【www.gbppp.com--校园日记】
雷锋同志曾在日记中写到：一滴水只有放进大海才永远不会干涸，一个人只有把自己和集体事业融合一起才最有力量。**水电旗下松林河发电总厂滨东电站值守长**用实际行动践行雷锋精神。 自加入**水电以来，他就将自己彻底融入到了这个团队，将公司的事业当作自己的事业，把自己牢牢绑在**水电这架高速前进的战车之上，以厂为家，用自己的智慧在汗水在平凡的岗位上兢兢业业，发光发热，为**公司的建设，做着平凡而伟大的贡献。 电力人，注定是孤独的，常年坚守在穷山恶水第一线，这里没有城市的霓虹，没有闹市的喧嚣，甚至和亲人、朋友，也是聚少离多，但**视清苦如甘怡，在艰苦中磨砺自己，毫无怨言，始终坚守在最前线。 2007年7月，刚刚大学毕业的**，来到**公司滨东电站，对于这里的一切，感到既陌生又熟悉。陌生的是在这样一个新的环境里面，面对新的事物和人，自己应该怎样尽快的去融入;熟悉是在校园里学到的知识，在这里可以学以致用。进入公司后需要尽快的了解和掌握实用的知识，上班和学习成了他生活的主要部分。为了熟悉设备，他跑现场，一个柜子一个柜子、一个单元一个单元的研究;为了弄懂设备构造及其工作原理，他翻阅图纸、查询资料、向师兄们提出自己的疑问和迷惑;做试验时他紧跟试验人员，做数据采集、对比，学习试验设备的操作，做到理论和实际相结合。检修期间，整个厂房都能看到他忙碌的身影，即使到了晚上，在别人回去休息的时候，他仍旧跟着检修人员加班加点。一天的工作结束了，他将一天的收获写在笔记本上 2009年机组大修期间，**作为检修机械负责人，每天奔走于厂房各处：机械部分检修过程中，他不忘自己负责人的责任，在现场认真监督，对每个环节严格把关，以确保检修后机组达到最佳状态;同时为了保正检修的顺利进行，在开票、检票方面也十分的严格，做到始终把安全放在第一位。工作结束后，对每个细节，都仔细检查，力求做到精益求精，不出现丝毫问题。同时，他各方协调，让甲乙双方不因为沟通不畅，而出现工作失误。整整四个多月的检修工期，他只在有感冒发烧中途下山休息了五天，其余时间始终和检修工人们一起，坚守在检修现场。检修完后，大家看到的是**消瘦的身体，但是他自己却不以为然，总会冒一句：年轻是革命的本钱呐。 同年七月，滨东电站所在流域发生特大洪水泥石流，下山道路被冲毁，交通中断，生活物资无法顺利运抵电站，在站人员夜无法下山，时间一久，在驻站员工当中产生了一些负面情绪。身为值班长的**，为了解决这一困境，身先士卒，配合站长带人徒步到西油坊搬运粮食、蔬菜，打通粮道，解决了电站的燃眉之急。让驻站人员看到了希望，感受到公司对员工的关怀，鼓舞了他们的士气。 七年来，**主持并参与了滨东电站旁通管路技改;滨东油、水、气管路技改;滨东球阀检修密封偷投技改;滨东电站顶盖排水管漏水技改;滨东推力瓦托盘固定技改;滨东电站下导瓦托盘安装方式技改等工作。这些技改和缺陷的消除，对于电站的安全稳定运行，无疑起到了很大的推动作用。 再苦再累，**都没有丝毫怨言。他曾说：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。正是他这种不怕苦不怕累的精神，正是他坚持不懈始终如一的工作态度，让他一步步的越走越高。 2010年，电站运行模式转变为运维合一模式，**被聘请为滨东电站值守二值值守长，这是公司对他勤恳的工作态度、出色的工作能力和丰富的工作经验的肯定。但他并没有因此而自满，反而更加严格的要求自己。 学习如逆水行舟，不进则退。**说，从一个普通的值班员，到一个统管一个值工作的值守长，要学习的东西变得更多了。 没有良好的管理能力，团体就会变成一盘散沙，就无法将电站的运行维护工作安全、稳定、有序的维持下去。同时没有精湛的业务能力，也是难以服众的。 **就是抱着这种心态，更加勤勉的学习的。书本、同事、领导，都成了他良好的老师。他的学习态度，带动了二值整个团体的学习氛围，使整个团体以一种更加和谐、积极、上进的态度，对待工作学习，对待生活。 **对事认真，认真的近乎有点严苛。而这正是一个合格的电力人必备的品质，也是一个电站安全运行的保障。 若自己都不遵守，又怎能要求别人去遵守?正是他的这种态度，使得他当值守长的三年间，工作上没有发生任何安全事故，电站安全稳定有序的，完成公司一个又一个
