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精选范文:协会会长年度总结暨新年展望会发言稿(共2篇)尊敬的各位来宾、协会的全体
同仁:大家下午好!时光飞逝,岁月匆流。转眼,我们已经送走了丰硕的2010年。回首过去
的一年,协会全体成员勤奋务实、兢兢业业,克服了一年工作中的各种问题,比较顺利完成
了年初制定的各项目标和工作任务。萌芽朗诵协会依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。
今天,我将在这里做题为“坚定信心,迎接挑战,协力同谱新乐章”的协会2010年工作报告。
过去的一年,是协会完善机制建设、强化对外联系沟通的第一年,是锐意进取、管理工作和
整体实力不断攀升的一年,是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。在
这一年里,我们始终以“诚恳学习,热情付出” 的协会精神为行为准则,秉承“内练素质,
外树形象”的协会管理方式,紧跟学院发展步伐,按照年初制定的目标,厉兵秣马、扎扎实
实地开展各项工作与活动。这一年里,协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了
显著的完善和提高。下面,我就2010年度协会各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。一、
协会的管理架构紧跟发展需要,进一步优化在协会成立时的基础上,根据工作发展需求,协
会目前共设置部门8个,下分常规部门(秘书处等七部门)与特殊机构(基础部)。各部门及
机构人员基本齐备,达到了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人,基础部班子成员
齐备。在协会常委会的统一部署下,各部门与各机构及职能小组能团结一致,形成合力,组
成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用,
尽心尽力地做好自己的本职工作,进而取得了2010年相对可喜的成绩。二、协会各类管理制
度逐步健全、日臻完善先进的管理制度是执行力的保障,是提升协会核心竞争力的重要途径。
通过近一年的协会发展中,管理制度逐步规范。并根据具体实例将借鉴与融合相结合,基本
形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。今年年初,从实现协会整体战
略出发,协会再次将修订管理制度列入目标管理。协会常务委员会召开会议,广泛征求各部
门意见,认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。新
的管理制度删除了不适应协会发展的条款,细化了各岗位的职责和权力,使制度更加以人为
本,更符合协会的实际需求,更加具有指导性和可操作性。使协会的各项管理工作都有了一
定的提升,使协会各部门协调运转、有效制衡,使协会管理人员和广大成员养成了良好的执
行力意识和具备了较强的执行力行动,确保了协会各项工作与活动正常运转,有效调控了协
会内部各种关系。制度将人本化管理作为人事制度管理的重点,使“入会绿色通道”“权责分
化制度”等人性化体系逐步完善,进而消除了成员工作中的一些消极思想,解决了成员工作
业绩考核的实际问题,也使得成员的稳定性进一步增强。三、协会文化建设与时俱进、不断
丰富文化是协会的内涵,是协会生存和发展的核心。优秀的协会文化能激发协会成员的责任
感和荣誉感,能极大地鼓舞协会成员努力学习、热心工作。今年,协会文化建设可谓是百花
齐放、硕果累累。六月份,协会网站建设完毕并投入运营,成为协会对外宣传的窗口。去年
十一月份,协会受南昌大学就业规划协会邀请并参加就业规划指导协会的年度总结暨表彰大
会,带回了较为先进的协会管理方法。除此之外,协会全年由剧务部与诗文社牵头组织的各
类协会活动工作已经完成,提高了协会成员的素质并激发了协会成员的上进心和责任感。现
在,协会主办的“萌芽月”文化活动的组织工作也已经开始,在各部的积极参与下,各项筹
备工作正在有序地进行。总体来看,今年是协会文化的建设年和发展年,体现了协会“人文、
严谨、创新、和谐”的协会理念。通过搭建协会文化的平台,我们发现了一大批有思想、有
活力的优秀协会成员,也挖掘了协会发展所需要的各个层面的人才。萌芽朗诵文化感动学院
的同时,已经成为萌芽人工作动力核心。今后,我们将拓宽渠道、加大力度,为协会文化提
供有力的后备支持,以促进协会文化建设的新的发展和质的飞跃。四、日积月累奠定和谐基
础,协会凝聚力日益增强在院团委社团部的正确领导下,我协会坚持“打造学习型协会”,并
且向纵深方向发展。这项工作自开展以来,受到协会各部门的积极响应。协会广大成员积极
参与,呈现出一片热烈的学习氛围和良好势头。通过打造学习型协会这个平台,各个部门与
协会常委会的联系更加紧密,协会成员的综合素质得到充分展现,形成趋于统一的价值观。
统一价值观的形成奠定了协会和谐发展基础,使协会全员的团结凝聚力集成汇合,也将协会
的学习氛围不断推向高潮,学习成为协会不断发展的强劲动力。一年来,通过各种符合协会
特色的学习和活动,坚定了协会成员的专业技巧与沟通能力,使协会成员对协会建立了深厚
的感情。“和谐萌芽” 进一步拓展了成员的上进心、责任心和事业心,“比、学、赶、帮、超”
的积极性更加提高,工作作风和劲头更加扎实。经过2010年的洗礼,“萌芽文化”已经成为
协会成员的共识,“和谐萌芽”的构想基本形成,协会、成员、学院和谐共荣的新局面展现充
沛的活力。五、各项活动有效开展,多项荣誉成绩显著今年,协会各部门各工作小组在协会
上级主管部门的正确带领下,精心组织、认真部署,成功地举办了各项活动,圆满地完成了
各项工作任务,并取得了较好的成绩。一协会各职能部们、工作小组全程志愿协助学院迎新
工作、全程记录院08级新生军训、学院迎评、学院运动会。出色的成果得到了院领导的重视
和高度好评。二是参与学院橱窗评比,取得骄人的成绩。并通过全体成员的努力工作与积极
创建,协会在学院团委的年终评比中荣获第一名,并被授予“最佳社团”称号。三是通过协
会全体成员的努力,协会在今年12月获得中国雅虎主办的“全国社团百强”活动的入围资格。
协会上下通过活动收获的各种荣誉很多,在今天的会议上就不做一一赘述。可这些成绩的取
