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2013年法务部处理的诉讼案件年终
总结报告
一、安达电梯诉开心合同纠纷案
2013年2月5日，安达电梯起诉开心要求支付电梯设备款及安装款共计1453312元，并支付违约金593680元。以上两项总计2046992元。
接到应诉通知后，法务部积极应对，找到了案件的突破口。首先，针对安达电梯要求支付设备款的问题：在起诉前安达电梯并没有取得电梯检验合格证，按照双方签订的销售合同，起诉时安达电梯还不具备合同要求的付款条件。其次，针对安达要求支付安装款的问题：在我部门与工程部的沟通中，发现安达电梯在安装蓝城电梯时并非由本公司的人员安装，而是由另一公司开封电梯销售服务中心的人员在安装，开封电梯销售服务中心的负责人田锴曾找公司要求支付安达拖欠其的电梯安装款，由此证实了安达电梯的转包行为。这为我们提供了证明对方违约的线索。再次，安达电梯的转包导致了电梯安装迟延，迟迟没有取得电梯检验合格证，影响了我公司的交房，给公司造成了重大损失。从以上三点作为突破口，法务部起草了答辩状，并经法务部和王律师多次修改最终定稿，为本次诉讼的胜利打下了坚实的基础，庭前大量的准备工作及开庭时以充分的证据来说服法官对本案的调解起到了关键性的作用。
后经两次开庭，我们准备了大量证据，并以证据说服法官确认是安达电梯的违法转包导致了我公司的重大损失，在此基础上，法院组
织双方进行了调解，从最初对方向我们要违约金近60万元，到最终达成调解意见，由安达电梯支付我公司违约金30万元，一正一负合计89.37万元，并且74万元延期支付9个月，按月息1分计，节约资金利息6.7万元，合计96万元，本案达到了理想的诉讼效果。
二、赛特诉兴和百货能源管理合同纠纷案
2010年7月23日，深圳赛特莱特科技有限公司在深圳宝安区人民法院起诉河南省兴和百货有限公司，要求解除《商业照明能源节约管理合同》，并支付节能灯灯具费用、节能灯安装费用等共484389.16元。
按常理我方肯定败诉，加上4283元诉讼费，我方共应支付48.87万元。经法务部的仔细分析，认真查阅、研究相关法律法规和灯具实物，发现原告提供的节能灯具没有经过3C强制认证，但原告却在灯具上印有3C强制认证的图标，以此为突破口，我方以原告没有提供合格的节能灯，违反了国家法律法规的强制性要求为理由，要求法院判定双方所签订的合同为无效合同。该案经过了一审、二审、二审发回一审法院重审、重审后对方上诉，2013年10月30日，深圳市中级人民法院开庭审理了该案，确认赛特公司提供的灯具无3c强制认证证书标志，违反了国家强制性法律规范，判决驳回上诉，维持重审判决。
虽然本案的诉讼历时三年多，诉讼过程一波三折，但能源管理合同最终被法院认定为无效合同，达到了我方理想的诉讼效果，我方避免了支付48.87万元的损失。
三、开心一方贸易与史恒借款纠纷案
史恒欠兴和百货105703.16元，一直追讨无果，眼看要成为死账，2011年7月11日，开心一方贸易诉至鼓楼区人民法院，要求史恒归还欠款135956.09元及利息。
一审判决被告史恒归还开心一方贸易借款本金105703.16元，对借款利息不予支持。史恒不服上诉至中院，要求按用代销的衣物原价折抵借款，理由是开心一方贸易在代销结束后没有及时将衣物交给他，给他造成了经济损失应按衣物原价赔偿。二审开庭后法院认定本案事实不清，程序错误，将本案发回一审法院重审，庭审中我方与法官积极沟通，认定当初并没有用衣物折抵欠款的意思，只是代销而且是按货物的四折代销，因此也只能按四折折抵借款，法院重审后，积极组织双方进行调解。在调解过程中，经我方调查，史恒名下并无房产，即使判决我方胜诉，判决无法执行，我方的利益仍无法得到实现，鉴于此，我方积极与对方协商沟通，最终达成一致调解意见：调解协议达成当日，由史恒一次性归还欠款5万元，余下欠款用未销售的货物折抵欠款，通过诉讼挽回了5万元的损失。
四、申小妮诉开心人身损害赔偿纠纷案
申小妮为蓝城业主，2013年2月19日去蓝城交验房，在返回途中被困电梯导致其高血压、眩晕等复发。出院后起诉开心要求赔偿损失23786.51元。