任务，协助站长带领滨东电站多次评为先进工作单位。生活上，也是安排的井井有条，让员工在艰苦的环境中，苦中作乐，过的舒坦。真正做到认真工作，快乐生活。
情系水电作奉献,立足岗位显身手 ——记鸳鸯池水库管理所电站技术员陈志军同志先进事迹 现年 28 岁的鸳鸯池水库管理所电站技术员陈志军自 1996 年 8 月参加工作以来，他凭借着较强的业务技术素质和丰厚的专业知识，继承和发扬“奉献、负责、求实”的水利精神，努力为我县水电事业工作，默默奉献，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。 鸳鸯池电站建于 1972 年 10 月， 1974 年 10 月建成投产运行，为**县工农业生产发挥着重要的作用。但由于受当时建设时期技术条件、资金等多方面的因素限制，设备自动化程度低、设备性备、技术水平、运行条件差，随着多年的运行，性能安全和效益的矛盾逐步突显，为了保证电站安全可靠运行，充分发挥资源优势，不断提高现代化管理水平，电站需要不断的更新、改造。 1996 年他自**省水利水电技工学校水利管理专业毕业后，分配至鸳鸯池水库管理所工作，专业不对口，电力对他来说是一门陌生的课程，但他不气馁，上班虚心向老师傅请教，下去独自钻研业务书籍，在干中学、在学中干，以干促学，拓宽知识面，经过两年的工作实践，逐渐成为电站的业务骨干，在每年的大修中，担任电站调速器检修的负责人，在 2000 年，由于电站人员调动，又主动承担起继电器校验的负责人，都保质保量的完成了工作任务。
先进个人事迹报告
庄敏：中铁十四局集团水利水电公司娘拥水电站项目部，计划部学员兼任团支部书记。自十四局参加工作以来，谦虚好学，态度积极，勇于吃苦，要求上进，并多次赢得业主和领导的好评。
在前期先后参与了现场的材料准备和预付款的索要工作，配合控制测量的工作中积极搞好和现场操作和测量记录，为复测和开工前期准备打下了良好的基础。认真参与安全、文明施工措施项目，并为彩门以及各项标示牌标语的编写提出了良好的建议。
后期积极配合领导安排，认真学习有关预算工作理论知识，参加了由石家庄铁道职业技术学院组织的预算员培训学习班，在两个月的紧张学习结束后以优异的成绩顺利获得预算员证书，并对施工技术表现出极大的热情，经常跑施工现场向工人以及领导学习各项施工工艺，掌握了一系列的隧道施工操作流程，为预算实际成本分析打下了良好基础。在自己的不断努力下，顺利的胜任了项目部的验工计价和变更索赔工作，在自己的岗位上发挥了一技之长，为项目部和公司发挥了自己应有的价值。
作为一名党员和团支部书记，她认真学习党的各项理论政策，思想进步，积极缴纳党费，参与党群工作部布置的各项工作任务，关注民生，关注党的各项方针，维护党的形象，努力做到符合社会主义和谐社会需求的新时期党员。
在工作中不计个人得失，积极要求进步，为人善良，乐于助人，为项目部以及施工队人员解决力所能及的困难和问题，赢得了项目
部、施工队以及当地人民的赞赏。
鉴于以上良好表现，我项目部推荐庄敏为三个文明建设先进个人，请审批！
先进个人事迹报告
乔鸿良：中铁十四局水利水电公司娘拥电站项目部，物资设备部部长，为人正直，工作热情积极，赢得了公司领导的赞赏和好评。
自进场以来，乔部长不辞劳苦，整日东奔西波，为购买工程所需的各项设备和材料付出了艰辛的努力，由于工程规模小，前期资金困难，为节约项目部的开支，乔部长通常都是尽量多跑厂家寻找同等质量最低价格供应厂家，和材料、设备供应商磨破嘴皮子以争取尽量多降低一分钱以节约成本，为项目部的开支省掉了很大一笔费用。
在工程顺利开展过程中，他根据现场施工进度情况积极拟定材料供应计划和费用计划，并观察形势（由于当地落后偏僻，购置各项水泥钢筋等材料必须从理塘等地购买，交通不便，运费昂贵），做好材料储备工作，靠经验和正确估测使得工程从未因为材料供应不及时而耽搁工期，相反，其他水利工程局却因材料紧缺问题多次向我局索借，耽搁了工期，增加了成本。
