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XXX同志现实表现材料
XXX，性别，XX岁（XXXX年XX月XX日出生），籍贯，民族，学历，入党时间，现担任职务。
一、主要简历
从大学开始写起
二、主要表现
两年来，在党组织、各级领导的关心培养下，我始终牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，服务农村、积极认真地做好上级领导交办的各项工作，各方面素质都有了较大的提高，扎根基层、服务三农的意识得到增强，基层工作经验有所增加，努力做到不辜负上级对我们的期望。
（一）加强学习，充实理论，努力提高自身素质
参加工作以来，我认真学习邓小平理论和"三个代表"重要思想，深入学习贯彻落实科学发展观及十七届五中全会精神，积极参加创先争优活动，认真做好笔记，写好各种心得，积极参加党工委、办事处组织的政治理论学习，和党工委、办事处保持高度一致，政治上积极要求上进，以一个优秀共产党员的要求严格规范自己的言行。做到热情服务、认真工作、廉洁自律，树立了正确的人生观价值观。
（二）坚持在村工作，履行助理职责，积极参与村务管理，协助做好各项具体工作
1、带领党员干部深入学习实践科学发展观活动。在上级部门的指导下，每月15号定期召开全体党员会议，撰写读书笔记、心得体会。我自
己也主动申报了"创先争优"服务岗位，要求接受群众的监督，坚持从小事出发，全心全意服务全村老百姓。
2、积极认真、保质保量的完成上级交办的主要工作。每一年，村里都会进行白蛾防治、秸秆禁烧、环境整治、防汛防火、计划生育检查等工作，每一次我都是工作在一线，不怕苦、不叫累。
3、提高农村办公自动化水平，服务广大村民。到任以来，我充分发挥自身文化优势，利用计算机撰写、打印各类农村总结、工作计划等，整理村集体档案，实现档案资料电子化。按照上级部门要求，积极创建电子档案示范村，做好党员档案和村民档案的电子化。
4、搞好远程教育，培训党员群众。平时我积极做好站点维护工作，按时下载节目，利用远程教育系统为村民宣传党的理论方针政策等，做好农村政策的宣传员；利用网络查找农业种植技术和农产品的市场信息，为农户提供农业致富新点子，解决农业生产过程中遇到的各种问题，为农业农民增收。通过现代远程教育，不仅极大地提高了党员干部的思想认识，也提高了群众致富的能力，让他们真正从中得到了实惠。
5、积极开展农村普法宣传。在下村工作中，向村民宣传法律知识，提高他们的法律水平，平时自己也不断学习法律，推动送法下乡活动广泛开展，引导农民群众通过合法程序维护自身利益。努力成为普法知识的传播者。
（三）主要不足
我虽然在两年的基层工作中得到了很好的锻炼，个人素质、工作能力等各方面都有显著提升，但自身也不可避免的存在些许不足，主要表现在：
基层实践经验略显不足，工作方式方法还有待完善。
2016公司情况向领导汇报简介材料
文章标题：公司情况向领导汇报简介材料
DYYS公司情况介绍
省国资委L书记及各位领导：
欢迎你们在百忙之中来公司检查指导。下面，我就DY公司有关情况向各位领导作一简要介绍：
一、公司基本概况
DY公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人，其中内退2693人。
公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.4。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。
2016年9月，省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。
公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人；具有高级职称人员人。 二、2016年公司生产经营完成情况
2016年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产；T矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。
截止2016年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。
三、今后一个时期公司改革发展的总体思路
2016年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五”发展规划进行了修订和完善，提出了到2016年公司资产总额在2016年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。
一是资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。
二是规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。