得,离不开协会全体成员的奉献与支持,希望大家在2010年能继续团结协作、再创佳绩。六、
与主管部门融洽和谐,和兄弟组织的有效联姻协会的健康发展离不开的是上级主管部门领导
的关心和支持,与学院各兄弟在组织的帮助,2010年,协会在努力强化自身的同时继续加强
与院团委社团部的沟通联系。比较好的完成了团委社团部制定的各项工作任务。各兄弟组织
的关心与帮助也深深的感动着萌芽朗诵的每一位成员,在这里,我们也期待着新学年能更加
强化与学院各兄弟社团的交流与学习。以上所有成绩的取得,都与在座的协会全体同仁的辛
勤努力和锐意进取是分不开的。协会向大家表示祝贺的同时,也寄予更高的期望,希望协会
全体成员能继续保持优秀的品质和作风,再接再厉,再攀新高。也正是因为有我们的团结协
作、勇于拼搏和积极不懈的努力,才有了我们协会今天的发展业绩和辉煌的成就。在此,我
代表协会常委会向在座的每一位协会成员表示衷心的感谢!“坚定信心,迎接挑战”,这是个
在近期央视新闻中常见的词汇。我认为,用在今天的萌芽朗诵更是恰如其分。为此,我在此
忠告大家,在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,我们的协会现状离发展目标还有不
小差距,在前进中还有不少困难和实际问题需要解决,如协会的管理制度尚不完善、部门职
责还不明确、人才储备尚不充足;个别成员思想软弱涣散、执行力差、缺乏竞争意识,个别
部门依赖性强、单兵作战能力薄弱,部门整体业绩呈抛物线增长、工作失误还时有发生等等,
这些都是我们要真实面对和急需解决的问题。下一步,我们将针对这些问题,认真分析、权
衡利弊,必须坚定信心,争取用最快的速度和最有效的方法统筹兼顾地加以解决,并时刻准
备着迎接新的挑战。对于萌芽朗诵来说,2010年是十分重要的一年,是千载难逢的发展机遇
得以抓手的一年。我们要全面贯彻“强化管理树形象,全面发展创一流”的年度指导方针,
全面启动推行协会内部企业化管理模式,继续推进协会机制体制全面优化,健全与院内外学
生社团的交流学习机制,全面规范协会所属各部门行为监管,为实现协会进一步发展夯实基
础。当前,学院社团工作逐渐丰富,社团成员热情高涨,我们面临难得的发展机遇。面对机
遇,协会希望全体同仁能够“坚定信心,迎接挑战”。我们坚信,2010年将是协会实现跨越
发展的一年。在院团委社团部及协会常委会的强有力领导下,我们一定能够通过自己的不懈
努力,协力同谱协会发展的新乐章!谢谢大家!
[协会会长年度总结暨新年展望会发言稿(共2篇)]篇一:协会会长年度总结暨新年展望会发
言稿
协会会长年度总结暨新年展望会发言
稿
尊敬的各位来宾、协
会的全体同仁:
大家下午好!
时光飞逝,岁月匆流。
转眼,我们已经送走了丰硕的2010年。回首过去的一年,协会全体成员勤奋务实、兢兢业业,
克服了一年工作中的各种问题,比较顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。萌芽朗诵
协会依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。今天,我将在这里做题为“坚定信心,迎接
挑战,协力同谱新乐章”的协会2010年工作报告。
过去的一年,是协会
完善机制建设、强化对外联系沟通的
先进的管理制
度是执行力的保障,是提升协会核心竞争力的重要途径。通过近一年的协会发展中,管理制
度逐步规范。并根据具体实例将借鉴与融合相结合,基本形成了一个规章完善、流程顺畅、
考核有效的制度保障体系。今年年初,从实现协会整体战略出发,协会再次将修订管理制度
列入目标管理。协会常务委员会召开会议,广泛征求各部门意见,认真审核和讨论并最终表
决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度删除
了不适应协会发展的条款,细化了各岗位的职责和权力,使制度更加以人为本,更符合协会
的实际需求,更加具有指导性和可操作性。使协会的各项管理工作都有了一定的提升,使协
会各部门协调运转、有效制衡,使协会管理人员和广大成员养成了良好的执行力意识和具备
了较强的执行力行动,确保了协会各项工作与活动正常运转,有效调控了协会内部各种关系。
制度将人本化管理作为人事制度管理的重点,使“入会绿色通道”“权责分化制度”等人性化
体系逐步完善,进而消除了成员工作中的一些消极思想,解决了成员工作业绩考核的实际问
题,也使得成员的稳定性进一步增强。
三、协会文化建设与
时俱进、不断丰富
文化是协会的内涵,
是协会生存和发展的核心。优秀的协会文化能激发协会成员的责任感和荣誉感,能极大地鼓
舞协会成员努力学习、热心工作。今年,协会文化建设可谓是百花齐放、硕果累累。六月份,
协会网站建设完毕并投入运营,成为协会对外宣传的窗口。去年十一月份,协会受南昌大学
就业规划协会邀请并参加就业规划指导协会的年度总结暨表彰大会,带回了较为先进的协会
管理方法。除此之外,协会全年由剧务部与诗文社牵头组织的各类协会活动工作已经完成,
提高了协会成员的素质并激发了协会成员的上进心和责任感。现在,协会主办的“萌芽月”
文化活动的组织工作也已经开始,在各部的积极参与下,各项筹备工作正在有序地进行。
总体来看,今年
是协会文化的建设年和发展年,体现了协会“人文、严谨、创新、和谐”的协会理念。通过
搭建协会文化的平台,我们发现了一大批有思想、有活力的优秀协会成员,也挖掘了协会发
展所需要的各个层面的人才。萌芽朗诵文化感动学院的同时,已经成为萌芽人工作动力核心。
今后,我们将拓宽渠道、加大力度,为协会文化提供有力的后备支持,以促进协会文化建设
的新的发展和质的飞跃。
四、日积月累奠定和
谐基础,协会凝聚力日益增强
在院团委社团部的
正确领导下,我协会坚持“打造学习型协会”,并且向纵深方向发展。这项工作自开展以来,
受到协会各部门的积极响应。协会广大成员积极参与,呈现出一片热烈的学习氛围和良好势
头。通过打造学习型协会这个平台,各个部门与协会常委会的联系更加紧密,协会成员的综
合素质得到充分展现,形成趋于统一的价值观。统一价值观的形成奠定了协会和谐发展基础,
使协会全员的团结凝聚力集成汇合,也将协会的学习氛围不断推向高潮,学习成为协会不断
发展的强劲动力。
一年来,通过各种符
合协会特色的学习和活动,坚定了协会成员的专业技巧与沟通能力,使协会成员对协会建立
了深厚的感情。“和谐萌芽” 进一步拓展了成员的上进心、责任心和事业心,“比、学、赶、