对外，乔部长为项目部赢得了良好的信誉，多个厂家都以低价供应我部，有时由于工程款周转不济，在材料款不及时到位的情况下，乔部长很好的处理与各个供应商的关系，使得他们能够理智而平和地相信我部，并未耽误任何施工进展。【水电站先进个人材料】
在其他工作中，乔部长亦能够尽量配合其他部门的工作，尽其所能帮助各个部门协调一致，来共同完成业主布置的任务和工作，为项目部的集体利益做出了贡献。对人平和热情，对领导尊敬，积极配合每一项工作，对待学员耐心，授予经验，热心攀谈，对公司发布的指
令和要求严格执行，在项目部的三个文明建设中树立了良好形象，特推荐乔鸿良为三个文明建设先进个人。
请审批！
中铁十四局集团水利水电公司娘拥电站项目部
2008-01-17
水电施工先进集体事迹材料
齐抓共干共创精品――省重点工程先进集体xxx事迹材料
xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍，几年来，在新一届领导班子的带领下，他们团结一致，锐意改革，立足实际，紧抓机遇，各项工作取得了辉煌的业绩，盐环定奋战三载是他们立功创业的开始，延安供水拼搏十月则功显三秦大地，在今年的宝鸡峡渠首工程施工中，全体上下团结一心，奋勇拼搏，狠抓施工现场管理，并结合文明工地，创建职工之家，继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣，一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验，主要有以下几点：
一、制定完善制度，狠抓现场管理。【水电站先进个人材料】
一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理，只有内部组织机构得以优化，才会焕发出蓬勃向上的生命力。xxx在队长马福民同志的率领下，九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后，首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设，针对渠首工程施工的特点，队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组，技术组负责保证工程的技术含量和技术投入，质安组负责工程质量，生产组则负责整个工程的全面施工，生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职，各负其责。同时队部还成立了安全生产委员会，治安保卫领导小组，党支部，工会，职工食堂伙委会，团支部，等多个方面组织机构，保障职工的日常工作生活，从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的基矗
“法不明，则令出不行”，xxx在健全组织机构的同时，注重紧抓制度建设，依靠完善制度进行管理，在宝鸡峡渠首工程建设中，xxx制订完善了《队长职责》、《副队长职责》、《技术总负责职责》、《安全生产管理制度》、《质量管理制度》、《岗们责任制管理制度》等十多项规章制度，涉及生产、生活各个方面，并严格按条例办事，人人平等，绝不手软。在工地运行过程中，所制定的安全生产操作规程及时发到每个操作人员手中，认真学习，严格执行,确保工地安全生产，在职工待遇方面，坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓，干多少拿多少，做到按劳分配，管理人员的收入与生产人员的收入挂钩，上下活动，宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性，窝工的现象一步步减少了，职工的收入一节节的提高了。