经我方积极与法院、原告沟通，最终法院判决我方赔偿6958.22元，与原告诉求减少了16828.29元。因当时我公司还未取得电梯验
收合格的检测报告，且确实因被困电梯对原告造成了不良影响，我方在收到一审判决后未提出上诉。
五、李富军诉银都工程款纠纷案
2013年9月6日，李富军诉银都支付工程款75万元及逾期还款利息。由于李富军与郭新国以银都公司名义承包了赵屯小康社区1-4号楼工程，银都公司起诉发包方追回了工程款169万余元，但该笔工程款全部由郭新国领走，李富军没有收到工程款。这给了李富军起诉银都公司的理由，银都公司处于被动地位。
接到应诉通知后，法务部张主任立即联系了郭新国，让郭新国过来说明情况，经与郭新国沟通，郭新国承认收到了全部的工程款，但工程款全部用来归还了与李富军合伙期间的债务，因主任帮其核算清楚了郭新国与李富军的之间的债务，郭新国同意作为银都公司证人出庭。经两次开庭，证人郭新国均承认领到了全部的工程款，原告李富军没办法只好撤回对银都公司的诉讼，但追加郭新国为被告，由李富军与郭新国两人之间核算合伙期间的债务，银都公司摆脱了干系。至此，李富军诉银都公司工程款纠纷以原告撤诉结案。
六、崔振晏诉银都工程管理费纠纷案
2012年11月2日，崔振晏诉至金明区人民法院要求银都公司支付雅庭花园5、6、7号楼，佳境天城4、5、9、12、13、17、21号楼、赵屯小康社区1-4号楼共计14栋楼未支付的管理费，共计112497元及逾期付款利息。
一审开庭审理后，法官认为：按照双方《协议书》的约定：十四
栋楼竣工后银都公司就应支付1%的管理费。2013年9月11日，金明区人民法院下达判决书：判决银都公司支付崔振晏管理费112497元及利息。我方以原告崔振晏未按照双方《协议书》的约定履行全部合同义务之前，一审法院不能断章取义的认定我们应付崔振晏管理费及利息为由，提出了上诉，现在中院的开庭时间未定。
七、罗超诉开心侵权损害赔偿纠纷案
2013年7月19日，罗超诉开心公司支付房屋修复费用9000元，赔偿经济损失13400元，两项合计22400元。
经了解，原告罗超是碧水蓝城的业主，因装修入住后发现墙体由裂缝，房顶粉刷层脱落，且下大雨时房屋漏水导致其受到损失，多次找公司未能解决。法务部在接到应诉通知后，到罗超家里查看现场并到物业、工程部了解了相关情况，我们主张墙体裂缝及粉刷层脱落应属于装修后出现的问题，与房屋质量无关，但房屋漏水确实给罗超家里的地板、厨具等造成了损失，目前罗超正在申请损失鉴定，该案还处在鉴定阶段。
对于2013年进入诉讼程序的案件，法务部据理力争，已结案的五个案件为公司争得权益226.55万元，实现了公司利益最大化和维护了公司声誉。
法务部
2014年1月13日
综合管理部2014年工作总结
2014年各项工作都取得了显著成效。作为公司的综合职能部门，综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，努力工作，从适应公司发展要求出发，较好地完成了规章制度、活动组织、人事劳资、员工培训、后勤服务等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理以及在推行绩效管理等方面做了较多的工作，并取得了一定的成绩，基本完成了部门责任目标。
现将2014年综合管理部工作总结如下：
一、 2014年工作回顾
2014年综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、招聘培训、工会活动组织、费用管理、后勤管理等工作为中心，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。
（一）行政管理工作
1、 加强部门管理，落实岗位责任
综合管理部是一个综合性部门，经过一年的工作梳理，基本形成较为成熟地工作流程，但随着公司的逐渐发展，综合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的完成综合管理部工作，落实公司领导及各部门交办的各项工作任务，综合管理部继续从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办事，并狠抓部门人员管理。每周召开一次综合管理部会议，总结个人工作，及时发现并纠正工作中的失误，不断明确各岗位人员的工