三是结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调
整公司的产业结构；加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。 四是资本营运战略。目的主要是：通过多种方式的资本营运，拓展公司发展所需的资金来源，实现低成本扩张，减少投资风险。积极盘活存量资产，采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率；在资源开发和延伸加工领域提供资本支持，积极寻找潜在的并购对象，实行多种方式的联合和整合，把企业做大做强。同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。 五是人才强企战略。基本要求是：尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面，为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构，争取到“十一五”末，使公司三类高级人才分别达到100名以上。 通过五大发展战略的逐步实施，到2016年末，公司年销售收入将
达到200亿元以上，等于再造一个大冶有色。资源短缺状况得以缓解，冶炼生产规模得到提升，产业结构趋于合理，生产工艺比较先进，技术装备明显进步，基本达到一流铜企业要求。
四、2016年公司生产经营目标及1～2月份生产经营任务完成情况
2016年，公司面临的形势非常严峻，按照铜价5万元／吨预测，公司将亏损7860万元。主要原因：一是公司自有铜资源少，全年只有20500吨，不到总量的10。二是国内矿、进口矿加工费大幅下降。去年，我们国内矿加工费平均为元/吨（最高达万元/吨），今年降至元/吨，每吨减少元。按加工万吨国内矿测算，少了个多亿。进口矿综合加工费由去年元/吨下降为今年元/吨，按万吨进口矿测算，少了个多亿。
面对严峻的挑战，公司领导班子统一思想，自我加压，确定了公司今年实现销售收入过100亿、利税总额过10亿的“两大跨越”目标。向大发展战略制定了保目标的生产经营计划。即：阴极铜万吨、矿产粗铜万吨、矿山铜万吨、黄金公斤、白银吨、硫酸万吨、铁精矿万吨、铂公斤、钯公斤、硫酸镍吨、粗硒吨、铜杆万吨。
为了确保实现全年生产经营目标，公司采取了一些强有力的措施，向管理要效益。一是对各单位和部门采取了新的绩效考核办法，建立有效的激励机制，按照责权大小、贡献多少，把全员的收入同效益牢牢挂钩；二是按照精细管理的要求，推行了全面预算管理。内容主要包括经营、投资、资金三个方面的预算管理，预算一经作出，不得更改和突破。三是出台了挖潜增效的11条倒算加压的硬措施。包括要求定额材料消耗降低3，能耗降低5；非定额材料和备件的消耗，生产单位按前三年最低水平核定，其他单位在上年基础上降低10；压缩非生产性费用30-50。等等。
今年1～2月份，公司各项生产经营指标完成较好。实现销售收入亿元。生产矿山铜吨，为年计划的15.83；生产矿产粗铜吨，为年计划的14.07；生产阴极铜吨，为年计划的11.58；生产黄金公斤，为年计划的16.49；生产白银公斤，为年计划的11.71；生产硫酸吨，为年计划的15.27；生产铁精矿吨，为年计划的19.56。
2月27日，公司党委常委（领导班子）召开了民主生活会。结合公司改革发展实际，公司领导班子对明确抓好当前重点进行了责任分工和部署。
一是成立了由公司主要领导负责的“五大战略”推进委员会，对进一步促进公司又好又
快发展提供强有力的领导保证。
二是矿产资源开发方面，公司参股鸡笼山铜矿、寻找矿山边深部接替矿源、省外矿山控股等正在抓紧进行。与此同时，积极争取中铝公司对公司发展重点项目提供资金支持的承诺早日兑现。
三是冶化扩能改造方面，经过反复论证，公司已经明确了采用先进的顶吹工艺方法，目前正在抓紧选定符合公司生产实际的冶炼炉型，确保四季度开工建设。
四是在积极延伸产业链，调整产品结构，拓展铜深加工方面。年前控股成立了常州大江铜业有限公司，主要产品无氧铜杆已经投产，年产量将达到5万吨；控股投资组建佛山铜业有限公司有关事项正在积极筹备，该公司主要生产铜内螺纹管及其它产品，年产量将达2万吨。
五是积极做好上市融资准备，争取公司早日挂牌上市。
六是在加强党的先进性建设方面：（1）继续开展创建“四好”领导班子活动；（2）全面推行党内“两个评价体系”，不断深化以党组织创“四有四强”、党员争“四先四最”为主要内容的党内“创先争优”活动；（3）落实惩防体系实施纲要，全面开展以“加强道德教育、树立廉洁风尚”为主题的廉洁教育活动，制定了《加强管理厉行节约严格控制非生产性开支的若干规定》、《小汽车使用暂行规定》等管理制度。积极倡导领导干部按照八个方面的要求转变作风。