在现场管理中，xxx更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。在xxx的全体干部职工的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后”，即发扬三处人“三快”作风，中标后快速进点，施工准备组织迅速，立即形成生产态势。在施工过程中，实行急事急办，特事特办，先解决问题后汇报的作风，一旦决定的事情,即要求全体人员雷厉风行，端正劳动态度，遵守劳动纪律。不许出勤不出力，发现工作涣散，不负责任的职工立即辞退。在施工中，前一个工序完成后，下一道工序立即进入工作面，进行下道工序的生产，并坚持安排现场生产每周例会制度。今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重，右岸在短短的六十天要完成砼浇筑7914m3，平均不到两天一次，浇筑最大强度达809m3，在此特殊时刻，xxx一方面加强施工现场管理，队长亲自值班上岗，跟班作业，在每个分部工程开工以前，组织施工人员集思广益、研讨施工方案，一方面对《岗位责任制管理措施》及时查漏补缺，广泛征求意见，制定了详尽的奖惩制度，覆盖面上至队长，下至生产工人，责任明确，奖罚分明，各班组也均拿出了《班组管理条例》针对性强，对工作内容、工作质量、工作责任明确到人，全体职工一方面兢兢业业，恪尽职守，一方面大局当先，克己奉公，在浇筑ⅱ坝段左边墩613－619m高程时，由于人手不足，xxx全民皆兵，队长、副队长及炊事员都踊跃上阵，连续奋战了50多个小时终于浇筑完毕，提前10天胜利完成了年度目标任务，且6次单仓浇筑强度超过600m3，获得指挥部表彰奖励。同时xxx这种“众人划浆开大船”的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉，这正是xxx这艘大船能屡屡扬帆远航、攻克艰难险阻的动力所在。
二、以贯标为纽带，严格质量管理。
宝鸡峡工地是我局九九年质量认证外审工地，xxx结合贯标下茬立势，对工程质量进行严格管理，首先从组织上成立了由队长亲自任组长的贯标小组，同时从材料管理、资料收集整理等方面多次举办贯标学习讲座，提高全员质量意识，形成了由“管理者推动”和“受益者推动”的双向趋动模式。
在全省质量管理年的号召下，配合我局贯标工作的深入开展，xxx在质量管理上确立了更高的目标，坚持以iso9002质量认证体系规范施工中每项工序，对各工作面制定了详尽的作业指导书，使全体职工明白了“干什么、怎么干、干多少”，在施工中，完善和纠正预防措施，切实贯彻“三检制”，“坚持事故三不放过”原则。砼浇筑进入冬季施工期，为确保砼浇筑质量，在队上全休技
先进生产工作者事迹
——水电检修 --------
---------，xxx年出生，xxx年xx月参加工作，现担任水电检修发电机班班长。多年来他埋头工作，无怨无悔，凭着一股用不完的干劲，在平凡、艰苦的岗位上兢兢业业；他勤奋好学，平常下了班经常研读一些技术方面的相关书籍，不断提高着自身的业务技术水平和职业修养；他不畏艰难，凭着一往无前的勇气、顽强拼搏的毅力、忠于职守的态度和细心认真的工作风格，赢得了上下所有人的赞誉，成为了一名典型的模范班长，因为他性格开朗，乐于助人，团结同事，大家都亲切的称他为“少尉”。
不辞艰辛，开拓进取创事业
水电检修行业苦、脏、累、险，许多人都因为不适应这样艰苦的工作环境，另找他途，然而，-------同志却毅然选择了这一行，并且在这样的环境中干的有声有色、得心应手。今年9月至11月-------水力发电厂7#机转子改造中面临着工作量及大、工期短、改造技术含量高、施工难度大等困难。为了能按时完成任务，-------同志积极与业主沟通，排出合理的工作计划，亲自带领大家一起投身到工作中，克服改工作中所遇到的困难。在这期间转子磁高度难以控制，是一技术难点，为了攻克这一难点-------同志亲自测量部分磁轭冲片厚度并查阅相关资料，加上自己多年积累的经验克服了这一难点，避免了因磁轭高度不合格而返工的情况。在短短的两月的时间里按质按量的完成了7#机转子改造的所有工作。