作职责，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕管理部部门工作的特殊性，搞好各项工作配合，管理部的整体工作效能和服务水平有所提高，为更好地服务公司提供了制度上的保障，各项工作井然有序。
2、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率
2014年综合管理部在做好服务工作的同时，不断提高办文、办会、办事工作水平，推动规范有序的运作，提高工作质量和效率。一是认真做好文书工作。不论是综合管理部还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关。二是不断提高办会水平。一年来，公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁，都做到会前充分准备，会中精心组织，会后认真总结，力求让每一次会议均发挥作用。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。全年，管理部组织召开的各类会议多达20余次，会议组织工作有条不紊。三是不断提高办事效率。一年来，综合管理部坚持把公司领导交办的事、部门、员工要求的事办好、办实。
3、认真做好综合管理部的文件整理、归档工作【处罚中心年终总结】
综合管理部认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。2014年2月至12月，按照公司领导要求共拟定申请、报告42份；拟定各类规章制度文件18份。
4，完善公司各项规章制度
根据实际需要拟定《节假日值班制度》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》等。并根据各项制度执行情况不断完善修订。
5、做好活动组织工作。
2014年，综合管理部组织人力做好活动组织工作。截止12月，组织各类活动（消防演习、技能比赛、登山比赛、羽毛球比赛）22次。在组织活动的同时做好新闻报道工作。积极配合集团工会做好各项宣传工作。利用广播、报刊、网站等媒体从多种渠道不断加大对公司的宣传力度。
6、认真搞好后勤服务，为员工创造良好的工作环境
一是做好办公用品的购臵和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。二是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了公司领导及其他各部门用车。三是全力做好各项重要活动的筹划、准备、布臵和落实。
7、做好卫生管理，塑造健康、优美生活环境
环境卫生是一个单位的外在形象，反映了公司员工的精神面貌和卫生习惯。综合管理部致力于打造一个优美、健康、和谐的工作和生活环境为目标，严格要求保洁员的工作职责，并不断健全各项卫生制度。除由保洁员按职责要求进行日常打扫外，综合管理部要求各部门每周三定期进行大扫除，彻底清除卫生死角，并进行监督检查，对不合格者进行相应通报。
8、注重与各职能部门紧密配合，提升工作效率
在公司领导的大力支持下，综合管理部进一步提升了公司对外的
服务品质，注重与各职能部门紧密配合。良好的配合、融洽的合作关系氛围不仅能增强综合管理部各项工作效率，而且在一定程度上提升了公司员工满意度等实质性的作用。
（二）人力资源工作
2014年公司员工队伍不断壮大，这对人力资源管理方面的工作提出了新的要求。综合管理部在公司领导的正确指导下，在管理创新上实行绩效考核制，建立竞争上岗，促进人力资源的优化配臵，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配臵。
1、加强员工招聘力度，做好内部人员沟通与协调
今年公司共招聘员工41人，其中技术类人才19名，管理类人才2名，新员工20名。截止2014年12月，公司共有98名员工，综合管理部协助公司领导对内部人员进行协调与安臵，对各部门人员进行多次调整，使其在岗位中发挥最大的作用。