七是着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，公司今年确定了兴建廉租房、改造职工文化活动中心等9个方面的实事，并大力推进安居工程、再就业工程、便民工程、助残工程、送温暖工程。公司制定的集“助困、助医、助学”为一体、建立扶贫帮困长效机制的有关办法即将出台实施。
2016年3月
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街道党政领导班子2016年度述职述廉述学报告
**年，是沁园街道办事处实施“十二五”规划、经济社会加速发展的关键之年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，沁园办事处认真学习贯彻党的十八大、十八届二中、三中全精神，省委、市委经济工作会议精神，广大干群围绕我市“两个率先”的总目标，以项目建设为抓手，以招商引资为动力，以作风建设为保障，以惠及民生为根本，攻坚克难，奋发有为，经济社会各项事业取得了可喜的成绩，全面超额完成了市委、市政府下达的各项目标任务。现将一年来各项工作报告如下：
一、抓学习，夯实干部队伍理论基础
一年来，紧紧围绕“四化一考”学习要求，沁园党政班子坚持开展中心组理论学习，以集中学习、自学、班子成员讲课为主要形式，开展了一系列的学习活动，效果明显。
一是制定学习计划。经党政班子会议反复研究，制定了详实周密的理论学习计划，全体班子成员均能按时参加集中学习，认真做好笔记，认真搞好交流，认真写出心得体会。
二是丰富学习内容。重点学习了党的十八大、十八届三中全会精神、习近平总书记系列讲话、中央八条规定、中央、省、市经济工作会议精神内容，同时，我们还结合沁园当前工作实际，组织专题学习有关拆迁、征地、招商、计生等方面的法律法规20余次，进一步丰富了学习内容。
三是创新学习方式。采取中心组集中学与个人自学相结合的方式，学习十八大、十八届三中全会精神原文与学习解读等资料相结合的方式，理论学习和实践相结合的方式，方式多种多样，不拘一格。特别是抽调在项目建设一线的班子成员和机关干部，也做到了忙里抽空坚持学习。
四是学习成效明显。通过扎实有效的学习，广大干部的服务意识、廉洁意识、发展意识进一步增强，开展工作的能力进一步增强。
二、抓党建，永葆干事创业活力
一是注重党政班子建设。坚持把推进项目落地、破解发展难题作为加强领导班子思想政治建设的主抓手，不断采取措施，创新工作载体，在项目推进难题破解一线实践中扎实开展“六型”领导班子创建活动，在实现辖区各类重点项目快速推进同时，锻炼提升了领导班子队伍综合素质，形成了信念坚定、敢为人先、务实重干、善谋发展的坚强领导集体。
二是加强基层组织建设和党员干部队伍建设。针对辖区个别软弱涣散居委会，党工委开展了集中整治活动，切实加强了基层班子建设。持续开展了“沁园夜话”、“支部书记论坛”、基层干部培训、群众评议等活动，全面推行一线工作法，广大党员干部在一线中锻炼才干，提升了能力。
三是抓好“五提四晋”工作。按照“五提四晋”工作要求，积极打造了沁园社区党员群众综合服务中心，成为沁园党建工作的一个亮点，省委书记郭庚茂、市委书记何雄、市长王宇燕先后到沁园社区调研，并给以了充分肯定。
三、抓发展，综合实力和竞争力进一步增强
（一）全年工作亮点频现
第一，2月25日建业十八城开发建设指挥部挂牌成立，标志着篮球城西区域开发建设拉开帷幕。
第二，5月25日，健康城血站项目开工奠基，标志着健康城片区项目建设迈出了坚实的一步。
第三，在5月份的“中博会”、9月份的“夏洽会”和上海招商会上，成功签约河南星之月钢琴、升龙城、红星美凯龙城市广场等重点项目，“招大引强”唱响招商工作主旋律。
第四，10月25日，东南片区邱礼庄整村搬迁工作启动，12月中旬大头落地，年底前可完成搬迁任务。
第五，10月30日，举行东南片区宗庄第三居民组安置房交房暨回迁仪式，对邱礼庄、东夫、东留村等居委会的整村搬迁工作起到了很好的示范带动作用。
（二）主要经济指标持续攀高
全年，公共财政收入预计完成1.68亿元，占年任务1.65亿元的101.8%，同比增长15.9%，总量继续保持镇办第一。全社会固定资产投资预计完成22亿元，占年任务21亿元的104%，同比增长25.7%，其中，工业固定资产规模投资预计完成37127万元，占年任务35000万元的106%，同比增长63.8%；服务业固定资产投资预计完成182873万元，占年任务175000万元的104%，同比增长20.1%。招商引资预计到位资金43.9亿元，占年任务5亿元的878%，同比增长104%。居民人均纯收入预计完成13900元，占年任务13720元的101 %，同比增长17.78%。
（三）重点建设项目快速推进
