生家长,推动我校的可持续发展。成功通过了第一阶段的验收,上级给予了充分的肯定与表扬。 与教职工作风转变工作、提升教学品质、建设节约型校园工作相结合,全面剖析,进行思想教育,清洗头脑;行胜于言,躬身实践。与我校发展、个人发展相结合,提出周三夜学制,9+3+3+3+X模式中X三条,切中实际,操作性强,利于解决我校多年遗留问题。

六、不足与改进

一、校园文化建设还需长远规划,持续发展

校园文化建设的初步框架,但很多细节做的不够,将继续聘请专家团队作指导。

二、教师队伍建设存在的问题还多

教师队伍不稳定,2015年、2016年将退休三分之一,面临严重教师缺编。年轻教师逐年增多,培养力度不够,需建立年轻教师培养长效机制。

三、工作落实还不够

工作落实中“梗阻”和走样。原因是领导班子深入基层不够,对意见反馈不够,工作查督力度不够。利用路线教育实践契机,做好学校制度“废、立、改”。

四、办学条件相对落后

我校地域偏远,交通、经济落后,历史债务大,改善困难。目前,教学楼需要全面维修、学生食堂需要征地新建、C级危房需要改造、学生厕所需要增建、教师住宿条件需要改善、办公设施设备需要添置。

二Ο一四年七月九日

优秀校长述职报告(三):2016中学校长述职报告(共2篇)

##第1篇:中学校长述职报告

年年谈工作,岁岁论收获。每到年末,心中不免有了许多的感慨,感慨光阴的流逝,感慨岁月的无情,感慨许多事情还未完成……但我也提醒自己必须停下来、静下来,认真回顾一年来所做的工作,及时地进行梳理、总结,在反思中找到前进的动力。现就一年来的工作总结如下:

一、抓好队伍,共同提高。

1、领导班子,团结协作。一个称职的领导集体,关键要思想一致,认识一致,行动一致。我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。本年度班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展, 加强自我管理,以身作则。强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家,多次将优秀党员、先进教师的名额让给同志;尤其是今年的绩效工资和教师聘任中尽显共产党员的高风亮节、高尚品质。

2、加强政治学习。

今年我们根据学校的安排,由我负责带领大家搞好政治学习,我们学习先进人物的事迹《背着孩子上学的老师》;学习两会精神和《政府工作报告》;学习《教育法》、《义务教育法》、《中小学管理规程》等法律法规;学习《实验小学》等全国违规收费的事例。本学期,是第三批深入学习实践科学发展观的时间。学按照上级的安排,我们组织老师系统学习科学发展观的重要论述,做好学习笔记,写好学习心得。深入调查撰写调研报告、认真查摆自己工作中存在的问题,书写自查分析报告。并要求老师将学习和实践结合起来,用科学发展观来武装自己,引领自己,提高工作效率。认真学习温家宝总理、郭大为书记在教师节大会上的讲话,使老师树立 “敬业、乐业、奉献、求实、创新”的工作理念。树立“责任心胜于能力”的理念,强化工作责任心,相信只有责任心强的老师,才会在教学和班级管理上下工夫、想办法,才会主动地更新自己的教育理念,才会教出优秀的学生。

3、加强业务学习。人常说:“树人者必先强己”。在社会日益发展的今天,知识更新很快,作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间,抽时间学习提高自身综合素质。上学期开学按照学校的安排和自身的实际情况我制定了本年度《个人发展规划》,召开了教师个人发展规划座谈会,并在全体教师会上宣读了自己制定的发展规划,让大家监督执行。经过一年来的认真学习,我基本完成了计划,系统研读了朱永新《新教育丛书》十二本,《校长最需要什么》、《老师最需要什么》等书籍。通过学习,我明确了校长职责,提高了管理理念。而《中小学教学管理》、《人民教育》成为书桌上的常备杂志,更成为“正餐”之外的“加餐”,也为学校管理注入了新的血液。同时我还学习身边优秀校长的先进事迹,户县电厂中学的魏源地校长给了我工作的动力,我时刻提醒自己要以他为榜样,在处理烦琐事务的同时静下心来搞教学研究,力争做学习型、研究型校长。

二、以人为本,营造和谐氛围。

多年一线教师的工作经历给我这样一个感受:工作哪怕累点,待遇哪怕差点,一定要图个心情愉快。所以我尽心努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。从自身做起,从不在老师面前摆架子,闲暇时间走进办公室和老师聊天,了解他们生活工作中存在的问题,尽力去帮助他们,分享他们的喜悦。尤其在教职工及家属生病住院,教师思想有波动时都会找他们谈心,让他们在关键时刻感受到来自集体的温暖。“快乐地生活,努力地工作”是我所倡导的,经常引导老师学会知足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐,挫折与喜悦,从而幸福快乐地生活着,保持一颗良好的心态。提醒老师“有缘才能相聚,用心才会珍惜”同事之间增大宽容度,都能为对方着想,都能进行换位思考,现在我们的老师能在一个相对宽松的环境中工作着。正因为这样,在绩效工资,岗位设置及教师聘任这些与教师切身利益相关的事情中,我们的领导、老师都显示了较高的觉悟,没有出现吵闹现象,使学校的工作得以顺利进行。

三、常规管理,规范科学。

1、常规教学,扎实细致。 2016年底,我们明确了教案的书写要求,要求老师们以《细则》为准绳,严格规范自己的教学,使教学常规工作进一步规范化、制度化。本年度,学校对每位老师的教案、作业多次进行检查,并及时反馈。上学期末我们按照学校工作计划,教导处组织教师进行了教案、作业展览,教导主任精心设计各种赋分表,老师们本着公平、公正的原则,认真查看打分,最后王老师、段老师、李老师获综合教案优胜奖,六年级语文作业、三年级数学作业获优胜奖。但其中我们也发现许多老师没有把教学反思当成一项常规工作来进行,在教学反思的书写上存在追记现象,存在应付检查现象。本学期,针对这一情况,我们明确提出“写十年的教案,没有写一年教学反思”提高的快,提醒老师课后及时书写反思,在这学期的教案检查中,我们欣喜的发现许多老师都能认真的书写教学反思,杨建红、王利彦老师的教学反思书写认真,反思到位,具有示范作用,我们做为范例在全校老师中交流。同时希望同事之间相互学习,提高工作能力。

2、教研活动,扎实有效。

加强教研组建设,是提高教学管理的一项有效措施。我们积极开

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