2、保障公司人员合理流动
公司全年每个月人员流动都是在合理范围之内，无大规模人员流失现象出现，关键技术人员基本无重大流失。今年辞退、自动离职人员共5人，其中一名专业技术人员，其余都是普通的市场岗位及一般职工。全年保持合理人员流动保障了公司人员队伍素质积极健康的发展，为全公司人员综合素质的提高提供了保障。因此，全年人员流动是良性的，对人员素质提高是有益的。【处罚中心年终总结】
3、加强培训，提高员工综合素质、业务技能
在全年中始终把培训工作作为重点工作进行，进一步完善培训机制，在7月份结合公司实际需求制定详尽的培训计划，按步骤进行，全年组织各种培训100余次。培训内容包括公司制度、企业文化、专业技能。通过大量的培训公司员工进一步明确自身的工作职责，全面了解公司政策，更深刻体会公司经营理念和企业文化及价值观。通过一系列的培训帮助员工结合自身综合素质、专业技能、对公司的认知程度等方面有很大的提高。
4、建立管理机制，推动公司绩效考核进行
在公司领导指导下，根据公司的实际情况建立了以工作日报为考核内容，以公司全体员工为考核对象的考核体系在公司全面推行开来，旨在鼓励先进，鞭策后进，调动员工工作积极性，特别明确。通过考核推进，员工在本职工作履行及工作责任感方面比以前有很多进步，员工在岗位上对自己的职责更加明确。考核诱导性和鞭策性作用促使了公司绝大部分员工有了紧迫感，对公司赋予的工作更加重视，而不是以前抱无所谓的态度。
5、逐步健全公司规章制度，梳理工作流程
综合管理部从公司实际出发，建立一些适用于公司现阶段发展的规定制度，梳理各个方面的工作流程，使管理活动依据制度进行，按流程办事，减少错误环节的出现，保障工作顺利进行。在制定员工入职、转正、请假、薪酬、培训、调岗、离职等流程和相关规定，使人力资源的管理活动日趋规范。在公司制度规范化方面，一方面着手建立健全公司管理的相关制度，另一方面加大制度的推行和执行力度，
第1篇：2015年县宣传文化中心上半年工作总结
2015年上半年，县宣传文化中心在县委、县政府的直接领导下，在上级业务主管部门的指导帮助下，以党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导，进一步深入贯彻科学发展观，全面落实中央、省、市、县文化工作会议及有关文件精神，不断解放思想、创新工作思路、真抓实干，全县文化事业更上了新的台阶，文化产业进一步健康发展，促进了我县公共文化服务体系建设和文化体育事业的繁荣发展，为全县经济社会各项事业又好又快发展、构建沁水和谐社会奠定了坚实的基础。现将宣传文化中心上半年工作总结如下：
一、内抓管理，全面提高宣传文化中心服务能力
一是强化学习。加强干部职工的政治理论和业务能力培训，提高文化队伍的整体素质。中心以“转变作风，狠抓落实”活动为契机，结合文化工作实际，精心组织，周密安排，通过思想政治工作考核和业务考核，进一步激发了中心干部学业务、干专业、比专业的积极性，使文化工作队伍的整体素质迅速提高，为创设我县良好的文化氛围提供了队伍保证。二是健全机制。中心修订了学习制度、会议制度，完善了接待投诉记录，并在长期的工作中总结建立了一套方便群众、服务群众的办事程序，确保了群众评议监督制度，健全了执法公开制度及错案追究制度，确保了工作高起点进入、高标准展开、高效率推进，使文化工作的规范建设迈上了一个崭新台阶。
二、外强服务，开展丰富多彩的群众文化服务活动
一是群众节日文化异彩纷呈。我中心始终把活跃、丰富群众文化生活当作一项常抓不懈的工作来抓。今年春节、元宵节期间，组织了规模大、档次高、反响好的一系列节日文化。民间社火展演、花灯艺术节灯展遍及全县，好戏连台，吸引了群众广泛参与。同时，中心还利用各种纪念日和庆典活动，先后组织了机关干部、企业工人、团员青年到我中心参观游览，有力地引导带动了全县文化活动的开展。二是资源共享，为全县各单位提供相关文化服务。上半年，我中心充分利用电视演播厅、音乐厅、图书阅览室、乒乓球室等文化设施为全县林业局、信用联社、广播电视台、公安局、育英学校等机关、企业、单位组织提供场馆服务，成功举办了乒乓球联谊赛、演讲比赛、读书活动、座谈会、文艺汇演等数十次大型活动，得到了兄弟单位和群众的赞誉，取得了良好的社会反响。