2016年，办事处共实施城建、工业、服务业等重点项目90个。一是市级重点项目取得新突破。目前，东南片区宗庄安置楼项目已竣工交房；邱礼庄已拆迁过半，月底可完成拆迁任务；东夫居委会拆迁正在做前期宣传工作。建业十八城完成房屋丈量工作和附属物清点工作，安置房即将开工建设；健康城迁坟工作已结束，地面附属物清理结束，血站项目已经开工建设；济东新区各项协调工作正在积极推进；职教园区苇泉河治理协调任务已经完成，各项工作正在积极推进；红星美凯龙项目正在办理土地组卷手续。二是居委会发展迈出了新步伐。东夫山水世界城、南夫富贵苑、马庄和景花园、东马蓬玉川绿城二期及三期建设、西留村圣地华庭等5个城中村改造项目，正在积极推进；屯军安置房建设项目方案已初步拟定，正在积极推进；御驾御景时代方案已经通过项目联席会。三是工业平台擎起经济新动力。沁园工业园一期工程已经全部结束，二期由河南星之乐钢琴项目自建厂房工程已开始施工；中特陶瓷材料有限公司三万吨新铝材料项目第一组设备已完成试车并开始生产，第二组设备已购置并调试；河南赛沃思生物科技公司快速定量检测生物芯片项目部分设备已调试完成，并开始试生产；河南元丰科技公司已开始试运行。双建包装彩印生产线项目厂房已建成，设备已安装完成，并开始试生产。四是招商引资增添经济新能量。签约项目10个，已开工项目7个，成功引进了河南星之乐钢琴、年产200万台智能卡及设备、金键手机消毒器、快速定量检测生物芯片等轻工业和劳动密集型企业，成功签约红星美凯龙、中信国安尼雅葡萄酒项目、御景时代、中礼庄城改、东夫城改等项目。成功签约的郑州大学高档密封材料项目，填补了一项国内空白，近期将投产。
（四）城市面貌焕然一新
围绕文明城市创建，一是加大居容整治力度。共投资1500余万元，清理建筑垃圾乱堆乱放、杂草等共计3500车3万余方，刷新墙体18万平方米，打卫生墙2200米，硬化道路3000余平米，修下水道1200米，绿化800平米，河道清淤300米，休整改造小游园4个。河合区域整治现场会取得良好效果，受到各方好评。二是加大公共区域秩序整治力度。结合工商局、城管局规范辖区所有经营门店的经营秩序，杜绝店外经营、占道经营、流动经营的现象。重点对马蓬小市场、河合餐饮一条街进行整治，规范了河合北大街流动摊贩，设立了两个菜市场。三是抓好创建氛围营造。各居委会抽调20名人员进行培训，并入户进行文明城市知识宣讲；与学校结合，抽调100多名老师进村入户宣讲文明知识。四是强化督导。督查室、创建办、宣教办、城管所联合督导检查，并开展阶段性评比，排名前三的居委会给予红旗奖励，排名后三的居委会给予黑棋警告，并在办事处创建大会上进行表态发言。
四、抓管理，社会各项事业长足发展
一是加强了社区建设。累计投资150余万元完善了各社区便民服务中心的硬件设施，完善了社区人民调解、治安保卫、公共卫生、计划生育、群众文化等服务功能，选齐配强了楼栋长、网格管理员等，社区公共服务能力显著提高。二是落实了各项惠民政策。投入62.15万元对辖区在校中小学生及60岁以上老人共3941人发放“惠民补助奖”；投资30余万元对居委会40周岁以上、社区60周岁以上居民共9726人进行了免费体检；投入16万元落实了大学生助学金政策。三是丰富了群众文化活动。2016年，办事处精心搭建活动平台，组织开展了各类文艺演出活动，包括“端午粽飘香 社区邻里情”民俗活动、全民健身活动、“沁园春”豫剧团、歌舞团、曲艺团三团成立大会暨“七一”文艺汇演晚会，成功举办了第五届“沁园工业园杯”JBA篮球赛，极大丰富了辖区居民的精神文化生活。
五、抓稳定，和谐局面进一步巩固
以抓好全国“两会”期间信访稳定工作为契机。一是严格落实了领导班子轮流接访制度，做到有访必接。二是建立健全信访工作机制。继续完善推行了信访工作台账管理制、领导包案制、不稳定因素报告备案制、重点案件限期办结制、重大事件信访评估制和信访案件专档管理制。三是持续开展了“走基层、访万户、察民情、解民难”活动，密切联系群众，切实维护人民群众的根本利益和合法权益。四是开展信访积案百日集中化解活动。针对全年52个信访积案，坚持每天晚上召开信访联席会，彻底消化一大批信访积案。
六、抓廉政，风清气正氛围更加浓厚
一是集中学习中央八项规定、六条禁令、党政机关厉行节约反对浪费条例、党政机关国内公务接待管理规定等内容，提高了干部的拒腐防变能力。二是完善了党风廉政建设责任制领导小组，对党风廉政建设责任目标进行层层分解，形成了以党工委为核心，班子成员为主体的责任网络，确保了党风廉政建设各项制度落到实处。三是牢固树立反腐倡廉常抓不懈，拒腐防变警钟长鸣意识，对基层班子出现苗头性问题，开展个别谈心，及时纠正偏差，防患于未然。四是继续推行“三资”委托代理工作，严格执行政务公开、廉政监督、车辆管理、公务接待等制度，进一步规范了党员干部从政行为。
在抓好以上工作的同时，我们还着重抓好了信息上报、宣传思想、精神文明建设、安全生产及食品药品安全、节能减排、应急管理、社会治安综合治理、依法治市、司法宣传及工会建设、统一战线、计划生育等各方面工作。
一年来，我们的工作取得了一定成绩，这是市委、市政府正确领导的结果，是沁园党政班子和辖区广大干群共同努力的结果，是社会各界大力支持的结果，更是上级各职能部门关爱沁园、关心沁园、关注沁园的结果。2016年，我们将以十八大和十八届三中全会精
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