帮、超”的积极性更加提高,工作作风和劲头更加扎实。
经过2010年的洗礼,
“萌芽文化”已经成为协会成员的共识,“和谐萌芽”的构想基本形成,协会、成员、学院和
谐共荣的新局面展现充沛的活力。
五、各项活动有效开
展,多项荣誉成绩显著
今年,协会各部门各
工作小组在协会上级主管部门的正确带领下,精心组织、认真部署,成功地举办了各项活动,
圆满地完成了各项工作任务,并取得了较好的成绩。
一协会各职能
部们、工作小组全程志愿协助学院迎新工作、全程记录院08级新生军训、学院迎评、学院运
动会。出色的成果得到了院领导的重视和高度好评。
二是参与学院橱窗
评比,取得骄人的成绩。并通过全体成员的努力工作与积极创建,协会在学院团委的年终评
比中荣获
进中还有不少
困难和实际问题需要解决,如协会的管理制度尚不完善、部门职责还不明确、人才储备尚不
充足;个别成员思想软弱涣散、执行力差、缺乏竞争意识,个别部门依赖性强、单兵作战能
力薄弱,部门整体业绩呈抛物线增长、工作失误还时有发生等等,这些都是我们要真实面对
和急需解决的问题。下一步,我们将针对这些问题,认真分析、权衡利弊,必须坚定信心,
争取用最快的速度和最有效的方法统筹兼顾地加以解决,并时刻准备着迎接新的挑战。
对于萌芽朗诵来说,
2010年是十分重要的一年,是千载难逢的发展机遇得以抓手的一年。我们要全面贯彻“强化
管理树形象,全面发展创一流”的年度指导方针,全面启动推行协会内部企业化管理模式,
继续推进协会机制体制全面优化,健全与院内外学生社团的交流学习机制,全面规范协会所
属各部门行为监管,为实现协会进一步发展夯实基础。
当前,学院社团工作
逐渐丰富,社团成员热情高涨,我们面临难得的发展机遇。面对机遇,协会希望全体同仁能
够“坚定信心,迎接挑战”。我们坚信,2010年将是协会实现跨越发展的一年。在院团委社
团部及协会常委会的强有力领导下,我们一定能够通过自己的不懈努力,协力同谱协会发[协
会会长年度总结暨新年展望会发言稿(共2篇)]展的新乐章! 谢谢大家!
篇二:会长离职发言
稿[协会会长年度总结暨新年展望会发言稿(共2篇)] 会长离职发言稿
今天是2014年10月29日随着思源励志协会换届大会的召开,代表着我和赵凌霄、王曼曼同学正式离职,离开了这个为之奋斗一年的家。
回首这一年来的工作经历,我受益匪浅,感触颇多。从最简单的为人处事,待人接物到如今自己灵活周转在各个活动之间。我一直深信,自己在其中形成的处事风格,思维习惯必将深深影响自己以后的工作和生活。
记得去年这个时候在担任会长的竞选大会上,我为咱们社团定下的四大一小两主要的目标即“所谓“四大”就是学习部承办的“思源杯”励志演讲比赛,心理部承办的“心理健康教育大赛”,宿管部承办的“宿舍文化节”,还有我们协会举办的“院勤俭之星评选”活动,所谓“一小”是我们内部的融冰活动,“两主要”是助贷部配合相关老师做奖助学金的评定和贷款材料、三级证明的收取以及大四毕业生的还款工作。”其中心理健康教育大赛、宿舍文化节以其他的形式来参与其中,尽管在这些活动中还有很多不足,但我看到了我们社团的希望,看到了我们社团正在一步步走向正确的轨道,在此感谢付老师的指导,感谢各位部长以及2013级成员们的那颗“负责任”的心,在这一年的进程中,我们社团在院社联
2016年第一学期英语协会
工
作
计
划
英语协会
年8月20日 2016
2016上学期英语协会工作计划
时光飞逝,转眼间,我们迎来了又一个新的学期。在学校的各项工作取得各项辉煌业绩的时候,我们对于明天的发展更加信心满怀,有决心,有信心将协会的发展好。
就上学期协会开展各项工作情况而言,我们取得了一定的骄人成绩,但其中也存在不少疏漏和不足,这学期深入开展各种丰富多彩、有益的活动,弘扬校园文化、营造良好的英语校园新氛围,为英语爱好者提供锻炼和发展的舞台,加强对会员的培养,努力打造学术型高质量社团。
一、目的:
营造校园英语文化气氛,丰富同学们的精神文化生活。通过“疯”的精神感受英语学习魅力,提高同学们的素养,培养英语精英,打造黄金社团。
二、社团部门设置
1.策划部:(部长2人)负责提出组织策划活动方案,并制定出具体策划书。
要求:有较强组织能力
2.宣传部:(部长2人)制作社团活动宣传板,对社团大型活动作面深入宣传,让全校同学勒戒社团活动动态。负责大
型活动的摄影,每月作一次社员学习风采展。影印分发晨读材料
要求:擅长绘画摄影,字写得规范。
3. 外联部:(部长2人)为社团向外打开更宽阔的大门,为社团拉赞助,到其他学校英语社团了解借鉴经验,加强交流与学习。
要求: 擅于交际,人际交往广泛。
4.口语部:(部长2人)晨读带读,晚课授课。
要求:口语基础好,综合能力较强。
5.秘书部:(部长2人)主要负责通知事情、每次开会查人,并协助团支书管理活动费用,并统计每次比赛的结果。 要求:责任心强,细心、交往能力、计算能力强的同学。
6.会员部(部长3人)积极带动会员参加社团的各种活动,并协助各个部门办好每一次活动。
要求:具有较强的管理能力,责任心强,号召能力强,综合能力强。
三、建设和完善协会内部组织
目前,由于协会刚刚起步,协会内部管理体制存着一些问题,根据当前形式,协会将在本学期配合校团委、学生会、所有英语爱好者以及在各个兄弟协会的帮助下不断完善内部建设,使协会的管理更加科学完善。
1.调整、完善协会理事机构成员签到、例会,活动等制度。
如所有干部将在每周一下午签到、开例会,其中部长及会长在每双周加开例会等。
2.根据协会各部门的工作情况和自身特点将进行一定的人员调整,以便让他们更好的适应并投入工作。
3.加强协会成员之间的联系与沟通和各个部门的合作。使整个协会上下齐心、互帮互助、团结一致,为协会发展共同奋斗。
四、协会活动的开展
1、协会常规活动:
(1)活动内容:“英语角”的成立主要以锻炼英文口头表达能力,为同学们提供良好的英语沟通环境为目的,通过同学们的交流互动提高口语能力,由辅导老师对语法知识、阅读能力、解题技巧作专门讲解。集学习性、交流性于一体,与学校的外语系组织的英语角有所区别。
这个英语角的学习性质比例较重,为成员营造了浓厚的全英文交流气氛,促进同学们英语水平的提升。
(2)活动时间:每天早上7:00-8:00
(3)活动地点:图书馆门前
(4)组织人员:英语协会会长
(5)参加人员:英语协会会员。
(6)主办机构:英语协会
2014年终总结和新年工作计划
一、2014年年终工作总结