在工作中无论遇到什么样的问题，什么样的困难，他总是认真思考，寻找问题出现的原因，探求解决困难的办法。每一项工
作完成后都认真总结，有什么地方做的好，什么地方还有待改进。正因为这样，-------同志才能带领大家在这么短的时间内完成这样艰巨的任务。
身先士卒，兵头将尾的典范
作为一名班长，-------同志时刻对自己高要求，高标准，用实际行动来促使身边人完成好每一项任务，工作中他处处走在职工的前面，真正做到了吃苦在前享乐在后。工作面条件差的时候，他总是第一时间出现在最艰苦的地方，以高度的责任心，冲锋陷阵，指挥大家迎难而上。今年12月紧水滩水电站2#机发电机定子改造中，由于厂家定位筋质量问题，工期延误半个月。为了赶工期，-------同志带领大家加班加点工作，用2天时间完成定位筋大跨距的搭焊，6天时间完成所有定位筋的搭焊，3天时间完成了定位筋的满焊，总共用了11天的时间完成了定位筋的安装。这次定位筋安装不仅时间短，而且质量全部合格，赢得了业主单位的高度认可。
在工作中他处处以身作则：“我做不到的不会要求大家做到，我能做好的大家一定也能做好！”，在他的鼓励下，我们检修队伍在不断提高，不断壮大。他还在班组内部建立健全了各项管理制度，让职工都了解到管理的重要性，积极参与到班组建设中，把管好人用好人作为干好各项工作的前提，在用人上只看工作态度和能力，在生活上重视团结友善和谐发展，真正把班组打造成为一个团结、和谐、奋进的队伍。
苦练技能，提高效益的践行者
班组工作的好坏，与职工队伍的技能和综合素质有着直接的关系，为此，-------同志大胆重用细心好学的新职工，每班言传身教，加强队伍后备人才的培养，给予新职工充分的练手时间，他还根据自己的工作经验仔细钻研，认真总结，并在工作面亲自示范，使得该组
职工的技术操作能力得到了大大加强，积极性也得到了进一步的提升。
困难面前不低头，荣誉面前不骄傲。他本着追求更高目标的目的，兢兢业业地干好每项工作，默默无闻、任劳任怨，一心扑在班组的安全生产和技术专研上。殷勤的付出和汗水，终于换来了累累的硕果，我们相信，他一定能够带领他的团队再创辉煌！
-------年度科技先进工作个人材料
----，男， 24岁。2014年6月毕业于河北工程大学热能与动力工程专业，在公司从事水电站机电设备安装及检修一年有于，这一年多的时间中参加了新安江水电站7号机转子改造项目、紧水滩水电站2号机定子改造项目、福建省龙岩万安溪水电站增效扩容改造项目。项目中我均担任机械技术员的职务，有较高的业务水平和组织能力，工作责任心强，解决了机组设备安装过程中的一些技术难题，并认真总结施工过程中的工作经验，编写了一些专业技术论文供后续改造参考。
一、成立QC小组提高了转子磁轭高度控制水平
2014年10月参加-----电站7号机转子改造项目。此次发电机转子改造主要将原7号机转子拆去老的磁轭部件，利用原来的转子支架安装新的磁轭及制动环部件等。转子改造工作包括：磁轭片清洗、主轴垂直度调整，下环板安装、磁轭叠装、上压板安装、热打键、制动环板安装等工作。其中磁轭叠装是改造的关键，磁轭叠装高度要求精度高，叠装工作量大，工序复杂也是改造的技术难点。
针对转子磁轭高度要求精度高且难以控制的状况，项目部成立了QC小组，主要对发电机转子磁轭高度的控制进行质量管理。小组成立后主要由我负责现场技术工作，对影响转子磁轭高度的因素进行现场调查分析，共找到影响转子磁轭叠装高度的主要因素的要因有三个分别是：风动扳手风管漏风，拧紧螺母的风动扳手达不到预紧力；磁轭规格繁多，磁轭的厚度、重量不一，形式不一；无规律的拧紧螺母。【水电站先进个人材料】
找到影响磁轭叠装高度的要因后，我们通过分析要因并制定相应的对策即更换风管，风动扳手和风管接口处用金属抱箍扎紧，使其不漏风，对风动扳手的拧紧力进行试验，检查风动扳手的预紧力，使其达到设计要求的拧紧力；叠片前对每种规格的磁轭进行称重，测量厚度后进行分类。叠片时确保同一规格的冲片叠完后再叠另一规格的；预压前测量磁轭内外高度，从磁轭偏高的地方开始拧紧螺母，按一定方向将整圈拧紧后以相反的方向拧紧下一圈，用同样的方法将剩下两圈拧紧，这样避免了磁轭内外差过大和磁轭波浪度过大的发生。