下半年，我中心将在服务群众、创新工作等方面进一步改进和完善，不断克服困难、再接再厉，实施精品战略，加快文化阵地及设施建设，强化文化活动力度，为推动全县文化繁荣、构建和谐沁水做出应有的贡献。
第2篇：乡镇文化中心工作总结一年来，**镇文化中心在镇党委、政府的领导下，在上级文体部门的指导下，采取一系列政策措施，着力推进文化工程建设，组织开展文体活动，使农民群众精神文化生活进一步得到改善，**文化建设呈现较好的发展局面。2015年度主要做了以下工作：
一、组织开展丰富多彩的文体活动
为满足广大农民群众多方面精神文化需要，今年2月份在丙闷村榕树奇林组织开展了“攀枝花节”活动，活动内容有民族民间歌舞、保护木棉花行动、品尝百家宴等项目。4月份在小平田中心集镇组织举办了傣族一年一度的“泼水狂欢节”，活动项目有迎宾晚会、民间歌舞专场晚会、泼水大联欢、耍龙、舞狮、象脚鼓舞比赛、民族山歌对唱等活动。此次活动，以突出**坝丰富多彩的名族民间文化，促进民族团结，建设和谐**，打造**旅游品牌，加强交流，扩大对外宣传。10月份在芒旦民族风情园举办了傣族广母（出凹）节活动，活动内容有洗佛、拜佛、拜塔、民间歌舞表演等项目。【处罚中心年终总结】
二、积极组织文艺队参加区文艺表演
（一）为认真贯彻落实党的十七大精神，坚持社会主义先进文化的前进方向，推动社会主义新农村建设，繁荣发展农村文化艺术，丰富广大农民群众的精神文化生活，讴歌改革开放三十周年来农村取得的巨大成绩。**文化中心根据上面的要求，在全镇各村普遍开展了新农村文艺表演活动，最后打造出3个节目于6月7日参加隆阳区首届新农村文艺汇演。**文艺代表队在表演中演出的三个节目充分展示了我镇新农村建设的新成就和农民群众健康向上的精神风貌，唱响了科学发展、共创和谐的主旋律，营造了团结奋进、和谐欢庆的良好氛围。参演的节目表演唱《**坝子一枝花》荣获此次汇演银奖，舞蹈《木棉花开**坝》荣获优秀奖，达到了预期效果。
（二）7月份组织文艺队参加了“多彩隆阳、民族团结进步”文艺表演，演出了歌伴舞《德昂姑娘把你留》；8月份组织文艺队参加了隆阳区纪委举办的党风廉政建设“风清气正促发展”文艺汇演，**代表队演出的表演唱《赞清风》荣获汇演铜奖；9月份组织代表队参加“隆阳区乡村歌手大赛”，参赛节目2个，其中明成玉演唱的《月亮女儿》荣获此次比赛银奖（第二名）。
三、踊跃参加保山节庆活动
6月6日—12日“中国·南方丝绸古道商贸旅游节暨保山花街”期间，组织展销队伍到保山展销了**的名优特产、矿产资源、民族民间文化、旅游资源等，荣获展销第一名，得到区委政府、展销组委会的肯定和赞扬。此次展销进一步扩大了**的知名度和美誉名，强化了**的形象。9月12日—14日，组织代表队参加了“保山·澜沧啤酒狂欢节”活动，我镇代表队参与了“喝啤酒群英擂台赛”和“乡村歌手大赛”等项目。
四、文化市场管理情况
为进一步推动全镇文化市场安全生产和学校周边环境文化、娱乐等场所的经营秩序，努力为学校营造良好的教学、科研和生活秩序，文化中心于10月29日—11月1日参加了镇政府组织的文化市场安全生产和校园周边环境安全专项检查工作。
通过检查，**镇现有合法的娱乐茶室6家、歌舞厅1家、网吧2家。不合法的网吧2家，游戏室2家，ktv音乐室1家。合法娱乐场所对校园的正常秩序没有影响，严格要求经营户禁止未成年人入内，不准进行色情，淫秽表演、赌博、吸毒、贩毒等违法活动，一旦发现坚决取缔，并追究刑事责任。对不合法的网吧、游戏室、ktv音乐茶室做了停业整顿，在手续证件未办齐之前，一律不准营业，一旦发现坚决没收设备并加处罚。
通过这次检查整治，更进一步规范净化了我镇的文化市场，确保了社会和学校校园的正常秩序，切实维护了师生的安全增强了社会各界对校园安全的参与意识，促进了全镇教育事业健康发展。
五、广播、电视管理工作康发展。
五、广播、电视管理工作
（一）为镇政府召开各种大小会议服务48场次音响。
（二）为全镇村委会修复有线广播32台次。
（三）收取有线电视管理费324户，每户36元，共收金额11664元，如数上交镇财务室管理。
六、
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