2014年我记得流行一句话:时间都去哪儿啦。转眼间,2014年已成为历史,我在**智能工作已经半年时光,本人深深地感到时光的可贵。初到**,销售面临以下困难:一是市场大环境不景气;二是2014年一卡通行业蓬勃发展,同行业竞争将更加白热化;三是渠道开拓工作针对卡得来说,是开元之年,我们面临销售队伍新,有经验人员少的问题。如何走出特色,开拓市场,一直是摆在公司面前的挑战。但我们认识到,这也是机遇。2014年,我们在主管经理*总的领导下,努力进取,开拓思路,把握住了市场有竞争力,性价比高的产品的渠道开拓工作,取得了一定的成绩。
一、任务完成情况及工作重点
今年实际完成销售量为446687.7元,其中6月份3630元,7月份165923元,8月份63502元,9月份16098元,10月份32754元,11月份122306元,12月份42474.7元。其中,项目为2个:****公司233960元,****公司122408.2元。基本完成既定目标。本人2014销售工作的重点总结一下:
中间商信息的建立。
任何销售,没有客户资源,就不能称其为销售。初到公司,面临**省市场中间商信息少,不好开展工作的局面。因此,与中间商建立渠道联系工作,即基本信息的积累就成为迫在眉睫的任务。经过半年的努力,我开发中间商信息317个,经过筛选,有很多1,2,3级资质的工程商。**市的,我走访了15个,**市的,我走访了2个。其他的,通过电话,短信,QQ等方式保持沟通。
针对**市场的特点工作。
**市场的特点:一是**市作为东北核心城市,面临大众化产品竞争激烈,利润小的问题。我们应对的策略是利用微耕总代理L系列门禁和公司自产的黑板门禁和独立门禁机,及整合的门禁读头的价格优势,薄利多销,积少成多,该特点是售后服务量小,安装便捷,扩大影响,回款率高(100%)。二是针对**中高端市场,重点宣传我们的中高端案例(我们的中高端案例好,这是公司的特色),力争卖方案卖项目。具体操作中,首先,积极宣传公司AICI一卡通方案,通过QQ,电话,短信,拜访等方式,积极与工程商,集成商进行交流,推销公司的自动识别理念,宣传公司的各种案例,邀请来公司参观,去对方公司培训等等;其次,针对**中高端市场,我们将微耕ADCT高端门禁系统产品拿起来,走出去。大力宣传产品特点,比对同类产品的性能优劣,结合我们的总代理身份,通过电话交流,QQ交流等方式,帮助中间商建立对微耕ADCT品牌的信心,逐步树立我们公司ADCT品牌在**的牢固地位和影响力。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、 质量状况:质量不稳定,退、换货情况时有发生。如****客户的黑板门禁系统,****的独立电源缺件问题等,发生的质量问题较多。
2、 细节注意不够:公司产品目前包装不好,说明书,合格证不全等问题,给客户造成较坏的印象。
3、 交货不及时:库存不多,造成货期拖延,也有发货员太忙,经常在外等人为因素造成的交期延迟。
4、 运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,经常反馈xxxx家承担运费,发货时,到付的很少。
5、 技术支持问题:针对客户的问题,客户经常找了好几个人员也得不到正确的解答,体验非常不好,影响二次销售。这与“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、 报价问题:因公司内部价格体系不完整,老客户、大客户体会不到明显的公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题
经过近半年的磨合,渠道部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;年轻的销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。
1、 人员工作热情较高,但学习热情不高,自主性不强。
2、 发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,给业务人员付货发货就行了。少了一份积极配合业务人员的本份,没有“客户就是上帝”的理念。其实,细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,短信告之客户发货单及到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。
3、 销售、生产、采购,发货等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。
4、 部门责任不清,本未倒置,大家都管,大家又都不管,甚至出现指令相左的问题,导致销售部人员无所适从。
以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法及其建议
我们**公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在东北一卡通行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。
“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司应该注重制度化管理,兼顾人性化管理。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。
过程决定结果,细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司订的财务报表,成本核算等,总经理一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键。完整的过程控制分以下四个方面:
1)工作报告 相关人员和部门定期或不定期向主管负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导 。
工作思路及目前急需解决的问题
尊敬的董事会各位领导:
今天很荣幸参加集团公司高层管理会议,首先我感谢公司董事会对我个人的信任,让我来担任此岗位,下面我代表酒店管理公司向公司董事会汇报如下事情:
汇报主要从以下两大方面汇报:
一、工作思路
如何运作和经营酒店,我认为从下面3各方面入手:
1、 酒店的市场定位:怡丰园酒店是一家具有江南风格装修的酒店,本酒店又是以餐饮,餐饮是酒店的重要赢利点,餐饮最重要的就是确定菜系、菜品,一旦定好极大影响到以后酒店的经营。我认为怡丰园酒店市场的定位是中高端客户,菜系主要是以本帮菜为主,配以结合本地特点的川菜、粤菜、淮扬菜为辅,打造出一套适合本地市民喜欢的菜系,菜品可以结合怡丰集团的农业公司、林业公司生产的蔬菜、生猪、鱼、鸡等,重点打造生态环保、纯绿色、无污染的菜品推向市场,在市民的头脑里只要是吃绿色食品,第一个想到的就是怡丰园酒店。
2、 如何抓好服务,怡丰园酒店无论是装修风格还是里面设施,都具有市场的唯一性,因此我们要有适合酒店装修风格的服务特点,让顾客在荆门怡丰园酒店能够体验到江南风格的服务。
3、 市场推广:再好的酒也怕巷子深,好酒也要吆喝,我认为怡丰园酒店的市场推广主要是打造有特色,比方说我们可以喝荆门各大婚庆公司联合打造荆门唯一一家户外婚庆主体酒店,专门打造户外婚庆,再就是我们也可以和一些具有文化底蕴的社会团体(比方作家协会、书画协会、佛教协会等)联合打造一家文化酒店,最后就是我们打造正能量酒店,这就需要我们酒店多做一些公益事业,传递正能量,这也符合本酒店的特点。
二、下阶段急需解决的问题:
1、 关键岗位人员进场事宜:餐饮部经理、人事主管等
2、 员工招聘、培训事宜:
(1)员工招聘需在6月15日前开始进行,前期招聘的人员预计能留下20%,员工培训时间确定在7月18日开始,9月1日结束,剩下的时间是设备调试和做清洁以及开业庆典筹备时间。
(2)员工培训场地需在6月20日前敲定并在7月10前完成建设(目前酒店管理认为可以在酒店的二楼会议室进行)。
(3)员工培训期间的工资建议按80%发放,参加授课的主管级以上的员工全额发放。
3、公司的LOGO需在本月底敲定:LOGO代表公司的形象,蕴含公司的企业文化,建议全公司征集创意思路(也可以推广到全社会),设计公司设计。酒店的LOGO关系到酒店的布草、餐具、服装、低值易耗品等物件的定制,定制也需要一定时间,若晚了时间来不及,无法保证酒店按时开业。
4、 采购方面:酒店开业前期采购的物品多而杂,特别是家私及客房、餐厅的小样物品必须在6月底完成采样、选样、厂家的敲定,这些物品的数量、型号、规格由酒店管理公司在6月15日前提供。
5、 厨房、锅炉房的燃气敲定,目前来看酒店开业前期天然气无法开通,酒店管理公司认为可用灌装天然气或生物柴油代替作为厨房和锅炉房的燃料。
6、 发电机组及冷水备用水箱事宜
三、以上几个方面是酒店管理团队的工作思路及想法,有不足及部完善的地方,网各位领导批评与指正。
谢谢!
个人觉得,最后三个问题正是我们协会目前面临迷失的关键问题所在
7演协应该以一个什么样的思想作为行动核心?【新年工作想法及对协会的建议】
8演协能够存在至今的理由是什么?
9演协真正的文化是什么?
协会因何而起,又依靠什么力量稳固发展,直至成为一个学校的品牌呢?而我们又该以什么样的方针继续坚持下去呢?大家有没有思考过呢
相信大家在加入演协最初的想法是对演讲的喜爱,对提高自己口才能力的需求,或者是希望得到关于口才提高的正式培训,可是等我们加入各个部门之后,是不是发现协会并没有像我们想象当中的那么正式,也不是专门提高我们演讲口才能力的协会,可是,为什么演讲与口才协会还能至1995年创立起便一直能够传承至今呢
大家有没有想过,在大学这样一个宽泛的维度上,怎样才能交到一些朋友,拥有一份比较真挚的情感?很多-人说,大学很难交到真正的朋友,那是因为,真正的朋友是需要一起经历事情,一起共事,承担某种责任的,时间一长就会产生默契,也就互相形成了真正的交际,而协会,正是给我们提供一个这样的平台,聚集学校的一些想法兴趣爱好相同的孩子,从对学校的陌生,朋友的缺少,通过在每次活动,每项任务中,认识更多的朋友,然后一起为了协会的发展努力奋斗,经过一年的合作,共事,相处,
大家互相之间已经培养出一份真挚的感情,随着大一的结束,一部分成员为了对协会成员的这份感情以协会为媒介而留下,想必每个协会都多多少少依靠这个方面存在,而在我们演协,这却是存在的关键,大家留下来都是为了不想割舍互相之间这份真挚的友情,
另一个方面则是对演讲的喜爱,在大学中,存在着一大批对演讲感兴趣的同学,演协每年都承办双语演讲风采大赛,南昌高校联合演讲比赛,提高了喜欢演讲的同学们的演讲能力,也得到了学校的重视和支持,而在现在这个社会,拥有好的口才也是一笔不少的财富,我们进入社会首先该掌握的能力便是推销自己,让自己的能力有一个发挥得平台,良好的口才必将运用在人生各个方面,让我们受益非线
以上两个方面是演协存在至今真正的理由,对协会的,一份喜爱,一份不舍,一份留恋,一份寄托,便也让演讲与口才协会一直以顽强的生命力成长下去,直到今天,有18年了,而当哪天,这几样东西因为种种原因不存在了,我想,协会也就没有存在的理由了
而演协真正的文化在于我们内部的的对协会的感情经过大一一年的相处大家都产生了一种情结因演协而在。第一:会长,各个部长,以及其他高年级学长学姐们对我们的态度,让我们感觉这并不是一个制度等级森严局限颇多的地方,而是一个大家完全是因为志趣相投共同组成的大家庭,他们不但会教诲我们如何承
办比赛,如何为人处世,还能让初来大学的我们了解学校让我们感觉协会没有思想隔阂,互相之间能够和谐相处,让我们感到一份亲情感,慢慢的也就喜欢上了这个协会;第二:我们协会内部有个中丰富的活动,有培训大会,生日会,狂欢晚会,四世同堂,各个部门的聚餐,以及整个协会的聚餐,每次活动都充满着无限的快乐,让我们在繁忙的学业和课外无聊之余增添了无限的快乐,让我们能够完全融入这个圈子(现在,我们变成了学长学姐,将这份感情传承下去便是我们的任务,让我们与他们的关系不止止局限于协会,也可以通过生活学习的各个方面增加了解,让他们也能把我们把哥哥姐姐看,让他们融入演协这个大家庭,这样便形成了思想的接替,当然,感情与制度必须有个分界线,我们需要把握好这个度,才能让各个部门以及协会和谐的发展下去) 至于以一个什么样的思想作为我们的行动核心呢?我想,对于大二而言我们应该都有这样一个思想,协会已经完成了交接,协会就是我们,我们都是其中的一份子,既然当初选择了留在协会,我们就该把这条路走下去,好好的努力,每个人心中应该有一个坚定的理念:让他在我们这里发展辉煌下去,而不是从我们这里开始落寞,必须好好承担这份学长学姐赋予我们的这份光荣使命,尽我们最大的能力,让协会发展下去,别让其他在乎喜欢协会的人对我们失望,这便是我们协会的思想行动核心,如果我们都有这样的想法,好好的进行招新,选出一批优秀的的同学,我们还用担心什么呢?