通过对三个要因制定对策并实施，我们克服了转子磁轭高度难以控制的难题，积累总结出了转子磁轭高度的调整中需注意的问题。最终《提高转子磁轭高度的控制水平》在2015年4月举办的浙江省电力行业优秀质量管理小组成果中荣获二等奖。
二、积极分析问题解决----定子叠片问题
2015年1月参加----2号机定子改造，定子改造主要将原定位筋以及磁轭拆除，在原定子机座上安装新的定位筋叠装新的磁轭冲片。定子铁芯叠装与转子铁芯叠装相似，有了----水电站转子叠装的经验，消除了影响定子铁芯高度的因素，有效控制了定子铁芯的高度。但在第三次预压中出现了压紧过程中最上面一段下面两层磁轭冲片向中心方向突出2～3mm；最上面两段铁芯鸽尾部与定位筋接触面的冲片有部分往上翘起的现象。
由于出现上述两个问题，最上面两段需拆除重新叠装，对三次预压的情况以及出现的两个现象进行分析得出了以下结论：
造成冲片向中心方向突出的原因有：槽样棒没有打到槽底；第三次使用齿压板压紧和扇形压板的受力不一样且在调整齿压板水平的过程中，压靠近齿部高于顶丝部位过多，致使在压紧过程中有一向中心的分力；最下面一层与通风槽片接触，接触面积小摩擦力较小；这一段常规片和端片都刷硅钢片环氧胶且刷胶量过多在压紧时胶水未干起到润滑作用。四个因素共同导致了下面两层冲片向中心突出。
造成鸽尾处部分冲片往上翘的原因是：使用风板机打紧时一次性下压量过多，导致冲片鸽尾处往上翘。
找到导致上述问题出现的原因，我们对叠装工艺做出相应的改进重新叠装最上面两段铁芯，避免了上述问题的出现。
在这次改造完成后，为了巩固在改造中所学的知识和自己的心得，我编写了《-------2#发电机定子铁芯叠装》论文一篇， 论文中总结出了定子铁芯高度的调整、预压以及最终压紧中需注意的问题，对出现的问题进行了分析解决，为后续紧站定子改造以及其他水电站定子改造积累了经验
三、积极提出建议优化底环设计，在项目推行7s管理
2015年3月至今参加福建省龙岩----水电站增效扩容改造工程。-----水电厂装机容量为45MW（3×15MW），现拟改为总装机容量46.5MW（3×15.5MW）。此次改造主要对原有机组除预埋部件的水轮发电机组拆除，安装新的水轮发电机组设备。
根据设计要求，水轮机底环安装采用底环垫板与原基础环焊接，底环用螺栓把合到底环垫板的方式。施工过程中发现，底环垫板采用
焊接方式安装程序复杂，需进行2次导水机构预装，且底环垫板在焊接过程中易变形，使底环水平、导叶间隙不可控制，3号机底环垫板焊接后出现导叶间隙增大的现象。为了避免底环垫板在焊接可能带来的不可控的现象，经过自己考虑后我向项目领导建议下两台机采用垫板与底环整体铸造，底环到现场与基础环钻铰螺孔采用螺栓把合的方式避免因焊接带来的问题，最终项目领导与业主、监理、设计、厂家协商根据3号机底环安装情况确定，改变2号机、1号机底环安装的设计，将底环改为底环与垫板在厂整体铸造精加工，在现场钻铰螺孔采用螺栓把合的方式。
底环采用螺栓把合的方式，减少了导水机构预装次数，使安装过程简化，避免焊接过程中底环变形造成底环水平、导叶间隙的变化，降低了安装成本，节省了安装时间。
机组在改造期间由于各个工作面同时展开，施工工作面多，现场施工环境脏乱差，秩序混乱，工作效率低，且还存在部分安全隐患等。业主内部实行发电企业7S管理，仓库、施工现场、办公区域等干净整洁，仓库的物件、施工现场的工具以及办公室的文件摆放整齐，均贴上标签做到标识具体目视化。为了改善现状我们施工现场混乱的现状，我向项目部建议借鉴业主现场7S管理模式，施工现场通过7S管理可以营造安全、干净、整洁的工作环境，使作业流程规范、有序，从而提高工作效率，可有效解决施工现场混乱的现象。通过7S在万安溪项目的推行成果，我编写了《浅述------项目7S管理的应用》论文一篇，论文中总结如何推行施工现场7S管理。旨在希望其他项目
也能推行7S管理。
四、总结