关于对演讲与口才协会的发展建议
本人在演讲与口才协会已经接近一年,对于协会发展有着如下几点看法和建议.意见不对之处,还望多多指教,批评.
一、 存在问题:人员流失严重
原因分析:协会成员在初进协会时对协会不很了解,没有达到他们的预期想法,协会内部成员之间缺少沟通,能够沟通的方式除了开会还是开会。
解决办法:协会对会员管理应该形成以会长为核心,以各社长,部长为组长的分区分片管理。成立管理小组,每个社长或部长负责管理一部分人。小组可以单独活动,但要服从协会管理。 这样就能将协会几百号人化整为零进行管理。各小组组长应该长期保持联络,小组之间的交流方式可以通过协会内部以小组为单位,进行几场比赛。使小组间在竞争中获得交流。例如我们可以举办几场协会内部的演讲与口才知识竞赛,辩论赛等。让每个小组的人都能有所作为,有事可干。这种管理模式就像是古代的诸侯国与皇帝的关系;
另外,第一次开见面会很重要。这直接关系到会员对协会的发展前景是否有信心。我们应该摒弃单一的开例会做自我介绍,而应该从一开始就抓住会员的心。比如我们可以举办一场“迎接新会员暨新会员自我介绍晚会”以别开生面的方式将介绍会搞活。我们还可以设置一定的奖励制度,对表现积极的会员给予物质奖励。
关键词:化整为零 加强沟通 活动搞活 有事可做,人人有责。
二、 存在问题:协会知名度不高,别人对协会认识不足。
解决办法:别人对协会认识不足,以及对协会活动热情不高主要是宣传做的不好,如何宣传这个协会?
1. 在新的招新活动一开始就应该抢夺先机,创造一个为新生服务的机会。要想让别人加入你的团队,就首先让他们尝到甜头。办培训班,在中门西门设置报名点,为吸引人气,可适当设置报名费。邀请黄老师和前几届会长准备材料进行备课上课(这里需要强调的是会长或其他有资历的会干干部应该认真备课,向同学传授演讲与口才方面的知识)。在培训过程中宣传演讲与口才协会。
2. 协会干部应该加强与自己所在二级学院的联系,在举办活动时可以通过以下几种方式宣传途径宣传。首先,活动如果由校部团委或是学校其他部门组织发起,应该先请团委将活动文件下发至各二级学院,引起辅导员的重视,辅导员重视了,自然会将任务下达给下属部门。其次,协会应该在活动确定下来之后就进行大张旗鼓的宣传,以此来为活动造势。并且宣传一直持续到活动结束。宣传媒体可以通过海报、展板、横幅。
3. 尽量与校部部门合作,以此来保证活动在二级学院的落实情况。
关键词:给同学所需 活动造势 官方支持
三、存在问题:活动观众少,举办过程中分工不明确,细节做的不好。
解决办法:在我们协会中曾经有失败的经验,在活动正式举办之前一天就应该对各个选手通知到位,活动开始之前让选手提前到场地把所需的背景音乐PPT等拷贝到电脑中。并进行调试确认。防止意外发生。针对比赛过程中观众流失,可为观众设置互动环节出售门票进行抽奖环节。另外在对选手评分时增设大众评分环节。亲友团越多,得分可能越高。使选手能够多拉亲友团。活动结束后,应该及时将奖品证书发放到位,如果社团联审批过慢,可先由协会内部人员平摊经费,等社团联批下来在留下自己那部分钱。这样做的目的是在选手心中留下对演讲与口才协会的良好印象。否则,会导致他们认为我们协会办事效率低,挫伤他们的积极性。要记住,每一次活动的成功举办都是对协会有力的宣传。【新年工作想法及对协会的建议】
关键词:通知及时 发放及时 前期调试 服务周到 大众参与
以上仅代表个人观点,如有雷同,不怨俺!!!
演讲与口才协会 刘东生 2012年5月16日
篇一:大学社团年度工作总结
社团年度总结
本学年以来,在校团委社团部,以及各指导老师的殷切关怀和精心指导下,我社团各项工作进展顺利。多年来墨苑人一直秉承“弘扬文化传统,提高学生艺术修养,服务广大师生”的根本宗旨,积极学习,努力进取。
现将2010-2011学年墨苑书画协会的工作主要总结为以下几点:
一 、在纳新及干部选举方面
1、纳新工作2010年10月的纳新工作,在遵循社团规章前提下积极展开。墨苑同学深入新生宣传,并在纳新期间展示了老社员的优秀作品。这一年,共有大约200名书画爱好者加入了墨苑大家庭。
2、干事选举 在新社员中挑选出了28名新干事,为墨苑的工作注入了新的活力。
3、换届选举 2011年4月进行换届选举,秉着“公平、公开、公正”的原则,由社员和校团委领导投票,现场公布结果。
二 、在课程安排方面
墨苑现开设书法、国画、漫画三方面的课程。
1、书法课 每周日晚由当代书法家张中海老师现场授课,指导。此外‘我们每月都开展月竞书活动,有老师对学生作品进行点评并挑选出优秀作品展出。
2、国画课 每周六晚有美术老师郭风涛老师授课、指导。
3、漫画课 每周六晚由本校美术系郝瑞老师授课、指导。
三 、活动方面
本学年墨苑组织了大量的活动,充分调动了社员们的积极性,增强了社员的凝聚力。其中影响最大的为2011年四月份的“新鼎影院”杯书法比赛和五月份的“墨苑书画协会书画展”。书法比赛面向全院同学展开,全校同学积极参与,涌现出大量的优秀作品,并举行了盛大的颁奖晚会,燃起了同学们学习书法的热情。书画展展出了墨苑社员以及书法比赛中的优秀书法作品。同时展出的还有社员们优秀的国画和漫画作品。这次展览规模盛大,得到了全校师生的一致好评。此外我们社团还组织社员参观了天安美术馆,民俗文化园以及全国颜体书法展并邀请专业老师进行讲座。还有趣味盎然的“包饺子迎新年”“天梯山春游”“社团间拔河比赛”“漫画部画帽子活动”等。
四、 社团管理方面
墨苑下设秘书处、书法部、国画部、漫画部、组织部、外联部、网络部、宣传部和财务部九个部门,各部门相互独立却有密切联系。每周召开例会,对工作进行总结。墨苑对每个干部及社员严格要求,执行严格的考勤制度,并将工作具体分配到人,使工作严谨有序的进行。按时参加社团部组织的各种会议,按时签到,以及定期开展例会。及时上交活动总结,财务总结,以及做好保护公共财产的工作,根据社团部规章行事
五 、建立校内外合作方面
在全社成员的共同努下,我社团对校内外建立了一个良好的合作环境,对外有新鼎影院,中远导游培训机构及邢台四大高校的大力支持与友情合作,为了巩固校外合作环境,我社团有请到兰亭书法社与迎春书法社代表作“新鼎影院杯”颁奖嘉宾,他们给我们进行了现场挥毫,并提出要与墨苑建立长久的友好联系,并把我们的书法进行推广,使我们的社团更加强大。这一年中在校领导和老师的关怀和指导下,在各兄弟社团的大力支持下,在社员团结努力下,墨苑取得了很多大的进步。但我们清醒的知道,墨苑仍旧有不足之处需要我们去完善如:
1、社员流失的问题,由于对社员的上课制度不够完善,没能使社员意识到上课的重要性,使部分社员丧失了上课的积极性,由此我们计划下学期对新成员进行分组管理,有相应负责人督促其成员坚持上课。【新年工作想法及对协会的建议】
2、社员资料没能合理利用,每个人都带着自己的好奇与兴趣参加社团的,对此我们要通过关注社员资料,了解他们加入社团的目的,并采取相应措施激发他们的学习热情,使他们对墨苑产生感情因此能在我社团长期学习下去。
3、本学期社员的上课激情不够高,针对此问题我社团决定采取相应措施把课堂气氛搞上去,增加更多与老师交流互动的机会,并举行更多的书法比赛设立相应奖励,举行颁奖仪式,使课堂气氛达到最佳!
相信在团委老师的正确领导下,在我社团社员的共同努力下,墨苑的明天会越来越好! 墨苑书画协会
二〇一一年五月二十三日篇二:学生社团工作总结
尊敬的各位老师亲爱的同学们:
大家晚上好!
经过两年的历练,我在数学建模协会这个大家庭里收获匪浅,不仅对数学建模协会的工作有了深刻的了解,还认识了许许多多的朋友,提升了自我。
梦要靠自己去追,路要靠自己去走,既然选择了远方就要风雨兼程。而今天这里就有我的梦,这里就有我的远方,这里就有我施展能力的平台,这里就是数学建模协会。数学建模协会在我心中是一个很有魅力的团体,她是连接学校与社团,学生与社团的一个学生自己管理自己社团的群众性组织。
通过在数学建模协会做了一年的干事和一年的部长,我对数学建模协会有了深刻的了解也对它有了很深的感情,因此我想竞选数学建模协会主席一职,继续为会员们、为数学建模协会贡献自己的力量,也继续锻炼自我提升自我。我是一个稳健耐心积极向上有韧劲有统筹全局意识的人,虽然自身仍存在一些不足,但我相信通过努力我能很好的胜任数学建模协会主席一职。
回顾上一年的工作,我在学长的带领下协助举办并参加了多次活动活动(数独竞赛、数学知识竞赛、数学建模竞赛、招新以及迎新活动、四六级的帮忙工作),了解了举办活动的流程,体会到举办活动的意义。
我竞选主席有以下三大优势:
第一、我有丰富的工作经验。两年来,我一直在在协会里和大家一起工作学习,共同为协会的发展奉献出自己的一份力量;并且协会每年举办的活动我都有参加,对其中的一些流程都有了一定的了解。
第二、我具备良好的个人素质。我有吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神;有严于律己、诚信为本的为人品质;有雷厉风行、求真务实的工作作风;有虚心好学,开拓进取的创新意识。 第三、能够很好地处理学习和工作的关系。作为学生,学习永远都应是第一位的。作为社团干部,学习和工作,两手都要抓,两手都要硬。
社团内部方面:
1、我会明确社团的宗旨让其深入到每个社员的心里,使每个社员懂得我们在做什么。思想影响行动。
2、我决定采取滚动式发展,在以前的基础上平稳渐进的发展。以前的基础活动品牌活动继续发展并做大.。
3、我会制定并明确本社团的规章制度。采取民主集中制的组织原则,各部门负责人负责制的管理制度;各部门建立并完善至少一个特色活动;各部门每学年至少策划一个活动;日常工作、举办活动时责任到人,并预留预备人员;例会制度,例会每半月一次,每部门轮流主持会议。
4、我会营造一个和谐自由民主的环境,最大限度地调动每一位社员的积极性,让每一个人都能得到锻炼.我相信众人拾柴火焰高的道理。
5、强化网站和博客的建设,把社团介绍、会议记录、各个活动的从筹备到闭幕的过程、开支
以及在数学建模协会的成长故事等全放上,供后来人查看。
社团外部方面:
1、 积极与主管老师,指导老师交流,为下一步社团发展做准备工作。
2、 积极与校内外部门组织联系。
3、 加大宣传力度,让更多的人了解社团,加入社团,为社团增添新的血液.