通过这一年多的工作，我对水轮发电机组安装积累了一定的工作经验，具有一定的专业技能和业务水平，并且在水电检修基层工作中日益磨练，造就了我工作细心认真，责任落实到位的工作态度。能够使自己的努力付出为单位的技术革新和各项改造工作做出一定的贡献，同时也塑造并提升了自身的能力、素质和条件。
--------分局 ------
2015年12月18日
送电站巡线工人个人事迹材料
xx，国家电网公司xx省电力有限公司xx供电分公司送电站巡线工人。1960年出生，1979年参加工作，1996年加入中国共产党。xx同志31年如一日，坚持巡护xx地区海拔最高、环境最差、巡护难度最大的66千伏“红白线”，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，实践了一个共产党人对先进和优秀的不懈追求。
xx同志的先进事迹引起了社会广泛关注，在互联网“天涯社区”的点击量达到200多万次，回帖量超过4000篇。一名网友留言：“xx让我相信，在这个世界上，还有一种付出叫责任，还有一种品质叫奉献，还有一种精神叫刻苦，还有一种热爱叫无悔。”
三十一年，七万公里
“红白线”是xx省xx红石变电站到白山发电厂66千伏输电线路的简称，沿线沟壑纵横、人迹罕至，平均海拔高度500米以上，几乎是一个山头一基铁塔，最高的铁塔位于海拔1100米高的山顶。xx坚持巡护“红白线”31年，每月都要翻越80多个山头，徒步行走200多公里，每年最少穿坏五双鞋。31年来，他累计跋涉7万多公里，相当于绕地球赤道两周。
在31年的巡线过程中，xx多次和狼不期而遇，还碰到过熊、野猪等动物，但他却没有一次因为害怕而放弃对线路的巡视，没有一次简化过巡视流程。就是凭着这种强烈的责任意识和多年积累的丰富经验，31年来共发现线路缺陷5000余件，其中重大缺陷和隐患上百起，避免了多起倒杆、断线等重特大事故，为企业减少直接和间接经济损失6000多万元。
“巡线神鹰”
线路缺陷是xx无法释怀的“心病”，不找出来、不解决，xx就饭也吃不下、觉也睡不香。一次，线路訶x谆魈琗x凌晨2点多钟起床，趁着夜色打车赶到现场，在天刚放亮时，找到了故障点。雨、雪、雾天气，能见度低，
故障点无法确认，xx就在地上作个记号，第二天再过去巡视。在家里，一遇到打雷下雨，xx为了查看线路是否落雷，说走就走，谁也拦不住。
在31年的巡线工作中，xx记下了几十本巡线记录，对线路上的每个缺陷和细微差别都做到了然于心。他根据实践经验和线路特点，将“红白线”划分成导线易覆冰段、风向变换段等9个巡护段。他细心观察、善于总结，练就了一身检查缺陷、预见缺陷、防止缺陷的过硬本领，被同事们赞誉为“巡线神鹰”。
“干活累不死人”
xx通过研究线路沿线的地理特征和每段线路在不同季节、不同时间的最佳观测位置，总结形成了一整套特色巡线方法——“采光巡线法”；通过研究气温和负荷变化对导线弛度的影响、不同树木在不同季节的生长规律，对这些可能威胁线路安全运行的隐患做到心中有数。他提出的减少雷害发生、控制导线舞动等诸多技改措施，在“红白线”大规模改造时被悉数采纳；他经过十年的研究试验，找到了水泥杆横向裂纹的原因，提出“水泥杆底段抽水、灌砼、打套筒”解决方案，被收入国家电网公司有关规程汇编中。
xx说：“干活累不死人，干啥都要有一股子精神头儿,这精神头儿到啥时候都不能丢。”
铁塔般的意志，大山般的情怀
31年来，xx从来没有向组织提出过任何要求。当组织考虑他年龄渐大，提出给他调换到条件好一些的线路时，他都婉言谢绝了。xx说，“红白线”的畅通与否关系着数百名矿工的生命安危和千家万户的生产生活，他比谁都更熟悉“红白线”。对于企业和组织给予的关怀和培养，xx只有一句朴实的话，那就是“企业和组织的恩一辈子都报不完，我只能用努力工作来报答。”
xx同志凭着铁塔般的意志、大山般的情怀，坚守“红白线”31年，在平凡的工作中成就了不平凡的人生，用悄然无声的奉献创造了掷地有声的业绩。
本文来源：http://www.gbppp.com/xs/494164/
推荐访问:水电站个人先进事迹 个人先进事迹材料