4、 定期举行社员思想交流会.社员互相交流心得经验.共同进步。
我的具体工作计划
1: 做好迎新工作,开展丰富、全面的入学教育活动,帮助12级新生更快更好的适应在这里的生活,坚持开展以“三大竞赛”为代表的各项活动竞赛。浓厚我们社团的和谐氛围,使会员们充分认识到“勤学积淀才干,奋斗铸就未来”的理念。并选拔一些优秀的并且愿意为协会奉献的会员担任各部门干事。
2: 使社团工作人性化,时常与部长或干事代表沟通,了解会员们在学习生活中的切实状况和存在的问题,切实解决广大会员的实际困难。开展主题丰富多彩的座谈会,让会员们对学校、协会以及学习上有进一步的了解和提高。
3: 完善社团内部的例会制度,做好各项会议的记录工作。明确各部门的工作范围,将各项工作细致地分配到部,提高办事效率,充分发挥各部的优势,让每个成员得到充分的锻炼。 如果我竞选成功,我将努力做到:严格要求,严密制度,严守纪律;勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标来凝聚大家,以有效的管理来激励大家,以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,做事讲效果。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员,给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。篇三:大学生社团工作总结 读者协会社团工作总结
读者协会本着 “营造‘读,天下书;品,书文化’的读书氛围”的宗旨,以“建立一个温馨而又富有生命力的读协大家庭”为目标,在图书馆的领导和帮助下积极开展各项活动,为安师大的社团文化建设积极做贡献。
本学期在配合图书馆读者宣传服务月期间的工作的同时,协会自身也开展了各项活动,这些活动主要包括:
1、世界读书日系列活动;
2、第二届“魅力师大之辉煌的九十年”党政知识竞赛;
3、“琅琊山之行”春游活动;
4、地球日熄灯一小时活动。
一、活动概况
(一)、世界读书日系列活动;
世界读书日系列活动主要是为了宣传世界读书日,引导同学们多读书,读好书,提倡同学们养成读书的好习惯,同时,也给同学们提供了一个相互交流读书心得的机会。
这个活动在2011年4月23日世界读书日当天举办,以“与经典同行,为生命阅读”为主题。该活动主要分为两大部分:第一个是签名赠书签活动,第二个是主题为“向你推荐一本书”的座谈会。当天上午10点开始,在一、二食堂举办签名赠书签活动,协会拿出写有“与经典同行,为生命阅读”的横幅,号召同学们签名,支持世界读书日;并且赠予写下读书心得的同学一枚书签留做纪念。当晚7点,在图书馆书吧,由协会孙璐同学主持了以“向你推荐一本书”为主题的座谈会。座谈会主要分为自由交流和上台发言两个环节,同学们在热闹而有序的自由环节过后各自推荐了自己喜欢的书籍,并且主持人为每本书做了相应的解读。 世界读书日活动可以说是圆满落幕,不仅让很多同学了解了世界读书日,也为同学们搭建了一个平台,交流读书经验,收获好书;协会理事也在这次活动中得到了锻炼,虽然在细节方面还存在美中不足的地方,但也给了我们提高和进步的空间。
(二)、第二届“魅力师大之辉煌的九十年”党政知识竞赛;
该竞赛的初赛于4月17日在2010601—2010604教室举办,初赛以笔试的形式进行,每位参赛选手都必须完成由协会专门人员搜集并请专业老师审核通过的试卷,一番比拼过后,共有30位选手进入决赛。30位选手分为6组,决赛现场以小组的方式进行比拼。
第二轮知识竞赛决赛于5月7日在团委多功能报告厅拉开战幕,现场邀请了图书馆蒋书记、指导老师路炳辉教授和赵平教授以及兄弟社团负责人作为嘉宾观看本场决赛。
这次知识竞赛总体上来说是成功的。途中出现的各种意外状况我们都能够及时处理,让比赛能够有序地继续下去。这次活动值得借鉴的是活动时间长度的把握上处理得不够到位,不过,这也为我们下面活动的办理积累了经验。并且,理事的现场处理能力在该活动中得到了很大的提高,对能力是一次锻炼。(三)、“琅琊山之行”春游活动和地球日熄灯一小时活动。 在2011年3月19日,读者协会协会举办了“琅琊山之行”春游活动,这次春游活动增进了相互之间的了解,同时感受了春的生机和深厚的历史文化,增强了协会的向心力,向“建立和谐而富有生命力的读协大家庭”的目标更进了一步。春游活动过后,协会又在2011年3月26日晚8点,为响应环保举办了“灯关了,心亮了”特别活动,该活动的主要目的是通过做游戏的方式促进相互之间的了解,增强团队意识,这次活动准备的有窜名字,数青蛙,大风吹等小游戏,欢声笑语中促进了协会的建设。
二、取得的成绩
回望本学期读协走过的路,收获颇丰,两次大型活动的成功举办不仅锻炼了各位理事的能力,并且提升了整个社团的协作能力和凝聚力。同时,也为下一次举办活动提供了经验。能够让活动越办越好,社员之间的凝聚力越来越大,社团也越来越辉煌。我们离实现“建立一个温馨而富有生命力的读协大家庭”的目标越来越近。
三、工作的不足
虽然我们这学期取得了可喜得成绩,但还存在一些不足,需改进。
1.社员总体上积极性不高。
2.活动前未做好充足的准备。
3.分工不太明确,大家不明白自己的职责
四、今后措施
1.加强领导班子之间的交流,提高自身修养与素质。
2.多组织一些能够让会员参与的活动,提高会员的积极性。
3.加强社团制度建设,努力做到分工明确。注重社团内部建设。制定和完善社团的制度,比如:例会制度、社员管理制度等,并对个人和部门要奖罚分明,并对干部定期的进行一些关于社团发展的交流,有利于我们思想一致,共同努力为社团贡献自己的力量。
4.活动后要有总结,对活动要反思。找出活动中存在的一些不足之处,力争在下次活动中改进。对于一些好的方面,要继续保持。
五、未来展望
社团活动既有成功,也同样存在着不足,面临问题,我们不会气馁,而会脚踏实地,迎难而上,在保证社团宗旨的前提下,大家自由发挥创造力,努力使我们社团能为一个知行合一的学习型社团,风雨过后见彩虹。我相信大家携手共进,会有新的突破和发展,为建立一个温馨而又富有生命力的读协大家庭加油!
2011年6月10日
安徽师范大学读者协会
本文来源:http://www.gbppp.com/yc/508663/
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